燃氣安全生產(chǎn)自查報告
一轉眼,時(shí)光飛逝如電,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題,將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編整理的燃氣安全生產(chǎn)自查報告,希望能夠幫助到大家。
燃氣安全生產(chǎn)自查報告1
為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好節能減排工作的有關(guān)要求,進(jìn)一把加強和規范全省城市燃氣企業(yè)的運營(yíng)管理。xxx天然氣公司結合本公司實(shí)際情況,從安全生產(chǎn)、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。依據自查結果落實(shí)整改措施,保證和促進(jìn)城市燃氣行業(yè)的運營(yíng)安全和健康發(fā)展,F就相關(guān)工作匯報如下:
一、積極落實(shí)上級精神,認真學(xué)習行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識,創(chuàng )建良好的學(xué)習氛圍。
根據公司安排,制定詳盡的學(xué)習計劃內容包括:
1、運行常見(jiàn)隱患與處理。
2、燃氣施工中質(zhì)量安全注意事項。
3、燃氣設備運行中維護和保養知識。
4、燃氣安全使用常識和用戶(hù)應遵守的規定。
5、滅火器材的使用方法。
6、天然氣設施事故應急搶修預案。
7、公司安全管理規章制度。
8、公司消防安全管理措施。
9、公司各部門(mén)管理制度及其他專(zhuān)業(yè)知識及上級文件精神。
為提高學(xué)習效果,采用集中學(xué)習和平時(shí)自學(xué)相結合,以桌面推演、問(wèn)答、演講等形式相結合,激發(fā)學(xué)習興趣。每周一次(周五下午)不低于二個(gè)小時(shí);學(xué)習活動(dòng)做到有學(xué)習材料,有發(fā)言人。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責對學(xué)習效果進(jìn)行驗收,各部門(mén)負責人落實(shí)學(xué)習任務(wù),責任到人。
二、積極查找薄弱環(huán)節,加強隱患識別,確保運行生產(chǎn)安全。
針對燃氣行業(yè)高風(fēng)險的特點(diǎn),我公司嚴格遵照規章制度執行24小時(shí)值班制度。對輸配站及撬裝設備壓力進(jìn)行觀(guān)測做好記錄。對放散口及進(jìn)出閥門(mén)各個(gè)環(huán)節及時(shí)保養維護,按照要求做到開(kāi)關(guān)靈活有效。做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內流量、消防安全培訓記錄人員、進(jìn)站記錄值班人員撥打、接聽(tīng)電話(huà)、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運行。健全安全生產(chǎn)組織機構、安全生產(chǎn)責任制和崗位管理職責落實(shí)到位。生產(chǎn)、辦公、庫房等場(chǎng)所的電器線(xiàn)路安裝符合規定和標準。
三、規范建檔、勞動(dòng)保護和應急機制。
勞動(dòng)保護保護用品配備到位,堅強值班制度的落實(shí)公布服務(wù)服務(wù)搶修電話(huà)并保持通話(huà)暢通?头翱诎凑諢崆榉⻊(wù)、規范周到杜絕不良行為的發(fā)生。在通氣前向用戶(hù)發(fā)放安全用氣宣傳資料,講解天然氣使用中的安全知識,入戶(hù)施工中燃氣灶具和燃氣設施按照規范和要求安裝到位不留隱患
建立健全檔案管理,對文檔進(jìn)行嚴格分類(lèi)分別保管,文件出入有登記。建立應急搶修隊伍通過(guò)多次應急演練改進(jìn)模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、設備、車(chē)輛等應急機具準備到位。
四、嚴格施工質(zhì)量,加強施工環(huán)節的的監管。
從材料關(guān)入手嚴格管控進(jìn)入工地的管件等全部合格達到施工要求。開(kāi)挖敷設整個(gè)施工流程實(shí)行簽證制度,責任到人。施工及設計單位有相應的燃氣資質(zhì)。燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關(guān),對管道施工各個(gè)環(huán)節實(shí)行現場(chǎng)監管制度,動(dòng)火作業(yè)實(shí)行審批手續。燃氣工程完工后按規定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全,確保工程質(zhì)量不給管網(wǎng)運行遺留隱患。
燃氣安全生產(chǎn)自查報告2
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開(kāi)展“安全工程”、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,針對大隊的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵(shí),嚴格工作程序剛才,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí),今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的'原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,完善管理機制首先,進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過(guò)安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,制定事故處理預案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
。ㄈ┎扇∮行Т胧,加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃,提高職工防范意識在開(kāi)展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓,強化安全意識,利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開(kāi)展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人,通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái),領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
。ㄆ撸┘訌娂o律建設,塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動(dòng)大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象,鑒于現有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生,為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi),能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,扎實(shí)工作,以?xún)?yōu)異的成績(jì),為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣安全生產(chǎn)自查報告3
今年以來(lái),在總公司的領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強安全培訓教育,實(shí)行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實(shí)保障了我公司各項工作順利開(kāi)展,并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實(shí)的一步。
具體工作如下:
一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力
20xx年是工程建設的關(guān)鍵性時(shí)期,在公司領(lǐng)導矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來(lái),公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈,牢固樹(shù)立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監管、突出重點(diǎn)、深化整治。截止長(cháng)輸管網(wǎng)敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩。
二、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動(dòng)中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動(dòng)中組織員工觀(guān)看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會(huì )穩定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進(jìn)行了兩次現場(chǎng)應急演練活動(dòng)。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應急救援機制,同時(shí)清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做到遇事沉著(zhù)冷靜,按照演練的預案果斷的行動(dòng)。通過(guò)這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時(shí)的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來(lái)多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)有序穩定的發(fā)展,公司現依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現場(chǎng)檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、嚴格確認。對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn),實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展
安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績(jì),但我們依舊會(huì )不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作,結合公司實(shí)際情況:
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
4、加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類(lèi)人員的安全素質(zhì)更上一一層樓。
5、加強宣傳力度、開(kāi)展各項活動(dòng)、提高員工及群眾燃氣安全知識。
6、緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
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