實(shí)用的企業(yè)自查報告模板8篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告8篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自查報告 篇1
一、工程概況：
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于20xx年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20xx年5月10日開(kāi)始—20xx年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2.安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1) 水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按SD105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
企業(yè)自查報告 篇2
本公司于20xx年 注冊成立，于20xx年4 月 15 日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：37G05B082 號，公司注冊資本3300萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：包裝裝潢印刷品印刷。根據《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規定》，以及山東省新聞出版局有關(guān)文件之規定，現將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)情況的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規定，建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、委印證明文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部門(mén)正面墻壁上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新入職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。按照法律、《條例》、《辦法》等有關(guān)文件之規定，對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷；確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品健康、安全;對企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期（每季度）組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值3760 萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3020 萬(wàn)元，交納稅金及附加 112 萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計 10080 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值 1883 萬(wàn)元，年末存貨 1053 萬(wàn)元。
五、本公司目前擁有印刷機 3臺、覆膜機1 臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
六、本公司按時(shí)上報各種統計數據，沒(méi)有受到上級主管部門(mén)及其他行政部門(mén)的違規處罰。
七、本公司嚴格按照上級要求組織人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及法律法規培訓，通過(guò)培訓提高了員工的法律意識和技術(shù)能力，促進(jìn)了企業(yè)的平穩較好發(fā)展。
企業(yè)自查報告 篇3
1、員工營(yíng)銷(xiāo)行為與中小企業(yè)準入情況：
在營(yíng)銷(xiāo)中小企業(yè)當中堅持合法合規，未強制要求中小企業(yè)將一定比例貸款返存我行，未要求搭售理財產(chǎn)品和保險等。對中小企業(yè)的準入，未設置不正當門(mén)檻。
2、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)與收費情況：
對中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)嚴格執行人民銀行利率政策規定，按照我行信貸政策要求，考慮企業(yè)自身資質(zhì)。不存在對企業(yè)隨意收取附加費用。
3、信貸制度執行情況：
嚴格按照轉授權書(shū)的規定審查、審批中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)；嚴格按照授信批復書(shū)的.要求落實(shí)審查、審批意見(jiàn)；
不存在違反分行信貸投向政策，將信貸資源投向不符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向與我行規定禁止進(jìn)入的中小企業(yè)的情況；
按照我行貸后檢查要求，落實(shí)對中小企業(yè)的貸后檢查工作，對發(fā)現的風(fēng)險因素及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)并采取防控措施。
4、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)管理情況：
授信的中小企業(yè)信貸整體質(zhì)量較好，個(gè)別暫時(shí)受市場(chǎng)等因素影響，如原材料價(jià)格上漲，盈利暫時(shí)受到一定程度影響。
對中小企業(yè)信貸資金能采用受托支付的嚴格執行受托支付，控制資金流向，對自主支付的貸款資金嚴格監控其流向，企業(yè)提供詳細的資金支付申請書(shū)，打印對賬單備查等，不存在企業(yè)將銀行信貸資金通過(guò)不同渠道直接或轉手進(jìn)行民間借貸的；積極向中小企業(yè)推廣貿易項下的融資產(chǎn)品，如銀票、信用證。
企業(yè)自查報告 篇4
一、 建立健全組織，明確工作職責
為加強公司消防安全生產(chǎn)工作，特制定火災事故專(zhuān)項應急預案并與每個(gè)員工簽定安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，同時(shí)成立了消防安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組：
二、加強宣傳教育，增強消防安全意識
公司高度重視，組織全體員工，積極學(xué)習消防安全相關(guān)知識，切實(shí)提高了全員的消防安全意識，樹(shù)立了“人人都是消防員，消防工作人人有責”的觀(guān)念，并時(shí)刻牢記消防安全工作的重要性。
三、認真開(kāi)展消防安全自查，排查消除火災隱患
對電源線(xiàn)路、電腦、打印機、插座和集線(xiàn)器等進(jìn)行全面自查，均未發(fā)現電源線(xiàn)路老化、裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設備超負荷運轉等現象。庫房周邊沒(méi)有明火及可燃物，烘干塔及烘干車(chē)間進(jìn)行了全面檢查，運轉正常。
1、消防器材防火鍬、防火斧、防火鉤、防火桶等防火設備齊全、使用正常。
2、滅火器32個(gè)其中(8公斤)22個(gè)，(4公斤)10個(gè)，使用正常。消防車(chē)使用正常。
3、安全通道標志外觀(guān)完好無(wú)損，指示正確。
4、消防應急照明燈外觀(guān)完好無(wú)損，功能正常，斷電后可自動(dòng)啟動(dòng)。
5、做到特殊工種操作人員持證上崗。
6、隱患
(1)、各別崗位操作人員對生產(chǎn)裝置 發(fā)生緊急和異常情況時(shí)，處理掌握不到位，需要加強培訓。
(2)、建設中的庫房施工中部分建筑垃圾未及時(shí)清理
7、對隱患的整改
針對檢查時(shí)發(fā)現的隱患及時(shí)組織全體員工進(jìn)行一次崗位培訓、按操作規程執行。及時(shí)處理建筑垃圾，做到場(chǎng)區清潔，杜絕隱患發(fā)生。
四、消防隊伍的建設
公司組建兼職消防隊，隊長(cháng)：張國峰，副隊長(cháng)：任洪濤，隊員： 全體員工，并24小時(shí)值班，巡查防護，經(jīng)常開(kāi)展滅火業(yè)務(wù)訓練和預案演練。消防車(chē)，器材完備，完整好用。
五、加強安全檢查，杜絕安全隱患
消防安全工作領(lǐng)導小組定期檢查，查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)加以解決。組織開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在提高員工消防意識，掌握消防知識的同時(shí)，通過(guò)消防緊急疏散、自救逃生等演練，切實(shí)增強了員工消防意識和自防自救能力。公司將繼續加強對全體員工的消防安全知識培訓，確保每名員工都能熟練地使用消防器材，具備初起火災撲救及逃生自救常識，切實(shí)把消防安全工作落實(shí)到日常管理中。
總之，消防安全工作是一項長(cháng)期而重要的任務(wù)，事關(guān)我公司與員工生命安全。貫徹“以防為主、防消結合”的方針，加強日常消防工作管理，提高全員消防意識，切實(shí)做到防患于未然。
企業(yè)自查報告 篇5
本公司于**年**月**日注冊成立，于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，等級為：腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)**級，證書(shū)編號為：***；并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：***。公司注冊資本**萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包（憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng)）；塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃；土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定，現將本公司**年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等**人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由項目負責人作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì)：承建**工程，建筑面積約***㎡，腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元；
……
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、20xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計**萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元，年末存貨***萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告!
****公司 法定代表人： 二〇一三年*月**日
企業(yè)自查報告 篇6
20xx 年度自查報告
我公司與20xx 年4 月12 日至20xx年5月10日對公司20xx 年1 月—20xx 年12 月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時(shí)間倉促，匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱(chēng)：
稅務(wù)登記號：
納稅人識別號：
經(jīng)濟類(lèi)型：
法人代表：
檢查時(shí)限 20xx 年1 月—20xx 年12 月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20xx 年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 20xx 年度經(jīng)營(yíng)
性虧損元 。
二、 流轉稅(地稅)：
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。 其中：
2.營(yíng)業(yè)稅：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月繳納納營(yíng)業(yè)稅元。 其中：
3、城市維護建設稅：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月繳納城市維護建設稅元。 其中：
4、教育費附加：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月繳納教育費附加元。 其中：
5、 堤防費：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月 年應繳堤防費元。
6、 平抑食品價(jià)格基金：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月應繳平抑食品價(jià)格基金元。
7、 教育發(fā)展費：我公司20xx 年1 月—20xx 年12 月 應繳教育發(fā)展費元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元，我公司20xx 年度-20xx 年度個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2. 土地使用稅：無(wú)
3. 房產(chǎn)稅：我公司20xx 年度-20xx 年度無(wú)房產(chǎn)稅
4. 車(chē)船使用稅：我公司擁有小車(chē) 輛，應繳納車(chē)船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司20xx 年度-20xx 年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況：
20xx 年度-20xx 年度我公司開(kāi)具了 發(fā)票,多少張，金額多少？
企業(yè)自查報告 篇7
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話(huà)”發(fā)展思路和**“六個(gè)縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動(dòng)搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng )新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個(gè)，簽訂正式合同109個(gè)，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務(wù)的207.2%，同比增長(cháng)49.56%。其中工業(yè)項目35個(gè)，到位資金6.14億元，完成年度目標任務(wù)的307.08%，同比增長(cháng)60.27%;基礎設施建設項目18個(gè)，到位資金8910萬(wàn)元;其它項目56個(gè)，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點(diǎn)突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動(dòng)搖，以招引工業(yè)項目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元，承債式實(shí)施馬電調峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng )建明光電力有限責任公司，年產(chǎn)值達2500萬(wàn)元以上，稅利500萬(wàn)以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬(wàn)元興建汽車(chē)變速器生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)汽車(chē)變速箱3萬(wàn)臺套，產(chǎn)各型發(fā)動(dòng)機齒輪20萬(wàn)件，產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬(wàn)臺，年銷(xiāo)售收入7000萬(wàn)元以上，可創(chuàng )稅利500萬(wàn)元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng )景物業(yè)管理公司投資3400萬(wàn)元整體購買(mǎi)**縣進(jìn)寶飼料公司，租賃經(jīng)營(yíng)面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬(wàn)噸以上，實(shí)現產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬(wàn)元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬(wàn)元，新增1萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線(xiàn)，達到3萬(wàn)錠紡紗的規模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬(wàn)元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng )景物業(yè)管理有限公司投資1200萬(wàn)元建果蔬氣調保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問(wèn)題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開(kāi)發(fā)紫苑陽(yáng)光麗都小區;引進(jìn)成都天彩集團投資8000萬(wàn)實(shí)施南渠路改造，今年到位資金3000萬(wàn)元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬(wàn)元建金周公路。
三是農業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項目的同時(shí)，積極引進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿流通項目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才，首期投資2500萬(wàn)元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬(wàn)頭以上，仔豬3萬(wàn)頭以上的生豬良繁養殖場(chǎng);引進(jìn)四川海峽農業(yè)科技有限公司投資680萬(wàn)元進(jìn)行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬(wàn)元開(kāi)辦同濟醫院;引進(jìn)成都創(chuàng )景物業(yè)公司投資1200萬(wàn)元整體租賃**賓館;引進(jìn)達州客商王春容投資700萬(wàn)元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區域主次明確
按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區域放在成渝經(jīng)濟帶、長(cháng)江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個(gè)招商小分隊，開(kāi)展了長(cháng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對于京津唐地區等區域，則采取積極參加節會(huì )和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著(zhù)
(一)深化認識，加強領(lǐng)導，增強招商引資推動(dòng)力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導，調整了招商引資領(lǐng)導小組。在全市絕無(wú)僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無(wú)預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。在電視臺開(kāi)辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動(dòng)”專(zhuān)題節目，在全縣開(kāi)展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開(kāi)展營(yíng)造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導親自抓，帶頭招�？h委書(shū)記劉中伯在京學(xué)習，百忙不忘招商，先后組織召開(kāi)了兩次招商會(huì )�？h長(cháng)鄒平，縣委副書(shū)記吳志國，縣人大副主任李夢(mèng)華，副縣長(cháng)吳宗祥、黃春等領(lǐng)導都數次帶隊到成渝等地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，樹(shù)立了良好的表率作用。
(二)分解目標，落實(shí)責任，增強招商引資執行力
一是繼續實(shí)行目標責任制。把工作進(jìn)度和目標任務(wù)落實(shí)到每一部門(mén)和每一位領(lǐng)導頭上，實(shí)行人人頭上有目標，個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項目秘書(shū)制。每個(gè)項目確定一名縣級領(lǐng)導，一個(gè)責任部門(mén)，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動(dòng)時(shí)間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實(shí)際到位資金的100%計算，農業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時(shí)，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實(shí)行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開(kāi)曝光，并暫扣一個(gè)月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導當年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領(lǐng)導和部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，重組園區建設指揮機構，充實(shí)工作隊伍。對各項具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著(zhù)力打造能源強縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟圈;加快城市建設進(jìn)程，改造四條城市主干道，加快三個(gè)小區建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治，突出政策落實(shí)。一是真正將“愛(ài)商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開(kāi)展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動(dòng)，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專(zhuān)項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關(guān)責任人。同時(shí)，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹(shù)立誠信政府形象。三是及時(shí)聽(tīng)取投資者意見(jiàn)和建議。堅持每月一次的“外來(lái)企業(yè)家座談會(huì )”，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，制定措施，倡導成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì )。四是頒發(fā)客商證。對重點(diǎn)外來(lái)客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車(chē)輛及其娛樂(lè )場(chǎng)所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng )新方式，突出重點(diǎn)，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的投資中介咨詢(xún)機構，將項目推向國內外投資市場(chǎng)。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶(hù)**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說(shuō)法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶(hù)的獺兔養殖場(chǎng)都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項目抓招商。加大對重慶燈頭廠(chǎng)搬遷、獺兔養殖場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)項目的跟蹤落實(shí)力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、 工作打算
(一)指導思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動(dòng)搖，搞好“對外開(kāi)放年”的各項活動(dòng)，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續以成渝經(jīng)濟帶、長(cháng)江三角洲和珠江三角洲為主攻區域，努力推動(dòng)招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營(yíng)造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動(dòng)，派出小分隊主動(dòng)出擊，進(jìn)行長(cháng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。
企業(yè)自查報告 篇8
為了貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于《##市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，切實(shí)規范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì)，我們針對各項具體工作開(kāi)展了全面細致的自查自糾，調查情況如下：
一、基本情況
##￥￥物業(yè)服務(wù)有限公司成立于二OO二年七月，是專(zhuān)門(mén)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)，具有國家物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì)，先后接管了 花園、 世家、等六個(gè)中、高檔小區。年來(lái)，公司以“管理規范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念，始終高標準、嚴要求，實(shí)施品牌戰略，已形成規范、專(zhuān)業(yè)、細致、高效的品牌風(fēng)格。公司自成立至今，先后獲得“省級優(yōu)秀文明社區”、“省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區”、“省花園式小區”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區”、“省服務(wù)名牌”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、存在的主要問(wèn)題
1．車(chē)輛亂停亂放現象時(shí)有出現
近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，市民生活水平有了很大提高，購買(mǎi)私家車(chē)的家庭大量涌現，加之小區建成時(shí)間較早，車(chē)位規劃數量不足，部分業(yè)主缺乏大局觀(guān)念，破壞公共秩序，占用公共車(chē)道停車(chē)，造成園區的車(chē)輛亂停亂放現象，對業(yè)主的正常生活帶來(lái)了諸多的不便。
2. 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，導致服務(wù)工作不到位
公司從業(yè)人員存在個(gè)別人員未受過(guò)正規的管理技能、培訓，缺乏系統的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調經(jīng)驗和能力。管理內容局限于公共服務(wù)項目，較少涉及專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)。個(gè)別保安、保潔素質(zhì)欠佳，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的人員臨時(shí)上崗，未按標準操作，致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。
3. 開(kāi)展和提供的服務(wù)項目單一目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務(wù)，而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內容，缺乏服務(wù)創(chuàng )新意識。
三、解決措施
1．落實(shí)機動(dòng)車(chē)停車(chē)的管理方案，制定路面停車(chē)和地下車(chē)場(chǎng)停車(chē)的辦法，分片包段責任落實(shí)到人，實(shí)施車(chē)輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育，提升小區居民素質(zhì)，用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車(chē)，自行車(chē)逐一進(jìn)勸告和清理，確保環(huán)境整潔有序。
2．加快公司人才培養，打造具有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊。引進(jìn)具有相關(guān)知識與經(jīng)驗的高層管理人才，并通過(guò)培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升“四保（保修、保潔、保綠、保安）”服務(wù)水平，深入推進(jìn)精細化體系管理模式，促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實(shí)把提高用戶(hù)滿(mǎn)意度作為自己的工作標準，不斷借鑒、總結先進(jìn)的管理經(jīng)驗，將精細化覆蓋到每一個(gè)環(huán)節，控制到每一個(gè)細節，使每一項物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標準化、規范化，進(jìn)一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。
3．在固有服務(wù)內容的基礎上，不斷拓展服務(wù)內涵，不僅要滿(mǎn)足業(yè)主的需求，還要預知業(yè)主的潛在的需求，以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內容和管理手段，努力使客戶(hù)滿(mǎn)意，充分體現“真誠為您”這一服務(wù)理念，利用創(chuàng )新服務(wù)形式來(lái)不斷構建高水平的服務(wù)，創(chuàng )建物業(yè)服務(wù)名牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱(chēng)心、滿(mǎn)意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中，我們將繼續積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念，將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護，為小區業(yè)主營(yíng)造一種高品位的生活氛圍。
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