管理所的自查報告

　　自查報告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內對執行某項工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是管理所的自查報告，請參考！

　　物資管理所秋冬季安全自查報告1

　　我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容，要求各班組針對各條要求逐一落實(shí)，認真執行，在所領(lǐng)導的認真監督和各班組的努力實(shí)施下，工作取得了一定實(shí)效�，F將具體自查情況匯報如下：

　　一、安全管理情況

　　1、加大對職工的安全教育力度，組織全所職工進(jìn)行了為期二個(gè)月的職能技術(shù)培訓，著(zhù)重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無(wú)損。

　　2、安排職工參加由專(zhuān)職消防部門(mén)組織的消防培訓，并開(kāi)展以點(diǎn)帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識。

　　3、對全所車(chē)輛、行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)的專(zhuān)職

　　操作人員進(jìn)行定期培訓，嚴格執行專(zhuān)人操作制度。對設備及防火、防盜設施進(jìn)行定期檢查，并作記錄存檔。

　　二、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在往年的安全活動(dòng)中，活動(dòng)內容單一，方式簡(jiǎn)單，內容不充實(shí)。經(jīng)過(guò)我所領(lǐng)導的指導及對各兄弟單位安全活動(dòng)方式的借鑒，現在的班組安全活動(dòng)已充分發(fā)揮了職工的主觀(guān)能動(dòng)性，職工在活動(dòng)中通過(guò)對各類(lèi)工作現場(chǎng)中出現的問(wèn)題，組織各類(lèi)工作人員討論，研討對策，確定防范措施，從而提高了我所各類(lèi)工作的效益。同時(shí)，也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實(shí)的基礎。

　　三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況

　　自局下達全力學(xué)習《安全生產(chǎn)法》的通知以來(lái)，我所對職工進(jìn)行了對該法的宣傳和學(xué)習，目的在于完善我所現有的'安全生產(chǎn)工作監督管理體系，使職工明確權利和義務(wù)。在組織學(xué)習和宣傳過(guò)程中，我所將全方位、全過(guò)程的組織貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì )其中的有關(guān)規定內容的精神實(shí)質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學(xué)習工作長(cháng)久開(kāi)展下去。

　　四、“兩票三制”專(zhuān)項整治工作情況

　　物資管理所屬于后勤保障部門(mén)，我所主要開(kāi)展的是針對吊裝搬運和車(chē)輛運輸而制定的“行車(chē)操作票”及“調車(chē)單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開(kāi)展吊裝工作中開(kāi)出的操作票落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現現場(chǎng)工作人員的落實(shí)狀況不太理想，各崗職責不明確，現場(chǎng)監督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)停止工作，及時(shí)糾正，對班組長(cháng)、現場(chǎng)人員進(jìn)行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進(jìn)行宣傳教育。目前，在操作規程上已有了明確規定，使“行車(chē)操作票”在開(kāi)出后能約束職工，職工在操作過(guò)程中也能主動(dòng)的遵守操作制度。

　　五、設備管理情況

　　1、車(chē)輛管理

　　我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車(chē)輛管理辦法》，同時(shí)，以此為依據，我所制訂了《車(chē)輛管理制度》。不定期的對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，以確保不出現誤操作情況發(fā)生。對所屬車(chē)輛，實(shí)行定期的安全檢查制度，發(fā)現故障及時(shí)維修，避免病車(chē)上路。同時(shí)，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車(chē)體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車(chē)輛均在所內停放，不得私自駕車(chē)外出。

　　2、吊裝、裝卸設備

　　我所的行車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)均由專(zhuān)人操作，對設備實(shí)行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專(zhuān)人進(jìn)行各系統的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養工作，我所對專(zhuān)職操作人員提出要求，必須在一定時(shí)間內記進(jìn)行設備的全面保養，提高設備的使用壽命。

　　六、保電工作落實(shí)情況

　　在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線(xiàn)部門(mén)的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時(shí)有效、完好無(wú)損。在“十六”大召開(kāi)期間，我所排出從領(lǐng)導到基層職工的值班表。要求各類(lèi)值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

　　七、“秋冬季防火工作

　　在進(jìn)入秋季以來(lái)，我所對防火工作投入了較大的精力，一個(gè)方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實(shí)到實(shí)處；二是對防火器材進(jìn)行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區內、庫房?jì)�、外的雜物徹底清除，照明線(xiàn)路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進(jìn)行例行的安全巡查，做到防患于未然。

　　八、安全檢查及整改情況

　　經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

　　1、龍洞堡庫房行車(chē)在運行時(shí)，小車(chē)搖擺過(guò)大；

　　2、龍洞堡庫房的大門(mén)滑輪已松動(dòng)、脫離滑軌；

　　3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶(hù)玻璃已壞。

　　整改情況

　　1、我所已通知廠(chǎng)家對行車(chē)出現的問(wèn)題，廠(chǎng)家已安排人員到庫房進(jìn)行維修、處理；

　　2、已報行政房管所處理；

　　4、由我所安排職工自行對門(mén)窗進(jìn)行改裝。

　　安全自查工作并不是在一時(shí)就能完全解決我所存在的所有問(wèn)題，自查工作必須日日抓、時(shí)時(shí)抓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行糾正和解決。使職工能主動(dòng)的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

　　九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施

　　進(jìn)入秋冬季以來(lái)，必須加大安全防范工作的力度。

　　1：車(chē)輛運輸及保養

　　秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車(chē)前就須對車(chē)輛實(shí)行全面的檢查，如制動(dòng)系統、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實(shí)不好的情況下，可以不派車(chē)外出。對車(chē)輛的保養，所有駕駛員一定要堅持好這項長(cháng)久性的工作，做好了車(chē)輛的保養，能最大限度的控制反復維修和事故的預防。

　　2：吊裝、裝卸設備

　　秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會(huì )出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過(guò)急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能

　　狀況。同時(shí)，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。

　　3：人員管理

　　在秋冬季節，因為天氣較冷，人的四肢活動(dòng)范圍將受到限制，參與工作的意識會(huì )降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問(wèn)題，所領(lǐng)導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時(shí)對職工的懶散作風(fēng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明安全工作的實(shí)際性和重要性。對吊裝組職工，所領(lǐng)導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現吊裝事故。

　　目前，2002年的工作已接近尾聲，但是，從全局來(lái)看，安全工作形勢不容樂(lè )觀(guān)，我所雖然是后勤保障部門(mén)，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，完善安全監督，積極動(dòng)員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成2005年度的安全工作目標。

　　市容管理所安全生產(chǎn)自查報告2

　　臨近春節，各地安全事故頻發(fā)，給我們冬季安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。為切實(shí)提高我所防災防火意識，全面細致地做好冬季安全生產(chǎn)工作，我所緊緊把握"安全第一，預防為主"的方針，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，全面展開(kāi)安全自查。

　　通過(guò)自查，發(fā)現我所存在以下問(wèn)題：1、個(gè)別環(huán)衛工人沒(méi)有按照要求身著(zhù)環(huán)衛服；2、中轉站有損壞，可能導致事故；3、停車(chē)場(chǎng)消防設施不齊全等等。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，做到安全作業(yè)無(wú)事故，我所要做好以下幾個(gè)方面：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì )穩定大局，我所充分認識到安全生產(chǎn)工作極端重要性和當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，把安全生產(chǎn)工作提上議事日程。一是成立了由分管領(lǐng)導任組長(cháng)，部門(mén)負責人為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，做到及時(shí)了解、掌握職責范圍內的安全生產(chǎn)情況，對存在的事故隱患及時(shí)排除。二是領(lǐng)導不定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，立即提出整改意見(jiàn)，切實(shí)做好應付突發(fā)事件的準備。明確責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，防止重特大事故的發(fā)生。三是開(kāi)展安全動(dòng)員教育和檢查活動(dòng)。

　　二、制定措施，嚴格落實(shí)。

　　加強防災意識，工作人員嚴禁攜帶易燃易爆物品入室，外出關(guān)好門(mén)窗、及時(shí)切斷電源，杜絕一切安全隱患。嚴格執行"預防為主，防消結合"的方針和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的`原則，落實(shí)安全責任，做到安全自查，隱患自除，責任自負。同時(shí)，禁止在辦公區域違章用電、用火，特別是不準使用電爐子、電暖氣等各種用具。要求每個(gè)員工提高安全用電意識；所有工作人員下班后離開(kāi)辦公室前務(wù)必將電腦、打印機、電燈等用電設備電源關(guān)閉，避免電源短路發(fā)生火災等；清掃保潔人員在進(jìn)行路面清掃時(shí)要注意過(guò)往車(chē)輛，一定要身著(zhù)環(huán)衛服，遵守交通規則；清運人員在運送垃圾時(shí)要注意遵守交通規則，慢行慎行；中轉站管理人員要及時(shí)對中轉站設備進(jìn)行維修，確保其能夠正常運行；消防設施必須齊全且能夠正常使用，防患于未然。

　　三、嚴肅處理事故，追究責任

　　一是嚴格落實(shí)有關(guān)法律法規，對所內發(fā)生的安全事故要做到及時(shí)上報，做到不漏報、不瞞報。二是按照"四不放過(guò)"（即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、責任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)）的原則，一查到底，嚴厲追究有關(guān)人員責任。三是定期剖析一些典型事故案例，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)法制觀(guān)念，依法保障安全生產(chǎn)。

　　通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查活動(dòng)的開(kāi)展，環(huán)衛所全體員工的安全意識得到普遍提高，安全防范措施明顯加強，安全隱患死角基本消滅，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。

　　**縣市容管理所

　　二0**年一月十日

【管理所的自查報告】相關(guān)文章：

物資管理所秋冬季安全自查報告08-31

公路管理所個(gè)人總結06-12

公路管理所個(gè)人的總結07-04

管理所工作計劃03-28

管理所志愿者章程08-08

稽查管理所月度稽查總結07-22

物資管理所安全自查總結06-20

物資管理所安全自查總結04-21

關(guān)于成立中心管理所的請示06-16

管理所工作計劃5篇07-31