個(gè)人職業(yè)規劃錦集
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，我們的工作又將在我們的努力下收獲新的成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份職業(yè)規劃。那么你知道職業(yè)規劃是用什么方法嗎？以下是小編整理的個(gè)人職業(yè)規劃錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、我的現狀：
研究生3年，畢業(yè)后準備從事人力資源管理或培訓工作。存在興趣，很想從事�，F學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是環(huán)境與生態(tài)心理學(xué)，對于人力資源知之甚少。這是我的劣勢與科班出身的管理人才相比。但是與之相對優(yōu)勢是我的心理學(xué)背景，在求職過(guò)程中我可以發(fā)揮心理學(xué)的特長(cháng)做人事測評，職業(yè)測評等等。英語(yǔ)水平一般，與人交流存在問(wèn)題。
二、人力資源需要的知識儲備：
本專(zhuān)業(yè)培養具備管理、經(jīng)濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業(yè)單位及政府部門(mén)從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專(zhuān)門(mén)人才。本專(zhuān)業(yè)學(xué)生要學(xué)習管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問(wèn)題的基本能力。
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識；
2．掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；
3．具有較強的語(yǔ)言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領(lǐng)導的基本能力；
4．熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規；
5．了解本學(xué)科理論前沿與發(fā)展動(dòng)態(tài)；
6．掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法，具有一定科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
主干課程：
主干學(xué)科：經(jīng)濟學(xué)、工商管理
主要課程：管理學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統，統計學(xué)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟法、人力資源管理、組織行為學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)。
相近專(zhuān)業(yè)：工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì )計學(xué)財務(wù)管理人力資源管理旅游管理
商品學(xué)審計學(xué)電子商務(wù)物流管理國際商務(wù)導游會(huì )計電算化汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)
人事測評理論與方法相關(guān)叢書(shū)
勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)勞動(dòng)與社會(huì )保障領(lǐng)導科學(xué)人力資源管理人力資源會(huì )計人力資源信息系統人事測評理論與方法薪酬管理招聘與錄用
合格的HR應有的知識結構
根據人力資源管理者在企業(yè)中所扮演的角色和起到的作用，我們認為作為一位合格的企業(yè)HR人員，他所擁有的知識包括兩個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)知識和其他領(lǐng)域的知識。
1、專(zhuān)業(yè)知識：
�。�1）HR戰略與企業(yè)文化：根據企業(yè)的發(fā)展規劃，診斷企業(yè)現有人力資源狀況，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略、考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，如何把HR戰略與企業(yè)文化緊密地結合起來(lái)。
�。�2）組織結構設計：根據企業(yè)戰略目標、資源狀況、現有的核心流程以及同行企業(yè)的最佳實(shí)踐模式，分析公司的組織結構，設計企業(yè)組織機構。
�。�3）流程分析與流程再造：流程是組織內部的從供應商到客戶(hù)的價(jià)值增長(cháng)過(guò)程，流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶(hù)滿(mǎn)意度。
�。�4）工作分析：工作分析是人力資源管理的一項傳統的核心職能與基礎性工作。一份好的職位說(shuō)明書(shū)無(wú)疑是一幅精確的“企業(yè)地圖”，指引著(zhù)人力資源的方方面面。
�。�5）基于戰略的績(jì)效管理：績(jì)效問(wèn)題是任何公司都面臨的長(cháng)期挑戰，HR必須掌握績(jì)效管理與績(jì)效目標分解的工具、方法；
績(jì)效制度設計與基本操作、績(jì)效目標設定與分解等相關(guān)知識。
�。�6）全面薪酬戰略體系：薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發(fā)揮薪酬的作用；
薪酬管理有效支持公司的戰略和公司價(jià)值的提升的方法和工具。
�。�7）能力管理：建立素質(zhì)模型，將素質(zhì)模型應用到人力資源管理的不同領(lǐng)域，從而真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開(kāi)發(fā)利用上。
�。�8）招聘：制定人才選擇戰略，進(jìn)行準確的工作分析和勝任特征分析，有效的人力資源分析與規劃，應聘者的專(zhuān)業(yè)技能及綜合能力的評估；
對招聘成本的評估。
�。�9）培訓體系的建立與管理：培訓是促成“以人為本”的企業(yè)文化的重要手段，制定有效的年度培訓計劃是HR人員面臨的嚴峻挑戰。
2、其他領(lǐng)域的知識
企業(yè)在選擇HR時(shí)，一般比較注重對候選人所掌握的專(zhuān)業(yè)知識的考察，但是，HR要參與企業(yè)的戰略決策，要與CEO和其他業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，僅僅具備人力資源方面的專(zhuān)業(yè)知識顯然是遠遠不夠的。他還必須掌握其他領(lǐng)域的知識，這樣才能符合新時(shí)期對一個(gè)合格的HR人員的要求，那就是成為企業(yè)的戰略合作伙伴、企業(yè)的人力資源管理領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家。相關(guān)知識包括：組織行為學(xué)、心理學(xué)、項目管理、經(jīng)濟學(xué)、統計學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)、戰略學(xué)、法律等等。
三、職業(yè)前景展望
人力資源的前景在所有的經(jīng)濟活動(dòng)中是最好的。因為不論什么公司，都需要人力資源部門(mén)的人員，電腦和資料處理在這個(gè)行業(yè)被迅速的使用，和住宅及身體健康密切相關(guān)，這些也反應了人力資源的真實(shí)想法，生活方式的改變也是人力資源的入口之一。
另一方面被期待的就是工業(yè)本土化，但是這樣的公司很少有人力資源的工作人員，安置職工一般都由勞動(dòng)局來(lái)決定。但是最后發(fā)現現有的制度已經(jīng)不能適用，所以人力資源就成為成長(cháng)起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。
1、職業(yè)分類(lèi)
人力資源的細節工作分配，要根據組織的性質(zhì)和要求。大多數的人力資源從業(yè)者，都是室內工作人員，在各個(gè)公司的不同部門(mén)，但是現在到戶(hù)外工作也開(kāi)始變得平常，特別是在招聘新職員的時(shí)候，很多公司考慮走出公司，走近應聘者。
人力資源顧問(wèn)
小的組織或公司都雇傭這種顧問(wèn)人員，來(lái)進(jìn)行人事管理，包括吸引、保留員工，安排、檢查、培訓、制定福利計劃，選擇、管理福利項目，在合同中提出建議。人力資源通才必須有全面廣泛的知識，還要對人力資源有較深的理解。
人力資源經(jīng)理
人力資源經(jīng)理是組織里人力資源方面的最高階層，主管人事變動(dòng)。這個(gè)職位需要一個(gè)有經(jīng)驗的人選，在公司里要發(fā)展和貫徹公司的各項決定。他們一般和招聘經(jīng)理一起工作，然后布置工作，然后由各個(gè)經(jīng)理自主決定福利待遇、勞資關(guān)系等，最后由人力資源經(jīng)理統一審批，最終決策。
雇傭福利經(jīng)理
這個(gè)部門(mén)主要是決定公司員工的福利和待遇的部門(mén)，它們一般制定和公司財務(wù)狀況相符合，并且能夠促進(jìn)員工發(fā)展的最佳方案，要根據公司的實(shí)力和員工的特點(diǎn)，作為這個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者，要依靠有利的數據，保證員工熱情的為公司服務(wù)，并保證公司正常運作。要求基本上是：人力資源、管理、工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；熟悉人力資源管理理論、相關(guān)法律及實(shí)踐，具有人力資源體系建立及推行能力；良好的語(yǔ)言表達、溝通、組織、領(lǐng)導能力；3年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，或一年人力資源經(jīng)理任職經(jīng)歷；有外企、上市公司人力資源、企業(yè)文化建設工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
招聘經(jīng)理
在各個(gè)公司里既有在室內的招聘經(jīng)理也有在外的招聘經(jīng)理，室內的招聘經(jīng)理往往有一定的專(zhuān)業(yè)知識，如在大學(xué)里的校園宣講會(huì )，當然同樣在外的招聘人員也有相應的專(zhuān)業(yè)知識，比如技術(shù)人員和管理人員的招聘，他們和招聘經(jīng)理了解需要什么樣的人才，而且要考察候選人對公司集團的歸屬感和忠誠度。
他們還要知道如何吸引應聘者，就如賽跑的廣告，在網(wǎng)絡(luò )上搜集大量的信息，分析工作要點(diǎn)，然后在學(xué)校進(jìn)行面試，招聘人員通過(guò)初試篩選候選人，然后制定工作福利，方向。最后通過(guò)談判，最后確定工作人員。
培訓人員
很多大的集團公司都會(huì )雇傭一些高級的培訓人員來(lái)對一般員工進(jìn)行培訓指導，其中包括對新進(jìn)員工的培訓和對一些知識結構不再適應發(fā)展需求的老員工的培訓，內容包括技能，更新知識和前景展望，一些培訓師還負責人際關(guān)系的培訓，并且也不斷增加自己的個(gè)人知識積累。
人力資源顧問(wèn)
人力資源顧問(wèn)是雇傭的高級人才，在工資、待遇、福利、勞動(dòng)關(guān)系、培訓、人力資源信息管理等方面提供建議。通常，包括提出分析報告，存在于公司各個(gè)方面的人力資源關(guān)系中，只有雇傭關(guān)系是特例，不在此范圍之內。
2、人力資源職位的薪酬
以下是銷(xiāo)售職業(yè)中一些職位的報酬（年收入僅供參考）
人力資源總監：6萬(wàn)－26萬(wàn)人力資源經(jīng)理：4.5萬(wàn)－16萬(wàn)人力資源主管：4－11.5萬(wàn)
人力資源專(zhuān)員：3.5萬(wàn)－8萬(wàn)薪酬專(zhuān)員：3.2萬(wàn)－5萬(wàn)招聘專(zhuān)員：3.2萬(wàn)－5萬(wàn)
培訓專(zhuān)員：3.2萬(wàn)－5萬(wàn)
四、未來(lái)職業(yè)規劃
1、英語(yǔ)水平
首先要提高的是自己的英語(yǔ)水平。這不是一個(gè)短期的工作，也不是下決心就可以做到的事情。需要有一個(gè)計劃，并且能夠嚴格的按照計劃進(jìn)行。人力資源從國外傳進(jìn)來(lái)，很多資料都是外文，而且國外人力發(fā)展的已經(jīng)很成熟，所以跟英語(yǔ)打交道在所難免。
英語(yǔ)水平包括很多，我認為最應當注意的是口語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)詞匯、寫(xiě)作幾方面。
具體計劃如下：
�。�1）專(zhuān)業(yè)詞匯：以英語(yǔ)學(xué)位考為開(kāi)始，首先增加基礎詞匯，口語(yǔ)交流也是需要詞匯的。買(mǎi)一個(gè)電子詞典。然后接觸專(zhuān)業(yè)詞匯，資源來(lái)自圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò )或者北大、人大等學(xué)校的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材。
�。�2）口語(yǔ)練習：首先是英語(yǔ)閱讀，多讀、多聽(tīng)。從網(wǎng)絡(luò )上下載英語(yǔ)mp3，爭取每晚聽(tīng)一段，不需要很長(cháng)的時(shí)間，維持在15-25分鐘之內。反復看英語(yǔ)的電視劇、電影不看中文字幕。熟悉英語(yǔ)的口語(yǔ)發(fā)音。找機會(huì )練習口語(yǔ)，要說(shuō)出來(lái)。
�。�3）英語(yǔ)寫(xiě)作：建立在詞匯和語(yǔ)感的基礎上。隨著(zhù)詞匯和閱讀__數量的加大我認為寫(xiě)作的問(wèn)題不會(huì )很大。
2、專(zhuān)業(yè)知識
參照上面的主要課程開(kāi)始學(xué)習，這幾本書(shū)都要看，但是要有重點(diǎn)。因為我的專(zhuān)業(yè)是文科，對于經(jīng)濟學(xué)中深層的理科內容可以適當放棄。但不能扔掉心理學(xué)，因為這是我的優(yōu)勢。做到胸有成竹�？衫玫馁Y源有：網(wǎng)絡(luò )、學(xué)校里的相關(guān)專(zhuān)業(yè)、老師的指導。適當的去上學(xué)校里經(jīng)管學(xué)院的人力資源管理課程。主攻方向應當是人事測評，職業(yè)策劃等于心理靠邊的方面，能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
3、社會(huì )實(shí)踐
社會(huì )實(shí)踐安排在研二，研一主要做知識儲備，有機會(huì )做幾分兼職。研二找到實(shí)習單位，開(kāi)始實(shí)習。單位的定位是大型的、能夠學(xué)到東西的公司。能夠借助這個(gè)機會(huì )提升自己。
目標是早期在北京發(fā)展幾年，北京可以學(xué)習的東西很多，不想離開(kāi)。年輕的時(shí)候在北京多積累一些，無(wú)論是經(jīng)驗、知識、能力、眼界都可以有所發(fā)展。
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