固定資產(chǎn)管理制度（必備）
在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
固定資產(chǎn)管理制度1
為加強公司固定資產(chǎn)的管理,為了使資產(chǎn)的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.
一、管理的分工
1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理如下：
1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，應建立健全固定資產(chǎn)的明細賬卡。（由于公司的賬務(wù)處理原因，固定資產(chǎn)的原值比較難查，應以重估價(jià)入賬，用系統管理，輔以電子表格）
1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。
1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。
1.4總經(jīng)理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。
二、主管部門(mén)的職責
2.1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。
2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。
2.3負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
2.4根據使用部門(mén)的使用情況，按期編報設備更新計劃。
2.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。
三、使用部門(mén)的職責
3.1各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本單位的設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的資產(chǎn)管理員。
3.2 嚴格執行維護保養制度，確保設備的完好、清潔安全使用。
3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。
3.4 根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。
四、固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用
4.1 由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關(guān)部門(mén)負責購置。
4.2購設備進(jìn)廠(chǎng)后，由相關(guān)部門(mén)開(kāi)箱檢查、驗收，設備完好后將發(fā)票報財務(wù)部門(mén)。財務(wù)部根據發(fā)票建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。
五、固定資產(chǎn)的調撥與轉移
5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
5.1 .1 公司內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理固守資產(chǎn)轉移登記手續， 并通知相關(guān)的負責人進(jìn)行帳、卡交接。
5.2 公司對外的.設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式， 設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值， 對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。
5.3 未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。
六、固定資產(chǎn)的報廢與封存
6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)設備報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關(guān)手續。
6.2 凡符合下列條件可申請報廢：
6.2.1 超過(guò)使用年限，修復需要的費用大于他的自身價(jià)值。
6.2.2因事故或其他原因，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。
6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。
6.4 凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。
6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)使用單，主管部門(mén)同意后，方可使用。
七、固定資產(chǎn)的清查
7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。
7.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：
�。ㄒ唬┲苯咏�(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調動(dòng)工作；
�。ǘ┮驒C構、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理財產(chǎn)交接；
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
�。ㄋ模﹩挝回撠熑烁鶕ぷ餍枰獩Q定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。
7.3根據固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)三部門(mén)統一清查。
7.4對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì )計事項，應當及時(shí)入賬，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門(mén)核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
7.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點(diǎn)驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯。
7.6固定資產(chǎn)清查應當逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數與賬面結存數是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見(jiàn)。 對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進(jìn)行清查，并分別填制清查表。
7.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據清查的結果填制盤(pán)點(diǎn)表單。盤(pán)點(diǎn)表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。
盤(pán)點(diǎn)表單應當由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份，送交財務(wù)部門(mén)一份。
7.8財務(wù)部門(mén)根據清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現盤(pán)存數與賬存數不一致的時(shí)候，應該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書(shū)面報告。
7.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，報公司領(lǐng)導審批。財務(wù)部門(mén)根據審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì )計制度的規定，做賬務(wù)的調整，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。
八、獎懲
8.1在固定資產(chǎn)管理工作中成績(jì)突出者，可給予一定的物質(zhì)獎勵。
8.2固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規定及操作規程，造成固定資產(chǎn)損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時(shí)追究其相關(guān)領(lǐng)導的責任。
8.3造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據國家安全法規和局隊有關(guān)安全管理規定，對相關(guān)責任人進(jìn)行紀律處分和經(jīng)濟處罰，并追究相應的法律責任。
九、附則
9.1本辦法由資產(chǎn)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部負責解釋。
9.2本辦法自下發(fā)之日起執行。
固定資產(chǎn)管理制度2
一、學(xué)校固定資產(chǎn)應實(shí)行分工管理，做到權責統一。教學(xué)設備、電化教學(xué)設備由教導處確定專(zhuān)人管理，房屋、建筑物和管理用具由總務(wù)處管理，一般家具、器具在統管與分管的基礎上實(shí)行定位置、定數量、定管理人員。
二、學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學(xué)校根據每一件固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設立賬卡，予以登記，使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
三、學(xué)校房屋建筑物應合理使用與及時(shí)維修保養。
四、對學(xué)校專(zhuān)用設備
一）是制定技術(shù)管理制度，定期檢查、檢驗與修理，使其經(jīng)常保持完好可用；
二）是做到不經(jīng)批準不準拆改；
三）是專(zhuān)項設備管理人員必須嫻熟操作技術(shù)，考試不合格者不能上崗；
四）是主要教學(xué)設備(含電教設備)、輔助設備和動(dòng)力設備等要始終保持其成龍配套的完整體系；
五）是對精密機械儀器應制訂操作規程、使用制度、維修保養與交接制度，各學(xué)科、各部門(mén)對此應組織協(xié)作共用，提高其利用率；
六）是要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護設備的教育，提高其愛(ài)護設備的責任感。
五、對交通工具應妥善維修保養，圍繞教育、教學(xué)、科研和經(jīng)營(yíng)管理工作需要合理使用，并建立有效管理制度，以杜絕不正之風(fēng)。
六、學(xué)校圖書(shū)應設置管理部門(mén)——圖書(shū)室，制定嚴格的.管理制度，使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù)，防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。
七、其他財產(chǎn)也應區別不同情況，制定具體管理要求。
固定資產(chǎn)管理制度3
總 則
一、學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是保證學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)和師生員工學(xué)習生活正常開(kāi)展的物質(zhì)條件。為了適應學(xué)校教學(xué)、科研的改革和發(fā)展，加強我校固定資產(chǎn)的管理，特制定本辦法。
二、學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施統一歸口管理，建立二級管理系統，學(xué)校由一位分管校領(lǐng)導主管該項工作，并設歸口管理機構協(xié)助分管校領(lǐng)導工作，各學(xué)院及處級部門(mén)要指定一位負責人負責這項工作。
三、不論來(lái)自何種渠道或使用何種經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，都要在校財務(wù)部門(mén)入賬，（附屬工廠(chǎng)固定資產(chǎn)由工廠(chǎng)管理部門(mén)入賬）。
四、固定資產(chǎn)要做到帳、卡、物三相符，并逐步建立和完善有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項制度。
固定資產(chǎn)管理機構
五、校級固定資產(chǎn)管理機構
1、 資產(chǎn)后勤處是學(xué)校固定資產(chǎn)歸口管理機構，負責管理除圖書(shū)類(lèi)以外的房屋建筑類(lèi)、家具類(lèi)、教學(xué)科研用儀器設備類(lèi)、行政辦公用設備類(lèi)的全部固定資產(chǎn)。
2、 圖書(shū)館負責管理圖書(shū)類(lèi)固定資產(chǎn)。
3、 附屬工廠(chǎng)由廠(chǎng)管理部門(mén)負責管理全廠(chǎng)固定資產(chǎn)。
六、學(xué)校固定資產(chǎn)部門(mén)的職責
1、貫徹執行國家有關(guān)物資工作的方針、政策、法令，結合本校具體情況制定實(shí)施細則。
2、代表學(xué)校管理教學(xué)、科研（含橫向科研）、行政、后勤等部門(mén)的固定資產(chǎn)工作。
3、努力提高物資利用效益，防止固定資產(chǎn)流失，促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)保值、增值。
4、制訂、完善固定資產(chǎn)管理制度和措施，建立和健全固定資產(chǎn)帳卡，編制相關(guān)統計報表。
固定資產(chǎn)的范圍、分類(lèi)
七、符合下列條件的財產(chǎn)為固定資產(chǎn)
1、單價(jià)在800元以上，耐用期限在一年以上，并能在原有狀態(tài)下獨立使用的教學(xué)、科研、醫療、行政辦公、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、后勤保障等方面的儀器設備；
2、單價(jià)在500元以上，耐用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)（如：家具等）；
3、土地、永久性的房屋、道路及其他構筑物；
4、圖書(shū)信息資料；
5、無(wú)償調入或受贈并符合上述條件的物品；
6、自制設備，在全部組裝完并經(jīng)驗收后按所發(fā)生費用總值定價(jià)列為固定資產(chǎn)；
7、特殊需要且單價(jià)在800元以上的其他固定資產(chǎn)。
八、根據國家財政部《事業(yè)單位財務(wù)規則》和教育部《高等學(xué)校財務(wù)制度》有關(guān)規定，學(xué)校固定資產(chǎn)按其使用性質(zhì)分為六大類(lèi)：房屋及建筑物；專(zhuān)用設備；一般設備；文物和陳列品；圖書(shū)；其它固定資產(chǎn)。
1、 房屋及建筑物，指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房、倉庫、職工生活用房、食堂用房等；建筑物包括道路、圍墻等；附屬設施包括房屋建筑物內的電梯、通訊線(xiàn)路、輸電線(xiàn)路、水氣管道等。
2、 專(zhuān)用設備，指各種具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設備。包括各種儀器和機械設備、醫療器械、文體設備等。
3、 一般設備，指辦公和事務(wù)用的通用性設備。包括交通工具、通訊工具、家具等
4、 文物和陳列品，指古玩、字畫(huà)、紀念品、裝飾品、展品、藏品等
5、 圖書(shū)，指圖書(shū)館(室)、閱覽室、資料室的圖書(shū)資料等
6、 其它固定資產(chǎn)，指未能包括在上述各項內的固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)購置和驗收
九、增添固定資產(chǎn)必須與學(xué)校的發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設和科研需要相適應，要精打細算，全面規劃，根據需要，分輕重緩急，逐步解決。
十、添置固定資產(chǎn)的申請審批手續
1、 凡學(xué)校經(jīng)費添置固定資產(chǎn)，各部門(mén)應根據學(xué)校下?lián)艿哪甓冉?jīng)費編好設備添置計劃，報資產(chǎn)后勤處設備科備案。并填寫(xiě)設備請購清單，經(jīng)批準后方可進(jìn)行采購。
2、 臨時(shí)添置固定資產(chǎn)的，必須在經(jīng)費落實(shí)的情況下，經(jīng)部門(mén)主管審批后，報資產(chǎn)后勤處審核備案，1萬(wàn)元以上的設備須報固定資產(chǎn)主管校領(lǐng)導審批。
3、 凡添置5萬(wàn)元以上儀器設備，根據大型精密儀器設備管理辦法執行。
4、 添置單件為5萬(wàn)元以上設備的或批量添置的`設備超過(guò)5萬(wàn)元的應進(jìn)行招標。
十一、添置的固定資產(chǎn)必須由管理部門(mén)組織驗收，大型精密、貴重儀器設備的驗收，需校檔案員或兼職檔案員和設備科人員到場(chǎng)，技術(shù)資料原件要歸檔。驗收完畢后要建立帳卡，并辦完財務(wù)報銷(xiāo)手續，方能交付使用。
固定資產(chǎn)的管理
十二、學(xué)校對固定資產(chǎn)實(shí)行學(xué)校和部門(mén)（院、處）兩級管理，有教研室、實(shí)驗室的單位要實(shí)行本部門(mén)歸口分級管理，務(wù)必做到“堅持制度，責任到人”，因管理不善造成固定資產(chǎn)遺失和損壞的，除追究當事人責任外，還要追究有關(guān)負責人的責任。
十三、學(xué)校建立管理固定資產(chǎn)的帳卡制度，校級固定資產(chǎn)管理部門(mén)按國家教育部固定資產(chǎn)目錄登記全校固定資產(chǎn)明細賬和卡，各使用部門(mén)必須有本部門(mén)的固定資產(chǎn)帳和卡，以便隨時(shí)查對，固定資產(chǎn)管理部門(mén)與使用部門(mén)每年對帳一次。
十四、校財務(wù)處設置固定資產(chǎn)帳，按一級分類(lèi)記錄各固定資產(chǎn)的價(jià)值，固定資產(chǎn)管理部門(mén)與財務(wù)處至少每年對帳二次，經(jīng)常保持帳帳相符。
十五、校級固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行監督管理，并有權對由學(xué)校經(jīng)費添置的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調配，充分發(fā)揮其效益，部門(mén)之間的固定資產(chǎn)調配都須經(jīng)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)批準。
十六、固定資產(chǎn)嚴禁擅自拆卸和改裝，如確實(shí)需要拆卸改裝等變動(dòng)，必須經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)同意并辦理手續后方可進(jìn)行，否則除追究其部門(mén)領(lǐng)導和責任人的相關(guān)責任外，固定資產(chǎn)管理部門(mén)可收回這些資產(chǎn)，調配給其他部門(mén)道若市使用。
固定資產(chǎn)的變動(dòng)
十七、固定資產(chǎn)的變動(dòng)系指固定資產(chǎn)的對外調撥、內部調撥，出借及報廢、報損、丟失、變價(jià)等。固定資產(chǎn)變動(dòng)手續，統一由資產(chǎn)后勤處辦理，其他部門(mén)或個(gè)人都無(wú)權進(jìn)行這類(lèi)變動(dòng)。所有固定資產(chǎn)變動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的費用都必須進(jìn)入學(xué)校財務(wù)。
十八、各單位需報廢的儀器設備，應在每年上半年提出報廢清單，學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)統一匯總，報國資部門(mén)認可的會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)主管校領(lǐng)導批準后。上報上海市教委主管部門(mén)和市國有資產(chǎn)管理部門(mén)審批，獲批準后方可報廢。
十九、固定資產(chǎn)由于使用人或管理人玩忽職守或保管不力，發(fā)生被竊、遺失、損壞等賻況時(shí)，應認真查清責任，按條例賠償，情節嚴重的要給予處分。
附 則
二十、學(xué)校所有的固定資產(chǎn)，個(gè)人不得占用或變相占用，己經(jīng)發(fā)生的要限期清理收回，已使用陳舊或損壞的要折價(jià)賠償。
二十一、嚴格執行國家免稅政策，嚴禁將在進(jìn)口免稅期內的教學(xué)、科研設備轉讓給其他單位或個(gè)人，凡有發(fā)生的一律追回。否則按偷漏國家關(guān)稅對相關(guān)責任人和所屬部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行處理。
二十二、任何固定資產(chǎn)外借必須經(jīng)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)批準，各單位和設備使用人、保管人都無(wú)權批準外借，經(jīng)批準外借的固定資產(chǎn)，到期應及時(shí)收回，并按規定收取適當的租借費。
二十三、本辦法由資產(chǎn)后勤處負責解釋。
固定資產(chǎn)管理制度4
1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養、使用、維修及支付保養、維修的各種支出。
2、資產(chǎn)實(shí)行分級管理。
所有資產(chǎn)由財務(wù)部列帳記載，其中工程、機電、設施類(lèi)物資由工程部管理，涉及各使用部門(mén)的由部門(mén)保管;
其他物質(zhì)由綜合事務(wù)部管理。
3、使用年限在一年以上或價(jià)值在人民幣2，000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產(chǎn);
不屬于固定資產(chǎn)而價(jià)值較高使用時(shí)間較長(cháng)的物品為低值易耗品;
辦公使用的消耗性物品為辦公用品;
其他消耗性物品為物料。
4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門(mén)歸類(lèi)登記;
屬個(gè)人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類(lèi)登記。
5、各種物資應設倉庫保管，倉庫應分品種、規格和型號設帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況，并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)部報送月報表。
6、各種物品必須按規定定期進(jìn)行檢修。
由使用部門(mén)提出檢修計劃，經(jīng)批準后，由對口部門(mén)安排檢修.
7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時(shí)，使用部門(mén)應立即報告管理部門(mén)維修。
損壞嚴重時(shí)，必須報告公司領(lǐng)導。
8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時(shí)，由使用部門(mén)或使用人向有關(guān)管理部門(mén)辦理以舊換新。
屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進(jìn)行賠償。
9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報廢時(shí)，由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢表，經(jīng)綜合事務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后報廢，由歸口主管部門(mén)進(jìn)行處理。
所有物品進(jìn)行檢修、報廢時(shí)均需到財務(wù)部備案。
10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國家的.每一固定資產(chǎn)預計殘值率10%確定其殘值后，按直線(xiàn)法計提折舊，從投入使用月份的次月起，按月計提;
停止使用的，自停用月份的次月起，停止計算折舊。
固定資產(chǎn)提足折舊后，仍可繼續使用的，不再計提折舊;
提前報廢的，不補提折舊.
11、各種低值易耗品在領(lǐng)用后，原則上一次性攤銷(xiāo)。
但數額較大的，按使用時(shí)間攤銷(xiāo)。
12、購置各種物品必須辦理進(jìn)庫驗收手續;
領(lǐng)用各種物品必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)主管簽批后辦理領(lǐng)用。
庫存物品每月至少盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧或變質(zhì)，應立即查清原因，報告主管領(lǐng)導。
情況嚴重的，應報告公司總經(jīng)理。
注:
1、固定資產(chǎn)的定義--單位價(jià)值在人民幣2，000元以上或者使用年限超過(guò)一年以上的物品。
2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產(chǎn)，而又價(jià)值較高或使用時(shí)間較長(cháng)的物品。
3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。
4、物料用品的定義--進(jìn)行管理所需使用的消耗物品。
固定資產(chǎn)管理制度5
一、醫院固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題
第一，醫療設備的盲目投資，重復投資。由于國家的財政撥款不足，醫院藥品的加成率從20xx年開(kāi)始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫院藥品盈利減少，醫院收支的不平橫導致醫院行為的扭曲，以?xún)x器檢查收入來(lái)彌補支出的缺口成為醫院生存的主要渠道。各醫院竟相購買(mǎi)新設備、進(jìn)口設備、高精尖設備，有些單位對重大項目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著(zhù)主觀(guān)臆想和應急要求盲目決策，結果導致購進(jìn)的設備使用效率低下，甚至購買(mǎi)來(lái)以后閑置不用，造成資金的極大浪費，給醫院帶來(lái)了投資風(fēng)險。
第二，固定資產(chǎn)管理制度不健全，相關(guān)人員責任不明、管理職責不到位。醫院的固定資產(chǎn)管理混亂，缺乏一個(gè)統一的管理部門(mén)，絕大部分醫院實(shí)行多頭管理，財務(wù)科管總賬、管金額；總務(wù)科管房屋、家具用具；設備科管醫療設備。各部門(mén)沒(méi)有明細賬或明細賬不健全，沒(méi)有專(zhuān)人負責管理此項工作，也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片，只是派人兼管，各個(gè)領(lǐng)用科室無(wú)責任人管理資產(chǎn)，沒(méi)有收發(fā)、維修、報廢記錄。固定資產(chǎn)也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實(shí)不符。
第三，固定資產(chǎn)核算方法不完善，賬面價(jià)值失真。按照現行醫院會(huì )計 制度規定，固定資產(chǎn)采用歷史成本法計價(jià)，不計提折舊。醫院資產(chǎn)負債表上固定資產(chǎn)項目的金額只反映原值，未能反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中的實(shí)際消耗，造成賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值的嚴重背離，無(wú)從體現固定資產(chǎn)的使用狀況和新舊程度，不利于報表使用者了解固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況。醫院的固定資產(chǎn)隨著(zhù)不斷購買(mǎi)余額越來(lái)越大，與之相適應的`老化程度越來(lái)越高，卻不能在賬面上得到客觀(guān)、及時(shí)地反映，尤其是醫療設備大多屬高科技設備，更新淘汰周期快，醫院的固定資產(chǎn)不計提折舊與資產(chǎn)的減值準備，從而造成固定資產(chǎn)價(jià)值嚴重失真。
二、醫院固定資產(chǎn)管理的強化對策
其一，加強責任管理。建立固定資產(chǎn)三級管理模式，明確責任，制度到人。第一級是固定資產(chǎn)的管理中心，人員可由院長(cháng)、分管后勤的副院長(cháng)、財務(wù)負責人等組成。管理中心負責全院的固定資產(chǎn)管理。第二級是職能管理部門(mén)，這一層負責承上啟下，是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節，任務(wù)重、責任大，應指派責任心強的負責人，要分科室、分部門(mén)的設立數量金額式明細賬，詳細記錄固定資產(chǎn)的購進(jìn)、領(lǐng)用、報廢毀損情況，并建立卡片，詳細記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、報廢等情況，職能科室定期與領(lǐng)用科室核對，達到賬卡、賬實(shí)相符。第三級是固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門(mén)，應設專(zhuān)人保存固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修等事項由專(zhuān)人簽字負責，定期盤(pán)點(diǎn)和對賬，人員調動(dòng)時(shí)及時(shí)移交。
其二，完善內部制度。醫院固定資產(chǎn)管理中心制定一系列管理制度，如資產(chǎn)清查制度、報廢制度、報損制度、盤(pán)盈制度、調出調入制度等，真正做到按制度管理資產(chǎn)，加強內部審計，完善內部控制制度，加強對固定資產(chǎn)的效益分析，使固定資產(chǎn)能夠得到充分利用，切實(shí)解決固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、閑置浪費等問(wèn)題。
其三，樹(shù)立風(fēng)險意識，制定需求計劃。盲目擴大固定資產(chǎn)投資規模增加了醫院的財務(wù)風(fēng)險，降低了醫院再投資的能力，也增加了醫院的經(jīng)營(yíng)成本，最后導致醫療費用價(jià)格的上漲。醫院在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內外部環(huán)境的變化導致實(shí)際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風(fēng)險發(fā)生時(shí)醫院毫無(wú)準備，一籌莫展，必然會(huì )遭到失敗。因此，醫院必須樹(shù)立風(fēng)險意識，根據醫院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模正確測定固定資產(chǎn)需要量，從醫院的實(shí)際情況出發(fā)，避免盲目投資，重復投資。
其四，完善醫院會(huì )計制度中固定資產(chǎn)核算�，F行《醫院會(huì )計制度》在購入固定資產(chǎn)時(shí)，借記“專(zhuān)用基金――修購基金”、“財政補助支出”或“事業(yè)支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時(shí)借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計提“專(zhuān)用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，也無(wú)法估計固定資產(chǎn)的殘值和轉讓價(jià)值。建議借鑒《企業(yè)會(huì )計制度》中有關(guān)固定資產(chǎn)核算方法，取消“固定基金”科目，調整“專(zhuān)用基金――修購基金”科目，增設“累計折舊”科目。在購置固定資產(chǎn)時(shí)，只反映單位實(shí)物資產(chǎn)形態(tài)的變化，不再涉及凈資產(chǎn)的調整，不再通過(guò)“固定基金”、“專(zhuān)用基金――修購基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對固定資產(chǎn)計提減值準備，以利于在會(huì )計報表上真實(shí)反映醫院固定資產(chǎn)價(jià)值。
其五，建立計算機網(wǎng)絡(luò )管理。引入現代化的管理手段來(lái)管理固定資產(chǎn)，利用計算機管理系統把各部門(mén)及職能管理部門(mén)的終端鏈接起來(lái)，真正實(shí)現資源共享，信息互通，使醫院管理者能夠對全院的固定資產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，從而為醫院的管理、發(fā)展計劃、決策提供有效的依據。
固定資產(chǎn)管理制度6
第一章總則
第一條為規范固定資產(chǎn)管理工作，確保公司財產(chǎn)安全，提高固定資產(chǎn)使用效率，降低固定資產(chǎn)占用和使用耗費，特制定本管理規定。
第二條本規定適用于公司所有固定資產(chǎn)管理。
第二章固定資產(chǎn)的定義及管理機構
第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的非貨幣資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。
第四條按照統一領(lǐng)導、分層歸口管理的原則，以固定資產(chǎn)的類(lèi)別，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分工管理。
一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行統一管理；對各部門(mén)單位固定資產(chǎn)的管理使用進(jìn)行有效指導和監督；負責公司級儀器儀表的管理。
二、財務(wù)部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門(mén)，負責固定資產(chǎn)的綜合核算，全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況，合理計提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失，健全固定資產(chǎn)的明細核算。
三、各生產(chǎn)分廠(chǎng)（部門(mén)）負責本單位固定資產(chǎn)的管理。
四、技術(shù)中心辦公室負責公司通用電子計算機及附屬設備、計算機網(wǎng)絡(luò )的管理。
五、發(fā)展部負責公司廠(chǎng)房屋、建筑物及其附屬設施、道路、在建項目的管理。
六、公司辦公室負責公司車(chē)輛、辦公設備的管理。
七、儲運部負責本部門(mén)的固定資產(chǎn)和公司閑置、報廢物資的處理。
第三章固定資產(chǎn)管理機構的職責
第五條生產(chǎn)部
一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規定，根據公司要求及本規定，制定固定資產(chǎn)管理的實(shí)施細則和其它必要的管理規定；
二、負責公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作；
三、定期檢查固定資產(chǎn)使用情況，督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養和維護工作；
四、根據各單位的需求計劃提出固定資產(chǎn)調整和購置意見(jiàn)，辦理固定資產(chǎn)公司內調撥手續；
五、對公司各單位固定資產(chǎn)管理執行情況進(jìn)行評價(jià)，建立健全固定資產(chǎn)管理績(jì)效檔案；
六、參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，根據資產(chǎn)清查情況對技術(shù)陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理意見(jiàn)；組織實(shí)施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作，管理各使用單位退庫的固定資產(chǎn)，參與固定資產(chǎn)的驗收；
七、根據各單位固定資產(chǎn)使用情況編制設備大修計劃；
八、組織相關(guān)職能部門(mén)和單位指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)鑒定小組，負責貴重設備等資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定工作。
第六條財務(wù)部
一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系，負責固定資產(chǎn)的會(huì )計核算；
二、組織落實(shí)對固定資產(chǎn)購建、使用、更新、轉移、出租、出售、報廢等具體財務(wù)事項的審核；
三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳及檔案，對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)、編號，掌握固定資產(chǎn)數量、類(lèi)別及分布情況；
四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對固定資產(chǎn)臺帳以及實(shí)物，會(huì )同有關(guān)單位組織分析固定資產(chǎn)的利用情況；
五、擬定固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限和殘值率，編制固定資產(chǎn)折舊預算；
六、定期組織全公司固定資產(chǎn)的清查和統計工作，保證帳、卡、物三相符，審核年度固定資產(chǎn)數量、更新改造、設備采購、報廢等的預算。
第七條固定資產(chǎn)使用單位職責：
一、各固定資產(chǎn)使用單位負責本單位的設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
二、管理和使用固定資產(chǎn)的人員調動(dòng)時(shí)，新舊管理接替人員應辦理交接手續。
三、對于精密、貴重及易發(fā)生安全事故的固定資產(chǎn)，制定具體操作規程，嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用，并經(jīng)常對使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓和安全教育。
四、建立健全本單位的固定資產(chǎn)明細帳，定期與生產(chǎn)部及財務(wù)部進(jìn)行核對，定期清點(diǎn)盤(pán)查，記錄使用、保養、修理等情況。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)公司職能部門(mén)審核并報公司批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)；各單位應每半年更新一次設備臺帳，并將電子表格上交生產(chǎn)部和財務(wù)部。
五、根據主管部門(mén)和協(xié)管部門(mén)的要求定期參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。
六、參與固定資產(chǎn)驗收工作，在外購固定資產(chǎn)供應商的選擇過(guò)程中提供參考意見(jiàn)。
七、及時(shí)反饋固定資產(chǎn)使用過(guò)程中出現的重大問(wèn)題，提出部門(mén)維修、更新等申請，同時(shí)負責辦理審批手續。
第八條技術(shù)中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲運部
一、管理各自負責的固定資產(chǎn)；做好各自的臺帳。
二、參與固定資產(chǎn)驗收工作，在固定資產(chǎn)供應商的選擇過(guò)程中提供參考意見(jiàn)。
三、對本部門(mén)使用的.固定資產(chǎn)負有與第七條同樣的責任。
四、發(fā)展部負責在建工程的管理，負責工程項目招標、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現場(chǎng)的監督和簽證、工程預決算的審核和執行、工程驗收和付款進(jìn)度的審核等。
五、儲運部負責對已報廢物資或閑置物資整體出售的處理。
第四章固定資產(chǎn)的采購、驗收、入帳
第九條固定資產(chǎn)采購范圍、權限、方式和程序按《關(guān)于下發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強物資申購計劃審批的規定〉（修訂稿）的通知（司辦[20xx]100號）》及《關(guān)于進(jìn)一步加強物資申購計劃審批的規定（司辦[20xx]32號）》的有關(guān)規定執行。
第十條固定資產(chǎn)的驗收處理程序按貴糖司辦字［20xx］118號《關(guān)于下發(fā)采購物資質(zhì)量驗收制度的通知》執行。
一、設備或備件采購到公司，完成驗收后，供應部將《計劃申購表》、合同、發(fā)票以及驗收單一并送交財務(wù)部作為付款入帳之依據。
二、基建項目完工后，發(fā)展部在申請付款時(shí)將項目資料報財務(wù)部作固定資產(chǎn)入帳的依據。
三、自制或委托制作的大型或成套設備，使用部門(mén)應在投入運行前將設備情況報財務(wù)部作固定資產(chǎn)入賬的依據，并將設備資料報生產(chǎn)部備案。
四、新建、擴建、技改工程竣工，驗收合格后，由發(fā)展部牽頭編制固定資產(chǎn)驗收交接記錄表。對既有土建工程又有設備購置的綜合性工程，必須按能形成單個(gè)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、金額分別編制固定資產(chǎn)驗收交接表。
五、財務(wù)部在收到供應部、發(fā)展部上述資料十五個(gè)工作日內，應確定是否將資料所述設備、備件或基建工程轉入固定資產(chǎn)。對確定列入固定資產(chǎn)的，應編制固定資產(chǎn)編號、確定折舊年限，并將編號和折舊年限向使用部門(mén)和生產(chǎn)部設備室反饋。
六、使用部門(mén)接到財務(wù)部的反饋后，應于十五個(gè)工作日內更新固定資產(chǎn)臺賬、設備臺賬和設備卡片，并將更新情況向生產(chǎn)部設備室反饋。
第十一條固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理程序
一、財務(wù)部應嚴格審核各項單據的簽核是否完整，審核訂購數量與驗收數量是否一致，審核發(fā)票金額、《計劃申購表》金額及合同所列金額是否一致。如有差異時(shí)，應及時(shí)向有關(guān)單位追查原因并責成適當處理，若一致則依付款作業(yè)流程辦理入帳。
二、財務(wù)部應于固定資產(chǎn)入臺帳前，編制“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)送生產(chǎn)部及使用單位核對，并填列異�；蚋齼热莺�，第一聯(lián)生產(chǎn)部存，第二聯(lián)財務(wù)部自存作為入賬依據，并在公司U8系統上更新，第三聯(lián)使用單位留存，并更新各自的臺帳。
固定資產(chǎn)管理制度7
醫院固定資產(chǎn)管理制度的重要性不容忽視，具體體現在：
1. 提升財務(wù)管理效能：通過(guò)規范的`資產(chǎn)管理制度，醫院能準確掌握資產(chǎn)狀況，提高財務(wù)報告的準確性。
2. 防范風(fēng)險：有效監控資產(chǎn)變動(dòng)，預防和減少資產(chǎn)損失，保障醫院的經(jīng)濟安全。
3. 提高服務(wù)質(zhì)量：良好的資產(chǎn)管理確保醫療設備正常運行，提升醫療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
4. 促進(jìn)資源優(yōu)化：通過(guò)合理調配和使用資產(chǎn)，醫院能降低成本，提高運營(yíng)效率。
固定資產(chǎn)管理制度8
第1章、總則
第1條、為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現，根據國家有關(guān)法規，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年，單位價(jià)值在規定的標準（20xx元）以上，并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設備、工具等。
第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負責資產(chǎn)的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén)，負責固定資產(chǎn)的.價(jià)值核算。
第4條、固定資產(chǎn)管理的內容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調劑和調撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。
第2章、資產(chǎn)購置
第5條、固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在申報固定資產(chǎn)需求時(shí)應考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標等因素，需填寫(xiě)《采購申請表》。
第6條、制定購置計劃：
1.集團固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負責，由需求人員填寫(xiě)《采購申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批完畢后，由行政部負責采購。
1.1.電子設備從京東購買(mǎi)，在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對比，挑選性?xún)r(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購買(mǎi)。
1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對比，挑選性?xún)r(jià)比合適的商家進(jìn)行購買(mǎi)。今后盡量在網(wǎng)上購買(mǎi)。
2.各駐外分支機構的固定資產(chǎn)，由當地辦公人員進(jìn)行至少三方詢(xún)價(jià)，且原則上從網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)的供應商購買(mǎi)，辦公平臺提交《采購申請》經(jīng)集團綜合部審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)）通過(guò)后，由各機構人員自行購買(mǎi)。超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團主管領(lǐng)導審批同意后方可購買(mǎi)。
3.未使用平臺系統的分支機構，需參照集團平臺《采購申請表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格，由當地辦公室人員負責詢(xún)價(jià)，并填寫(xiě)《采購申請表》，超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)，需將電子表格發(fā)往集團人事行政辦公室，由行政辦公室主任進(jìn)行審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)），然后上報相關(guān)領(lǐng)導，審批通過(guò)后，將最終審批表格發(fā)往集團人事行政辦公室留檔，并進(jìn)行操作入庫，由各機構人員自行購買(mǎi)。
4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí)，應著(zhù)重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系；同時(shí)，根據供貨廠(chǎng)商的報價(jià)函及其他書(shū)面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠(chǎng)商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購時(shí)應當嚴格執行資金支付審批程序，請款時(shí)應當注明資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、預算金額、供應商以及購置原因等。
第3章、資產(chǎn)的登記、驗收與領(lǐng)用
第8條、購買(mǎi)固定資產(chǎn)需先填寫(xiě)《采購申請表》，在資產(chǎn)類(lèi)型序列需選擇“固定資產(chǎn)”，待《采購申請表》審核完畢后，自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫內。
第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應商發(fā)來(lái)的設備等固定資產(chǎn)后，由行政部組織使用部門(mén)一同對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收。
第10條、檢驗合格由使用部門(mén)直接領(lǐng)用。
第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護
第11條、各資產(chǎn)使用部門(mén)要指定相關(guān)人員負責固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺帳；個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由本人負責管理，責任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng)，應由轉出部門(mén)提出申請，由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續并報財務(wù)備案，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉移。
第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí)，應立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時(shí)組織維修。
第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí)，由使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《后勤維護申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門(mén)相關(guān)人員驗收.
第5章、資產(chǎn)報廢與報損
第14條、固定資產(chǎn)批準報廢后綜合部人事行政辦公室應當要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理
第15條、對已批準報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過(guò)適當維護、修理，能夠繼續使用的物品由綜合部人事行政辦公室負責調劑給有需求的部門(mén)使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行處理。
第6章、固定資產(chǎn)清查
第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符，公司綜合部行政負責固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，清查盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。
第17條、行政辦公室負責編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長(cháng)審批后，向使用部門(mén)和財務(wù)部門(mén)傳達盤(pán)點(diǎn)計劃，進(jìn)行人員的安排，發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表，提前做好盤(pán)點(diǎn)的各方面準備。
第18條、在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門(mén)人員共同參與，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第19條、盤(pán)點(diǎn)結果和差異應由綜合部人事行政辦公室、財務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財務(wù)部歸檔保存。
第7章附則
第20條本制度批準后自頒布之日起執行。
第21條綜合部人事行政辦公室負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
固定資產(chǎn)管理制度9
1、學(xué)�，F有固定資產(chǎn)，按用途分撥，交由各部門(mén)使用，專(zhuān)人管理。
2、所有固定資產(chǎn)，要造冊登記，須做到帳物相符，交由有關(guān)部門(mén)核對備案。
3、對固定資產(chǎn)的使用，要定期檢查，因年久損壞，無(wú)法修復，經(jīng)管理人員填寫(xiě)報廢單，經(jīng)有關(guān)部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)和批準進(jìn)行極廢。
4、固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中發(fā)生損壞，凡不是因公造成的損失要由使用人員負責賠償，屬因公損壞的要查明原因，按責任的大小進(jìn)行教育處理。
5、學(xué)校的儀器設備等固定資產(chǎn)，一律不得隨便借給他人。屬特殊情況必須借用時(shí)，須經(jīng)主管校長(cháng)批準，屬外借的，外借單位要有正式介紹信，并按時(shí)歸還，如有丟失，要照價(jià)賠償。
6、新購置的固定資產(chǎn)的使用管理
�。�1）新購置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)使用單位審定申報，經(jīng)主管校長(cháng)批準，然后交由采購人員購置，所購置的物品，須由使用部門(mén)驗收入庫入帳。
�。�2）新購置的固定資產(chǎn)的.報帳手續，須經(jīng)會(huì )計和使用單位登記入帳，簽署意見(jiàn)，交由主管負責人簽證，方可報帳。
�。�3）新購置的固定資產(chǎn)，必須與現有固定資產(chǎn)的使用和管理一樣登記造冊，定期檢查。
固定資產(chǎn)管理制度10
金百萬(wàn)餐飲資產(chǎn)管理流程想管理好資產(chǎn)。首先要明白什么叫固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)就是使用年限在一年以上,常規性資產(chǎn)和單位價(jià)值在1000元以上并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋建筑、機器設備、電子設備、運輸設備、工具器具、辦公家具、教學(xué)儀器等。資產(chǎn)管理流程分類(lèi):
一、xx資產(chǎn)申購審核(與財務(wù)做的物品、用具流程一樣,省略);
二、xx資產(chǎn)收貨、出庫(與財務(wù)做的物品、用具流程一樣,省略);
三、xx資產(chǎn)登記入賬;
四、xx資產(chǎn)設備日常維修流程;
五、xx資產(chǎn)調撥;
六、xx資產(chǎn)日常維護檢修保養流程(注:設備涉及太多,大概寫(xiě)公司比較大的設備維護保養流程)
1、鍋爐;xx
2、電梯;
3、空調;等等
七、xx資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);
八、xx資產(chǎn)設備安全操作流程(主要是針對廚房的各種電器設備的操作);
九、xx資產(chǎn)折舊處理;
十、xx資產(chǎn)報損(報廢)及處理;
十一、xx資產(chǎn)更新、新增;xx第
一、xx第二個(gè)流程省略(第一個(gè)流程附加一條,必須由總經(jīng)理簽字審批后方可申購)
三、資產(chǎn)登記入帳流程:xx
1、自購入的資產(chǎn),管家部收貨后,按照四方簽字的驗貨實(shí)收單,根據財務(wù)實(shí)付出的資產(chǎn)金額,編寫(xiě)進(jìn)制式的資產(chǎn)表格里;xx
2、自行建造的資產(chǎn),按在建造過(guò)程實(shí)際發(fā)生的全部支出入賬登記;xx
3、其他單位轉入的固定資產(chǎn),應按照原單位的帳面原價(jià)記賬,按照評估確認后的價(jià)值作為固定資產(chǎn)的凈值來(lái)進(jìn)行登記入帳;xx
4、融資租入的固定資產(chǎn),應按照 協(xié)議確定的設備價(jià)款、運輸費、途中保險費、安裝調試費等支出登記入帳;xx
5、在原有資產(chǎn)上進(jìn)行改建、擴建的,按原有固定資產(chǎn)的價(jià)值,減去改建、擴建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改建、擴建而增加的費用登記入帳;
6、在清查財產(chǎn)中有盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按從制、重置完全價(jià)值記賬登記;
7、接受捐贈的固定資產(chǎn),應按照市場(chǎng)價(jià)值的金額登記入帳;
8、所有的資產(chǎn)在管家部登記入帳后,做出一份統一的制式表,制式表必須以下部門(mén)負責人簽字認可:a、使用部門(mén);b、管家部;c、財務(wù);d、庫管;e、店經(jīng)理
9、確認以上工作無(wú)誤后,管家部把五方簽字的制式表格復印兩份,一份給財務(wù)備檔;一份把所屬部門(mén)的資產(chǎn)表發(fā)放到使用部門(mén);原有的一份做為管家部清查盤(pán)點(diǎn)的依據。xx
四、資產(chǎn)設備日常維修流程:xx
1、資產(chǎn)設備使用部門(mén)如果發(fā)生故障,必須填寫(xiě)單位統一制式的“維修通知單”,通知單必須注明:部門(mén)、設備名稱(chēng)、故障原因、要求完成時(shí)間(各店視緊急情況而定,緊急情況特殊處理);xx
2、“維修通知單”一式兩聯(lián),必須以下人簽字:a、所維修部門(mén)負責人;b、填寫(xiě)維修單人;d、管家部負責人(或電工);xx
3、“維修通知單”簽字完畢后,一聯(lián)給管家部做為修理的依據,一聯(lián)部門(mén)留著(zhù)核查所修理的設備;
4、管家部收到“維修通知單”后,立即派電工根據輕重緩急及時(shí)安排處理,并在記錄本中登記維修時(shí)間;
5、維修工作完畢后,主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容,經(jīng)使用部門(mén)主管驗收簽字,并將通知單收回;
6、主修人在通知單交回管家部時(shí),必須在記錄簿上填寫(xiě)以下內容:a、完工時(shí)間;b、維修內容;c、用料數量;d、大概用料的金額。并將“維修通知單”依次粘貼在登記簿上;
7、緊急情況的`設備維修,由適應部門(mén)的主管用電話(huà)口頭通知管家部,收到通知后要立即派人維修,同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”;
8、如果管家部接單后,電工在當時(shí)不能修復的,主修人在通知單上注明原因,并及時(shí)上報上一級主管部門(mén)。若影響正常營(yíng)業(yè),要馬上電話(huà)通知上一級領(lǐng)導,得到指示后,按照指示采取相關(guān)的措施,盡快修復;
9、如果設備發(fā)生的故障管家部不能修復的,主修人也要在通知單上簽字并注明原因。再上報上一級主管部門(mén),找設備廠(chǎng)家或專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員來(lái)及時(shí)修復。修復后在記錄簿上要寫(xiě)清內容(內容和前面一樣),并注明所修復的廠(chǎng)家或技術(shù)人員,登記好聯(lián)系方式,以便設備發(fā)生新的問(wèn)題可以及時(shí)溝通、及時(shí)解決。
五、資產(chǎn)調撥流程:
1、固定資產(chǎn)的內部轉移,由固定資產(chǎn)調入或調出的單位填寫(xiě)申請單或由部門(mén)主管口頭通知店經(jīng)理,經(jīng)批準后,由店經(jīng)理電話(huà)通知酒店酒店管理公司董事長(cháng),經(jīng)過(guò)管理公司董事長(cháng)批準后方可辦理調撥手續;
2、申請通過(guò)批準后,再由固定資產(chǎn)調入或調出的單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內部轉移單”;
3、轉移單由庫管填寫(xiě)一式三聯(lián),一聯(lián)采購交接收部門(mén)簽字后返到原財務(wù)做轉入或轉出帳目的依據;一聯(lián)原單位留著(zhù)備查;一聯(lián)由管家部把轉移單粘貼在資產(chǎn)原始表后,以便核查;
4、一式三聯(lián)的轉移單上必須有以下部門(mén)簽字:原單位資產(chǎn)簽字有:a、庫管;b、采購;c、管家部(或加上設備專(zhuān)業(yè)電工);d、部門(mén)主管;e、店經(jīng)理。接收資產(chǎn)單位簽字的人員和上面一樣。
5、以上工作完畢后,由采購把簽字好的轉移單返回原單位財務(wù),以作為資產(chǎn) 和調整明細的依據。
固定資產(chǎn)管理制度11
一、建立定期檢查制度。學(xué)校每學(xué)期期初組織人員對公共財物進(jìn)行一次全面清查，并登記造冊，落實(shí)財產(chǎn)管理責任人。每學(xué)期期末對公物進(jìn)行檢查驗收。
二、建立財產(chǎn)登記制度。一是建立公共財物借、還登記制度。凡是向公共財物管理責任人借、還公物，均記錄好借、還公物的品種數量及日期和其它應有的說(shuō)明。凡有損壞或遺失，借物人須照價(jià)賠償或負責維修好。登記簿將作為財會(huì )檔案予以保存備查。二是會(huì )計要建立健全財產(chǎn)管理財簿，及時(shí)準確地做好記錄，做到物物有賬，賬物相符。
三、班上的公物管理實(shí)行班級負責制。凡是班上的.講桌、課桌凳、書(shū)柜、衛生工具，毛刷、一切電器、門(mén)窗、玻璃、美化教室用品，班級牌，均由該班全體學(xué)生共同負責保護、管理。如有人為損毀，由該班自行解決維修或照價(jià)賠償。學(xué)校從班主任津貼中那一部分作班級財產(chǎn)管理保管保證金。
四、建立公共財物管理部門(mén)負責制。實(shí)驗器材管理、雜物保管室、微機室器材管理、圖書(shū)室公物管理、體育器材管理、打印室、食堂公物由專(zhuān)人負責。辦公用品等進(jìn)行發(fā)放與登記。辦公桌椅經(jīng)編號、登記后由各位教師負責管理。
五、學(xué)校公物非經(jīng)校長(cháng)和管理責任人簽字同意，并辦理好有關(guān)手續，不得外借，否則，一切責任由管理責任人承擔。
六、各位教師有對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜保護公共財產(chǎn)的責任。
七、未盡事宜，由學(xué)�；蚍止茴I(lǐng)導解釋說(shuō)明。
固定資產(chǎn)管理制度12
一、圍墻外高壓架空導線(xiàn)及下引線(xiàn)，機電隊必須對自已所管轄范圍內的高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行包片管理。
二、包區人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區人30元；不按規定檢查巡視的一次罰包區人30元；巡視檢查記錄必須交機電運輸科一份，否則罰隊30元。因包區人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規定處理。
三、線(xiàn)桿標識要清晰規范，意思要明確，必須符合集團公司要求，否則罰款30元。
四、檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)處理，對于瞞報或不匯報的罰款30元/次。
五、機電運輸科供電人員配合好礦上及集團公司電氣試驗和供電檢查工作。
六、院內高低壓架空線(xiàn)路，機電運輸科必須對自己所管轄范圍內的`高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行包片管理，并且包區人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。記錄不全或不作記錄一次罰包區人30元；不按規定檢查巡視一次罰包區人30元。因包區人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規定處理。
七、供電區域內的電纜，必須有電纜標志牌，電纜標志牌必須按規定懸掛或張帖，否則一處罰款10―100元。
八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開(kāi)，否則一處罰款10元，造成事故交礦處理。
九、變電所必須時(shí)刻有人在崗，發(fā)現值班人員脫崗的，一次罰款20元，因值班人員脫崗造成供電事故交礦分析處理。
十、變電所值班或管理人員對重要負荷單位要做好停電前通知（事故狀態(tài)除外），并做好記錄，否則一次罰款20元。
十一、對供電線(xiàn)路必須做好日常檢查管理工作，并做好記錄，否則罰款20元，因檢查管理工作不到位，造成供電事故的，交礦分析處理。
本制度由機電運輸科監督執行。
固定資產(chǎn)管理制度13
機關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，是規范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的'重要組成部分，旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，防止國有資產(chǎn)流失。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)
2.資產(chǎn)購置、驗收與登記
3.資產(chǎn)使用、維護與保養
4.資產(chǎn)轉移、處置與報廢
5.資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)
6.責任追究與監督機制
內容概述：
1.定義與分類(lèi)：明確固定資產(chǎn)的標準，如價(jià)值、使用年限等，并按用途、性質(zhì)進(jìn)行詳細分類(lèi)。
2.購置與驗收：規定采購流程，包括預算編制、審批、采購、合同簽訂及資產(chǎn)驗收等環(huán)節。
3.登記管理：建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)信息，實(shí)行信息化管理。
4.使用與維護：制定使用規定，定期進(jìn)行維護保養，確保資產(chǎn)正常運行。
5.轉移與處置：規范資產(chǎn)內部調配、出租、出借、報廢等操作，需經(jīng)審批并更新資產(chǎn)信息。
6.清查盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，核實(shí)資產(chǎn)現狀，確保賬實(shí)相符。
7.監督與考核：設立監督機制，對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期檢查，對違規行為進(jìn)行問(wèn)責。
固定資產(chǎn)管理制度14
為了做好城投公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)固定資產(chǎn)投資統計管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計劃的執行情況,更好地推進(jìn)項目實(shí)施,并進(jìn)一步夯實(shí)投資統計基礎工作,規范公司固定資產(chǎn)投資統計工作,提高數據質(zhì)量,根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況制訂本辦法。
一、適用范圍
本辦法規定了固定資產(chǎn)投資統計范圍及有關(guān)管理內容和方法,適用于公司各部門(mén)固定資產(chǎn)投資統計工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。
二、管理原則
嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關(guān)的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門(mén)的原則確保投資統計的及時(shí)、準確、全面。
公司財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)投資統計工作的統一管理部門(mén),其具體職責是:貫徹執行公司統計工作管理的有關(guān)規定對各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;按照區統計局和公司的要求統一對外上報各種報表;有權對各部門(mén)上報的固定資產(chǎn)投資情況的真實(shí)性進(jìn)行檢查監督,對不真實(shí)的情況有權提出處理意見(jiàn)。
三、管理方法
各部門(mén)要有專(zhuān)門(mén)人員負責統計工作,項目代表負責所屬項目的數據統計,具體工作如下:
1、項目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系,取得本月項目實(shí)際進(jìn)度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項目工程進(jìn)度表完成簽章(必須有施工方、監理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財務(wù)部,由財務(wù)部統一匯總后按照規定的時(shí)間上報有關(guān)部門(mén)。
2、項目代表每月20日與房屋征收部門(mén)聯(lián)系,收集項目征收款的支付情況,并告知財務(wù)部,由財務(wù)部負責于25前到區土儲中心復印相關(guān)票據,及時(shí)統計入固投報表。
3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬,一個(gè)項目一個(gè)臺賬,及時(shí)掌握所管項目的'固投完成情況,臺賬做到每月更新。
4、公司財務(wù)部根據項目代表上報的工程進(jìn)度表及其他費用支付憑證,及時(shí)、準確填報固定資產(chǎn)投資統計報表,并按區統計局、區發(fā)改局規定的時(shí)限上報。并同時(shí)完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。
四、填報要求
新入庫億元項目公司財務(wù)部必須于當月15日前上報區統計局,該項目代表必須于13日前準備好以下資料:
1、項目主要建設內容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等);
2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);
3、項目現場(chǎng)照片;
4、項目立項審批、核準或備案文件;
5、項目建設施工許可證;
6、項目的整體設計;
7、項目可行性研究報告;
8、國有土地使用權證(或合同);
9、項目規劃許可手續;
10、項目環(huán)評文件;
新入庫項目證明材料原則上應該有(1)-(10)項,至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個(gè)項目一個(gè)文件,按照上述順序復制到一個(gè)word文件中,文件名稱(chēng):項目名稱(chēng)+項目編碼。doc(項目編碼由統計人員提供),紙質(zhì)資料復印件交一份給公司財務(wù)部保存。
五、檢查、考核與獎懲
本辦法執行情況由財務(wù)部每月進(jìn)行檢查和考核,考核內容為本辦法規定管理內容部分,考核情況與公司有關(guān)獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時(shí)限提供資料的項目代表,經(jīng)財務(wù)部考核不合格的,按200元/次進(jìn)行處罰。
本辦法由財務(wù)部負責解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
固定資產(chǎn)管理制度15
本《固定資產(chǎn)驗收管理制度》旨在規范企業(yè)固定資產(chǎn)的采購與驗收流程，確保資產(chǎn)的質(zhì)量、數量及價(jià)值準確無(wú)誤，防止資源浪費和管理疏漏。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)
2.采購審批程序
3.驗收標準與流程
4.責任分工與權責明確
5.驗收記錄與檔案管理
6. 異常處理與糾紛解決機制
內容概述：
1.固定資產(chǎn)的定義與分類(lèi)：明確固定資產(chǎn)的范圍，包括設備、房產(chǎn)、車(chē)輛等，以及各類(lèi)資產(chǎn)的分類(lèi)標準。
2.采購審批程序：規定從需求提出到采購申請的審批流程，強調預算控制和合規性。
3.驗收標準與流程：設定詳細的驗收標準，包括技術(shù)參數、性能指標等，并規定驗收步驟和參與部門(mén)。
4.責任分工與權責明確：明確各部門(mén)在驗收過(guò)程中的職責，確保權責清晰，責任到人。
5.驗收記錄與檔案管理：規定驗收報告的編寫(xiě)格式，強調記錄的'完整性和檔案的保存期限。
6. 異常處理與糾紛解決機制：設立應對驗收過(guò)程中出現問(wèn)題的應急措施和糾紛解決流程。
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