施工單位管理制度15篇(薦)
現如今，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的施工單位管理制度，歡迎閱讀與收藏。
施工單位管理制度1
1目的
為了進(jìn)一步加強外來(lái)施工單位(包括:建筑單位、反腐單位、安裝單位、包裝單位以及各種形式的工程單位等)的安全管理,杜絕外來(lái)施工單位因安全管理不嚴而引發(fā)的各類(lèi)事故,保證公司財產(chǎn)不受損失和員工的人身安全不受傷害,依據公司《安全管理制度匯編》“承包商管理制度”制定如下安全管理規定。
2引用標準
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
《危險化學(xué)品安全管理條例》
《山東省安全生產(chǎn)條例》
《危險化學(xué)品安全標準化規范》
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院393號令)
3適用范圍
本制度適用于公司雇傭的外來(lái)施工或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。
第一章職責
第一條公司各分管職能部門(mén)(保衛部、安監部、生產(chǎn)技術(shù)部、機修車(chē)間等)依據國家有關(guān)法律法規要求,加強對公司外來(lái)施工人員的安全管理,嚴格執行國家對承包商管理的有關(guān)規定。
第二條外來(lái)施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全施工負全面領(lǐng)導責任,應全面落實(shí)全員安全施工責任制。
第三條公司安監部負責依據公司《承包商管理制度》來(lái)制訂和完善《外來(lái)施工單位安全管理規定》,并負責巡檢公司范圍內外來(lái)施工單位的作業(yè)安全情況。
第四條外來(lái)施工單位的安全管理要符合《危險化學(xué)品安全標準化規范》的要求,單位伍要有資質(zhì),人員要有相關(guān)作業(yè)的資格證;人力資源部負責辦理入廠(chǎng)證及管理工作,施工單位應按公司規定提供出作業(yè)人員的資格證和照片,報送人力資源部,由人力資源部統一為持證人員制定上崗證。
第五條施工所在車(chē)間應對施工現場(chǎng)實(shí)施安全監理,承擔相應的安全監理責任。對于發(fā)現的問(wèn)題,應要求施工單位立即進(jìn)行整改,按公司《外來(lái)施工單位安全管理規定》對其進(jìn)行考核,對于問(wèn)題嚴重者,應書(shū)面要求施工單位暫停施工并向公司生產(chǎn)調度中心和安監部報告。
第六條各職能部門(mén)協(xié)同安監部,按照公司要求對外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠(chǎng)前安全培訓管理,并由各職能部門(mén)負責建立外來(lái)施工單位安全管理檔案、對外來(lái)施工方的資格審查、簽訂《外協(xié)安全合同》和對施工過(guò)程實(shí)施安全監督管理與協(xié)調工作。
第二章管理規定
(一)公司職能部門(mén)安全管理要求
第七條公司進(jìn)行招標時(shí),嚴把資格審查關(guān),嚴禁無(wú)資質(zhì)的施工單位參加投標。資格審查的內容依據公司《承包商管理制度》中控制程序的要求。
第八條公司各部門(mén)必須嚴格遵守國家“《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院393號令)”以及公司各項管理制度,盡職盡責,奉公守法。
第九條根據分管和職責范圍,按照設計規范、施工規范嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量,杜絕工程質(zhì)量事故。
第十條加強對外來(lái)施工單位安全作業(yè)的監督管理,督促施工單位建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構,強化安全監察工作,落實(shí)責任、保障安全。
第十一條不得對施工單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮合同約定工期。
第十二條不得明示或者暗示施工單位購買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十三條施工單位伍的施工器具、安全器材,因不足或存在其它缺陷但仍繼續施工的,安監部人員有權停止其施工,并根據公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰,停工所帶來(lái)的損失由施工單位和公司安排施工的管理部門(mén)負責。
第十四條進(jìn)入施工場(chǎng)地,必須按照規定穿戴勞動(dòng)防護用品。
第十五條不得隨意帶領(lǐng)與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地。
(二)外來(lái)施工單位安全管理要求
第十六條施工單位應建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構或者配備專(zhuān)、兼職安全管理人員,強化安全監察工作,落實(shí)責任、保障安全。根據施工生產(chǎn)進(jìn)度,施工單位應制定有針對性的安全措施,并進(jìn)行安全技術(shù)交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經(jīng)驗收的安全措施一律不準使用。
第十七條外來(lái)施工單位應嚴格執行公司《安全作業(yè)管理制度》,外來(lái)施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè),必須遵守:
1、外來(lái)施工單位伍進(jìn)入工作現場(chǎng),必須按規定進(jìn)行危險作業(yè)申請,經(jīng)車(chē)間或部門(mén)同意后,方可辦理相關(guān)作業(yè)票證進(jìn)行施工;屬于非危險作業(yè)的施工,由車(chē)間或部門(mén)進(jìn)行安全告知后方可作業(yè)。嚴禁未經(jīng)許可擅自施工。
2、進(jìn)入現場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,作業(yè)部位按照要求設置安全平臺、護欄,條件不具備時(shí),必須系安全帶,掛設安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經(jīng)過(guò)檢驗方可使用。
3、加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實(shí)施細則和相應的管理、使用、操作制度。
4、所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
5、相關(guān)現場(chǎng)監護人應首先對施工器材和安全防護器具進(jìn)行檢查,確認合格后方可進(jìn)行作業(yè)。
6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開(kāi)關(guān)。機械檢修時(shí),必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘,有人工作”警示牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。
8、在易燃易爆區域施工,必須使用防爆工器具。
9、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術(shù)方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點(diǎn)應設置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統一指揮,吊裝臂下嚴禁站人、停留。
10、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區等主要施工區的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規定要求,安全標示牌、警告牌等配備齊全并安裝牢固。在建工程的臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據具體情況做好臨時(shí)防護圍欄和警示標志。施工區各類(lèi)孔(洞)溝蓋板,須符合設計要求,齊全、平整、安全、牢固。
11、對于建設單位、監理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。
12、非施工的外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區,必須到調度中心辦理審批手續并通知相關(guān)部門(mén)后,方可由公司相關(guān)人員帶領(lǐng)進(jìn)入。
第十八條外來(lái)施工單位的培訓:
外來(lái)施工單位應加強安全教育,定期組織安全施工規程和安全施工管理規定的學(xué)習,堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規定進(jìn)行培訓考核,未經(jīng)培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。
1、各施工單位及主要負責人進(jìn)入公司時(shí),要將所有施工人員及安全管理人員名單報安監部備案。
2、安監部負責與外來(lái)施工單位簽訂《外協(xié)安全合同》;組織對外來(lái)施工單位進(jìn)行入司前的公司級安全培訓教育,做好培訓記錄,未經(jīng)安全教育考核合格,不準進(jìn)行作業(yè)。
3、各職能部門(mén)應對施工單位進(jìn)行進(jìn)入現場(chǎng)前的安全教育,其內容包括:作業(yè)現場(chǎng)的特點(diǎn),主要危險和應急處理措施;進(jìn)入現場(chǎng)的安全注意事項等。
第十九條外來(lái)施工單位的安全資源配置:
1、明確安全管理組織結構,按要求配備安全員;
2、員工資質(zhì)符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;
3、為檢修人員配備必需的個(gè)人防護用品;
4、配備符合國家標準的安全設施、設備、防護器具、安全標志等。
第二十條作業(yè)過(guò)程的監督內容如下:
1、對于較為危險的施工作業(yè),必須經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)檢查認可,并安排專(zhuān)人現場(chǎng)監護;
2、外來(lái)施工單位應定期組織內部安全檢查,對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改;
3、各職能部門(mén)應采取定期和隨機檢查的形式對外來(lái)施工單位的安全狀況進(jìn)行監督檢查,并將檢查結果予以記錄;
4、對于違反公司安全管理規定和合同的行為或違章作業(yè),公司相關(guān)部門(mén)有權對其進(jìn)行處罰,并責令其停工。
第三章處罰與獎勵
一、事故處罰
第二十一條對于違反有關(guān)安全規定,或管理不嚴造成事故的將給予事故發(fā)生單位或個(gè)人經(jīng)濟處罰:
1、施工期間發(fā)生重大傷亡或特別重大死亡事故除了按本規定處理外,還需參照公司《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度》和國家、地方有關(guān)法規處理。
2、發(fā)生死亡事故,罰款20000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。
3、發(fā)生重傷事故,罰款5000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。
4、發(fā)生重大的設備事故、機械事故,罰款20000元/次;重復性發(fā)生重大事故,罰款30000元/次。
5、施工現場(chǎng)發(fā)生重大交通事故,罰款10000元/次。
6、發(fā)生一般設備事故,罰款5000元/次;發(fā)生一般火災事故,罰款5000元/次。
7、因違章發(fā)生輕傷事故,罰款300元/人次。
8、施工、調試原因造成的'試車(chē)障礙罰款1000元/次。
9、因消防、避雷設施(包括臨時(shí)設施)不完備或起不到應有作用,造成的損失由所屬區域施工單位承擔。
10、由于施工單位的責任對其他單位人員造成傷害或導致建設單位廠(chǎng)房、設備、設施損壞的,除按上述規定罰款外,應由施工單位賠償所有損失。
11、建設單位施工管理部門(mén)以及相關(guān)責任部門(mén)要對施工單位發(fā)生事故承擔連帶責任,發(fā)生重大事故,主要責任人罰款20xx元,次要責任人罰款1000元,領(lǐng)導責任人罰款1000元;一般事故,主要責任人罰款500元,次要責任人罰款200元,領(lǐng)導責任人罰款200元。
二、違章處罰
第二十二條對于外來(lái)施工單位安全違章的,根據情況,分別給予當事人、當事人所在單位批評教育、口頭警告、責令整改、會(huì )議通報和經(jīng)濟處罰。對違章的處罰標準如下:
1、個(gè)人著(zhù)裝及防護。
(1)施工現場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋者,罰款20元/人次,并責令退出施工現場(chǎng);
(2)施工現場(chǎng)穿裙子、短褲、背心或赤膊者,罰款20元/人次,并責令退出施工現場(chǎng);
(3)在易燃易爆現場(chǎng)穿戴鐵釘的鞋,罰款50元/人次,并責令退出現場(chǎng);
(4)勞動(dòng)防護用品的佩戴情況的檢查考核:不戴安全帽、罰款50元(辦公室、車(chē)輛駕駛室內除外);坐安全帽者,罰款20元/人次;切割、焊接及敲打作業(yè)不戴防護鏡罰款50元;其他危險性作業(yè)未按照國家規定佩戴勞動(dòng)防護用品的罰款50-100元;
(5)高空拋擲工具、材料及其他物品者,罰款50元/人次;
(6)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的罰款50-200元;
(7)動(dòng)火、登高、受限空間、設備檢修、抽堵盲板、斷路等危險性作業(yè)未辦理作業(yè)許可證(項目建設期間在本單位辦理作業(yè)證)或者未按照作業(yè)許可證要求落實(shí)各項安全措施每項罰款100-1000元;
(8)現場(chǎng)施工人員高空作業(yè)要按照要求設置安全平臺、護欄,不具備條件的必須系安全帶,否則每人罰款50元;
(9)在粗苯、煤氣管線(xiàn)(或帶煤氣作業(yè))、焦油區域實(shí)施作業(yè),必須使用防爆工具,違者罰款300元。發(fā)現后要求整改,但整改不力的罰款500元;
(10)動(dòng)火證作業(yè)應盡量移至于安全區域,動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、反腐等危險作業(yè)中應配備安全隔離網(wǎng)或警戒線(xiàn),使施工現場(chǎng)與外界隔離,違者罰款100元;
(11)進(jìn)行氣割作業(yè)時(shí),乙炔瓶與明火的距離不小于10米,與氧氣瓶的距離不小于5米,乙炔瓶、液化氣瓶要設阻火器,所有氣瓶都要保證壓力表正常使用,壓力表不規范或漏氣,違者每項罰款50元;
(12)非焊工作業(yè)人員嚴禁焊接作業(yè),電焊機線(xiàn)路要保持完好,電源接頭要規范,且牢固可靠,不得存在老化破損、接頭多、裸露等重大安全隱患,違者一次罰款100-1000元;
(13)粗苯區域嚴禁使用手機,違者罰款200元;外賣(mài)粗苯過(guò)程中安全員及押運人員實(shí)施全程監護,監護過(guò)程中必須佩帶防毒面具;無(wú)人監護、無(wú)佩戴防毒面具,每項予以罰款200元;
(14)不得亂動(dòng)生產(chǎn)用工藝閥門(mén)等控制系統及生產(chǎn)設備,如果有需要必須通知車(chē)間,由操作人員進(jìn)行,違者罰款500元;
(15)焊、割作業(yè)結束后,必須及時(shí)徹底清理現場(chǎng),清除遺留下來(lái)的火種,關(guān)閉電源、氣源,把焊割炬放在安全的地方,違者罰款100元。
2、遮欄、護欄、欄桿、蓋板
(1)土建工作面腳手架上,永久欄桿遮攔或護攔不符合要求(確因安裝需要除外,但必設臨時(shí)防護設施)的罰施工單位100元/處(誰(shuí)施工、誰(shuí)負責);不合格的罰款60元/處;無(wú)安全標示牌、警告牌,罰款50元/處;
(2)工作平臺(包括腳手架平臺)不符合要求,每處罰款20元;
(3)孔(洞)無(wú)蓋板及其它措施,罰款20元/個(gè);通知不整改,延期一天罰款50元/個(gè)(誰(shuí)施工、誰(shuí)負責);
(4)溝道無(wú)蓋板,又無(wú)防護措施,罰款20元/米;通知后不更改,每延期一天罰款50元/米;
(5)孔洞蓋板強度或形狀不符合要求,罰款20元/處;
(6)采用標準化蓋板,沒(méi)有或漏焊限位鐵件,罰款20元/處;
(7)未經(jīng)建設單位同意任意在樓板、平臺上開(kāi)孔及墻壁上開(kāi)孔、罰款200元。
(8)隨意拆除安全設施罰款200元/處,造成他人傷害視情節輕重從嚴處置。
3、施工機械
(1)施工機械帶病運行,罰款500元/臺;
(2)施工機械無(wú)安全操作規程,罰款100元/項;
(3)大、中型起重機未進(jìn)行定期的負荷試驗,罰款1000元/次。
4、施工用電
(1)閘刀、插座無(wú)蓋,罰款50元/個(gè);
(2)電源引出無(wú)插頭,罰款500元/個(gè);閘刀電源引出掛接,罰款100元/路;
(3)電源箱內線(xiàn)路零亂,罰款50元/個(gè);
(4)未經(jīng)建設單位電源管理人員允許,擅自搭接電源,罰款100元/處;
(5)未按規定接裝漏電保護器的,罰款50元/處,若使用失靈的漏電保護裝置罰款100元/處;
(6)電氣設備必須專(zhuān)人操作,非電工人員,不得在電氣設備上實(shí)施任何操作,需要進(jìn)行電氣操作時(shí),應及時(shí)通知所屬單位電工或公司外圍電工實(shí)施,違者罰款500元;
(7)其他未按規定使用施工電源的,罰款50元/次。
5、腳手架及架板
(1)在主要人行通道上架設的腳手架影響通行作業(yè),罰款100元/處,罰款后三天之內不整改者,加罰200元/處;
(2)腳踏板不符合強度要求的,罰款20元/塊;
(3)散鋪架板兩端不用鐵線(xiàn)綁扎,罰款20元/塊;
(4)散鋪的架板無(wú)雙欄桿措施,罰款100元/跨;有護欄無(wú)防上下滑落措施,罰款50元/跨;
(5)上、下腳手架要有符合規程的爬梯,若沒(méi)有或不符合要求罰款50元/處;
(6)斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施,無(wú)雙欄桿或防滑措施罰款100元/處。
6、安全網(wǎng)
(1)無(wú)安全平網(wǎng)、立網(wǎng);安全網(wǎng)不全或者滯后,50-500元/處;
(2)安全網(wǎng)破損,整改通知發(fā)出2天內未處理,100-1000元/處。
7、其他
(1)對不服從公司相關(guān)職能部門(mén)管理的,罰款200元/次;因不服從安全監察管理,打罵公司有關(guān)安全管理人員的從重處罰,并責令清除出施工單位,情節嚴重的追究其刑事責任;
(2)施工現場(chǎng)發(fā)現有與施工無(wú)關(guān)的閑雜人員逗留、亂竄,罰所在區域施工單位50元/人次;
(3)施工車(chē)輛在廠(chǎng)內行駛時(shí),主干道時(shí)速不超過(guò)10公里,進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)、車(chē)間、倉庫及拐彎處時(shí)速不超過(guò)5公里,每發(fā)現超速罰款100元/輛次,不戴防護帽進(jìn)入生產(chǎn)區,違者罰款200元;
(4)對于安全檢查中查出的安全隱患,不按期整改又不采取其他防護措施的,每處罰款100-1000元;
(5)未按照規定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育的,每位從業(yè)人員對項目部負責人罰款50-100元;
(6)用電設備不符合安全要求;私自亂接、亂扯亂拉電線(xiàn)等違反安全用電管理規定的行為,罰款100-500元;
(7)嚴禁在軌道上、五大車(chē)劃線(xiàn)處停留、休息的罰款100-1000元;
(8)其他違反國家安全法律、法規的現象每項罰款50-1000元。
(二)對于公司相關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的安全違章,將根據情況,分別給予當事人或其單位批評教育、口頭警告、通報批評和經(jīng)濟處罰。違章處罰標準如下:
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不按規定穿戴安全防護用品,罰款50元/人次。
2、工作不負責任,發(fā)現施工單位違反本制度安全規定要求,不及時(shí)制止或要求其整改者罰款50元/次。
3、違反本第十一條、第十二條規定的,罰款100元/次。
4、帶領(lǐng)與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工場(chǎng)地或區域的,罰款100元/次;管理人員和其他人員未加及時(shí)制止的,罰款100元/次。
5、未按規定安排施工監護人員,或監護人員不能盡職盡責的,罰款200元。
6、由于監管不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現施工存在問(wèn)題,造成工程質(zhì)量事故的,按照事故損失大小和影響工期長(cháng)短,給予責任人或部門(mén)相應處罰。
三、獎勵
對于安全管理制度健全、安全管理工作到位、安全措施落實(shí),在較長(cháng)時(shí)間內(半年以上)從事較大項目風(fēng)險施工不出現安全事故,在各級安全檢查中無(wú)違紀違規行為的施工單位,經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意后,給予安全獎勵。
第四章附則
第二十三條對施工單位或其人員的經(jīng)濟處罰將以通報的形式下發(fā),罰款從工程款中扣除。
第二十四條相關(guān)制度:
1、《安全作業(yè)管理制度》
2、《安全設施檢維修管理制度》
3、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》
4、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度》
第二十五條本規定由安監部負責解釋,并自下發(fā)之日起執行。
博興縣誠力供氣有限公司
二〇XX年八月四日
施工單位管理制度2
1、目的:
為了更好的貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)地加強學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據《建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》和《公司安全生產(chǎn)工作獎懲規定》,根據公司的有關(guān)規定,結合我項目部的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強交通安全管理,強化安全意識,落實(shí)各級安全責任制,使安全工作規范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進(jìn)一步提高,形成人人重視交通安全的新局面。
2、適用范圍:
本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協(xié)作隊。
3、交通安全職責:
3.1各級行政負責人職責
3.1.1各級行政負責人為交通安全第一責任人,對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責任。
3.1.2貫徹執行國家、上級有關(guān)交通安全法律、法規、規章制度、文件、會(huì )議精神及要求,并保證本單位交通安全工作符合各項規定和要求。
3.1.3掌握本單位的交通安全情況,在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。
3.1.4按照“四不放過(guò)”的原則主持本單位權限范圍內的交通事故的調查、分析和處理。
3.2項目安監部職責
3.2.1項目安監部負責對《施工生產(chǎn)及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。
3.2.2對車(chē)輛管理部門(mén)組織學(xué)習交通法規和交通安全常識情況進(jìn)行監督檢查。
3.2.3監督車(chē)輛管理部門(mén)及相關(guān)人員履行交通安全職責,確保行車(chē)安全和運輸任務(wù)完成。
3.2.4組織參與交通安全檢查工作,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題和隱患,及時(shí)下達安全生產(chǎn)監督通知書(shū),限期解決,并向項目經(jīng)理領(lǐng)導報告。
3.2.5對駕駛員的考核聘用進(jìn)行監督、檢查。
3.2.6組織或協(xié)助本項目的事故調查,監督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí),完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見(jiàn)。
3.3綜合辦公室、各施工隊職責
3.3.1認真貫徹執行國家、上級有關(guān)交通安全的法律、法規和規定,宣傳交通法規和安全常識。
3.3.2定期組織交通安全教育學(xué)習、培訓,每周一應組織一次,教育駕駛員自覺(jué)遵守交通法規。
3.3.3定期向項目經(jīng)理匯報交通安全工作的開(kāi)展情況,反映存在的問(wèn)題,并提出解決意見(jiàn)和建議。
3.3.4按計劃組織對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查和保養維護,確保行車(chē)安全和運輸任務(wù)的完成。車(chē)輛安全檢查必須堅持重點(diǎn)和普遍檢查相結合的原則,并作好相關(guān)記錄。嚴禁安全設施不全或者機件不符合技術(shù)標準等具有安全隱患的機動(dòng)車(chē)上路行駛。
3.3.5健全交通安全檔案,妥善保存相關(guān)的資料,認真組織開(kāi)展機動(dòng)車(chē)駕駛員的考核、年度審驗及車(chē)輛年度檢驗等工作。
3.3.6嚴格執行車(chē)輛使用管理的規章制度。各單位要建立嚴格的派車(chē)制度,認真落實(shí),并作好車(chē)輛調度記錄。
3.3.7履行“交任務(wù)必須安全”的職責,在交任務(wù)的同時(shí),結合天氣、車(chē)輛、路況、人員素質(zhì)等,作好交通安全的各項工作。遇有執行特殊任務(wù)和特殊情況(包括長(cháng)途運輸,雨、雪、霧天氣,山路、險路)安全員或派車(chē)人必須講明安全注意事項,并作好記錄。
3.3.8負責日常的交通安全檢查工作,及時(shí)消除事故隱患。
3.3.9工程救險應當嚴格按照規定的用途和條件使用。
3.3.10不安排私車(chē)公用及公車(chē)私用。
3.3.11長(cháng)期外派用車(chē)輛應簽訂安全協(xié)議,明確安全責任和安全措施。
3.4車(chē)輛使用部門(mén)職責
3.4.1認真貫徹執行國家、上級有關(guān)交通交通安全的法律、法規和規定,對本部門(mén)承擔直接管理責任。
3.4.2管理維護好車(chē)輛,保證車(chē)輛完好。
3.4.3按照項目部要求對本部門(mén)人員駕駛車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理。
3.4.4負責對駕駛員進(jìn)行交通安全教育等工作。
3.5駕駛員職責
3.5.1駕駛員應當遵守各項道路交通安全法律、法規的規定,按照操作規范安全駕駛、文明駕駛。
3.5.2樹(shù)立“違規即違法”的意識,積極參加交通安全培訓和活動(dòng),增強交通安全自我保護意識。
3.5.3駕駛機動(dòng)車(chē)應系好安全帶,起步、停車(chē)前,應查明情況,確認安全。
3.5.4作好本人駕駛的車(chē)輛的維修、保養工作,對機動(dòng)車(chē)要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度,即:出車(chē)前檢查、行駛中檢查、收車(chē)后檢查;勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔,保證所駕車(chē)輛車(chē)況完好,嚴禁駕駛安全設施不全或者機件不符合技術(shù)標準等具有安全隱患的`機動(dòng)車(chē)。
3.5.5嚴禁公車(chē)私用或將車(chē)輛交由他人代開(kāi)等行為。
3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時(shí)間對所駕車(chē)輛進(jìn)行維護、保養。車(chē)輛的維修、保養要按國家有關(guān)規定執行,并作好記錄存檔。對查處的問(wèn)題及時(shí)報車(chē)管部門(mén)。
3.5.7駕駛員必須按派車(chē)單所指定的路線(xiàn)行駛,所有的車(chē)輛必須持有派車(chē)單。駕駛任務(wù)完成,按指定的地點(diǎn)停放車(chē)輛。
3.5.8施工便道有問(wèn)題及時(shí)向施工隊長(cháng)、項目經(jīng)理匯報。
3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車(chē)。在高速路上行車(chē),駕駛員連續駕駛兩小時(shí)必須在合法的停車(chē)點(diǎn)休息10-15分鐘,按車(chē)輛行駛中的檢查項目對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。
4、過(guò)程考核辦法
4.1駕駛人員在工程施工期間,運輸車(chē)、生活車(chē)其考核辦法分別依據如下:
4.2服從現場(chǎng)需要,不計時(shí)間。
4.3遵守勞動(dòng)紀律,勞動(dòng)態(tài)度端正,熱情周到為施工隊搞好服務(wù)工作。
4.4每天出車(chē)前,應對車(chē)輛進(jìn)行常規檢查,預熱車(chē)輛待命出車(chē)。
4.5駕駛車(chē)輛要遵守交通法規,保證行車(chē)安全。
4.6應愛(ài)護車(chē)輛,隨時(shí)給車(chē)輛補充燃料及各種潤滑油料。
4.7收車(chē)后,應對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)補充燃料,使車(chē)輛處于完好待命狀態(tài)。
4.8如果車(chē)輛有任何問(wèn)題需要修理,收車(chē)后應及時(shí)報修,并通知有關(guān)負責人及用車(chē)人員,以便及時(shí)調整不影響施工。
4.9不發(fā)生任何由自己負主要責任的交通事故及機械事故。
4.10不發(fā)生任何因駕駛人員的原因,而影響施工生產(chǎn)情況。
4.11根據以上的考核標準,每半年對駕駛人員進(jìn)行一次考評。
5、外租車(chē)輛管理:
外租的車(chē)輛原則上納入項目部車(chē)輛管理,并簽訂租車(chē)協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。
5.1、車(chē)輛來(lái)歷是否合法有效;
5.2、車(chē)輛的各種手續是否齊全有效(駕駛證、行車(chē)證、身份證、保險卡等);
5.3車(chē)輛是否按有關(guān)規定投保;
5.4車(chē)輛性能是否良好;
5.5車(chē)輛是否年檢合格。
5.6簽定租用協(xié)議或租車(chē)合同時(shí),必須將駕駛證、行駛證、車(chē)輛投保單等交租車(chē)方保存。
5.7各協(xié)作隊使用租車(chē)時(shí),必須參照本規定執行,租車(chē)協(xié)議或租車(chē)合必須
報項目安全部門(mén)備案待查。
6、運輸管理:
6.1現場(chǎng)器材運輸
6.1.1現場(chǎng)器材工地運輸前駕駛員對運輸道路進(jìn)行檢查,對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心,經(jīng)過(guò)時(shí)要求下車(chē)檢查,路寬、轉彎半徑、坡度不符合要求的責令施工人員修筑,車(chē)上的現場(chǎng)器材運輸前必須綁扎牢固、掩實(shí)。
6.1.2基礎工程使用的材料,如水泥、鋼筋、澆制工具、開(kāi)挖工具等,運輸時(shí)注意防潮、防盜工作,每次停車(chē)時(shí)應注意檢查;超過(guò)車(chē)箱的鋼筋、角鋼應做好超長(cháng)超高標志。
6.1.3鐵塔組立工程使用的材料,超過(guò)車(chē)箱長(cháng)度的,必須綁扎紅布作為超長(cháng)、超高標志,車(chē)速不能超過(guò)當地交通部門(mén)的相關(guān)規定,導、地線(xiàn)運輸時(shí)立放,運輸前必須進(jìn)行加固、掩實(shí)。當通過(guò)急彎、危險路面時(shí),跟車(chē)人員下車(chē)指揮。嚴禁超載,嚴禁客貨混裝。
6.1.4整捆塔材在裝車(chē)運輸過(guò)程中,要采取防止個(gè)別塔材松動(dòng)滑落的措施,運輸長(cháng)度超出車(chē)身的塔材,尾部要設擋板,防止墜落和塔材丟失。
6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時(shí),塔材要求用車(chē)輛加固絞盤(pán)與車(chē)身加固成整體,防止左右滑動(dòng)墜落,沒(méi)有絞盤(pán)的車(chē)輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進(jìn)行加固。
6.1.6在倒運、裝卸塔材、導線(xiàn)時(shí),作業(yè)前要先隊對吊機、起重索具進(jìn)行認真檢查,吊機不允許帶病作業(yè),對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用,對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施,起重器具不允許以小代大使用,作業(yè)時(shí)由專(zhuān)人進(jìn)行指揮,并持證上崗。
7、山區人力運輸
7.2.1材料運到指定地點(diǎn)后,跟車(chē)人員組織卸車(chē)。卸車(chē)時(shí),注意人員安全。卸完后組織人力運輸�，F場(chǎng)器材人力運輸前先檢查道路情況,妨礙抬運的地方事先加以修補疏通,經(jīng)過(guò)的山道寬度不應小于1.2米,坡度過(guò)大時(shí)要進(jìn)行修道采取緩坡的措施,抬運時(shí)由一人統一指揮。
7.2.2抬運前,作業(yè)負責人事先檢查抬運工具,抬運工具應牢固可靠,繩索綁扎應牢靠,以防抬運時(shí)滑脫傷人。運輸用的扒杠、抬杠要根據抬運構件的重量選擇長(cháng)度、直徑,不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節的木料,卸車(chē)后做好現場(chǎng)的防盜工作。
7.2.3使用馬幫運輸塔材、沙石料,運輸前要組織人員對運輸路線(xiàn)進(jìn)行確認,要求對行走的道路進(jìn)行疏通,對路兩側的障礙物要進(jìn)行清理,對不能滿(mǎn)足安全運輸的路面要安排人員進(jìn)行鋪平、修筑。托運時(shí)不能超重,并要求綁扎牢固,防止滑落砸傷人、畜,卸材料時(shí)應多人配合作業(yè)。
8、本制度貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,以責論處的原則,對實(shí)現年度安全管理目標的各部門(mén)、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴重事故的施工隊,對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節嚴重的提交司法部門(mén)追究其刑事責任。
施工單位管理制度3
一、專(zhuān)項施工管理措施
�。�1） 組織管理措施
1、經(jīng)我司確定認（且由業(yè)主和監理單位審批核準）的，分包所報該項目組織機構圖上，管理人員及數量不可隨意變動(dòng)，且必須常駐現場(chǎng)，提供固定的聯(lián)系電話(huà)（手機24小時(shí)開(kāi)機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。
2、分包單位現場(chǎng)負責人必須依據施工合同常駐現場(chǎng)，履行項目組織管理職責，不經(jīng)我總包批準不得更換，離開(kāi)現場(chǎng)必須經(jīng)我項目現場(chǎng)經(jīng)理批準。
3、現場(chǎng)管理必須設置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、試驗員，其數量必須滿(mǎn)足施工生產(chǎn)及我項目要求。
4、分包單位任何人無(wú)權更改施工方案和經(jīng)我項目工程部批準的施工計劃。如需變動(dòng)必須事先征得我項目部批準。
5、對于我項目安排的任何工作指令，無(wú)論結果如何必須在2小時(shí)之內回復，并補充至月、周、日計劃中。
6、施工現場(chǎng)物資進(jìn)程布置必須，必須嚴格執行我司總體施工平面布置規定，且現階段馬上對室外工程進(jìn)行施工，未經(jīng)我司批準隨意放置物資，我司將視為垃圾進(jìn)行清場(chǎng)處理。
7、總包方將成立專(zhuān)業(yè)幕墻分包施工管理小組，負責幕墻工程的整體正常運轉工作和協(xié)調組織工作。
�。�2） 工期進(jìn)度管理措施
1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進(jìn)場(chǎng)數量、下月（周）計劃進(jìn)場(chǎng)數量及勞動(dòng)力組織實(shí)際情況等。每月（周）進(jìn)行檢查、考核并通報獎罰。
2、每天下午17:00由總包項目經(jīng)理，組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調會(huì )，隨時(shí)解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當天問(wèn)題。切實(shí)落實(shí)每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成情況。因此會(huì )議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現場(chǎng)實(shí)際情況，并在第一時(shí)間對問(wèn)題給予，更好的處理解決方法。會(huì )議紀要由我總包負責記錄和編寫(xiě)印發(fā)，當天的會(huì )議進(jìn)行當天整理，在第二天簽字下發(fā)。
3、進(jìn)度計劃的實(shí)施措施
通過(guò)計劃工作逐級分解，最后通過(guò)下達到施工隊、班組的施工任務(wù)書(shū)進(jìn)行落實(shí)。進(jìn)行施工進(jìn)度計劃執行的跟蹤、統計分析和發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改計劃管理是工期管理的關(guān)鍵，我們將結合圖紙等實(shí)際情況，進(jìn)一步與業(yè)主及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，并嚴格計劃管理。我們將安排專(zhuān)人負責進(jìn)度計劃的管理和協(xié)調工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制；各專(zhuān)業(yè)分包隊伍也成立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度計劃控制機構，并安排專(zhuān)人協(xié)助項目經(jīng)理部對該分包隊伍的進(jìn)度計劃落實(shí)情況進(jìn)行管理和督促。
二、物資采購保證措施
1、對有特殊要求的專(zhuān)業(yè)材料設備，則委托有相應資格和能力的單位進(jìn)行檢驗，檢驗時(shí)應簽訂檢驗合同。物資設備部根據合同對特殊要求材料或設備的檢驗工作實(shí)施監督和控制。材料設備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。
2、對需進(jìn)場(chǎng)復試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術(shù)等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報驗，并做好《物資進(jìn)場(chǎng)驗證記錄》。業(yè)主監理封樣的物資，注意核對是否滿(mǎn)足封樣要求。根據分包合同約定需我方負責復試的，按“物資復試及報驗”的規定組織取樣復試，項目試驗員負責復試結果同時(shí)通知到項目物資部及分包商材料員。
3、對各分包單位主材供應情況進(jìn)行過(guò)程控制，為確�？偸┕つ繕说膶�(shí)現，在簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議時(shí)明確總包有權對其進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處罰（且總包必須在所有進(jìn)場(chǎng)物資設備驗收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包單位材料設備的進(jìn)場(chǎng)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要。
三、 吊籃、垂直物料提升機管理措施
1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的垂直運輸問(wèn)題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時(shí)段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現場(chǎng)積壓，影響其他單位材料的到場(chǎng)及運輸。
2、我司將據幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿(mǎn)足工期目標和搶工得以實(shí)現.
四、質(zhì)量管理措施
整個(gè)施工過(guò)程中嚴格執行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監理單位終檢。質(zhì)量預防與控制依據各項質(zhì)量驗收規范、行業(yè)標準與專(zhuān)項施工方案進(jìn)行指導施工。
1、施工過(guò)程中，要做好質(zhì)量控制，總包單位技術(shù)負責人及質(zhì)量檢查員會(huì )及時(shí)與幕墻分包單位的技術(shù)負責人及質(zhì)量檢查員對接，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面的形式下發(fā)各專(zhuān)業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的.行為，我司將勒令強制其整改，并做經(jīng)濟處罰。
2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過(guò)程控制，事后評比各方面出發(fā)，嚴格施工程序，明確責任人及獎罰制度，確保施工質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量巡檢制度，每周召開(kāi)一次總包質(zhì)量例會(huì )，一次專(zhuān)項質(zhì)量檢查例會(huì )，并現場(chǎng)檢查，落實(shí)整改，每?jì)芍茏鲆谎h(huán)。
4、質(zhì)量控制控制方面，總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。分段監督： 在每個(gè)分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進(jìn)行驗收，發(fā)現不合格或現場(chǎng)實(shí)際與資料不符，責令分包方限期整改，驗收合格后，再向監理及業(yè)主報驗。
5、認真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專(zhuān)項技術(shù)措施、細化節點(diǎn)圖和相關(guān)施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。
6、我項目質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現場(chǎng)驗收。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)量部人員驗收成優(yōu)后統一報監理公司。
7、對于幕墻質(zhì)量通�。ɡ菏哪粔Υ蚰z等）及天氣對質(zhì)量的影響，將制定專(zhuān)項施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。
五、安全文明管理措施
1、生產(chǎn)管理制度
(1)、總包項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組，負責工程安全、文明施工監督檢查管理工作，每周項目經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經(jīng)理、分包安全員、分包專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、專(zhuān)業(yè)電工、專(zhuān)職機械管理員等。
�。�2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進(jìn)行考核、記分和評比，好的總結推廣，給予獎勵；
差的嚴肅批評，給予必要的處罰。
�。�3）、項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書(shū)，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業(yè)。
�。�4）、我司監督落實(shí)分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長(cháng)進(jìn)行，并做好班組班前安全活動(dòng)記錄，其班、組長(cháng)存檔備查，及時(shí)反饋到項目工程部，由工程部轉交安全部。
2、夜間施工管理：
未響應工期要求，現階段正處于加班加點(diǎn)搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據現場(chǎng)施工需要，安排專(zhuān)職安全員予以監督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產(chǎn)安全。
3、消防安全管理
�。�1）、項目保衛組、負責施工現場(chǎng)的消防工作。
�。�2）、各分包單位消防工作應堅持“預防為主，防消結合”的方針。
�。�3）、各分包單位現場(chǎng)應建立、健全防火檢查制度，發(fā)現火險隱患，必須立即消除；
一時(shí)難以消除的隱患，要定點(diǎn)、定人、定措施限期整改。
�。�4）、各施工單位現場(chǎng)布置應設有消防通道、消防水源、消防器材，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。
�。�5）、各施工單位施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)區、倉庫區、材料堆場(chǎng)等區域。各區域之間要留有防火間距。
4、文明施工管理
要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)與項目部簽訂安全文明施工承諾書(shū)，如出現違章情況嚴格按照承諾書(shū)進(jìn)行罰款。
施工單位管理制度4
總經(jīng)理職責：
1、總經(jīng)理是本公司系統安全施工的第一責任人，對本公司系統的安全施工和本規定的執行，以及本公司系統各級安全施工責任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負全面領(lǐng)導責任。
2、直接領(lǐng)導或委托行政副職領(lǐng)導本公司安全監察部門(mén)。對本公司安全監察機構和所屬施工企業(yè)安全監察機構的建立和健全負責。
3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程，定期主持召開(kāi)安全情況分析會(huì )，聽(tīng)取安全監察部門(mén)的匯報，協(xié)調解決安全工作中存在的重大問(wèn)題。
4、審定公司年度安全工作目標計劃。主持公司安全工作會(huì )議，部署安全施工工作。
5、確保安全技術(shù)措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的及時(shí)提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng )造符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件。
6、對安全工作做到重獎重罰。
7、及時(shí)檢查、指導安全工作，解決檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題。
8、組織并主持重大傷亡事故的調查處理工作。負責審批“重大傷亡事故調查報告書(shū)”。
總工程師（副總工程師）職責：
1、總工程師對本公司的安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任。
2、組織編制并審核公司年度安全技術(shù)措施計劃。
3、組織安全工作規程和安全施工管理規定的學(xué)習、考試及取證工作。組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作。
4、組織編制并審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類(lèi)（重大、重要、一般）編制、審批的程序。負責審批程序中規定的重大施工項目的安全施工措施。
5、審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
6、組織安全設施的研制及推行工作。
7、參加公司安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術(shù)問(wèn)題。
8、參加死亡事故的調查處理工作。參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)性防范措施的審定。
工人安全施工責任：
1、認真學(xué)習并自覺(jué)執行安全施工的有關(guān)規定、規程和措施，不違章作業(yè)。
2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。
3、不操作自己不熟悉的或非本專(zhuān)業(yè)使用的機械、設備及工器具。
4、施工項目開(kāi)工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書(shū)上簽字。
5、作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時(shí)清理整頓現場(chǎng)。
6、施工中發(fā)現不安全問(wèn)題應妥善處理或向上級報告，愛(ài)護安全設施，不亂拆亂動(dòng)。
7、認真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
8、對無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的`施工項目，有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
9、尊重和支持安全監察人員的工作，服從安全監察人員的監督與指導。
10、發(fā)生人身事故時(shí)應立即搶救傷者，保護事故現場(chǎng)并及時(shí)報告；調查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。
(二)安全施工教育培訓制度;
1、各級領(lǐng)導必須參加每年年初由上級主管部門(mén)組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領(lǐng)導必須進(jìn)行崗前安全教育與考試。
2、每年組織一次有本單位施工技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)職安監人員和施工班（組）長(cháng)參加的安全教育培訓與考試。此項工作應由經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負責，教育部門(mén)主辦，安監部門(mén)配合。
3、建立勞動(dòng)保護教育室。運用各種形式，廣泛開(kāi)展安全施工宣傳教育活動(dòng)。
4、每年年初和新工程開(kāi)工前，組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規程、安全施工管理規定及本公司安全規章制度的學(xué)習和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。
5、對新職的人員（包括合同工、臨時(shí)工、代訓工、實(shí)習人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等）必須進(jìn)行時(shí)間不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。
(三)安全施工檢查制度;
公司除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外還應進(jìn)行定期每季度一次的安全大檢查，檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。這幾種檢查可以結合進(jìn)行，也可以分別進(jìn)行。
安全檢查的主要內容:
1、查領(lǐng)導——是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實(shí)施；是否做到“五同時(shí)”，以及各級安全施工責任制的落實(shí)情況。
2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執行情況；查安監部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)的安全管理效能；查安全網(wǎng)絡(luò )的組織和活動(dòng)情況；查工地和班（組）安全管理工作。
3、查隱患——查施工現場(chǎng)存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設施及安全標志的設置；查文明施工情況。
4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過(guò)”；是否按照有關(guān)規定進(jìn)行調查、處理、統計和上報。
(四) 安全工作例行會(huì )議;
1、每年至少召開(kāi)一次基建安全工作會(huì )議，對整個(gè)年度的安全施工管理工作做一個(gè)全面的總結，布置年度安全工作要求。
2、召開(kāi)的安全工作會(huì )議，應由行政正職組織和主持。
3、安全工作會(huì )議應有完整的記錄，并立卷存檔。
(五)事故調查、處理、統計、報告制度;
職工在施工活動(dòng)中發(fā)生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴格按照規定的要求，堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，認真進(jìn)行調查、分析、處理、統計和上報。
1、記錄事故（不含嚴重未遂事故），由事故當事人或事故現場(chǎng)有關(guān)人員向班（組）長(cháng)報告，由班（組）長(cháng)主持調查、處理并登記后向工地專(zhuān)職安全員報告。
2、輕傷事故，由事故當事人或事故現場(chǎng)有關(guān)人員向班（組）長(cháng)報告，由班（組）長(cháng)報告工地專(zhuān)職安全員，工地專(zhuān)職安全員應在當日報告公司工程處安監部門(mén)。
輕傷事故由工地主任主持調查、處理并填寫(xiě)“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后3日內報送至安監部門(mén)。
3、記錄事故中的嚴重未遂事故，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即報告工地專(zhuān)職安全員，由專(zhuān)職安全員立即報告公司工程處領(lǐng)導和安監部門(mén)。
嚴重未遂事故由工地主任主持，安監部門(mén)參加，進(jìn)行調查、處理并填寫(xiě)“嚴重未遂真故報表”報送安監部門(mén)。
4.、重傷事故，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即直接或逐級報告給公司工程處負責人和安監部門(mén)。公司工程處負責人接到事故報告后，應立即用辦法（最遲不超過(guò)24小時(shí)）報告給公司負責人和安監部門(mén)、當地勞動(dòng)部門(mén)以及主管電力公司安監部門(mén)重傷事故由公司工程處經(jīng)理主持調查、處理并填寫(xiě)“企業(yè)職工傷亡事故調查報告書(shū)”，于事故發(fā)生后一個(gè)月以?xún)葓笏凸净虍數貏趧?dòng)部門(mén)批復。
5、死亡事故和重大傷亡事故：
(1) 事故現場(chǎng)有關(guān)人員應立即報告公司工程處負責人和安監部門(mén)。公司工程處負責人接到事故報告后，應迅速查清基本情況，并立即報告公司負責人，公司安監部門(mén)和工會(huì )組織，以及當地設區的市（或者相當于設區的市一級）勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院和工會(huì )。
公司負責人或安監部門(mén)在接到事故報告后，必須在24小時(shí)內將事故概況轉報給公司負責人或安監部門(mén)以及電力工業(yè)部建設協(xié)調司。
(2) 死亡事故的調查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，會(huì )同公司安監部門(mén)、工會(huì )組織和當地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì )等有關(guān)人員組成事故調查組進(jìn)行。
“職工死亡事故調查報告書(shū)”應在事故發(fā)生后一個(gè)月內報送公司或勞動(dòng)部門(mén)批復，同時(shí)應報送電力工業(yè)部建設協(xié)調司，并抄送參加事故調查的有關(guān)單位及部門(mén)。
(3)重大傷亡事故的調查處理工作，由公司總經(jīng)理或基建副總經(jīng)理負責組織，會(huì )同同級勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、監察部門(mén)、工會(huì )等有關(guān)人員組成事故調查組進(jìn)行。必要時(shí)，電力工業(yè)部派員參加事故的調查。
“重大傷亡事故調查報告書(shū)”應在事故發(fā)生后45天內報送公司或省級勞動(dòng)部門(mén)批復。同時(shí)應報送電力工業(yè)部，并抄送參加事故調查的有關(guān)單位及部門(mén)。
6、發(fā)生特別重大死亡事故應依據國家的有關(guān)規定調查處理。
7、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護好事故現場(chǎng)。
8、企業(yè)對發(fā)生的事故，應在查清原因，分清責任的基礎上，按照本規定有關(guān)獎懲的規定和事故調查組提出的事故處理意見(jiàn)，對事故責任者進(jìn)行處理。
傷亡事故處理結案后，應公開(kāi)宣布處理結果。
(六)獎懲制度；
2、消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；
5、堅守崗位，忠于職守，在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛生工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的。
對事故責任者的處罰:
1、對輕傷事故的責任者，應給予一定的經(jīng)濟處罰；
5、對重大傷亡事故負主要和直接責任者，應給予開(kāi)除留用或撤銷(xiāo)行政職務(wù)的處分；負次要和領(lǐng)導貢任者，應給予經(jīng)濟處罰和行政記過(guò)及以上處分。
6、對造成特別重大死亡事故的責任者，按國家有關(guān)規定處理。
施工單位管理制度5
1、嚴格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營(yíng)范圍從事工程承包活動(dòng)，有完善的施工承包手續和合同。不轉報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，對承包工程的施工質(zhì)量負責，按規定對工程項目進(jìn)行施工管理，嚴格按照建設工程質(zhì)量法律、法規和建設工程質(zhì)量強制性標準設計文件和承包合同進(jìn)行施工。
3、項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書(shū)。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。
4、按有關(guān)規定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的簽字審批手續，并能在施工作業(yè)中切實(shí)貫徹執行。
5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯時(shí)，應及時(shí)向有關(guān)各方面提出意見(jiàn)和建議。
6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進(jìn)場(chǎng)檢驗，未經(jīng)見(jiàn)證執行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時(shí)、真實(shí)、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質(zhì)量監督機構。
9、按有關(guān)規定進(jìn)行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關(guān)材料，應在建設單位代表或工程監理監督下現場(chǎng)取樣，并送具有相應資質(zhì)的'質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
10、施工中出現質(zhì)量問(wèn)題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時(shí)如實(shí)上報和認真處理。
11、建設（開(kāi)發(fā)）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開(kāi)工及按規定的其他質(zhì)量行為。
施工單位管理制度6
一、目的
二、 為了加強對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分包方能滿(mǎn)足我項目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對分包隊伍的管理更加規范有效，達到統一管理、規范行動(dòng)，特制本制度。
三、總承包對分包隊伍進(jìn)場(chǎng)要求
1、要進(jìn)場(chǎng)前將復印件加蓋章，上報總承包、監理審查備案。
2、分包單位必須為進(jìn)場(chǎng)地的管理人員，施工人員購買(mǎi)人身保險以防意外傷害發(fā)生后帶來(lái)不必要的糾紛。
3、分包常駐工地的管理人員，必須持證上崗。分包單位進(jìn)場(chǎng)前應向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書(shū)。
4、進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
四、總承包對施工進(jìn)度的管理
1、施工進(jìn)度計劃管理
2、 總承包依據招標工期時(shí)間編排合理的總進(jìn)度計劃，對生產(chǎn)線(xiàn)諸要素（人力、機具、材料等）及各工種進(jìn)行計劃安排，在空間上按一定的'位置，在時(shí)間上按先后順序，在數量上按不同比例，合理地組織起來(lái)。
3、施工進(jìn)度與計劃后而不采取有效措施者，項目部有權視具體情況進(jìn)行處罰。
五、技術(shù)質(zhì)量管理
施工方案
分包單位負責編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，負責方案的落實(shí)工作，負責對現場(chǎng)施工人員的交底工作，并需將交底書(shū)面上報項目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。
設計變更、洽商
分包單位對施工中出現的圖紙問(wèn)題及施工難度較大確實(shí)需要改動(dòng)做法的事事項應時(shí)向項目部技術(shù)質(zhì)量部反應以變辦理洽商，不得擅自變更施工，對于各類(lèi)設計變更項目技術(shù)質(zhì)量部會(huì )在第一時(shí)間內以文字形式傳達給分包方。
材料管理及施工試驗
各專(zhuān)業(yè)分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工計劃，并報項目技術(shù)質(zhì)量部備案，材料的規格、品種。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項目部確認后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后必須認真按有關(guān)標準進(jìn)行檢驗、試驗。驗收合格后方可使用。
質(zhì)量管理
各專(zhuān)業(yè)分包單位必須建立方質(zhì)量管理系統，有明確的職責分工和管理和管理程序，并報項目部認可后組織施工。分包單位質(zhì)檢員必須嚴格按標準規范和本單位編制的質(zhì)量目標進(jìn)行自檢驗收，自檢各格報項目驗收。
資料管理
1、 本工程執行遼寧省標準施工質(zhì)量驗收規范和全國施工質(zhì)量驗收規范，各單位嚴格按監理單位規定執行資料報驗。
2、 管理例會(huì )制度
3、 本工程舉行定期例會(huì )，分包單位相關(guān)人員必須按時(shí)參加。
4、五、安全、環(huán)境、文明施工
安全管理
1）分包單位現場(chǎng)成立安全文明施工小隊，切實(shí)加強施工過(guò)程的安全管理，確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全。分包單位必須配備專(zhuān)職安全管理人員，負責分包單位的安全管理工作。
2）專(zhuān)業(yè)分包單位管理人員，過(guò)程技術(shù)人員，操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過(guò)程�！�
3）認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，度做到定人、定時(shí)間、定措施。
4）特種作業(yè)員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓，考試合格持證上崗作業(yè)。
5）進(jìn)入施工現場(chǎng)佩戴安全帽，高出專(zhuān)業(yè)系安全帶。正確使用個(gè)人防護品。
6）施工現場(chǎng)的機電設備。電動(dòng)工具、供電設施中特種電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動(dòng)。
7）一切機械設備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全，嚴禁非機械人員隨意開(kāi)到機械設備。
8）現場(chǎng)道路要暢通，料具堆放要整齊、安全，危險部位應設置安全牌。不得隨意拆除安全牌。
9）施工現場(chǎng)禁止吸煙。
組織管理
1）進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數量必須與協(xié)議規定相符。
2）現場(chǎng)管理必須設置專(zhuān)職技術(shù)質(zhì)量員、安全員、專(zhuān)業(yè)負責人，其數量必須滿(mǎn)足施工生產(chǎn)項目部要求。
3）從事現場(chǎng)管理工作的人員、工長(cháng)、質(zhì)量員、安全員等必須現場(chǎng)組織監督施工。
4）分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）、和監理單位人員。
5）分包單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
6）分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機械設囬、備出場(chǎng)必須報工項目工程施工批準，方可出場(chǎng)。
7)特殊工種必須持證上崗。
現場(chǎng)管現
1）勞務(wù)分包隊伍進(jìn)入現場(chǎng)施工人員必須統一佩戴安全帽。 2)現場(chǎng)內的布置必須經(jīng)過(guò)我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，由項目部按規定制作。
3）分包隊伍對公司的函件必須統一格式、正式打印、有統一的編號，并且有負責人簽字蓋章，否則我項目部拒收。
4）現場(chǎng)禁止隨地大小便，違者嚴重處理。
施工管理
1）分包單位施工人員進(jìn)入現場(chǎng)后，必須成立現場(chǎng)質(zhì)量保證體系。
2）勞務(wù)分單位施工前須根據本項目施工總進(jìn)度計劃安排作業(yè)人數，嚴格按照項目部計劃的施工進(jìn)度安排，不得無(wú)故延誤，并根據實(shí)際進(jìn)度情況調整作業(yè)人員及數量。
3）分包單位在施工前，報相應的資質(zhì)證明一份，包括（單位質(zhì)歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等）所有資質(zhì)。
4）進(jìn)入施工現場(chǎng)后需要復試或見(jiàn)證試驗的材料和工序。
5）施工前，首先由項目技術(shù)有員對分包單位技術(shù)負責人進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，由分包單位技術(shù)負責人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導施工，安全技術(shù)交底須明確交到每位作業(yè)人員簽字確認。
6）各工序完成后，分包單位首先進(jìn)行自檢，合格后，由分包質(zhì)檢員按照項目資料室報驗要求，質(zhì)檢員驗收合格后，報監理驗收，合格并書(shū)面簽字認可后可進(jìn)行下道工序。
7）施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設計問(wèn)題，由分包單位設計負責人及時(shí)向項目部技術(shù)主管反應，由項目部技術(shù)負責人與設計、甲方、監理聯(lián)系，并辦理設計變更、洽談?dòng)涗?/p>
安全生產(chǎn)管理
1）所有進(jìn)場(chǎng)人員須經(jīng)三級教育并考試合格后主可上崗。
2）分包隊伍的班前教育：由分包隊伍的班組進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班組存檔備查。
消防保衛、臨電安全管理
1、組織管理
定期開(kāi)展消防活動(dòng)，遵守各種消防制度，愛(ài)護消防設施
2、消防安全管理
1）分包單位要教育單位人員加強保護意識，不得損壞臨時(shí)消防汞房、消防器材、消防通道、消防標語(yǔ)及標牌。
2）加強施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工管理 3）施工現場(chǎng)禁止吸煙。
八、其他
本制度自批準下發(fā)之日執行
施工單位管理制度7
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：繞城高速DN1400-1200供水管道工程
2、建設單位：吳中供水有限公司
3、施工單位：蘇州利達市政工程有限公司
4、建設地點(diǎn)：蘇州市郭巷尹山樞紐（S58與G15）東北側
5、本施工點(diǎn)主要涉及占用G15高速的工程為樁號K1+280～K1+600DN1400供水管道及施工機械的卸裝。預計工作量為：
12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機2臺。
6、預計占用日期：20xx年9月12日，占用時(shí)間為8:00-16:007、
施工步驟：
1）提前與供貨單位聯(lián)系，準備充足貨源與車(chē)輛并預定到貨時(shí)間（9月8日）
2）聯(lián)系1臺80T汽車(chē)吊隨時(shí)準備（9月8日）
3）準備安全防護物品及交通引導措施（9月8日-9月11日）
4）現場(chǎng)吊卸DN1400鋼管及施工機械、退場(chǎng)（9月12日）
8、占用高速公路說(shuō)明
繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點(diǎn)為東環(huán)高架南延（樁號K0+000），管道沿繞城高速北側向東敷設，途徑蘇嘉杭高速，終點(diǎn)位于郭巷大道西側（樁號K3+058），全線(xiàn)敷設DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過(guò)蘇嘉杭高速時(shí)采用橋梁下方架空穿越方式。
我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側時(shí)（樁號K1+280～K1+600），經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查發(fā)現:現場(chǎng)無(wú)施工便道，只有一座年代久遠的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側直埋管材、施工機械無(wú)法運入現場(chǎng)。
經(jīng)業(yè)主、監理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側匝道入口應急車(chē)道及最右側一個(gè)車(chē)道。在入口南側封閉最右側一個(gè)車(chē)道作為卸貨車(chē)輛待卸點(diǎn)，長(cháng)度約為200米。示意圖見(jiàn)附頁(yè)。
二、安全保證措施
�。ㄒ唬┌踩芾眢w系：
1、項目經(jīng)理是該項目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全部責任。
2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的安全生產(chǎn)的委員會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決施工過(guò)程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。
3、項目經(jīng)理部下專(zhuān)職安全員，負責施工中安全生產(chǎn)管理、監督檢查工作和上級各項安全規章制度在本工程中的落實(shí)。針對本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)的規章制度，并負責貫徹落實(shí)。各施工隊長(cháng)是各施工隊安全生產(chǎn)責任人。
4、安全管理體系框架圖：
施工隊
施工隊長(cháng)
安全員
項目經(jīng)理
�。ǘ┌踩芾淼�規章制度
1、教育制度：加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。進(jìn)場(chǎng)對職工進(jìn)行安全教育，以后天天上班前、下班后召開(kāi)小會(huì )，重復加強安全教育，對工作中存在的問(wèn)題予以糾正，讓職工心中牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。
2、執行工前檢查制和安全交底制度。各隊在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前，施工隊長(cháng)向職工做出安全交底。
3、建立安全生產(chǎn)責任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊或職工予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的隊或職工給予批評甚至處罰。
�。ㄈ┲饕A防控制措施：
1、施工現場(chǎng)設置必要的安全標志、警示牌，在施工作業(yè)控制區內放置錐形交通路標、防撞桶、限速標志并在起始位置安排專(zhuān)職人員，執紅色彩旗示意來(lái)往車(chē)輛；安全員維護好施工現場(chǎng)標志，使標志擺放始終處于規范、整齊狀態(tài)。運輸車(chē)在車(chē)尾部?jì)蓚葒娡侩S時(shí)停車(chē)反光標志。
2、施工車(chē)輛證照齊全、年檢合格，應裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著(zhù)桔黃色帶反光標志背心。
3、加強對施工人員的消防安全教育及對現場(chǎng)消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。
4、定時(shí)取氣象資料，根據氣象預報，提前做好防雨措施，并切實(shí)按措施嚴格執行實(shí)施，并合理安排現場(chǎng)施工生產(chǎn)。嚴禁雨霧天氣施工。嚴禁夜間施工。
5、遵守國家勞動(dòng)法，嚴禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。
6、定期檢查運輸機械，保證機械的完好、正常運轉。
三、安全人員名單
職務(wù)姓名聯(lián)系方式
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理
技術(shù)負責人
專(zhuān)職安全員
質(zhì)檢員
料員
施工員
四、施工現場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應急預案
一、指導思想
占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據《建設工程安全生管理條例》第六章、國家建設部、公司的有關(guān)法律、法規、文件的規定，特編制此預案。
二、應急救援預案領(lǐng)導機構、指揮機構、職責及分工
1、項目部成立應急救援預案領(lǐng)導小組
組長(cháng)（總指揮）
姓名：
電話(huà)：副組長(cháng)（副指揮）
姓名：
電話(huà)：
成員：工程部
姓名：
電話(huà)：合同部
姓名：
電話(huà)：安全部
姓名：
電話(huà)：13402668790應急救援辦公室主任
姓名：楊太勤
電話(huà)說(shuō)明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導小組立即改變?yōu)閼本仍笓]部，指揮部設在項目部辦公室。
2、職責
�。�1）領(lǐng)導小組
負責工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定、修訂、組織應急救援隊伍，組織實(shí)施和演練，檢查督促做好安全事故的預防措施、應急救援的各項準備工作和應急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。
�。�2）指揮部
發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，指揮部發(fā)布和解除應急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調查，總結應急救援經(jīng)驗教訓。
�。�3）指揮部人員分工
總指揮（組長(cháng)）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應急救援
副指揮（副組長(cháng)）：協(xié)助總指揮負責應急求援的具體工作，做好事故報警、及時(shí)向上級匯報事情發(fā)生時(shí)間、類(lèi)型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作�？傊笓]不在時(shí)，副組長(cháng)代理總指揮，指揮應急救援工作。
三、生產(chǎn)安全事故預防措施（預防）
1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、條例、標準、規范的規定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構，配備齊專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規章制度、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制度及各工程的操作規程，并嚴格遵守和執行。
2、對施工各類(lèi)人員進(jìn)行操作規程培訓和安全培訓教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。
3、對新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規程和違章操作的危險，雙方簽字認可。
5、教育作業(yè)人員應當遵守安全施工的`強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等，并有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專(zhuān)項安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、總監理簽字后實(shí)施。
7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設施進(jìn)行日常和定期及專(zhuān)項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生。
8、防護措施
�。�1）防止機械傷害措施
使用的機械設備、施工機具應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行查驗，安裝后必須經(jīng)過(guò)驗收合格后方可使用、機械設備、施工機具及配件必須由專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，不使用報廢及國家禁止使用的設備。
�。�2）防電傷害措施
施工現場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統，執行三級配電、二級保護的用電原則，電源線(xiàn)、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過(guò)審批的臨時(shí)用電施工組織設計（方案）中的要求進(jìn)行采購、制作、架設、安裝、操作，嚴格執行JGJ46-20xx部頒標準。
�。�3）防火災措施
制定防火制度，教育施工人員嚴格遵守。施工地段處于山區，山高林密，進(jìn)入林區，嚴禁攜帶火種。同時(shí)也應成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預防。
�。�4）防影響交通措施
嚴禁夜間、雨霧天、節假日或能見(jiàn)度不高于500米以下時(shí)嚴禁施工。
四、應急救援器具配備（準備）
1、鐵鍬10把
2、裝載機一臺
3、鐵鎬5把
4、吊車(chē)兩臺
5、消防水桶10個(gè)
6、千斤頂四個(gè)
7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)
8、運輸車(chē)四輛
9、沙箱6個(gè)
10、滅火器6個(gè)
11、擔架1付
12、衛生醫療箱一個(gè)、急救藥品若干
五、訓練和學(xué)習
培養一支有組織、有紀律，具有較強戰斗力的訓練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關(guān)鍵，必須重視對應急救援隊伍的訓練和實(shí)戰演習。
1、救援隊伍所有指戰員必須熟知建設工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預防及安全事故對人的危害和個(gè)人防護知識。
2、要掌握搶險器具個(gè)人防護用具的分類(lèi)、性能、規格型號及使用方法和安全注意事項。
3、應急救援小組要組織練兵活動(dòng)，針對危險目標設置模擬事故現場(chǎng)，進(jìn)行有針對性的演習，每半年要組織演習，培養聯(lián)合搶救作戰能力，提高指揮小組的指揮能力，訓練成一支合格的應急救援隊伍。
六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)處理（響應）
1、當發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話(huà)，將傷員及時(shí)送往醫院救治，并保護好事故現場(chǎng)。
2、當發(fā)生觸電事故時(shí)，應馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫生來(lái)救援或及時(shí)送往醫院搶救。
3、當發(fā)生火災、坍塌事故時(shí)啟動(dòng)應急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關(guān)部門(mén)，努力減少事故帶來(lái)的損失。事故一定嚴禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴禁瞞報、虛報。
4、事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無(wú)法控制局勢，或根據事故發(fā)展，可能危及周?chē)用裆参�，造成社�?huì )災害時(shí)，應急救援指揮部有必要請求社會(huì )力量給予幫助。
七、生產(chǎn)安全事故應急救援的恢復
生產(chǎn)安全事故應急救援行動(dòng)結束后要及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓、找出不足之處、制定整改措施、修訂應急預案、調整應急救援人員、備足應急救援物質(zhì)和裝備。
八、有關(guān)規定
為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預防工作，建立相應制度。
1、值班制度：建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應急救援領(lǐng)導小組成員輪換值班，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。
2、檢查制度：每月由應急救援領(lǐng)導小組結合生產(chǎn)安全工作，檢查應急求援各項備戰情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現問(wèn)題要限期整改。
3、例會(huì )制度：每季度由應急救援領(lǐng)導小組組織召開(kāi)一次指揮成員各搶險隊長(cháng)會(huì )議，檢查上季度存在的問(wèn)題，并針對問(wèn)題采取有效措施加以改進(jìn)。
施工單位管理制度8
第一條為了保障外來(lái)施工人員的施工過(guò)程作業(yè)安全和個(gè)人安全，特制訂本制度。
第二條參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來(lái)施工單位及外來(lái)人員，應執行本制度的有關(guān)規定。
第三條公司方（甲方）必須對外來(lái)施工的單位（乙方）合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認。其內容：
1、驗證乙方營(yíng)業(yè)執照及經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求。
2、乙方施工管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿(mǎn)足工程需要。
3、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。
第四條甲方對乙方的確認，要由設備、安全聯(lián)合審查，認證后，方能委托。
第五條甲乙雙方要依照《安全生產(chǎn)法》的規定簽訂安全協(xié)議書(shū)。合同中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作責任。
臨時(shí)追加的項目，除按程序補辦手續外，要由安全科審定安全措施后，方可實(shí)施。
第六條乙方施工前，必須落實(shí)施工或檢修方案，定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標準、定檢查制度等工作，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工。
第七條乙方人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須做到：
1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。
2、明確雙方現場(chǎng)安全管理的`對口工作人員。
3、甲方向乙方介紹本公司廠(chǎng)規廠(chǎng)法及各項安全管理制度，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件。
4、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級領(lǐng)導和安全管理人員熟悉作業(yè)現場(chǎng)及環(huán)境，一同落實(shí)安全措施。
5、甲方安全科要同乙方簽訂外來(lái)施工安全協(xié)議書(shū)。
6、甲方對乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育，合格后方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并向甲方主管部門(mén)備案。
第八條乙方在施工期間，必須做到：
1、現場(chǎng)作業(yè)中，必須嚴格執行甲方規定的安全用火、用水、用電、動(dòng)土等管理和審批制度，并取得甲方主管部門(mén)的批準，方可作業(yè)。
2、施工和檢修機械，工具必須符合安全要求。
3、負責現場(chǎng)施工人員不得任意將火種攜帶入生產(chǎn)區內，并須按公司規定著(zhù)裝。
4、現場(chǎng)工作人員應接受甲方主管部門(mén)的安全檢查和監督，對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè)，甲方有權令其糾正、處罰或停止作業(yè)。
第九條乙方在施工過(guò)程中，應自覺(jué)落實(shí)好各項安全措施，絕對保證甲方人員、生產(chǎn)和設施安全；及保證自身設施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故，一切責任由乙方完全承擔。
施工單位管理制度9
一、目的
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1.按機械設備規定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時(shí)要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規定，電壓等級必須滿(mǎn)足使用要求。
4.機械操作人員必須聽(tīng)從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量，與施工員密切配合，及時(shí)完成任務(wù)。
5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿(mǎn)足施工現場(chǎng)生產(chǎn)所需。
三、工作職責
1.物資設備部，對全項目的'機械設備進(jìn)行統一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進(jìn)行協(xié)調、調配，辦理設備進(jìn)出場(chǎng)和租賃手續。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1.操作人員應體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證或公安部門(mén)頒發(fā)的機動(dòng)車(chē)駕駛執照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規程和機動(dòng)車(chē)交通安全法規。
3.操作人員在作業(yè)過(guò)程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開(kāi)工作崗位或將機械交給其他無(wú)證人員操作。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區或操作室內。
4.操作人員應遵守機械有關(guān)保養規定，認真及時(shí)做好各級保養工作，經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實(shí)行多班作業(yè)的機械，應執行交接班制度，認真填寫(xiě)交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無(wú)誤后，方可進(jìn)行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品。
7.機械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)安全規則。
8.機械必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動(dòng)報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時(shí)應及時(shí)修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時(shí)，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統一編號，機械設備名稱(chēng)、技術(shù)性能、機長(cháng)、操作規程。所有機械設備統一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機電設備及輸電線(xiàn)路因洪水及風(fēng)災造成的損失。
15.各類(lèi)機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學(xué)習、勤檢查、勤保養，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會(huì )熟練操作、會(huì )維修、會(huì )排故障。
五、特種設備安全管理要求
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術(shù)規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內，應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門(mén)登記。登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養，定期（至少每月進(jìn)行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理。投入使用前應由項目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限，應當給予及時(shí)報廢。
5.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當及時(shí)報請物資設備部對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關(guān)負責人報告。
施工單位管理制度10
第一章 總則
第一條 為規范外來(lái)施工單位的安全管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，防止和減少事故，保障人身和設備的安全，特制定外來(lái)施工單位及人員安全管理制度。
第二條 本制度所稱(chēng)，外來(lái)施工單位是指從事山西xx能源發(fā)展有限公司內部建筑、維修、改造、設備檢修、安裝等施工項目。
第三條 本制度適用于山西xx能源發(fā)展有限公司。
第二章 職責
第四條 外來(lái)施工單位及人員的安全管理由公司安全部門(mén)負責。
第五條 外來(lái)施工單位及人員的施工管理由生產(chǎn)運行部門(mén)負責。
第三章 外來(lái)施工的安全管理
第六條 外包單位必須持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照、承包工程資質(zhì)，特殊項目的工程承包必須有質(zhì)量監督部門(mén)的證明。
第七條 外包施工單位應具備施工簡(jiǎn)歷和三年安全施工記錄。施工負責人、工程技術(shù)人員和工人技術(shù)素質(zhì)要符合工程要求。
第八條 承包方必須有滿(mǎn)足安全施工需要的機械，工器具及安全防護設施，安全用具。
第九條 建筑施工承包單位必須設有專(zhuān)職安全管理機構：配備專(zhuān)職安全管理人員：
第十條 為了落實(shí)安全與經(jīng)濟承包掛鉤，施工單位施工前必須到安全部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)（協(xié)議書(shū)要明確應負的安全責任和處罰條款），辦理有關(guān)開(kāi)工手續。
第十一條 施工單位應遵守發(fā)包方的各項規章制度，接受發(fā)包方安全部門(mén)的監督和指導，對安全部門(mén)提出的意見(jiàn)及時(shí)整改，對情節嚴重者有權立即停止工作，由此造成的工期延誤，由施工單位負責。發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運行的`不安全情況，必須立即報告發(fā)包方安全部門(mén)。
第十二條 施工管理部門(mén)應對外包工程安全施工負責，負責審查施工安全技術(shù)措施，派專(zhuān)人辦理有關(guān)工作票手續，進(jìn)行施工監督，并進(jìn)行安全交底，安全交底應有雙方簽字，并到安全部門(mén)備案。
第十三條 在危險性的區域作業(yè)，如有可能發(fā)生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候變化等易引起人身傷害的場(chǎng)所作業(yè)，施工承包單位應制定完善的組織、技術(shù)、安全措施，經(jīng)發(fā)包方審查后監督實(shí)施。
第十四條 安全管理部門(mén)，應建立施工檔案，施工檔案應包括，營(yíng)業(yè)執照復印件、安全資質(zhì)證書(shū)、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術(shù)、組織措施、施工人員的安全教育考試成績(jì)、安全交底書(shū)面材料、安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)等。
第十五條 施工單位在施工中不得亂動(dòng)、亂碰運行設備，不得亂接水源、電源、氣源，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規定。
第十六條 施工期間凡承包方違章作業(yè)，按山西沁水順泰能源發(fā)展有限公司安全獎懲規定進(jìn)行處罰，給發(fā)包方造成財產(chǎn)損失者，承包方應負責賠償。因承包方負主要責任造成的人身事故由承包方負責。
第十七條 施工結束后應當到安全部門(mén)辦理安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)的終止手續。
第四章 外來(lái)施工人員的安全管理
第十八條 施工單位施工前應對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，將考試成績(jì)報安全部門(mén)備案，經(jīng)安全部門(mén)審核合格后方可準許施工。
第十九條 施工人員進(jìn)入廠(chǎng)區前應接受安全部門(mén)的入廠(chǎng)安全教育，
第二十條 施工人員應到門(mén)衛辦理人員入廠(chǎng)登記、出入證件等有關(guān)手續方可進(jìn)廠(chǎng)，煙、火、手機存入門(mén)衛煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，配合門(mén)衛檢查。
第二十一條 施工人員應遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動(dòng)紀律。
第二十二條 施工單位應為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護用品，并規范使用。
第二十三條 施工單位應認真進(jìn)行嚴格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
第二十四條 施工管理部門(mén)指派的監理人員，應熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)，監理人員確實(shí)做到始終如一，認真負責，監護到位，對人身和設備的安全負責。
第二十五條 施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生任何疑問(wèn)，應立即停止施工，向監理人員或甲方領(lǐng)導請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續施工。
第二十六條 施工單位應通過(guò)安全教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
第二十七條 嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進(jìn)行施工。
第二十八條 承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
第二十九條 施工人員在施工中要遵守勞動(dòng)紀律，不準在施工現場(chǎng)與施工無(wú)關(guān)的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動(dòng)所有運行的設備，要愛(ài)護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執行安全措施。
第五章 罰則
第三十條 因承包方人員誤動(dòng)、誤碰運行設備所造成的經(jīng)濟損失，由承包方承擔。
第三十一條 因承包方檢修、施工質(zhì)量不良造成的故障，包括在保質(zhì)期內發(fā)生的故障，由此造成的損失由承包方承擔。
第三十二條 因承包方安全管理不善，違章指揮、違章作業(yè)、安全措施不完善、落實(shí)安全措施不力等原因造成的事故，由承包方承擔。
第三十三條 因承包方負主要責任造成的承包方人身事故，由承包方承擔，造成人身重傷的處罰5000元，造成人重傷以上事故的處罰10000元。
第三十四條 承包方發(fā)生人員行為違章的如：不帶安全帽、登高作業(yè)不系安全帶的等，視情節處罰每人次100—500元。
第三十五條 承包方未辦理開(kāi)工手續擅自開(kāi)工的，施工結束不辦理結束手續的，處罰1000元。
第三十六條 承包方施工人員將手機、煙、火帶入防爆區域的，每人次處罰200—500元。
第三十七條 承包方擅自亂接電源、水源、氣源的，處罰500元。
第三十八條 承包方無(wú)票作業(yè)的，處罰500元，監督人員處罰100元。
第三十九條 其它違章事項按照發(fā)包方安全獎懲辦法進(jìn)行處罰。
第四十條 施工事故的調查，按照公司事故調查規定由公司安全部門(mén)執行。
第四十一條 以上處罰條款，公司財務(wù)部門(mén)接到安全部門(mén)下達的處罰通知單在工程結算時(shí)扣除。
第六章 附則
第四十二條 本制度與國家有關(guān)法律、法規相抵觸時(shí)，以國家法律法規為準。
第四十三條 本制度由公司安全部門(mén)負責解釋。
第四十四條 本制度自下發(fā)之日起執行。
施工單位管理制度11
監理對安全生產(chǎn)的監督管理。建筑施工安全事關(guān)生命安全，做好這項工作是'xxxx'落到實(shí)處的體現。當前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來(lái)都是我們的工作重點(diǎn)，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著(zhù)我國建筑業(yè)法律、法規的不斷健全，建設各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責任更加明確�！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程監理單位的安全生產(chǎn)管理職責提出了明確的要求。工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準;在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告;工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
一、加強自身建設，健全安全生產(chǎn)監督管理機構
建筑施工安全管理工作是一項新興的系統管理科學(xué)，要提高安全監督管理的能力，最重要的還是人才。監理單位自身建設尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復合型管理人才，他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規、技術(shù)標準。監理單位應健全安全管理機構，通過(guò)引進(jìn)人才使隊伍的專(zhuān)業(yè)配置合理，建立有效的培訓教育制度，通過(guò)不斷地培訓與學(xué)習，在工作中不斷探索總結。提高監督管理水平，來(lái)實(shí)現監理隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為做好施工安全監督工作貢獻自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項具有挑戰性的系統工作，系統中要做的工作比較多，系統的問(wèn)題亦需要逐一來(lái)解決，監理單位應與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善各項規章制度，以滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的要求。
1、健全監理單位安全生產(chǎn)監督管理責任制
監理單位行政負責人應對本企業(yè)監理工程項目的安全生產(chǎn)監督管理工作全面負責�？偙O理工程師要對工程項目的安全生產(chǎn)監督管理工作負責，并根據工程項目特點(diǎn)，確定具體安全工作監理人員，明確其工作職責。安全工作監理人員在總監理工程師的領(lǐng)導下，從事安全生產(chǎn)監督管理工作。
2、完善監理單位安全生產(chǎn)內部管理制度
在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎上，完善工地例會(huì )制度及資料歸檔制度。在定期召開(kāi)的工地例會(huì )上，評述施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理現狀以及存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并督促有關(guān)責任單位落實(shí);指定專(zhuān)人負責監理內業(yè)資料的整理、分類(lèi)，在監理日記、監理月報中，如實(shí)、全面記錄當天、當月發(fā)現的安全施工問(wèn)題和處理措施以及安全監理的其他工作內容。
3、建立監理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度
監理單位的總監理工程師和安全監理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗，其教育培訓情況可記入個(gè)人繼續教育檔案。
二、充分發(fā)揮與建設單位的組織協(xié)調，強化建設單位在施工現場(chǎng)安全管理中的作用
建設單位由于在整個(gè)建設過(guò)程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著(zhù)重要的作用。比如建設單位安全費用不到位，導致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費;還有的建設單位壓縮合同工期，致使工人長(cháng)期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現在建設行政主管部門(mén)對建設單位的管理缺乏有效的監督手段.約束力不足，建設單位就利用其買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢地位，把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上，從而規避或減小了主管部門(mén)對建設單位的監督力度。監理單位代表建設單位對工程建設實(shí)施監督，認真組織協(xié)調建設單位這個(gè)責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線(xiàn)資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求，讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會(huì )責任，調動(dòng)建設單位安全管理的積極性，為施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)提供有力保證，從而實(shí)現建設工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
三、嚴格執行建設工程安全生產(chǎn)的監理工作程序
1、監理單位按照《建設工程監理規范》(gb50319)要求，編制含有安全生產(chǎn)監督管理內容的監理規劃和監理細則。
2、在施工準備階段，監理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料，并由項目總監在技術(shù)文件上簽署意見(jiàn);審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及安全專(zhuān)項施工方案不得實(shí)施。
3、在施工階段，監理單位應派專(zhuān)人對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現的各類(lèi)安全隱患，應書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴重的，監理單位應及時(shí)下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報告建設單位。隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的`，監理單位應當及時(shí)向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，以電話(huà)形式報告的，應當有通話(huà)記錄。檢查、整改、復查、報告等情況應當在監理日記、監理月報中記載。監理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機械、安全設施等驗收記錄，并由項目總監在驗收記錄上簽署意見(jiàn)。
4、工程竣工后，監理單位應將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監理規劃、監理細則、監理日記、監理月報和監理會(huì )議紀要等立卷歸檔。
四、轉變思想，突出重點(diǎn)，把建設工程安全生產(chǎn)的監理工作落到實(shí)處
依據《條例》要求，工程監理單位應當轉變思想，突出重點(diǎn)，根據建設單位的委托，按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，對所監理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理。
(一)抓好施工準備階段安全生產(chǎn)的主要監理工作
1、監理單位應根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監理規范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監督管理方案的項目監理規劃，明確安全生產(chǎn)監督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監理單位應當編制安全生產(chǎn)監督管理實(shí)施細則。實(shí)施細則應當明確安全生產(chǎn)監督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見(jiàn)。審查的主要內容應當包括：
(1)施工單位編制的地下管線(xiàn)保護措施方案是否符合標準規范要求;
(2)基坑支護與降水、土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專(zhuān)項施工方案是否符合標準規范要求;
(3)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標準規范要求;
(4)冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合實(shí)際需要;
(5)施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設施設置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標準和文明施工的要求。
4、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。
5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿(mǎn)足相關(guān)要求。
7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。
8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)抓好施工階段安全生產(chǎn)的主要監理工作
1、監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和安全專(zhuān)項施工方案組織施工，及時(shí)制止違規施工作業(yè)。
2、每天定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現場(chǎng)建筑施工機械和安全設施的驗收手續，并簽署意見(jiàn)。
4、檢查施工現場(chǎng)各種安全標志和安全網(wǎng)架設、臨時(shí)用電設備等安全防護、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標準規范要求，并簽認所發(fā)生費用。
5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
監理單位通過(guò)審、查、停、報等手段來(lái)促使施工單位對安全負責，達到實(shí)現安全的目的。
施工單位管理制度12
1、項目開(kāi)工前施工單位須編制項目施工組織設計，內容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。
2、嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，遵守工程建設有關(guān)政策、法規及規章，執行基本建設程序，按規定報批、送檢、報驗。
3、開(kāi)工前制定施工場(chǎng)地布置圖，并經(jīng)建設單位現場(chǎng)代表、質(zhì)量安全部門(mén)、監理同意后實(shí)施。
4、認真履行招投標文件的承諾，按時(shí)繳納履約保證金。
5、施工單位中標后應及時(shí)組織施工，合理安排好施工程序。如出現施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當等問(wèn)題，每發(fā)現一次罰款1000元。
6、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進(jìn)場(chǎng)使用，否則每發(fā)現一次罰款20xx元，并責令其立即更換。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，出現問(wèn)題及時(shí)整改，不及時(shí)整改或整改不到位，每項罰款1000元。
8、對上級領(lǐng)導和建設單位提出的合理意見(jiàn)和布置的工作任務(wù)，施工單位須無(wú)條件不折不扣執行完成，否則將根據具體情況給予處罰。
9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時(shí)向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
10、施工單位施工時(shí)應保護項目周邊的.構建物、環(huán)境等，否則公司將視情節予以經(jīng)濟處罰，并責令整改到位。
11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門(mén)報告，情節嚴重的列入建筑市場(chǎng)黑名單。
12、認真履行建設單位的簽證制度，所有的簽證在3天以?xún)韧瓿�，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執行，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、規范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執行的不予認可。
13、施工單位必須按時(shí)參加建設單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等工作會(huì )議及監理單位組織的工作例會(huì )，否則，每缺會(huì )一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。
14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關(guān)閉手機。如出現無(wú)故關(guān)機或無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)，每次罰款500元。
15、施工單位須根據項目類(lèi)型按規定與要求收集、整理施工文件、資料。
16、施工單位每周五上午以書(shū)面形式及時(shí)向公司匯報本周的工作進(jìn)度及每個(gè)月底匯報月進(jìn)度。
17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節嚴重的提交建設行政主管部門(mén)處罰。
18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會(huì )。如有特殊情況負責人不能到會(huì )，必須提前向建設單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會(huì )一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。開(kāi)會(huì )期間，手機必須關(guān)機或調至震動(dòng)，如有發(fā)現每次罰款50元。
19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現不在施工現場(chǎng)，每次罰款200元。
20、完成上級領(lǐng)導及建設單位代表交辦的其他任務(wù)，沒(méi)有按時(shí)間規定完成任務(wù)的，每次罰款1000元/次。
施工單位管理制度13
一、目的
為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
三、考勤制度
工作時(shí)間：暫時(shí)先按各分部現時(shí)規定，特殊工種由主管另定。打卡次數：一日4次，即早上上下班打卡一次，下午上下班打卡一次。
打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為公司規定上下班到崗時(shí)間和離崗時(shí)間；缺勤規定：在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘（含）以?xún)瓤劭?0元，11分鐘至30分鐘（含）扣款50元，30分鐘以上按0.5天曠工計。
違規打卡：委托他人代打卡的，委托人和代打卡人每次罰款200元，超過(guò)三次違規的扣除罰款外立即解除勞動(dòng)關(guān)系并且沒(méi)有任何補償。
四、因公外出不能打卡：
因公外出不能打卡應填寫(xiě)《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要
及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況。
外派員工在外派工作期間的考勤，需在外派公司打卡記錄；如遇中途出差持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；
五、加班及倒休申報規定
加班：?jiǎn)T工在休息日的加班，按1：1的比例由公司安排補休。加班的申請、審批、確認流程：?jiǎn)T工加班也要按規定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門(mén)的.考勤員負責《加班申請表》的保管。員工加班應提前申請，事先填寫(xiě)《加班申請表》，加班前到部門(mén)考勤員處領(lǐng)取《加班申請表》，《加班申請表》需注明加班事由，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理/主管同意、簽字批準后生效。填寫(xiě)并履行完審批手續后交由部門(mén)考勤員保管。
倒休：?jiǎn)T工倒休需提前申請，并以不影響項目管理或部門(mén)工作為前提下，由部門(mén)主管批示當月完成，跨月作廢且以往年度的不再繼續累計。倒休需填寫(xiě)《倒休申請表》，交主管/經(jīng)理簽批。填寫(xiě)并履行完審批手續后交由部門(mén)考勤員保管。
部門(mén)考勤員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實(shí)有效性并在次月3日內匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。
當月加班/倒休最小單位按0.5天計算。
無(wú)加班批準記錄而批準員工倒休的，公司按曠工處罰批準人，曠工天數為批準員工倒休天數。
員工自行倒休的按曠工處理，情節嚴重、造成損失的，按嚴重違紀處理，立即解除勞動(dòng)合同并且沒(méi)有任何補償。
六、請假制度
員工請假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請假，應在請假當天上午8：00前通過(guò)電話(huà)向部門(mén)主管/經(jīng)理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。
員工請假，均應提前提交《請假申請單》。員工請假三天以上的，需提前三天申請。
注：如因主管/經(jīng)理外出，無(wú)法在規定期限內審批簽字，可在得到主管本人電話(huà)許可后，交由部門(mén)考勤員代為處理，事后補齊書(shū)面審批簽字。
七、曠工扣款規定：
未完成請假手續或休假期滿(mǎn)未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。
每曠工一天按個(gè)人日工資額2倍扣款。
凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動(dòng)關(guān)系并且沒(méi)有任何經(jīng)濟補償。
八、其他
各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定執行或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應連帶處分，處以違章者相同的扣款。
施工單位管理制度14
第一章 總則
為了強化工程建設安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識和安全管理責任風(fēng)險意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質(zhì)量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng )新六項。
2.3考核時(shí)間：日�？己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進(jìn)行�？己速M計列當期驗工計價(jià)。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時(shí)考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時(shí)考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質(zhì)量等級劃分
甲級：考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有不良行為的；
乙級：考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有重大不良行為的；
丙級：考核期內發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質(zhì)量具體考核內容
1.質(zhì)量管理機構健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質(zhì)量管理責任落實(shí)到人,各項規章制定具有可操作性。
2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng )優(yōu)組織機構、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全,規范可行。
4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過(guò)程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類(lèi)工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規定要求。
6.創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場(chǎng)井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。
8.工地實(shí)驗室必須具備相應資質(zhì)單位明確授權,試驗設備經(jīng)計量部門(mén)定期標定,試用人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴謹。
9.內業(yè)資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實(shí),其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時(shí)編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。
(八)對質(zhì)量監督部門(mén)及其他單位檢查發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(九)認真開(kāi)展質(zhì)量安全方面的各項專(zhuān)項整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。
(十)施工管理過(guò)程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實(shí)并具有可追溯性。
10.施工質(zhì)量和系統功能完全滿(mǎn)足設計要求和標準,滿(mǎn)足開(kāi)通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無(wú)不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無(wú)重大不良行為的；
丙級：考核期內發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應的'安全生產(chǎn)知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效；健全施工安全管理機構,配置專(zhuān)職安全管理人員；健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。
3.建立起對工程建設過(guò)程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。
4.專(zhuān)職勞動(dòng)安全監督人員,經(jīng)過(guò)必要的安全專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)技能培訓。
5.開(kāi)展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴格崗位培訓,并經(jīng)考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產(chǎn)過(guò)程中,投入足額專(zhuān)項資金,保證安全防護設施完善和個(gè)人安全防護及勞動(dòng)保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會(huì )保險,及時(shí)為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動(dòng)組織形式,不準對個(gè)轉包或違法分包。
8.臨近既有線(xiàn)的施工安全及既有線(xiàn)行車(chē)安全管理按《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來(lái)抓,建立健全內部機動(dòng)車(chē)輛安全管理監控機制,開(kāi)展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場(chǎng)治安管理規定》,采取嚴管?chē)婪赖挠行Т胧?強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場(chǎng)及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線(xiàn)路、供水管道等重要設施,制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法和安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來(lái)抓,切實(shí)強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實(shí)消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺(jué)性。
16.定期開(kāi)展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過(guò)”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責任。
18.事故發(fā)生后按規定程序如實(shí)上報,全力開(kāi)展救援搶險工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查分析。
第五章 建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實(shí)施,所有節點(diǎn)工期均滿(mǎn)足總工期要求的；
乙級：個(gè)別節點(diǎn)工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；
丙級：因節點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計劃。
3.按規定提出開(kāi)工申請報告,并及時(shí)開(kāi)工。
4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專(zhuān)人負責計劃的實(shí)施,按期完成。
5.工程進(jìn)度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實(shí)、準確。
6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
7.施工進(jìn)度出現偏差時(shí)應及時(shí)調整。
8.施工過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),節省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),有效控制工程投資的；
丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實(shí)物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責任。
2.施工現場(chǎng)與設計文件不符時(shí),認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金,自覺(jué)接受審計等相關(guān)部門(mén)的檢查。
第七章 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分
7.1.1配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員；
7.1.2制定環(huán)保管理制度；
7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育；
7.1.4落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；
7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級： 4、5項達到標準的同時(shí),其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員；
2.制定環(huán)保管理制度；
3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育培訓；
4.落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；
6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。
第八章 技術(shù)創(chuàng )新管理
8.1技術(shù)創(chuàng )新等級劃分
甲級：積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；
乙級：應用投標承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；
丙級：不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法。
8.2技術(shù)創(chuàng )新考核主要內容
1.建立健全技術(shù)創(chuàng )新組織,制定技術(shù)創(chuàng )新規劃、目標。
2.針對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,合理立項,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項技術(shù)參數,指導施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來(lái)源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉發(fā)鐵道部關(guān)于建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價(jià)和合同總價(jià)中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專(zhuān)款專(zhuān)用,全額用于本辦法的獎勵；平時(shí)考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關(guān)人員的貢獻或成績(jì)大小,合理進(jìn)行獎金分配,分配方案及時(shí)報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設工期：投資控制：環(huán)境保護：技術(shù)創(chuàng )新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時(shí)考核、項目考核內容為甲級時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款；考核內容為乙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款；考核內容為丙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款；日常不定期考核中,發(fā)現施工單位違反上述考核項目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報形式進(jìn)行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執行過(guò)程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
施工單位管理制度15
為深入推進(jìn)基建項目和外委隊伍的監管，提升整體安全管理水平，保證外委施工單位在公司內的正常施工，響應集團公司20xx年1號文件對外為施工單位“五個(gè)關(guān)口”“五個(gè)統一”的號召，特建立本制度。
1、把好“準入關(guān)”，工程項目招標前，施工單位必須向安全部提供其詳盡的資質(zhì)證明，待安全部依據相關(guān)法律、標準確認其符合其施工范圍內施工的相關(guān)資質(zhì)后，方可有資格進(jìn)入投標程序。
2、把好“責任關(guān)”，與中標單位簽定工程合同的同時(shí)，施工單位的安全責任人必須與安全部簽署《外委施工單位安全協(xié)議》和《安全保證書(shū)》，并繳納安全保證金，協(xié)議中要明確安全的管理流程和責任流程；
3、把好“穩定關(guān)”，施工單位開(kāi)工前必須持施工人員身份證進(jìn)行登記備案、辦理相關(guān)手續，人員如有變化及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行備案更新，出入廠(chǎng)要接受保安檢查。
4、把好“監督關(guān)”，認真履行監管職責。
4.1外來(lái)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓及教育，否則不準施工。
4.2外來(lái)施工人員應嚴格遵守公司規章制度，嚴格遵守所從事工種的安全技術(shù)操作規程及有關(guān)安全規定，做到遵章守制。
4.3進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的外來(lái)施工人員，一切施工作業(yè)一定要做到“確認”在指定的范圍內進(jìn)行工作，不許擅自進(jìn)入車(chē)間或危險場(chǎng)所，不得亂動(dòng)有關(guān)設備、閥門(mén)、器具，以免發(fā)生危險。
4.4進(jìn)入廠(chǎng)區內任何地點(diǎn)不準吸煙，在防火防爆區域內不準擅自動(dòng)火，動(dòng)火必須辦理動(dòng)火許可證，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準。
4.5外來(lái)施工人員應按規定使用好勞動(dòng)防護用品，如：入廠(chǎng)必須配戴安全帽，登高須佩安全帶等，其防護用品按合同規定由外來(lái)施工人員自理。
4.6外來(lái)施工人員自備的.機電設備的安裝地點(diǎn)，由設備部等有關(guān)單位與所在單位共同確定，設備安裝應符合安全技術(shù)要求，確保安全裝置齊全可靠。未經(jīng)批準，不許隨便設置或擅自變動(dòng)施工地點(diǎn)，電源由設備部指定并負責接電，外包工單位不得私自亂接。
4.7本廠(chǎng)的機電設備、車(chē)輛及工器具嚴禁擅自動(dòng)用。
4.8從事任何施工作業(yè)一定要事先與安全部有關(guān)人員和所在單位負責人聯(lián)系，一定要清楚施工地點(diǎn)、部位、沒(méi)有確認前不準施工，嚴禁盲目亂干。
4.9每次進(jìn)入施工現場(chǎng)前，包括高空作業(yè)、地下設施作業(yè)及設備容器內部作業(yè)等，應與現場(chǎng)當班班長(cháng)或負責人取得聯(lián)系并經(jīng)同意，否則不許施工。且應當尊重工廠(chǎng)人員的意見(jiàn)，施工中發(fā)現異常情況威脅生產(chǎn)安全或發(fā)生事故的應及時(shí)與現場(chǎng)生產(chǎn)人員聯(lián)系，以便及時(shí)處理。
4.10施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物、易燃物等應隨時(shí)清除到指定的地點(diǎn)，嚴禁野蠻施工，就地亂扔亂拋施工垃圾。
4.11外來(lái)施工人員違反安全規章制度和違章作業(yè)的行為，人人有權制止，并根據其情節由有關(guān)單位按規定進(jìn)行批評教育或扣除相關(guān)的違約金，直至停止其工作或取消合同。
4.12定期、不定期的接受公司或上級公司安監部門(mén)以及其他監管機構組織的施工現場(chǎng)安全檢查，對于所查處的問(wèn)題要引起重視立即整改落實(shí)。
對重大安全問(wèn)題或反復出現未能及時(shí)整改的隱患，要接受檢查單位對其進(jìn)行的違約處理，性質(zhì)嚴重者追究其法律責任。
4.13外來(lái)施工單位負責人是其所在施工單位的安全責任人，要遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，在施工中要帶頭遵章守紀，遵守安全規章制度，不得違章指揮，強令冒險作業(yè)，當施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應先解決安全問(wèn)題后再施工。
不得只顧掙錢(qián)不顧安全。施工單位負責人應經(jīng)常對其施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識與安全素質(zhì)。
5、把好“驗收關(guān)”，做到“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度，確保項目的安全和質(zhì)量。
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