施工單位報告
在學(xué)習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的施工單位報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工單位報告1
省建設廳：
根據湖北省建設廳《關(guān)于開(kāi)展建筑節能專(zhuān)項檢查的通知》(鄂建文[200x]131號)文件的精神，按照省廳文件的要求，我們結合黃石市"楚天杯"創(chuàng )建，對本市新建和在建的工程進(jìn)行了自查，現將有關(guān)自查情況報告如下：
一、黃石市建筑節能自查情況
(一)貫徹落實(shí)國家建筑節能有關(guān)政策、法規、技術(shù)標準及結合本地推進(jìn)建筑節能工作的情況。
200x年，黃石市建設和管理委員會(huì )以黃建管[200x]003號文轉發(fā)了建設部(建科[XX]174號文)和湖北省建設廳(鄂建文[XX]201號)《關(guān)于加強民用建筑工程項目建筑節能審查工作的通知》，推動(dòng)了建筑節能工作在我市的深入開(kāi)展，加強施工圖審查，對執行節能標準，促進(jìn)建筑節能事業(yè)發(fā)展起到重要作用，建筑節能審查工作在我市逐步推開(kāi)。
加強建筑節能工作領(lǐng)導，重視機構建設，強化職能。為進(jìn)一步加強建筑節能標準的實(shí)施和監督管理，促進(jìn)建筑節能工作的全面開(kāi)展，我委于200x年7月印發(fā)了《關(guān)于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)進(jìn)一步規范了節能工作的管理，明確了各部門(mén)的職責，同時(shí)成立了"黃石市建設和管理委員會(huì )建筑節能領(lǐng)導小組"。積極籌建"建筑節能辦公室"，5月份調整"黃石市墻體材料革新領(lǐng)導小組"更名為"黃石市建筑節能與墻體革新領(lǐng)導小組"，得到了市政府的批準，申請成立的"黃石市建筑節能辦公室"事業(yè)編制也獲市編辦批準并掛牌，使我市建筑節能工作有了組織的保障。
確定工作方案，把建筑節能工作作為委"xx"規劃綱要的重要內容。先后印發(fā)了《關(guān)于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)和《黃石市建筑節能示范工程試行辦法》(黃建管[200x]97號)等管理文件。由于認識到節能工作的重要性，建筑節能工作得以順利全面的開(kāi)展。
重點(diǎn)抓好施工圖設計審查管理，設計審查作為關(guān)鍵環(huán)節，以節能專(zhuān)項審查促進(jìn)施工圖設計水平的提高。為便于操作和建筑節能的聯(lián)動(dòng)管理。我委在《關(guān)于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)中將建設部審查備案表分解為《黃石市民用建筑節能設計登記表》和《黃石市民用建筑節能工程登記表》，進(jìn)一步規范了節能工作的管理，明確了各部門(mén)的'職責。
(二)執行建筑節能標準的情況。
20xx年7月建設部發(fā)布了《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》，我市通過(guò)組織設計人員參加建設部、省建設廳舉辦的多次培訓班，使設計人員和審查人員對建筑節能設計標準有了初步的認識，建設部要求加強建筑節能審查工作并實(shí)行建筑節能專(zhuān)項審查備案制度以后，我市從200x年元月以后逐步實(shí)行專(zhuān)項審查備案，元至七月份共審查居住建筑50項，通過(guò)建筑節能專(zhuān)項審查的共38項，八月份以后，所有審查項目全部執行節能專(zhuān)項審查備案。
(三)XX年以來(lái)實(shí)施建筑節能工作情況
1、XX年至XX年我市建筑節能工作處于起步階段，各設計單位對國家節能設計標準的執行情況存在差異，審查人員對強制性條文中建筑節能部分審查也存在差異。
2、由于未實(shí)行專(zhuān)項備案，XX年至XX年對設計中建筑節能的執行情況缺少統計數據。
(四)統計填報歷年建筑節能調查表情況。
200x年項目已按調查表要求填報，但由于XX年以前情況未作統計，無(wú)法填報。
(五)項目抽查情況
此次自查共檢查十項在建工程項目
1、黃石市宏維置業(yè)公司宏維山水明城15#樓
2、黃石市宏維置業(yè)公司宏維山水明城17#樓
3、青山湖裕華城5#樓
4、華新集團公司1#集資樓
5、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都a棟
6、江漢庭苑104號住宅樓
7、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都b、c棟
8、市檢察院白馬山莊b棟
9、市順佳四季花城水清木華園3#樓
10、市順佳柳岸聞鶯1#樓
抽查項目按要求填寫(xiě)專(zhuān)項審查備案表。
(六)節能設計標準貫徹培訓工作計劃及落實(shí)情況
1、按省建設廳相關(guān)文件要求，我們積極制定培訓計劃并認真落實(shí)，對設計單位主要技術(shù)骨干(含建筑、設備專(zhuān)業(yè))、施工圖審查人員、管理部門(mén)相關(guān)人員及施工、監理單位技術(shù)骨干進(jìn)行了建筑節能專(zhuān)項培訓。
2、組合參加省級培訓人員38人，我市于200x年9月9日至11日舉辦市級節能技術(shù)培訓，參加人員有設計、施工、監理和管理部門(mén)的相關(guān)人員的"建筑節能設計標準培訓班"，培訓人員達120余人，聘請省內知名專(zhuān)家來(lái)黃講課，培訓期間，學(xué)員態(tài)度認真，秩序井然，取得了較好的效果。為我市建筑節能工作的深入開(kāi)展，提供技術(shù)保證。
二、存在的問(wèn)題及整改措施
1、我市建筑節能工作起步較晚，XX年以前，由于未實(shí)行節能專(zhuān)項審查備案，對已完成設計和審查的建設項目，是否執行節能設計標準的情況不清。今后應加強整改，認真整理管理基礎資料，加強管理，提高管理水平。
2、設計人員和審查人員，掌握節能設計標準尚不熟練，水平不高，部分設計計算數據不夠準確，表達不夠清楚，今后要加強節能培訓，加強標準的宣傳貫徹，并在設計標準化方面加大工作力度，逐步提高節能設計水平。
3、設計中對外墻保溫的計算有的項目未計算冷橋影響，未計算架空樓板熱工指標以及分戶(hù)墻熱工等熱工指標。今后要加強管理，嚴格施工圖審查中的節能專(zhuān)項審查，逐步制定審查標準和審查要點(diǎn)，提高設計和審查水平。
4、節能示范創(chuàng )建項目起點(diǎn)不高，水平不高，多采用外墻內保溫節能措施，今后，要加強技術(shù)推廣和新產(chǎn)品的市場(chǎng)引導，加強節能市場(chǎng)的培育，力爭示范工程上新臺階。
5、由于建設單位設計單位對節能材料產(chǎn)品不熟悉，造成施工現場(chǎng)建筑節能材料變更較多，且工作程序不規范，今后應加強施工圖設計變更管理，制止不規范的變更，使建筑節能措施真正得以實(shí)施，保證節能工程的施工質(zhì)量。
施工單位報告2
為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會(huì )穩定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì )議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮于3月20日至4月1日，由鎮長(cháng)周梁親自?huà)鞄�，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮轄區內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現象進(jìn)行了登記造冊，并提出了整治時(shí)間和整治要求，現將自查情況報告如下：
一、牢固樹(shù)立了防大汛、救大災的思想
由于近幾年來(lái)的洪災，給我鎮造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹(shù)立了以人為本，構建和諧社會(huì )，確保一方平安的思想，扎實(shí)做好今年的防汛工作。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
我鎮根據文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，副鎮長(cháng)、聯(lián)系農業(yè)的.副書(shū)記為副組長(cháng)，農辦、農業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區內搶險救災等工作。
三、落實(shí)汛期值班制度
四、汛前安全檢查情況
經(jīng)檢查，一是大路鎮反修水庫上有梨樹(shù)；二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞；三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹(shù)，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門(mén)協(xié)調解決。
施工單位報告3
尊敬的單位領(lǐng)導：
你好!
我是帶著(zhù)極其復雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。首先得感謝領(lǐng)導們的信任，讓我進(jìn)入xxx公司工作，在我20xx年8月至今在單位的xxx項目部從事現場(chǎng)施工管理工作，期間讓自己在專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提升，也受到單位領(lǐng)導、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。
由于單位的工作性質(zhì)，讓我無(wú)法照到自己家鄉年邁的.父母;
和由于現在單位無(wú)法及時(shí)支付我的工資(20xx年1月至今未發(fā)一個(gè)月工資)而讓我無(wú)法承擔家庭的補給，開(kāi)支;且現在貴清項目也沒(méi)有我的工作任務(wù)，我近段時(shí)間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導提出辭職申請。并要求支付20xx年1月至今的所有勞動(dòng)薪酬，及個(gè)人相關(guān)的保險。
感謝你的批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告4
x開(kāi)發(fā)辦：
茲我單位承擔的 工程(第標段)項目，施工機械及其它設備已進(jìn)場(chǎng)，項目部已組建，施工管理人員和工人已到位，具備了開(kāi)工條件，現申請開(kāi)工，請貴方審批為盼。
x工程有限責任公司
20 年 月 日
施工單位報告5
在工程部管理工作中，工程檔案資料是一項重要組成部分，是工程建設及竣工驗收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據。公司領(lǐng)導對工程資料管理工作都非常重視，多次強調要做好工程資料管理工作，明確指出：推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數據庫提高分析整理能力。
隨著(zhù)工程部對外聯(lián)系合同的增加，工程管理的不斷規范，注重工程檔案資料管理提到日程上來(lái)。
一、第一階段工作
1、檔案資料管理背景
當初接手工程部檔案時(shí)，看到的現象是工程部檔案柜內檔案擺放混亂，無(wú)目錄、無(wú)索引、無(wú)編號，文件盒只簡(jiǎn)單做出標記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無(wú)章，曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內，有的在外，沒(méi)有明確的檔案管理制度。遺留問(wèn)題是對所收集的檔案沒(méi)有按要求進(jìn)行規范的整理、分類(lèi)、歸檔和保管，藍圖和復印的圖紙一股腦塞在柜子里，造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無(wú)專(zhuān)人資料員管理，保管不安全的混亂局面。
2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類(lèi)，a、b、c、d、e、f管理，接下來(lái)把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒，撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎上又對檔案進(jìn)行二級管理細化，檔案按各樓座又分為：維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標文件、消防資料等。在此基礎上對分類(lèi)的各樓座的檔案資料逐一打開(kāi)編寫(xiě)目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份，圖紙300張。
二、第二階段工作
工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同，原有合同管理混亂。鑒于此情況，工程部自己下載智信工程合同管理軟件，把每一份合同逐一錄入合同軟件，做好電子存檔，打開(kāi)軟件能對合同評審、金額、付款、進(jìn)度、發(fā)票情況等資料一目了然�？蛻�(hù)來(lái)結賬，打開(kāi)電腦合同管理軟件很容易看到每一個(gè)合同的內容，不像以前打開(kāi)文件柜找出合同再翻閱，到財務(wù)查詢(xún)付款情況。工程部合同根據公司要求逐一編號，錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件，形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開(kāi)看到電子文檔，做到用電腦隨時(shí)查詢(xún)，資源共享。
軟件界面一：
界面二：
三、第三階段工作
工程部在圖紙初步管理的基礎上，對a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結構平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙，原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎上又對所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤(pán)，電腦上隨時(shí)可以查詢(xún)。原有圖紙的復印件以備隨時(shí)使用。
四、第四階段工作
針對其他工程類(lèi)整理如：電梯檔案、招投標文件、合作單位資質(zhì)、維保廠(chǎng)家資料、客戶(hù)二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進(jìn)行管理，錄入檔案資料120份，每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的`工程資料如工程招投標文件、監理招投標文件、施工文件按項目裝入檔案盒，并學(xué)習上級公司下發(fā)的招投標文件，為公司今后工程進(jìn)行招投標打下基礎。五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入
按照公司要求，工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證、規劃意見(jiàn)書(shū)、竣工驗收單、門(mén)牌號、竣工實(shí)測報告、開(kāi)工證等資料進(jìn)行掃描電腦錄入。有了前期工作，公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續時(shí)很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項目中，和乙方簽訂合同后，及時(shí)準確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料，使前期調研工作順利進(jìn)行，得到領(lǐng)導的認可。五、建立工程部檔案管理制度
為加強工程部檔案及合同的管理，制定了制度。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中，嚴格按制度執行。
施工單位報告6
尊敬的單位領(lǐng)導：
你好！
我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信。感謝們的信任讓我
進(jìn)入橋梁公司工作。在我20xx年7月進(jìn)入公司，并被派往貴清項目部從事現場(chǎng)施工管理工作。期間自己通過(guò)積極的工作態(tài)度，不怕吃苦的精神完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)在領(lǐng)導和同事的幫助下自己在專(zhuān)業(yè)技能上有了較大的提升，生活中與同事團結互助、和睦相處，兩年多大家已建立了深厚的感情。而今自己將選擇離開(kāi)，心中有無(wú)比的依戀和無(wú)奈。
由于單位的工作性質(zhì)，讓我無(wú)法照到自己家鄉年邁的`父母；由于地域距離無(wú)法完成自己的婚姻；由于現在單位未及時(shí)支付我的工資而讓我無(wú)法承擔生活中的開(kāi)支；且現在貴清項目也沒(méi)有我的工作任務(wù)，我近段時(shí)間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導提出辭職申請，并要求支付20xx年1月至今的所有勞動(dòng)薪酬及法律法規規定的一次性補足，住房供給金、養老保險，檔案、畢業(yè)證件退還予我。
感謝你的批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達！
此致
敬禮
辭職人：XXX
20xx年5月9日
施工單位報告7
大悟縣建設行業(yè)安全監察站：
20xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字20xx第a079號的《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》，對提出要求整改的事項，已按規定整改，報告情況如下，請核查。
1、安全監督等相關(guān)許可手續正在辦理中。
2、基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現已搭設完成。
3、攪拌機、鋼筋調直機、彎鉤機、切斷機、車(chē)絲機等施工機具，已搭設防護棚。
4、按施工現場(chǎng)平面布置圖，人行安全通道搭設位置在地下室頂板上，暫時(shí)無(wú)法施工，現按要求臨時(shí)搭設一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設掃地桿與剪刀撐。
6、內外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、電梯井、樓梯行臨邊已按規定設置防護欄桿，管道井、風(fēng)道等預留洞口按規定進(jìn)行覆蓋。
8、外腳手架首層滿(mǎn)鋪腳手板，作業(yè)層架設安全網(wǎng)。
為了落實(shí)完善本次《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》的.要求，建設單位、監理單位領(lǐng)導高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過(guò)程全臨控，整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20xx年12月9日
施工單位報告8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來(lái)的工作，在分公司領(lǐng)導的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作業(yè)務(wù)方面
xx年底，公司中標南水北調磁縣段二標工程，根據公司安排，由我負責項目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據公司以往的施工經(jīng)驗，該處地方環(huán)境復雜，施工過(guò)程中可能會(huì )遇到較大的施工阻力。為此，在入場(chǎng)之場(chǎng)，就提前做足了思想準備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創(chuàng )建良好的開(kāi)局形勢做好鋪墊。項目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標段中率先進(jìn)入工地，充分了解當地情況，籌劃項目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續工程的順利開(kāi)展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠(chǎng)化標準建設，地面全部硬化，骨料全部設防雨棚；宣傳標識規范齊全，建造過(guò)程中經(jīng)受到了業(yè)主、監理、質(zhì)量監督站等多家單位的好評。
1、在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開(kāi)展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建，同時(shí)加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開(kāi)工創(chuàng )造條件。
施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門(mén)主動(dòng)溝通，爭取臨時(shí)工程早交地、早開(kāi)工�；谇捌诠ぷ鳒蕚涑浞�，二標段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項目部加大管理會(huì )議的頻次，以會(huì )代培，另外制定專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習計劃，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，加快年輕技術(shù)干部的培養步伐，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。
2、開(kāi)工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。另外，領(lǐng)導班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強溝通，統一思想。在項目班子民主生活會(huì )，就個(gè)人存在的問(wèn)題，開(kāi)展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習開(kāi)展以來(lái)，已基本上做為常態(tài)化的`工作組織安排，對容易滋生問(wèn)題的管理部門(mén)，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴格的管理制度，規范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續改進(jìn)。
四、對明年的工作展望
通過(guò)總結xx年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的成績(jì)，得到了業(yè)主、監理、認可，但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺階。
針對xx年項目重點(diǎn)工作，項目工作計劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面
落實(shí)項目質(zhì)量管理目標，加大工程施工質(zhì)量過(guò)程控制；工程主體結構施工中，組織有經(jīng)驗的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次通過(guò)驗收。
2、現場(chǎng)安全文明施工
保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實(shí)項目安全文明施工工地管理目標。
3、施工進(jìn)度管理方面
在現在施工進(jìn)度的基礎上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。
4、成本管理方面
加大分段核算力度，保證每一分項施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節約施工措施費用。通過(guò)一些列節約成本措施，保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內，為公司為項目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點(diǎn)成績(jì)來(lái)源于各位領(lǐng)導對我工作上的支持和指導，來(lái)源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來(lái)之際，我將結合項目生產(chǎn)實(shí)際情況，拓寬思路，明確方向。針對現存的影響和制約項目進(jìn)展的難題，需要在今后的學(xué)習中繼續努力，早日克服，通過(guò)本項目的實(shí)施，為項目創(chuàng )效益，為企業(yè)創(chuàng )品牌。在此我表示衷心的感謝！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告9
根據公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標工作需要，針對本項目成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，公司總工程師擔任組長(cháng)，于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織，計劃部、財務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加，在神木縣對報名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。
一、項目概況
二、本項目預投標單位
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
2、神木縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、神木縣秦源路橋工程有限公司
神木縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng )建于20xx年，公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級，增項資質(zhì)有：公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，實(shí)行項目管理，下設辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備107臺（件）。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察，大型機械設備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì)：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497。32萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價(jià)20xx。30萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽(yù)無(wú)不良反應，具有質(zhì)保能力。
該公司在冊職工185人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員，具備創(chuàng )新研發(fā)能力。
該公司無(wú)獲獎?dòng)涗洝?/p>
2、神木縣路橋工程有限責任公司
神木縣路橋工程有限責任公司，其前身為神木縣路橋工程總公司，創(chuàng )建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。實(shí)行項目管理，下設辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。
該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備360臺（件），總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車(chē)5臺，穩定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動(dòng)碾1臺。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察，大型機械設備齊全，實(shí)力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì)：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409。68萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價(jià)361。17萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。興縣20xx年第二批農村公路路基路面工程，總造價(jià)10028。29萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價(jià)192。5萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價(jià)5099。98萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無(wú)不良反應，具有質(zhì)保能力。
該公司現有員工381人，在冊有職稱(chēng)管理人員182人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的.各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員，具備創(chuàng )新研發(fā)能力。
施工單位報告10
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在這個(gè)時(shí)候還來(lái)打擾您，實(shí)在是非常的對不起。自從自己來(lái)到這里也有一段日子了，在工作中，多虧了您和同事們的照料，我才沒(méi)在工作中犯下錯誤！實(shí)在是非常的感謝！
的那是，近期自己在工作中實(shí)在是表現平平，面對工作，也難以提起干勁，我也知道自己這樣非常的不對，但是也很難讓自己努力的去拼命。近來(lái)家人來(lái)電，家中突發(fā)情況，我必須盡快的回去，而且可能還需要一段時(shí)間才能解決。我知道，單位的工作是耽誤不起的，自己的行為，一定會(huì )給同事和單位都帶來(lái)麻煩，為此，我在這里主動(dòng)請辭，希望領(lǐng)導能批準我的離開(kāi)，讓我能盡快的回去解決家中的事情。
真的很抱歉，作為單位的員工，我也知道自己的離開(kāi)同樣會(huì )給大家的工作帶來(lái)更多的壓力。但是，希望大家能夠體諒我現在的情況，每個(gè)人都有自己必須要面對的時(shí)候，而我，只是剛好需要在現在面對這些麻煩，望領(lǐng)導和同事們幫助。
說(shuō)道幫助，其實(shí)說(shuō)來(lái)也慚愧，自己在加入了公司的這些日子來(lái)，求實(shí)一直都子啊接受著(zhù)大家的幫助。當自己還是一名新人的時(shí)候，就一直是領(lǐng)導在工作中教導我，鼓勵我，嚴格的對我要求，這才讓我能熟練的完成自己的工作。而在之后，單位的前輩們又在工作內外幫助我學(xué)習新的知識和了解公司的進(jìn)展，讓我更好的更上公司的發(fā)展進(jìn)度。我很感謝大家對我的指點(diǎn)和幫助，謝謝。
當然，我非常的明白，大家在工作中給我提供的不僅僅是幫助。你們的鼓勵和教導，都帶著(zhù)朋友的溫暖，帶著(zhù)友誼的光輝。你們給我的溫暖，讓我感受到了集體的幸福。你們是我的同事，我的.朋友，也是我的老師。而在你們的教導下，我也明白了，只有團結的集體，才是最強大的集體！
即將離開(kāi)，我很慚愧自己過(guò)去沒(méi)能在工作中做出更多的貢獻，沒(méi)能為單位和同事們多付出一些。但是希望領(lǐng)導能原諒我，批準我的離職，盡管自己不能繼續為單位努力奮斗，但是我相信，在今后加入的新員工們，也一定能像我一樣感受到大家的溫暖和熱情，一定能成為出色的xxx員工，為公司的發(fā)展和進(jìn)步發(fā)光發(fā)熱！祝愿xxx單位越來(lái)越好！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
施工單位報告11
尊敬的領(lǐng)導
您好！
我是我們施工單位里的一名資料員，我叫xx。今天跟領(lǐng)導提出辭職一事，是我已經(jīng)慎重思考了一個(gè)月的結果。其實(shí)我在很早之前就想要辭職了，但是因為公司里一直處于人手緊張的狀態(tài)，我不好在那個(gè)時(shí)候跟領(lǐng)導提出辭職。雖然現在公司里人手依然不足，但是總比之前那段日子要好一些。這陣子，我也把我之前所有的工作，包括出現過(guò)問(wèn)題的，都做了一遍整理。保證細心檢查后沒(méi)有了問(wèn)題，我才算是完整的為這段時(shí)期的工作畫(huà)上一個(gè)句號，也好安心的離開(kāi)公司。至于所要交接的工作，我也會(huì )在這周之內整理出來(lái)，交到接替我崗位的工作人員手中。所以還請領(lǐng)導盡快的批準好我的辭職報告，盡快的找到一個(gè)接替我崗位工作的人員。
接下來(lái)談?wù)勎蚁胍o職的原因，我最大一個(gè)想要辭職的原因是因為我在這里工作的不開(kāi)心。雖然網(wǎng)上有很多人都評論我們九零后辭職都是意氣用事，不想干了，不開(kāi)心了就辭職。但其實(shí)在崗位里工作的不開(kāi)心確實(shí)是影響我們工作效益的一個(gè)重要因素。我們工作是為了什么，難道就僅僅只是為了金錢(qián)嗎？我們一天的`時(shí)間有百分之八十都是在工作的時(shí)間，如果我們工作的不開(kāi)心不快樂(lè )，那我們的生活還會(huì )開(kāi)心的起來(lái)嗎？當然不會(huì )，我們的生活會(huì )被各種各樣的負面情緒所環(huán)繞。至少我自己是這樣的。
想想我來(lái)公司的日子已經(jīng)差不多快有半年的時(shí)間了。但是這半年里工作的時(shí)間里，我有百分之九十九都是不開(kāi)心的時(shí)候。而讓我工作不開(kāi)心的原因就有很多了。
一個(gè)是因為我們單位里的辦公氛圍不怎么愉快，同事之間的關(guān)系也不怎么和睦。二個(gè)是因為我們單位里的資料員太少了，就我和xx兩個(gè)人，本來(lái)平時(shí)的事情就比較多，再加上x(chóng)x部們的員工經(jīng)常會(huì )把他們不會(huì )處理的工作推到我們身上，就導致我們身上的任務(wù)更加繁重了。有時(shí)候還要經(jīng)常為了不是我們自己的工作而加班到晚上一兩點(diǎn)，甚至連節假日都沒(méi)有休息。所以我覺(jué)這很不值得，也感到身心疲憊。最后一個(gè)不開(kāi)心的原因，是因為我對這建筑這行從一開(kāi)始就沒(méi)有多大的興趣，所以也就談不上真正的熱愛(ài)了。一份沒(méi)有熱愛(ài)的職業(yè)是堅持不了多久的，所以即便我現在不提辭職，我之后也會(huì )再次提起的。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
施工單位報告12
各位領(lǐng)導、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20xx年，根據工程領(lǐng)導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監管工作。一年來(lái)，我緊密團結在工程部黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，在所負責區域的各位部長(cháng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協(xié)調、主動(dòng)出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節省成本增加利潤百萬(wàn)余元。對外協(xié)調方面，積極主動(dòng)協(xié)調地方政府職能部門(mén)，為工程順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監，我負責工程安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強學(xué)習，提高思想認識
一年來(lái)，我始終把工程部“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)” ，積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。采取工程黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(cháng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂(lè )于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會(huì )向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習，取他人之長(cháng)補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵�；我就�?huì )時(shí)時(shí)處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會(huì )責任意識和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監，我們需要跟著(zhù)形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭當業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要創(chuàng )新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，主動(dòng)承擔急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、20xx年主要工作完成情況
1、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標疏散平臺工程，工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多，工程同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、工程收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和安全辦公會(huì )，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規化管理為基礎，以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風(fēng)險責任意識為保證，不斷強化和夯實(shí)各項安全環(huán)�；A工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)為契機，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項安全環(huán)保工作，為工程的穩步、健康發(fā)展，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，工程未發(fā)生一起大小責任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好工程安全宣傳教育工作，工程以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)中，工程利用簡(jiǎn)報、板報、標語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工20xx余人次；累計安全技術(shù)交底400余份；開(kāi)展防汛應急演練1次，受教育面200余人次；累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬(wàn)元；累計迎接各種檢查40余次；累計編制應急預案25份，專(zhuān)項安全方案16份。
3、強化施工管理文明的有序性，文明施工樹(shù)形象。
在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹(shù)立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評�？壳爸笓]，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠(chǎng)，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的監督和檢查的力度。
工程先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4、加強領(lǐng)導，精細管理。
結合工程部開(kāi)展的增收節支工作，按照工程領(lǐng)導班子的部署，我會(huì )同工程財務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負責人深入基層單位，和工程機關(guān)部門(mén)及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節，落實(shí)增收節支指標，確保增收節支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節支工作；頂著(zhù)壓力，規范理順裝修工程的管理。同時(shí)針對施工組織設計多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無(wú)準備之仗，無(wú)計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容。工程針對人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓。培訓首先組織觀(guān)看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的'震撼，一次又一次的警示著(zhù)我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著(zhù)進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門(mén)要在危險地段設立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓考試，到會(huì )人員都認真的答寫(xiě)并提交了試卷。
三、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，。并以黨爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。
五、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。
2、由于是第一次進(jìn)入工程領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
施工單位報告13
各位領(lǐng)導、職工同志們：
今年以來(lái)，在公司黨委和項目黨支部正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會(huì )精神，落實(shí)全面從嚴治黨要求，堅持改革創(chuàng )新，強化責任擔當，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項工作，為技術(shù)管理工作提供了堅強有力的保障�，F將全年學(xué)習、工作及廉潔自律、學(xué)法守法等情況報告如下：
一、學(xué)習方面
古語(yǔ)云，“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我始終堅持把學(xué)習放在首要位置，豐富自我、提升自我，不斷提高能力水平。
�。ㄒ唬﹫猿掷碚搶W(xué)習強度不松。認真學(xué)習黨的十九大報告精神，重點(diǎn)研讀了《黨章》等必讀書(shū)目，仔細閱讀了《優(yōu)秀領(lǐng)導干部先進(jìn)事跡選編》《領(lǐng)導干部違紀違法典型案例警示錄》等學(xué)習教育材料。同時(shí)，加強對黨史國史、黨情國情的學(xué)習，注重從優(yōu)秀傳統文化中汲取營(yíng)養，系統學(xué)習黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作知識，積極參加黨小組學(xué)習，，進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界，優(yōu)化了知識結構，提升了能力素質(zhì)。
�。ǘ﹫猿譃槊穹⻊�(wù)宗旨不忘。增強宗旨意識，恪守為民職責，始終把群眾的情緒作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿(mǎn)意作為第一標準，多從群眾的需要出發(fā)想問(wèn)題，從群眾的利益出發(fā)作決策。通過(guò)學(xué)習研讀和專(zhuān)題調研，認真梳理自身存在的問(wèn)題，從修身、律己、用權、謀事、做人五個(gè)方面，列出問(wèn)題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神，及時(shí)制定整改措施，對于群眾反映的問(wèn)題，能做的立刻做，能解決的盡快解決。帶著(zhù)感情和責任深入群眾，及時(shí)發(fā)現群眾創(chuàng )造的新鮮經(jīng)驗，集中群眾的智慧，改進(jìn)工作思路和方法，更好地推動(dòng)工作，以反腐倡廉實(shí)際成效取信于民。
二、工作方面
�。ㄒ唬┘夹g(shù)分工
項目部技術(shù)人員共10人，總工1名，工程部長(cháng)1名，工程部副部長(cháng)1名，技術(shù)主管4名，技術(shù)員1名，調度1名，試驗員1名；其中正式職工3人、見(jiàn)習生1人、勞務(wù)派遣6人。
項目部根據施工生產(chǎn)及部門(mén)管理職責對技術(shù)員進(jìn)行崗位劃分和工作劃分，明確了每名技術(shù)員的崗位職責及工作內容，工程部長(cháng)負責工程數量及現場(chǎng)質(zhì)量缺陷整改，副部長(cháng)負責竣工圖及核定單，資料員負責資料填寫(xiě)及專(zhuān)業(yè)分包資料收集歸檔，試驗室負責原材報驗，復試檢測及相關(guān)功能性試驗；總工每月對工程部、試驗室下發(fā)主要工作及日常工作任務(wù)清單；工程部、試驗室根據月任務(wù)清單細化至周任務(wù)清單，并根據技術(shù)員分管范圍、施工進(jìn)度、已完工程施工質(zhì)量等下發(fā)至每位技術(shù)員，每周由工程部長(cháng)進(jìn)行考核，完成情況直接與技術(shù)人員評分掛鉤，各技術(shù)主管每天進(jìn)行現場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)施工缺陷，部長(cháng)每周進(jìn)行質(zhì)量缺陷檢查。
項目部每月召開(kāi)技術(shù)人員座談會(huì )，梳理現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及解決措施，循序漸進(jìn)強化技術(shù)人員現場(chǎng)管理經(jīng)驗。
�。ǘ┘夹g(shù)管理
2.1方案、施工組織設計
截至目前已編制施工組織設計1個(gè)，A類(lèi)方案1個(gè)，B類(lèi)方案11個(gè)；C類(lèi)方案22個(gè)，公司、集團公司已審批34個(gè)方案；監理單位已審批34個(gè)方案，建設單位已審批2個(gè)專(zhuān)項施工方案。
2.2技術(shù)交底、指導書(shū)
截止目前已下發(fā)班組三級交底138份，項目部二級交底38份、一級交底5份；作業(yè)指導書(shū)16份。
2.3測量管理方面
1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準儀，測量?jì)x器設備均在校驗合格期內，儀器正常。
2.第二季度控制點(diǎn)及水準點(diǎn)復測已完成，均符合規范要求，無(wú)異常情況�，F場(chǎng)完成5-13＃廠(chǎng)房地坪水準測量放樣。
3.主體結構監控量測嚴格按照圖紙要求進(jìn)行監測，1-13廠(chǎng)房、科研樓、開(kāi)閉所、水泵房已經(jīng)收斂，14-17廠(chǎng)房正在施工基礎。
4.測量?jì)葮I(yè)資料檢查3次，測量資料基本完整。
2.4技術(shù)培訓方面
1.注重工程技術(shù)人才的培養，開(kāi)展工程技術(shù)人才培訓，是技術(shù)管理工作的一個(gè)重要部分。項目部根據施工進(jìn)度情況組織培訓，截止目前共組織培訓40次培訓，涉及七大專(zhuān)業(yè)知識、現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗、測量、工程量計算等。
2.項目部每周至少一次組織開(kāi)展技術(shù)培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件，熟悉施工工序、質(zhì)量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學(xué)習公司各類(lèi)技術(shù)文件、培訓相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、標準化。
2.5試驗管理方面
截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材復試等相關(guān)檢測；
完成全部單體工程樁基檢測；
完成科研樓、5#-13#廠(chǎng)房主體結構實(shí)體檢測；
完成14#-17#廠(chǎng)房外的級配碎石壓實(shí)度檢測。
完成門(mén)衛房基礎壓實(shí)度的檢測。
完成1-13#廠(chǎng)房、科研樓、開(kāi)閉所、水泵房商混站混凝土原材相關(guān)資料整理。
對質(zhì)監站檢測問(wèn)題進(jìn)行整改回復。
2.6內業(yè)資料管理方面
1.1#-4#廠(chǎng)房竣工資料已移交檔案館，5#、6#、9#廠(chǎng)房竣工資料預計12月15日移交檔案館。
2.科研樓、開(kāi)閉所、水泵房竣工資料正在收集。
2.7設計變更
截止目前共有201份設計變更資料，其中核定單共68份，設計修改單共145份，圖紙會(huì )審資料共37份。
2.8質(zhì)量管理方面
1.建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理全面負責，并設技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、資料員、安全員，在施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的“三檢”制度。
2.技術(shù)交底工序全覆蓋，每道工序開(kāi)工前都實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底范圍全覆蓋，包括管理人員及所有一線(xiàn)工人，充分理解設計及規范的標準要求。
3.對原材料、半成品，按照規范規定的技術(shù)要求、試驗方法進(jìn)行驗收試驗，嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度，并將試驗結果報監理單位，同意后方可組織施工。
4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程施工嚴格進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量受控，進(jìn)入下道工序前，在自檢合格后上報監理驗收，有效的杜絕質(zhì)量問(wèn)題。
5.對第三方檢測單位、監理單位下發(fā)的通知單、提出來(lái)的通病問(wèn)題，定人、定期負責落實(shí)，并舉一反三，對重復出現問(wèn)題，對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，提高現場(chǎng)質(zhì)量標準意識。
6.對施工隊伍及人員控制，對不合格人員，項目部進(jìn)行撤換。
2.9缺陷整改方面
1.技術(shù)主管每日對管轄范圍內的.施工質(zhì)量進(jìn)行巡查，每周工程部、安質(zhì)部、試驗室、物機部對現場(chǎng)原材、工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢查，對發(fā)現的質(zhì)量缺陷下發(fā)書(shū)面整改單，定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時(shí)間、定獎罰措施。
2.截止目前共下發(fā)質(zhì)量缺陷整改單132份。
三、自身廉政建設方面
作為一名領(lǐng)導班子成員，我深刻認識到廉政的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺(jué)接受各方面的監督，每月都認真學(xué)習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門(mén)的相關(guān)文件。并在學(xué)習后按照相關(guān)文件提出的問(wèn)題作了自查自糾，真正把廉政工作落到了實(shí)處，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
2.能認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，對分管的部門(mén)能?chē)栏駡绦悬h風(fēng)廉政建設責任制，無(wú)違反黨政廉政方面的有關(guān)規定。
3.本人始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，遵守黨的紀律，遵守項目制定的各項規章制度的基礎上，不斷加強黨性修養和民主管理意識。嚴格按規定辦事，在工作上做到不弄虛作假；在榮譽(yù)上，能正確對待，不好大喜功，表現自己。在公務(wù)活動(dòng)中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作為重，以廣大職工的利益為重，以黨風(fēng)廉政建設為重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。
四、缺點(diǎn)和差距
盡管每天忙碌，盡職地工作。但是依據職責、黨員義務(wù)和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方。
1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。
本項目承包模式為EPC模式，設計-施工-采購為一體，設計源頭各專(zhuān)業(yè)缺乏溝通、不能專(zhuān)業(yè)、系統、完整的設計，項目部不能在審圖期間將問(wèn)題及時(shí)反饋，導致在后期施工中發(fā)生碰撞、設計變更多，且本項目?jì)热莘倍�，涉及范圍廣，項目規模大，專(zhuān)業(yè)知識精，技術(shù)含量高加之建設單位、監理單位對技術(shù)資料要求越來(lái)越規范化、企業(yè)的信用評價(jià)等的壓力，造成技術(shù)人員工作壓力大。目前大多數技術(shù)人員年輕化，對于標準、規范掌握不深，對施工隊伍的管理經(jīng)驗還不足，給施工管理帶來(lái)難度。
2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執行，在施工組織生產(chǎn)中走了不少彎路，造成工期滯后，增加班組施工成本，影響其積極性。
五、下步工作
在今后的工作中，要始終將學(xué)習放在首位，加強政治理論知識和法律、法規知識的學(xué)習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養和行政管理能力；二是在具體工作中，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，大膽管理，注重創(chuàng )新性的培養，使工作有更好的成果。三是合理安排時(shí)間，耐心聽(tīng)取分管部門(mén)同志的意見(jiàn)和建議，加強對技術(shù)干部的培養，為公司及項目部培養及儲備更多人才�；仡櫼荒甑墓ぷ鲗W(xué)習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問(wèn)題我將認真反思，克服，明年項目部的任務(wù)很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收，為此，努力做好本職工作，全身心投入到工作中去，抓好技術(shù)管理、質(zhì)量控制、做好技術(shù)服務(wù)工作。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
xx年的鐘聲馬上到來(lái)，下面對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行匯報，請評議。
我是工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務(wù)和履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)，主要負責項目的工期，質(zhì)量，安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的'幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制
通過(guò)xx工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專(zhuān)職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱(chēng)號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過(guò)程控制，設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設
繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序
4、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
6、分析其原因
�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。
�。�2）面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
施工單位報告15
根據公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標工作需要，針對本項目成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，公司總工程師擔任組長(cháng)，于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織，計劃部、財務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加，在XX縣對報名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。
一、 項目概況
二、 本項目預投標單位
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
2、XX縣路橋工程有限責任公司
三、預投標單位概況
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
XX縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng )建于20xx年，公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級，增項資質(zhì)有：公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，實(shí)行項目管理，下設辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。
該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺，平地機2臺，壓路機8臺，壓力機3臺，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察，大型機械設備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì)：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497.32萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段，工程總造價(jià)20xx.30萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%，信譽(yù)無(wú)不良反應，具有質(zhì)保能力。
該公司在冊職工xx5人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的'各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員，具備創(chuàng )新研發(fā)能力。
該公司無(wú)獲獎?dòng)涗洝?/p>
2、XX縣路橋工程有限責任公司
XX縣路橋工程有限責任公司，其前身為XX縣路橋工程總公司，創(chuàng )建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級企業(yè)，該投標人具備獨立的法人資格。
該公司屬于民營(yíng)企業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。實(shí)行項目管理，下設辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。
該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備360臺(件)，總功率10603千瓦，推土機7臺，挖掘機3臺，平地機5臺，裝載機6臺，自卸汽車(chē)5臺，穩定土攤鋪機2臺，拖式光輪震動(dòng)碾1臺。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察，大型機械設備齊全，實(shí)力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì)：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409.68萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價(jià)361.17萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。XX縣20xx年第二批農村公路路基路面工程，總造價(jià)10028.29萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程，總造價(jià)192.5萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路，總造價(jià)5099.98萬(wàn)元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無(wú)不良反應，具有質(zhì)保能力。
該公司現有員工381人，在冊有職稱(chēng)管理人員xx2人，其中高級工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。
該公司財務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為，該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員，具備創(chuàng )新研發(fā)能力。
【施工單位報告】相關(guān)文章：
施工單位辭職報告02-18
施工單位辭職報告【熱】07-29
施工單位自檢報告（精選13篇）07-18
施工單位自檢報告2篇07-30
施工單位員工辭職報告09-01
【熱】施工單位辭職報告10-08
施工單位辭職報告【精】09-08
施工單位辭職報告范文09-23
施工單位消防工程竣工報告09-04