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施工單位報告

時(shí)間:2024-07-17 20:11:46 報告 我要投稿

施工單位報告

  在學(xué)習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的施工單位報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工單位報告

施工單位報告1

省建設廳:

  根據湖北省建設廳《關(guān)于開(kāi)展建筑節能專(zhuān)項檢查的通知》(鄂建文[200x]131號)文件的精神,按照省廳文件的要求,我們結合黃石市"楚天杯"創(chuàng )建,對本市新建和在建的工程進(jìn)行了自查,現將有關(guān)自查情況報告如下:

  一、黃石市建筑節能自查情況

  (一)貫徹落實(shí)國家建筑節能有關(guān)政策、法規、技術(shù)標準及結合本地推進(jìn)建筑節能工作的情況。

  200x年,黃石市建設和管理委員會(huì )以黃建管[200x]003號文轉發(fā)了建設部(建科[XX]174號文)和湖北省建設廳(鄂建文[XX]201號)《關(guān)于加強民用建筑工程項目建筑節能審查工作的通知》,推動(dòng)了建筑節能工作在我市的深入開(kāi)展,加強施工圖審查,對執行節能標準,促進(jìn)建筑節能事業(yè)發(fā)展起到重要作用,建筑節能審查工作在我市逐步推開(kāi)。

  加強建筑節能工作領(lǐng)導,重視機構建設,強化職能。為進(jìn)一步加強建筑節能標準的實(shí)施和監督管理,促進(jìn)建筑節能工作的全面開(kāi)展,我委于200x年7月印發(fā)了《關(guān)于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)進(jìn)一步規范了節能工作的管理,明確了各部門(mén)的職責,同時(shí)成立了"黃石市建設和管理委員會(huì )建筑節能領(lǐng)導小組"。積極籌建"建筑節能辦公室",5月份調整"黃石市墻體材料革新領(lǐng)導小組"更名為"黃石市建筑節能與墻體革新領(lǐng)導小組",得到了市政府的批準,申請成立的"黃石市建筑節能辦公室"事業(yè)編制也獲市編辦批準并掛牌,使我市建筑節能工作有了組織的保障。

  確定工作方案,把建筑節能工作作為委"xx"規劃綱要的重要內容。先后印發(fā)了《關(guān)于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)和《黃石市建筑節能示范工程試行辦法》(黃建管[200x]97號)等管理文件。由于認識到節能工作的重要性,建筑節能工作得以順利全面的開(kāi)展。

  重點(diǎn)抓好施工圖設計審查管理,設計審查作為關(guān)鍵環(huán)節,以節能專(zhuān)項審查促進(jìn)施工圖設計水平的提高。為便于操作和建筑節能的聯(lián)動(dòng)管理。我委在《關(guān)于加強我市民用建筑節能管理工作的通知》(黃建管[200x]91號)中將建設部審查備案表分解為《黃石市民用建筑節能設計登記表》和《黃石市民用建筑節能工程登記表》,進(jìn)一步規范了節能工作的管理,明確了各部門(mén)的'職責。

  (二)執行建筑節能標準的情況。

  20xx年7月建設部發(fā)布了《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》,我市通過(guò)組織設計人員參加建設部、省建設廳舉辦的多次培訓班,使設計人員和審查人員對建筑節能設計標準有了初步的認識,建設部要求加強建筑節能審查工作并實(shí)行建筑節能專(zhuān)項審查備案制度以后,我市從200x年元月以后逐步實(shí)行專(zhuān)項審查備案,元至七月份共審查居住建筑50項,通過(guò)建筑節能專(zhuān)項審查的共38項,八月份以后,所有審查項目全部執行節能專(zhuān)項審查備案。

  (三)XX年以來(lái)實(shí)施建筑節能工作情況

  1、XX年至XX年我市建筑節能工作處于起步階段,各設計單位對國家節能設計標準的執行情況存在差異,審查人員對強制性條文中建筑節能部分審查也存在差異。

  2、由于未實(shí)行專(zhuān)項備案,XX年至XX年對設計中建筑節能的執行情況缺少統計數據。

  (四)統計填報歷年建筑節能調查表情況。

  200x年項目已按調查表要求填報,但由于XX年以前情況未作統計,無(wú)法填報。

  (五)項目抽查情況

  此次自查共檢查十項在建工程項目

  1、黃石市宏維置業(yè)公司宏維山水明城15#樓

  2、黃石市宏維置業(yè)公司宏維山水明城17#樓

  3、青山湖裕華城5#樓

  4、華新集團公司1#集資樓

  5、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都a棟

  6、江漢庭苑104號住宅樓

  7、牧羊湖住宅還遷樓磁湖新都b、c棟

  8、市檢察院白馬山莊b棟

  9、市順佳四季花城水清木華園3#樓

  10、市順佳柳岸聞鶯1#樓

  抽查項目按要求填寫(xiě)專(zhuān)項審查備案表。

  (六)節能設計標準貫徹培訓工作計劃及落實(shí)情況

  1、按省建設廳相關(guān)文件要求,我們積極制定培訓計劃并認真落實(shí),對設計單位主要技術(shù)骨干(含建筑、設備專(zhuān)業(yè))、施工圖審查人員、管理部門(mén)相關(guān)人員及施工、監理單位技術(shù)骨干進(jìn)行了建筑節能專(zhuān)項培訓。

  2、組合參加省級培訓人員38人,我市于200x年9月9日至11日舉辦市級節能技術(shù)培訓,參加人員有設計、施工、監理和管理部門(mén)的相關(guān)人員的"建筑節能設計標準培訓班",培訓人員達120余人,聘請省內知名專(zhuān)家來(lái)黃講課,培訓期間,學(xué)員態(tài)度認真,秩序井然,取得了較好的效果。為我市建筑節能工作的深入開(kāi)展,提供技術(shù)保證。

  二、存在的問(wèn)題及整改措施

  1、我市建筑節能工作起步較晚,XX年以前,由于未實(shí)行節能專(zhuān)項審查備案,對已完成設計和審查的建設項目,是否執行節能設計標準的情況不清。今后應加強整改,認真整理管理基礎資料,加強管理,提高管理水平。

  2、設計人員和審查人員,掌握節能設計標準尚不熟練,水平不高,部分設計計算數據不夠準確,表達不夠清楚,今后要加強節能培訓,加強標準的宣傳貫徹,并在設計標準化方面加大工作力度,逐步提高節能設計水平。

  3、設計中對外墻保溫的計算有的項目未計算冷橋影響,未計算架空樓板熱工指標以及分戶(hù)墻熱工等熱工指標。今后要加強管理,嚴格施工圖審查中的節能專(zhuān)項審查,逐步制定審查標準和審查要點(diǎn),提高設計和審查水平。

  4、節能示范創(chuàng )建項目起點(diǎn)不高,水平不高,多采用外墻內保溫節能措施,今后,要加強技術(shù)推廣和新產(chǎn)品的市場(chǎng)引導,加強節能市場(chǎng)的培育,力爭示范工程上新臺階。

  5、由于建設單位設計單位對節能材料產(chǎn)品不熟悉,造成施工現場(chǎng)建筑節能材料變更較多,且工作程序不規范,今后應加強施工圖設計變更管理,制止不規范的變更,使建筑節能措施真正得以實(shí)施,保證節能工程的施工質(zhì)量。

施工單位報告2

  為了進(jìn)一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護我鎮人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護正常的生產(chǎn)秩序,保持社會(huì )穩定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì )議精神以及璧汛[xx]3號文件要求,我鎮于3月20日至4月1日,由鎮長(cháng)周梁親自?huà)鞄,組成汛前安全檢查小組,對大路鎮轄區內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式大檢查,并對查出的隱患和現象進(jìn)行了登記造冊,并提出了整治時(shí)間和整治要求,現將自查情況報告如下:

  一、牢固樹(shù)立了防大汛、救大災的思想

  由于近幾年來(lái)的洪災,給我鎮造成了較大的經(jīng)濟損失。因此,我們樹(shù)立了以人為本,構建和諧社會(huì ),確保一方平安的思想,扎實(shí)做好今年的防汛工作。

  二、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  我鎮根據文件要求,建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導小組,由鎮長(cháng)任組長(cháng),副鎮長(cháng)、聯(lián)系農業(yè)的.副書(shū)記為副組長(cháng),農辦、農業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員,負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備,負責轄區內搶險救災等工作。

  三、落實(shí)汛期值班制度

  四、汛前安全檢查情況

  經(jīng)檢查,一是大路鎮反修水庫上有梨樹(shù);二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現有安全隱患。

  對反修水庫上的梨樹(shù),我們正在積極處理中,對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級部門(mén)協(xié)調解決。

施工單位報告3

尊敬的單位領(lǐng)導:

  你好!

  我是帶著(zhù)極其復雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。首先得感謝領(lǐng)導們的信任,讓我進(jìn)入xxx公司工作,在我20xx年8月至今在單位的xxx項目部從事現場(chǎng)施工管理工作,期間讓自己在專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提升,也受到單位領(lǐng)導、同事在工作上的信任幫忙,在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。

  由于單位的工作性質(zhì),讓我無(wú)法照到自己家鄉年邁的.父母;

  和由于現在單位無(wú)法及時(shí)支付我的工資(20xx年1月至今未發(fā)一個(gè)月工資)而讓我無(wú)法承擔家庭的補給,開(kāi)支;且現在貴清項目也沒(méi)有我的工作任務(wù),我近段時(shí)間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導提出辭職申請。并要求支付20xx年1月至今的所有勞動(dòng)薪酬,及個(gè)人相關(guān)的保險。

  感謝你的批準,祝你工作順利,祝愿公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

施工單位報告4

x開(kāi)發(fā)辦:

  茲我單位承擔的 工程(第標段)項目,施工機械及其它設備已進(jìn)場(chǎng),項目部已組建,施工管理人員和工人已到位,具備了開(kāi)工條件,現申請開(kāi)工,請貴方審批為盼。

  x工程有限責任公司

  20 年 月 日

施工單位報告5

  在工程部管理工作中,工程檔案資料是一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據。公司領(lǐng)導對工程資料管理工作都非常重視,多次強調要做好工程資料管理工作,明確指出:推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數據庫提高分析整理能力。

  隨著(zhù)工程部對外聯(lián)系合同的增加,工程管理的不斷規范,注重工程檔案資料管理提到日程上來(lái)。

  一、第一階段工作

  1、檔案資料管理背景

  當初接手工程部檔案時(shí),看到的現象是工程部檔案柜內檔案擺放混亂,無(wú)目錄、無(wú)索引、無(wú)編號,文件盒只簡(jiǎn)單做出標記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無(wú)章,曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內,有的在外,沒(méi)有明確的檔案管理制度。遺留問(wèn)題是對所收集的檔案沒(méi)有按要求進(jìn)行規范的整理、分類(lèi)、歸檔和保管,藍圖和復印的圖紙一股腦塞在柜子里,造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無(wú)專(zhuān)人資料員管理,保管不安全的混亂局面。

  2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類(lèi),a、b、c、d、e、f管理,接下來(lái)把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎上又對檔案進(jìn)行二級管理細化,檔案按各樓座又分為:維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標文件、消防資料等。在此基礎上對分類(lèi)的各樓座的檔案資料逐一打開(kāi)編寫(xiě)目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份,圖紙300張。

  二、第二階段工作

  工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,原有合同管理混亂。鑒于此情況,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,把每一份合同逐一錄入合同軟件,做好電子存檔,打開(kāi)軟件能對合同評審、金額、付款、進(jìn)度、發(fā)票情況等資料一目了然?蛻(hù)來(lái)結賬,打開(kāi)電腦合同管理軟件很容易看到每一個(gè)合同的內容,不像以前打開(kāi)文件柜找出合同再翻閱,到財務(wù)查詢(xún)付款情況。工程部合同根據公司要求逐一編號,錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開(kāi)看到電子文檔,做到用電腦隨時(shí)查詢(xún),資源共享。

  軟件界面一:

  界面二:

  三、第三階段工作

  工程部在圖紙初步管理的基礎上,對a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結構平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎上又對所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤(pán),電腦上隨時(shí)可以查詢(xún)。原有圖紙的復印件以備隨時(shí)使用。

  四、第四階段工作

  針對其他工程類(lèi)整理如:電梯檔案、招投標文件、合作單位資質(zhì)、維保廠(chǎng)家資料、客戶(hù)二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進(jìn)行管理,錄入檔案資料120份,每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的`工程資料如工程招投標文件、監理招投標文件、施工文件按項目裝入檔案盒,并學(xué)習上級公司下發(fā)的招投標文件,為公司今后工程進(jìn)行招投標打下基礎。五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入

  按照公司要求,工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證、規劃意見(jiàn)書(shū)、竣工驗收單、門(mén)牌號、竣工實(shí)測報告、開(kāi)工證等資料進(jìn)行掃描電腦錄入。有了前期工作,公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續時(shí)很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項目中,和乙方簽訂合同后,及時(shí)準確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料,使前期調研工作順利進(jìn)行,得到領(lǐng)導的認可。五、建立工程部檔案管理制度

  為加強工程部檔案及合同的管理,制定了制度。

  在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中,嚴格按制度執行。

施工單位報告6

尊敬的單位領(lǐng)導:

  你好!

  我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信。感謝們的信任讓我

  進(jìn)入橋梁公司工作。在我20xx年7月進(jìn)入公司,并被派往貴清項目部從事現場(chǎng)施工管理工作。期間自己通過(guò)積極的工作態(tài)度,不怕吃苦的精神完成了各項工作任務(wù),同時(shí)在領(lǐng)導和同事的幫助下自己在專(zhuān)業(yè)技能上有了較大的提升,生活中與同事團結互助、和睦相處,兩年多大家已建立了深厚的感情。而今自己將選擇離開(kāi),心中有無(wú)比的依戀和無(wú)奈。

  由于單位的工作性質(zhì),讓我無(wú)法照到自己家鄉年邁的`父母;由于地域距離無(wú)法完成自己的婚姻;由于現在單位未及時(shí)支付我的工資而讓我無(wú)法承擔生活中的開(kāi)支;且現在貴清項目也沒(méi)有我的工作任務(wù),我近段時(shí)間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導提出辭職申請,并要求支付20xx年1月至今的所有勞動(dòng)薪酬及法律法規規定的一次性補足,住房供給金、養老保險,檔案、畢業(yè)證件退還予我。

  感謝你的批準,祝你工作順利,祝愿公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮

  辭職人:XXX

  20xx年5月9日

施工單位報告7

大悟縣建設行業(yè)安全監察站:

  20xx年12月3日,我項目收到貴站編號為鄂建安(悟)停字20xx第a079號的《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》,對提出要求整改的事項,已按規定整改,報告情況如下,請核查。

  1、安全監督等相關(guān)許可手續正在辦理中。

  2、基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時(shí)拆除,現已搭設完成。

  3、攪拌機、鋼筋調直機、彎鉤機、切斷機、車(chē)絲機等施工機具,已搭設防護棚。

  4、按施工現場(chǎng)平面布置圖,人行安全通道搭設位置在地下室頂板上,暫時(shí)無(wú)法施工,現按要求臨時(shí)搭設一座人行安全通道,已完工。

  5、 模板支撐已增設掃地桿與剪刀撐。

  6、內外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。

  7、電梯井、樓梯行臨邊已按規定設置防護欄桿,管道井、風(fēng)道等預留洞口按規定進(jìn)行覆蓋。

  8、外腳手架首層滿(mǎn)鋪腳手板,作業(yè)層架設安全網(wǎng)。

  為了落實(shí)完善本次《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》的.要求,建設單位、監理單位領(lǐng)導高度重視,對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位,真正做到整改過(guò)程全臨控,整改完后驗收。

  大悟縣第一建筑工程有限公司

  大悟孝武購物中心項目部

  20xx年12月9日

施工單位報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  xx年的工作即將告一段落,回顧這近一年來(lái)的工作,在分公司領(lǐng)導的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目經(jīng)理的要求,較好的完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、工作業(yè)務(wù)方面

  xx年底,公司中標南水北調磁縣段二標工程,根據公司安排,由我負責項目施工組織及生產(chǎn)工作,磁縣地處河南河北兩省交界處,根據公司以往的施工經(jīng)驗,該處地方環(huán)境復雜,施工過(guò)程中可能會(huì )遇到較大的施工阻力。為此,在入場(chǎng)之場(chǎng),就提前做足了思想準備,同時(shí),利用一切可以利用的資源,提前介入,超前準備,為創(chuàng )建良好的開(kāi)局形勢做好鋪墊。項目確定后,前期籌備人員在各個(gè)標段中率先進(jìn)入工地,充分了解當地情況,籌劃項目選址及施工總體布置,制定可行性施工方案。事實(shí)證明,前期的努力為后續工程的順利開(kāi)展墊定了良好的基礎。砼拌和站按照工廠(chǎng)化標準建設,地面全部硬化,骨料全部設防雨棚;宣傳標識規范齊全,建造過(guò)程中經(jīng)受到了業(yè)主、監理、質(zhì)量監督站等多家單位的好評。

  1、在施工方面,由于種種原因,項目征地難度大、圖紙到位慢,很大程度上制約了項目的開(kāi)展,項目部充分利用手頭資料,加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建,同時(shí)加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通,盡量早拿地、多拿地,為工程開(kāi)工創(chuàng )造條件。

  施工總體布置方案落實(shí)后,積極和地方管理部門(mén)主動(dòng)溝通,爭取臨時(shí)工程早交地、早開(kāi)工;谇捌诠ぷ鳒蕚涑浞,二標段于xx年3月xx年輕,很多管理人員缺乏基本的管理意識,容易走彎路、出差錯。為此,項目部加大管理會(huì )議的頻次,以會(huì )代培,另外制定專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習計劃,創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),加快年輕技術(shù)干部的培養步伐,促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。

  2、開(kāi)工初期,籌備籌建工作頭緒多,事情雜,很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作,需要在以后的工作加強改進(jìn),做到生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。另外,領(lǐng)導班子之間,談工作的是時(shí)間多,談心的時(shí)間少,也需要在以后的工作中加強溝通,統一思想。在項目班子民主生活會(huì ),就個(gè)人存在的問(wèn)題,開(kāi)展了批評與自我批評。

  3、自廉潔從業(yè)學(xué)習開(kāi)展以來(lái),已基本上做為常態(tài)化的`工作組織安排,對容易滋生問(wèn)題的管理部門(mén),常提醒、勤檢查,防患于未然,對分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴格的管理制度,規范流程,但百密難免一疏,需要在今后的工作中逐步完善,持續改進(jìn)。

  四、對明年的工作展望

  通過(guò)總結xx年項目工作,項目部雖然在前期取得了一定的成績(jì),得到了業(yè)主、監理、認可,但我們清醒地認識到后續工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈,因此,項目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化,工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺階。

  針對xx年項目重點(diǎn)工作,項目工作計劃如下:

  1、工程質(zhì)量管理方面

  落實(shí)項目質(zhì)量管理目標,加大工程施工質(zhì)量過(guò)程控制;工程主體結構施工中,組織有經(jīng)驗的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,對不足之處提出有效的整改措施,迎接各種驗收檢查,爭取一次通過(guò)驗收。

  2、現場(chǎng)安全文明施工

  保持現狀逐步完善工地安全文明施工形象,爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列;項目部組織自檢,落實(shí)項目安全文明施工工地管理目標。

  3、施工進(jìn)度管理方面

  在現在施工進(jìn)度的基礎上,提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。

  4、成本管理方面

  加大分段核算力度,保證每一分項施工完后有明確的成本;合理壓縮施工工期,節約施工措施費用。通過(guò)一些列節約成本措施,保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內,為公司為項目爭取最大利潤。

  今年工作上取得的一點(diǎn)成績(jì)來(lái)源于各位領(lǐng)導對我工作上的支持和指導,來(lái)源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水,在新的一年到來(lái)之際,我將結合項目生產(chǎn)實(shí)際情況,拓寬思路,明確方向。針對現存的影響和制約項目進(jìn)展的難題,需要在今后的學(xué)習中繼續努力,早日克服,通過(guò)本項目的實(shí)施,為項目創(chuàng )效益,為企業(yè)創(chuàng )品牌。在此我表示衷心的感謝!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

施工單位報告9

  根據公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標工作需要,針對本項目成立專(zhuān)門(mén)的考察小組,公司總工程師擔任組長(cháng),于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,計劃部、財務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加,在神木縣對報名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。

  一、項目概況

  二、本項目預投標單位

  1、神木縣秦源路橋工程有限公司

  2、神木縣路橋工程有限責任公司

  三、預投標單位概況

  1、神木縣秦源路橋工程有限公司

  神木縣秦源路橋工程有限公司,創(chuàng )建于20xx年,公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級,增項資質(zhì)有:公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級,該投標人具備獨立的法人資格。

  該公司屬民營(yíng)企業(yè),自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧,實(shí)行項目管理,下設辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。

  該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺,平地機2臺,壓路機8臺,壓力機3臺,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察,大型機械設備齊全,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。

  該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì):羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價(jià)1497。32萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價(jià)20xx。30萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,信譽(yù)無(wú)不良反應,具有質(zhì)保能力。

  該公司在冊職工185人,其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。

  該公司財務(wù)狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員,具備創(chuàng )新研發(fā)能力。

  該公司無(wú)獲獎?dòng)涗洝?/p>

  2、神木縣路橋工程有限責任公司

  神木縣路橋工程有限責任公司,其前身為神木縣路橋工程總公司,創(chuàng )建于1987年,于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級企業(yè),該投標人具備獨立的法人資格。

  該公司屬于民營(yíng)企業(yè),自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。實(shí)行項目管理,下設辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。

  該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備360臺(件),總功率10603千瓦,推土機7臺,挖掘機3臺,平地機5臺,裝載機6臺,自卸汽車(chē)5臺,穩定土攤鋪機2臺,拖式光輪震動(dòng)碾1臺。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察,大型機械設備齊全,實(shí)力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。

  該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì):新村西環(huán)路工程,總造價(jià)5409。68萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程,總造價(jià)361。17萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。興縣20xx年第二批農村公路路基路面工程,總造價(jià)10028。29萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程,總造價(jià)192。5萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路,總造價(jià)5099。98萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,信譽(yù)無(wú)不良反應,具有質(zhì)保能力。

  該公司現有員工381人,在冊有職稱(chēng)管理人員182人,其中高級工程師12人,工程師46人,助理工程師50人,技術(shù)員82人,其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的.各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。

  該公司財務(wù)狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員,具備創(chuàng )新研發(fā)能力。

施工單位報告10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在這個(gè)時(shí)候還來(lái)打擾您,實(shí)在是非常的對不起。自從自己來(lái)到這里也有一段日子了,在工作中,多虧了您和同事們的照料,我才沒(méi)在工作中犯下錯誤!實(shí)在是非常的感謝!

  的那是,近期自己在工作中實(shí)在是表現平平,面對工作,也難以提起干勁,我也知道自己這樣非常的不對,但是也很難讓自己努力的去拼命。近來(lái)家人來(lái)電,家中突發(fā)情況,我必須盡快的回去,而且可能還需要一段時(shí)間才能解決。我知道,單位的工作是耽誤不起的,自己的行為,一定會(huì )給同事和單位都帶來(lái)麻煩,為此,我在這里主動(dòng)請辭,希望領(lǐng)導能批準我的離開(kāi),讓我能盡快的回去解決家中的事情。

  真的很抱歉,作為單位的員工,我也知道自己的離開(kāi)同樣會(huì )給大家的工作帶來(lái)更多的壓力。但是,希望大家能夠體諒我現在的情況,每個(gè)人都有自己必須要面對的時(shí)候,而我,只是剛好需要在現在面對這些麻煩,望領(lǐng)導和同事們幫助。

  說(shuō)道幫助,其實(shí)說(shuō)來(lái)也慚愧,自己在加入了公司的這些日子來(lái),求實(shí)一直都子啊接受著(zhù)大家的幫助。當自己還是一名新人的時(shí)候,就一直是領(lǐng)導在工作中教導我,鼓勵我,嚴格的對我要求,這才讓我能熟練的完成自己的工作。而在之后,單位的前輩們又在工作內外幫助我學(xué)習新的知識和了解公司的進(jìn)展,讓我更好的更上公司的發(fā)展進(jìn)度。我很感謝大家對我的指點(diǎn)和幫助,謝謝。

  當然,我非常的明白,大家在工作中給我提供的不僅僅是幫助。你們的鼓勵和教導,都帶著(zhù)朋友的溫暖,帶著(zhù)友誼的光輝。你們給我的溫暖,讓我感受到了集體的幸福。你們是我的同事,我的.朋友,也是我的老師。而在你們的教導下,我也明白了,只有團結的集體,才是最強大的集體!

  即將離開(kāi),我很慚愧自己過(guò)去沒(méi)能在工作中做出更多的貢獻,沒(méi)能為單位和同事們多付出一些。但是希望領(lǐng)導能原諒我,批準我的離職,盡管自己不能繼續為單位努力奮斗,但是我相信,在今后加入的新員工們,也一定能像我一樣感受到大家的溫暖和熱情,一定能成為出色的xxx員工,為公司的發(fā)展和進(jìn)步發(fā)光發(fā)熱!祝愿xxx單位越來(lái)越好!

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xxx

  20xx年x月x日

施工單位報告11

尊敬的領(lǐng)導

  您好!

  我是我們施工單位里的一名資料員,我叫xx。今天跟領(lǐng)導提出辭職一事,是我已經(jīng)慎重思考了一個(gè)月的結果。其實(shí)我在很早之前就想要辭職了,但是因為公司里一直處于人手緊張的狀態(tài),我不好在那個(gè)時(shí)候跟領(lǐng)導提出辭職。雖然現在公司里人手依然不足,但是總比之前那段日子要好一些。這陣子,我也把我之前所有的工作,包括出現過(guò)問(wèn)題的,都做了一遍整理。保證細心檢查后沒(méi)有了問(wèn)題,我才算是完整的為這段時(shí)期的工作畫(huà)上一個(gè)句號,也好安心的離開(kāi)公司。至于所要交接的工作,我也會(huì )在這周之內整理出來(lái),交到接替我崗位的工作人員手中。所以還請領(lǐng)導盡快的批準好我的辭職報告,盡快的找到一個(gè)接替我崗位工作的人員。

  接下來(lái)談?wù)勎蚁胍o職的原因,我最大一個(gè)想要辭職的原因是因為我在這里工作的不開(kāi)心。雖然網(wǎng)上有很多人都評論我們九零后辭職都是意氣用事,不想干了,不開(kāi)心了就辭職。但其實(shí)在崗位里工作的不開(kāi)心確實(shí)是影響我們工作效益的一個(gè)重要因素。我們工作是為了什么,難道就僅僅只是為了金錢(qián)嗎?我們一天的`時(shí)間有百分之八十都是在工作的時(shí)間,如果我們工作的不開(kāi)心不快樂(lè ),那我們的生活還會(huì )開(kāi)心的起來(lái)嗎?當然不會(huì ),我們的生活會(huì )被各種各樣的負面情緒所環(huán)繞。至少我自己是這樣的。

  想想我來(lái)公司的日子已經(jīng)差不多快有半年的時(shí)間了。但是這半年里工作的時(shí)間里,我有百分之九十九都是不開(kāi)心的時(shí)候。而讓我工作不開(kāi)心的原因就有很多了。

  一個(gè)是因為我們單位里的辦公氛圍不怎么愉快,同事之間的關(guān)系也不怎么和睦。二個(gè)是因為我們單位里的資料員太少了,就我和xx兩個(gè)人,本來(lái)平時(shí)的事情就比較多,再加上x(chóng)x部們的員工經(jīng)常會(huì )把他們不會(huì )處理的工作推到我們身上,就導致我們身上的任務(wù)更加繁重了。有時(shí)候還要經(jīng)常為了不是我們自己的工作而加班到晚上一兩點(diǎn),甚至連節假日都沒(méi)有休息。所以我覺(jué)這很不值得,也感到身心疲憊。最后一個(gè)不開(kāi)心的原因,是因為我對這建筑這行從一開(kāi)始就沒(méi)有多大的興趣,所以也就談不上真正的熱愛(ài)了。一份沒(méi)有熱愛(ài)的職業(yè)是堅持不了多久的,所以即便我現在不提辭職,我之后也會(huì )再次提起的。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

施工單位報告12

各位領(lǐng)導、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

  20xx年,根據工程領(lǐng)導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監管工作。一年來(lái),我緊密團結在工程部黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團結一心,積極進(jìn)取,在所負責區域的各位部長(cháng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協(xié)調、主動(dòng)出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬(wàn)余元。對外協(xié)調方面,積極主動(dòng)協(xié)調地方政府職能部門(mén),為工程順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

  20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監,我負責工程安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。

  一、加強學(xué)習,提高思想認識

  一年來(lái),我始終把工程部“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)” ,積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。采取工程黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。

  在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(cháng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護,還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣,既要樂(lè )于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會(huì )向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習,取他人之長(cháng)補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵;我就?huì )時(shí)時(shí)處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會(huì )責任意識和克服困難的決心。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監,我們需要跟著(zhù)形勢的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭當業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要創(chuàng )新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,主動(dòng)承擔急、難、險、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

  20xx年對我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標疏散平臺工程,工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多,工程同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、工程收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

  強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅持生產(chǎn)周例會(huì )制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和安全辦公會(huì ),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

  20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風(fēng)險責任意識為保證,不斷強化和夯實(shí)各項安全環(huán);A工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)為契機,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項安全環(huán)保工作,為工程的穩步、健康發(fā)展,創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,工程未發(fā)生一起大小責任事故。

  在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好工程安全宣傳教育工作,工程以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結等專(zhuān)項活動(dòng)中,工程利用簡(jiǎn)報、板報、標語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工20xx余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應急演練1次,受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬(wàn)元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份,專(zhuān)項安全方案16份。

  3、強化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。

  在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹(shù)立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評?壳爸笓],及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節,為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠(chǎng),施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的監督和檢查的力度。

  工程先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。

  4、加強領(lǐng)導,精細管理。

  結合工程部開(kāi)展的增收節支工作,按照工程領(lǐng)導班子的部署,我會(huì )同工程財務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負責人深入基層單位,和工程機關(guān)部門(mén)及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節,落實(shí)增收節支指標,確保增收節支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節支工作;頂著(zhù)壓力,規范理順裝修工程的管理。同時(shí)針對施工組織設計多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無(wú)準備之仗,無(wú)計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。

  5、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容。工程針對人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓。培訓首先組織觀(guān)看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的'震撼,一次又一次的警示著(zhù)我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著(zhù)進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門(mén)要在危險地段設立安全警示牌,并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓考試,到會(huì )人員都認真的答寫(xiě)并提交了試卷。

  三、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識

  做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為契機,進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。

  五、存在的不足

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求,以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助與監督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取早日在思想上,進(jìn)而在組織上入黨。

  2、由于是第一次進(jìn)入工程領(lǐng)導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

  3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí),要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家!

施工單位報告13

各位領(lǐng)導、職工同志們:

  今年以來(lái),在公司黨委和項目黨支部正確領(lǐng)導下,深入學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會(huì )精神,落實(shí)全面從嚴治黨要求,堅持改革創(chuàng )新,強化責任擔當,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項工作,為技術(shù)管理工作提供了堅強有力的保障,F將全年學(xué)習、工作及廉潔自律、學(xué)法守法等情況報告如下:

  一、學(xué)習方面

  古語(yǔ)云,“學(xué)者非必為仕,而仕者必為學(xué)”,作為一名黨員領(lǐng)導干部,我始終堅持把學(xué)習放在首要位置,豐富自我、提升自我,不斷提高能力水平。

 。ㄒ唬﹫猿掷碚搶W(xué)習強度不松。認真學(xué)習黨的十九大報告精神,重點(diǎn)研讀了《黨章》等必讀書(shū)目,仔細閱讀了《優(yōu)秀領(lǐng)導干部先進(jìn)事跡選編》《領(lǐng)導干部違紀違法典型案例警示錄》等學(xué)習教育材料。同時(shí),加強對黨史國史、黨情國情的學(xué)習,注重從優(yōu)秀傳統文化中汲取營(yíng)養,系統學(xué)習黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作知識,積極參加黨小組學(xué)習,,進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界,優(yōu)化了知識結構,提升了能力素質(zhì)。

 。ǘ﹫猿譃槊穹⻊(wù)宗旨不忘。增強宗旨意識,恪守為民職責,始終把群眾的情緒作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿(mǎn)意作為第一標準,多從群眾的需要出發(fā)想問(wèn)題,從群眾的利益出發(fā)作決策。通過(guò)學(xué)習研讀和專(zhuān)題調研,認真梳理自身存在的問(wèn)題,從修身、律己、用權、謀事、做人五個(gè)方面,列出問(wèn)題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神,及時(shí)制定整改措施,對于群眾反映的問(wèn)題,能做的立刻做,能解決的盡快解決。帶著(zhù)感情和責任深入群眾,及時(shí)發(fā)現群眾創(chuàng )造的新鮮經(jīng)驗,集中群眾的智慧,改進(jìn)工作思路和方法,更好地推動(dòng)工作,以反腐倡廉實(shí)際成效取信于民。

  二、工作方面

 。ㄒ唬┘夹g(shù)分工

  項目部技術(shù)人員共10人,總工1名,工程部長(cháng)1名,工程部副部長(cháng)1名,技術(shù)主管4名,技術(shù)員1名,調度1名,試驗員1名;其中正式職工3人、見(jiàn)習生1人、勞務(wù)派遣6人。

  項目部根據施工生產(chǎn)及部門(mén)管理職責對技術(shù)員進(jìn)行崗位劃分和工作劃分,明確了每名技術(shù)員的崗位職責及工作內容,工程部長(cháng)負責工程數量及現場(chǎng)質(zhì)量缺陷整改,副部長(cháng)負責竣工圖及核定單,資料員負責資料填寫(xiě)及專(zhuān)業(yè)分包資料收集歸檔,試驗室負責原材報驗,復試檢測及相關(guān)功能性試驗;總工每月對工程部、試驗室下發(fā)主要工作及日常工作任務(wù)清單;工程部、試驗室根據月任務(wù)清單細化至周任務(wù)清單,并根據技術(shù)員分管范圍、施工進(jìn)度、已完工程施工質(zhì)量等下發(fā)至每位技術(shù)員,每周由工程部長(cháng)進(jìn)行考核,完成情況直接與技術(shù)人員評分掛鉤,各技術(shù)主管每天進(jìn)行現場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)施工缺陷,部長(cháng)每周進(jìn)行質(zhì)量缺陷檢查。

  項目部每月召開(kāi)技術(shù)人員座談會(huì ),梳理現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及解決措施,循序漸進(jìn)強化技術(shù)人員現場(chǎng)管理經(jīng)驗。

 。ǘ┘夹g(shù)管理

  2.1方案、施工組織設計

  截至目前已編制施工組織設計1個(gè),A類(lèi)方案1個(gè),B類(lèi)方案11個(gè);C類(lèi)方案22個(gè),公司、集團公司已審批34個(gè)方案;監理單位已審批34個(gè)方案,建設單位已審批2個(gè)專(zhuān)項施工方案。

  2.2技術(shù)交底、指導書(shū)

  截止目前已下發(fā)班組三級交底138份,項目部二級交底38份、一級交底5份;作業(yè)指導書(shū)16份。

  2.3測量管理方面

  1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準儀,測量?jì)x器設備均在校驗合格期內,儀器正常。

  2.第二季度控制點(diǎn)及水準點(diǎn)復測已完成,均符合規范要求,無(wú)異常情況,F場(chǎng)完成5-13#廠(chǎng)房地坪水準測量放樣。

  3.主體結構監控量測嚴格按照圖紙要求進(jìn)行監測,1-13廠(chǎng)房、科研樓、開(kāi)閉所、水泵房已經(jīng)收斂,14-17廠(chǎng)房正在施工基礎。

  4.測量?jì)葮I(yè)資料檢查3次,測量資料基本完整。

  2.4技術(shù)培訓方面

  1.注重工程技術(shù)人才的培養,開(kāi)展工程技術(shù)人才培訓,是技術(shù)管理工作的一個(gè)重要部分。項目部根據施工進(jìn)度情況組織培訓,截止目前共組織培訓40次培訓,涉及七大專(zhuān)業(yè)知識、現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗、測量、工程量計算等。

  2.項目部每周至少一次組織開(kāi)展技術(shù)培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件,熟悉施工工序、質(zhì)量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學(xué)習公司各類(lèi)技術(shù)文件、培訓相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、標準化。

  2.5試驗管理方面

  截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材復試等相關(guān)檢測;

  完成全部單體工程樁基檢測;

  完成科研樓、5#-13#廠(chǎng)房主體結構實(shí)體檢測;

  完成14#-17#廠(chǎng)房外的級配碎石壓實(shí)度檢測。

  完成門(mén)衛房基礎壓實(shí)度的檢測。

  完成1-13#廠(chǎng)房、科研樓、開(kāi)閉所、水泵房商混站混凝土原材相關(guān)資料整理。

  對質(zhì)監站檢測問(wèn)題進(jìn)行整改回復。

  2.6內業(yè)資料管理方面

  1.1#-4#廠(chǎng)房竣工資料已移交檔案館,5#、6#、9#廠(chǎng)房竣工資料預計12月15日移交檔案館。

  2.科研樓、開(kāi)閉所、水泵房竣工資料正在收集。

  2.7設計變更

  截止目前共有201份設計變更資料,其中核定單共68份,設計修改單共145份,圖紙會(huì )審資料共37份。

  2.8質(zhì)量管理方面

  1.建立健全質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理全面負責,并設技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、資料員、安全員,在施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的“三檢”制度。

  2.技術(shù)交底工序全覆蓋,每道工序開(kāi)工前都實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底范圍全覆蓋,包括管理人員及所有一線(xiàn)工人,充分理解設計及規范的標準要求。

  3.對原材料、半成品,按照規范規定的技術(shù)要求、試驗方法進(jìn)行驗收試驗,嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度,并將試驗結果報監理單位,同意后方可組織施工。

  4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程施工嚴格進(jìn)行檢測,確保工程質(zhì)量受控,進(jìn)入下道工序前,在自檢合格后上報監理驗收,有效的杜絕質(zhì)量問(wèn)題。

  5.對第三方檢測單位、監理單位下發(fā)的通知單、提出來(lái)的通病問(wèn)題,定人、定期負責落實(shí),并舉一反三,對重復出現問(wèn)題,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,提高現場(chǎng)質(zhì)量標準意識。

  6.對施工隊伍及人員控制,對不合格人員,項目部進(jìn)行撤換。

  2.9缺陷整改方面

  1.技術(shù)主管每日對管轄范圍內的.施工質(zhì)量進(jìn)行巡查,每周工程部、安質(zhì)部、試驗室、物機部對現場(chǎng)原材、工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢查,對發(fā)現的質(zhì)量缺陷下發(fā)書(shū)面整改單,定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時(shí)間、定獎罰措施。

  2.截止目前共下發(fā)質(zhì)量缺陷整改單132份。

  三、自身廉政建設方面

  作為一名領(lǐng)導班子成員,我深刻認識到廉政的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺(jué)接受各方面的監督,每月都認真學(xué)習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門(mén)的相關(guān)文件。并在學(xué)習后按照相關(guān)文件提出的問(wèn)題作了自查自糾,真正把廉政工作落到了實(shí)處,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  2.能認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制,對分管的部門(mén)能?chē)栏駡绦悬h風(fēng)廉政建設責任制,無(wú)違反黨政廉政方面的有關(guān)規定。

  3.本人始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,遵守黨的紀律,遵守項目制定的各項規章制度的基礎上,不斷加強黨性修養和民主管理意識。嚴格按規定辦事,在工作上做到不弄虛作假;在榮譽(yù)上,能正確對待,不好大喜功,表現自己。在公務(wù)活動(dòng)中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作為重,以廣大職工的利益為重,以黨風(fēng)廉政建設為重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。

  四、缺點(diǎn)和差距

  盡管每天忙碌,盡職地工作。但是依據職責、黨員義務(wù)和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方。

  1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。

  本項目承包模式為EPC模式,設計-施工-采購為一體,設計源頭各專(zhuān)業(yè)缺乏溝通、不能專(zhuān)業(yè)、系統、完整的設計,項目部不能在審圖期間將問(wèn)題及時(shí)反饋,導致在后期施工中發(fā)生碰撞、設計變更多,且本項目?jì)热莘倍,涉及范圍廣,項目規模大,專(zhuān)業(yè)知識精,技術(shù)含量高加之建設單位、監理單位對技術(shù)資料要求越來(lái)越規范化、企業(yè)的信用評價(jià)等的壓力,造成技術(shù)人員工作壓力大。目前大多數技術(shù)人員年輕化,對于標準、規范掌握不深,對施工隊伍的管理經(jīng)驗還不足,給施工管理帶來(lái)難度。

  2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執行,在施工組織生產(chǎn)中走了不少彎路,造成工期滯后,增加班組施工成本,影響其積極性。

  五、下步工作

  在今后的工作中,要始終將學(xué)習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規知識的學(xué)習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養和行政管理能力;二是在具體工作中,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,大膽管理,注重創(chuàng )新性的培養,使工作有更好的成果。三是合理安排時(shí)間,耐心聽(tīng)取分管部門(mén)同志的意見(jiàn)和建議,加強對技術(shù)干部的培養,為公司及項目部培養及儲備更多人才;仡櫼荒甑墓ぷ鲗W(xué)習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問(wèn)題我將認真反思,克服,明年項目部的任務(wù)很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收,為此,努力做好本職工作,全身心投入到工作中去,抓好技術(shù)管理、質(zhì)量控制、做好技術(shù)服務(wù)工作。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

施工單位報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  xx年的鐘聲馬上到來(lái),下面對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行匯報,請評議。

  我是工程項目經(jīng)理,我的職責是完成公司下達的各項任務(wù)和履行合同義務(wù),監督合同執行,處理合同變更,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái),主要負責項目的工期,質(zhì)量,安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的'幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  工程是公司在建的最大的單體工程,我作為項目負責人面對重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進(jìn)度按項目部制定計劃完成。

  1、積極采取的措施,精心組織、精心管理,進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制

  通過(guò)xx工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專(zhuān)職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級文明工地的稱(chēng)號。質(zhì)量方面,絕不放松,強化施工過(guò)程控制,設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

  通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。

  3、文明工地建設

  繼續加強現場(chǎng)文明施工管理,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序

  4、及時(shí)總結,及時(shí)調整

  項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

  5、注重自身修養,努力做好表率。

  領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。

  自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。

  6、分析其原因

 。1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。

 。2)面對的業(yè)主比較苛刻,項目管理需不斷完善。

 。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。

  以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

施工單位報告15

  根據公司工作程序和風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程招投標工作需要,針對本項目成立專(zhuān)門(mén)的考察小組,公司總工程師擔任組長(cháng),于20xx年2月2日、3日由生產(chǎn)技術(shù)部組織,計劃部、財務(wù)部、黨群部等相關(guān)人員參加,在XX縣對報名參加風(fēng)井工業(yè)場(chǎng)地土石方工程投標的五家施工單位共同進(jìn)行實(shí)地考察。

  一、 項目概況

  二、 本項目預投標單位

  1、XX縣秦源路橋工程有限公司

  2、XX縣路橋工程有限責任公司

  三、預投標單位概況

  1、XX縣秦源路橋工程有限公司

  XX縣秦源路橋工程有限公司,創(chuàng )建于20xx年,公司主項資質(zhì)為公路工程施工總承包二級,增項資質(zhì)有:公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級、公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包二級,該投標人具備獨立的法人資格。

  該公司屬民營(yíng)企業(yè),自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧,實(shí)行項目管理,下設辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項目部。

  該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺,平地機2臺,壓路機8臺,壓力機3臺,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察,大型機械設備齊全,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。

  該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì):羅卜塔至趙家坪路面改建工程,總造價(jià)1497.32萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價(jià)20xx.30萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,信譽(yù)無(wú)不良反應,具有質(zhì)保能力。

  該公司在冊職工xx5人,其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的'各類(lèi)管理、技術(shù)人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。

  該公司財務(wù)狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員,具備創(chuàng )新研發(fā)能力。

  該公司無(wú)獲獎?dòng)涗洝?/p>

  2、XX縣路橋工程有限責任公司

  XX縣路橋工程有限責任公司,其前身為XX縣路橋工程總公司,創(chuàng )建于1987年,于20xx年11月改制重組為有限責任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專(zhuān)業(yè)承包二級企業(yè),該投標人具備獨立的法人資格。

  該公司屬于民營(yíng)企業(yè),自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。實(shí)行項目管理,下設辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項目部。

  該公司擁有各類(lèi)機械、測量設備360臺(件),總功率10603千瓦,推土機7臺,挖掘機3臺,平地機5臺,裝載機6臺,自卸汽車(chē)5臺,穩定土攤鋪機2臺,拖式光輪震動(dòng)碾1臺。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)考察,大型機械設備齊全,實(shí)力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場(chǎng)所。

  該公司近三年部分類(lèi)似本項目業(yè)績(jì):新村西環(huán)路工程,總造價(jià)5409.68萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程,總造價(jià)361.17萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。XX縣20xx年第二批農村公路路基路面工程,總造價(jià)10028.29萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項目通返路基路面工程,總造價(jià)192.5萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級公路,總造價(jià)5099.98萬(wàn)元,工程按期完工,工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%,信譽(yù)無(wú)不良反應,具有質(zhì)保能力。

  該公司現有員工381人,在冊有職稱(chēng)管理人員xx2人,其中高級工程師12人,工程師46人,助理工程師50人,技術(shù)員82人,其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的各類(lèi)管理、技術(shù)人員197人,具備與本次招標項目相適應的技術(shù)能力。

  該公司財務(wù)狀況良好,有資金墊付能力。在近三年內未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,無(wú)騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術(shù)人員,具備創(chuàng )新研發(fā)能力。

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