（優(yōu)選）設備管理制度15篇

　　現如今，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

設備管理制度1

　　為加強機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，延伸使用壽命，保證礦井平安生產(chǎn)，依據《煤礦平安規程》等有關(guān)規定，制定本制度。

　　本制度適用于礦井機電設備的管理。

　　1.設備管理工作在機電副礦長(cháng)、機電副總工程師領(lǐng)導下，由機電科設備管理組負責設備的詳細管理工作。

　　2.設備管理組對機電設備采取微機系統管理，做到屬性準、用戶(hù)清，帳、卡、物與微機系統管理相符。

　　3.各單位設備管理工作由設備管理員負責，暫采取賬、卡、牌板管理。各單位設備管理員應每月25日前把機電設備統計報表報設備管理組。

　　4.設備管理組對各單位設備使用狀況不定時(shí)舉行檢查，對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)支配整改或舉行處罰。

　　5.設備的選型、更新、改造由使用單位提出書(shū)面方案，設備管理組匯總，由礦組織有關(guān)單位論證后報批實(shí)施。

　　6.各單位機電設備應包機到人舉行操作維護，并有設備標志牌和完好牌。下井使用的`防爆電氣設備不得有失爆現象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品平安標志”。

　　7.井下使用的機電設備完好率應保持在90%以上，大型固定設備應臺臺完好。

　　8.撤除設備應在三天內回收上井，并送交設備庫或修理地點(diǎn)辦理有關(guān)手續。否則，每超一天罰款100元。

　　9.嚴禁私自將設備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必需經(jīng)機電科長(cháng)、分管礦長(cháng)批準，并在一月內補齊。否則每臺設備罰款100元。

　　10.防爆設備應達到防爆標準。井下浮現失爆每處罰款100元。

　　11.設備移交應在三天內辦完手續。否則，每超一天罰責任人50元。

　　12.嚴禁偷用其它單位設備，否則每臺罰款200元。不經(jīng)設備管理組同意雙方私自轉用設備，罰雙方各100元。

　　13.走失和損壞設備按設備原值的20%罰款，影響平安的加罰15%。

　　14.修理設備單位應保證設備的修理質(zhì)量并提供須要的證件，達不到修理要求每臺罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦討論從重處罰。

　　15.修理單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設備每臺罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內必需通知設備管理組辦理有關(guān)手續。

　　16.修理設備不得將設備編號毀壞或用漆籠罩。更換帶有設備編號的零部件，應通知設備管理組舉行補號，否則每臺設備罰款100元。

　　17.待修設備修理單位要妥當保管，不得走失、損壞、少件或漏天存放。不能修復的要準時(shí)申請報廢，報廢前設備殘體不得自行處理。否則每臺設備罰款100元。

　　18.設備借出，必需經(jīng)礦分管領(lǐng)導批準，辦理有關(guān)手續并建賬備案。借出的設備應準時(shí)催還。

　　19、設備報廢由機電科申報，經(jīng)分管礦長(cháng)同意后，上報集團公司審核同意。

設備管理制度2

　　飯店、具有較大危險因素的場(chǎng)所有配電室（間），餐飲操作間，煙道、炊事機械；電梯等特種設備。

　　1、凡是具有較大危險因素的設備、設施必須專(zhuān)人負責其安全管理。

　　2、配電室（間），電梯必須按規定設置警示標志，乘梯須知等。

　　3、安全出口和疏散通道暢通，有指示標志，室內場(chǎng)所有應急照明，門(mén)開(kāi)啟方向正確，并配有相適應的滅火器材。

　　4、具有較大危險因素的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，應有相應的安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求，動(dòng)用明火時(shí)，按規定執行。

　　5、加強安全檢查和巡邏檢查，必要時(shí)有專(zhuān)人看管。

　　6、具有較大危險因素的設備、設施、屬于特種設備的按特種設備的管理規定執行（定期年檢、操作者持證上崗等）

　　7、電梯等特種設備除要嚴格執行定期檢驗的規定，每日對電梯進(jìn)行巡查，定期保養，嚴禁帶病運行。

設備管理制度3

　　1 .機械設備的購置

　　( l )購置計劃程序及要求

　　l )由機械管理部門(mén)根據需要,會(huì )同有關(guān)部門(mén)和申請購置部門(mén)共同提出設備購置的項目、數量、型號和規格;

　　2 )由計劃部門(mén)落實(shí)資金來(lái)源,提出年度申請計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,向上級主管部門(mén)申報;

　　3 )申請計劃上級主管部門(mén)審核批準后,按批準的名稱(chēng)、型號、規格、數量訂貨采購。

　　( 2 )機械設備購置的資金來(lái)源

　　企業(yè)實(shí)現技術(shù)裝備,資金來(lái)源是一個(gè)重要的前提條件,在設備購置程序中,落實(shí)財務(wù)對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

　　l )工程預算所列的技術(shù)裝配費;

　　2 )企業(yè)按規定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結余部分);

　　3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。

　　2 .機械設備的裝配

　　( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:

　　l )防止盲目性。是選購現有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;

　　2 )考慮經(jīng)濟效益。首先要充分發(fā)揮現有機械設備的作用,必須新購置機械設備時(shí),要算好經(jīng)濟賬;

　　3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來(lái)源;

　　4 )裝備機械必須適應施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿(mǎn)足施工要求。

　　( 2 )機械設備的技術(shù)改造及改裝,對現有老舊的機械設備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應遵循如下原則:

　　l )機械設備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結合起來(lái),加強調查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規劃;

　　2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來(lái)源、技術(shù)準備等;

　　3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報上級審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗收合格、有關(guān)資料應列人技術(shù)檔案。

　　( 3 )設備改造和改裝應進(jìn)行以下審查:

　　1 )經(jīng)濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

　　2 )技術(shù)可行性審查。對引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。

　　3 .機械設備的驗收

　　( l )對整機裝運的新購機械設備,應進(jìn)行運輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無(wú)包裝的新購設備則可直接進(jìn)行外觀(guān)檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門(mén)或供貨廠(chǎng)方交涉處理。

　　( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進(jìn)行外觀(guān)檢查后,應盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測試驗。

　　( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠(chǎng)在工地進(jìn)行組裝、調試空運載和生產(chǎn)性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠(chǎng)方的自檢過(guò)程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。

　　( 4 )調撥的舊設備的測試驗收,應基本達到'完好機械'的標準。

　　( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗驗收。

　　( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內容。

　　4 .機械設備的檢查

　　( l )機械設備檢查是全面性檢查活動(dòng),檢查的目的是發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),提高機械管理水平。檢查要注重實(shí)效�？偣�司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結合起來(lái)進(jìn)行。

　　( 2 )設備檢查的主要內容

　　l )機械管理工作,職工思想教育;

　　2 )管理機構,人員配備,規章制度的建立與執行情況;

　　3 )主要機械的使用、保養、修理情況及三率指標完成情況;

　　4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;

　　5 )技術(shù)培訓考核、操作證制度的執行情況;

　　6 )維修計劃的執行,修理質(zhì)量和配件管理情況;

　　7 )完好設備標準競賽的實(shí)際成效。

　　5 .機械設備的保養

　　( l )機械設備保養是進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損、延長(cháng)機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養修并重,預防為主'的原則。

　　( 2 )機械設備保養的要求

　　l )處理好保養與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機械保養時(shí)間;保養作業(yè)盡量利用業(yè)余和節假日進(jìn)行,以縮短保養停機時(shí)間,減少對施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴格執行保養規程。操作人員進(jìn)行保養作業(yè)要明確分工,各負其責。

　　3 )對操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓。培養愛(ài)機習慣,熟練掌握保養技術(shù)知識

　　4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專(zhuān)用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。

　　( 3 )機械保養的作業(yè)內容

　　機械保養主要是清潔、緊固、潤滑、調整、'十字作業(yè)法',直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進(jìn)行的`有關(guān)項目。

　　( 4 )保養計劃

　　l )保養計劃的編制必須嚴格遵守保養規程和各類(lèi)機械的保養間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機械保管月生產(chǎn)計劃同時(shí)下達;

　　2 )保養計劃的編制應堅持強制保養的原則。

　　( 5 )保養工作的組織實(shí)施

　　l )機械保養采用就機保養綜合作業(yè)或定位保養專(zhuān)業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養方法;

　　2 )專(zhuān)業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據情況實(shí)行必要的責任制;

　　3 )保養工作結束后,應將保養類(lèi)別、起止時(shí)間、保養主要內容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書(shū)和保養登記簿內,記錄內容應齊全、準確。

　　6 .機械設備的修理

　　( l )由于機械設備種類(lèi)繁多,應根據機械設備的特點(diǎn),采用不同修理制度。

　　( 2 )機械設備劃分為三類(lèi):一是關(guān)鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡(jiǎn)單機械設備。

　　( 3 )對三類(lèi)機械設備采取三種修理制度。

　　1 )計劃預期檢修制度。用于第一類(lèi)機械設備,用計劃預防性來(lái)確保機械設備完好;

　　2 )診斷修理制度。適用于第二類(lèi)機械設備,用'診斷病情,對癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機械設備完好,便于現場(chǎng)維修;

　　3 )事故修理制度。適用于第三類(lèi)機械設備,出故障就修,不出故障不修。

　　( 4 )修理制度三種檢查方法

　　l )修前檢查:以專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結合,鑒定如何修理;

　　2 )定期診斷法:根據診斷結果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結合的方法;

　　3 )隨時(shí)觀(guān)察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。

　　機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠(chǎng)性能或基本達到原出廠(chǎng)性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見(jiàn)'機械設備的保養'第l 、2款。

　　( 5 )機械設備的定期修理

　　機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。

　　l )制訂修理方案

　　在機械設備解體后,根據機械各部磨損情況,由機械技術(shù)人員會(huì )同機械修理人員共同制訂出書(shū)面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數據、加工級數及質(zhì)量標準。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng)。

　　2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據此編制出配件計劃。

　　3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個(gè)檢測。對不符合質(zhì)量、配合標準的配件堅決剔除。

　　4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規范檢測并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。

　　5 )部件組裝完成后,要嚴格按規范檢測并有記錄并整體噴漆。

　　6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統一編號。

　　7 )由機械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機械修理人員據修理規范和驗收規范共同對該機進(jìn)行驗收和試運轉,并簽署驗收單。

　　8 )對大型機械設備,經(jīng)過(guò)三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養的費用已達到或超過(guò)其原值時(shí),不再安排四級保養,一直維護使用到報廢。

　　( 6 )機械設備的日常修理

　　機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實(shí)踐中很難列人修理計劃。但也絕非無(wú)規律可循,只要廣大機務(wù)人員勤于摸索、頻于觀(guān)察、精于記錄、善于總結,還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

　　l )機械設備的日常故障的發(fā)現

　　a .機械操作人員在機械運轉過(guò)程中,必須精力集中,心無(wú)旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據機械設備運轉過(guò)程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現象,及時(shí)發(fā)現異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現而造成機械設備的擴散性損壞。

　　b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會(huì ),觀(guān)察機械的運轉動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

　　2 )機械設備的日常故障的排除

　　a .屬于操作人員通過(guò)調整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專(zhuān)用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚(yú)鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個(gè)。

　　b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現象特征說(shuō)明白,以免修理人員往返徒勞。

　　c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

　　d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務(wù)單。機械修理任務(wù)單上應注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱(chēng)、數量;修理質(zhì)量評定和對修理人員服務(wù)態(tài)度的評價(jià)。

　　7 .機械設備的調撥

　　( l )企業(yè)內部調撥和外部調撥分別是設備使用權和所有權的轉移,涉及產(chǎn)權變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉移手續。

　　( 2 )設備無(wú)償調撥只需按規定辦妥交接手續,有償調撥應視設備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計費辦法。

　　( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機械設備調撥處理按上級規定辦理。

　　( 4 )根據管理權限發(fā)布調撥命令,按照調撥令辦理調撥事宜。

　　( 5 )調人調出設備必須嚴格按照機械調撥通知單等規定的機械名稱(chēng)、型號、規格、及有效期辦理交接事項,調撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據。

　　( 6 )原機附件、備品、工具、說(shuō)明書(shū)、履歷表、運轉記錄、隨機技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。

　　( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調出單位應主動(dòng)協(xié)助解決裝運問(wèn)題,調轉中發(fā)生的費用一般由調人單位承擔。

　　8 .機械設備的資料管理

　　( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機械設備,均應按機械分類(lèi)建賬立卡。

　　( 2 )各級管理機構應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶(hù)賬,定期核對實(shí)物,做到賬物相符。還要同財務(wù)部門(mén)所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。

　　( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機械部門(mén)必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說(shuō)明書(shū)、零件目錄、圖紙、出廠(chǎng)合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動(dòng)、事故、安裝、運轉、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進(jìn)口機械應詳細登記其技術(shù)性能、型號、規格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠(chǎng)商、出廠(chǎng)時(shí)間、編號、到達時(shí)間、配套動(dòng)力及主要附件情況。

　　( 4 )運轉記錄等原始資料,由值班人員正確填寫(xiě),專(zhuān)職人員審查匯總,逐級上報。

　　9 .機械設備的保管與退庫

　　( l )保管

　　l )嚴格按照機械設備保管的有關(guān)技術(shù)規定保管好在庫機械設備和暫時(shí)停用機械;

　　2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現象。

　　( 2 )退庫

　　l )凡1年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經(jīng)批準后,按規定辦理退庫手續;

　　2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規定,辦理無(wú)償調撥的退庫交接手續;

　　3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。

　　10 .機械設備的封存

　　( l )因施工任務(wù)改變、無(wú)施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴重不足而停用的機械可以申請封存;

　　( 2 )封存機械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

　　( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

　　( 4 )封存機械必須有專(zhuān)職管理人員定期進(jìn)行保養和試運轉;

　　( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門(mén)批準,未經(jīng)封存審批部門(mén)批準,不得擅自啟封。

　　11 .機械設備的報廢

　　( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:

　　l )主要結構和部件嚴重損壞,雖經(jīng)修理仍達不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

　　2 )因使用期長(cháng),修理費用過(guò)大,在經(jīng)濟上不合理的;

　　3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無(wú)修復價(jià)值的;

　　4 )非標準設備,因任務(wù)變動(dòng),本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;

　　5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。

　　( 2 )機械報廢時(shí),應由單位主管、專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。

　　( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫(xiě)報廢申請書(shū),經(jīng)單位領(lǐng)導鑒定后,按規定的審批權限,逐級上報審批。批準后按管理權限作報廢處理。

　　12 .機械設備的技術(shù)試驗

　　( l )機械設備技術(shù)試驗規定

　　l )新購機械設備或經(jīng)過(guò)大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉,以測定機械設備的各項技術(shù)性能和工作性能;

　　2 )新購機械設備的技術(shù)試驗由建制單位組織,在機械技術(shù)負責人的指導監督下進(jìn)行;

　　3 )參加機械設備技術(shù)試驗的人員,事先必須詳細研究原廠(chǎng)技術(shù)文件,了解機械設備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規程;

　　4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗,由承修單位生產(chǎn)部門(mén)負責組織,在技術(shù)負責人的指導和監督下,由主修人或原機機長(cháng)會(huì )同進(jìn)行;

　　5 )承修單位應事先通知送修部門(mén)派員參加,使試驗和驗收工作結合進(jìn)行。

　　( 2 )機械設備的技術(shù)試驗

　　l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

　　2 )無(wú)負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動(dòng)性能、動(dòng)力性能、制動(dòng)性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術(shù)要求;

　　3 )技術(shù)試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無(wú)不正常情況,消除試驗中發(fā)現的缺陷和故障,并做好潤滑、調整和緊固工作;

設備管理制度4

　　電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術(shù)性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠(chǎng)電氣實(shí)驗工作，特制定本制度。

　�、�、長(cháng)期（超過(guò)8個(gè)月）停止運行和移動(dòng)后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進(jìn)行實(shí)驗。

　�、�、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規定項目和標準進(jìn)行試驗。

　�、�、本廠(chǎng)使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期，試驗標準，定期試驗，合格后方能使用。

　�、�、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節前測定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數。

　�、�、廠(chǎng)各機電保護，每年要依據電網(wǎng)系統方案試運行和各負荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定試驗。

　�、�、參加試驗人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。

　�、�、試驗人員應熟悉現場(chǎng)和設備的.情況，嚴格執行電氣試驗規程，嚴格采取現場(chǎng)保安措施而后安全操作規程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無(wú)誤的進(jìn)行試驗。

　�、�、加強技術(shù)管理，建立和健全主要設備和歷年實(shí)驗資料和檔案，對實(shí)驗結果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設備性能變化的規律和趨勢，不斷提高實(shí)驗技術(shù)水平。

設備管理制度5

　　為了分局辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用效率，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度所指辦公設備主要包括電話(huà)、傳真機、電腦、打印機、復印機、照相機、桌椅、文件柜等。

　　二、辦公設備日常使用和保養

　　1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規范操作使用，指定固定資產(chǎn)管理人員主管負責監督檢查。

　　2、固定資產(chǎn)管理員對辦公設備保養情況進(jìn)行監督檢查，對設備的維修，更換零件要進(jìn)行登記備案。

　　3、辦公設備發(fā)生故障無(wú)法自行修理的，設備使用人應填寫(xiě)設備維修單，經(jīng)分局長(cháng)簽字后，交固定資產(chǎn)管理員實(shí)施。

　　5、所有公用辦公設備由固定資產(chǎn)管理員統一管理。

　　5、固定資產(chǎn)管理員負責對辦公設備的使用進(jìn)行不定期的檢查，對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。

　　三、辦公設備分類(lèi)管理

　　1、電腦的使用管理

　　實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。使用人負責日常操作，非本設備使用人員不得隨意使用。嚴禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤(pán)，防止病毒入侵。嚴禁私自拷貝、泄露涉及分局有關(guān)涉密的文件資料。任何人未經(jīng)他人同意，不得使用他人私人電腦。

　　2、電話(huà)的`使用管理

　　電話(huà)由各辦公室統一負責管理，各工作人員負責監督并控制使用。通話(huà)應簡(jiǎn)潔扼要，以免耗時(shí)占線(xiàn)、浪費資金。禁止私事?lián)艽蜷L(cháng)途電話(huà)

　　3、打印機、復印機的管理

　　個(gè)人所配打印機由使用人員負責日常管理；

　　公用復印機由當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監督檢查。

　　為確保復印機的安全運轉，每天開(kāi)機的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。

　　打印或者復印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密。

　　4、傳真機使用管理

　　傳真機當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監督檢查。

　　不得使用傳真傳送個(gè)人資料，機密文件需經(jīng)領(lǐng)導批準。

　　每天下班后，傳真設置成自動(dòng)接收，防止遺漏重要文件。

　　四、其他辦公設備的使用管理專(zhuān)管專(zhuān)用，所有辦公設備都要指定專(zhuān)人使用，其他人員使用必須經(jīng)設備設備負責人同意。

　　辦公設備要定期進(jìn)行養護，以免老化影響使用。

　　辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過(guò)失造成丟失，要追究責任。

　　辦公設備管理制度3

　　1、工作人員要妥善保管辦公設備（及所有附件），因個(gè)人管理和使用不當，導致設備丟失、損壞，影響正常工作，責任自負。

　　2、正常使用中（非人為因素），設備出現故障，由使用者告知領(lǐng)導，申請維修。

　　3、未經(jīng)設備責任人許可，其他人員不得擅自使用他人設備。對因此而導致設備丟失、損壞、重要數據受損，影響正常工作，追究相關(guān)人員責任。

　　4、本社區設備為工作需要配備，任何人員不得擅自出借給外單位、部門(mén)或個(gè)人。確因工作需要，由借用單位、部門(mén)或個(gè)人書(shū)面申請，報經(jīng)主管領(lǐng)導審批。未經(jīng)許可，擅自借用保管設備，責任自負。

　　5、設備超出正常使用年限，無(wú)法保證工作需要，由使用者提出配件更換、升級或新設備采購計劃，報經(jīng)領(lǐng)導審批。不再繼續使用的設備，及時(shí)入庫。

　　6、移動(dòng)辦公設備外出使用，應妥善保管、使用，謹防遺失、損壞。

　　7、自覺(jué)遵守設備使用、保養規則，做好防水、防火、防震、防盜等安全，保障設備正常使用年限。

設備管理制度6

　　設備購置管理制度

　　1、由設備科編報本院年度設備購置計劃。

　　2、編制設備購置計劃的原則：

　　(1)依據本院的總體發(fā)展規劃、技術(shù)革新規劃、設備更新改造計劃和醫療技術(shù)新進(jìn)展的實(shí)際需求。

　　(2)應綜合考慮本院現有裝備能力和設備配套要求。

　　(3)應綜合考慮設備的經(jīng)濟性，除個(gè)別必須購置的專(zhuān)業(yè)設備外，其他新購設備的使用率不應低于60%。

　　(4)設備選型應從技術(shù)、經(jīng)濟兩方面考慮，力求技術(shù)先進(jìn)而適當。以國產(chǎn)設備為主，逐步做到標準化、通用化、系統化，使其出成龍配套。

　　(5)價(jià)值在10萬(wàn)元以上的設備在購置前應進(jìn)行技術(shù)論證，分析設備的投資效益。論證時(shí)要從以下幾方面考慮：

　　A、醫療檢查的必要性、技術(shù)的先進(jìn)性。

　　B、設備的利用率。

　　C、設備投資和經(jīng)濟效益。

　　(6)選購設備應考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應渠道、供貨方資質(zhì)信譽(yù)和售后服務(wù)。

　　3、編制設備購置計劃的程序：

　　(1)設備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設備購置計劃，經(jīng)主管院長(cháng)審批通過(guò)后于10月底前報醫院董事會(huì )。

　　(2)醫院董事會(huì )研究討論通過(guò)后，下發(fā)各科室實(shí)施。

　　4、設備購置計劃的實(shí)施：

　　(1)設備購置前有醫院設備部門(mén)牽頭，進(jìn)行“貨比三家”的調研選型，確定所購設備的型號、規格、數量、金額、生產(chǎn)廠(chǎng)家、供貨渠道等，由董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行招標，然后由醫院設備科辦理“設備購置選型認定表”的會(huì )簽手續。

　　(2)由醫院主管院長(cháng)、信息設備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)恰談，簽訂技術(shù)協(xié)議。

　　(3)分管領(lǐng)導及設備管理員負責新購設備的崔交崔定并組織到貨驗收及辦理進(jìn)口設備的商務(wù)手續等。設備到貨驗收由醫院設備管理員及科室長(cháng)負責，設備技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導，一份給設備管理員，設備管理員負責辦理驗收記錄存檔及設備出入庫工作。

　　(4)新購設備驗收出庫后，由醫院設備管理員負責組織安裝、調試、試用，并做好試用驗收記錄和歸檔工作。設備在保修期內發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，有設備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。

　　設備使用管理制度

　　1、儀器設備領(lǐng)用后，必須妥善保管和保養;大型精密設備及危險性醫療設備應先建立操作規程公布在操作地點(diǎn)，并培訓操作者。

　　2、操作者必須嚴格按操作規程操作，對于大型設備還要認真填寫(xiě)“大型設備運轉記錄”。

　　3、設備所在科室必須對設備進(jìn)行日常清潔和保養，定期作安全檢查，發(fā)現異常及時(shí)報修;經(jīng)常檢查計量設備、儀表的計量合格證是否到期，并提前通知設備科送檢。

　　4、設備科要確立檔案管理意識，妥善保管設備使用說(shuō)明書(shū)、隨機軟件及各種附件，任何人借閱說(shuō)明書(shū)等設備資料需向保管人辦理借閱手續，保管人因調動(dòng)、退休等各種原困離開(kāi)現崗位時(shí)，有責任與接替人及時(shí)辦理設備及附件、說(shuō)明書(shū)等的移交手續。

　　5、設備調劑、報廢、報損前必須先填報申請表，在申請未獲批準前，保管人要妥善保管設備，不得放棄保管責任;報廢申請批準后，保管人將報廢設備及附件、隨機軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設備信息科，辦完報廢手續。

　　6、違章造成設備損壞，數據破壞、丟失附件、說(shuō)明書(shū)等要追究相關(guān)人員的責任。

　　設備定期安全檢查制度

　　醫院設備的完好和正常運行，直接關(guān)系到病員的生命，設備使用人員以及設備維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查，保證設備完整、工作正常，有適合的運行環(huán)境。

　　1、檢查內容：

　　(1)大型精密設備和危險性設備是否公布科學(xué)和規范的操作。

　　(2)使用人員是否經(jīng)過(guò)合格培訓或持有有效的上崗證。

　　(3)對國家規定強制檢定的計量設備，具備有效期限內的計量檢定合格證。

　　(4)主機、附件是否齊全。

　　(5)設備上不堆放其它物品，設備通風(fēng)口通暢，防潮、防熱、防火、防盜措施實(shí)施有效。

　　(6)設備運行正常，無(wú)異常聲音和異常溫升。

　　(7)設備電源線(xiàn)兩端連接可靠，地線(xiàn)連接可靠，機械活動(dòng)部件潤滑良好，無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現象。

　　2、對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改或通知有關(guān)人員及時(shí)處理，不帶“病”運行。

　　3、設備維修人員定期檢查1項中的(6)、(7)條，但不能替代設備使用人員對此兩條內容的'檢查。

　　4、作好檢查和處理記錄。

　　設備報廢管理制度

　　1、使用部門(mén)每年填寫(xiě)一次“報廢設備審批表”，由科主任簽字，由設備經(jīng)設備信息科組織技術(shù)鑒定，逐臺填寫(xiě)報廢申請單，經(jīng)醫院主管設備領(lǐng)導審批后報經(jīng)營(yíng)班子。經(jīng)營(yíng)班子會(huì )同財務(wù)科對申請報廢的設備按設備報廢技術(shù)條件進(jìn)行逐臺檢查。最后經(jīng)由醫院董事會(huì )討論通過(guò)后執行。報廢設備申請每年進(jìn)行一次，八月底前報醫院董事會(huì )。

　　2、待報廢設備在未批復前，使用部門(mén)應妥善保管;已批準報廢的設備，由使用部門(mén)將全套設備(包括所有附件、說(shuō)明書(shū)等)移交設備信息科，并辦理報廢手續。

　　3、使用部門(mén)或個(gè)人，不準擅自轉讓、出售、拆卸設備。經(jīng)批準報廢的設備由經(jīng)營(yíng)班子按質(zhì)定價(jià)，經(jīng)董事長(cháng)批準后處理。

　　4、凡符合下列條件之一者可以報廢。

　　(1)由于非常事件，使之嚴重損毀無(wú)法修復的。

　　(2)超過(guò)使用年限，基礎件嚴重損壞，修理后達不到技術(shù)指標的。

　　(3)機型淘汰，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟效益差的。

　　(4)主要零部件無(wú)法補充、年久失修。

　　(5)一次維修費用超過(guò)原值50%以上，繼續使用不合算的。

　　(6)計量不合格，應強制報廢的。

　　(7)嚴重污染環(huán)境，危害人身安全及健康，無(wú)改造價(jià)值的。

　　5、設備暫缺配件，不能作為報廢依據。

設備管理制度7

　　一、組織機構

　　1、醫院設備管理機構是以主管設備的院長(cháng)為首，以藥械科為主體，包括財務(wù)科及各使用科室在內的設備管理體系。

　　2、醫院設備歸口管理部門(mén)為藥械科。設備的使用、日常保養、現場(chǎng)管理為各使用科室。 3財務(wù)科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。

　　二、藥械科設備管理職責

　　1、藥械科是醫院設備管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。是在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，根據國家和上級有關(guān)設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定，結合醫院的實(shí)際情況，實(shí)施醫院的設備管理。 2參加醫院設備的全過(guò)程管理，設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

　　3、負責醫院范圍內設備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

　　4、負責編制落實(shí)設備的維修計劃并組織實(shí)施。

　　5、負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

　　6、負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。

　　7、必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

　　8、分類(lèi)建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。實(shí)現運用網(wǎng)絡(luò )對設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理。

　　9、按規定上報統計報表資料，做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

　　三、使用科室反饋職責

　　1、及時(shí)向藥械科反饋設備維修進(jìn)展情況及維修后運行效果及存在的問(wèn)題。

　　2、認真做好醫療設備的效益分析工作，1萬(wàn)元以上醫療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科；每月25日前報送設備完好及使用狀態(tài)報表。

　　3、愛(ài)護設備，認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行。

　　4、認真填寫(xiě)設備運轉維修保養記錄。做到內容詳實(shí)準確。

　　5、充分利用好設備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養差的設備和科室，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核后酌情處理。

　　四、設備的購置計劃

　　1、各使用科室本著(zhù)“經(jīng)濟、需要、先進(jìn)、實(shí)用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為：設備名稱(chēng)、性能、數量、配套設備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、金額、論證報告。 2藥械科綜合科室計劃會(huì )同有關(guān)部門(mén)對所購設備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長(cháng)審定后藥械科組織實(shí)施。

　　3、藥械科根據院批計劃，在資金到位的情況下，進(jìn)行設備購置前的市場(chǎng)調查、可行性分析及考察工作。

　　4、對1萬(wàn)元以上大型設備及批量設備的購置，向院提出申請，組織進(jìn)行招標采購。 5 1萬(wàn)元以?xún)鹊脑O備，由使用科室提出申請、論證報院長(cháng)審批后，實(shí)施招標購置

　　6、凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時(shí)，必須填寫(xiě)由使用部門(mén)、設備科、財務(wù)科、分管院長(cháng)會(huì )簽的包括：設備名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、金額等在內的《固定資產(chǎn)購置審批表》，才可實(shí)施購置。

　　7、一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監督。

　　五、設備驗收、安裝、調試

　　1、首先設備管理人員、工程技術(shù)人員和設備操作人員要認真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻、熟悉設備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標準，根據合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。

　　2、設備到達前根據設備的工作環(huán)境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線(xiàn)輻射、特殊接地線(xiàn)等要求，準備好所需的水、電、氣系統設施。

　　3、現場(chǎng)點(diǎn)貨由設備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。

　　4、檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀(guān)的完好狀況，核對配件、備件、出廠(chǎng)合格證、中外文說(shuō)明書(shū)、裝箱單以及其它專(zhuān)用技術(shù)資料是否齊全，一切無(wú)誤后再接收設備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。

　　5、根據驗收計劃進(jìn)行技術(shù)參數的鑒定及安裝、調試驗收，并對結果作出詳細記錄。

　　6、設備經(jīng)安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫(xiě)《設備驗收單》。

　　7、設備管理人員及時(shí)建帳建卡，并列入維修保養計劃，同時(shí)協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養記錄本。做到帳卡物一致。

　　六、設備的維護保養

　　1、設備的維護保養工作實(shí)行日常維護保養與計劃檢修相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合。

　　2、設備的維修保養應按照制定的設備維修保養計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進(jìn)行。

　　3、設備日常管理與保養由使用科室負責，日常保養在每次使用設備后進(jìn)行，保養內容：清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養后加蓋防塵罩等。

　　4、設備拆機保養由設備維修人員按計劃定期進(jìn)行。

　　5、設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時(shí)通知設備維修人員，維修人員到現場(chǎng)維修調試。如維修人員也無(wú)法解決的問(wèn)題，由藥械科負責與供方聯(lián)系解決。

　　6、特殊設備價(jià)值在10萬(wàn)元以上，醫院無(wú)維修能力的如：CT、彩超、MECT等，由設備科負責與廠(chǎng)方簽定年度維修保養合同。

　　7、設備維修人員必須做好每次的維修保養記錄。

　　七、設備的調撥、租賃、轉讓與報廢

　　1、設備調出、調入必須經(jīng)分管設備的院長(cháng)審批后進(jìn)行。

　　2、院內設備調撥，必須由雙方使用科室填寫(xiě)《院內設備調撥單》并由分管院長(cháng)、藥械科、財務(wù)科簽字后才可調撥，同時(shí)調整卡片。

　　3、設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個(gè)人都不允許將院屬設備外借轉租。

　　4、加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產(chǎn)庫集中管理。 5根據設備技術(shù)狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關(guān)審批程序進(jìn)行。已批準報廢設備，應按有關(guān)規定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。

　　6、報廢條件

　　1）已達到使用年限，設備老化、性能落后、無(wú)使用價(jià)值；

　　2）嚴重影響安全，且不宜修復的設備

　　3）無(wú)修復價(jià)值，修理成本過(guò)高，且嚴重浪費能源的設備。

　　八、設備技術(shù)檔案，統計資料管理

　　1、主要專(zhuān)業(yè)設備使用說(shuō)明書(shū)、維修手冊；

　　2、設備出廠(chǎng)合格證、裝箱單、驗收單；

　　3、固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告；

　　4、各種臺帳、卡片、主要設備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況；

　　5、大型設備的效益分析、利用率、完好率統計。

　　九、設備的事故處理

　　1、事故及責任的劃分

　　1）小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以?xún)鹊摹?/p>

　　2）一般事故因未按操作規程操作或工作責任心差造成設備丟失、設備損壞，可以修復的.；損失金額在1萬(wàn)元以?xún)鹊?/p>

　　3）重大事故違反操作規程造成設備損壞且無(wú)法修復，設備凈值達1萬(wàn)元以上的；可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。

　　4）特大事故嚴重違反操作規程造成設備損壞且無(wú)法修復，設備凈值達5萬(wàn)元以上的；可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。

　　2對事故責任人的處罰

　　1）事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經(jīng)濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

　　2）根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失，事故情節和事故性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過(guò)、記大過(guò)或解除勞動(dòng)合同。

　　3）隱瞞事故和事故情節的科室領(lǐng)導及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟處罰，情節和性質(zhì)嚴重的可并處警告、記過(guò)處分。事故的調查和處理必須堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，對事故有關(guān)責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則；人人平等的原則；事故責任和處罰相當的原則；按規定處罰，避免處罰過(guò)重或過(guò)輕；行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫院有關(guān)規定執行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節輕重，追究其法律責任。

設備管理制度8

　　一、適用范圍

　　適用于企業(yè)監控平臺專(zhuān)管人員、值班監控人員、調度員等。

　　二、管理主體及其職責分工

　　公司安檢部負責運輸車(chē)輛衛星定位系統車(chē)載終端和平臺的考察和選用、安裝和使用管理。

　　三、安裝規范和管理要求

　　3.1衛星定位裝置規定

　　3.1.1公司營(yíng)運車(chē)輛應按規定安裝衛星定位系統。

　　3.1.2監控平臺和聯(lián)網(wǎng)監控系統的要求

　　1)監控平臺應符合《道路運輸車(chē)輛衛星定位系統平臺技術(shù)要求》;

　　2)車(chē)載終端要按規定接入符合交通部要求的監控平臺和全國營(yíng)運車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統;

　　3)建立或租用監控平臺時(shí),要執行交通部的相關(guān)規定。

　　3.2監控平臺運行規定

　　3.2.1定期檢查車(chē)載終端的運行情況,建立車(chē)載終端檔案,記錄安全時(shí)間、使用情況、維護情況、車(chē)輛在線(xiàn)情況等項目。

　　3.2.2及時(shí)向上級監控平臺傳輸定位數據,發(fā)現中斷等事件,要及時(shí)處理。

　　3.2.3要將車(chē)輛和駕駛員的相關(guān)信息錄入監控平臺。

　　3.2.4配備專(zhuān)職人員負責監控車(chē)輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息,對出現的異常動(dòng)態(tài),及時(shí)上報和通報車(chē)輛。

　　3.2.4要建立駕駛員超速、疲勞駕駛、故意破壞衛星定位裝置等違法違規行為的登記處理臺賬,并及時(shí)糾正和處理,臺賬應保存至少3年時(shí)間。

　　3.2.6要根據天氣條件、道路情況等的變化,及時(shí)設定車(chē)輛運行速度,確保安全;要建立動(dòng)態(tài)監控工作臺賬,及時(shí)登記和發(fā)布。

　　3.2.7對營(yíng)運車(chē)輛運行過(guò)程實(shí)行實(shí)時(shí)監控;并對行業(yè)監管平臺的指令即時(shí)應答,執行安全指令內容。

　　四、監控內容和程序

　　4.1監控值班規定

　　4.1.1安檢部設置專(zhuān)職的監控崗位,實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監控。監控人員應具備相應的知識和能力,勝任監控工作,履行安全職責。

　　4.1.2監控人員應輪換值班,因故不能值班時(shí),應提前申請調換。值班期間,監控人員不得脫崗、離崗,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　4.1.3監控人員對上級監管平臺發(fā)出的指令,應及時(shí)做出回應,同時(shí)要匯報公司安檢部。

　　4.1.4監控人員應按規定及時(shí)填寫(xiě)動(dòng)態(tài)監控工作臺賬,包括上級下達的指令。

　　4.1.4監控人員對車(chē)輛超速、駕駛員疲勞駕駛、車(chē)載終端失效、非站點(diǎn)停車(chē)等現象,及時(shí)糾正駕駛員的違法違規行為,并登記臺賬。

　　4.1.6監控人員應定期接受安全培訓,提升監控業(yè)務(wù)水平。

　　4.1.7監控人員應定期總結監控工作中出現的新現象、新問(wèn)題,要報告安檢部,以便制定應對措施。

　　4.2監控值班室職責

　　4.2.1負責本公司gps監控管理系統的日常監控及各類(lèi)監控信息數據的處置、登記、歸檔。

　　4.2.2監控公司gps監控設備運作情況,組織解決硬件、軟件方面在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,保證gps監控管理系統正常工作。

　　4.2.3組織人員總結分析駕駛員(車(chē)輛)違規情況,掌握其規律,提出改進(jìn)辦法。

　　4.2.4定期檢查監控數據記錄,確認違規記錄,分析管理缺陷,及時(shí)堵塞管理漏洞。

　　4.2.5每月對公司監控系統應用情況進(jìn)行全面的總結分析,形成書(shū)面材料報告本單位主要領(lǐng)導和分管安全的領(lǐng)導,并在公司安全例會(huì )上做專(zhuān)題匯報。

　　4.2.6落實(shí)上級部署的各項監控管理工作,并按時(shí)上報相關(guān)材料。

　　4.3監控管理

　　4.3.1監控人員應牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想,認真履行g(shù)ps監控職責。

　　4.3.2公司監管部門(mén)應堅持實(shí)行24小時(shí)值班制度,應設置專(zhuān)職監控人員對營(yíng)運車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控;應對監控到的每一次違章進(jìn)行教育、處罰、處理到位。

　　4.3.3監控人員應全面掌握gps監控操作系統,并對各線(xiàn)路的基本運行條件和交通特點(diǎn)做到全面熟悉掌握。生產(chǎn)部門(mén)應加強與安全部門(mén)的溝通。確保安檢部門(mén)及時(shí)掌握車(chē)輛運行作業(yè)計劃,保證監控效果。

　　4.3.4公司應通過(guò)對gps監控系統的開(kāi)發(fā)利用,全過(guò)程跟蹤駕駛員安全行車(chē)行為,消除超速、超員、疲勞駕駛、私自包車(chē)等各類(lèi)違章行為,提高安全生產(chǎn)過(guò)程預控能力。

　　4.3.5公司使用自己的監控賬號登陸,密碼不得外泄,更改密碼需經(jīng)本單位分管安全負責人同意。

　　4.3.6對gps監控過(guò)程中發(fā)現的超速行駛、疲勞駕駛、非正常線(xiàn)路營(yíng)運、高速道路違法停車(chē)等違法違章行為,應做到及時(shí)警告、及時(shí)制止、及時(shí)處理處罰,并將處理處罰意見(jiàn)形成通報。以此警示其它駕駛員,消除各類(lèi)違章。

　　4.3.7對所有監控車(chē)輛視安全條件選擇性發(fā)送安全警示信息,遇有陰雨、冰雪、濃霧等惡劣天氣和突發(fā)情況,應隨時(shí)發(fā)送安全調度指令和安全警示信息。

　　4.3.8監控時(shí)對行車(chē)過(guò)程中的報警及發(fā)現的不安全行為,應立即發(fā)送安全指令或使用其他通訊方式進(jìn)行糾正、責令整改并做好記錄。

　　4.3.9監控人員應利用位置查詢(xún)、車(chē)輛數據分析等功能對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行抽查,對發(fā)現的不按規定線(xiàn)路行駛、私自包車(chē)等違規現象,按相關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　4.3.10各單位應每天對監控情況進(jìn)行匯總、分析,對駕駛員的違法、違紀、違章、違規行為按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定及時(shí)進(jìn)行教育處理。

　　4.3.11監控人員對監控情況應做好各項值班記錄,記錄填寫(xiě)應認真規范,內容詳實(shí)、準確。

　　4.3.12在使用gps監控系統過(guò)程中發(fā)現的系統問(wèn)題及缺陷,應及時(shí)反饋到公司總經(jīng)理,統一進(jìn)行解決處理。

　　4.4夜間及重點(diǎn)車(chē)輛監控

　　4.4.1將本單位車(chē)輛進(jìn)行分類(lèi)管理監控。在全面監控的基礎上重點(diǎn)加強對夜間運行車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤監控。

　　4.4.2應建立信息溝通機制,加強生產(chǎn)組織部門(mén)與安檢部的溝通,對當天運行的車(chē)輛做好登記,作為重點(diǎn)監控對象,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監控。

　　4.4.3加強夜間運行車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤監控。對夜間運行的車(chē)輛,特別時(shí)當天22時(shí)至次日4時(shí)階段運行的車(chē)輛應重點(diǎn)加強安全監控。對屬于正常運行的車(chē)輛,應加強車(chē)輛行駛速度和疲勞駕駛的監控。

　　4.4.4監控人員承擔惡劣天氣的預警預報職責。遇有雨、雪、霧、冰凍、大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣時(shí),立即在當日6:00通知到本單位主要領(lǐng)導,并做好相關(guān)記錄。同時(shí),應密切注意以天氣變化情況,隨時(shí)按領(lǐng)導指令及時(shí)啟動(dòng)應急預案。

　　4.4.5對可以預見(jiàn)的'惡劣天氣,監控人員應提前一天通知到所有駕駛員及運營(yíng)車(chē)輛,并做好記錄。

　　4.行駛速度的界定

　　4.5.1在同方向只有一條機動(dòng)車(chē)道的公路上行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)40公里。

　　4.5.2在同方向劃有2條機動(dòng)車(chē)道且沒(méi)有限速標志、標線(xiàn)或封閉車(chē)道的公路上行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)60公里。

　　4.5.3在高速公路上行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)110公里。

　　4.5.4在有限速標志的道路上行駛,不得超過(guò)限速標志標明的速度。

　　4.5.4超速駕駛的定義:在高速公路上行駛,時(shí)速超過(guò)110公里;在其他道路上行駛超過(guò)限速標志標明的。

　　4.5.6因天氣和道路因素限制時(shí),公司要設定低于道路設計的行駛速度;超過(guò)該速度時(shí),也視為超速駕駛。

　　4.5.7夜間行駛時(shí),車(chē)速應控制在該路段日間限制速度值的80%以?xún)取?/p>

　　4.6疲勞駕駛的界定

　　駕駛員連續駕駛車(chē)輛4個(gè)小時(shí)未停車(chē)休息20分鐘的;24小時(shí)內連續駕駛車(chē)輛超過(guò)8小時(shí)的; 24小時(shí)內連續駕駛車(chē)輛超過(guò)8小時(shí)的,均視為疲勞駕駛。

設備管理制度9

　　1、為了規范機電類(lèi)特種設備安裝、修理的許可工作,確保機電類(lèi)特種設備安裝、修理的質(zhì)量和平安性能。按照《特種設備平安監察條例》、《機電類(lèi)特種設備安裝、改造、修理許可規章》和《特種設備質(zhì)量監督與平安監察規定》特制定本方法。

　　2.《許可證》的使用、保管

　　2.1《許可證》由集團公司安質(zhì)部統一保管,建立《許可證》的收、發(fā)證簽收記下、歸檔等工作。

　　2.2《許可證》應妥當保管,不得任憑外借,如需向用戶(hù)和認證機構提供,必需得到部門(mén)領(lǐng)導的批準。

　　2.3《許可證》應舉行標注、編號。

　　2.4《許可證》不得涂改、偽造、轉讓、出租或出賣(mài)。

　　3.《許可證》有效期的管理

　　《許可證》有效期內,浮現下列狀況時(shí)應準時(shí)上報:

　　3.1單位法定代表人或授權代理人、通訊地止、聯(lián)系電話(huà)變更時(shí),應準時(shí)以信件、傳真或電子郵件等有效方式報原受理機構備案。

　　3.2單位名稱(chēng)變更時(shí),應向受理機構提出更換證書(shū)申請,并提交以下材料:

　　經(jīng)工商行政管理部門(mén)簽批同意更名的文件;

　　新的'法人營(yíng)業(yè)執照的復印件;

　　原《許可證》取證單位更名后新的印章圖樣;

　　擬增強施工類(lèi)別或者提升施工等級時(shí),應填寫(xiě)《申請書(shū)》,向受理機構提出申請,經(jīng)相應評審和受理機構審查合格后換發(fā)新證,原證交回發(fā)證機構。

　　3.3注冊資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和持證作業(yè)人員的數量、質(zhì)量管理體系等條件發(fā)生重大變更時(shí),應準時(shí)報省質(zhì)量技術(shù)監督局,以確定是否重新審查取證條件。

　　4.《許可證》有效期滿(mǎn)的管理

　　4.1《許可證》有效期為4年。有效期滿(mǎn)后,擬繼續從事相應施工的,應在《許可證》有效期滿(mǎn)前6個(gè)月提出換證申請。逾期不申請或未利用換證審查的,即失去相應的資歷,由原發(fā)證機構注銷(xiāo)資歷。過(guò)期的《許可證》交回發(fā)證機構。

　　5.本方法由集團公司安質(zhì)部負責解釋。

設備管理制度10

　　一、空調系統檢查巡視內容

　　1、設備巡查

　　巡查運行中的空調設備要注意觀(guān)察運行狀態(tài),聽(tīng)有沒(méi)有異常聲音;觀(guān)察電壓、電流是否在正常范圍;檢查水位是否在正常位置,水泵、閥們和管道有沒(méi)有漏水、滲水、溢流等現象。

　　2、空調機房

　　(1)主機是否正常,油溫是否在正常溫度,油位是否正常;三相電壓是否正常;水壓是否在正常壓力。

　　(2)巡查水泵運行狀態(tài),檢查進(jìn)出水壓力、運轉馬達聲音是否正常,運行中有無(wú)過(guò)熱現象,檢查閥門(mén)、y型過(guò)濾器、軟接頭止回閥、水流開(kāi)關(guān)有無(wú)漏水、損壞、不能開(kāi)啟等故障。

　　(3)空調控制室內,水泵起動(dòng)箱有無(wú)故障指示。

　　3、冷卻塔、水箱檢查

　　(1)冷卻塔:檢查水塔有無(wú)溢流、缺水,風(fēng)機運行時(shí)是否發(fā)出噪音,風(fēng)機起動(dòng)電柜有無(wú)故障指示。

　　(2)膨脹水箱:檢查有無(wú)溢流、缺水,浮球是否正常工作。

　　4、風(fēng)機等檢查

　　(1)組合式風(fēng)機:檢查運行時(shí)有否發(fā)出噪音,起動(dòng)箱指示燈是否正常,塵網(wǎng)有無(wú)堵塞,塵網(wǎng)是否干凈,運行有無(wú)噪音,去水冷凝盤(pán)去水是否順暢。

　　(2)吊裝式風(fēng)機:運行時(shí)有否發(fā)出噪音,塵網(wǎng)有無(wú)堵塞。

　　二、空調系統操作規程

　　(一)開(kāi)機程序

　　1、檢查電源、三相電壓是否有380v。

　　2、檢查并確保冷凍水、冷卻水系統注滿(mǎn)水,靜水壓力正常。

　　3、檢查并確保需用主機冷凍水、冷卻水出入水管閥門(mén)在開(kāi)啟狀態(tài)。

　　4、檢查冷卻塔補給水是否正常。

　　5、檢查并確保冷卻塔出入水管閥門(mén)在開(kāi)啟狀態(tài)。

　　6、根據室外氣溫高低決定冷卻塔風(fēng)扇開(kāi)啟臺數。主機運行中,冷卻水出水溫度升高至30℃時(shí)需要加開(kāi)冷卻塔風(fēng)扇。

　　7、檢查膨脹水箱補水是否正常。

　　8、檢查并確保需用冷凍水泵、冷卻水泵出入水管閥門(mén)在開(kāi)啟狀態(tài)。

　　9、啟動(dòng)冷凍水泵和冷卻水泵。

　　10、檢查冷凍水泵和冷卻水泵運行電流是否正常。

　　11、檢查并確保需用主機冷凍水管、冷卻水管、電動(dòng)閥已經(jīng)在開(kāi)啟位置。

　　12、檢查蒸發(fā)器、冷凝器出入水壓差(約1 kg/cm2)。

　　13、檢查主機油箱油位在上鏡的半鏡位置。

　　14、檢查主機、油溫是否在65℃~68℃之間。

　　15、啟動(dòng)主機。

　　16、檢查主機運行數據,待主機運行平穩后才可離開(kāi)機房。

　　(二)關(guān)機程序

　　1、關(guān)機前記錄主機運行數據。

　　2、按停主機。

　　3、主機完全停止后3分鐘停冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機,也可根據需要繼續運行冷凍水泵供冷。開(kāi)啟多少臺主機,根據負荷及水溫而定,每開(kāi)一臺主機應開(kāi)一組水泵配合。

　　三、空調系統運行管理規定

　　1、空調系統的設備運行由空調組負責,暖通、給排水管理員進(jìn)行監督。

　　2、每班當值人員每?jì)尚�時(shí)巡查空調機組和外圍設備一次,并將運行運行情況記錄在空調系統運行表上,未經(jīng)主管管理員批準,不得擅自更改運行參數。

　　3、按大樓空調運行時(shí)間表準時(shí)啟�？照{系統。

　　4、在不影響大樓正常營(yíng)運的前提下,積極探索并實(shí)施有效的節能方法。

　　四、空調系統維修保養規程

　　1、冷水機組維修保養和水處理由專(zhuān)業(yè)公司負責。

　　2、空調班組負責空調系統輔助設備(水泵、電機和風(fēng)機)的維修,并按空調系統保養計劃做好設備保養。

　　2、主管管理員每年12月制訂下年度的空調系統保養計劃,并負責組織實(shí)施。

　　3、當值人員巡查發(fā)現系統設備故障,應立即進(jìn)行維修,并報告主管管理員。

　　4、設備維修過(guò)程所要更換的零件,必須做詳細記錄。

　　5、根據系統設備的特點(diǎn),重點(diǎn)做好除塵、潤滑、更換老化部件、緊固螺絲等工作。

　　6、工作過(guò)程中注意環(huán)保,對有害氣體、雪種等的'排放必須加以限制。

　　7、注意用電、防火安全,如需燒焊,須辦理動(dòng)火證,并嚴格遵守動(dòng)火作業(yè)規定。

　　8、系統保養以不影響大廈正常營(yíng)運為原則。對突發(fā)性故障應在4小時(shí)內排除,逾期應向上級報告以便及時(shí)通知受影響的用戶(hù)。

　　9、系統維修保養工作結束后應填寫(xiě)維修保養記錄表。

　　五、中央空調系統應急處理方案

　　(一)冷水機組

　　1、巡查發(fā)現運行中的冷水機組故障,應馬上停止該機,并開(kāi)啟備用機組。

　　2、發(fā)現故障的技工將情況報告主管管理員并聯(lián)系設備保養商維修。

　　3、設備保養商接通知后,辦公時(shí)間4小時(shí)內到場(chǎng)維修,非辦公時(shí)間12小時(shí)內到場(chǎng)維修,并在事后做維修報告。

　　(二)水泵

　　1、巡查發(fā)現運行中的水泵異常,應先停該泵對應的主機,后停異常水泵,開(kāi)啟備用水泵,并啟動(dòng)主機繼續供冷。

　　2、發(fā)現故障的技工檢查維修,可當場(chǎng)解決的問(wèn)題即時(shí)修復并記錄在當值日志上。

　　3、水泵故障較嚴重,應報告主管管理員,由其安排組織維修,并在事后作維修報告。

　　(三)冷卻塔

　　1、水塔電機故障

　　(1)巡查發(fā)現運行中的水塔電機故障,應立即停止該機。

　　(2)發(fā)現故障后及時(shí)檢修,可當場(chǎng)解決的問(wèn)題即時(shí)修復,并記錄在當值日志上。

　　(3)屬較嚴重的故障應報告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報告。

　　2、水塔穿底漏水

　　(1)巡查員工發(fā)現水塔穿底漏水,應即刻開(kāi)啟備用水塔,并將漏水水塔平衡管閥關(guān)閉。

　　(2)立刻將情況報告主管管理員,由其組織修補水塔,并在事后作維修報告。

　　3、水塔溢漏

　　(1)巡查發(fā)現水塔溢漏應馬上檢查相應的浮球開(kāi)關(guān),可當場(chǎng)解決的即時(shí)修復。

　　(2)浮球開(kāi)關(guān)損壞則即刻停止該塔,關(guān)閉對應的進(jìn)水閥,并開(kāi)啟備用水塔。

　　(3)將情況報告主管管理員,由其組織人員維修并在事后作維修報告。

　　(四)管網(wǎng)系統

　　1、主管道

　　(1)發(fā)現或接報主管道漏水應迅速關(guān)閉冷水機組和水泵。

　　(2)現場(chǎng)用沙包攔住電梯口、走廊口,以防水浸入電梯井和用戶(hù)單元,并將水引入地漏;如地漏排水量不夠,則將漫出的水導人走火梯。

　　(3)用薄鐵皮將裂口圍住,并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂射。

　　(4)將空調機房?jì)裙艿赖撞颗潘�口打開(kāi)排水,留意水泵房污水泵抽水情況;一旦發(fā)現集水坑水位過(guò)高,則需關(guān)閉排水口。

　　(5)報告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報告。

　　2、水平管網(wǎng)

　　(1)發(fā)現或接報空調水平管網(wǎng)漏水,應迅速將事故樓層風(fēng)機房?jì)鹊目照{水平管閥門(mén)關(guān)閉。

　　(2)現場(chǎng)用沙包攔住用戶(hù)單元門(mén)口和電梯口以防水漫入電梯和用戶(hù)單元,將水導入洗手間地漏。

　　(3)用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射。

　　(4)報告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報告。

　　3、空調機房?jì)鹊纳炜s節

　　(1)發(fā)現或接報機房?jì)壬炜s節破裂,應按急停掣停止冷水機組,并按急停掣停止水泵。

　　(2)將破裂伸縮節上的閘閥關(guān)閉,漏水停止后開(kāi)啟備用泵和冷水機組。如閘閥關(guān)閉不嚴,則立即將破裂的伸縮節拆除,將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口,停止漏水后再開(kāi)啟機組和備用泵。

　　(3)報告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報告。

　　4、空調機房?jì)鹊墓艿?/p>

　　(1)發(fā)現或接報空調機房?jì)裙艿缆┧?應停止機組水泵并將電房?jì)鹊臋C組系統供電總開(kāi)關(guān)拉斷,以防電氣短路。

　　(2)用鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊,以防水到處亂射。

　　(3)用沙包攔住附近用戶(hù)單元門(mén)口以防水浸。

　　(4)開(kāi)啟機房?jì)葘�應管道底的排水口排水�?/p>

　　(5)注意水泵房污水井的水位,如水位過(guò)高則增加一臺潛水泵輔助抽水至另一污水井。

　　(6)報告主管管理員,由其組織搶修。

　　(五)通知受影響用戶(hù)

設備管理制度11

　　1主題內容與適用范圍

　　本標準規定了機動(dòng)設備事故的區分與處理辦法

　　本標準適用于公司機動(dòng)設備事故的處理。

　　2設備事故的劃分

　　2.1設備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類(lèi)。固定資產(chǎn)原值五萬(wàn)元以下的.設備不設重大事故，固定資產(chǎn)原值十萬(wàn)元以下的不設特大設備事故。

　　2.2設備事故劃分標準：

　　序號

　　事故情況特大事故重大事故一般事故

　　1造成停工損失

　　供電中斷造成全廠(chǎng)停產(chǎn)一天以上或車(chē)間停產(chǎn)三天以上

　　造成全公司停電30分鐘以上

　　造成全公司（或車(chē)間）停電10—30分鐘

　　2修理費用

　　修理費用達設備固定資產(chǎn)原值的40%以上

　　修復費用達設備固定資產(chǎn)原值的20—40%

　　修復費用達設備固定資產(chǎn)原值的10—20%

　　設備事故停修時(shí)間：指事故發(fā)生后修復投產(chǎn)為止時(shí)間。

　　設備事故的損失：僅計修理工時(shí)費，修理材料和備件費用。

　　設備事故的修復費用：是指修理材料和備件費用。

　　3設備事故的分類(lèi)

　　3.1責任事故：由于操作者違反操作規程或粗心大意，擅自離開(kāi)工作崗位不停車(chē)，以及維護保養不好，檢修不良等原因造成的事故。

　　3.2質(zhì)量事故：由于設備原設計，安裝不良所造成的事故。

　　3.3自然事故：由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

　　3.4其他事故：凡不屬上述三類(lèi)事故的事故。

　　4設備事故的處理

　　4.1發(fā)生設備事故后，應立即采取措施，停止設備運行，以防止事故擴大，保持現場(chǎng)，并及時(shí)報告班長(cháng)、維修人員、車(chē)間領(lǐng)導會(huì )同設備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因，吸取教訓，采取有效措施，并應迅速搶修，恢復生產(chǎn)，如遇無(wú)法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時(shí)，應立即報告安全保衛部門(mén)發(fā)出警報，并采取正確措施。

　　4.2事故責任者必須如實(shí)反映情況，不得隱瞞或制造假象，對事故的處理做到三不放過(guò)，事故原因分析不清不放過(guò)；事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　4.3事故情節嚴重或隱瞞事故不報告者，要給予紀律處分或保衛部門(mén)依法處理。

　　4.4事故檢查分析后，應由主要責任單位填寫(xiě)“設備事故報告表”一式二份，交車(chē)間負責人簽署意見(jiàn)，報設備處、生產(chǎn)部批準后，一份報生產(chǎn)部，一份存設備處，入設備檔案。

　　4.5重大事故應立即報公司副總經(jīng)理和生產(chǎn)部、設備部，在認真組織現場(chǎng)事故分析后才能組織力量進(jìn)行搶修，事故報告表三天內報公司。

設備管理制度12

　　一、新增設備管理規定

　　第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。

　　第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。

　　第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

　　第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。

　　二、使用設備管理規定

　　第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。

　　第七條使用人員到達會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的.程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。

　　第九條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。

　　三、轉讓和報廢設備管理規定

　　第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

　　第十一條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

　　第十二條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。

　　第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。

　　第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。

　　第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

　　第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。

　　第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。

　　第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。

　　第二十一條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養規定

　　第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。

　　第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

　　第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”。

　　第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。

　　第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。

　　第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。

　　第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。

　　第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。

　　第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

　　第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

　　第三十三條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個(gè)性措施，盡快修復。

　　七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度

設備管理制度13

　　第一章總則

　　一、目的

　　為進(jìn)一步規范公司辦公用房及辦公設施設備的管理,優(yōu)化資源配置,科學(xué)合理使用,特制定本管理規定。

　　二、管理范圍

　　1、對公司辦公用房及附屬辦公設施設備等使用責任人管理。

　　2、對公司辦公設備、辦公設施、辦公家具等的統一采購管理。

　　3、對公司東區、南區、北區等所有辦公用房及附屬辦公設施、辦公設備管理。

　　三、管理職責

　　1、辦公用房、辦公設備、辦公設施、辦公家具等配置,由公司辦統一管理。

　　2、網(wǎng)絡(luò )維護、電腦配置、電腦日常維修及辦公用房修繕,由企管部負責管理。

　　3、公司辦公設備(單件800元以上),由設備部按相關(guān)規定負責登記造冊,納入固定資產(chǎn)管理。

　　4、各使用單位有義務(wù)和責任做好辦公用房、設施、設備及辦公家具的維護和管理,辦公室負責日常檢查及維修計劃報批實(shí)施工作。

　　5、公司辦對所有辦公用房、辦公設施、設備、辦公家具要分類(lèi)、編號,建立臺賬明細,定期盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　四、辦公用房及辦公設備的分類(lèi)

　　1、辦公用房

　　(1)辦公用房:所有部門(mén)管理人員及輔管人員工作辦公室。

　　(2)輔管用房:會(huì )議室、接待室、檔案室、復印室、資料室、文銷(xiāo)室、erp機房等。

　　2、生產(chǎn)用房

　　(1)設備用房:配電房、磅房、鍋爐房、水泵房等。

　　(2)輔管用房:工具房、電器庫房、輔料庫房。

　　3、后勤用房

　　(1)服務(wù)用房:公寓樓、職工食堂、職工澡堂、洗衣房等。

　　(2)其他用房:車(chē)棚、公共廁所等。

　　4、附屬設備

　　(1)辦公設備:傳真機、復印機、計算機、打印機、掃描儀、飲水機、電暖器等。

　　(2)辦公家具:辦公隔斷、辦公桌、辦公椅、文件柜、沙發(fā)等。

　　(3)其他設施:led顯示屏、投影設備、音響設備、空調、報刊欄等。

　　第二章使用管理

　　一、辦公用房使用管理

　　1、公司所有辦公用房由公司辦公室實(shí)行統一管理,并根據工作需要合理分配。

　　2、因增設機構或人員,確需增加辦公用房的,須提出書(shū)面申請,經(jīng)上級主管領(lǐng)導批準,由公司辦根據辦公用房資源進(jìn)行調劑解決。

　　3、因職能調整或調離崗位,有占用辦公用房的,應及時(shí)辦理辦公用房的交接手續并按要求進(jìn)行調整。

　　4、各部門(mén)的辦公用房不得擅自轉給其他部門(mén)或個(gè)人使用,一人不得占用多間辦公室。

　　5、會(huì )議室、接待室由公司辦公室負責衛生及鑰匙保管,各單位需要使用時(shí),需提前申請后方可使用。使用完畢后做好斷電源,關(guān)窗戶(hù)、鎖好門(mén)等事項。如發(fā)現辦公用房及附屬設施被人為損壞,由責任人承擔維修費用。

　　二、辦公附屬設施設備管理

　　1、新辦公設備、辦公設施使用前,使用單位或個(gè)人須進(jìn)行操作培訓,非本單位或本崗位人員不得操作其設備。

　　2、各單位負責辦公設施設備日常的'維護和保養,如出現損壞,應及時(shí)報公司辦公室,經(jīng)鑒定后實(shí)施維修,如屬人為造成損壞,由責任人承擔維修費用。

　　3、專(zhuān)人專(zhuān)用的設備,因職能調整或調離崗位,應按照《員工離崗交接制度》及時(shí)辦理交接手續,公司辦按所需進(jìn)行調整。

　　4、辦公設施設備應按使用期限進(jìn)行更新或維修,未達到使用期限且設備完好的不予更新。

　　5、公司辦公設備未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導許可不得帶出公司,如發(fā)現將公司辦公設備帶出公司,并長(cháng)期不歸還作為私用,應按價(jià)賠償并給予相關(guān)處罰。

　　三、辦公家具管理

　　1、各部門(mén)配置辦公家具,由部門(mén)提出申請,經(jīng)領(lǐng)導審批后,由公司辦公室統一購置。

　　2、辦公家具如有損壞應及時(shí)向公司辦公室報修,損壞嚴重確實(shí)不能使用的,經(jīng)辦公室確認后做報廢更換,如有遺失應由部門(mén)或個(gè)人賠償。

　　3、因職能調整或調離崗位,應按照《員工離崗交接制度》辦理移交手續,不得擅自轉移辦公家具,由公司辦公室統一調配處置。

　　第三章廢舊辦公設施、設備、辦公家具的處置

　　1、凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)辦公設備、辦公設施應由使用單位向設備部提出報廢申請,組織相關(guān)人員現場(chǎng)鑒定,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,方可報廢。

　　2、未經(jīng)批準報廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

　　3、被拆除的設備、設施應在管理臺賬上予以注銷(xiāo),并做好記錄和臺賬變更。

　　4、閑置辦公設施、辦公設備等應集中管理,由公司辦公室按照權限進(jìn)行處理和保管。

　　第四章附則

　　1、公司辦公室做好辦公用房、辦公設備、辦公設施、辦公家具等統計工作。

　　2、公司辦公室做好組織檢查工作,檢查分定期和不定期兩種形式,根據實(shí)際情況進(jìn)行不定期檢查或抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。

　　3、本規定由公司辦公室負責解釋,自發(fā)布之日起施行。

設備管理制度14

　　一、本管理區域內消防各系統屬遙控、連鎖自動(dòng)裝置，故在操作前必須觀(guān)察各個(gè)系統是否設置在自動(dòng)位置。

　　二、首先觀(guān)察各系統電源信號是否正常。

　　三、各系統的安全操作方法如下：

　　1、煙感系統：當發(fā)生火情報警時(shí)，確認樓層后，首先通知保安人員到報警層觀(guān)察，同時(shí)與該層人員及時(shí)取得聯(lián)系。若為火險立即按滅火作戰方案處理，若為誤報，請保安人員將區域報警進(jìn)行復位，后將值班室內的集中報警器復位。

　　2、防火卷簾門(mén)系統：當群樓發(fā)生火警時(shí)，根據失火方位及火熱大小，可采取隔離法，及降落相應的防火卷簾門(mén)，值班員可根據現場(chǎng)報告情況遙控降落，就近人員也可擊碎報警按鈕降落，若以上兩種情況都不能降落時(shí)(觀(guān)察卷簾降落信號燈)，可速派消防維修人員到當地打開(kāi)鎖匙開(kāi)關(guān)強迫降落。

　　3、排煙系統：發(fā)生火災時(shí)，值班員遙控打開(kāi)該層及其上下層的排煙閥。若失控時(shí)，通知人員就地打開(kāi)該層的排煙閥，這是排煙風(fēng)機自動(dòng)啟動(dòng)，啟動(dòng)信號燈亮。若風(fēng)機不能自動(dòng)啟動(dòng)，速轉入手動(dòng)位置啟動(dòng)，仍不能啟動(dòng)時(shí)速派人到風(fēng)機房?jì)葟娦袉��?dòng)。

　　4、加壓送風(fēng)系統：根據火災的不同方位，迅速打開(kāi)相應的加壓風(fēng)機，啟動(dòng)信號燈亮，若失控時(shí)可派人到風(fēng)機房進(jìn)行手動(dòng)操作。

　　5、消防栓系統：該系統是救火的主要設備之一，當進(jìn)行該系統操作時(shí)，時(shí)刻監視該系統的消火栓報警信號。當滅火人員打碎就地的報警信號，消防中心得到該消火栓的報警按鈕后，這是相應的消火栓泵自動(dòng)啟動(dòng)，啟泵信號燈亮。若不能自動(dòng)啟泵時(shí)，應立即轉入手動(dòng)位置啟動(dòng)，仍不能啟動(dòng)時(shí)，速與水泵房人員聯(lián)系，或派人到泵房強行啟動(dòng)。

　　6、花灑系統：當某層發(fā)生火災時(shí)，失火部位的花灑噴淋頭爆破噴水，該層的水流指示器動(dòng)作，監控中心得到該層的`報警信號。值班員觀(guān)察水位信號，水位降到下限，花灑泵自動(dòng)啟動(dòng)，相應的啟泵信號燈亮。若不能自動(dòng)啟泵時(shí)，立即轉入手動(dòng)位置啟動(dòng)，仍不能啟動(dòng)時(shí)速派人到泵房強行啟動(dòng)。

　　7、緊急廣播遙控設備操作說(shuō)明

　　當需要啟動(dòng)緊急廣播時(shí)，請嚴格按以下步驟操作：

　　(1)將消防控制室中緊急廣播設備的搬把開(kāi)關(guān)置“ON”位置。

　　(2)按下“F1”鍵，“叮咚”響聲后便向被選定的區域播出。

　　(3)按下“STOP”后再按下“F2”鍵。當磁帶機中放入有關(guān)消防疏散的磁帶后，該帶便將如何進(jìn)行人員疏散的內容不斷向預選定的區域播出。

　　(4)按“F3”鍵，此時(shí)，磁帶機輸出的有關(guān)人員疏散內容和消防指揮員現場(chǎng)指揮的信號并存同時(shí)播出。

　　(5)如認為磁帶信號妨礙現場(chǎng)指揮，可按下“STOP”后按兩下“F4”鍵，于是被選定的區域中只有現場(chǎng)指揮員的命令可播出，其它信號一概終止，使用完畢將第(1)項中各開(kāi)關(guān)全部復位。

　　四、操作完畢后，時(shí)刻觀(guān)察各個(gè)系統運行是否正常。

　　五、火災撲滅后，要進(jìn)行事后工作，即所有系統要復位，對所有系統的設備進(jìn)行檢修。

　　六、事故后要詳細整理記錄資料，總結操作經(jīng)驗。

設備管理制度15

　　簽發(fā)人：

　　責任人：

　　簽發(fā)日期：

　　執行階段：

　　◆運行班按所負責范圍進(jìn)行維護保養。

　　◆維修班按所負責范圍進(jìn)行維護保養。

　　◆每月填寫(xiě)一份維護保養報表，于保養后當天交給領(lǐng)班，并填好派工單工時(shí)。

　　◆次月上旬由主管、班組長(cháng)進(jìn)行檢查，作為員工評估的依據。

　　◆設備因維護保養不好而造成事故，要由值班領(lǐng)班填寫(xiě)事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

　　◆設備平時(shí)發(fā)生故障，由當班電工維修。

　　◆開(kāi)關(guān)、插座的'清潔和檢查工作。開(kāi)關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，由當班電工巡檢。

　　◆生產(chǎn)、廚房等部門(mén)的內部設備由各部門(mén)隨報隨修。

【設備管理制度】相關(guān)文章：

設備的管理制度03-23

設備機械設備管理制度04-08

設備物資管理制度04-29

設備項目管理制度03-12

設備防腐管理制度03-09

設備改造管理制度03-16

設備保護管理制度04-18

設備房管理制度04-03

設備消防管理制度04-03

設備租賃管理制度03-31