公司資產(chǎn)管理制度15篇[薦]

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指一定的規格或法令禮俗。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的公司資產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司資產(chǎn)管理制度1

　　1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養、使用、維修及支付保養、維修的各種支出。

　　2、資產(chǎn)實(shí)行分級管理。所有資產(chǎn)由財務(wù)部列帳記載,其中工程、機電、設施類(lèi)物資由工程部管理,涉及各使用部門(mén)的由部門(mén)保管;其他物質(zhì)由綜合事務(wù)部管理。

　　3、使用年限在一年以上或價(jià)值在人民幣2,000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產(chǎn);不屬于固定資產(chǎn)而價(jià)值較高使用時(shí)間較長(cháng)的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。

　　4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門(mén)歸類(lèi)登記;屬個(gè)人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類(lèi)登記。

　　5、各種物資應設倉庫保管,倉庫應分品種、規格和型號設帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況,并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)部報送月報表。

　　6、各種物品必須按規定定期進(jìn)行檢修。由使用部門(mén)提出檢修計劃,經(jīng)批準后,由對口部門(mén)安排檢修.

　　7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時(shí),使用部門(mén)應立即報告管理部門(mén)維修。損壞嚴重時(shí),必須報告公司領(lǐng)導。

　　8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時(shí),由使用部門(mén)或使用人向有關(guān)管理部門(mén)辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進(jìn)行賠償。

　　9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報廢時(shí),由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢表,經(jīng)綜合事務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)鑒定并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后報廢,由歸口主管部門(mén)進(jìn)行處理。所有物品進(jìn)行檢修、報廢時(shí)均需到財務(wù)部備案。

　　10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國家的每一固定資產(chǎn)預計殘值率10%確定其殘值后,按直線(xiàn)法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,仍可繼續使用的,不再計提折舊提前報廢的,不補提折舊.

　　11、各種低值易耗品在領(lǐng)用后,原則上一次性攤銷(xiāo)。但數額較大的',按使用時(shí)間攤銷(xiāo)。

　　12、購置各種物品必須辦理進(jìn)庫驗收手續;領(lǐng)用各種物品必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)部門(mén)主管簽批后辦理領(lǐng)用。庫存物品每月至少盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧或變質(zhì),應立即查清原因,報告主管領(lǐng)導。情況嚴重的,應報告公司總經(jīng)理。

　　注:

　　1、固定資產(chǎn)的定義--單位價(jià)值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過(guò)一年以上的物品。

　　2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產(chǎn),而又價(jià)值較高或使用時(shí)間較長(cháng)的物品。

　　3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。

　　4、物料用品的定義--進(jìn)行管理所需使用的消耗物品。

公司資產(chǎn)管理制度2

　　一、資產(chǎn)的分類(lèi)

　　公司資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、存貨、無(wú)形資產(chǎn)等；

　　1、固定資產(chǎn)是指使用年限一年以上的施工設備、生產(chǎn)設備、運輸設備及其他使用年限超過(guò)二年，單價(jià)在人民幣2，000元以上的辦公設備、電子設備等；

　　2、存貨是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲備的各種物品，包括產(chǎn)品、半成品、原材料、燃料、包裝物、低值易耗品等；

　　3、無(wú)形資產(chǎn)是指公司所使用的建筑設計軟件和財務(wù)報稅軟件等。

　　二、資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、保管

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)、非生產(chǎn)用低值易耗品的購置、驗收、領(lǐng)用、管理

　　1、購置、驗收、領(lǐng)用

　　1.1由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和辦公需要，各部門(mén)購置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、非生產(chǎn)用低值易耗品必須提前向總經(jīng)辦提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦統一負責購置；

　　2.2資產(chǎn)購置后，由總經(jīng)辦相關(guān)管理人員驗收并辦理相關(guān)入庫手續后，通知使用部門(mén)并辦理領(lǐng)用手續；

　　2、管理

　　2.1公司資產(chǎn)實(shí)行歸口管理的原則，根據資產(chǎn)的類(lèi)別、使用情況確定分工管理如下：

　　2.2總經(jīng)辦和財務(wù)部作為資產(chǎn)的主要管理部門(mén)。財務(wù)部主要負責公司固定資產(chǎn)賬的記錄，并在入賬的同時(shí)，應同時(shí)登記“資產(chǎn)管理卡片"，逐項目填列，并請總經(jīng)辦指定的驗收人、保管人簽字，由財務(wù)部門(mén)存檔保管�？偨�(jīng)辦主要負責公司資產(chǎn)入庫后的驗收、保管和日常的維護。

　　2.3公司資產(chǎn)在出庫前由總經(jīng)辦負責管理，領(lǐng)用出庫后由使用部門(mén)負責維護和管理。

　　2.4總經(jīng)辦具體負責公司運輸工具維護和使用管理。

　　3、總經(jīng)辦設備管理專(zhuān)員的職責

　　3.1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　3.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好，提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證賬、卡、物三項相符。

　　3.3負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　3.4根據使用部門(mén)的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　3.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　4、使用部門(mén)職責

　　4.1生產(chǎn)設備由使用部門(mén)負責設備管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，對每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

　　4.2嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　4.3辦公設備由具體使用人負責管理和使用。

　　4.4固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。

　　5、調撥與轉移

　　5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理的書(shū)面批準，任何單位不得擅自調撥、轉移、借出和出售。

　　5.2公司對外的設備借用和轉移實(shí)行有償借用和調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。

　　5.3未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。

　　6、清查、盤(pán)點(diǎn)

　　6.1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，公司各部門(mén)必須對資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)。

　　6.2由總經(jīng)辦和財務(wù)部組織專(zhuān)人，定期（季、半年、年度）對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與資產(chǎn)賬進(jìn)行核對，以掌握固定資產(chǎn)的'實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入賬的資產(chǎn)，做到賬、卡、物三項相符。在清查時(shí)發(fā)現資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因，由責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面情況，主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報知總經(jīng)理，待批復后，作相應的賬務(wù)處理。如人為原因造成公司資產(chǎn)的毀損和盤(pán)虧，要追究有關(guān)人員責任，并視情節給予必要的經(jīng)濟處罰。

　�。ǘ�）存貨的購置、驗收、領(lǐng)用、保管

　　1、存貨的購置

　　存貨的購置參照《公司物資采購管理制度》執行。

　　2、存貨的驗收、入庫

　　存貨購進(jìn)時(shí)應辦理驗收入庫手續，驗收入庫由制造部、項目部人員、總經(jīng)辦庫管人員、財務(wù)部人員共同進(jìn)行。

　　2.1核對實(shí)物規格、型號、生產(chǎn)單位是否與合同一致。

　　2.2觀(guān)察包裝是否完好。

　　2.3清點(diǎn)實(shí)物數量、完成質(zhì)量檢測，發(fā)現數量不符或質(zhì)量檢測不達標的實(shí)物，應及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系處理。

　　2.4填制“入庫單"，及時(shí)記錄實(shí)物賬卡。

　　3、存貨的倉儲管理

　　3.1存貨入庫后應配備專(zhuān)職或兼職的保管人員；

　　3.2存貨存放地點(diǎn)應符合防火、防盜、防潮、防塵標準，大宗商品倉儲如有貨架應達到安全要求；

　　3.3存貨倉庫應禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，并保持庫房的清潔、衛生，庫容整齊；

　　3.4存貨倉庫應配備適當的消防器材，并定期檢查，杜絕隱患。

　　3.5定期（按月、季、年）核對存貨賬、物，發(fā)現不符，及時(shí)上報處理。

　　4、存貨的領(lǐng)用、出庫

　　4.1根據項目進(jìn)度和業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用存貨時(shí)，領(lǐng)貨人必須填制“出庫單”，并經(jīng)所在部門(mén)負責人批準，出庫單應填寫(xiě)完整（如數量、單價(jià)、金額），相關(guān)人員確認簽字后，辦理存貨出庫手續；禁止以白條抵庫。

　　4.2填寫(xiě)后的出庫單空白行應蓋“以下空白”章，或劃線(xiàn)。

　　4.3存貨發(fā)出并經(jīng)清點(diǎn)完畢，應蓋“存貨已發(fā)出”章。

　　5、存貨的現場(chǎng)管理

　　5.1項目施工現場(chǎng)應配備專(zhuān)職或兼職的保管人員；

　　5.2現場(chǎng)保管人員應對進(jìn)場(chǎng)的存貨進(jìn)行數量清點(diǎn)和質(zhì)量檢測，并建立現場(chǎng)存貨統計臺賬，確保進(jìn)場(chǎng)存貨賬物相符、質(zhì)量達標。

　　5.3現場(chǎng)保管人員應控制現場(chǎng)庫存，建立現場(chǎng)庫存的領(lǐng)用臺賬，項目完畢，相應臺賬應在公司歸檔。做到即滿(mǎn)足施工進(jìn)度，又不造成長(cháng)期積壓。

　　6、存貨的清查、盤(pán)點(diǎn)

　　6.1為了保護公司存貨的安全與完整，公司相關(guān)部門(mén)必須對資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)。

　　6.2由制造部、項目部和財務(wù)部組織專(zhuān)人，定期（季、半年、年度）對公司存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與存貨賬進(jìn)行核對，以掌握存貨的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入賬的存貨，做到賬、實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現存貨毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因，由責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面情況，報總經(jīng)理批復后，作相應的賬務(wù)處理。如人為原因造成公司存貨的毀損和盤(pán)虧，要追究有關(guān)人員責任，并視情節給予必要的經(jīng)濟處罰。

　　7、存貨減損處理

　　7.1存貨在保管期間，由于各種原因發(fā)生毀損、變質(zhì)、溢缺，應認真填制“毀損報告單”，上報審批。 7.2根據審批意見(jiàn)，存貨保管人員作減少實(shí)物處理，財務(wù)部門(mén)分別不同情況進(jìn)行財務(wù)處理。

　　7.3在項目現場(chǎng)施工結束后，對未用的質(zhì)量達標材料應及時(shí)運回倉庫保管；對現場(chǎng)邊角料及廢品廢料應上報公司，會(huì )同財務(wù)部門(mén)并根據市場(chǎng)行情予以變賣(mài)，貨款交回公司財務(wù)（現場(chǎng)邊角料及廢品廢料變賣(mài)參照公司相關(guān)流程）。

　　7.4如人為原因造成公司資產(chǎn)的毀損缺損、變質(zhì)，要追究有關(guān)人員責任，并視情節給予必要的經(jīng)濟處罰。

　　三、無(wú)形資產(chǎn)的購置、維護

　　1、無(wú)形資產(chǎn)的購置

　　由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和辦公需要，各部門(mén)購置無(wú)形資產(chǎn)必須提前向總經(jīng)辦提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦負責統一購置；

　　2、無(wú)形資產(chǎn)的維護

　　無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)須定期做好維護、升級工作，以確保正常使用。

公司資產(chǎn)管理制度3

　　一、范圍：

　　1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有，并能為公司提供未來(lái)收益的資源總和。

　　2、公司資產(chǎn)包括：

　　3、公司各年累計形成的企業(yè)資產(chǎn)；

　　4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn)；

　　5、界定的屬于公司的其他資產(chǎn)。

　　6、公司資產(chǎn)形式有：長(cháng)期投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。

　　7、公司對其資產(chǎn)的占有、使用、收益和處理活動(dòng)進(jìn)行投資管理，經(jīng)營(yíng)管理和收益管理。

　　二、資產(chǎn)投入管理

　　1、公司可以以現金、實(shí)物及無(wú)形資產(chǎn)投資設立企業(yè)。

　　2、有關(guān)職能部門(mén)負責資產(chǎn)投入的前期準備，即對投資項目進(jìn)行市場(chǎng)調查，經(jīng)濟分析，可行性研究，辦理立項和審批手續，新辦企業(yè)和新項目的工商登記及各項日常管理；負責向公司董事會(huì )提交有關(guān)項目材料在項目實(shí)施后，負責將有關(guān)材料整理歸檔。

　　三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

　　1、公司實(shí)行資產(chǎn)分級管理和登記制度，公司資產(chǎn)均要進(jìn)行產(chǎn)權登記，分別建立固定資產(chǎn)和庫存產(chǎn)品三級登記卡，對固定資產(chǎn)、庫存產(chǎn)品實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)清查，開(kāi)展各項日常管理。

　　2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必須真實(shí)、全面反映公司資產(chǎn)的現狀及變動(dòng)。當資產(chǎn)出現流失、損毀時(shí)，管理使用資產(chǎn)的'部門(mén)必須及時(shí)向公司領(lǐng)導、董事會(huì )提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報告書(shū)。由財務(wù)部報有關(guān)機構驗證確認，經(jīng)董事會(huì )審核后方可處置。

　　3、對資產(chǎn)進(jìn)行調劑、出售、抵押、擔保時(shí)，必須向公司財務(wù)部、行政部、董事會(huì )報告，辦理有關(guān)審批手續。

　　四、資產(chǎn)收益管理

　　1、公司對控投、參股公司的資產(chǎn)收益，按公司《章程》和國家及公司有關(guān)規定進(jìn)行利潤分配。

　　2、財務(wù)部負責公司固定資產(chǎn)的總額控制，固定資產(chǎn)折舊的管理， 行政部負責固定資產(chǎn)購置計劃的編制及對實(shí)物的管理，財務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級固定資產(chǎn)登記帳卡，并負責每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，并按照盤(pán)點(diǎn)情況隨時(shí)進(jìn)行帳目調整，做到帳、卡、物相符，確保固定資產(chǎn)的完整性。

　　3、公司對固定資產(chǎn)購置實(shí)行計劃管理和審批制度。公司各部門(mén)于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產(chǎn)購置計劃，報公司董事會(huì )審批，經(jīng)董事會(huì )審查批準后方可執行。

　　五、本規定由財務(wù)部負責解釋。

　　六、本規定自討論通過(guò)之日起施行。

公司資產(chǎn)管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為規范資產(chǎn)處置管理，確保集團資產(chǎn)的安全完整和保值增值，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，根據xxxx集團有限公司《章程》和xxxx集團公司《資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規定，制定本辦法。

　　第二條企業(yè)資產(chǎn)處置應堅持公開(kāi)、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則，按照有關(guān)法律、法規的規定進(jìn)行，那企業(yè)應按所處置資產(chǎn)價(jià)值的大小、實(shí)行分級審批，明確處置權限，規范審批程序。

　　第三條本辦法適用于xx集團公司及其全資、控股、參股的成員企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“成員企業(yè)”）；xx集團公司資產(chǎn)處置管理職能部門(mén)負責企業(yè)資產(chǎn)處置的日常管理工作。

　　第二章資產(chǎn)處置的內容和方式

　　第四條本辦法所稱(chēng)資產(chǎn)處置，是指資產(chǎn)占用單位轉移、變更和核銷(xiāo)其占有、使用的資產(chǎn)部分或全部所有權、使用權，將企業(yè)擁有所有權、使用權的法人財產(chǎn)向xxxx集團公司（含成員企業(yè)）外進(jìn)行處置的行為。

　　資產(chǎn)處置主要包括：

　　1．土地使用權、房屋、倉庫、堆場(chǎng)、其他專(zhuān)用設施、大型設備等固定資產(chǎn)；

　　2．對xxx集團公司（含成員企業(yè)）外企業(yè)的'長(cháng)期股權投資（不包括證券、債券投資）；

　　3．知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn)，主要包括：

　�。�1）已注冊的商號、商標、專(zhuān)利權、品牌；

　�。�2）特許權、總經(jīng)銷(xiāo)（總代理）權；

　�。�3）雖未注冊，但有較大影響力的品牌、商號、商標、商譽(yù)等；

　　4．根據國家政策法規、xxxx集團公司相關(guān)規定及企業(yè)實(shí)際情況需要處置的其他資產(chǎn)。

　　第五條資產(chǎn)處置的主要方式有：轉讓、出售、置換、報廢等。

　　第三章資產(chǎn)處置程序

　　第六條處置資產(chǎn)應遵循下列程序：

　　1．立項。對資產(chǎn)處置行為進(jìn)行可行性研究分析，說(shuō)明該項資產(chǎn)的歷史沿革、現狀情況、處置理由、方式和預期目標等。

　　2．報批。各成員企業(yè)應當按本辦法的規定，將擬處置的資產(chǎn)編制可行性研究報告（方案）報集團公司進(jìn)行前置審批，獲批準后按所在企業(yè)章程規定的程序決策。

　　3．評估。原則上應當對所處置資產(chǎn)委托社會(huì )中介機構進(jìn)行評估，對于企業(yè)實(shí)際擁有但沒(méi)有納入賬內核算的專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、特許權、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，應同其他資產(chǎn)一并納入評估范圍評估作價(jià)。

　　4．處置。應通過(guò)拍賣(mài)、招投標、協(xié)議轉讓等方式進(jìn)行資產(chǎn)處置，并按相關(guān)規定及時(shí)辦理產(chǎn)權登記變更等相關(guān)手續。

　　5．歸檔。處置完畢后，有關(guān)中間環(huán)節的審批材料、合同、票據等材料應按照《檔案管理辦法》的規定保存。

　　第四章資產(chǎn)處置審批權限

　　第七條處置資產(chǎn)報批權限價(jià)值的確定，原則上以經(jīng)社會(huì )中介機構評估的價(jià)值為準，但評估價(jià)值小于賬面價(jià)值的，以賬面價(jià)值為準；無(wú)法評估的，以賬面價(jià)值為準。

　　第八條xxxx集團公司資產(chǎn)處置權限。在《固定資產(chǎn)管理試行辦法》中已有規定的從其規定，金額較大的資產(chǎn)處置按下列權限和程序辦理：

　　1．處置價(jià)值3萬(wàn)元以下的資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)，報分管總經(jīng)理審批；

　　2．處置價(jià)值3萬(wàn)元(成員企業(yè)5萬(wàn)元)以上（含）、100萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)提出可行性研究報告，經(jīng)公司辦公會(huì )議或專(zhuān)題會(huì )議討論通過(guò)后，由董事長(cháng)審批；

　　3．處置價(jià)值100萬(wàn)元以上（含）、500萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，報省xxx集團公司前置審批同意后，由董事長(cháng)審批；

　　4．處置價(jià)值500萬(wàn)元以上（含）、1000萬(wàn)元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，報省xxx集團公司前置審批同意后，由董事會(huì )審議批準；

　　5．處置價(jià)值在1000萬(wàn)元以上（含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，報省xxx集團公司按有關(guān)程序審批同意后，經(jīng)公司董事會(huì )通過(guò)，提交股東會(huì )最終審議批準。

　　第九條成員企業(yè)資產(chǎn)處置權限

　　成員企業(yè)（含下屬公司）的資產(chǎn)處置，按如下權限和程序處置，即凡處置單位價(jià)值在30萬(wàn)元以上的，均須提交集團公司前置審批后方可按規定的程序審批處置。處置資產(chǎn)單位價(jià)值在30萬(wàn)元及以下的程序和權限由成員企業(yè)自行確定。

　　第十條浙江xxxxx有限公司控股企業(yè)視同浙江xxxx集團有限公司控股企業(yè)。

　　第五章其他

　　第十一條如未按本辦法規定處置資產(chǎn)的，視情節輕重，追究分管領(lǐng)導和直接責任人的相關(guān)責任。

　　第十二條本辦法自20xx年1月1日起試行，經(jīng)公司董事會(huì )、股東會(huì )審議通過(guò)后正式印發(fā)執行；省xx集團公司另有規定的，從其規定執行。成員企業(yè)要根據本辦法制訂相應的管理辦法，報集團公司備案

　　第十三條本辦法由xxxx集團公司資產(chǎn)處置管理職能部門(mén)負責解釋和完善。

公司資產(chǎn)管理制度5

　　一、制定目的

　　為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)管理流程，明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節的權、責、利，明確部門(mén)與員工的職責，結合公司現有實(shí)際情況，特制定本制度。

　　二、固定資產(chǎn)的標準

　　本公司將單位價(jià)值在元以上或使用期限超過(guò)年的設備、器具、工具，作為固定資產(chǎn)管理。

　　三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

　　1、電子設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話(huà)，裝訂機等相關(guān)辦公設備;

　　2、辦公家具：包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等;

　　3、其它：一切與公司經(jīng)營(yíng)、辦公有關(guān)的其它物品。

　　四、固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、報廢等，都由行政部統一管理。分發(fā)到個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由個(gè)人管理和保管。

　　行政部管理職責：

　　1、審核部門(mén)要求申購的固定資產(chǎn)是否合理;

　　2、驗收采購回來(lái)的固定資產(chǎn)是是否合格，合格后入庫;

　　3、將固定資產(chǎn)的日常管理和使用落實(shí)到個(gè)人;

　　4、對固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄;

　　5、審核使用年限過(guò)長(cháng)的固定資產(chǎn)是否可以報廢;

　　6、對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，做到賬物相符。

　　個(gè)人管理職責：

　　1、負責監管、保存好分配到個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，公司實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失，非正常損耗，保管人應當承擔賠償責任。若非正常損耗，保管人能夠指證責任人的，免除賠償責任;

　　2、保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛生;

　　3、固定資產(chǎn)損壞以后，及時(shí)上報行政部修理或更換。

　　固定資產(chǎn)核算部門(mén)

　　1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén);

　　2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)賬目;

　　3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行財務(wù)處理;

　　4、財務(wù)部會(huì )同行政部對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符;

　　5、根據實(shí)際情況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)(行政部)對資產(chǎn)計提減值準備。

　　五、固定資產(chǎn)的購置

　　1、公司實(shí)施“誰(shuí)使用，誰(shuí)申購”的原則進(jìn)行申購。各部門(mén)要購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購單”(格式后附一)，由部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后，行政部備案;

　　2、經(jīng)批準后，由行政部安排專(zhuān)人負責采購，一定要寫(xiě)清楚購買(mǎi)物品的品牌、規格、數量、金額;

　　3、固定資產(chǎn)收到后，由行政部負責驗收并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號;

　　4、各部門(mén)應于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購單交到行政部，審核完成后，采購部應在次月10日前完成采購流程，行政部驗收后交到使用人手中。

　　六、固定資產(chǎn)的變更

　　1、固定資產(chǎn)在公司內部員工之間變更調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二)，由部門(mén)經(jīng)理、行政部審核通過(guò)后，將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉移登記后方可更換;

　　2、在固定資產(chǎn)變更后，固定資產(chǎn)號碼重新編號。

　　七、固定資產(chǎn)的出售

　　固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附三)，提出處理意見(jiàn)，由行政部核定是否有使用價(jià)值。

　　1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由行政部提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附四);

　　2、列出準備出售的'固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理和財務(wù)部審批;

　　3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，行政部對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置;

　　4、如有需要財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的財務(wù)處理。

　　八、固定資產(chǎn)編號

　　編號原則：

　　1、自年月日起對公司所有固定資產(chǎn)予以整理編號;

　　2、固定資產(chǎn)編號：公司簡(jiǎn)稱(chēng)拼音首字母—使用部門(mén)—購置年月+編號：

　　九、固定資產(chǎn)的清查

　　1、公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，盤(pán)點(diǎn)分年中和年終兩次，由行政部和財務(wù)部共同執行，使用部門(mén)配合執行;

　　2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附五)，詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數、擁有人、存放地等，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳物相符。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，列出原因和責任，報部門(mén)經(jīng)理、行政部、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的財務(wù)調整。

　　十、本制度由財務(wù)部、行政部共同監督實(shí)施;解釋權歸行政部。

　　十一、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

　　附件一：《固定資產(chǎn)申購單》

　　附件二：《固定資產(chǎn)變更表》

　　附件三：《閑置固定資產(chǎn)明細表》

　　附件四：《固定資產(chǎn)出售申請表》

　　附件五：《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表》

公司資產(chǎn)管理制度6

　　第一條 目的

　　為了保證公司存貨及財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性，盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。

　　第二條 盤(pán)點(diǎn)范圍

　　(一)存貨盤(pán)點(diǎn)：系指原料、油料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養材料、外協(xié)加工料品、下腳品。

　　(二)財務(wù)盤(pán)點(diǎn)：系指現金、票據、有價(jià)證券、租賃契約。

　　(三)財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言。

　　1、固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

　　2、保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設備。

　　3、保管品：以費用購置者。

　　第三條 盤(pán)點(diǎn)方式

　　(一)年中、年終盤(pán)點(diǎn)

　　1、存貨：由資材部門(mén)或經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

　　2、財務(wù)：由財務(wù)科與會(huì )計科共同盤(pán)點(diǎn)。

　　3、財產(chǎn)：由經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。

　　(二)月末盤(pán)點(diǎn)

　　每月末所有存貨，由經(jīng)管部門(mén)及財務(wù)部門(mén)實(shí)施全面清點(diǎn)一次。(經(jīng)管項目500項以上時(shí)，得采取重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　(三)月份檢查

　　由檢核部門(mén)(總經(jīng)理室)或財務(wù)部門(mén)照會(huì )其部門(mén)主管后，會(huì )同經(jīng)管部門(mén)，做存貨隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。

　　第四條 人員的指派與職責

　　(一)總盤(pán)人：由總經(jīng)理?yè)�任，負責盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮，督導盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。

　　(二)主盤(pán)人：由各事業(yè)部主管擔任，負責實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的推動(dòng)及實(shí)施。

　　(三)復盤(pán)人：由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門(mén)的主管(含科長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)、處長(cháng))，負責盤(pán)點(diǎn)監督之責。

　　(四)盤(pán)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派，負責點(diǎn)計數量。

　　(五)會(huì )點(diǎn)人：由財務(wù)部門(mén)指派(人員不足時(shí)，間接部門(mén)支援)，負責會(huì )點(diǎn)并記錄，與盤(pán)點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數據工作。

　　(六)協(xié)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派，負責盤(pán)點(diǎn)時(shí)，料品搬運及整理工作。

　　(七)特定項目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，亦應設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責亦同。

　　(八)監點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔任。

　　第五條 盤(pán)點(diǎn)前準備事項

　　(一)盤(pán)點(diǎn)編組

　　由財務(wù)部門(mén)主管于每次盤(pán)點(diǎn)前，事先依盤(pán)點(diǎn)種類(lèi)、項目編排“盤(pán)點(diǎn)人員編組表”，呈總經(jīng)理核定后，公布實(shí)施。

　　(二)經(jīng)管部門(mén)將應行盤(pán)點(diǎn)的財務(wù)及盤(pán)點(diǎn)用具，預先準備妥當;所需盤(pán)點(diǎn)表格，由財務(wù)部門(mén)準備。

　　1、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類(lèi)，并置標示牌。

　　2、現金、有價(jià)證券及租賃契約等，應按類(lèi)別整理并列清單。

　　3、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤(pán)點(diǎn)。

　　4、各項財務(wù)賬冊應于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)將尚未入賬的有關(guān)單據如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián)，將賬面數調整為正確的賬面結存數后，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)。

　　(三)盤(pán)點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入賬手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。

　　第六條 年中、年終全面盤(pán)點(diǎn)

　　(一)財務(wù)部門(mén)應于呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，簽發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知，并負責召集各事業(yè)部的盤(pán)點(diǎn)負責人召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)協(xié)調會(huì )后，擬訂盤(pán)點(diǎn)計劃表，通知各有關(guān)部門(mén)，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。

　　(二)盤(pán)點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，至于各生產(chǎn)單位于盤(pán)點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標示出。

　　(三)年中、年終盤(pán)點(diǎn)，原則上應采全面盤(pán)點(diǎn)方式，如確因事情特殊，無(wú)法辦理時(shí)，應呈報總經(jīng)理核準后，始得改變方式進(jìn)行。

　　(四)盤(pán)點(diǎn)應盡量采用精確的計量器，避免用主觀(guān)的目測方式，每項財物數量，應于確定后，再繼續進(jìn)行下一項，盤(pán)點(diǎn)后不得更改。

　　(五)盤(pán)點(diǎn)物品時(shí)，會(huì )點(diǎn)人均應依據盤(pán)點(diǎn)人實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數，詳實(shí)記錄于“盤(pán)點(diǎn)統計表”，并每小段應核對一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)，備日后查核，若有出入者，必需再重點(diǎn);盤(pán)點(diǎn)完畢，盤(pán)點(diǎn)人應將“盤(pán)點(diǎn)統計表”匯總編制“盤(pán)存表”一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由經(jīng)管部門(mén)自存，第二聯(lián)送財務(wù)部門(mén)，供核算盤(pán)點(diǎn)盈虧金額。

　　第七條 不定期抽點(diǎn)

　　(一)由總經(jīng)理室視實(shí)際需要，隨時(shí)指派人員抽點(diǎn);可由財務(wù)部門(mén)填具“財務(wù)抽點(diǎn)通知單”于呈報總經(jīng)理核準后辦理。

　　(二)盤(pán)點(diǎn)日期及項目，以不預先通知經(jīng)營(yíng)部門(mén)為原則。

　　(三)盤(pán)點(diǎn)前應由會(huì )計部門(mén)利用“結存調整表”將賬面數先行調整至盤(pán)點(diǎn)的確實(shí)賬面結存數，再行盤(pán)點(diǎn)。

　　(四)不定期抽點(diǎn)，應填列“盤(pán)存表

　　第八條 盤(pán)點(diǎn)報告

　　(一)財務(wù)部門(mén)應依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”一式三聯(lián)，送經(jīng)管部門(mén)填列差異原因的.說(shuō)明及對策后，送回財務(wù)部門(mén)匯總轉呈總經(jīng)理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)，第三聯(lián)轉送總經(jīng)理室，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)自存作為賬項調整的依據。

　　(二)不定期抽點(diǎn)，應于盤(pán)點(diǎn)后一星期內將“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤(pán)點(diǎn)，應由財務(wù)部門(mén)于盤(pán)點(diǎn)后二星期內將“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”呈報上級核示。

　　(三)盤(pán)點(diǎn)盈虧金額，平時(shí)僅列入暫估科目，年終時(shí)始以?xún)纛~轉入本期營(yíng)業(yè)外收入的盤(pán)點(diǎn)盈余或營(yíng)業(yè)外支出的盤(pán)點(diǎn)虧損。

　　第九條 現金、票據及有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)

　　(一)現金、銀行存款、零用金、票據、有價(jià)證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)會(huì )同經(jīng)管部門(mén)共同盤(pán)點(diǎn)外，平時(shí)，總經(jīng)理室或財務(wù)部門(mén)至少每月抽查一次。

　　(二)現金及票據的盤(pán)點(diǎn)，應于盤(pán)點(diǎn)當上下班未行收支前或當日下午結賬后辦理。

　　(三)盤(pán)點(diǎn)前應先將現金存放處封鎖，并于核對賬冊后開(kāi)啟，由會(huì )點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤(pán)點(diǎn)。

　　(四)會(huì )點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數詳實(shí)填列“現金(票據)盤(pán)點(diǎn)報告表”一式三聯(lián)經(jīng)雙方簽認后呈核，第一聯(lián)經(jīng)管部門(mén)存，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)存，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。

　　(五)有價(jià)證券及各項所有權狀等應確實(shí)核對認定，會(huì )點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)報告表”一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽訂后呈核。第一聯(lián)存經(jīng)管部門(mén)，第二聯(lián)存財務(wù)部門(mén)第三聯(lián)送往總經(jīng)理室，如有出入，應即呈報總經(jīng)理批。

　　第十條 存貨盤(pán)點(diǎn)

　　(一)存貨的盤(pán)點(diǎn)，以當月最末一日舉行為原則。

　　(二)存貨，原則上采全面盤(pán)點(diǎn)，如因成本計算方式，無(wú)須全面盤(pán)點(diǎn)，或實(shí)施上有困難者，應呈報總經(jīng)理核準后始得改變盤(pán)點(diǎn)方式。

　　第十一條 其他項目盤(pán)點(diǎn)

　　(一)外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會(huì )同財務(wù)人員，共同赴外盤(pán)點(diǎn)，其“外協(xié)加工料品盤(pán)點(diǎn)表”一式三聯(lián)。應由代加工廠(chǎng)商簽認。第一聯(lián)存經(jīng)管部門(mén)，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)存查，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。

　　(二)銷(xiāo)貨退回的成品，應于盤(pán)點(diǎn)前辦妥退貨手續，含驗收及列賬。

　　(三)經(jīng)管部門(mén)將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務(wù)部門(mén)核查。

　　第十二條 注意事項

　　(一)所有參加盤(pán)點(diǎn)工作的盤(pán)點(diǎn)人員，對于本身的工作職責及應行準備事項，必須深入了解。

　　(二)盤(pán)點(diǎn)人員盤(pán)點(diǎn)當日一律停止休假，并須依時(shí)間提早到達指定的工作地點(diǎn)向該組復盤(pán)人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準，否則以曠職論處。

　　(三)所有盤(pán)點(diǎn)財務(wù)都以靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為原則，因此盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始后應停止財物的進(jìn)出及移動(dòng)。

　　(四)盤(pán)點(diǎn)使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人員簽認始能生效，否則應查究其責。

　　(五)所有盤(pán)點(diǎn)數據必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

　　(六)盤(pán)點(diǎn)人員超時(shí)工作時(shí)間得報加班或經(jīng)主管核準可以輪流編排補休。

　　(七)盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間，各組盤(pán)點(diǎn)人員均受復盤(pán)人指揮監督。

　　(八)盤(pán)點(diǎn)終了由各組復盤(pán)人向主盤(pán)人報告，經(jīng)核準后始得離開(kāi)崗位。

　　?第十三條 盤(pán)點(diǎn)工作獎懲

　　(一)盤(pán)點(diǎn)工作事務(wù)人員要依照本辦法的規定，切實(shí)遵照辦理。表現優(yōu)異者，經(jīng)由主盤(pán)人簽報，各嘉獎一次，以資獎勵。

　　(二)違反本辦法的視其違反情節的輕重，由主盤(pán)人簽報人事部門(mén)議處。

　　第十四條 賬載錯誤處理

　　(一)賬載數量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節輕重予以申誡以上處分，情況嚴重者，應層呈總經(jīng)理議處。

　　(二)賬載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律由直接主管簽報總經(jīng)理議處。

　　第十五條 賠償處理

　　財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應送總經(jīng)理議處或賠償相同的金額：

　　(一)對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者：

　　(二)對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者：

　　(三)未盡保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。

　　第十六條 本辦法自某年某月某日起生效。

公司資產(chǎn)管理制度7

　　1：廢舊物品處理方式包括：變賣(mài)、報廢。

　　2：各種廢舊物品處理必須填寫(xiě)《廢舊物品處理申請單》（表格見(jiàn)附件）。

　　1)：廢舊商品處理由物流部提出申請，經(jīng)物流部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準執行；

　　2) ：固定資產(chǎn)處理由人事部提出申請，人力事經(jīng)理復核，財務(wù)經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準執行；

　　3) ：辦公用品處理由人事部提出申請，人事部經(jīng)理復核，經(jīng)財務(wù)審核后，財務(wù)經(jīng)批準執行；

　　4) ：廢舊道具處理，由拓展部提出申請，拓展部經(jīng)理審核，經(jīng)物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準執行；

　　5)：廢舊包裝物處理由倉庫提出申請，倉庫主管部門(mén)負責人及財務(wù)部費用會(huì )計審核執行。

　　3：變賣(mài)廢舊物品收入由廢舊物品管理部門(mén)報繳財務(wù)部。廢舊物品變賣(mài)收入一律計入營(yíng)業(yè)外收入。

公司資產(chǎn)管理制度8

　　一、為了規范我公司評估底稿的編制、復核、使用及管理，確保執業(yè)質(zhì)量和評估任務(wù)的完成。根據有關(guān)規定制定本制度。

　　二、本公司的評估工作底稿，是由在公司內執業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師在評估過(guò)程中形成的評估工作記錄和獲取的資料。

　　三、評估工作底稿應如實(shí)反映評估計劃的制定及其實(shí)施情況，包括與形成評估結論有關(guān)的所有重要事項，以及注冊資產(chǎn)評估師的專(zhuān)業(yè)判斷。評估工作底稿可以由注冊資產(chǎn)評估師或助理評估人員編制形成，也可由被評估單位或其他第三者提供，經(jīng)注冊資產(chǎn)評估師審核后整理形成。

　　四、本公司形成的評估工作底稿應當做到內空完整、格式規范、標識一致、記錄清晰、結論明確。為此，依據有關(guān)要求，結合本公司實(shí)際，統一印制了兩種(一種稱(chēng)文字式工作底稿、一種稱(chēng)表格式工作底稿)，三類(lèi)(綜合類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、備查類(lèi))符合相關(guān)要求的評估工作底稿，供注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執業(yè)中恰當運用。

　　五、凡在本公司執業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執業(yè)過(guò)程中，應服從項目主管安排，按評估計劃的分工認真撰寫(xiě)公司內統一印制的評估工作底稿，按各底稿要求的格式逐項計算和撰寫(xiě)，必要時(shí)，

　　要另加附表和計算過(guò)程，并對底稿中的有關(guān)數據的真實(shí)性及評估結論負直接責任，并在所編評估底稿上簽名，以示負責。

　　六、評估底稿中運用的各種評估標識應說(shuō)明其含義，并應保持前后一致。相關(guān)評估工作底稿之間，應保持清晰的勾稽關(guān)系，相互引用時(shí)，應交叉注明索引編號。

　　七、依據本公司《質(zhì)量控制制度》的要求，對評估工作底稿建立三級復核制。

　　(一)項目負責人審核

　　項目負責人應在評估現場(chǎng)就以下內容進(jìn)行復核和自查：

　　1、是否對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了了解，對評估風(fēng)險是否有了正確評價(jià);

　　2、評估程序是否按計劃要求進(jìn)行，如未進(jìn)行，是否有充分理由;

　　3、評估過(guò)程是否記錄在工作底稿中(現場(chǎng)勘驗記錄等);

　　4、是否取得充分的評估依據(詢(xún)價(jià)記錄、市場(chǎng)調查記錄);

　　5、評估表格鉤稽關(guān)系是否正確;

　　6、存貨是否進(jìn)行抽查核對，是否對往來(lái)款項進(jìn)行過(guò)函證;

　　7、評估說(shuō)明與表格是否符合規定要求;

　　8、是否已就評估結果與委托單位交換過(guò)意見(jiàn)，結論如何;

　　9、原始資料(報表、明細表、承諾函)是否充分，客戶(hù)是否蓋章。

　　(二)部門(mén)經(jīng)理的審核

　　部門(mén)經(jīng)理應對項目負責人復核過(guò)的底稿進(jìn)行重點(diǎn)審核。審核內容如下：

　　1、評估計劃是否經(jīng)過(guò)核準，并按要求執行。

　　2、對該評估項目的重點(diǎn)，進(jìn)行詳細復核，具體包括：

　　(1)涉及該專(zhuān)業(yè)部門(mén)的評估方法是否正確;

　　(2)重大事項是否進(jìn)行過(guò)披露;

　　(3)表格與報告數字是否正確。

　　3、各項內容是否完整，有無(wú)遺漏、缺陷事項。

　　4、對企業(yè)的期后事項或或有負債等重大事項，是否加以披露。

　　5、整體報告的內容、格式是否符合國家的有關(guān)規定。

　　(三)法人的'復核

　　對項目負責人審核過(guò)的工作底稿，進(jìn)行重點(diǎn)復核。

　　1、復審評估計劃是否已經(jīng)過(guò)核準，重大問(wèn)題請示報告是否完備。并經(jīng)逐級審批;

　　2、重大問(wèn)題的處理結果是否恰當;

　　3、分析判斷評估結果是否恰當;

　　4、是否有工作小結;

　　5、以應有的職業(yè)謹慎，考慮對重大事項的處理，評估結論與評估說(shuō)明文字表達是否符合國家的現行規定，并最終簽署報告。

　　八、注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執業(yè)過(guò)程中完成外勤工作后，應將本人所承辦的評估工作底稿按公司內規定的三類(lèi)工作底稿目錄順序進(jìn)行排列后交付項目主審，由主審統一編寫(xiě)該項目順序編號，并進(jìn)行復核、歸類(lèi)、整理后，按檔案管理規定，交檔案保管員建檔歸案，并按評估檔案管理辦法管理。

　　九、凡在本公司執業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執業(yè)過(guò)程中所形成的評估工作底稿，其權屬關(guān)系歸本公司所有。任何人不得自留或轉移。

　　十、公司對形成評估檔案的評估工作底稿，應建立保密制度，對評估工作底稿中涉及的商業(yè)秘密負有保密責任，但由于法院、檢察院及其他部門(mén)依法查閱，并按規定辦理了有關(guān)手續和注冊資產(chǎn)評估師協(xié)會(huì )對執業(yè)情況進(jìn)行檢查時(shí)需要查閱評估工作底稿的，不屬于泄密。

　　十一、查閱者因誤用評估工作底稿而形成的后果，與本公司無(wú)關(guān)。

　　十二、本制度自批準設立之日起實(shí)行。

公司資產(chǎn)管理制度9

　　為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本制度。

　　一、固定資產(chǎn)的標準

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。

　　二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

　　固定資產(chǎn)類(lèi)別折舊計提年限凈殘值率。

　　1、房屋及建筑物20 %。

　　2、機器設備10 %。

　　3、運輸工具10 %。

　　4、計算機設備5 %。

　　5、辦公家具及設備5 %。

　　三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)

　　根據內部控制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由it部對計算機設備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。

　　各具體管理部門(mén)應：

　　1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。

　　2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號。

　　3、對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人（機器設備落實(shí)到組）。

　　四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)

　　1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)。

　　2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳。

　　3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一致。

　　五、固定資產(chǎn)的購置

　　1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資本性支出申請單”，由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。

　　2、經(jīng)批準后，由采購部門(mén)安排專(zhuān)人負責采購，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)采購申請表”報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、3家供貨廠(chǎng)商報價(jià)以備合理采購。

　　3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責驗收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收清單”一式三份，在驗收清單中應詳細填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、供貨廠(chǎng)商，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由使用部門(mén)留存，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實(shí)使用責任人。

　　六、固定資產(chǎn)的轉移

　　1、固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)，送移入部門(mén)簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會(huì )計部門(mén)，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉移登記。

　　2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫(xiě)清楚新的使用部門(mén)和新的使用人，以便監督管理。

　　七、固定資產(chǎn)的出售

　　固定資產(chǎn)使用部門(mén)應將閑置的固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”管理部門(mén)擬定處理意見(jiàn)后，按以下步驟執行：

　　1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”。

　　2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。

　　3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。

　　4、財務(wù)部根據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的帳務(wù)處理。

　　八、固定資產(chǎn)報廢

　　1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞，沒(méi)有維修價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”，交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報財務(wù)總監和總經(jīng)理審批。

　　2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結果書(shū)面通知財務(wù)部。

　　3、財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的'固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結果，進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　九、固定資產(chǎn)編號

　　1、編號原則：按大類(lèi)、所在部門(mén)的成本中心號、順序號、取得年月編制。

　　1、房屋及建筑物代碼為01。

　　2、機器設備代碼為02。

　　3、運輸工具代碼為03。

　　4、計算機設備代碼為04。

　　5、辦公家具代碼為05。

　　十、固定資產(chǎn)的清查

　　公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門(mén)和財務(wù)部共同執行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”（格式后附7），詳細反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，須編報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”，列出原因和責任，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)調整。管理部門(mén)對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進(jìn)行更新。

公司資產(chǎn)管理制度10

　　第一節 總則

　　第一條 為了加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理、特制定本規則。

　　第二條 本規則所稱(chēng)固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設備、馬達、儀表、工具、什項設備（各公司自分事務(wù)性什項設備及機電什項設備）。

　　第三條 會(huì )計科目列賬原則。

　　前項固定資產(chǎn)，耐用年數在兩年以下，非出產(chǎn)性，未超過(guò)一定金額者（各公司自定）應以用度科目列賬，而不得以固定資產(chǎn)科目列賬。

　　第四條 管理部分

　　固定資產(chǎn)按以 別，由各公司指定部分負責管理，其管理及保養細則由各公司管理部分會(huì )同使用部分自行制定。

　�。ㄒ唬┩恋�、房屋及建筑物、運輸設備、事務(wù)性什項設備由總務(wù)部分負責管理。

　�。ǘ�）機械設備、馬達、儀表、機電性什項設備由公務(wù)部分負責管理，但得視實(shí)際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部分管理。

　�。ㄈ�）工具由資材倉負責管理，

　　第五條 編號。

　　固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部分管理，并會(huì )同會(huì )計部分依其種別及會(huì )計科目統馭關(guān)系，予以分類(lèi)編號并粘貼樣簽。

　　第六條 移交。

　　職員調動(dòng)時(shí)，對于固定資產(chǎn)應依人事管理規則第十一條的劃定詳列清冊辦理移交。

　　第七條 增減講演。

　　會(huì )計部分應于次月十五日前就土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備等項目編制'固定資產(chǎn)增減表'（附件表3—1）一式三聯(lián)送管理部分核對，并填列異�；蚋�正內容 ，第一聯(lián)管理部分自存，第二聯(lián)送返會(huì )計部分，第三聯(lián)送使用部分保存，采用電腦處理的部分以電腦報表代替。

　　第八條 清點(diǎn)。

　　固定資產(chǎn)管理部分應會(huì )同會(huì )計部分每年清點(diǎn)一次（不含工具、馬達、儀表、事務(wù)性什項設備）。另應于每季就固定的項目中根據登記卡冊，每一種別至少抽點(diǎn)十項，清點(diǎn)后應填'盤(pán)存單'（附件表3—2）一式三份，注明盈虧原因，一份自存，兩份呈報（總）經(jīng)理核決后一份送會(huì )計部分，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部分對于盤(pán)盈和盤(pán)虧除應專(zhuān)案敘明原因呈核外，并應依增置或減損的劃定辦理手續。

　　第九條 增置、營(yíng)造、修繕處理。

　　固定資產(chǎn)的增置、營(yíng)造、修繕應分別依照'材料管理辦法''工程修造發(fā)包事務(wù)處理規則'及'營(yíng)建工程管理辦法'等有關(guān)劃定辦理。

　　第二節 增置及登記

　　第十條 增置手續。

　　土地、房屋及建筑運輸設備、機械設備、機電性什項設備等固定資產(chǎn)于增置驗收后，使用部分（土地、房屋及建筑物由總務(wù)部分）應即填寫(xiě)'固定資產(chǎn)增加單'（附件表3—3）一式三聯(lián)經(jīng)會(huì )管理部分簽章后，送會(huì )計部分填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部分轉記'固定資產(chǎn)登記卡'，第二聯(lián)由會(huì )計部分自存轉記入'固定資產(chǎn)登記卡'，第三聯(lián)送使用部分保存。會(huì )計部分一般每月與管理部分核對'固定資產(chǎn)登記卡'的記載事項，如出罅漏事項立刻通知補正。

　　第十一條 受贈處理。

　　固定資產(chǎn)因其他公司撥入，損贈而取得者，應填明價(jià)格，如原價(jià)無(wú)法查得或根本無(wú)價(jià)者，得由管理部分會(huì )同會(huì )計部分予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續辦理。

　　第十二條 登記。

　　土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得所 有權后，由總務(wù)部分同一辦理產(chǎn)權登記后轉記入'房屋、土地登記卡'。變更時(shí)亦同。

　　第十三條 保險。

　　固定資產(chǎn)應依'關(guān)于企業(yè)財務(wù)保險事務(wù)處理程序'的劃定辦理保險。

　　第三節 移轉、閑置及減損的處理

　　第十四條 資產(chǎn)移轉處理。

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電什項設備等固定資產(chǎn)在公司內相互撥轉時(shí)應由移出部分填寫(xiě)'固定資產(chǎn)移轉單'（附件表3—4）一式三聯(lián)會(huì )同管理部分簽章后，送移入部分簽認（假如管理部分不同，要加印一聯(lián)，會(huì )同移入管理部分同時(shí)簽認），第一聯(lián)送管理部分 （假如管理部分不同，影印聯(lián)送移入管理部分，轉讓入固定資產(chǎn)登記卡），第二聯(lián)送會(huì )計部分，第三聯(lián)送移入部分，第四聯(lián)送移出部分。其出入廠(chǎng)區應另填'移交運單'，一式六聯(lián)第一聯(lián)托運部分自存，第二聯(lián)托運部分轉送會(huì )計部分暫存憑核對第三聯(lián)；第三聯(lián)至六聯(lián)出廠(chǎng)時(shí)經(jīng)守衛簽注時(shí)間、車(chē)重以后，第三聯(lián)由守衛暫存，于翌日轉送托運部分的會(huì )計部分，經(jīng)與第二聯(lián)核對無(wú)誤，于一日內轉送收料部分會(huì )計單位憑以核對收料；第四、五六聯(lián)由承運商隨同物品出廠(chǎng)、入廠(chǎng)時(shí)經(jīng)守衛簽注入廠(chǎng)時(shí)間、車(chē)重以后入廠(chǎng)，經(jīng)點(diǎn)收后第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由守衛暫存，于翌晨轉送收料部分的會(huì )計部分與第三聯(lián)核對。

　　第十五條 資產(chǎn)送修處理。

　　固定資產(chǎn)因故送廠(chǎng)商修復時(shí)，應依照'工程修造發(fā)包事務(wù)處理規則'的有關(guān)劃定辦理，于送修時(shí)由工務(wù)部分或管理部分開(kāi)具'料品交運單'一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部分自存，第二聯(lián)送會(huì )計部分，第三聯(lián)由守衛暫存，于越日轉送會(huì )計部分，第四、五、六聯(lián)承運商運送物品出廠(chǎng)，第四聯(lián)交收料廠(chǎng)商暫存作物品回廠(chǎng)交貨的憑證，經(jīng)辦部分驗收后轉交會(huì )計部分核銷(xiāo)，第五聯(lián)供申請運雜費，第六聯(lián)由收料廠(chǎng)商簽收并送回經(jīng)辦部分。

　　第十條出租名外借處理

　　固定資產(chǎn)出租或外借，管理部分應先會(huì )同會(huì )諸部分后按序呈（總）經(jīng)理核準后辦理，應制定契約，副本送會(huì )計部分以備核對，契約內容包括修繕保養及稅捐負擔、房錢(qián)、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等，其出入廠(chǎng)區另填'料品交運單'一式六聯(lián)，并依第十條流程的劃定辦理。

　　第十七條 減損處理。

　　土地、房屋及建筑物、運輸設備、機械設備、機電性什項設備因減損已報廢者，應由使用部分填具'固定資產(chǎn)減損單'（附件表3—5）一式四聯(lián)。注明減損原因，送管理部分及會(huì )計部分簽注處理意見(jiàn)后呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核準后，第一聯(lián)管理部分轉記入'固定資產(chǎn)登記卡'，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì )計部分據以向主管機關(guān)辦理報備，典質(zhì)權變更及解除保險等手續，第三聯(lián)自存，該減損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時(shí)，則第四聯(lián)送委托部分憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無(wú)法繳庫時(shí)，管理部分或使用部分應妥為保管，上項減損資產(chǎn)已繳庫而決定標售時(shí)，其處理流程依第十八條劃定辦理。

　　第十八條 閑置固定資產(chǎn)處理。

　　固定資產(chǎn)的管理部分至少每三個(gè)月應將經(jīng)營(yíng)上以為無(wú)利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以收拾整頓，填具'閑置固定資產(chǎn)明細表'（附件表3—6），擬定處理意見(jiàn)呈報（總）經(jīng)理，經(jīng)核定標售者須按下列劃定辦理：

　�。ㄒ唬┕芾聿糠值馁Y產(chǎn)應即按'閑置固定資產(chǎn)明細表'所列經(jīng)批示讓售部門(mén)開(kāi)具'固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單'（附件表3—7）一式四聯(lián)由（總經(jīng)理）指派專(zhuān)人或由采購部分負責招商比價(jià)，并將比價(jià)結果轉記于'標售比價(jià)單'后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、第二聯(lián)呈報（總）經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì )

　　計部分以憑核對，第一聯(lián)送管理部分以便發(fā)貨。

　�。ǘ�）發(fā)貨時(shí)，由標售經(jīng)辦人填寫(xiě)'物品交運單'一式六聯(lián)（承運商聯(lián)勿填）憑以入廠(chǎng)提貨，經(jīng)守衛簽注出入廠(chǎng)時(shí)間及過(guò)磅記實(shí)后，送回標售經(jīng)辦人開(kāi)具'繳款單'向出納解繳貨款，并于'料品交運單'備注欄填寫(xiě)'固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單'號碼，發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部分，第四聯(lián)交承購商收執，第二、三聯(lián)送守衛查對放，地翌日轉會(huì )計部分復核。

　�。ㄈ�）提貨出廠(chǎng)后管理部分應即填具'固定資產(chǎn)減損單'一式四聯(lián)（資材倉庫聯(lián)免填），第一聯(lián)自存轉記入'固定資產(chǎn)登記卡'，第二聯(lián)送會(huì )計部分，第三聯(lián)送使用部分保存。

　　第十九條 典質(zhì)資產(chǎn)的減損出租、外借處理。

　　經(jīng)提供典質(zhì)借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損，出租或外借時(shí)，會(huì )計部分應事前備函寫(xiě)典質(zhì)編號及資產(chǎn)名稱(chēng)、數目向總管理處財務(wù)部報備，由財務(wù)部向貸款及典質(zhì)權登記機構辦理標的物增減變更手續。

　　第四節 工具、附屬設備、事務(wù)性雜項設備處理

　　第二條 馬達、儀表處理。

　�。ㄒ唬┍卷椯Y產(chǎn)經(jīng)驗收后使用部分每件填具'固定資產(chǎn)增加半日'加蓋'附屬設備管理'章（馬達或儀表如附屬于機械中驗收時(shí)，除比照第十條的劃定外，仍應按本條劃定處理），第一聯(lián)送管理部分轉記入'固定資產(chǎn)登記卡'（馬達、儀表專(zhuān)用卡片自訂），第二聯(lián)送會(huì )計部分，第三聯(lián)歸使用部分自存。

　�。ǘ�）移轉時(shí)應通知管理部分于'固定資產(chǎn)登記卡'上記載移轉情況，其出入廠(chǎng)區應填寫(xiě)'移轉交運單'辦理交運。

　�。ㄈ�）需送廠(chǎng)外修理者、應比照第十五條的劃定辦理。

　�。ㄋ模┢浔ｐB細則由管理部分會(huì )同使用部分自行制定。

　�。ㄎ澹┟磕瓯匦枞�面清點(diǎn)一次，其閑置部門(mén)應比照第十八條的劃定處理。

　�。�六）各公司必需自訂管理對象的尺度（如寒氣機里的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等）。

　�。ㄆ撸�減損的'部門(mén)比照第十七條的劃定處理，減損單應加蓋'附屬設備管理'章以資區別。

　　第二十一條 工具處理。

　�。ㄒ唬┍� 項資產(chǎn)的購置全部經(jīng)過(guò)資材倉庫收料，未領(lǐng)用前由倉庫保管，歸入物料賬。

　�。ǘ�）本項資產(chǎn)系指物料的工具類(lèi)，但各公司得訂出各項品名并追加非消耗品部門(mén)。

　�。ㄈ�）本項資產(chǎn)列為人個(gè)保管時(shí)應依個(gè)人分別（共同使用者以部分設立，經(jīng)理為當然保管人，得指定專(zhuān)人負責實(shí)際保管工作）設立'財產(chǎn)保管卡'二份（以不同顏色區分），一份存發(fā)料部分（倉庫），一份保存入各科保中保管。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人開(kāi)具'材料領(lǐng)料單'連同該科保存的卡片向倉庫領(lǐng)料，并在'財產(chǎn)保管卡'上簽認。

　�。ㄎ澹╊I(lǐng)用本 資產(chǎn)時(shí)，如系新領(lǐng)或追加者領(lǐng)料單須經(jīng)總經(jīng)理核準，如系以舊換新者，憑經(jīng)理核準的領(lǐng)料單辦理。

　�。�六）移交時(shí)有關(guān)本項資產(chǎn)的保管清冊須增寫(xiě)一份送管理部分，據以轉記'財產(chǎn)保管卡'。

　�。ㄆ撸┍卷椯Y產(chǎn)于不用擬退回時(shí)，須呈請總經(jīng)理核準后方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例外管理。

　　第二十二條 事務(wù)性雜項設備處理。

　�。ㄒ唬┍卷椯Y產(chǎn)的購置勿需經(jīng)過(guò)物料賬處理，于驗收以后直接以設備或 用度列賬。

　�。ǘ�）本項資產(chǎn)各公司應列出品別，于請購時(shí)由資材倉庫在請購單上加蓋'列入財產(chǎn)管理'章并會(huì )總管理部分后辦理請購。于辦理驗收后'請購單'的會(huì )計聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會(huì )計部分收拾整頓付款，倉庫聯(lián)并于傳票開(kāi)制后，由會(huì )計部分轉送管理部分轉記'財產(chǎn)保管卡'。

　�。ㄈ�）本項資產(chǎn)列為個(gè)人保管時(shí)應依個(gè)人分別設立'財產(chǎn)保管卡。'其作的自訂項目及保有的期限，超過(guò)保有期時(shí)免辦報廢或繳還。

　�。ㄋ模�對于非消耗性文具用品的保持期限及對象，各公司得自訂項目及保有的期限，超過(guò)保有期限時(shí)免辦報廢或繳還。

公司資產(chǎn)管理制度11

　　一、總則

　　為規范物業(yè)公司固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用，提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效益，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于物業(yè)公司的所有固定資產(chǎn)，包括土地、房屋、設備、機械等。

　　三、固定資產(chǎn)的取得

　　1. 固定資產(chǎn)的取得應按照物業(yè)公司的實(shí)際需求進(jìn)行采購或者租賃，并遵守相關(guān)法律法規和公司的采購管理制度。

　　2. 取得固定資產(chǎn)前，必須進(jìn)行嚴格的預算、審批程序，確保資金來(lái)源合法。

　　3. 取得固定資產(chǎn)后，需填寫(xiě)相關(guān)登記簿，包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、購入日期、購入價(jià)格等信息，并進(jìn)行資產(chǎn)編碼和標識。

　　四、固定資產(chǎn)的使用管理

　　1. 固定資產(chǎn)應由專(zhuān)人負責，建立相應的臺賬，包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、使用部門(mén)、責任人等信息。

　　2. 對于有價(jià)卡、貴重物品等重要固定資產(chǎn)應進(jìn)行防盜防災措施，設立封存臺賬并定期檢查。

　　3. 固定資產(chǎn)的維修保養應按照規定，建立定期維護計劃，及時(shí)維修設備，保證固定資產(chǎn)的'正常運轉。

　　4. 使用固定資產(chǎn)的部門(mén)或責任人有權利使用固定資產(chǎn)，但須按照規定進(jìn)行申請、使用，并做好使用記錄。

　　五、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與清查

　　1. 物業(yè)公司應定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作，確保資產(chǎn)的真實(shí)性和準確性。

　　2. 盤(pán)點(diǎn)工作由專(zhuān)人負責，采用現場(chǎng)對比法進(jìn)行，填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)記錄并報告給上級。

　　3. 盤(pán)點(diǎn)發(fā)現固定資產(chǎn)損壞、丟失的，責任人應立即上報，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查，追究責任。

　　六、固定資產(chǎn)的處置

　　1. 固定資產(chǎn)在到達使用壽命或者不再使用時(shí)，應進(jìn)行及時(shí)處置。處置方式包括報廢、捐贈、拍賣(mài)等，需經(jīng)過(guò)公司的審批程序，并做好處置記錄。

　　2. 固定資產(chǎn)的報廢應按照相關(guān)規定進(jìn)行，填寫(xiě)報廢申請表，報請上級批準后進(jìn)行報廢。

　　3. 固定資產(chǎn)捐贈時(shí)，應征得公司領(lǐng)導的同意，并簽訂相關(guān)協(xié)議。

　　七、固定資產(chǎn)的驗收

　　1. 固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)維修、報廢、租賃等后，應進(jìn)行驗收，確定其是否可以重新投入使用，并進(jìn)行記錄。

　　2. 驗收應由專(zhuān)人負責，按照相關(guān)標準進(jìn)行。

　　八、固定資產(chǎn)的保險

　　1. 物業(yè)公司應對固定資產(chǎn)進(jìn)行保險，包括火災險、盜竊險等。

　　2. 相關(guān)保險的購買(mǎi)應符合國家法律法規以及物業(yè)公司的相關(guān)要求，并需要填寫(xiě)保險保費記錄，并進(jìn)行登記。

　　九、責任追究

　　對于未按照本制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的責任人，將依據公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰，情節嚴重的將追究其法律責任。

　　十、附則

　　本制度由物業(yè)公司的固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責解釋和修改。

　　本制度從制定之日起施行，如有補充或調整，需經(jīng)相關(guān)部門(mén)的審批和批準。

　　以上為物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度，如有不足之處，請及時(shí)提出修改建議。

公司資產(chǎn)管理制度12

　　第一章 總則

　　第一條

　　為規范XX公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)的獲取、保管、領(lǐng)用、處置與轉移的權責關(guān)系與管理流程，維護國有資產(chǎn)的安全、完整、不受侵犯，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，根據《企業(yè)內部控制應用指引第8號-資產(chǎn)管理》等相關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條

　　本制度所稱(chēng)的資產(chǎn)管理，主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、長(cháng)期投資管理以及資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置管理等。

　　本制度所稱(chēng)的流動(dòng)資產(chǎn)，是指公司可以在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內變現或者運用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收票據和其他各種債權、存貨等。

　　本制度所稱(chēng)的存貨，是指公司在日�；顒�(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等，包括外購的原材料、燃料、低值易耗品、周轉材料、備品備件等。

　　本制度所稱(chēng)的固定資產(chǎn)，是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)一個(gè)會(huì )計年度，價(jià)值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設備、器具、工具等。

　　本制度所稱(chēng)的無(wú)形資產(chǎn)，是指公司擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、技術(shù)成果、特許經(jīng)營(yíng)權和土地使用權等。

　　本制度所稱(chēng)的長(cháng)期投資，是指公司及各子公司通過(guò)投資取得被投資單位的股份，以及其他不準備一年內變現的投資。

　　本制度所稱(chēng)的資產(chǎn)處置，是指公司將其占有、使用的各類(lèi)資產(chǎn)轉讓給其他法人、自然人或者其他組織的行為。

　　第三條

　　公司綜合部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綜合部”）應當指定有關(guān)人員為資產(chǎn)實(shí)物管理員，專(zhuān)門(mén)負責辦理存貨、固定資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、轉移等登記工作，組織定期盤(pán)點(diǎn)，建立存貨、固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬，并定期與綜合部資產(chǎn)價(jià)值管理員核對存貨、固定資產(chǎn)臺賬。

　　不得以綜合部資產(chǎn)價(jià)值管理員兼任資產(chǎn)實(shí)物管理員，以確保不相容崗位相分離；也不得以存貨、固定資產(chǎn)的財務(wù)臺賬代替存貨、固定資產(chǎn)的實(shí)物臺賬；采購人員不得兼任驗收人員或資產(chǎn)實(shí)物管理員。

　　資產(chǎn)實(shí)物管理人員變動(dòng)時(shí)，對于所管理的存貨或固定資產(chǎn)應當按辦理移交手續。

　　第四條

　　資產(chǎn)實(shí)物管理員對存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、毀損等情況時(shí)，應及時(shí)查明原因并申請處置。

　　使用單位保管的存貨、固定資產(chǎn)發(fā)生盤(pán)虧、報廢、毀損等情況需要進(jìn)行資產(chǎn)損失核銷(xiāo)時(shí)，需按照公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的規定，由經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審議后，報總公司履行決策程序。

　　第五條

　　公司采購存貨及固定資產(chǎn)時(shí)，應當根據公司《采購管理制度》規定的程序進(jìn)行，并訂立相應的采購合同。

　　第六條

　　本制度適用于公司對各類(lèi)資產(chǎn)的管理活動(dòng)。

　　第二章 職責分工

　　第七條

　　綜合部作為資產(chǎn)管理價(jià)值管理與實(shí)物管理的歸口管理部門(mén)履行下列職責：

　�。ǘ�）負責資產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理，建立相應的資產(chǎn)價(jià)值臺賬與實(shí)物臺賬；

　�。ㄈ�）負責組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行辦公用品、備品備件等存貨及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與賬實(shí)相符核對工作；

　�。ㄋ模┴撠熖卦S經(jīng)營(yíng)權與土地作用權類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的管理；

　�。ㄎ澹┴撠煿芾碓O施、泵站設施等資產(chǎn)的實(shí)物管理；

　�。�六）負責辦理產(chǎn)權登記工作；

　�。ㄆ撸┢渌�與資產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

　　第八條

　　公司其他相關(guān)部門(mén)履行下列職責：

　�。ㄒ唬┴撠煂Ρ締挝活I(lǐng)用的資產(chǎn)進(jìn)行保管；

　�。ǘ�）負責建立本單位資產(chǎn)實(shí)物臺賬，并定期或不定期組織開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作；

　�。ㄈ�）負責根據綜合部的通知，組織本單位開(kāi)展辦公用品、備品備件等存貨盤(pán)點(diǎn)與賬實(shí)相符核對工作；

　�。ㄋ模┢渌�與資產(chǎn)實(shí)物管理相關(guān)的工作。

　　第九條

　　審計部負責履行下列資產(chǎn)管理職責：

　�。ㄒ唬�對各資產(chǎn)實(shí)物管理責任單位的資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行審計監督；

　�。ǘ�）對各資產(chǎn)實(shí)物管理責任單位的資產(chǎn)管理活動(dòng)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并對違規責任人提出處罰建議；

　�。ㄈ�）其他與資產(chǎn)管理審計監督相關(guān)的工作。

　　第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理

　　第一節

　　流動(dòng)資產(chǎn)管理原則

　　第十條

　　貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收票據和其他各種債權等流動(dòng)資產(chǎn)的管理，按照公司其他相關(guān)規章制度的規定執行；存貨的管理，執行本制度的規定。

　　第二節

　　存貨的請購與采購控制

　　第十一條

　　綜合部應當分別根據經(jīng)常性采購項目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計劃、銷(xiāo)售計劃等制定存貨采購計劃，并根據預算有關(guān)規定，結合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)編制存貨的年度采購預算。

　　第十二條

　　公司采購實(shí)施責任單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購單位）在外購存貨時(shí)，應當建立長(cháng)期的供貨渠道和客戶(hù)信用評價(jià)體系，保證貨源穩定、質(zhì)量從優(yōu)、價(jià)格合理、供應及時(shí)。

　　第十三條

　　采購單位確定采購時(shí)點(diǎn)、采購批量時(shí)，應當考慮本單位需求、市場(chǎng)狀況、行業(yè)特征、實(shí)際情況等因素，盡可能降低材料庫存。

　　第十四條

　　采購單位應當根據采購預算和采購計劃進(jìn)行采購，嚴格控制預算外或計劃外采購。

　　第三節

　　存貨的入庫驗收與保管控制

　　第十五條

　　綜合部應當分別按照采購合同的約定，對入庫存貨的數量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查與驗收，保證存貨符合采購要求。

　　第十六條

　　外購存貨入庫前一般應經(jīng)過(guò)以下驗收程序：

　�。ㄒ唬┎少徣藛T應當在到貨后會(huì )同綜合部資產(chǎn)實(shí)物管理人員或其聘請的專(zhuān)業(yè)人員對數量、外觀(guān)、質(zhì)量及相關(guān)附隨資料進(jìn)行實(shí)物驗收；

　�。ǘ�）對經(jīng)驗收不符合要求的貨物，由采購人員及時(shí)辦理退貨或索賠；

　　驗收合格的，由采購人員發(fā)起《驗收入庫單》，詳細填明資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、數量、價(jià)格、發(fā)票號等，驗收人員審核確認、綜合部負責人同意后，由實(shí)物保管員清點(diǎn)數量、核對規格型號后，辦理實(shí)物入庫簽收手續。

　　第十七條

　　綜合部應當按倉儲物資所要求的儲存條件貯存存貨，并建立和健全防火、防潮、防鼠、防盜和防變質(zhì)等措施；貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器和危險品的倉儲，應當實(shí)行嚴格入庫、出庫審批制度。

　　第十八條

　　綜合部應當對驗收入庫的存貨建立《存貨明細臺賬》，詳細登記存貨的資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)名稱(chēng)、類(lèi)型、規格型號、制造商、計量單位、數量、采購金額。

　　第四節

　　存貨的領(lǐng)用與發(fā)出控制

　　第十九條

　　各使用單位領(lǐng)用存貨時(shí)，應當根據經(jīng)批準的本單位預算，由經(jīng)辦人填寫(xiě)《領(lǐng)用（料）單》，單位負責人審核，報綜合部負責人審批。超出本單位預算領(lǐng)用（料）限額的，應當報經(jīng)公司分管領(lǐng)導審批。

　　第二十條

　　資產(chǎn)實(shí)物保管人員應當根據經(jīng)審批的《領(lǐng)用（料）單》發(fā)出貨物，并在《存貨明細臺賬》中記錄啟用日期、使用狀態(tài)、領(lǐng)用人、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)。

　　第五節

　　存貨的盤(pán)點(diǎn)與處置控制

　　第二十一條

　　綜合部資產(chǎn)價(jià)值管理員應當于每年年末定期組織資產(chǎn)實(shí)物管理人員及各資產(chǎn)實(shí)物使用單位進(jìn)行一次存貨實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。

　　第二十二條

　　進(jìn)行存貨定期盤(pán)點(diǎn)時(shí)，資產(chǎn)實(shí)物管理員應當編制存貨盤(pán)點(diǎn)表，分析存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧結果及原因，資產(chǎn)價(jià)值管理員審核后提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導審查，報公司總經(jīng)理批準后，在期末結賬前處理完畢。按照公司規定應當報送董事會(huì )批準的，由綜合部報董事會(huì )審批。

　　第四章 固定資產(chǎn)管理

　　第一節

　　固定資產(chǎn)管理原則

　　第二十三條

　　公司固定資產(chǎn)購建、技術(shù)改造與修理和改擴建工程項目應嚴格按總公司下達的.專(zhuān)項投資計劃與投資預算執行。

　　第二十四條

　　公司項下固定資產(chǎn)零星購置和技術(shù)改造與修理，必須嚴格按照總公司審定的預算執行，不得突破預算。確因特殊原因需追加預算，須報總公司審批。

　　第二十五條

　　公司項下基建項目、改擴建項目、技改工程應按照有關(guān)規定，及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續，增加固定資產(chǎn)。

　　第二節

　　固定資產(chǎn)的請購與采購控制

　　第二十六條

　　公司相關(guān)單位根據科研、生產(chǎn)及工作的實(shí)際需要，在每年年底編制本單位下年度所需新增固定資產(chǎn)投資計劃，報綜合部編制固定資產(chǎn)投資預算并履行報批程序。其中科研性設備、生產(chǎn)性技術(shù)裝備、計算機與網(wǎng)絡(luò )設備的購置計劃，需注明設備名稱(chēng)、規格、型號、參考價(jià)格等明細情況。

　　第二十七條

　　預算內的固定資產(chǎn)購置，由使用單位提出申請，由公司指定的采購單位按照公司《采購管理制度》和《招標管理辦法》等的規定進(jìn)行采購；預算外的固定資產(chǎn)購置，還應當由使用單位提出專(zhuān)項申請，按公司預算管理辦法調整預算后再行采購。

　　第三節

　　固定資產(chǎn)入庫驗收與保管控制

　　第二十八條

　　公司占有、使用或管理的建筑物等不動(dòng)產(chǎn)，經(jīng)取得所有權證書(shū)或自建房屋于竣工結算后，應即辦理固定資產(chǎn)登記手續，綜合部應當填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》并建卡列管，之后交公司財務(wù)部建卡及入賬。

　　第二十九條

　　外購動(dòng)產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)入庫前的驗收，按照存貨驗收入庫規定執行。

　　第三十條

　　資產(chǎn)實(shí)物管理員建立《固定資產(chǎn)管理明細臺賬》，詳細登記固定資產(chǎn)的資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)名稱(chēng)、類(lèi)型、規格型號、制造商、計量單位、數量、采購金額。

　　第三十一條

　　固定資產(chǎn)辦理完入庫手續后，資產(chǎn)實(shí)物管理員應在固定資產(chǎn)標簽上填寫(xiě)資產(chǎn)編碼，并將標簽粘貼在已入庫固定資產(chǎn)的醒目位置，以作為標記，方便以后核對。

　　第三十二條

　　采購人員在固定資產(chǎn)驗收入庫后，應當將發(fā)票原件交至財務(wù)部門(mén)辦理付款手續。

　　第四節

　　固定資產(chǎn)領(lǐng)用、變更及退回

　　第三十三條

　　各使用單位領(lǐng)用計算機與網(wǎng)絡(luò )設備、生產(chǎn)設備及科研儀器等固定資產(chǎn)時(shí)，應當由使用人或經(jīng)辦人根據年度預算，填寫(xiě)《領(lǐng)用（料）單》，經(jīng)本單位負責人審批，報綜合部負責人審批。

　　第三十四條

　　資產(chǎn)實(shí)物管理員應當根據經(jīng)審批的《領(lǐng)用（料）單》發(fā)出貨物，并在《固定資產(chǎn)明細臺賬》中記錄啟用日期、使用狀態(tài)、領(lǐng)用人、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)。

　　第三十五條

　　各使用單位應當妥善保管設備、儀器等固定資產(chǎn)，精心維護與使用，不得任意拆卸、改裝或擅自轉借、出售。發(fā)現有毀損、遺失等情況，應當及時(shí)向公司資產(chǎn)實(shí)物管理員報告。

　　第三十六條

　　固定資產(chǎn)在公司不同單位之間相互轉移時(shí)，應由轉出單位經(jīng)辦人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》，經(jīng)單位負責人審批，轉交轉入單位負責人同意、接收人審核確認，并抄送公司綜合部，以調整《固定資產(chǎn)明細臺賬》中的記錄。

　　第五節

　　固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、維護和保養

　　第三十七條

　　固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)與處置控制，按照本制度存貨的盤(pán)點(diǎn)與處置控制規定執行。

　　第三十八條

　　綜合部應當對各項固定資產(chǎn)實(shí)施定期和不定期的保養及維修。

　　固定資產(chǎn)的保養及維修由使用單位提出《固定資產(chǎn)請修單》，綜合部經(jīng)辦人根據年度預算審核確認后，提交經(jīng)綜合部負責人核準后辦理。

　　固定資產(chǎn)的保養及維修，需要發(fā)包給外部專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商維護時(shí)，按照公司《采購管理制度》的規定辦理。

　　第五章 無(wú)形資產(chǎn)管理

　　第三十九條

　　綜合部對依法以公司名義取得的特許經(jīng)營(yíng)權與土地使用權的狀況及其變更進(jìn)行監管。

　　綜合部負責建立《特許經(jīng)營(yíng)權臺賬》與《土地使用權臺賬》，對特許經(jīng)營(yíng)權與土地使用權進(jìn)行登記管理。

　　第六章 長(cháng)期股權投資管理

　　第四十條

　　公司制定投資管理辦法，規范長(cháng)期股權投資行為、加強投資管理、提高投資效果。

　　第四十一條

　　長(cháng)期股權投資實(shí)行統一決策、分級管理，即公司按照《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》的規定負責集中決策，各單位經(jīng)公司批準后，方可履行對外投資職能。

　　第四十二條

　　長(cháng)期股權投資必須嚴格遵照公司投資管理辦法的相關(guān)規定，加強風(fēng)險評估、決策立項、資產(chǎn)投出和持有、收益回籠、投資處置和監督檢查等各環(huán)節的內部控制，實(shí)現投資收益的最大化。

　　對外股權投資涉及到實(shí)物資產(chǎn)轉移的，應當按規定進(jìn)行資產(chǎn)評估，履行好相關(guān)報批手續。

　　第四十三條

　　各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足或者財務(wù)狀況嚴重惡化、資不抵債的，不得對外開(kāi)展股權投資活動(dòng)。

　　第四十四條

　　公司對股權投資項目實(shí)行跟蹤監督管理，投資管理部門(mén)要及時(shí)做好投資項目的效益測算和分析評價(jià)工作，定期對投資項目開(kāi)展價(jià)值測試和分析，并及時(shí)向公司匯報投資進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、收益實(shí)現等情況，對投資造成重大損失的，要及時(shí)查明原因、分清責任，提出處理或處置建議。

　　第七章 資產(chǎn)評估管理

　　第四十五條

　　公司在發(fā)生產(chǎn)權轉讓及其他影響國有權益等行為時(shí)，應當進(jìn)行資產(chǎn)評估。

　　第四十六條

　　公司總經(jīng)理辦公會(huì )同意進(jìn)行資產(chǎn)評估后，由財務(wù)部負責選聘中介機構進(jìn)行評估。資產(chǎn)評估合同由綜合部代表公司與中介機構簽訂。

　　第四十七條

　　公司綜合部收到評估機構出具的評估報告后，對評估報告無(wú)異議的，應當向公司總經(jīng)理進(jìn)行報告。

　　第八章 資產(chǎn)處置管理

　　第四十八條

　　公司的資產(chǎn)處置應當按照公開(kāi)、公平、公正和依法依規依程序的原則進(jìn)行，嚴格按照公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的規定履行決策程序和審批手續，未經(jīng)批準不得自行處置。

　　第四十九條

　　公司項下資產(chǎn)處置范圍包括：

　�。ㄒ唬┮猿鲎尩扔袃敺绞饺〉们铱梢砸婪ㄞD讓的國有土地使用權、特許經(jīng)營(yíng)權等；

　�。ǘ�）地面建筑物、構筑物及其附屬設施；

　�。ㄈ�）各類(lèi)機器、設備、儀器；

　�。ㄋ模�機動(dòng)車(chē)及其他交通運輸工具；

　�。ㄎ澹﹫髲U與核銷(xiāo)資產(chǎn)；

　�。�六）存貨；

　�。ㄆ撸﹤鶛噘Y產(chǎn)；

　�。ò耍┥虡藢�(zhuān)用權、專(zhuān)利權及著(zhù)作權等知識產(chǎn)權；

　�。ň牛┢渌�依法可以轉讓的實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)。

　　上述資產(chǎn)不包括企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對外銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

　　第五十條

　　公司經(jīng)批準進(jìn)行資產(chǎn)對外轉讓的，根據轉讓標的資產(chǎn)的實(shí)際情況，采用拍賣(mài)、競投等公開(kāi)競價(jià)方式進(jìn)行；需采用協(xié)議轉讓等其他處置方式的，必須按程序報經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審定。

　　第五十一條

　　資產(chǎn)處置程序

　�。ㄒ唬┥陥笈c公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議。

　　由資產(chǎn)使用單位經(jīng)辦人發(fā)起《資產(chǎn)處置審批單》，提出資產(chǎn)處置申報意見(jiàn)和資產(chǎn)處置方案，資產(chǎn)使用單位負責人審核，資產(chǎn)實(shí)物管理單位負責人審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)后，報總公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議。

　�。ǘ�）資產(chǎn)評估。

　　對需要進(jìn)行評估的資產(chǎn)，在總公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議同意后，由總公司財務(wù)部選聘有相應資質(zhì)的中介機構進(jìn)行資產(chǎn)評估，評估報告作為確定資產(chǎn)轉讓價(jià)格的參考依據。

　�。ㄈ�）公司董事會(huì )決策與審批。

　　公司財務(wù)部收到資產(chǎn)評估報告后，提交公司董事會(huì )決策；董事會(huì )同意后，由總經(jīng)理會(huì )簽、董事長(cháng)審批。

　�。ㄋ模┙Y算交易資金。

　　綜合部應嚴格按照公司審批確定的處置方案進(jìn)行資產(chǎn)處置，確定受讓方后應組織交易雙方簽署資產(chǎn)交易合同，并在資產(chǎn)交易合同約定的期限內完成資金結算和資產(chǎn)移交工作。

　　第九章 違反規定的責任

　　第五十二條

　　公司各單位有下列情況之一，由綜合部提出處罰意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )批準后，按照公司相關(guān)責任追究規章制度的規定給予處分；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)追究其刑事責任：

　�。ㄒ唬┮驅�實(shí)物資產(chǎn)管理不善，導致價(jià)值受損或實(shí)物遺失的；

　�。ǘ�）不履行相應的內部決策（批準）程序或者超越權限、擅自轉讓相關(guān)資產(chǎn)的；

　�。ㄈ�）故意隱匿應當納入評估范圍的資產(chǎn)，或者向中介機構提供虛假資料，導致評估結果失真，或者未經(jīng)評估就進(jìn)行轉讓、造成資產(chǎn)流失的；

　�。ㄋ模┡c對方當事人串通，低價(jià)轉讓或高價(jià)受讓相關(guān)資產(chǎn)，造成資產(chǎn)流失的；

　�。ㄎ澹╇[瞞或截留處置資產(chǎn)和處置收入；

　�。�六）其他違法違規行為。

　　第十章 附則

　　第五十三條

　　本制度由公司董事會(huì )審議通過(guò)，自發(fā)布之日起施行。

　　第五十四條

　　本制度授權綜合部負責解釋。

公司資產(chǎn)管理制度13

　　1.0目的:加強固定資產(chǎn)管理,合理使用固定資產(chǎn),維護固定資產(chǎn)的安全與完整,防止資產(chǎn)流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率。

　　2.0適用范圍:公司各部門(mén)。

　　3.0定義及分類(lèi):

　　3.1本作業(yè)指導書(shū)所稱(chēng)的固定資產(chǎn),是指公司擁有所有權(不含小區配套的設施設備)、使用期限超過(guò)一年的`房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品部門(mén)在20xx元以上并且使用年限超過(guò)兩年的應作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備、能獨立運行操作、部門(mén)價(jià)值在800元以上、使用期限超過(guò)兩年的小型物品也應作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

　　3.2固定資產(chǎn)按其用途分為五類(lèi),即:1、房屋建筑屋,2、機器設備(各類(lèi)機器機械設備、通訊設備、監控設備、制冷設備、廚房設備等),3、交通運輸設備(各類(lèi)交通及運輸車(chē)輛),4、辦公設備(電腦網(wǎng)絡(luò )設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備),5、其它。

　　4.0管理部門(mén)及職責:

　　4.1固定資產(chǎn)一級管理部門(mén):

　　綜合事務(wù)部是固定資產(chǎn)主管部門(mén),負責對公司的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查監督,負責固定資產(chǎn)檔案的建立,組織年度固定資產(chǎn)的核查工作,負責制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理辦法和實(shí)施細則。

　　綜合事務(wù)部負責職責固定資產(chǎn)購買(mǎi)前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作,各二級管理部門(mén)及時(shí)向公司綜合事務(wù)部報送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案資料及固定資產(chǎn)報廢單,每季度至少上報一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。

　　4.2固定資產(chǎn)二級管理部門(mén):

　　固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)為具體使用固定資產(chǎn)部門(mén),部門(mén)負責人為第一責任人,辦理購買(mǎi)、報廢固定資產(chǎn)申請手續。根據'誰(shuí)使用、誰(shuí)保管'原則,固定資產(chǎn)具體使用人為直接責任人,正確使用,做好維修保養工作。公共設施設備由部門(mén)負責人指定直接責任人,責任人離職時(shí)必須辦理固定資產(chǎn)交接手續。

　　5.0固定資產(chǎn)管理:

　　5.1固定資產(chǎn)登記、辦公設備的標識

　　綜合事務(wù)部建立固定資產(chǎn)檔案,各級固定資產(chǎn)管理部門(mén)應建立臺帳,按類(lèi)別(五大類(lèi))分別編號,逐欄登記每一項固定資產(chǎn)的詳細情況,新購、調配增減、報廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳,做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)編號采用7位數字和字母混合組成,格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類(lèi)型同型號設備較多(如電腦),為了便于區別和管理,貼標簽于明顯位置進(jìn)行標識。

　　辦公設備標簽:

　　使用(保管)人

　　編號:□□□□□□□

　　類(lèi)別號流水號

　　設備名稱(chēng)

　　部門(mén)代碼

　　類(lèi)別號見(jiàn)本作業(yè)指導書(shū)3.2項內容。

　　設備名稱(chēng)欄填寫(xiě)設備名稱(chēng)關(guān)鍵詞的漢語(yǔ)拼音前兩個(gè)音節首字母(大寫(xiě)),如:辦公設備為打印機(dangyinji),此欄填寫(xiě)dy。

　　流水號:一個(gè)部門(mén)同種設備記錄序號從1起逐個(gè)增加。

　　5.2固定資產(chǎn)的申購:

　　5.2.1需求部門(mén)(固定資產(chǎn)二級管理部門(mén))填報《采購申請單》報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén),填寫(xiě)申請單時(shí)須在備注欄說(shuō)明資金來(lái)源。

　　5.2.2受理申購的固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)首先根據職責范圍內的現有資產(chǎn)分布及使用情況,盡可能通過(guò)調配內部閑置設備給予解決,如無(wú)可能,則提出意見(jiàn)報公司總經(jīng)理審批。

　　5.2.3《采購申請單》若獲批準,則轉采購部門(mén)購買(mǎi);若不獲批準,則轉回申請部門(mén)。

　　固定資產(chǎn)購回后,由領(lǐng)用部門(mén)簽收,簽收單一式二份,使用部門(mén)、采購部門(mén)各一份,并據此各自登記臺帳,建立固定資產(chǎn)管理檔案。財務(wù)部門(mén)根據合法的收據及固定資產(chǎn)領(lǐng)用明細表作帳務(wù)處理。

　　5.2.4二級管理部門(mén)于下月5號前向公司綜合事務(wù)部報送增置固定資產(chǎn)的檔案資料,綜合事務(wù)部建立該固定資產(chǎn)的檔案。

　　流程圖:責任部門(mén)(人)

　　申請部門(mén)

　　是固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)

　　退回

　　否

　　公司總經(jīng)理

　　否

　　通過(guò)

　　采購部門(mén)

　　采購部門(mén)、申請部門(mén)

　　采購部門(mén)、使用部門(mén)、

　　固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)

　　綜合事務(wù)部

　　5.3固定資產(chǎn)調配:

　　5.3.1一級管理部門(mén)管理權限內內部固定資產(chǎn)調配時(shí),由一級管理部門(mén)開(kāi)據《固定資產(chǎn)內部調配單》一式三份,調入、調出部門(mén)和財務(wù)部門(mén)各一份,據以登記固定資產(chǎn)臺帳及作帳務(wù)處理。

　　5.3.2調出二級管理部門(mén)于下月5日前將固定資產(chǎn)調配資料報與公司綜合事務(wù)部歸檔管理。

　　5.4固定資產(chǎn)報廢:

　　5.4.1固定資產(chǎn)使用達到報廢期限后,由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》一式三份報固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)。

　　5.4.2由固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)分別簽署意見(jiàn)后報公司領(lǐng)導審批。

　　5.4.3使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)根據審批表意見(jiàn)各自作帳務(wù)處理。

　　5.4.4固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)每月5號前向公司綜合事務(wù)部報送上月固定資產(chǎn)報廢單。

　　5.4.5公司綜合事務(wù)部歸檔處理。

　　責任部門(mén)(人)

　　使用部門(mén)

　　固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)

　　公司總經(jīng)理

　　原使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級管理部門(mén)及財務(wù)部門(mén)

　　固定資產(chǎn)二級管理部門(mén)

　　綜合事務(wù)部

　　5.5固定資產(chǎn)核查

　　5.5.1每年年底由公司綜合事務(wù)部組織財務(wù)部門(mén)、二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)人員對各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查,并向總經(jīng)理提交盤(pán)點(diǎn)報告。

　　5.5.2責任人離職辦理交接手續時(shí),二級固定資產(chǎn)管理部門(mén)對其管理職責內的固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。

　　5.5.3經(jīng)核查發(fā)現固定資產(chǎn)缺失,責任人應承擔相應責任,對購置價(jià)在五萬(wàn)元以下且沒(méi)有購買(mǎi)保險的固定資產(chǎn),若因管理不善而導致毀損的,由責任人按凈值賠償。

　　5.6固定資產(chǎn)財務(wù)及帳目管理:按財務(wù)管理相關(guān)規定及要求辦理。

　　6.0支持性工具:

　　《采購申請單》

　　《固定資產(chǎn)管理臺帳》

　　《固定資產(chǎn)報廢申請表》

　　《固定資產(chǎn)調撥單》

　　編制:審核:批準:日期:

公司資產(chǎn)管理制度14

　　第一條、設立目的

　　為了加強本公司存量資產(chǎn)的管理，維護本公司資產(chǎn)的安全與完整，提高其使用效益，保證和促進(jìn)本公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據國家有關(guān)法律規定，結合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條、存量資產(chǎn)范圍

　　1．本辦法所稱(chēng)的公司存量資產(chǎn)指的是歸本公司所有，能以貨幣計量的各種有形經(jīng)濟資源，主要包括企業(yè)應收賬款、其他應收款、固定資產(chǎn)、土地、低值耐用品等。

　　2．固定資產(chǎn)是指單位價(jià)格在xx元以上（含xx元），使用期限在xx年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。主要分為房屋及建筑物、儀器設備、圖書(shū)資料、家具用具和植物等；

　　3．土地是指本公司及其所屬單位占有并擁有土地使用權的，能以貨幣計量的資產(chǎn)；

　　4．低值耐用品。是指單位價(jià)格在xx元以上（含xx元）而低于xx元的，使用年限在xx年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物品。

　　第三條、管理原則

　　本公司資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口分級管理和管用結合的原則，實(shí)行三級管理制。

　　第四條、管理部門(mén)

　　1．xxx部門(mén)為本公司一級管理機構，負責本公司資產(chǎn)的統一登記匯總，在xxx領(lǐng)導下負責規劃、協(xié)調、管理本公司資產(chǎn)。

　　2．本公司各相關(guān)部門(mén)為二級管理機構，歸口管理各類(lèi)專(zhuān)用資產(chǎn)。分別是：

　�。�1）部門(mén)負責公司土地、建筑物和家具用具等方面資產(chǎn)的管理；

　�。�2）部門(mén)負責各類(lèi)儀器設備和低值耐用品方面資產(chǎn)的管理；

　�。�3）部門(mén)負責所有圖書(shū)資料方面資產(chǎn)的管理；

　�。�4）部門(mén)負責本公司內植物方面資產(chǎn)的管理；

　�。�5）負責本公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理。

　　3．各管理機構應指定工作認真、責任心強的同志擔任專(zhuān)職或兼職的資產(chǎn)管理員，負責本部門(mén)所占用資產(chǎn)的登記、建帳、建庫，統計報表報送、資產(chǎn)異動(dòng)報批等具體管理。各單位資產(chǎn)管理人員一經(jīng)確定，應保持相對穩定。資產(chǎn)管理人員工作發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應按規定辦理工作移交手續。

　　第五條、具體管理措施

　　1．資產(chǎn)登記

　　凡屬本公司資產(chǎn)，不論形成渠道和經(jīng)費來(lái)源均屬于本辦法的管理范圍。各類(lèi)資產(chǎn)必須堅持“誰(shuí)經(jīng)手形成誰(shuí)負責入庫”的登記制度，即資產(chǎn)在形成之后，其經(jīng)手形成的單位或個(gè)人必須及時(shí)到資產(chǎn)的xxx部門(mén)辦理驗證、登記、建帳（卡）手續。沒(méi)有xxx部門(mén)的驗證簽章，本公司財務(wù)部門(mén)不予付款結算。

　　xxx部門(mén)應根據會(huì )簽后的有效憑證，進(jìn)行公司資產(chǎn)登記并建立相應的數據庫，各部門(mén)應認真建立并做好本部門(mén)所占用公司資產(chǎn)的流水帳和分類(lèi)明細帳。

　　2．資產(chǎn)使用

　�。�1）本公司資產(chǎn)實(shí)行優(yōu)化配置原則。為提高資產(chǎn)利用率，充分發(fā)揮其使用功能，xxx部門(mén)應根據需要對各類(lèi)資產(chǎn)統籌安排、合理分配。并有權對長(cháng)期閑置不用或使用效益低下的資產(chǎn)進(jìn)行調劑處置。

　�。�2）為降低公司運營(yíng)成本，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效率，本公司可根據實(shí)際情況對資產(chǎn)使用部門(mén)收取成本管理費。

　�。�3）使用部門(mén)對其占用的資產(chǎn)應做好日常維護、保養等管理工作，使公司資產(chǎn)在規定的使用時(shí)限內始終保持良好的工作狀態(tài)；若出現難以修復的故障，應及時(shí)呈報xxx部門(mén)安排專(zhuān)人（項）修理，恢復其使用功能。

　�。�4）使用部門(mén)對其占用的資產(chǎn)不得自行轉讓、出租、出借。若有多余閑置不用或不需用的資產(chǎn)，應主動(dòng)報告xxx部門(mén)進(jìn)行統一調劑，xxx部門(mén)則根據不同情況分別辦理資產(chǎn)的平行調撥、無(wú)償調出，有償轉讓、出租、出借等手續，所得收入全部上繳公司財務(wù)。

　�。�5）本公司資產(chǎn)個(gè)人不得長(cháng)期占用。公司員工在公司內部調換工作崗位，必須向原部門(mén)xxx辦理設備清交手續；離開(kāi)本公司時(shí)，應如數歸還所占用的公司資產(chǎn)沒(méi)有所在部門(mén)xxx和xxx的共同驗證簽字，xxx部門(mén)不得放行。

　　3．資產(chǎn)報廢

　�。�1）公司資產(chǎn)在正常情況下，使用壽命已到確已喪失效能的；質(zhì)量太差或損壞至無(wú)法修復或修復費用過(guò)高無(wú)修理價(jià)值或市場(chǎng)缺少主要零配件不能修復的`；由于某種原因已喪失使用價(jià)值的；能源消耗或污染環(huán)境超過(guò)國家有關(guān)規定又難以改造的可申請報廢。

　�。�2）公司資產(chǎn)的報廢，必須堅持“先報批，后報廢”的原則。由具體使用部門(mén)先提出報告逐一說(shuō)明資產(chǎn)報廢原因，xx簽署意見(jiàn)并加蓋單位公章后交xx部門(mén)，xx部門(mén)按照有關(guān)的規定和程序進(jìn)行核實(shí)、確認。單價(jià)在xx元以下的，由xx部門(mén)負責人審批；單價(jià)在xxx元的，由使用部門(mén)報xxx審批；單價(jià)超過(guò)xx元的需經(jīng)xxxx審批。年終由xx部門(mén)統一匯總呈報xxx。

　�。�3）報廢的資產(chǎn)一律由xxx部門(mén)負責處置，取得的殘值收入全部上繳公司財務(wù)。

　�。�4）因管理不善而造成公司資產(chǎn)丟失和損壞的，應根據具體情況，追究有關(guān)負責人的責任，并按損失額的一定比例由過(guò)失人賠償。

　�。�5）確因不可預見(jiàn)因素等造成的資產(chǎn)丟失和損壞，應由公司x部門(mén)出具相關(guān)證明方可進(jìn)行正常的報失（損）程序。

　　4．資產(chǎn)清查與報告

　　各單位對其所占有、使用的公司資產(chǎn)每年要自行清查一次，核對帳（卡）物相符情況，并將自查結果上報xxx部門(mén)。公司xxxx部門(mén)對其歸口管理的資產(chǎn)實(shí)行報告制度，按規定的報表格式和內容如實(shí)填寫(xiě)資產(chǎn)變動(dòng)情況表，經(jīng)與財務(wù)部門(mén)核對無(wú)誤后按時(shí)報送xxx。部門(mén)對報表進(jìn)行逐項核實(shí)匯總，最終編制出公司存量資產(chǎn)統計報表呈報xxx部門(mén)。

　　第六條、附則

　　本辦法經(jīng)xxx核準后實(shí)施，增設修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權歸xxx。

公司資產(chǎn)管理制度15

　　為了保證公司正常的工作時(shí)間和工作秩序，根據公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，特制定以下制度：

　　一、公司人員按時(shí)上班下班，不得遲到、早退。有事請假，非特殊情況下不得電話(huà)請假。

　　二、全體人員實(shí)行早晨上班簽到制度，凡遲到超過(guò)規定時(shí)間20分鐘以上者作為缺勤處理。

　　三、根據每人的工資標準、實(shí)行按實(shí)際出勤天數(有效工作日)計算和發(fā)放基本工資(節假日按國家規定)。缺勤一天扣一天工資，事假三天以上者取消當月獎金。病假一天扣一天工資、病假五天以上者當月無(wú)獎金。

　　四、公司實(shí)行有效工作日制度。因工作需要加班的.，可填寫(xiě)加班人名登記表，經(jīng)領(lǐng)導批準加班。公司由專(zhuān)人負責考勤，每月按22天有效工作日計算工資標準，超過(guò)部分，加班人員可換休或領(lǐng)取加班工資。加班時(shí)間在晚上12點(diǎn)以前計半個(gè)工作日，超過(guò)晚12點(diǎn)計一個(gè)工作日。

　　五、對于公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)人員，如需個(gè)人外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，須經(jīng)批準后方可外出，所里一般選派2――3人一同前往，并要求在當日下午2點(diǎn)前趕回公司，下午2點(diǎn)后外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的需在下班前趕回公司，匯報登記聯(lián)系業(yè)務(wù)情況表(業(yè)務(wù)性質(zhì)、單位名稱(chēng)、電話(huà)、地址),特殊情況另定。若不經(jīng)所領(lǐng)導同意無(wú)故缺勤者，視同私自外出干私活處理。一經(jīng)發(fā)現，公司向當事人按每人每天收取200元勞務(wù)費并從當月工資中扣除，無(wú)故外出三天以上者停發(fā)當月工資。

　　外出執業(yè)時(shí)由項目經(jīng)理負責考勤記工。有事先請假，未經(jīng)項目負責人同意擅離崗位者按曠工處理。

　　取資料和送報告除所里專(zhuān)職人員外，一般原則上由客戶(hù)取送，特殊情況由聯(lián)系業(yè)務(wù)的人取送，在市內及近郊不超過(guò)2―3個(gè)小時(shí)，郊縣及外地除外。

　　本制度自公布之日起執行。

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