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學(xué)校教師日常工作管理制度

時(shí)間:2023-06-26 18:31:39 制度 我要投稿
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學(xué)校教師日常工作管理制度

  在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校教師日常工作管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校教師日常工作管理制度

學(xué)校教師日常工作管理制度1

  1、認真擬定計劃:學(xué)期初,應通讀一遍教材,仔細擬定本學(xué)期的教學(xué)計劃并安排好教學(xué)進(jìn)度。

  2、依據《課程標準》,結合學(xué)生的'實(shí)際情況及教學(xué)內容和閱讀有關(guān)參考資料,進(jìn)行備課。

  3、備課時(shí)要做到六備:備《課程標準》;備教材;備學(xué)生;備教法;備教學(xué)手段;備板書(shū)和語(yǔ)言。

  4、在備課中體現自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,并把行之有效的方法在教師中交流。

  5、練習設計要有層次,有梯度,舉一反三。

  6、作業(yè)科學(xué),適量。

  7、能客觀(guān)地分析得失,有得力的補救措施,認真寫(xiě)出教學(xué)反思。認真進(jìn)行二次備課,針對性強,適合本班學(xué)生實(shí)際,體現個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格。

  8、教師每月上交一編自己整合的優(yōu)秀教案

學(xué)校教師日常工作管理制度2

  為進(jìn)一步加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)骨干教師的積極性和創(chuàng )造性,制定xx市特殊教育學(xué)校骨干教師管理試行辦法如下:

  一、校級骨干教師認定范圍。

  根據相關(guān)榮譽(yù)和稱(chēng)號,對校級骨干教師分為以下兩類(lèi):

  第一類(lèi):教學(xué)能手、教科能手、示范課、aa級優(yōu)質(zhì)課。

  第二類(lèi):教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級優(yōu)質(zhì)課獲得者、基本功競賽獲得優(yōu)勝者。

  二、校級骨干教師崗位要求

  1、愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,富有奉獻意識和合作精神,高質(zhì)量做好教育教學(xué)工作。

  2、加強自身學(xué)習和修養。每年研讀一本教育專(zhuān)著(zhù),并研讀1-2種相應專(zhuān)業(yè)的教學(xué)期刊,并做好學(xué)習筆記或撰寫(xiě)好學(xué)習體會(huì )。

  3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導青年教師1~2名或帶好一個(gè)興趣組,并有具體指導方案和過(guò)程安排,每學(xué)期本校上公開(kāi)課1~2次。

  4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨立承擔或參與一個(gè)市級以上研究課題。

  5、積極撰寫(xiě)本學(xué)科教學(xué)研究論文。每年有1—2篇教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)論文在市級及以上評比中獲獎或市級及以上教育雜志發(fā)表。

  6、積極參與本學(xué)科教改工作,積極承擔或參與教改實(shí)踐中的課改實(shí)驗,骨干教師的教學(xué)質(zhì)量要始終處于前列,帶動(dòng)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高。

  三、校級骨干教師考核辦法

  1、成立考核小組。校長(cháng)為組長(cháng),分管校長(cháng)副組長(cháng),教務(wù)、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。

  2、考核內容:各層次骨干教師崗位要求的具體內容,主要包括師德表現、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作;科研水平、進(jìn)修情況和教育成果等方面。

  3、考核程序:考核按學(xué)年度進(jìn)行,各骨干教師將自己一學(xué)年度的.工作情況進(jìn)行自我評價(jià)(填好自我評價(jià)表)。并附有關(guān)的原始業(yè)務(wù)材料(包括獲獎證書(shū)、論文、公開(kāi)課的備課教案、學(xué)習筆記等)?己说鹊跒椴缓细、合格、優(yōu)秀。

  4、考核對象必須是在職在崗(與榮譽(yù)稱(chēng)號對應崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應待遇。

  四、骨干教師的有關(guān)待遇

  1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統提供的相關(guān)學(xué)習培訓、交流、研討、參觀(guān)、考察等活動(dòng)。

  2、享受書(shū)報費。骨干教師每年由學(xué)校贈送一份教育報刊或專(zhuān)業(yè)雜志。

學(xué)校教師日常工作管理制度3

  1、集體備課要實(shí)現教師間智慧資源的共享,要保證有效利用,專(zhuān)門(mén)研究教學(xué),組織學(xué)習,交流體會(huì )。

  2、保證集體備課時(shí)間。每周一次。教師要按時(shí)參加,不遲到不早退,不無(wú)故缺勤。備課時(shí)不做無(wú)關(guān)的事,認真記錄,集體備課記錄要及時(shí)準確。

  3、每次集體備課之前,教師都要充分準備,查閱相關(guān)資料,備課時(shí)確定知識點(diǎn),重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)流程大致思路。尤其點(diǎn)撥出教學(xué)中易出現的問(wèn)題。發(fā)揮有經(jīng)驗教師的.作用。

  4、集體備課形式要有突破創(chuàng )新?刹捎谜f(shuō)課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。

  5、教案形成要切實(shí)進(jìn)行兩個(gè)回合的研究。人人出點(diǎn)子,想創(chuàng )意,力求教案精巧、操作性強。教案書(shū)寫(xiě)要求規范、整潔、美觀(guān),或者用A4紙打印。

  6、集體備課時(shí)要互相交流與教學(xué)有關(guān)的參考資料。比較和學(xué)科密切聯(lián)系的內容,借鑒吸納,豐富本學(xué)科。

  7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思交流。教師討論時(shí)要以新課標理念為依據,把理論應用到教學(xué)實(shí)踐。

  8、集體備課時(shí)要共同制定學(xué)期教學(xué)計劃、單元計劃、統一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求,明確不同課型思路。

學(xué)校教師日常工作管理制度4

  一、上班時(shí)間:

  13:00----20:30

  13:00---15:30

  教師備課時(shí)間

  15:30---16:00

  招生宣傳即接學(xué)生

  16:00---20:30

  教師輔導作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間)

  二、辦公室規章制度

  1、每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

  2、需要打印的`習題、資料等必須提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統一處理。個(gè)人所需所查資料,請保存到E盤(pán)所屬文件夾。

  3、工作時(shí)間內,任何人不得在辦公室接打電話(huà),閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò )資源或自己手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(QQ聊天、游戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系,避免大聲爭執以造成不好的影響。

  4、每天13:00始為正式上班時(shí)間,所有教師13:00時(shí)必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

  5、每天下班前,自覺(jué)檢查臨近窗戶(hù)是否關(guān)閉;最后離開(kāi)者必須關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調、電腦、插座等)。

  三、教學(xué)要求(16:00----20:30為輔導作業(yè)時(shí)間)

  1、帶班教師全權負責本班教學(xué)任務(wù)。

  2、教師進(jìn)班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(特別是過(guò)道南邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級的教學(xué)秩序。

  3、帶班教師應保證學(xué)生作業(yè)的完成,對于學(xué)校期中和期末考試教師應合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識,如有必要可安排單元測試。

  4、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等;男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不符合教師規范的服飾)。

  5、上課時(shí),教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽(tīng)手機或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長(cháng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的,允許老師看短信。

  6、教師必須嚴格執行課堂流程,對學(xué)生嚴格要求,培養良好的課堂紀律和行為規范,隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。

學(xué)校教師日常工作管理制度5

  一、骨干教師的管理和使用

  1、成立骨干教師管理、考核小組。在“十一五”期間,我校骨干教師人數應達到教師總數的10%。建立和完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案。

  2、讓骨干教師承擔起本地教師培訓、校本培訓、新教師培訓的重任。

  二、骨干教師職責:

  1、模范遵守《新時(shí)期教師職業(yè)道德規范》,熱愛(ài)教育事業(yè),關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,為人師表。

  2、把德育工作放在首位。

  3、學(xué)習與實(shí)踐各學(xué)科新課程標準,運用科學(xué)的理論指導教學(xué),以培養學(xué)生的'創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力為重點(diǎn),認真上好每一堂課。

  4、積極承擔和上好學(xué)校的示范課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課。

  5、自覺(jué)帶頭參加繼教培訓與教育教學(xué)研究,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇以上教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結。在縣級以上刊物發(fā)表交流。

  三、骨干教師的培訓與管理

  培訓:堅持理論與實(shí)踐相結合,立足本校,在職為主,相對集中的原則。

  管理:建立骨干教師檔案,定期進(jìn)行考核評估,不斷完善骨干教師隊伍建設。

  四、骨干教師待遇

  對本校教育教學(xué)工作做出一定的貢獻,學(xué)校應給予一定的補助,外出參加培訓學(xué)習,學(xué)校應根據出差標準給予報銷(xiāo)。學(xué)校征訂優(yōu)秀期刊輔助學(xué)習。

  五、骨干教師考核

  堅持一年一考核,對認真履行職責的優(yōu)秀骨干教師,將逐步培養成為學(xué)科帶頭人。對不認真履行職責的骨干教師,任期內參訓不積極,取消骨干教師資格。

學(xué)校教師日常工作管理制度6

  一、教師必須按時(shí)候課、上課、下課,不得遲到、課中離崗和早退。否則,每發(fā)現一次,從考核中扣除0.5分。

  二、上課時(shí)間不允許待客(特殊情況除外)。

  三、教師必須嚴格按照教導處安排的課程表上課,不得私自改動(dòng)和調換;如果確需調換,需經(jīng)教導處批準。否則,按缺課處理。缺課一節從考核中扣1分。

  四、教師請假后,必須與教導處安排的代課教師進(jìn)行當面交接,如有特殊情況不能進(jìn)行當面交接,也必須通過(guò)電話(huà)或書(shū)面形式進(jìn)行交接,如果不按規定進(jìn)行交接出現缺課或遲上課現象,按缺課處理。

  五、教師上課前必須認真備課,寫(xiě)好教案,絕不允許無(wú)教案上課。否則,按缺課處理。

  六、教師上課必須按照新課標的要求,選擇適合學(xué)生學(xué)習的教學(xué)方法,運用“10+30”的`教學(xué)模式。

  七、教師上課時(shí)要文明施教,做到衣著(zhù)整齊大方,不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則,停課待崗。

  八、教師上課要精神飽滿(mǎn),富有激情。

  九、教師上課必須做到目標明確,重點(diǎn)突出,圍繞教學(xué)目標精心組織教學(xué),要保持良好的課堂秩序。否則按考核細則扣分。

  十、教師上課期間,絕不允許派學(xué)生離開(kāi)教室去做別的事情,更不允許讓其他教師把學(xué)生叫到辦公室補課。

  十一、絕不允許體罰或變相體罰學(xué)生。

學(xué)校教師日常工作管理制度7

  一、常規教學(xué)

  1、教師應具有良好的師德師風(fēng),真誠地從政治、學(xué)習、生活上關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生,主動(dòng)及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行輔導,為學(xué)生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書(shū)育人。

  2、教師必須對照教學(xué)大綱,認真鉆研教材,明確教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握教學(xué)的疑點(diǎn)、焦點(diǎn),突出教學(xué)的特色與教學(xué)的實(shí)用性的統一從而精心備課。與此同時(shí),結合學(xué)生的認知水平和學(xué)生的素質(zhì)差異制定切實(shí)可行的授課計劃,安排并填寫(xiě)好教學(xué)進(jìn)度表(開(kāi)學(xué)一周內以備課組為單位上交教導處備案)。

  3、教學(xué)語(yǔ)言要規范,必須用普通話(huà)或英語(yǔ)組織教學(xué),板書(shū)要工整。課前應準備好教學(xué)用具(掛圖、實(shí)驗儀器、數學(xué)教具、電教設備等)。

  4、學(xué)生作業(yè)內容必須精選,數量和難度要適當(可參考學(xué)生的掌握程度、水平差異和教學(xué)目標)。批改作業(yè)或試卷要認真及時(shí),適當記載、反饋并講評。

  5、音、體、美、勞的課程應按教學(xué)程序和教學(xué)要求認真組織好各學(xué)科教學(xué)以及相應的教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生全面素質(zhì)得到發(fā)展。

  6、嚴禁教師無(wú)教案或無(wú)講稿講課,教導處將協(xié)助校委會(huì )成員組織教研組長(cháng)每月檢查教師的教案、作業(yè)批改和上課等情況并作好登記。

  7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調課、補課、應憑教導處簽發(fā)的通知單方可有效。

  二、實(shí)驗教學(xué)

  1、實(shí)驗課教師在每次指導學(xué)生實(shí)驗前要準備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預備實(shí)驗,對實(shí)驗中可能出現的問(wèn)題要做到心中有數。學(xué)生實(shí)驗時(shí)應認真巡視,及時(shí)發(fā)現和糾正學(xué)生中不正確的實(shí)驗操作。每次學(xué)生實(shí)驗,任課教師和實(shí)驗教師必須在場(chǎng),如出現違規操作,指導不當等造成對學(xué)生身心造成傷害,教師須負一定責任。所有各班同一實(shí)驗結束后應及時(shí)整理、收齊相關(guān)的'儀器等并妥善安置,確保物品的質(zhì)量與安全。

  2、實(shí)驗教師應及時(shí)收集,整理好演示實(shí)驗記錄單,學(xué)生分組實(shí)驗記錄單等。

  3、所有學(xué)校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應及時(shí)登記以備檢查核實(shí)。

  三、教學(xué)處罰規定

  1、上課、下班不得隨意遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節,扣款20元,如遲到、早退累計10次以上,曠課累計5節的老師,本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

  2、教師上課應有教案或講稿。教師在開(kāi)學(xué)10天內應交好教學(xué)工作計劃,班主任老師應交好班級工作計劃等。(按教學(xué)大綱要求備課,每少一次罰款2元,少一份計劃罰款10元。根據期中教學(xué)調查中的調查記錄和學(xué)生的反映執行)。

  3、批改作業(yè)要按時(shí)按量完成,每學(xué)期每學(xué)科少于本學(xué)科2/3批改量的,少一次扣1元。

  4、凡教導處布置召開(kāi)的會(huì )議,一定要按時(shí)參加。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準)

  5、為端正考風(fēng),期中、期末、月考考試時(shí)監考教師必須認真負責,不能遲到、早退,不得做與監考無(wú)關(guān)的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

  6、實(shí)驗室、圖書(shū)室的工作人員必須按照學(xué)校的作息時(shí)間按時(shí)到崗到位,不得隨意遲到、早退、缺崗。(教導處將不定期地檢查上下班情況)如有違反,將按教學(xué)責任事故或嚴重教學(xué)事故處理。

  7、為配合班主任末位淘汰制,提高全校學(xué)生鞏固率,班級每流失一名學(xué)生扣1分,轉入一名學(xué)生加0.5分。(基數以上期期末人數為準)

  四、教學(xué)事故處理認定:(以學(xué)期計算)

  每次期中、期末考試時(shí)由教導處將《考場(chǎng)情況反饋表》隨同第一場(chǎng)考試試卷發(fā)給相關(guān)學(xué)生,每班抽調5個(gè)學(xué)生填寫(xiě)《常規教學(xué)情況反饋表》,由教導處干事在規定的時(shí)間內收回統計結果,有3/5的學(xué)生認為該教師不稱(chēng)職則為教學(xué)事故。

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