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加工廠(chǎng)管理制度3篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的加工廠(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。
加工廠(chǎng)管理制度1
(一)總則
為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。
(二)會(huì )議分類(lèi)及組織
第一條全廠(chǎng)會(huì )議歸納為四類(lèi)：
1.廠(chǎng)級會(huì )議：主要包括黨政領(lǐng)導(擴大)會(huì )，全廠(chǎng)干部會(huì )、全廠(chǎng)班組長(cháng)會(huì )、全廠(chǎng)黨員大會(huì )、全廠(chǎng)團員大會(huì )、全廠(chǎng)職工大會(huì )，全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請黨委或廠(chǎng)部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等)，由分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)科室負責組織。
3.系統和部門(mén)工作會(huì )：各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì )(如車(chē)間辦工會(huì )、科務(wù)會(huì )、支部會(huì )、車(chē)間(科室)職工大會(huì )等)由各車(chē)間科室、支部領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。
4.班組(小組)會(huì )：由各黨、工、團小組長(cháng)或行政班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
第二條上級或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等)一律由廠(chǎng)辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會(huì )務(wù)工作。
(三)會(huì )議安排
第三條例會(huì )的安排。
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全廠(chǎng)正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1.行政技術(shù)會(huì )議
(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )：
研究、部署行政工作，討論決定全廠(chǎng)行政工作重大問(wèn)題。
(2)廠(chǎng)務(wù)會(huì )：
總結評價(jià)當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長(cháng)以上干部大會(huì )(或全廠(chǎng)職工大會(huì ))：
總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：
匯報、分析工廠(chǎng)計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠(chǎng)經(jīng)濟效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì )：
匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
(6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作)：
匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))
匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調度會(huì )：
調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。
(9)科務(wù)會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(10)車(chē)間辦公會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(11)班組會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會(huì )：
對先天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。
2.各類(lèi)代表大會(huì )
(1)職工代表大會(huì )：
(2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì )(或職工代表小組會(huì ))：
(3)黨員代表大會(huì )：
(4)團員代表大會(huì )：
(5)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：
(6)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：
3.民主管理會(huì )議
(1)工廠(chǎng)管理委員會(huì )：
(2)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )：
(3)生產(chǎn)管理委員會(huì )：
(4)生活福利委員會(huì )：
4.論文、成果發(fā)布會(huì )。
(1)科協(xié)年會(huì )：
(2)企協(xié)年會(huì )：
(3)政治思想政治工作研究會(huì )年會(huì )：
(4)廠(chǎng)QC成果發(fā)布會(huì )：
(5)科技成果發(fā)布會(huì )：
(6)信息發(fā)布會(huì )：
(7)企管成果發(fā)布會(huì )：
第四條其他會(huì )議的安排：
凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負責人參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前××經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠(chǎng)辦統一安排，方可召開(kāi)。
第五條廠(chǎng)辦每周六應將全廠(chǎng)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。
第六條pnb0凡廠(chǎng)辦已列入會(huì )計計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請廠(chǎng)辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)廠(chǎng)辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。
第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的會(huì )議，廠(chǎng)辦有權拒絕安排。
第八條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的.幾個(gè)會(huì )議，廠(chǎng)辦有權安排合并召開(kāi)。
第九條各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全廠(chǎng)例會(huì )同期召開(kāi)，(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。
(四)會(huì )議的準備
第十條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )人等)。
加工廠(chǎng)管理制度2
★第一節 木器加工車(chē)間制度
第一條 工人應按時(shí)上下班，上班時(shí)，衣冠整潔，不準穿拖鞋。
第二條 在生產(chǎn)車(chē)間、施工現場(chǎng)，不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線(xiàn)。
第三條 嚴格按照廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。
第四條 木工在生產(chǎn)施工中，要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材，一般產(chǎn)品用一般木材，粗料細作，合理使用原材料。
第五條 嚴格按規范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應做到堅固、外表美觀(guān)。
第六條 在生產(chǎn)、裝修施工中應合理使用原材料，降低生產(chǎn)成本，提倡節約有獎的原則。
第七條 下料時(shí)應根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)下料單的數量、數據合理下料，杜絕大材小用，長(cháng)材短用的現象，保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。
第八條 各種木工機械設備由專(zhuān)人管理，專(zhuān)人操作使用，嚴格按章操作，機械起動(dòng)前應檢查各部位是否正常，潤滑部位做好加油工作，在機械正常情況下，起動(dòng)后應先預熱一分鐘左右，方可進(jìn)行操作，操作時(shí)工作人員精神要集中，操作應規范，送料要平衡，遇到木材有樹(shù)節的情況下，操作速度要放慢。
第九條 帶鋸機應由專(zhuān)人負責操作使用，任何人不得私自動(dòng)用。鋸大料時(shí)應時(shí)刻注意安全。應根據材料和鋸片的運轉情況，如木料過(guò)大加工時(shí)卡鋸應立即停機，擴大鋸口。操作時(shí)兩人配合要默契，下手配合好上手接料工作，手應離鋸齒10公分遠。
第十條 機械操作人員工作時(shí)，一律穿緊袖工作服操作機械。
第十一條 加強生產(chǎn)工具、機械設備管理工作，杜絕人為的損壞，如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障時(shí)應及時(shí)維修，保證機械正常運行。
第十二條 生產(chǎn)車(chē)間、在外裝修的施工場(chǎng)地應保持整潔，下班前清理、打掃衛生，整理原材料，規整擺放，成品、半成品分類(lèi)整理，擺放整齊。
第十三條 加強車(chē)間安全防火防盜工作，下班后各生產(chǎn)車(chē)間機械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖，所有車(chē)間關(guān)門(mén)、上鎖。
第十四條 為了確保消防設備安全性能，生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。
第十五條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí)，提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第十六條 員工在工作中應轉變思想觀(guān)念，改變不良現象，處處樹(shù)立良好公司形象，熱情為客戶(hù)服務(wù)。
第十七條 員工在工作中不推諉，積極、主動(dòng)，工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心，嚴格要求自己。
★第二節 木器廠(chǎng)營(yíng)房、營(yíng)具維修制度
第十八條 按時(shí)上下班，上班時(shí)，衣冠整潔，不準穿拖鞋。
第十九條 在維修施工現場(chǎng)，不準吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線(xiàn)。
第二十條 在維修中，應做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復復原工作做到美觀(guān)，嚴禁粗制濫造。
第二十一條 嚴格按照學(xué)校營(yíng)房部門(mén)所制度的項目做到合理安排、按時(shí)完成任務(wù)，在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次，做到滿(mǎn)意率在85%以上。
第二十二條 嚴格維修規范和管理程序。維修每項物品時(shí)應做到堅固、外表美觀(guān)。
第二十三條 按照學(xué)校營(yíng)房部門(mén)下達的維修任務(wù)標準進(jìn)行維修施工，不得超出標準，如超出維修項目標準時(shí)，做好收費和解釋工作。
第二十四條 維修營(yíng)房、營(yíng)具工作任務(wù)較艱巨，關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益，接到維修通知后，應積極、主動(dòng)、準時(shí)、想方設法完成任務(wù)。
第二十五條 維修營(yíng)房、營(yíng)具施工時(shí)，杜絕大材小用，長(cháng)材短用的現象，充分提高原材料的使用率，保證質(zhì)量。
第二十六條 營(yíng)房、營(yíng)具維修施工中，應用一般木材，盡量控制使用高檔材料，避免造成成本費用的增加，做到粗料舊料細做，合理使用各種原材料和小五金。
第二十七條 各種維修機械設備由專(zhuān)人管理，專(zhuān)人操作使用，嚴格按規章操作，使用機械維修操作時(shí)工作人員精力要集中，操作應規范。
第二十八條 加強維修工具、機械設備管理工作，杜絕人為的損壞現象，如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障，自然損壞時(shí)應及時(shí)維修，保障機械正常運作。
第二十九條 高空作業(yè)時(shí)，做好防護安全措施，安全設施配套完整，穿好工作鞋進(jìn)行施工。
第三十條 維修營(yíng)房、營(yíng)具時(shí)，不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當工作凳和施工腳手架用，不得損壞施工場(chǎng)所的各種原有設施。
第三十一條 維修完工后，及時(shí)打掃清理場(chǎng)地，保持整潔，將維修場(chǎng)所原有設施擺放整齊。
第三十二條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí)，提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第三十三條 在營(yíng)房、營(yíng)具維修工作中應轉變思想觀(guān)念，改變不良現象，處處樹(shù)立良好公司形象，熱情為客戶(hù)服務(wù)。
第三十四條 在接受維修工作中不推諉，積極、主動(dòng)、工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心來(lái)嚴格要求自己。
第三十五條 及時(shí)向營(yíng)房部門(mén)匯報營(yíng)房、營(yíng)具維修情況，與機關(guān)領(lǐng)導及時(shí)勾通，做好后勤保障服務(wù)工作。
第三十六條 保證學(xué)校兩個(gè)假期的大量營(yíng)房、營(yíng)具維修任務(wù)的及時(shí)完成。
★第三節 木器廠(chǎng)油漆車(chē)間
第三十七條 工人應按時(shí)上下班，上班時(shí)不準穿拖鞋。
第三十八條 在生產(chǎn)車(chē)間、施工現場(chǎng)，不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線(xiàn)。
第三十九條 嚴格按照廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工，在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種，嚴禁粗制濫造。
第四十條 各種木器制品油漆時(shí)，根據木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料，按高檔產(chǎn)品用高檔油漆，一般產(chǎn)品用一般油漆的規律進(jìn)行施工，粗貨細做。
第四十一條 調配油漆時(shí)應根據所需油漆的物品面積適當調配油漆原材料。計算準確，杜絕配料過(guò)剩，浪費原材料，充分提高油漆原材料的使用率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第四十二條 嚴格管理程序和按規范化生產(chǎn)，油漆產(chǎn)品應做到著(zhù)色、著(zhù)漆堅固，表面平整光滑、線(xiàn)條流暢。
第四十三條 在生產(chǎn)、裝修施工中應嚴格控制油漆原材料的不合理使用，降低生產(chǎn)成本。
第四十四條 各種油漆原材料屬易燃易爆物品，應專(zhuān)人負責，妥善保管，在生產(chǎn)中，按要求進(jìn)行使用，不得違犯各種油漆使用制度，更不能違章操作。
第四十五條 各種噴漆機械設備由專(zhuān)人管理，專(zhuān)人操作使用，嚴格按規范化操作，機械起動(dòng)前應檢查各部位是否正常，潤滑部位做好加油工作，機械起動(dòng)運轉正常的情況下，方可進(jìn)行操作，操作時(shí)工作人員精神要集中，操作應規范。
第四十六條 加強生產(chǎn)工具、機械設備管理工作，杜絕人為的損壞，如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障，自然損壞時(shí)應及時(shí)維修，保障機械正常生產(chǎn)。
第四十七條 噴漆操作時(shí)，一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。
第四十八條 生產(chǎn)車(chē)間，在外裝修的施工場(chǎng)地應保持整潔，下班前清理、打掃衛生，分類(lèi)整理油漆原材料，清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類(lèi)整理，擺放整齊。
第四十九條 加強車(chē)間安全防火、防盜工作，下班后各車(chē)間機械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖，所有車(chē)間關(guān)好門(mén)窗，上鎖。
第五十條 為了確保消防設備安全性能，生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設備不得隨意動(dòng)用，或作為它用。
第五十一條 員工在各自的工作崗位上工作時(shí)，提倡比、學(xué)、趕、幫、超的.工作作風(fēng)。
第五十二條 員工在工作中應轉變思想觀(guān)念，改變不良現象，處處樹(shù)立良好的公司形象，熱情為客戶(hù)服務(wù)。
第五十三條 員工在工作中不推諉，積極、主動(dòng)，工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心來(lái)嚴格要求自己。
★第四節 木器廠(chǎng)門(mén)崗管理制度
第五十四條 牢固樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念，嚴格按照木器加工廠(chǎng)規章制度來(lái)執行門(mén)衛工作職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
第五十五條 當班時(shí)衣冠整齊，禮貌待人，熱情服務(wù)，接待好來(lái)所有來(lái)廠(chǎng)辦事人員。
第五十六條 嚴格執行門(mén)衛物品放行手續，不符合放行手續的物品一律不允許放行，按制度行使門(mén)衛的權利，做好本職工作。
第五十七條 加強外來(lái)車(chē)輛、人員的管理，不屬公司和木器廠(chǎng)的車(chē)輛一律不允許私自停放在公司和木器廠(chǎng)的場(chǎng)地，更不準在廠(chǎng)區內過(guò)夜。
第五十八條 當班時(shí)做好來(lái)訪(fǎng)人員登記工作，做好交接班記錄登記移交工作，按時(shí)、正點(diǎn)交接班。
第五十九條 值班室是公司、木器廠(chǎng)的門(mén)面，室內要做到整潔、干凈，共同搞好門(mén)衛內務(wù)環(huán)境工作
★第五節 木器廠(chǎng)員工獎懲制度
第六十條 為進(jìn)一步加強本廠(chǎng)所屬員工的日常管理工作，轉變思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)，強化內部管理，獎懲分明，提高員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神和責任感，調動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng )造性，確保公司下達的各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成，根據本單位實(shí)際情況，結合各崗位工作特點(diǎn)，制定以下獎懲制度。
第六十一條 遵守木器廠(chǎng)各項管理制度，愛(ài)崗敬業(yè)，埋頭苦干，服務(wù)態(tài)度好，有突出表現者，每月獎勵50元。
第六十二條 自覺(jué)遵紀守法，維護木器廠(chǎng)形象，挽回經(jīng)濟損失、見(jiàn)義勇為者，視輕重給予獎勵。
第六十三條 在生產(chǎn)中，愛(ài)護公共財產(chǎn)，對各類(lèi)違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，每次獎勵50元，并通報表?yè)P。
第六十四條 對產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng )造，積極提出合理化建議，有顯著(zhù)成績(jì)者，每次給予獎勵100元。
第六十五條 在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現機械故障、報告或及時(shí)維修者，每次給予獎勵30元。
第六十六條 在生產(chǎn)中節約原材料(含各種材料)，按原材料價(jià)格發(fā)給30%節約獎。
第六十七條 按單位要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標者，每月獎勵50元。
第六十八條 門(mén)衛保安員值班時(shí)衣冠要整齊，服務(wù)要熱情，對工作認真負責，嚴格落實(shí)出入廠(chǎng)物品的登記制度，有突出表現者，每月獎勵50元。
第六十九條 不請假私自外出，不按時(shí)上下班，不按時(shí)歸宿舍，第一次批評警告，第二次罰款30元。超出3次以上者，予以辭退。
第七十條 無(wú)故不參加集體活動(dòng)，無(wú)組織無(wú)紀律，無(wú)集體觀(guān)念者，每次罰款30元。
第七十一條 不服從工作分配調動(dòng)者，立即予以辭退。
第七十二條 在生產(chǎn)和施工中應妥善保管好配發(fā)的維修工具及機械設備，無(wú)故造成工具及機械設備丟失者，照價(jià)賠償，并罰款50元。
第七十三條 不按照操作規程或違章操作，將維修工具或機械設備無(wú)故損壞者，所造成經(jīng)濟損失或人員事故者，所需費用由當事人負責，同時(shí)罰款100元。
第七十四條 不按時(shí)完成木器加工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴格要求，造成產(chǎn)品不合格者，按照產(chǎn)品原價(jià)格賠償，罰款50元。
第七十五條 在生產(chǎn)施工時(shí)使用原材料計劃不準確，造成原材料的浪費，有時(shí)可用其它廢舊材料代替的，又不用，經(jīng)查實(shí)，照價(jià)賠償所浪費的原材料，同時(shí)罰款100元。
第七十六條 營(yíng)房、營(yíng)具維修人員對工作不認真、不負責，服務(wù)態(tài)度不好，維修質(zhì)量差，造成單位或用戶(hù)投訴者，每次罰款50元，情節嚴重者，予以辭退。
第七十七條 員工私自利用木器加工廠(chǎng)生產(chǎn)工具及機械設備私自外出干活，每次罰款100元，并收回所加工的產(chǎn)品，造成事故者由本人負責，同時(shí)予以辭退。
第七十八條 在正常生產(chǎn)工作中，私自用木器加工廠(chǎng)原材料加工產(chǎn)品，謀取個(gè)人利益者，經(jīng)查實(shí)，除加倍賠償原材料費用外，同時(shí)罰款100元，并立即辭退。
第七十九條 私自把本單位的客戶(hù)介紹給外單位，向外單位索取回扣或介紹費，或以本單位的名義承接客戶(hù)，和別人共同索取回扣，或以本單位名義，個(gè)人在外面開(kāi)小公司承接業(yè)務(wù)，經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)工資、獎金，罰款300元，予以開(kāi)除。
第八十條 在工作和生活中，無(wú)故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當事人除負責醫療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。
第八十一條 偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者，罰款100元。情節嚴重者交司法部門(mén)處理。
第八十二條 為他人提供賭場(chǎng)、參與賭博者，每次罰款200元，并辭退，或交司法部門(mén)處理。
第八十三條 所有員工私自留他人在宿舍住宿，或在本人宿舍做飯、燒電爐，每次罰款50元。
第八十四條 保安員當班時(shí)衣冠不整齊，動(dòng)作不規范者，每次罰款20元。超出5次以上者，扣發(fā)全月崗位補貼。
第八十五條 保安員值班時(shí)睡覺(jué)，不按時(shí)交接班的，扣發(fā)當月崗位補貼50元，并予以開(kāi)除。
第八十六條 保安員當班時(shí)，會(huì )客、擅離工作崗位者，每次罰款50元。當月超出兩次以上者，扣發(fā)當月崗位補貼100元。
第八十七條 保安員在當班時(shí)，對出廠(chǎng)物品不執行檢查登記或未辦理物品放行手續，給予放行，每次罰款50元，并辭退。
第八十八條 所有員工不遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規者，在工作崗位上出勤不出力者，影響他人工作者，每次罰款50元。
加工廠(chǎng)管理制度3
一、考勤制度
1、遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時(shí)間。
3、嚴格請、銷(xiāo)假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車(chē)間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的`安排，若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習。
2、對車(chē)間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無(wú)責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
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