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全部管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的全部管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
全部管理制度1
為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作順利進(jìn)行,完成本年度管理目標確定的各項指標的實(shí)現,在總結過(guò)去的安全管理經(jīng)驗的基礎上,不斷完善補充,提高安全文明管理水平和持續改進(jìn),加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。
1.安全部長(cháng)崗位職責
1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和方針政策,執行國家相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規范,落實(shí)公司各項規章制度。
1.2及時(shí)發(fā)放上級主管部門(mén)的文件,并監督項目部對行業(yè)相關(guān)標準、技術(shù)規范和公司各項規章制度的落實(shí)情況。
1.3組織參與公司及項目部規章制度、技術(shù)措施、操作規程、施工方案和救援預案的編審工作,負責公司招投標所需要的文件。
1.4負責安全生產(chǎn)管理目標制定工作。
1.5負責簽訂公司與項目部的安全生產(chǎn)責任狀和安全總交底。
1.6負責施工現場(chǎng)安全文明施工的總體規劃和具體部署。
1.7組織參與施工現場(chǎng)重大危險源的識別和評價(jià)工作,制訂預防控制措施。
1.8監督勞動(dòng)保護用品的采購、發(fā)放和使用。
1.9監督指導各項目部安全員的內外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對失職行為進(jìn)行批評和教育。
1.10 對施工現場(chǎng)重要的分部分項工程進(jìn)行監督指導或旁站。
1.11 定期組織開(kāi)展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復查工作,糾正違章指揮、違規作業(yè),對存在較大安全隱患的有權責令停產(chǎn)、限期整改并上報公司主要領(lǐng)導。
1.12 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評比活動(dòng),總結交流管理經(jīng)驗,并表彰先進(jìn)。
1.13 負責在建工程的分段驗收和各項目部安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況的評價(jià)與考核。
1.14 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報,對施工現場(chǎng)特殊部位或節點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。
1.15 組織落實(shí)各項目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。
1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調查處理工作。
1.17 負責與上級相關(guān)主管部門(mén)包括安全監察站、省市安全協(xié)會(huì )、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì )、綜合執法局、建筑市場(chǎng)監察隊、交易中心的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通,協(xié)調工程的開(kāi)工、復工、檢查和竣工工作。
1.18 負責工程停工和竣工后安全內業(yè)資料的收集審核工作。
1.19 負責本部門(mén)管理體系的運行工作。
1.20 負責配合各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調工作。
2.安全員崗位職責
2.1全面負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實(shí)施。
2.2認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、方針政策和地方法規、文件,執行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標準、技術(shù)規范和企業(yè)管理制度。
2.3認真落實(shí)企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規章制度。
2.4參與本項目的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案以及各項操作規程、救援預案的編制,并對其在施工中的執行情況進(jìn)行督促和檢查。
2.5負責制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標,并定期進(jìn)行考核和評價(jià)。
2.6制訂安全生產(chǎn)教育培訓計劃,定期開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng),對班組活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導,做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專(zhuān)項教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。
2.7配合建設單位做好安全開(kāi)工、復工和竣工的手續審批備案工作。
2.8認真執行勞動(dòng)保護用品的發(fā)放標準,并對使用情況進(jìn)行監督。
2.9參與施工現場(chǎng)腳手架和防護網(wǎng)的搭設、施工機具的安裝、臨時(shí)用電設施的設置和模板等重點(diǎn)分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。
2.10 負責對施工現場(chǎng)作業(yè)區和生活區進(jìn)行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。
2.11 如發(fā)現重大安全隱患有權令其暫停生產(chǎn),并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門(mén)報告,對說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權越級上報。
2.12 配合公司和上級安全監察部門(mén)現場(chǎng)檢查指導,并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作,對下達的整改意見(jiàn)要虛心聽(tīng)取,認真回復。
2.13 參與工傷事故的調查處理,做好工傷事故的統計、分析和取證,并將取證材料及時(shí)上報到公司安全部。
2.14 負責項目部的安全保衛工作,對門(mén)衛和更夫進(jìn)行日常檢查。
2.15 對進(jìn)出場(chǎng)的設備、設施進(jìn)行簽字備案,并對其周轉、維修、保養等工作進(jìn)行檢查。
2.16 負責本項目部安全內業(yè)資料的收集整理和分類(lèi)存檔工作。
2.17 負責與公司管理體系運行有關(guān)資料的收集和整理。
2.18 負責項目部業(yè)績(jì)材料的存檔工作。
2.19 配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監督檢查工作。
3.各分部、分項工程的安全生產(chǎn)管理
3.1施工前準備
3.1.1 安全員要協(xié)助項目經(jīng)理對施工現場(chǎng)作業(yè)區和生活區的臨時(shí)設施進(jìn)行布置。
3.1.2 項目部組織機構、各種操作規程,安全生產(chǎn)責任制等板圖及時(shí)上墻。
3.1.3 現場(chǎng)圍檔、燈廂式安全門(mén)、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設置。
3.1.4 需購置新設備的,要及時(shí)向公司上報設備采購計劃。
3.1.5 已進(jìn)場(chǎng)的設備要制訂維修保養計劃,定期保養,填好記錄。
3.1.6 工程開(kāi)工前,由項目經(jīng)理組織項目部成員(包括專(zhuān)業(yè)班組)成立危源辨識小組,根據本工程特點(diǎn)、施工工藝、場(chǎng)地布置等情況全面進(jìn)行危險源辨識,編制重大事故救援預案和應急演習計劃,安全員參與編制,并且上報公司審批。
3.1.7 及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個(gè)人逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀,將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。
3.1.8 臨時(shí)用電的安裝配置和維護管理必須符合規范規定,實(shí)行三相五線(xiàn)制及兩級保護,宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設備保證做到'一機一閘一漏一箱'。配電箱零線(xiàn)應重復接地,施工現場(chǎng)內不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)分開(kāi),工作接地電阻不大于4 q,室內線(xiàn)路及燈具高度不低于2.4m,現場(chǎng)維護電工必須每周測試漏電保護器,并且填寫(xiě)用電檔案,檔案填寫(xiě)應真實(shí),有專(zhuān)人管理。
3.2基礎工程
3.2.1 土方開(kāi)挖前,安全員必須向建設單位索要施工現場(chǎng)及毗鄰區域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料,并保證資料的真實(shí)、準確、完整,如無(wú)此資料,安全員有權拒絕施工。
3.2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護方案和基礎施工方案監督檢查。
3.2.3 在基坑周?chē)O置1.2m高標準護欄,作業(yè)人員上下要有專(zhuān)用馬道。
3.2.4 在安全教育時(shí)對深基坑施工的針對性要加強。
3.2.5 在施工現場(chǎng)危險部位設置明顯的安全警示標志。
3.2.6 在基坑邊堆放物料時(shí),物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過(guò)l.5m。
3.2.7 要密切注意基坑及周?chē)临|(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報項目經(jīng)理。
3.2.8 加強對樁基礎工程的安全監督管理。
3.3主體工程。
3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級有關(guān)部門(mén)發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進(jìn)行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實(shí)。腳手架內跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺要有限定荷載的標牌,搭設時(shí)不能與架體連結,不能超出額定荷載。腳手架搭設一步架驗收一次,并填寫(xiě)好記錄。搭設后由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。主體施工時(shí),嚴禁私拆亂卸架體的扣件和拉結點(diǎn),如違章罰款200元/次。
3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實(shí)施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長(cháng)必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規定進(jìn)行拆模。如有違反,罰款20xx元/次。
3.3.3 混凝土施工前應先進(jìn)行安全技術(shù)交底,說(shuō)明施工的部位及需要注意的事項。塔吊吊運砼或布料機澆筑砼時(shí),卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線(xiàn)架設不能拖地。如違反其中一項負激勵
100元/次。
3.3.4 砌筑工程:基礎砌筑時(shí),應經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無(wú)裂縫現象,砌筑材料堆放時(shí)要離坑邊lm以上。在樓層施工時(shí),材料堆放嚴禁超過(guò)額定荷載,如有特殊要求需要超過(guò)荷載時(shí),必須經(jīng)過(guò)驗算采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放施工。在架體上施工時(shí),堆磚高度不得超過(guò)2層側磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過(guò)2人。同一垂直面內上下交叉作業(yè)時(shí),必須設置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。
3.4裝飾工程
3.4.1 室內抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設平穩牢固,操作平臺上堆放的物料不得過(guò)于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門(mén)窗或采暖管道上。嚴禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動(dòng)工具時(shí)必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動(dòng)保護用品。電動(dòng)設備及照明燈具安裝應符合規范要求并裝設漏電保護器。違反其中一項罰款100元/次。
3.4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須按規定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應及時(shí)處理。在腳手架上工作時(shí),工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護結構和護欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長(cháng)批準后由架子工負責拆除。密目網(wǎng)嚴禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項負激勵l00元/次。
4.文明施工和環(huán)境保護管理
4.1新開(kāi)工的項目部在進(jìn)場(chǎng)前必須將施工現場(chǎng)平面圖,五小設施的規劃報到公司安全部審批,現場(chǎng)的各種宣傳形式及各種板牌,按上級各有關(guān)部門(mén)和公司統一的要求執行。
4.2施工現場(chǎng)的.大門(mén)、圍擋、五小設施的建設必須按《哈爾濱市建設工程安全文明施工現場(chǎng)管理規定》和公司統一要求執行。
4.3為了防止污染環(huán)境,節能降耗,禁止原煤散燒,各項目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。
4.4宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設專(zhuān)人負責衛生管理,淋浴室設防爆燈,防爆開(kāi)關(guān)。
4.5加強防火工作,各項目部根據承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設消防水源,每層留有消防水源接口。
4.6辦公區、生活區等處必須設公司統一式樣的垃圾箱,有專(zhuān)人負責管理,施工現場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,建筑垃圾、生活垃圾分開(kāi),個(gè)別建筑垃圾需要留在施工現場(chǎng)的要堆放整齊,注明標識。
4.7施工現場(chǎng)禁止兒童入內,禁止男女混居。每發(fā)現一人罰款l000元/次。
4.8各項目部要合理設計施工現場(chǎng)的排水工作,保證現場(chǎng)不存水、不積水,對施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內,經(jīng)沉淀后將清水進(jìn)行循環(huán)使用,做好節能工作,自來(lái)水隨用隨關(guān),人走燈滅,節約用水、用電等。
4.9各項目部認真貫徹執行環(huán)境保護法律法規和標準,利用板報等宣傳形式對工人進(jìn)行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個(gè)工人做到知法、懂法、守法的文明職工。
5.'四口'、'五臨邊'的防護
5.1 '四口'防護:板與墻的洞口必須設置牢固的蓋板,防護欄桿、安全網(wǎng)、電梯井口必須設工具化、定型化的固定柵欄門(mén),電梯井內每隔兩層設一道安全網(wǎng),施工現場(chǎng)通道附近的各類(lèi)洞口與坑槽邊,除設防護欄桿與安全警示標志外,夜間還應設紅燈示警。
5.2'臨邊'防護:基坑周邊無(wú)欄桿或欄板的陽(yáng)臺、料臺與平臺周邊、雨篷與挑檐邊,無(wú)外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設防護桿,上桿離地面高1.2m,下桿離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時(shí)護欄,頂層樓梯口安裝正式防護欄桿。
5.3凡是對'四口'、'五臨邊'及施工現場(chǎng)防護設施私自拆除或搞破壞行為者負激勵500元/次。
6.機械設備管理
6.1塔吊、施工升降機等大型機械設備的安全裝置、保險和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續齊全,安拆隊伍必須有資質(zhì),安裝后請上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測驗收,并辦理運行牌照后方可使用。
6.2各項目部必須建立各種機械設備檔案,嚴格按機械設備檔案管理制度執行,并將設備的合格證、生產(chǎn)許可證、準用證等復印件全部納入檔案之內,如不建立檔案的安全員罰款50元/項。
6.3各項目部設備管理員必須在每月l8日前對現場(chǎng)的設備進(jìn)行檢查,并將設備檢查月報表及安全文明施工評分表報到公司安全部,不按期報表負激勵50元/次。
6.4對機械設備的規定和所有表格的填寫(xiě)按公司體系運行管理手冊要求執行。
6.5各種機械設備的作業(yè)場(chǎng)所必須有操作規程和負責人牌,定人、定機、定崗,并做好運行記錄,標明設備標識,檢查設備無(wú)標識的對安全員負激勵50元/臺。
6.6必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)和操作規程進(jìn)行操作和使用,如有違反且造成嚴重后果的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。
7.安全內業(yè)檔案的管理
7.1項目部全部使用內業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。
7.2安全內業(yè)要詳實(shí)、全面、有針對性。
7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應簽字人各罰款50元/次。
7.4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應全面,包括更夫、炊事員、門(mén)衛等。
7.5各種驗收表、評分表的數據或結果必須量化處理。
7.6建立健全安全內業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時(shí)歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。
7.7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據報到公司財務(wù)部統一扣款。
7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結及年終時(shí)的年終總結報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。
7.9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )(內容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會(huì )議記錄。
7.10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書(shū)由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴格及時(shí)整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進(jìn)行復檢,對不按期整改的項目部,針對情節輕重負激勵l00~500元/次。
8.加強相關(guān)安全管理
8.1加強特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須按期參加上級有關(guān)部門(mén)組織的安全培訓,嚴格執行本崗位的安全操作規程,持證上崗必須人證相符,并且將所有特殊工種人員證件的復印件存到安全檔案里,堅決杜絕無(wú)證上崗的現象,如項目部使用無(wú)證人員上崗,則停止其工作,并對項目負責人負激勵200元/人。
8.2加強勞保用品的管理,各項目部必須按標準要求及時(shí)向職工發(fā)放各種勞保用品并形成記錄,施工現場(chǎng)所有人員要正確使用'三保'用品。
8.3加強用工管理,項目部在用工前必須按照上級各有關(guān)部門(mén)規定到勞動(dòng)部門(mén)辦理用工勞動(dòng)合同,并且為職工辦理意外傷害保險資格證書(shū)。
8.4加強治安管理,施工現場(chǎng)打仗罰款20xx元/次,情節嚴重的送公安部門(mén)處理。
9.違規的處理辦法
9.1違反正確使用'三寶'的處理標準
9.1.1 不正確佩帶安全帽的經(jīng)理、項目經(jīng)理罰款200元/次,工長(cháng)、專(zhuān)業(yè)分包隊長(cháng)、班組長(cháng)、技術(shù)負責人、安全負責人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不系下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。
9.1.2 不正確佩帶安全帶的對操作者罰款200元/次,班組長(cháng)罰款200元/次。
9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結點(diǎn),'四口''五臨邊'防護密目網(wǎng)和兜網(wǎng)連接的罰款200元--500元/次。
全部管理制度2
1熟悉并負責貫徹國家有關(guān)安全的方針、法規、政策和規定。
2督促檢查各部門(mén)嚴格執行安全法規、規程制度的落實(shí)和事故預防措施的實(shí)施。
3檢查督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)消除危及人身、設備安全的重大缺陷，對查出的問(wèn)題限期解決，對不執行者有權提出處理意見(jiàn)。
4組織全公司安全活動(dòng)，深入現場(chǎng)，了解和掌握安全情況。
5組織參加事故的調查分析統計工作，審查各部門(mén)的事故報告，做好公司內安全管理的.基礎工作。
6負責制訂防火制度，督促有關(guān)單位嚴格執行、積極做好消防工作。
7隨時(shí)進(jìn)入施工檢修現場(chǎng)檢查監督施工檢修質(zhì)量及安全措施的執行情況。
8組織公司季節性安全大檢查及不定期檢查，提出各專(zhuān)業(yè)的檢查重點(diǎn)和整改措施，并督促實(shí)施。
全部管理制度3
1、認真學(xué)習國家、政府和集團公司安全生產(chǎn)的各項規章制度及法律、法規,并積極配合項目經(jīng)理制訂項目安全管理目標。
2、負責項目施工中的危險源辯識工作,并積極配合項目經(jīng)理和項目技術(shù)主管作好風(fēng)險評價(jià)和和風(fēng)險控制策劃。
3、參與項目安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項施工方案的`制訂,專(zhuān)項施工方案必須落實(shí)項目安全目標的有關(guān)要求,并在實(shí)施過(guò)程中督促落實(shí)各項安全措施。
4、積極開(kāi)展項目安全檢查工作,督促項目各級人員認真履行安全職責,保證項目安全設施的齊全有效,對不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權給予處罰,直至責令項目停工整改,配合項目經(jīng)理搞好項目安全考核工作。
5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育,教育時(shí)間必須符合有關(guān)規定要求。按工程分部分項組織項目安全交底會(huì ),對項目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底必須有針對性,且履行簽字手續。
6、定期召開(kāi)項目安全會(huì )議,總結前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項措施責任人,安全會(huì )議必須有書(shū)面記錄。
7、做好項目各類(lèi)安全驗收或予驗收,作好書(shū)面記錄。
8、及時(shí)收集、整理項目安全技術(shù)資料,保證資料的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)和可追溯性。
9、及時(shí)報告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應立即組織搶救,迅速上報,并保護好現場(chǎng),配合調查處理。
全部管理制度4
為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作,特制定本管理辦法:
1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的職能部門(mén),其它任何部門(mén)及個(gè)人都不得私自分配、轉讓或調換。
2、人力資源部負責向安全部提供進(jìn)店、離店或變動(dòng)員工的.姓名及用工性質(zhì)等資料 。
3、培訓生、實(shí)習生、鐘點(diǎn)工應憑人力資源部通知、財務(wù)部的押金收據領(lǐng)用更衣柜鑰匙,離店時(shí)退還。
4、離店人員應及時(shí)辦理退柜手續,對于超過(guò)離店通知時(shí)間一周而未辦理退柜手續者,安全部將視為空柜處理。
5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內物品并列清單暫存安全部一周,并由人力資源部書(shū)面通知原柜使用人取回柜內物品,逾期即作垃圾處理。
6、凡員工工作地點(diǎn)不在店內,以及協(xié)作單位人員,安全部根據人力資源部書(shū)面通知收回更衣柜,并提供一定數量的公用柜以方便來(lái)店洗澡。屆時(shí)憑身份證明換取鑰匙,用后即還。
7、使用者發(fā)現更衣柜或柜鎖損壞,應及時(shí)通知更衣室管理員下單,由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。
8、更衣柜使用者應愛(ài)撫公物,更衣柜內不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。
9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據需要隨時(shí)抽查員工宿舍,員工應予積極配合。
10、全體員工應自覺(jué)遵守本規定,違者將按《員工手冊》視情節輕重給予紀律處分并予罰款50--200元。同時(shí)列入所在部門(mén)考核。
11、本規定自領(lǐng)發(fā)之日起執行。
全部管理制度5
1 目的:通過(guò)對安全部?jì)葎?wù)事宜的進(jìn)行規定,確保安全部?jì)葎?wù)工作的正常展開(kāi)。
2 主要職責:嚴格按規定執行,確保安全部?jì)葎?wù)工作的正常展開(kāi)。
3 安全部/值班室:
3.1 標志:由集團統一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。并標明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。
4 室內要求:
-頂面標準:白色、光潔平整無(wú)污垢,室內照明器具為日光燈。
-墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無(wú)污垢、無(wú)破損。禁止未批準的上墻物品。
-地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無(wú)垃圾。室內頂、墻面規定每年內進(jìn)行次粉刷,并及時(shí)修補日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。
-室內衛生標準:墻面、頂面每月清潔次,達到無(wú)塵、無(wú)污垢干凈如新。
5 墻面掛飾:
5.1 安全室內墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規章制度和工作流程,供參照遵守執行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。
5.2 重要設備機房主要管理制度上墻。重要設備全年維修計劃上墻�；馂膽鳖A案上墻、火災應急組織架構上墻。
6 辦公桌:
6.1 抽屜:抽屜內不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規定之標簽項目存放工作物品,做到統一整齊有序。物品的放置內容:集團及項目商場(chǎng)物業(yè)下發(fā)的操作規范;各類(lèi)管理通知信函;訪(fǎng)客登記簿、車(chē)輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉交資料;空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉送處理物品;
6.2 桌面布置:
使用玻璃臺面,保持光亮整潔無(wú)破損。臺面墊深墨布或紙,整個(gè)臺面上不準放與工作無(wú)關(guān)的物品。
6.3 桌下布置:
不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無(wú)垃圾。
6.4 禁止行為:
不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規定放置規定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無(wú)章等。
6.5 值勤座椅:
-坐椅應是完好無(wú)破損,表面清潔,坐椅應居中于寫(xiě)字桌中間,離臺桌 30 公分放置。
-值班員離開(kāi)座椅時(shí),應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內
-值班室座椅由商場(chǎng)物業(yè)統一編號規定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。
7 對講機管理:
-編號規定:安保部對項目使用的`對講機組進(jìn)行編號,并設定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。
-呼叫規定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。
-對講機充電:應按記號順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。
-對講機應每月維護保養一次,由項目工程部進(jìn)行例行檢修,測試其器件的使用功能。粉刷,并及時(shí)修補日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。
-每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無(wú)垃圾。
-更衣箱外表:保持顏色統一,每天由各班隊員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。
-更衣箱存放物品:當季制服、個(gè)人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現金或貴重物品。
全部管理制度6
1、晨檢制度
為防止傳染病患兒進(jìn)入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園,我園應堅持每天進(jìn)行晨檢工作，要求為：一摸、二看、三問(wèn)、四查!
一摸：摸摸幼兒額頭看有無(wú)發(fā)熱。
二看：看幼兒精神狀態(tài)好不好，有無(wú)疲倦或不適面容，看皮膚有無(wú)皮疹、腫塊，這是發(fā)現并隔離水痘、腮腺炎患兒非常關(guān)鍵的步驟。
三問(wèn)：?jiǎn)?wèn)問(wèn)幼兒在家中的健康情況，有無(wú)不適以便在園中觀(guān)察，如發(fā)現問(wèn)題可細問(wèn)其有無(wú)發(fā)執、咳嗽、嘔吐、腹瀉等癥狀，在家的睡眠、飲食、大小便情況。
四查：對疑似患病的幼兒進(jìn)行體格檢查協(xié)助診斷。檢查有無(wú)攜帶易造成外傷的物品、器械入園，最好不要讓幼兒自帶食品入園。
晨檢過(guò)程中,班主任教師應注意親自把關(guān)，對普通的感冒、消化不良、皮炎等帶藥入園的幼兒要進(jìn)行登記并管理。注意發(fā)現幼兒的問(wèn)題，及時(shí)請保健醫生復檢，應正確對待晨檢工作。
2、全日觀(guān)察制度
教師應對入園幼兒進(jìn)行全日觀(guān)察，處理在園幼兒的健康相關(guān)問(wèn)題，并做好相應的記錄,具體工作如下：
1、對帶藥入園的患兒，應檢查其服藥情況、在園活動(dòng)情況及病情變化情況，以便離園時(shí)知道家長(cháng)，并做好觀(guān)察記錄。
2、對在園幼兒應觀(guān)察其有無(wú)健康問(wèn)題。
(1)看幼兒的精神狀態(tài)、面容，必要時(shí)測量體溫!
(2)觀(guān)察幼兒的情緒、食欲、大小便情況，注意有無(wú)異常情況。
(3)觀(guān)察幼兒的活動(dòng)情況是否正常。
(4)注意防范意外事故的發(fā)生，在園中如果發(fā)生摔、碰、劃破皮膚等事故應及時(shí)處理，離園時(shí)必須告知家長(cháng)，并做記錄。
3、離園時(shí)應與家長(cháng)做好交接工作，并進(jìn)行必要的衛生、安全宣傳。
對全日觀(guān)察中有發(fā)現問(wèn)題的幼兒，或帶藥入園者，離園時(shí)教師應告及時(shí)告知家長(cháng)幼兒在園中的表現、病情的變化情況，提出合理的衛生保健指導和建議。
3、幼兒園公共活動(dòng)場(chǎng)所安全管理制度
1、幼兒園多功能室、游戲場(chǎng)等均為公共活動(dòng)場(chǎng)所，實(shí)行誰(shuí)組織活動(dòng)，誰(shuí)負責安全工作的原則。
2、開(kāi)展活動(dòng)時(shí)應認真檢查電路安全和場(chǎng)地安全，沒(méi)有電工在場(chǎng)不要私拉亂接電源。幼兒園應組織電工定期檢查電源開(kāi)關(guān)、插座是否完好，有損壞的應及時(shí)修復。組織安全員定期檢查場(chǎng)地安全和游樂(lè )設施安全。
3、開(kāi)展活動(dòng)要保持所有通道暢通無(wú)阻，開(kāi)關(guān)靈活，便于隨時(shí)打開(kāi)。
4、開(kāi)展活動(dòng)要適當控制人員，不要過(guò)分擁擠，要保證在任何情況下都能出得去。
5、大型活動(dòng)要指定專(zhuān)人負責安全工作，突發(fā)事件有專(zhuān)人負責指揮疏散撤離。
4、幼兒園班級教育活動(dòng)教學(xué)安全制度
1、班級教育活動(dòng)實(shí)行誰(shuí)組織誰(shuí)負責的原則。
2、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規范”要求來(lái)操作，長(cháng)期、經(jīng)常性地對幼兒進(jìn)行常規安全教育，文明說(shuō)話(huà)、文明做事、文明交往，每個(gè)活動(dòng)前提出活動(dòng)要求，活動(dòng)后有小結，活動(dòng)前后清點(diǎn)人數，以防幼兒走失。
3、教師不得指導幼兒開(kāi)展有危險性的活動(dòng)，幼兒要聽(tīng)從教師指導，學(xué)會(huì )正確的運動(dòng)技術(shù)和自我保護。
4、在戶(hù)外活動(dòng)中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過(guò)錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責任。
5、凡出現受傷情況，應及時(shí)送往醫院，并及時(shí)向園長(cháng)匯報。
5、班主任工作職責
1、嚴格遵守學(xué)�！督處熜袨橐幏�10條》和各項規章制度。
2、全面負責本班教育和保育工作，根據《幼兒園工作規程》提出的要求，結合本班實(shí)際，制定教育工作計劃(包括觀(guān)察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況)，并認真執行。
3、對幼兒態(tài)度要和藹和親，做到耐心、關(guān)心、細心、熱心，與本班教師、保育員團結協(xié)作，搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作。
4、認真執行幼兒的作息制度，認真安排好幼兒一日生活內容，做到動(dòng)靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長(cháng)。
5、主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì )議，共同確定下周工作重點(diǎn)，與副班主任和保育員共同搞好班內的'工作。
6、堅持下面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導，嚴禁體罰和變相體罰。
7、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習。積極創(chuàng )編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。
8、堅持做好交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書(shū)面交接。家長(cháng)特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。
9、做好家長(cháng)工作，向家長(cháng)宣傳正確的教養方法，每周向家長(cháng)公布本周及下周的教育內容，以便家長(cháng)心中有數，積極配合。
10、認真填寫(xiě)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，及時(shí)交換意見(jiàn)。
11、認真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結，每學(xué)期寫(xiě)出質(zhì)量較高的教育工作總結或論文一至篇。
12、堅持英語(yǔ)學(xué)習，堅持用英語(yǔ)組織教學(xué)。
6、園長(cháng)職責
1、園長(cháng)負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。
2、認真學(xué)習黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。
3、主持制定全園工作計劃和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理、協(xié)調靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機制。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì )，深入第一線(xiàn)檢查各項工作實(shí)施情況。
4、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構，定期對保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評估。
5、全面了解教育、教研、衛生保健及膳食管理情況，并根據實(shí)際情況及時(shí)調整，盡量減少工作中的失誤。發(fā)揚民主，尊重人格，加強“愛(ài)心、和諧、團結、向上”的園風(fēng)建設。
6、全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高修養。關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。
7、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，展示教育成果，宣傳家教方法，聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，提高辦園質(zhì)量。
8、及時(shí)了解國內外幼兒教育動(dòng)態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。
9、堅持入班聽(tīng)課，每周不少于三節。
全部管理制度7
1.目的
通過(guò)對安全器械的使用進(jìn)行規定,確保器械的正常使用。
2.適用范圍
適用于安全器械的管理。
3.主要職責
按規定確保器械的正常使用。
4.內容
4.1對講機
4.1.1安全員在使用對講機時(shí)必須掌握正確的使用方法,根據編號對應備用電池板,不得調錯。
4.1.2每班交接班時(shí)必須對對講機及附屬設備進(jìn)行檢查,并將檢查情況記于交接班記錄中。
4.1.3 對講機是崗位之間重要的'通訊工具,所以,在頂崗或換崗時(shí),要做好移交,做到機不離人,人不離崗,不準擅自將對講機帶到他處或借給無(wú)關(guān)人員使用。
4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對講機及禁止在對講機中談?wù)撚诠ぷ鳠o(wú)關(guān)事由、開(kāi)玩笑不得在對講機中聯(lián)系機密事情。
4.1.5本部使用統一頻道,未經(jīng)安全主管許可,任何人不得更換。
4.1.6根據不同環(huán)境,正確掌握最佳音量。在機房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應相應減輕音量,以聽(tīng)清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌
4.1.7使用時(shí),若出現收發(fā)信號較弱時(shí),有以下幾種原因:
4.1.7.1周?chē)卸喾N電波干擾(如遇串臺時(shí),不得與之聯(lián)系);
4.1.7.2 周?chē)袖摻�、鐵器等障礙物(如遇電梯、機房等);
4.1.7.3 周?chē)休^高、較厚的墻壁或地下室等密封處;
4.1.7.4 電池不足。
4.1.8妥善保管及使用對講機,不得握拿天線(xiàn)部位 , 避免碰撞、敲打對講機,避免因浸水、淋雨等而導致對講機受潮。電池板需電量耗盡方可充電。
4.1.9對講機在使用過(guò)程中發(fā)生的故障應及時(shí)報告,嚴禁私自拆卸。 如違反規定而造成對講機損壞的,根據規定給予處罰及賠償。
4.2巡更儀
4.2.1安全員在使用巡更儀時(shí)必須愛(ài)護使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產(chǎn)生巡更儀損壞,將根據有關(guān)規定給予處罰及賠償。
4.2.2員工在巡邏完畢交接時(shí),必須認真檢查巡更儀是否完好。
4.2.3在巡邏使用時(shí),不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在墻機中重插或重力搖撥。
4.3.4嚴禁員工自行拆解機體及調試改動(dòng)任何內存,一經(jīng)商場(chǎng)物業(yè)發(fā)覺(jué),將按規定處罰。
4.3手電筒
4.3.1一般照射:在大范圍搜索巡查時(shí)使用。
4.3.2集中照射:集中一點(diǎn)照射,在辯明可疑事物時(shí)使用。
4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò )之信號。
4.3.4遇見(jiàn)可疑人物時(shí),直接照射其眼睛,并記錄其特征,以便將來(lái)追查時(shí)提供線(xiàn)索。
盡量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。
全部管理制度8
小區物業(yè)安全部?jì)炔抗芾碡熑?/p>
一、目的
明確各安全崗位管轄范圍,加強各安全崗位工作責任心,及時(shí)、妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件,確保管理服務(wù)區域零發(fā)案率。
二、適用范圍
適用于XX物業(yè)服務(wù)中心。
三、方法與過(guò)程控制
3.1崗位執勤責任制
3.1.1安全班長(cháng)對本班次各崗位人員的工作狀態(tài)、工作積極性、儀容儀表全權負責。
3.1.2本班次(區域)發(fā)生的任何有影響的事件,班長(cháng)都應在第一時(shí)間內向上級匯報。
3.1.3本班次(區域)如發(fā)生治安事件,班長(cháng)當屬第一責任人。如查實(shí)后屬我方原因造成,班長(cháng)及當事人承擔相應的經(jīng)濟及其他有關(guān)處罰。
3.1.4各班班長(cháng)對本班次班員的任何行為有權給予公正處理,且不得徇私舞弊,置于不理。
3.2交代任務(wù)完成制
3.2.1上級下達于班組及各部門(mén)需相互合作的任何事情,班長(cháng)都應無(wú)條件完成。
3.2.2完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)及困難可在完成后向上級匯報,的確需及時(shí)協(xié)調解決的問(wèn)題可及時(shí)匯報。
3.2.3養成:“服從命令,聽(tīng)從指揮;說(shuō)過(guò)就做,做了再說(shuō)”的工作作風(fēng)和習慣。
3.2.4任何顧客或上級交代的任務(wù)均不得無(wú)故推脫,如需推遲完成時(shí)間,必須在交接班記錄上交接清楚,確保下一班明確,防止發(fā)生工作被動(dòng)的現象。
3.3物品領(lǐng)用制度
3.3.1各班組如需申領(lǐng)工作文具等物品,須由班長(cháng)每月底統計后上報主管,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可領(lǐng)取。
3.3.2任何人領(lǐng)用物品均須講明領(lǐng)用原因及物品去向。
3.3.3任何人不得無(wú)使用原因至資料室、倉庫領(lǐng)用物品。
3.4設備資產(chǎn)使用制度
3.4.1本班班長(cháng)對本班次使用的.設備全權負責。
3.4.2如發(fā)現設備有細微損壞,應及時(shí)上報修理,對人為損壞的設備,將追究班長(cháng)及當事人責任并須賠償。
3.4.3本班次損壞的設備應在當天安排修理。
3.5業(yè)余形象責任制
3.5.1各班組下班后,應整隊集合,不得喧嘩,警備器材應隨身攜帶到安全宿舍,按規定位置掛放,不能亂扔亂放,如有丟失時(shí)應立即上報,并照價(jià)賠償。
3.5.2閑時(shí)不得在服務(wù)區內追逐喧嘩,不得踩踏草坪,在服務(wù)區域內不得赤膊,培訓室不得將腳搭于椅子上,不得亂動(dòng)椅子、在培訓室抽煙。
3.5.3按時(shí)到食堂打飯并且排隊,不能穿拖鞋上食堂吃飯,赤背在娛樂(lè )室看電視。
3.5.4不得酗灑、賭博或打架、惡意破壞公物或顧客物品。
3.5.5以上各條由各班組長(cháng)負責監督,如有違反,班組長(cháng)應按《員工手冊》規定對當事人進(jìn)行教育,除在(月)業(yè)績(jì)考核中予以體現外,還須按《員工手冊》的規定予以處罰。
3.6管轄區域責任制
3.6.1扣分制(2―10分)
a. 對所屬轄區消防設施不熟悉者。
b. 對進(jìn)入車(chē)輛不按要求登記,導致質(zhì)量記錄填寫(xiě)不完整或不準確者。
c. 管轄區域內有違章現象不及時(shí)制止者,收受他人財物者。
d. 管轄區域內發(fā)生治安糾紛事件不及時(shí)趕到現場(chǎng)者或有意回避不盡職者。
e. 對管轄區域內不明底細人員不聞不問(wèn)者。
f.不盡忠職守,遇事隱瞞不報者。
3.6.2處罰制(5―20分)。
a. 外圍公共區域內發(fā)生被盜事件,將視情況扣罰班長(cháng)及當事人員50―100元。
b. 晚上樣板房、辦公室工作人員下班后,如發(fā)生樣板房、辦公室等室內發(fā)生丟失物品事件,扣罰當值班長(cháng)、班員100―200元。
c. 非經(jīng)公司同意,擅自調動(dòng)人員或內部調整安排不當造成損失者扣罰當值班長(cháng)50―100元。
d. 對所屬班組軍訓督導不力,造成班組軍訓落后,扣罰班長(cháng)50―100元。
e. 安全防范意識淡薄,造成轄區內的治安管理工作盲目,且不管不問(wèn),扣罰當值班長(cháng)50―100元。
f. 以上各項將視情況按員工手冊之規定給予通報批評,下發(fā)過(guò)失通告書(shū)、降級或辭退處理。
g. 交接班時(shí)間所發(fā)生的各類(lèi)事件,具體發(fā)生時(shí)間無(wú)法明確界定的,雙方不得推諉、扯皮,由此產(chǎn)生的責任,由雙方分擔。
h. 因玩忽職守造成嚴重后果者將予以降級、辭退處理。
3.7安全督察責任制
3.7.1 在安全主管領(lǐng)導下,負責安全工作現場(chǎng)及內部管理。
3.7.2 全權負責管理服務(wù)區域安全崗位安排、業(yè)務(wù)指導等,及時(shí)向主管匯報。
3.7.3負責對夜間的安全管理工作進(jìn)行巡查監督,對在晚班期間發(fā)生的任何事件負直接管理責任。
3.7.4負責對各班的軍訓進(jìn)行督促指導,對配置的各種設備資產(chǎn)進(jìn)行管理檢查(如對講機、警備單車(chē)、雨衣、雨鞋、巡更棒、電警棍、耳機等),制定表格定時(shí)檢查核對,將使用情況上報主管。
3.7.5協(xié)助主管做好班員的培訓與思想工作和內務(wù)衛生管理,積極開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)。
3.7.6在當值期間管理服務(wù)區域內發(fā)生各類(lèi)事件時(shí),負有直接領(lǐng)導責任,并視事件的嚴重性處以100-300元不等的罰款。
3.8 控制中心崗管理責任制
3.8.1主動(dòng)收集各類(lèi)信息,及時(shí)準確發(fā)布信息,并對信息的正確收集、發(fā)布、準確處理、反饋負責。
3.8.2對信息傳遞不及時(shí)、不準確等導致工作延誤或造成后果處以50-100元不等的罰款。
3.9 安全主管責任制
3.9.1在服務(wù)中心副經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責安全部的日常管理、現場(chǎng)管理、部門(mén)內部管理工作。
3.9.2安排工作計劃、培訓計劃的編制及落實(shí),對安全班工作完成情況及培訓效果負責。
3.9.3負責各種安全類(lèi)設備損壞及更換的上報工作。
3.9.4負責安全員的入職引導工作,同時(shí)協(xié)助公司進(jìn)行骨干力量的培訓及選拔工作。
3.9.5負責管理服務(wù)區域各安全崗位的管理及消防工作的具體實(shí)施。
3.9.6對管理服務(wù)區域內發(fā)生的各類(lèi)安全事故負管理責任,并根據事件的嚴重性處以通報批評、罰款100-500元的處罰。
3.10安全主管、安全督察、各班班長(cháng)以“誰(shuí)管轄、誰(shuí)當班、誰(shuí)負責”,為責任劃分原則,當發(fā)生影響公司及服務(wù)中心聲譽(yù)的事件時(shí),按管理責任分擔處罰。
全部管理制度9
一、目的:
為了加強生產(chǎn)設施、設備的安全操作,確保設施、設備處于安全可靠狀態(tài),避免或減少設備事故發(fā)生,確保公司的安全生產(chǎn),特制訂本制度。
二、范圍:
本制度適用于公司內所有生產(chǎn)設施、設備的操作。
三、職責:
公司各部門(mén)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)務(wù)必要遵守各項規章制度及安全操作規程,安全環(huán)保部負責監督。
四、內容
4.1開(kāi)車(chē)
4.1.1開(kāi)車(chē)前必須制訂開(kāi)車(chē)方案,報安全環(huán)保部、生產(chǎn)車(chē)間、設備能源部等部門(mén)審核論證批復后施行。
4.1.2凡新產(chǎn)品、新工藝或經(jīng)停車(chē)檢修(大修、中修)后準備開(kāi)車(chē)前必須進(jìn)行如下工作:
4.1.2.1檢查并確認水、電、氣必須符合開(kāi)車(chē)要求。
4.1.2.2各種原料、材料、輔助材料必須供應齊備、合格,并進(jìn)行分析驗證。
4.1.2.3生產(chǎn)現場(chǎng)的一切與本生產(chǎn)工藝無(wú)關(guān)的雜物,應全部清理干凈。
4.1.2.4檢查閥門(mén)關(guān)閉狀態(tài),保證裝置流程暢通,各種機電設備及電氣儀表等均應處在完好狀態(tài)。
4.1.2.5保溫、保壓及洗凈的.設備要符合開(kāi)車(chē)要求,必要時(shí)重新置換、清洗和分析,使之合格。
4.1.2.6安全、消防設施按規定位置數量配置齊全,檢查器材保證處于良好狀態(tài)。
4.1.2.7必要時(shí)停止一切檢修作業(yè),無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入現場(chǎng)。
4.1.3各種條件具備后,開(kāi)車(chē)單位應將開(kāi)車(chē)具體時(shí)間報安全環(huán)保部,安全環(huán)保部應組織安全、設備、工藝、儀表、電氣、技術(shù)、基建等專(zhuān)業(yè)人員到開(kāi)車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認符合開(kāi)車(chē)要求并取得同意后,方可開(kāi)車(chē)。
4.1.4開(kāi)車(chē)過(guò)程中,要加強有關(guān)崗位之間的聯(lián)絡(luò ),嚴格按開(kāi)車(chē)方案中的步驟進(jìn)行,嚴格工藝操作規程。升降溫、升降壓和加減負荷要嚴格按規定進(jìn)行。
4.1.5開(kāi)車(chē)過(guò)程中,要嚴密注意工藝的變化和設備運行情況,加強與有關(guān)崗位和部門(mén)的聯(lián)系,發(fā)現異�，F象應及時(shí)處理,情況緊急時(shí)應中止開(kāi)車(chē),嚴禁強行開(kāi)車(chē)。
4.2運行
4.2.1必須編制產(chǎn)品的工藝規程,并根據工藝規程和安全管理制度編制操作法,嚴格按操作法進(jìn)行操作。
4.2.2改變或修正工藝指標,必須由總經(jīng)理或安全環(huán)保部會(huì )以書(shū)面形式下達,操作者必須遵守工藝紀律,不得擅自改變工藝指標。崗位操作人員要改變或修正工藝指標,必須申報總經(jīng)理或安全環(huán)保部,由總經(jīng)理審核、確認后,再書(shū)面下達實(shí)施。
4.2.3操作者必須嚴格執行化工操作工的“六嚴格”規定,不得擅自離開(kāi)自己的崗位。
4.2.4安全附件不得隨意拆棄或解除。聲、光報警等信號不能隨意切斷。
4.2.5在現場(chǎng)檢查時(shí),不準踩踏管道、閥門(mén)、電線(xiàn)、電纜架及各種儀表管線(xiàn)等設施。到危險部位檢查,必須有人監護。
4.2.6嚴格遵守安全紀律,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設備、設施和工具。
4.2.7正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可先處理后報告。在工藝過(guò)程或機電設備處在異常狀態(tài)時(shí),不準隨意進(jìn)行交接班。
4.3停車(chē)
4.3.1必須編制停車(chē)方案,正常停車(chē)必須按停車(chē)方案中的步驟進(jìn)行。用于緊急處理的停車(chē)不作正常停車(chē)。
4.3.2系統降壓、降溫,必須按要求的幅度(速度)并按先高壓后低壓的順序進(jìn)行。凡需保溫、保壓的設備(容器)等,停車(chē)后要按時(shí)記錄壓力、溫度的變化。
4.3.3停車(chē)要先停主機,后停輔機。
4.3.4設備(容器)卸壓時(shí),要注意易燃、易爆、易中毒等危險化學(xué)物品的排放和散發(fā),防止造成事故。
4.4緊急處理
4.4.1發(fā)現或發(fā)生緊急情況,必須先盡最大努力作出妥善處理,同時(shí)向有關(guān)方面報告,必要時(shí)先處理后報告。
4.4.2工藝及機電設備等發(fā)生異常情況時(shí),應迅速采取措施,并通知有關(guān)崗位協(xié)調處理,必要時(shí)按步驟緊急停車(chē)。
4.4.3發(fā)生停電、停水、停氣時(shí),必須采取措施,防止系統超溫、超壓、跑料、沖料及機電設備的損壞。
4.4.4發(fā)生爆炸、著(zhù)火、大量泄漏等事故時(shí),應首先切斷氣源和事故崗位的電源,同時(shí)盡快通知相關(guān)崗位并向上級報告,組織人員進(jìn)行事故處理。
4.5作業(yè)許可
動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、設備檢維修作業(yè)必須在辦理作業(yè)許可證,方能進(jìn)行作業(yè)。
五、本制度由安全環(huán)保部負責解釋,自下發(fā)之日起執行。
全部管理制度10
1、部門(mén)根據經(jīng)營(yíng)需要和工作特點(diǎn)實(shí)行輪休制,每周底排出下周輪休表,員工應自覺(jué)按照輪休表執行。
2、因部門(mén)工作特點(diǎn),輪休人員原則上在酒店范圍內休息。如有事外出必須提前請假,經(jīng)部門(mén)批準后方可外出。
3、凡有事先未辦請假手續,無(wú)故缺勤或請假未批準即私自休假視為曠工,曠工除計為違紀,扣發(fā)當月浮動(dòng)工資外,每曠工一天將扣發(fā)本人崗位日工資的200%。
4、員工請假應事先說(shuō)明理由,并填寫(xiě)《請假申請書(shū)》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準同意后,方可休假。
5、員工患病假,須持酒店醫務(wù)室證明并填寫(xiě)《請假條》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,報人力資源部審批。
6、員工因意外情況來(lái)不及提前請假,應及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理,并取得同意后方可休假,事后必須及時(shí)補辦請假手續,否則視為曠工。
7、因部門(mén)工作特點(diǎn),請假必須逐級請假。
8、以上規定從即日起執行,請自覺(jué)遵守,如有違者將按《員工手冊》處理。
全部管理制度11
安全部是我系團總支學(xué)生會(huì )自我管理的職能部門(mén),主要配合學(xué)生工作部門(mén)抓好學(xué)生的紀律管理,協(xié)調院保衛部門(mén)搞好治安管理工作,擔任大型活動(dòng)的保衛和秩序維護工作,以及組織開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)加強我系學(xué)生的安全防范意識和法律意識。為了密切配合并貫徹執行我系的各項基本工作,完成團總支學(xué)生會(huì )交給我們的基本任務(wù),特制訂出安全部的工作工作規范:
一、工作制度:
1.必須做好本職工作。積極做好系里各項工作的安全紀律保障工作,在各種大型活動(dòng)中維持場(chǎng)內秩序,凡是由我們經(jīng)管系承辦的各項活動(dòng),我部門(mén)成員必須積極發(fā)揮骨干的作風(fēng),從布置場(chǎng)地到維護場(chǎng)內秩序都必須做到最好,保證活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成。
2.我部門(mén)必須要狠抓那些違反校內紀律和破壞安全行為的同學(xué),在工作中我們要做到公平公正的原則,積極及時(shí)向主席團匯報近期的工作情況。
3.值班工作一定要到位。做到不遲到,更不得隨意缺席。要積極主動(dòng)熱情的配合其他部門(mén)的工作,和其他兄弟部門(mén)和諧相處。
4.在不斷的實(shí)踐中完善自己成員的工作能力,提升各成員的工作效率,讓這支隊伍不斷強大起來(lái),成為學(xué)生工作的有力支撐.
5.要幫助老師和其它部門(mén)傳達旨意,成為學(xué)生和我系團總支學(xué)生會(huì )正常溝通的橋梁,保障我系各項工作的順利開(kāi)展。
6.積極與各部加強交流,正確處理部長(cháng)與委員同事之間關(guān)系,達到彼此學(xué)習。
7、要做到相互理解相互交流并且很好的處理自己學(xué)習、工作、生活之間的
二、部門(mén)考勤制度;
1、部門(mén)所有成員凡收到會(huì )議的書(shū)面通知或口頭通知,必須準時(shí)出席,并能提前10分鐘到場(chǎng),佩帶工作證。
2、雙周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )。成員要準時(shí)參加會(huì )議,不得無(wú)故缺席,有事需親自向部長(cháng)不得由他人代請。團總支學(xué)生會(huì )全體大會(huì )或學(xué)校重大活動(dòng)有事情需要請假的必須提前出示書(shū)面請假條并由部長(cháng)簽字,部長(cháng)經(jīng)批準后方可生效。
3、會(huì )議及活動(dòng)遲到、早退者,必須做出800字書(shū)面檢討,并在部門(mén)會(huì )議里公布。
4、部門(mén)所有成員無(wú)故缺席會(huì )議或活動(dòng)1次在下次例會(huì )中做檢討說(shuō)明并提交800字檢討;無(wú)故缺席會(huì )議或活動(dòng)兩次的委員,團總支學(xué)生會(huì )全體大會(huì )中給與通報批評并警告一次;無(wú)故缺席會(huì )議或活動(dòng)三次的.在團總支學(xué)生會(huì )全體大會(huì )中做第二次批評警示;警示兩次將直接免去其在系學(xué)生會(huì )的職務(wù)。
5、因有事不能參加會(huì )議或活動(dòng)時(shí),委員應提前向部長(cháng)請假,予以批準后方可不參加本次會(huì )議或活動(dòng)。
三、部門(mén)紀律規范
1、三次請假記一次曠會(huì ),一次曠會(huì )寫(xiě)一份800字檢討。三次曠會(huì )以上直接辭退。
2、不管是開(kāi)會(huì )還是參加活動(dòng)如提前離場(chǎng)或離場(chǎng)沒(méi)和部長(cháng)請假者,一律寫(xiě)一份800字檢討。
3、團總之大會(huì )和部門(mén)例會(huì )都不得缺席并且應準時(shí)到場(chǎng),無(wú)論大會(huì )還是例會(huì ),沒(méi)佩戴工作牌者,一律寫(xiě)一份800字檢討。
安全部的工作不僅維護學(xué)校正常的校園秩序,更是推動(dòng)“和諧校園”的建設。安全部的工作中看似平常卻充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。為了讓校園建設充滿(mǎn)新的智慧與力量我們安全部的工作宗旨是構建和諧校園,打造平安校園。我們的信念是“沒(méi)有最好,只有更好”,我們要有的是智者的頭腦,勇者的魄力,去挑戰組織協(xié)作,融會(huì )貫通的極限。時(shí)刻以學(xué)生的安全工作為己任。
全部管理制度12
1.目的
通過(guò)對安全部表單的'進(jìn)行規定,確保安全部表單的正常使用。
2.適用范圍
適用于安全部的各類(lèi)表單管理。
3.主要職責
嚴格按規定執行,確保安全部表單的正常使用。
4.內容
安全部表單根據崗位職責和操作規程由當值安全領(lǐng)班填寫(xiě),必須真實(shí)規范字跡端正、無(wú)涂改,用黑色水筆填寫(xiě)。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽,由安全部按月份分門(mén)別類(lèi)地裝訂、存檔。
5.記錄
5.1墻式消火栓、滅火器月檢表
5.2硬盤(pán)錄制保存記錄表
5.3 崗位工作記錄表
5.4監控中心查看錄像記錄
5.5監控中心人員進(jìn)出登記
5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表
5.7鑰匙借用登記表
5.8安全部工作交辦事項
5.9安全每日班會(huì )
5.10二次裝修須知
5.11特別事件報告
5.12訪(fǎng)客單
5.13施工巡檢表
5.14鑰匙接管表
5.15巡檢記錄表
5.16貨梯使用申請表
5.17軍訓考核表
5.18臨時(shí)動(dòng)火申請
5.19臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規定
5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表
5.21失物登記
5.22施工人員進(jìn)出登記表
5.23進(jìn)出人員登記表
5.24鑰匙管理登記表
5.25鑰匙啟用登記表
5.26事件采證記錄表
5.27特別事件報告
5.28突發(fā)事件報告
5.29物品出門(mén)單
5.30物品領(lǐng)用登記表
5.31友情提示
5.32鑰匙交接記錄表
5.33裝修施工整改單
5.34總控室值班記錄
5.35承諾
全部管理制度13
為規范員工宿舍管理,給廣大員工提供一個(gè)安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結合酒店的'實(shí)際情況,特制定以下管理制度:
1、凡有中工入店需住宿,均由人力資源部以書(shū)面形式通知安全部,安全部負責安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財務(wù)部中領(lǐng)配備到位。
2、員工應自覺(jué)愛(ài)護宿舍區域的公共財務(wù)和衛生,損壞、遺失公物應照價(jià)賠償。禁止隨地亂扔雜物,嚴禁在墻、門(mén)等處亂寫(xiě)亂畫(huà)。
3、員工每日應自覺(jué)做好宿舍內衛生以及負責清掃公共衛生包干區。被褥、衣著(zhù)等問(wèn)題堆放整齊,嚴禁向窗外亂扔雜物。
4、員工應隨時(shí)注意節約用水、用電。
5、任何人不得在宿舍內做飯燒菜,嚴禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。
6、任何人不得將飯菜端入宿舍,以保證宿舍內的衛生,有特殊情況報行政辦公室和安全部同意后方可。
7、員工應按照指定地點(diǎn)晾曬衣物,嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。
8、禁止員工在宿舍內打牌、喝酒,員工不得大聲喧嘩,以保障大家安靜休息的環(huán)境。
9、員工應自覺(jué)做好防火防盜工作,請不要躺在床上吸煙。
10、員工接待訪(fǎng)客時(shí)間:8:00am--10:00pm,其余時(shí)間一律不予接待。
11、外來(lái)人員如需進(jìn)入宿舍區域會(huì )客,必須憑有效證件在宿舍管理員處登記,用證件換領(lǐng)《會(huì )客卡》,并在規定時(shí)間、指定地點(diǎn)會(huì )客。
12、遇有員工家屬、親友到訪(fǎng)需住宿的,由員工本人向部門(mén)早報同意后,再到行政辦公室和安全部申請登記,經(jīng)批準后方可入住。不得私自留宿。
13、來(lái)訪(fǎng)人員如違反宿舍管理制度,視情節對受訪(fǎng)員工處以50--200元罰款。
14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。
15、除當班,休假員工外,員工必須于每晚遲12:00前回宿舍休息。如超過(guò),應主動(dòng)登記,講清原因。
16、男員工不得進(jìn)入女員工宿舍區域,女員工也不得到男員工宿舍。因工作需要須由宿舍管理員陪同。
17、所有員工必須自覺(jué)遵守宿舍管理規定,服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理,如有違反者,視其情節輕重按照《員工手冊》經(jīng)予紀律處分,并予罰款50--200元,直至辭退處理。
18、本規定自頒布之日起執行。
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