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財務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-04-03 17:11:58 制度 我要投稿

關(guān)于財務(wù)管理制度通用

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于財務(wù)管理制度通用,歡迎大家分享。

關(guān)于財務(wù)管理制度通用

關(guān)于財務(wù)管理制度通用1

  1、貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項財政、財務(wù)規章制度,以及上級單位制定的財務(wù)管理辦法。

  2、按規定向上級單位和財務(wù)部門(mén)報年度預算、月份用(繳)款計劃、月份會(huì )計報表和年度決算。

  3、根據國家規定和上級核定的預算,辦理各項財務(wù)收支,在規定的權限內,支配和辦理本單位預算支出正確核算,合理分配資金,努力增收節支。

  4、按照本校實(shí)際,加強財務(wù)活動(dòng)分析,及時(shí)發(fā)現和解決財務(wù)收支中的'問(wèn)題,努力提高財務(wù)管理水平和資金使用效果。

  5、健全財產(chǎn)物資管理制度,按期進(jìn)行財產(chǎn)物資的清查工作,保護國家財產(chǎn)的完整和安全。

  6、接受財政部門(mén)、上級主管單位及其他有關(guān)部門(mén)的監督和檢查,如實(shí)反映情況主動(dòng)提供有關(guān)資料。

  7、組織、指導、監督所屬報銷(xiāo)單位的各項財務(wù)收支及繳銷(xiāo)工作。

  8、按照國家會(huì )計制度的規定,妥善保管會(huì )計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

  9、每學(xué)期的經(jīng)費收支,大致情況學(xué)期結束須定期向教師代表匯報并公示,征求意見(jiàn),做到民主理財、精打細算,合理安排,注意效益。

  10、各項經(jīng)費支出,都要按原始憑證結報,嚴格執行開(kāi)支標準,不得自行提高或變相提高,并實(shí)行校長(cháng)"一支筆"審批制度。

  11、財務(wù)人員要隨時(shí)主動(dòng)向校長(cháng)室反映財務(wù)活動(dòng)情況,上交財務(wù)月報表,做到忠于職守,隨時(shí)接受學(xué)校領(lǐng)導的調查和意見(jiàn)。

  12、在一般情況下,購物由專(zhuān)人負責,購物發(fā)票須有經(jīng)手人、驗收人或證明人、審核人、校長(cháng)簽名,并注上用途,以作備查,不符合規定的事項有權拒絕支付。

關(guān)于財務(wù)管理制度通用2

  一、財會(huì )人員必須嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》及《會(huì )計人員工作規則》,堅決觀(guān)測國家有關(guān)財經(jīng)工作方針、政策及各項財務(wù)制度,嚴格執行資金管理的審批制度,嚴肅財經(jīng)紀律。

  二、財會(huì )人員必須具備相應的`財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,持證上崗,并自覺(jué)接受上級財務(wù)部門(mén)的指導與監督,嚴格按照上級規定設置的會(huì )計核算,制定會(huì )計報表,建立財務(wù)檔案。

  三、財務(wù)經(jīng)費管理應于年初、年末認真做好年度預算和決算工作,及時(shí)將經(jīng)費使用情況向上級報告,并應定期向教職工代表大會(huì )報告經(jīng)費使用情況。

  四、各部門(mén)年初應制定相應的經(jīng)費預算,然后根據實(shí)際情況,由分管校長(cháng)會(huì )同財會(huì )人員統籌安排,下達各部門(mén)年度經(jīng)費指標,計劃用款。

  五、國撥資金及各項開(kāi)源收入必須入賬統一管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金管理上嚴格按規定使用各項專(zhuān)用基金,不得任意擴大開(kāi)支范圍和提高標準。

  六、學(xué)校財務(wù)活動(dòng)必須嚴格按學(xué)校經(jīng)費報銷(xiāo)審核制度辦理,經(jīng)簽字后的財務(wù)活動(dòng),簽字者負有行政責任。

  七、在財務(wù)活動(dòng)中,執行者必須廉潔奉公,嚴格把好質(zhì)量關(guān),不得進(jìn)行有損于學(xué)校利益的活動(dòng),一經(jīng)查出將嚴肅處置,直至開(kāi)除公職。

  八、物資采購及工程項目嚴格執行學(xué)校物資采購及招標制度,任何人不得違反相應的規定。

  九、在資金管理中,差旅費報銷(xiāo)、零星采購報銷(xiāo)等各項支出均按學(xué)校經(jīng)費報銷(xiāo)審核制度辦理,原則上在財務(wù)活動(dòng)發(fā)生后一周內結付完畢。學(xué)生代辦費的開(kāi)支嚴格按上級有關(guān)規定辦理。

  十、本制度對學(xué)校進(jìn)行的所有財務(wù)活動(dòng)有效。

關(guān)于財務(wù)管理制度通用3

  為進(jìn)一步規范和完善財務(wù)制度,加強局經(jīng)費管理,提高資金使用效益,嚴格財經(jīng)紀律,強化監督機制,根據行政事業(yè)單位財務(wù)管理有關(guān)規定,結合本局實(shí)際,特制定本制度,請遵照執行。

  第一條財務(wù)審批實(shí)行局長(cháng)負責制,并實(shí)行“每月報賬”、“每季審核”、“每年審計”!懊吭聢筚~”即財務(wù)人員與辦公室主任每月月底向局長(cháng)進(jìn)行逐筆報賬;“每季審核”即每季度末由紀檢書(shū)記對財務(wù)收支情況進(jìn)行審核;“每年審計”即每年年初對上一年度財政財務(wù)收支情況進(jìn)行內部審計。

  第二條在預算和結算方面,財務(wù)人員嚴格按“先批準后使用”的原則。

  第三條大額支出必須經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究通過(guò),方可列支。

  第四條辦公室主任在分管局長(cháng)的.領(lǐng)導下,根據各項政策、制度的規定,具體負責財務(wù)管理工作。財會(huì )人員根據國家會(huì )計制度,做好局內預算資金、預算外資金和專(zhuān)項資金的記賬、算賬、對賬和經(jīng)費報銷(xiāo)工作,定期到區會(huì )計核算中心報賬。

  第五條財會(huì )人員要經(jīng)常分析和如實(shí)反映局內財務(wù)狀況,每月以書(shū)面形式向局長(cháng)及局辦公室主任反饋開(kāi)支明細,重要情況隨時(shí)報告。辦公室主任應隨時(shí)將具體情況向局長(cháng)報告。

  第六條財務(wù)工作要嚴格遵守和堅決維護國家財經(jīng)制度和上級規定,實(shí)事求是,帳目要日清月結、數字準確、內容真實(shí)、送報及時(shí),嚴禁弄虛作假。報支活動(dòng)要有章可循,做到辦事有計劃,收支有預算,報銷(xiāo)有標準,分析有資料,檢查有依據,對違反財經(jīng)紀律的行為均有權制止。

  第七條按照縣財政局關(guān)于部門(mén)“三公經(jīng)費”公開(kāi)制度的規定內容在政府站上公開(kāi)。

  第八條建立健全局財務(wù)會(huì )計檔案,檔案實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)柜管理,年終須按文種、類(lèi)別、性質(zhì)進(jìn)行收集、整理、歸檔。

關(guān)于財務(wù)管理制度通用4

  為嚴肅財經(jīng)紀律,規范財務(wù)管理,切實(shí)做好單位后勤保障工作,開(kāi)源節流,以確保我單位工作正常運轉,根據《會(huì )計法》及有關(guān)財務(wù)管理規定,結合本單位實(shí)際,制定本財務(wù)管理制度。

  一、辦公室在每年的財政經(jīng)費下達后,將經(jīng)費措施及支出項目、支出數額計劃向領(lǐng)導辦公會(huì )報告,提交領(lǐng)導辦公會(huì )討論審議通過(guò)。

  二、半年時(shí)由財務(wù)負責同志()及報賬員將半年的收支情況、計劃執行情況、存在問(wèn)題及建議向領(lǐng)導辦公會(huì )報告,以便討論修訂支出計劃,調整支出項目,增加開(kāi)支的透明度。

  三、所有支出必須按局領(lǐng)導要求,由辦公室統一安排掌握,其他人員未經(jīng)辦公室領(lǐng)導交待安排不得擅自開(kāi)支。需購置辦公用品或其他公務(wù)開(kāi)支的',由辦公室負責人統籌安排,以便整體掌握經(jīng)費支出情況。

  四、所有報銷(xiāo)票據需經(jīng)辦公室負責同志簽注審核意見(jiàn),提交單位領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo)。票據上臺照、內容(事項)、品名、規格、數量、單價(jià)、價(jià)款、經(jīng)辦人、審核人、審批人等相應內容應齊全,否則,不予報銷(xiāo)。

  五、因應急或出差需要借取費用時(shí),由借款人填寫(xiě)票據,經(jīng)單位領(lǐng)導簽注意見(jiàn)和辦公室負責人審核簽字后,按照審簽數額借款。事后,須在十個(gè)工作日內履行報銷(xiāo)手續,抽調借據。否則,借款期限超出一個(gè)月后按同期銀行貸款利率記收利息,并予以批評處罰。

  六、堅持民主理財,增強收支透明度。辦公室應厲行節約、儉樸辦事。年初制定出當年的大致開(kāi)支項目和支出計劃,嚴格按照計劃控制執行。

  七、未盡事宜嚴格按照《會(huì )計法》和相關(guān)財務(wù)管理制度執行。

關(guān)于財務(wù)管理制度通用5

  1、資金審批制度

  縣委辦公室有關(guān)財務(wù)上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名義的各種經(jīng)費,均由主任一支筆簽批。

  正常辦公經(jīng)費數額較少,由分管主任確定支付后,要按期報主任簽字,數額較大的支出由分管主任請示主任同意后方可支付。

  職工子女入托費由分管財務(wù)副科長(cháng)直接確定支付。

  工作人員差旅費由主任簽字支付。

  2、主管會(huì )計和現金會(huì )計之間的業(yè)務(wù)責任

  主管會(huì )計負責管理總帳,分類(lèi)明細帳,記帳憑證和各種報表。

  現金會(huì )計負責記好現金日記帳,銀行存款帳,負責管好各種支票和現金。

  兩個(gè)崗位要做到錢(qián)帳兩分開(kāi),錢(qián)物兩分開(kāi),票印兩分開(kāi)。

  3、醫療費報銷(xiāo)制度

  享受公費醫療人員,必須到縣醫院就診,憑醫療費收據和處方箋到財務(wù)報帳。

  4、車(chē)輛費用報銷(xiāo)制度

  車(chē)輛維修及更換易耗材料,如數額較小,由分管主任確定支付并按時(shí)報主任簽字支付;數額較大,須由分管主任請示主任同意后支付。道橋費由隊長(cháng)統計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷(xiāo),一次一結。

  5、辦公用品管理制度

  辦公用品實(shí)行統一采購、保管、發(fā)放,實(shí)行定點(diǎn)采購,享受最低價(jià),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  具體實(shí)施由行政科長(cháng)統計,報主管主任確定,并與分管財務(wù)副科長(cháng)一同購買(mǎi),現金會(huì )計保管。如數額較大,須由分管主任報主任同意后實(shí)施。

  出、入庫要嚴格履行登記手續,做到帳物相符;辦公用品不重復購置。

  6、監督和審計制度

  要認真執行各項財經(jīng)紀律,及時(shí)糾正和制止各種違紀現象。要自覺(jué)接受審計部門(mén)和本單位領(lǐng)導的監督和審計,反映情況要實(shí),提供資料要準。

  對弄虛作假和嚴重失職者要追究當事人的`責任,問(wèn)題嚴重的要交由司法機關(guān)處理。

  財務(wù)管理制度一、為了規范醫院財務(wù)行為和會(huì )計工作秩序,發(fā)揮財務(wù)在醫院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,促進(jìn)醫院發(fā)展。依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等相關(guān)法律法規,結合醫療單位實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、醫院財務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節約支出,正確安排和合理使用資金。嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,確保國有資產(chǎn)安全。認真編制和執行財務(wù)預算。積極推進(jìn)績(jì)效考核方法,完成目標管理,做好財務(wù)監督、檢查和經(jīng)濟活動(dòng)分析。進(jìn)行經(jīng)濟預測,參與經(jīng)濟決策,做好醫療收費的管理工作。

  三、醫院財務(wù)管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務(wù)分析和監督檢查。

  四、醫院財務(wù)管理體制:實(shí)行"統一領(lǐng)導,集中管理"模式,醫院一切財務(wù)活動(dòng)在總院長(cháng)的領(lǐng)導下,由醫院財務(wù)部門(mén)統一負責管理。醫院財務(wù)實(shí)行"計劃"為特征的總院長(cháng)負責制。各醫療分支機構預算內的支付,由本單位財務(wù)負責人復核,執行院長(cháng)審批,即可辦理。屬預算外的,由醫院財務(wù)負責人復核,經(jīng)醫院總院長(cháng)審批或由總院長(cháng)書(shū)面授權的執行院長(cháng)審批。

  五、院長(cháng)為醫院財務(wù)總負責人,對醫院財務(wù)負總責。執行院長(cháng)為各醫療分支機構財務(wù)總負責人,對本單位的財務(wù)負總責。醫療分支機構的財務(wù)主管人員由醫院任命,接受醫院財務(wù)部門(mén)的管理。

  六、各醫療分支機構應當根據國家有關(guān)法律、法規等規定,建立健全內部財務(wù)管理辦法,做好財務(wù)管理的基礎工作,定期上報會(huì )計報表及財務(wù)分析,服從醫院的管理、監督和檢查。

  七、醫院的財務(wù)管理接受財政、審計、物價(jià)等部門(mén)的指導和監督。

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