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物料管理制度通用
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的物料管理制度通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物料管理制度通用1
為了配合公司各項工作的落實(shí)，給全體職工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，提高公司的管理水平，針對公司內務(wù)管理，特制定如下制度：
一、各部門(mén)除配置必須的辦公用具外，其他物品一律不得配置，與工作無(wú)關(guān)的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作。
二、工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的任何事情，如竄崗、扎堆聊天等。
三、同事之間搞好團結，相互理解，不說(shuō)有損團結的話(huà)，不做有損團結的事，有意見(jiàn)可在正常的渠道交流、溝通、化解。
四、妥善保管、維護公司的辦公用品及各種設施，低值易耗品應有專(zhuān)人負責，本著(zhù)勤儉節約原則辦公。
五、保持室內衛生，原則上由內勤負責公司衛生，但所有外勤人員除自覺(jué)維護外，也應主動(dòng)做些力所能及的工作。
六、為確保安全，加強辦公室內電器的'管理，不得使用與辦公無(wú)關(guān)的電器設施，下班前必須關(guān)掉所有用電器具，消滅火種，以保證公司的安全。
物料管理制度通用2
為加強材料物資的計劃申報、驗收入庫、領(lǐng)用出庫等管理工作，保障工程進(jìn)度和質(zhì)量，特制定本制度。
一、計劃申報
1、按時(shí)按需定期向上級公司提出物資需求計劃。執行上級公司制定的周、月、季度材料上報計劃。
2、對臨時(shí)急需的材料要及時(shí)上報領(lǐng)導審批，保證工程的順利進(jìn)行。
二、材料驗收入庫管理
1、材料物資運送至倉庫時(shí)，交驗人要當面點(diǎn)清數量并檢查質(zhì)量，辦理交驗手續。入庫后要及時(shí)登記保管帳。
2、驗收人、保管員要按實(shí)際驗收結果的數量出具驗收證明，填寫(xiě)入庫單。入庫單要填寫(xiě)名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、金額。
3、入庫材料物資要進(jìn)行分類(lèi)管理。
4、入庫材料物資要做好防火、防銹、防水、防霉、防變形、防盜等防護工作。
5、臨時(shí)存放的.材料物資，保管員應當指定專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放，并出具臨時(shí)存放物資手續，即開(kāi)具暫存物資入庫單，及時(shí)督促交物人進(jìn)行妥善處理。驗收不合格需要調換的物資視同臨時(shí)存放物資管理。
6、對因材料物資入庫把關(guān)不嚴、倉庫管理不善等造成的公司損失要追究倉庫保管員的責任。
三、出庫管理
1、保管員必須根據出庫單辦理材料物資的出庫，按出庫單標明的品名、規格型號和數量交付實(shí)物。
2、領(lǐng)料人必須在出庫單上簽字。
四、物資調撥
1、公司有多余物資時(shí)，要及時(shí)上報上級公司，按情況處理。
2、臨時(shí)借用物資的要出具手續，并由雙方公司的物資人員辦理。
五、物資使用管理
建立設備工具使用臺賬，記錄存放地點(diǎn)、使用人責任人、維修情況等，有保管責任人記錄。對不能使用的或者不再需用的設備工具，應當交回公司倉庫。
六、材料盤(pán)點(diǎn)
1、實(shí)行一月一盤(pán)點(diǎn)制度。盤(pán)點(diǎn)人要兩人以上。
2、年中、終要實(shí)行大的盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)表要存檔。
3、及時(shí)做好盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況的等記，并查明原因，上報公司領(lǐng)導，妥善處理。
七、本規定自20xx年x月x日起執行。
物料管理制度通用3
為保證醫院安全、穩定和對內、對外工作的連續性，促進(jìn)醫院工作的正常運行，根據上級有關(guān)文件精神，結合醫院實(shí)際，制定本制度。
二、醫院值班的具體工作，由醫院辦公室擬定方案后，報醫院主要領(lǐng)導批準實(shí)施。醫院分管領(lǐng)導審批后，交醫院辦公室備案。
三、醫院后勤值班，原則上醫院辦公室等部門(mén)參與;但具體工作由管理后勤的`領(lǐng)導人員具體安排。
四、后勤值班實(shí)行24小時(shí)，兩班倒值班制度，每日晨8：00交接班。
五、每周工作六天，保證每周休息一天。如遇周六、日因公不能休息者，由主管領(lǐng)導安排補休一天。
六、當班期間值班人員應堅守崗位，不得擅離醫院。如有急事外出，應有人替班，并留下聯(lián)系方式。
七、值班人員應認真書(shū)寫(xiě)值班記錄。
后勤人員值班工作職責
1、值班人應準時(shí)上下班，交接班時(shí)對門(mén)窗、電源、電器等進(jìn)行認真檢查，確保安全;
2、值班期間對來(lái)訪(fǎng)、辦事人員以要熱情接待，耐心解答各種問(wèn)題，不清楚的要及時(shí)請示并作好登記;
3、值班人員對在值班期間發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件要及時(shí)正確地進(jìn)行處理，自己不能處理的要迅速請示匯報;
4、值班人員在值班結束時(shí)要做好交接工作，特別是值班期間未盡工作、鑰匙等要交代清楚。
物料管理制度通用4
一、入庫管理
(一)庫管員嚴格填寫(xiě)《入庫單》;
(二)庫管員接收入庫物資時(shí)，應與申請物資入庫人員共同核實(shí)《入庫單》明細是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好;庫管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)庫管員可拒絕驗收并通知有關(guān)責任人：
1、申請物資入庫人員未在入庫核對現場(chǎng)的; 2、所需入庫物資與《入庫單》標注明細不符的;
3、所需入庫物資存在質(zhì)量缺陷或包裝損壞影響其使用的。
(三)入庫物資清點(diǎn)完畢后，經(jīng)申請物資入庫人員及庫管員雙方簽字后，完成入庫手續。
二、倉庫管理
(一)物資入庫后，庫管員需按其不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區碼放，并做好入庫賬冊登記工作;
(二)庫管員對常用物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，對庫存物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，檢查庫存的余缺、帳物是否相符;盤(pán)點(diǎn)時(shí)要保證盤(pán)點(diǎn)數量的準確性，書(shū)寫(xiě)數據時(shí)要清晰、標準，保管好盤(pán)點(diǎn)表，嚴禁弄虛作假，虛報數據;盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因，對發(fā)生變更的庫存產(chǎn)品要及時(shí)做好變更登記，保證帳物相符;對保質(zhì)期臨近的庫存物資，庫管員應提前一個(gè)月將情況報告給辦公室主任;盤(pán)點(diǎn)需由包括庫管在內的`兩名工作人員同時(shí)進(jìn)行，辦公室主任對月盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查;
(三)庫管員嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改;(四)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫;
(五)合理安排倉庫庫容、對不同物資采取合理保護措施，防止物資因各種原因受到損壞;庫房?jì)葒澜鼰�，做到防火、防盜、防潮。
三、物資領(lǐng)用
(一)物資領(lǐng)用實(shí)行出庫登記制度，庫管員嚴格填寫(xiě)《出庫單》并由領(lǐng)用人簽字確認，經(jīng)由主管部門(mén)的公司領(lǐng)導簽字批準后方可辦理領(lǐng)用;
(二)如遇物資需緊急領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用人應電話(huà)請示總經(jīng)理或主管領(lǐng)導批準，庫管員核實(shí)后方可辦理出庫事宜，但事后領(lǐng)用人須補報領(lǐng)導簽字批準手續并交于庫管員;
(三)庫管員根據物資入庫時(shí)間，遵守"先進(jìn)先出"的出庫原則;(四)已領(lǐng)出物資使用剩余后，無(wú)論包裝是否完好，必須及時(shí)返還倉庫，在經(jīng)庫管員確認該剩余物資不影響下次使用的前提下，庫管員填寫(xiě)《入庫單》，將剩余物資接收入庫進(jìn)行統一管理。
附：1、《入庫單》
2、《出庫單》
3、《庫存明細單》
辦公室20xx年9月13日
物料管理制度通用5
一、庫房管理
1、必須按質(zhì)按量驗收物資，無(wú)計劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫。
凡因擅自入庫造成積壓或浪費將追究庫管人員經(jīng)濟責任；
2、必須嚴格發(fā)料手續和發(fā)料制度，按計劃、定額發(fā)料，嚴格執行有色金屬、電氣件、設備配件、量具、刃具及各類(lèi)工具等領(lǐng)用交舊領(lǐng)新制度，做到不徇私情，一視同仁。凡因庫管人員不執行領(lǐng)料制度多發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)器材等造成經(jīng)濟損失的要承擔經(jīng)濟責任；
3、各類(lèi)物資管理要做到收發(fā)及時(shí)準確，帳、物、卡、資金四對口，做到貨位固定化、存放合理化、計算準確化、庫容整潔化，放火、防盜，保證庫存物資不霉、不爛、不銹完好無(wú)損；
4、為保證生產(chǎn)正常需求，庫管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)用料和缺口物資，每星期按儲備定額做出一次庫存物資補充計劃（除急件外），以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應。因沒(méi)有提請補充計劃而影響生產(chǎn)或因計劃不準確造成積壓，由庫管人員承擔一定的經(jīng)濟損失；
5、庫管員出帳要準確及時(shí)，做到帳本整潔干凈、書(shū)寫(xiě)清楚、計算準確、不涂改挖補，每月按規定時(shí)間將帳本保送財務(wù)科進(jìn)行稽核。
二、發(fā)料管理
1、嚴格按計劃發(fā)料，認真填寫(xiě)領(lǐng)料單全部?jì)热�，要求字跡整潔準確。
2、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料，按計劃核準發(fā)料。生產(chǎn)過(guò)程中出現廢品需重新領(lǐng)料時(shí)，由質(zhì)檢人員出據廢品通知單，車(chē)間領(lǐng)導簽注意見(jiàn)才能發(fā)料，此單每月定期上報公司主管領(lǐng)導；
3、勞保用品嚴格按公司有關(guān)規定發(fā)放，由庫房負責建立個(gè)人領(lǐng)有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領(lǐng)導審批后發(fā)給。
三、工、檢、量、刃具管理
1、建立、健全工、檢、量、刃具個(gè)人臺帳，嚴格執行交舊領(lǐng)新制度；
2、除定額刃具考核外，借用的任何刃具由于主觀(guān)原因而損壞者，要識所借用的`新舊程度計價(jià)賠償。所有領(lǐng)（借）料單須由該車(chē)間領(lǐng)導審判簽字后才能發(fā)給；
3、配發(fā)的工、檢、量具在使用期限內損壞或丟失等需重新領(lǐng)有時(shí)，應書(shū)面寫(xiě)出原因經(jīng)該車(chē)間領(lǐng)導審批才能發(fā)給，檢、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負責人審批、編號后才能發(fā)給。具體賠償經(jīng)額根據使用時(shí)間而定；
4、工、檢、量具的配發(fā)應按公司有關(guān)規定進(jìn)行，工具領(lǐng)料單由該車(chē)間領(lǐng)導審批，檢、量具領(lǐng)料單由該車(chē)間領(lǐng)導審核，技質(zhì)科審批、編號后才能發(fā)給；
5、所借用的工、檢、量、刃具等在歸還時(shí)，必須保持完好無(wú)損、干凈，并按相關(guān)要求進(jìn)行防銹處理，若因庫管人員失職造成的經(jīng)濟損失由庫管人員賠償；
四、鋼材、下料管理
1、必須將鋼材堆碼在指定料架上，掛好明顯的標識牌；
2、嚴格按車(chē)間生產(chǎn)計劃派工單進(jìn)行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫，并堆碼在指定料倉內，料倉應掛明顯的標識牌注明材質(zhì)、規格及產(chǎn)品名稱(chēng)圖號，對剩余的材料或料頭應打上鋼號、標記堆放在規定位置，注意保管；
3、必須嚴格按班組生產(chǎn)計劃如數發(fā)料。班組因特殊原因沒(méi)有將料坯用完需退回庫房時(shí)，班組應注明原因，當班質(zhì)檢人員復合產(chǎn)品、材質(zhì)，經(jīng)該車(chē)間值班領(lǐng)導審批后才能退庫。若因錯發(fā)、混料造成事故時(shí)，當事人應承擔全部經(jīng)濟損失。
五、產(chǎn)品管理
1、所有入庫的鍛件產(chǎn)品、機加總成件產(chǎn)品，必須收到產(chǎn)品檢驗合格證后才能入庫，并堆碼在規定區域；
2、要求所有產(chǎn)品出庫必須隨帶產(chǎn)品合格證。并建立健全產(chǎn)品入、出庫的時(shí)間、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員、發(fā)運人等，以便質(zhì)量跟蹤。
物料管理制度通用6
1、投入使用的物料提升機，必須是能正常工作的物料提升機，不允許帶故障使用，尤其不允許拆除安全保護裝置使用。同時(shí)，物料提升機的使用，必須嚴格按規定進(jìn)行。
2、物料提升機的使用應定機定人，有專(zhuān)人負責，非安裝、維修人員未經(jīng)許可，不得登塔機。操作室限載150kg。
3、物料提升機的操作人員必須認進(jìn)行一定的'訓練，取得合格證，同時(shí)，應了解物料提升機的構造與性能，嚴格執行本機的保養，使用及安全操作規程，非操作人員不得擅自操作。
4、物料提升機必須安裝在符合設計圖紙規定的砼基礎上。
5、物料提升機必須有良好的電氣接地措施，接地電阻不大于4歐。遇有雷雨，嚴禁在底架附近走動(dòng)。
6、物料提升機經(jīng)過(guò)大修或轉轉移場(chǎng)地重新安裝后，必須嚴格檢查各部連接件的可靠性，傳動(dòng)部件有無(wú)干涉，金屬結構有無(wú)損壞，電氣設備與安全保護裝置是否正�？煽�，必須按規定進(jìn)行試行運轉后，方可投入使用。
7、物料提升機工作的環(huán)境溫度為-20-40℃。
8、物料提升機工作時(shí)，風(fēng)力不得大于6級，整機安裝或拆卸時(shí)，風(fēng)力不大于4級，如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣，起重機應停止工作，如天氣預報有10級以上大風(fēng)時(shí)，塔機要用纜風(fēng)繩加固。
9、物料提升機停止工作后，應保證起重臂隨風(fēng)自由轉動(dòng)。
10、夜間工作時(shí)，工地現場(chǎng)必須具備良好的照明條件。
11、物料提升機應避開(kāi)高壓線(xiàn)安裝，起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動(dòng)力線(xiàn)或照明線(xiàn)有干涉時(shí)，應采取安全措施后才可作業(yè)。
12、在多臺物料提升機的施工現場(chǎng)，應防止空中干涉。
13、物料提升機出現臨時(shí)故障需檢修或保修時(shí)，必須切斷地面總電源，不允許帶電作業(yè)。
14、操縱室內禁止存放潤滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物，用電爐取暖時(shí)，更要注意放火。
實(shí)踐中不斷完善。
物料管理制度通用7
第一章總則
第一條為加強施工現場(chǎng)安全管理，預防在使用井架物料提升機(以下簡(jiǎn)稱(chēng)井字架)中發(fā)生重大安全事故，根據《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》(jgj88-92)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》)和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標準》)等有關(guān)規范標準，結合本省實(shí)際，制定本規定。
第二條在本省范圍內新建、擴建、改建的建設工程和房屋裝飾裝修工程，使用井字架作為垂直運輸設備，適用本規定。
第二章一般規定
第三條施工現場(chǎng)井字架的設計、制造、安裝、使用、拆除，必須符合《規范》、《標準》的規定。
第四條井字架安裝與拆除前，必須根據現場(chǎng)環(huán)境、工作條件及設備情況，編制專(zhuān)項施工組織設計，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批和監理單位確認。
第五條各類(lèi)井字架的安裝、使用和拆除必須制訂安全操作規程，建立管理制度和檢修制度，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準。上述規程和制度應以標牌形式張貼在施工現場(chǎng)。每臺井字架的設備技術(shù)檔案應放在施工現場(chǎng)，以備檢查。
第六條井字架安裝或加高后，必須經(jīng)安裝班組自檢，項目部和企業(yè)安全部門(mén)檢查驗收，檢查驗收要做好原始記錄。
企業(yè)安全部門(mén)負責井字架驗收的人員應由從事施工安全管理工作三年以上，并具有中級以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員擔任。
第七條負責井字架的'司機必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓并考核合格，上崗的持證，并經(jīng)本單位聘任方可上崗。嚴禁其他人員擅自操作。操作控制井字架必須專(zhuān)人專(zhuān)機。
第八條井字架必須經(jīng)建設行政主管部門(mén)認可的檢測機構檢驗合格后，方可投入使用。
第三章井字架安裝和使用
第九條井字架必須具有以下安全防護裝置，其性能不得低于《規范》的要求并符合以下規定:
(一)�？垦b置和斷繩保護裝置。裝置應定型化。
(二)卸料平臺防護門(mén)。卸料平臺口必須設置常閉門(mén)，并應采用聯(lián)鎖裝置(吊籃運行時(shí)自動(dòng)關(guān)閉，吊籃運行到位時(shí)方可打開(kāi))。
(三)吊籃安全門(mén)。吊籃的上料口處應裝設安全門(mén)。安全門(mén)應采用聯(lián)鎖開(kāi)啟裝置，使升降運行時(shí)安全門(mén)自動(dòng)封閉吊籃的上料口。
(四)料口防護棚。防護棚搭設必須安全、嚴密、可靠。
(五)限位器和緊急斷電開(kāi)關(guān)。摩擦式卷?yè)P機嚴禁使用斷電式的上極限限位器。
(六)通訊裝置。井字架必須具備閉路電視系統和對講通訊裝置。司機通過(guò)閉路電視系統能清楚看到操作者進(jìn)料和出料。對講通訊裝置必須是閉路雙向電氣通訊系統，司機應能與每一站通話(huà)。
第十條井字架的電氣裝置必須符合《規范》的要求。
第十一條井字架基礎應符合《規范》的要求。
第十二條附墻架的設置以及與建筑結構的連接應符合井字架設計和《規范》的要求。附墻架與井字架架體連接嚴禁焊接。
第十三條采用纜風(fēng)繩固定的井字架，纜風(fēng)繩的材料、規格、連接、固定等應符合井字架設計和《規范》的要求。
第十四條纜風(fēng)繩地錨的埋置方式、材料選用等，應根據土質(zhì)情況和受力大小，經(jīng)計算確定。
第十五條井字架的架體、卷?yè)P機、平衡錘和鋼絲繩，應設置可靠圍護。鋼絲繩高出地面的，不得穿越通道。架體首層除進(jìn)料口外，必須封閉嚴密，防止人員進(jìn)入。
第十六條井字架的卸料平臺，不得支承在架體上。卸料平臺的鋪設應便于小車(chē)通行，并嚴禁向井字架傾斜。
第十七條井字架操作機房應布置在視野良好的位置，并遠離危險作業(yè)區。操作機房門(mén)應設鎖。
第十八條各卸料平臺口必須懸掛安全警示標志，嚴禁探頭、超載、乘人。
第十九條井字架應有產(chǎn)品標牌，并固定在架體明顯處。標牌樣式見(jiàn)附錄。
第四章監督管理
第二十條施工安全監督機構發(fā)現井字架不符合本規定的，應責令停止使用，并限期改正。
第二十一條施工安全監督機構發(fā)現下列情況之一者，應提請建設行政主管部門(mén)依法追究項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)(安全)負責人的責任: (一)井字架管理不符合第二章規定的;
(二)企業(yè)安全部門(mén)對不符合第三章規定的井字架簽發(fā)驗收合格證的。
第二十二條監理單位(建設單位)有責任督促施工單位執行本規定。
第五章附則
第二十三條本規定由省建設廳負責解釋。
第二十四條本規定自二〇〇三年七月一日起執行。
物料管理制度通用8
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬。
2、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細帳，保證帳物一致。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、腦三者一致。
如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4、倉管人員應嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的`分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門(mén)領(lǐng)導。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。
未經(jīng)辦理入庫手續的原料一律不得入庫存放。
同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。
每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。
物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續，特殊材料須持有門(mén)店經(jīng)理的批復單，方可領(lǐng)用。并做到限額領(lǐng)料，倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。
2、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。
如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。
發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
四、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
五、原料庫房要明亮通風(fēng)，定期檢查，不能有過(guò)期或霉變現象;各庫房衛生要每日一小清，每周一大清，保持庫房?jì)蓉浖�、地面及墻壁干凈，無(wú)塵土、油污、面粉、米粒及雜物，保持干爽無(wú)異味。
六、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
七、倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無(wú)故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴防意外事故發(fā)生。
物料管理制度通用9
一、工作職責：
(一)物資的出入庫管理
(二)物資的保管
(三)物資的盤(pán)點(diǎn)
二、技能要求：
1、熟悉倉庫管理辦法，并能按要求執行。
2、了解各類(lèi)物資的保存方法、注意事項、有效期等。
3、清楚庫內物資的存放地點(diǎn)、大致用途、使用部門(mén)等。
三、工作內容
(一)入庫管理
1、生產(chǎn)物資到貨后，確認物資名稱(chēng)、型號規格、供方名稱(chēng)然后清點(diǎn)數量。
2、倉庫根據《送貨單》記錄的數量清點(diǎn)無(wú)誤后，將產(chǎn)品放置于待檢區，由檢驗員進(jìn)行檢驗。數量不準確的，物資名稱(chēng)型號不清楚的通知采購部處理。
3、上述確認無(wú)誤后，在《送貨單》上簽字，并留存根。
4、協(xié)助質(zhì)檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區域，不合格的物資放置在不合格區域，并督促采購部及時(shí)處理不合格物資。
5、盤(pán)點(diǎn)檢驗合格的物資，并將物資放置到規定區域(貨架或固定堆放區)，然后將盤(pán)點(diǎn)結果錄入計算機。
6、及時(shí)更新數據庫庫存數據。
(二)出庫管理
同型號貨物在出庫時(shí)應遵循先進(jìn)先出原則，以防老化損失。
1、工具：
(1)對借用件必須由借用人員填寫(xiě)《借用表》(簽字，填寫(xiě)借用日期) (2)倉庫根據實(shí)際領(lǐng)用情況，保存各類(lèi)單據，做好臺帳管理，并及時(shí)更新數據庫。
2、元器件：
(1)配料，"元件明細表"為發(fā)料大單。
(2)手工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》為小單，是大單的補充，一般為必要、但設計疏漏的元件和設備�！额I(lǐng)料單》上必須寫(xiě)明材料的用途、數量、規格。領(lǐng)料單一式兩份，領(lǐng)料人與庫管員各自留存備查對照。
(3)倉庫管理員在發(fā)放物資時(shí)，應向收貨人員當面點(diǎn)交清楚，同時(shí)必須在有關(guān)單據上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數量，收貨人與發(fā)貨人(保管人員)雙方認可。
(4)如果領(lǐng)料時(shí)發(fā)現元件不齊，倉庫管理員要及時(shí)通知采購部門(mén)，不得拖延。物資的發(fā)放應堅持先進(jìn)先出的.原則。
(5)凡實(shí)行以舊換新的物資，應收回舊物，且分區存放并作明顯標識。
(6)委外加工物資的發(fā)放，需按相應入庫半成品名稱(chēng)型號數量開(kāi)領(lǐng)料單出庫。
(7)倉庫管理員根據每天的領(lǐng)料情況必須做好臺帳管理，并及時(shí)錄入數據庫。
(三)保管
應根據物資的不同性能和特點(diǎn)，合理劃區存放并標識，做到"二齊"、"三清"、"四號定位"、"五五堆放"、"六防"。
1、"二齊"：庫容整齊，堆放整齊。
2、"三清"：數量、規格、材質(zhì)要清。
3、"四號定位"：區域、料架、層次、貨位號實(shí)行定置管理，對號入位。
4、"五五堆放"：以五為基本單位，定量堆放，達到過(guò)目知數。
5、"六防"：防銹、腐、蛀、潮、混、漏。
6、對易燃、易爆、劇毒等危險品的存放，應采取特殊防護安全措施，指定專(zhuān)人保管。接受安全、環(huán)保部門(mén)的隨時(shí)檢查和監督。
7、對庫存物資應做到帳、物相符，加強盤(pán)點(diǎn)工作，做到日清、月抽、年綜合盤(pán)點(diǎn)。
8、加強倉庫的安全、保衛工作。
9、為確保倉庫保管物資安全，未經(jīng)批準，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入庫房。
10、倉庫保管區應明亮、通風(fēng)、干燥。
11、倉庫保管區嚴禁煙火。
12、庫區內的水、電、氣源，應指定專(zhuān)人負責管理。物資的保管必須做到帳、物相符，并建立健全臺帳，完善數據庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報廢時(shí)，倉庫應及時(shí)隔離并報質(zhì)檢部鑒定后，將合格的放回原處;不合格的分析原因、查明責任，再根據質(zhì)檢部所開(kāi)的《不合格品處置單》處理，更新數據庫。因保管不妥人為造成經(jīng)濟損失時(shí)，按公司規定嚴肅處理。
(四)物資的盤(pán)點(diǎn)
1、倉庫可根據實(shí)際采用不同的盤(pán)點(diǎn)方式。盤(pán)點(diǎn)方式主要有定期盤(pán)點(diǎn)、不定期盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、重點(diǎn)抽查盤(pán)點(diǎn)、永續盤(pán)點(diǎn)等。
2、庫存物資必須做到日清、月結，做到帳、物相符。每月月底經(jīng)過(guò)抽盤(pán)后，打印庫存報表交部門(mén)負責人審核，再將通過(guò)審核的報表發(fā)放至采購部、財務(wù)部及管理者代表處。必要時(shí)采購部可對庫存物資進(jìn)行抽查，抽查結果與報表有出入時(shí)，書(shū)面報告管理者代表進(jìn)行責任追究與處理。
3、對庫存物資應經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清查，做到日查、月抽、年(季、半年度)盤(pán)點(diǎn)，年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)采購部須派專(zhuān)人協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，結果報至采購部及財務(wù)部。
4、庫存物資每年至少全面盤(pán)點(diǎn)一次。
5、倉庫對盤(pán)點(diǎn)情況，必須做好記錄。對在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題，應認真分析原因，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施，同時(shí)必須將盤(pán)點(diǎn)情況上報采購部及財務(wù)部。
6、對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的物資盤(pán)盈、盤(pán)虧，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批，并以書(shū)面形式下達處理方法后方可轉帳，在批準前，仍按原帳面數列帳，嚴禁擅自調整。
物料管理制度 篇第一條為規范本所值班補助及夜班補助標準，根據本所實(shí)際，特制定本規定。
第二條值班補助及夜班補助對象為特殊工種及特殊崗位人員。
第三條管理人員及地調科研人員日常業(yè)務(wù)加班原則上不發(fā)放加班費。由于臨時(shí)增加工作任務(wù)需加班的，報主管所長(cháng)批準后按實(shí)際天數發(fā)放加班費。
第四條值班補助及夜班補助標準如下：
1.國家規定的法定節假日(不含雙休日)，由所統一安排值班且時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的，每人每天按30元標準計發(fā)，不足4小時(shí)者，不得發(fā)放值班費。
2.雙休日及夜間值班：
�、俦Ｐl人員白天值班按每天每人12元標準計發(fā);夜間巡邏按每晚每人4元標準計發(fā)。
�、陂T(mén)衛夜間值班夜餐補助標準為：18:00-24:00時(shí)，按每人每班2元標準計發(fā);0:00-7:00時(shí)按每人每班4元標準計發(fā)。
�、垴{駛員雙休日經(jīng)領(lǐng)導安排加班的，每人每天按12元標準計發(fā)，平時(shí)八小時(shí)以外領(lǐng)導安排臨時(shí)用車(chē)，由部門(mén)安排補休。
�、茈姽るp休日值班(含夜班)每人每天按12元標準計發(fā)，日常夜間值班按每人每晚2.5元標準計發(fā)。
�、葆t務(wù)室及其他公益服務(wù)崗(維修等)八小時(shí)以外及雙休日臨時(shí)加班，由部門(mén)安排補休。
3.基建現場(chǎng)管理人員工地補貼標準：
�、俦舅毠っ刻煸诂F場(chǎng)工作時(shí)間4小時(shí)以上，每天按3元標準計發(fā)工地補貼;如有特殊任務(wù)需晚上加班4小時(shí)以上，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后可按每晚4元標準計發(fā)夜餐補貼;雙休日加班4小時(shí)以上，每天按12元標準計發(fā)加班費。
�、谕馄富蚍灯溉藛T按合同約定執行。
第五條加班費及夜餐補貼在嚴格考勤的基礎上，由各部門(mén)領(lǐng)導簽字確認于每月28日前報人事教育處審核后由財務(wù)處統一發(fā)放。
第六條本所獨立核算的法人單位，可按國家有關(guān)規定并結合各自實(shí)際制定相關(guān)管理規定，報人事教育處備案后實(shí)施。
第七條本規定由人事教育處負責解釋。
物料管理制度通用10
一、工作職責及處罰辦法
1、物料采購合同應包括以下基本內容：物料名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等，（采購訂單是合同的組成部分），其中每缺少一項，罰款5元；所有合同（訂單）都要編號保存，按季整理歸檔，沒(méi)如期歸檔的罰款10元。
2、對新供應商要進(jìn)行資質(zhì)材料的收集，包括營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證、特殊行業(yè)資質(zhì)證明、供應商基本情況調查表等，每缺少一項罰款5元，收集的材料交質(zhì)保部確認、歸檔，沒(méi)歸檔的每項罰款10元。
在業(yè)務(wù)往來(lái)中要建立供應商臺帳，對供應商物料名稱(chēng)、數量、規格、單價(jià)、到貨日期、資金往來(lái)等均有詳細記錄，其中每缺少一項，罰款5元，未建立臺帳每月罰款10元。
3、凡質(zhì)檢部以書(shū)面通知的質(zhì)量問(wèn)題都要建立物料質(zhì)量臺帳，對其基本情況作好詳細記錄，包括物料名稱(chēng)、規格、數量、是什么問(wèn)題，物料供應商，發(fā)生日期、處理意見(jiàn)等，其中每缺少一項，罰款5元；對處理的問(wèn)題要以書(shū)面形式反饋給供應商，并限期回復，未反饋給供應商的，每項罰款10元。
4、所有合同（訂單）發(fā)票都要正確輸入ERP系統，合同（訂單）在簽訂一周內要輸入，逾期每項罰款5元。發(fā)票在作好收料單后一周內要輸入，逾期每項罰款5元。
5、經(jīng)查是因物料采購合同或計劃未及時(shí)下達延誤供貨的`，導致停產(chǎn)半天，每次罰款200元，一天罰款400元，以此類(lèi)推。
6、因違反工作流程和工作疏忽導致物料出現異常情況而影響生產(chǎn)，停產(chǎn)半天，每次罰款200元，一天罰款400元，以此類(lèi)推。
7、物料采購是公司對外的一個(gè)窗口，工作人員必須具有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德，嚴禁利用工作之便向供應商索取錢(qián)物，一經(jīng)發(fā)現除追繳所得錢(qián)物外，并視情況按公司規定嚴肅處理。
二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，以提高公司的整體效益。
物料管理制度通用11
1、負責倉庫管理員的日常管理工作，對出入庫的物品和工具進(jìn)行驗放、登記，對不符合規定的物品和手續不清的有權拒絕入庫或領(lǐng)取。
2、根據物品的體積、特性、型號、規格等進(jìn)行分類(lèi)合理存放管理，對每一品種要做相應的貨卡標識。
3、保持倉庫清潔衛生、通風(fēng)良好，并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲(chóng)、防盜等防護措施，確保品質(zhì)和庫房安全。
4、立倉庫管理資料，做到手續、記錄物資賬本齊全。
5、每極度，接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進(jìn)行一次全面的`檢查。
6、材料堅持先入先出、后入后出的原則，合理利用降物的使用價(jià)值。
7、不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證各崗位領(lǐng)料及時(shí)，工具借還有序。
8、倉管員要經(jīng)常向使用部門(mén)咨詢(xún)調查采購員所購買(mǎi)物品是否實(shí)用、好用，及時(shí)反映，確保采購物品質(zhì)量，做到物盡其用，保證采購質(zhì)量。
9、完成管理處臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
物料管理制度通用12
為了確保我項目部33#--35#樓物料提升機使用安全，特制訂本規定，望各作業(yè)班組、操作人員嚴格執行。
一、物料提升機操作人員必須持有上崗證，非操作人員嚴禁操作。
二、操作人員每日上崗前，必須對提升機進(jìn)行細致、全面的檢查。
三、物料提升機嚴禁載人，上料不得超過(guò)規定載重量。
四、物料提升機進(jìn)料口安全門(mén)必須隨時(shí)關(guān)閉，若安全門(mén)未關(guān)閉，操作人員不得開(kāi)啟機械。
五、物料提升后，操作人員不得離開(kāi)機械，工作完畢，吊盤(pán)降至地面。
六、樓層防護門(mén)必須隨時(shí)關(guān)閉，在吊盤(pán)未安全�？壳�，作業(yè)人員不得開(kāi)啟防護門(mén)，卸料后，隨即關(guān)閉防護門(mén)，若防護門(mén)未關(guān)閉，操作人員不得開(kāi)啟機械。
七、如若在使用過(guò)程中檢查發(fā)現未按規定要求操作者，項目部將視情節給予一定經(jīng)濟處罰。
八、本規定從即日起施行。
甘肅六建蘭石化12街區b區33#--35#樓項目部
二0一一年七月一日
物料管理制度通用13
提升機安裝后，應由主管部門(mén)組織按照本規范和設計規定進(jìn)行檢查驗收，確認合格發(fā)給使用證后，方可交付使用。使用前和使用中的檢查宜包括下列內容:
(一)、使用前的檢查:
1.金屬結構有無(wú)開(kāi)焊和明顯變形;
2.架體各節點(diǎn)連接螺栓是否緊固;
3.附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況; 4.架體的安裝精度是否符合要求;
5.安全防護裝置是否符合要求;
6.卷?yè)P機的位置是否合理;
7.電氣設備及操作系統的可靠性;
8.信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰; 9.鋼絲繩、滑輪組的固接情況;
10.提升機與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護情況。
(二)、定期檢查。定期檢查每月進(jìn)行1次，由有關(guān)部門(mén)和人員參加，檢查內容包括:
1.金屬結構有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形; 2.扣件、螺栓連接的`緊固情況;
3.提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性; 4.安全防護裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞; 5.纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng); 6.電氣設備的接地(或接零)情況;
7.斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
(三)、日常檢查。日常檢查由作業(yè)司機在班前進(jìn)行，在確認提升機正常時(shí)，方可投入作業(yè)。檢查內容包括:
1.地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);
2.空載提升吊籃做1次上下運行，驗證是否正常，并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好;
3.在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1~2m高度停機，檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性;
4.安全�？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性; 5.吊籃運行通道內有無(wú)障礙物;
6.作業(yè)司機的視線(xiàn)或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。
(四)、操作使用及注意事項
1.操作者必須持建筑行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證上崗，應熟悉本設備技術(shù)性能，能熟練掌握吊籃升降，特別是吊籃距平臺3-5m高度位置時(shí)，注意及時(shí)停機，禁止吊籃沖頂和墜地。卷?yè)P機出現故障時(shí)，及時(shí)拉斷總閘;
2.使用吊籃前必須檢查各連接件是否可靠，鋼絲繩是否斷股，升降機是否靈活，安全防護裝置是否靈活可靠;
3.交接班交待運行情況，發(fā)現故障應停機修理，禁止機械帶病作業(yè);
4.停機一段時(shí)間后，應先進(jìn)行空機運行檢查，然后才能帶載運行; 5.禁止超載、偏載運行，禁止帶人運行。個(gè)別超長(cháng)物件需打開(kāi)吊籃門(mén)運行時(shí)，宜減載30%，通常情況下要關(guān)好吊籃門(mén)運行，以防止物料震落傷人;
6.進(jìn)入吊籃內載荷(貸物)應平穩，載荷重心應基本于吊籃水平面中心相一致，在長(cháng)度和寬度方向應不得超過(guò)各自全長(cháng)的1/6;
7.禁止在6級風(fēng)以下作業(yè);
8.收班時(shí)，離開(kāi)操作現場(chǎng)前應放下吊籃，嚴禁將吊籃擱軒在支架上長(cháng)時(shí)期停放;
9.禁止非操作人員啟動(dòng)卷?yè)P機;
10.收班時(shí)要拉曾斷電，鎖好電源箱，防止無(wú)關(guān)人員啟動(dòng)卷宗揚機。