工廠(chǎng)生產(chǎn)制度15篇
在當今社會(huì )生活中，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)生產(chǎn)制度，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度1
一安全管理
1.計劃依據
�。�1）根據《勞動(dòng)保護法》和主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護制度及標準，制定本廠(chǎng)安全生產(chǎn)制度。
�。�2）根據影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。
�。�3）做好預防火災、爆炸、工傷等的發(fā)生，職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。
�。�4）完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施，以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
2 .計劃編制
�。�1）各車(chē)間或各職能部門(mén)提出年度安全技術(shù)措施、方案，并報生產(chǎn)技術(shù)科。
�。�2）生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠(chǎng)年度安全技術(shù)措施方案，并報廠(chǎng)長(cháng)辦公室審批。
�。�3）主管安全生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)定期召開(kāi)有關(guān)部門(mén)及車(chē)間負責人參加的專(zhuān)項會(huì )議，研究確定年度安全技術(shù)措施方案執行措施。
�。�4）經(jīng)審核批準的安全技術(shù)措施方案，由生產(chǎn)設備科負責貫徹執行。
3 .資金來(lái)源
�。�1）生產(chǎn)設備的改造或大修（不增加固定資產(chǎn)），由大修修理費開(kāi)支；
�。�2）不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)維修費開(kāi)支；
�。�3）每年從當年留用的設備折舊資金中，提取10%用于安全技術(shù)措施不足。
4.物資供應
�。�1）安全技術(shù)措施項目所需設備、材料，由經(jīng)營(yíng)供應科采購；
�。�2）小型設備易損設備備用配件，由生產(chǎn)技術(shù)科負責采購。
5.檢查和報告
�。�1）主管廠(chǎng)長(cháng)定期（每季度）組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由主管廠(chǎng)長(cháng)作出總結。
�。�2）生產(chǎn)設備科要定期檢查，并向主管廠(chǎng)長(cháng)匯報安全技術(shù)措施執行情況，重大項目，向廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議匯報。
6.設備安裝驗收
�。�1）新設備安裝試車(chē)后，經(jīng)試運行三個(gè)月正常后，在主管廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，由生產(chǎn)設備科和車(chē)間或部門(mén)按要求組織驗收，必要時(shí)邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門(mén)參加驗收；
�。�2）使用車(chē)間對設備安全運行情況安全技術(shù)和指標需改進(jìn)的情況；安全技術(shù)科用書(shū)面形式報告主管廠(chǎng)長(cháng)，
�。�3）生產(chǎn)安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格使用正常后，納入正常管理。
7.安全檢查
�。�1）任務(wù)與要求
7.1.1發(fā)現和查明各種不安全隱患，督促整改。
7.1.2監督各項安全規章制度的實(shí)施。
7.1.3制止違章調度，嚴禁違章操作。
7.1.4廠(chǎng)區防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。
7.2安全檢查時(shí)間。
7.2.1全廠(chǎng)性的安全綜合大檢查（包括節假日前的檢查）。
7.2.2季節性檢查。
7.2.3日常安全和保衛工作檢查。
7.3安全檢查人員
7.3.1主管生產(chǎn)技術(shù)的廠(chǎng)長(cháng)。
7.3.2廠(chǎng)辦公室負責人；
7.3.3生產(chǎn)科負責人；
7.3.4經(jīng)營(yíng)供應科負責人；
7.3.5車(chē)間負責人、各機（組）長(cháng)；
7.4檢查的內容
7.4.1安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃，在安全檢查過(guò)程中，要邊檢查，邊整改，檢查工作結束，及時(shí)總結獎評，將檢查材料匯總后，報廠(chǎng)辦公室進(jìn)行考核。
7.4.2綜合檢查（每月一次）主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患；
7.4.3專(zhuān)業(yè)檢查（半年一次）主要是電氣裝置、機械設備、廠(chǎng)房建筑、防爆、防塵、防火和廠(chǎng)區防盜工作等。
7.4.4季節檢查，主要是有針對性的.檢查，防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠(chǎng)區防盜工作等。
7.4.5日常檢查主要是分崗位，車(chē)間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6生產(chǎn)一線(xiàn)職工上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，交接班進(jìn)行檢查和班中自查。
7.4.7各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。
7.4.8對安全生產(chǎn)隱患，要做到“三定”（定項目、定時(shí)間、定人員），“四不準”（凡個(gè)人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車(chē)間，凡車(chē)間能整改的不推給廠(chǎng)部，凡廠(chǎng)部能整改的不推給上級主管部門(mén)）限期整改。
7.4.9各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患，要把整改情況報告生產(chǎn)技術(shù)科，對重大隱患及整改情況，及時(shí)向主管廠(chǎng)長(cháng)匯報。
8事故管理
8.1事故分類(lèi)
8.1.1工藝事故：指生產(chǎn)過(guò)程中，由于違反工藝規程、操作規程或操作
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度2
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據國家的有關(guān)法律、法規，結合本公司的實(shí)際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容包括：
1．設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2．規定的安全措施是否落實(shí)；
3．所用的設備、工具是否符合安全規定；
4．作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范；
5．個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6．操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查。各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題；
2．職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程；
3．生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；
4．安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，全面實(shí)現全鎮安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時(shí)間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報相關(guān)部門(mén)驗收備案。
(2)對暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內，落實(shí)限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門(mén)要發(fā)出隱患限期整改指令書(shū)，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。
(4)對個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報，爭取上級部門(mén)的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規定標準落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規進(jìn)行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現隱患，要認真對待，及時(shí)整改。任何部門(mén)、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門(mén)必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的'安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類(lèi)安全教育合格證按規定復審，逾期不復審，合格證無(wú)效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū),每?jì)赡暧砂l(fā)證單位復審一次。
五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
1、嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，人行道、車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
6、公司內所有的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度3
一.為保證辦公及生產(chǎn)秩序的正常運作，為規范員工日常行為，特制定本規范;適用范圍。
(一)生產(chǎn)辦公人員行為規范。
1.工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹;違者罰款10元;
2.辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、隨時(shí)保持辦公區整潔;違者按相應制度執行;違者罰款10元;
3.辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，生產(chǎn)部”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)，如當事人不在，應代為記錄并轉告;違者罰款 10元;
4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩;違者罰款10元;
5.遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)，如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊;違者罰款10元;
6.私人資料不得在公司打印、復印、傳真;違者罰款10元;
7.未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品，需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存;違者罰款10元;
8.根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理;違者罰款10元;
9. 員工需服從領(lǐng)導的安排，并努力做好分配的工作，無(wú)正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導的安排、建議;領(lǐng)取材料和工具應申請-條要部門(mén)負責人簽名登記名稱(chēng)、數量，并由生產(chǎn)部負責人簽名，領(lǐng)取人簽名--嚴禁將任何辦公文具取回家私用.
(二)生產(chǎn)區域行為規范
1.嚴禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺(jué)、閑聊、嬉戲、打鬧等，吃東西，抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;
2.嚴禁在車(chē)間內接打手機、玩游戲、看視頻、聽(tīng)音樂(lè )或做其他無(wú)關(guān)的事情;因工作需要段長(cháng)以上級別人員接打手機不在本規定內，因工作需要班組長(cháng)接打手機必須離開(kāi)生產(chǎn)現場(chǎng)到辦公室或離開(kāi)車(chē)間，違者罰款10元;
3.在工作中接觸不干凈物品后必須洗手消毒，工作期間必須保持穿戴整齊，等，違者罰款20元;
4.嚴禁部分領(lǐng)導車(chē)間，亂指導生產(chǎn)線(xiàn).-改變生產(chǎn)指導做法.-一旦做錯產(chǎn)品�；蛘弋a(chǎn)品質(zhì)量檢驗出現問(wèn)題。不能流程到下一個(gè)部門(mén)返工現象否則.違者按相關(guān)條例執行;罰款--.照材料價(jià)格罰款
5.員工愛(ài)惜公物，有惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現立即辭退，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節輕重送公安機關(guān)處理。 要有互尊互愛(ài)的精神，嚴禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動(dòng)手者，處以100元以上罰款，情節嚴重者予以辭退，或者移交公安部門(mén);
6.員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約，不得隨意亂扔物料、工具，不開(kāi)無(wú)人機、不開(kāi)無(wú)人燈、天燃氣及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次性罰款30元，如有造成設備損壞的.，全額賠償;
7.所有員工做好車(chē)間本區域內的清理、清掃工作，必須保證車(chē)間的整潔，如發(fā)現車(chē)間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。
8 員工需服從生產(chǎn)領(lǐng)導安排，并努力做好分配工作，無(wú)正當理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導的安排、建議、批評者，處以20元以上罰款;
9. 管理和監督人員未認真履行職責，處以20元以上罰款，造成損失的追究相應責任;
為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
10 、如果工廠(chǎng)有相應的領(lǐng)導負責銷(xiāo)售或采購管理.不安規范，去辦理--并且-不合理，不按規定辦;亂指導生產(chǎn)安排--跟單排期。造成損失的追究相應責任一
11、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利;員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度，制度未出臺前，由部門(mén)負責人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。
12 、本規定最終解釋權由生產(chǎn)部經(jīng)理負責。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度4
一、生產(chǎn)廠(chǎng)區十四不準:
1、加強明火管理,廠(chǎng)區內不準吸煙;
2、生產(chǎn)區內,不準未成年人進(jìn)入;
3、上班時(shí)間,不準睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準喝酒;
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物;
6、不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的設備不準使用;
8、不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用;
9、檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí),不準開(kāi)始檢修;
10、檢修后的`設備,未經(jīng)徹底檢查,不準起用;
11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè)。
二、操作工的六嚴格:
1、嚴格執行交接班制度;
2、嚴格進(jìn)行巡回檢查;
3、嚴格控制工藝指標;
4、嚴格執行操作法;
5、嚴格遵守勞動(dòng)紀律;
6、嚴格執行安全規定。
三、動(dòng)火作業(yè)六大禁令:
1、動(dòng)火證未經(jīng)批準,禁止動(dòng)火;
2、不與生產(chǎn)系統可靠隔絕,禁止動(dòng)火;
3、不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火;
4、不消除周?chē)兹嘉?禁止動(dòng)火;
5、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火;
6、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。
四、進(jìn)入容器、設備的八個(gè)必須:
1、必須申請辦證,并得到批準;
2、必須進(jìn)行安全隔離;
3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具;
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng);
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析;
6、必須佩戴規定的防護用具;
7、必須有人在器外監護,并監守崗位;
8、必須有搶救后備措施。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度5
1、目的。
為了加強設備、設施的管理，保證設備正常運轉，設施條件滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。
2、適用范圍。
本程序規定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過(guò)程中的日常保養、衛生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設備、設施的控制。
3、職責。
由生產(chǎn)車(chē)間負責生產(chǎn)設備、設施的管理工作，和車(chē)間負責按規定要求操作執行，并負責本車(chē)間設備、設施的日常維護和衛生清理。
4、工作程序。
4.1設備的選型、安裝、調試及驗收
4.1.1大型或重要設備的選購由生產(chǎn)設備科根據產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排，組織調查研究，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，定出最佳配置、采購方案，經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì )簽、總經(jīng)理批準后執行。填寫(xiě)《生產(chǎn)設施配置購銷(xiāo)單》。
4.1.2新購設備進(jìn)廠(chǎng)由設備科組織進(jìn)行檢查。
4.1.3設備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢部、車(chē)間設備負責人及設備生產(chǎn)廠(chǎng)家共同進(jìn)行驗收，運行效果達到出廠(chǎng)技術(shù)要求，并填寫(xiě)《設備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續，形成的文件及出廠(chǎng)技術(shù)資料交檔案室保存，在《生產(chǎn)設施一覽表》上登記。
4.2設備使用的日常維護
4.2.1各車(chē)間實(shí)行嚴格的設備使用崗位責任制，實(shí)行定人定機管理，多人操作的設備須指定一人負責，嚴格執行交接班制度。
4.2.2各車(chē)間必須貫徹執行設備操作規程和《設備維護保養制度》。
4.2.3各車(chē)間應加強設備日常保養和維修工作，定期對設備進(jìn)行清法、潤滑、調整。
4.3設備、設施的檢查
4.3.1各車(chē)間設備、設施負責人每天不少于一次對本車(chē)間設備狀況巡回檢查，并做好記錄。
4.3.2對連續出現質(zhì)量問(wèn)題的設備、設施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。
4.3.3設備、設施發(fā)生事故，車(chē)間應填寫(xiě)《檢修單》報生產(chǎn)車(chē)間，組織有關(guān)人員進(jìn)行調查分析，查明原因，及時(shí)采取措施。
4.4設備、設施的維修
4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針，推行以狀態(tài)監測為基礎的全員預防維修技術(shù)，提高檢修水平，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
4.5設備的報廢
4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢：
4.4.2車(chē)間根據設備出廠(chǎng)要求和運行狀態(tài)，對設備進(jìn)行潤滑、維護、保養、并做好記錄。
4.4.3大修計劃由各車(chē)間編制初步計劃，報生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間據此并根據設備、設施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫(xiě)《設備檢修計劃》由總經(jīng)理批準后實(shí)施。大修完畢，由生產(chǎn)車(chē)間組織車(chē)間有關(guān)人員組成驗收小組，按照有關(guān)標準要求進(jìn)行驗收、試車(chē)、經(jīng)驗收合格后填寫(xiě)《檢修單》。
a、己超過(guò)規定使用年限的'老舊設備，設備效能己達不到最低使用要求，不能修復者。
b、型號過(guò)于老舊，設備效能達不到最低使用要求，無(wú)法提高效能的。
c、嚴重影響生產(chǎn)，繼續使用會(huì )引起危險、事故、且不能修復的。
d、因意外事故使設備受到嚴重損壞，無(wú)法使用，修復的。
4.5.2凡固定資產(chǎn)報廢時(shí)，應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)(設備)報廢單》報主管部門(mén)審批后，辦理消帳手續。
4.6設備、設施的衛生管理
4.6.1廠(chǎng)房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;
4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設備，
4.6.3成品必須有專(zhuān)用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車(chē)運輸;
4.6.4車(chē)間班前班后應進(jìn)行衛生清理,防止設備、設施中滯留物料，發(fā)生霉變;
4.6.5按衛生實(shí)施細則的要求定期打掃車(chē)間環(huán)境衛生、并定期檢查。
4.7設備、設施停產(chǎn)、復產(chǎn)管理
車(chē)間人員對停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)應認真填寫(xiě)《停產(chǎn)、復產(chǎn)設備安全控制臺帳》，如實(shí)記錄停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)間、設備設施狀況，在備注中注明停產(chǎn)復產(chǎn)原因。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度6
為減少生產(chǎn)事故，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規范廠(chǎng)區安全管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。結合本公司實(shí)際情況制定本制度。
一、使用范圍
本規定適用于各職能部門(mén)和全體員工。
二、職責
安全領(lǐng)導小組負責本制度的執行和監督；
三、工作內容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
�。�2）工作時(shí)間，職工要按規定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠(chǎng)區。
�。�3）進(jìn)入廠(chǎng)區，外來(lái)人員會(huì )客（來(lái)訪(fǎng)）需進(jìn)行證件登記。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠(chǎng)區主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)參照執行。
2車(chē)輛管理
�。�1）非生產(chǎn)
車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區域。
�。�2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車(chē)輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠(chǎng)區交通；禁止停放在廠(chǎng)區車(chē)間門(mén)口及標識的禁停區域。
�。�3）廠(chǎng)大門(mén)外兩側50米內禁止停放任何車(chē)輛。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會(huì )議的重要議事日程，不定期的根據上級有關(guān)安全的規定、要求對廠(chǎng)區安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時(shí)，必須認真匯報各管轄內的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議由廠(chǎng)長(cháng)負責召集，匯報分管工作內的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導要根據分工系統內的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標。
�。�4）生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構，要根據本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級部門(mén)的統一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議，做到及時(shí)上傳下達，不延誤時(shí)間。
4、安全培訓制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠(chǎng)員工，在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹(shù)立遵章守紀安全第一
的觀(guān)念。
�。�2）每年進(jìn)行一次安全培訓，學(xué)習有關(guān)安全法律法規，學(xué)習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預防事故的發(fā)生。
�。�3）結合組織開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標語(yǔ)、板報、會(huì )議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
�。�4）不定期的學(xué)習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)培訓合格后，方能進(jìn)行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價(jià)管理制度
�。�1）廠(chǎng)主管部門(mén)及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現事故隱患，責令其及時(shí)整改。并定期對車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)，總結經(jīng)驗教訓，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠(chǎng)生產(chǎn)主管部門(mén)對車(chē)間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評價(jià)要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現企業(yè)的'安全生產(chǎn)目標。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠(chǎng)內生產(chǎn)區域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
�。�2）對于廠(chǎng)區內爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專(zhuān)人看守。
�。�3）廠(chǎng)區內明火作業(yè)需向安全監督部門(mén)提出申請，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護措施，安全監督部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘察及審核，確認有必要動(dòng)火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。
�。�4）廠(chǎng)區內禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安全領(lǐng)導小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
�。�6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛義務(wù)消防組織，開(kāi)展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應急體系
�。�1）全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。
�。�2）各職能部門(mén)要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節和重要任務(wù)。
�。�3）公司成立“突發(fā)事件應急小組”，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“應急小組”由公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng)，其它職能部門(mén)和相關(guān)人員組成。發(fā)生
意外時(shí)“應急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時(shí)間報告總經(jīng)理。
�。�4）為體現預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產(chǎn)排查、監督，負責聯(lián)絡(luò )各相關(guān)職能部門(mén)對員工的安全教育培訓，安全生產(chǎn)管理和廠(chǎng)區安全隱患的排除工作。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度7
目的：
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：
適應于生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限：
(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的`清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)人保管。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度8
第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車(chē)間內嚴禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條 操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的'經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,輕拿輕放,避免表面劃傷。
4、文明裝車(chē),堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。
3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的設備應布局合理,堆放整齊,
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養,每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度9
公司(生產(chǎn)區)外來(lái)人員管理制度
1.目的
為加強外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區的管理,確保安全。
2.范圍
適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區的所有外來(lái)人員。
3.責任者
安全部、保衛科、工程部、各施工單位。
4.程序
4.1各類(lèi)外包合同中,必須訂有明確具體的安全內容和要求。
4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區作業(yè)前,須由負責外包部門(mén)及外包單位負責人對其進(jìn)行以安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育,并按規定進(jìn)行登記。
4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。
4.4外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區必須遵守本公司各項有關(guān)規定。
4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛部門(mén)同意。
4.6外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
4.7外包單位在場(chǎng)區施工,運輸行車(chē)路線(xiàn)必須按公司交通安全管理制度執行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。
4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時(shí),外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。
4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
4.10外包單位沒(méi)有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區使用。
4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負責外包部門(mén)提出申請,再由外包部門(mén)按照規定辦理,不得自行其事。
4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。
4.13嚴禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉借無(wú)合格證人員使用。
4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的'二次線(xiàn)、接地線(xiàn)搭掛,都必須符合安全操作規程規定。
4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規定辦理動(dòng)火手續。
4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴格執行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設備的八個(gè)必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內工作。
4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險性較大的作業(yè)時(shí),須報安全部門(mén)審批,經(jīng)批準后方可進(jìn)行作業(yè)。
4.18施工現場(chǎng)的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門(mén)同意,不得移動(dòng)或拆除。
4.19外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后,方可進(jìn)行。
4.20外來(lái)人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來(lái)當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。
4.21外包單位人員在施工過(guò)程中,要注意保證施工現場(chǎng)道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現場(chǎng),否則不予辦理工程結算。
4.22外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。
4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規則”。
4.24外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域,不準動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。
4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。
4.26本公司對外包單位及施工人員負責監督管理。
4.27外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護車(chē)輛時(shí),我公司有關(guān)部門(mén)應大力支持。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度10
1、車(chē)間在上下班前及時(shí)進(jìn)行紫外線(xiàn)殺菌45min；
2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無(wú)外漏現象，頭發(fā)必須完全束于帽子之內，不得有頭發(fā)外漏現象；
3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后及時(shí)以75%酒精消毒；
4、操作工人進(jìn)入車(chē)問(wèn)必須通過(guò)風(fēng)淋門(mén)進(jìn)入包裝車(chē)間；
5、車(chē)間所有的容器具及設備設施用后及時(shí)以75%酒精消毒處理，所有的`容器具不得擺放在地面；
6、在過(guò)程中如有手部不適或出汗等現象，按要求必須重復進(jìn)行清洗消毒；
7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻，顏色一致，無(wú)焦糊現象的粒子；
8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進(jìn)行自檢，發(fā)現不符合要求的及時(shí)清理，機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正；
9、打包裝工人也應對包裝袋的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現不符合及時(shí)清理；
10、車(chē)間負責人每日對本車(chē)間情況進(jìn)行檢查處理；
11、質(zhì)量監督員每日進(jìn)行循回檢查，如有違反，按制度進(jìn)行處理。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度11
總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行法人代表負責制，各級主管要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門(mén)和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的.責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)處理。
機構與職責
第四條公司安全生產(chǎn)管理辦公室是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。安全管理辦公室的日常事務(wù)由安全主任和安全督導員負責處理。
第五條公司各門(mén)必須成立安全生產(chǎn)小組，負責對本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安全管理辦公室和各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各部門(mén)的主管擔任任，并按規定配備兼職安全管理員。各車(chē)間、生產(chǎn)班組要選配一名安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：部門(mén)課長(cháng)是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人，兼職安全員是本車(chē)間或班組安全生產(chǎn)的主要負責人。
第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第八條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責：
�。�、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度、綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
�。�、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
�。�、制定、修訂安全生產(chǎn)管理，并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。�、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
�。�、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
�。�、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。
�。�、根據有關(guān)規定，制定本部門(mén)的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
�。�、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。１０、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)部門(mén)兼職安全員要協(xié)助本部門(mén)主管貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第十一條各車(chē)間，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車(chē)間、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級主管部門(mén)反映本車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條員工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告部門(mén)主管人員，迅速予以排除。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度12
第一、安全教育和培訓的資料
針對教育和培訓層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的潛力。
1、組織轄區企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員（簡(jiǎn)稱(chēng)“三類(lèi)人員”）相應的安全教育培訓，保證“三類(lèi)人員”持證上崗。
a）、企業(yè)主要負責人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規的強制教育培訓，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念、提高安全生產(chǎn)意識，主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人《安全資格證》。
b）、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進(jìn)行相應的安全生產(chǎn)方針、政策、法規的安全管理知識、管理方法培訓，提高安全管理水平。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員《安全資格證》。
c）、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外，還要執行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規定》的有關(guān)要求，按國家、省、市各級和企業(yè)規定進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。
2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓計劃，聘請有培訓資質(zhì)的培訓機構定期組織教育培訓，建立教育培訓檔案。
a）、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習生）務(wù)必進(jìn)行公司、廠(chǎng)級和班組的三級安全教育。教育資料包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
b）、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。
c）、采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
第二、安全教育和培訓的學(xué)時(shí)
1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
2、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
4、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年能理解再培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第三、安全教育和培訓的形式
企業(yè)的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一職責人，務(wù)必經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導人員，務(wù)必進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對象，在安全教育過(guò)程中務(wù)必讓其認清工作的危險性和安全性，務(wù)必經(jīng)教育培訓考核合格后，方能上崗作業(yè)。
1、安監局按照相關(guān)的'安全生產(chǎn)法律法規，負責組織企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復審考核安全培訓。結合國家、省、市各級安全政策組織專(zhuān)項安全教育培訓。
2、督促、指導各行業(yè)主管部門(mén)加強所屬監管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業(yè)加強三級安全教育工作，做好臺帳檔案規范管理。
三級教育的要求：
a）、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合進(jìn)行；
b）、受教育者務(wù)必經(jīng)過(guò)考試合格后才準予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
c）、每一名職工務(wù)必建立職工勞動(dòng)保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核狀況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。
3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規定，企業(yè)應當對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育，采取有效手段督促、指導企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓工作，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識，經(jīng)安全培訓考核持證上崗。
4、特定狀況下的適時(shí)安全教育
a）、節假日前后；
b）、節假日加班或突擊趕任務(wù)；
c）、工作對象改變；
d）、工種交換；
e）、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工；
f）、發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后；
g）、新進(jìn)入現場(chǎng)等。
第四、教育培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果進(jìn)行以下方面檢查：
1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓制度，是否制定了年度教育培訓計劃，按照計劃組織落實(shí)，并建立了檔案。
2、檢查企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓。檢查企業(yè)主要負責人按照各級行政主管部門(mén)的相關(guān)文件是否參加了安全強制培訓，是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓，持證上崗。包括企業(yè)內部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學(xué)習。
3、檢查三級教育制度及工作落實(shí)狀況，個(gè)性是新入廠(chǎng)工人和轉崗工人教育培訓。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否理解入廠(chǎng)安全方面的基本教育培訓，調換工種的工人，務(wù)必按規定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠(chǎng)工人和轉崗工人的考核記錄。
4、檢查安全教育資料。透過(guò)查看安全臺帳記錄，檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規程、安全勞動(dòng)紀律、教育培訓考核的落實(shí)狀況。
5、不落實(shí)安全教育培訓工作應承擔的法律職責
按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規定，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核，按國家有關(guān)規定持職業(yè)資格證書(shū)上崗；職工務(wù)必全部經(jīng)過(guò)培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無(wú)證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度13
一、原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度
原材料進(jìn)廠(chǎng)后，倉庫保管人員應及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū)，一起送交理化室，通知取樣鑒定。
理化室接到取樣通知后，應立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。
原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠(chǎng)的技術(shù)規定和鑒定的合同為依據。
材料鑒定后，符合有關(guān)標準或合同條文，理化室要根據本廠(chǎng)制定的原材料使用技術(shù)標準，確定投用項目，填寫(xiě)材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷(xiāo)倉庫。
原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文，理化室要及時(shí)上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面通知財務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續，經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。
原材料進(jìn)廠(chǎng)，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決，但其結果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。
材料必須專(zhuān)料專(zhuān)用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規范公司管理，使公司生產(chǎn)持續發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準則。
生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。
生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后，應立即通知準備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。
生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日報表》 ，記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。
車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，對于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(cháng)，再由班組長(cháng)逐級反映。
生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并釆取緊急措施予以處理。
生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習相關(guān)制度，促進(jìn)公司團隊建設。
公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。
鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。
當公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
三、出廠(chǎng)檢驗項目管理制度
在品管部的指導和監督下，理化實(shí)驗室負責對本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠(chǎng)。
出廠(chǎng)檢驗時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠(chǎng)檢驗合格后開(kāi)據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠(chǎng)。
出廠(chǎng)檢驗指標如有一項不符合規定要求的.不準出廠(chǎng)，應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數量樣品進(jìn)行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報廠(chǎng)領(lǐng)導后進(jìn)行處理。
檢驗時(shí)查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。
檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門(mén)檢定，及時(shí)維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數據的準確。
嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗，要逐批次對出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠(chǎng)。
每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的出廠(chǎng)檢驗對比試驗，保證實(shí)驗室數據準確有效。
四、技術(shù)管理制度
為明確項目技術(shù)負責人的管理權限和職責，形成一個(gè)有秩序、強有力的技術(shù)管理機構，貫徹執行國家和上級的相關(guān)政策、法規及技術(shù)標準，特制定項目技術(shù)管理制度。
建立技術(shù)責任制：明確項目技術(shù)負責人為責任人，落實(shí)各職能人員的職責、權利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調相關(guān)工作和業(yè)績(jì)考核工作。
建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。
建立技術(shù)洽商、設計變更管理制度：明確技術(shù)負責人為責任人，做到技術(shù)洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規范要求。
建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實(shí)行分級、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術(shù)符合圖集文本及設計規范要求。
建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收，做到有檢查計劃，對整改問(wèn)題有專(zhuān)人負責，確保及時(shí)、準確、可追溯性。
建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應實(shí)行統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準確、完整。
建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度：由技術(shù)負責人責成專(zhuān)人為責任人實(shí)行統一領(lǐng)導，分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過(guò)程有計劃，并有文字記錄。
建立新工人培訓制度，要有專(zhuān)人負責，由責任人和各專(zhuān)業(yè)負責人共同進(jìn)行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度：由技術(shù)負責人任責任人，會(huì )同專(zhuān)業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問(wèn)題要分析，處理方案有依據，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過(guò)程有記錄和相應結論。
五、設備計劃檢修.搶修管理制度
為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時(shí)間內完成，特制定本管理制度。
各單位根據選廠(chǎng)統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫(xiě)設備維修申請單。根據維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠(chǎng)部最終審定后，方可實(shí)施。
各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。
計劃管理員必須督促供應部門(mén)按計劃要求如期購回。
設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線(xiàn)設備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。
設備組長(cháng)為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。
設備組負責生產(chǎn)設備大、中修及維修后立項審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。
設備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。
在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設備出現緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設備組長(cháng)負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復生產(chǎn)。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度14
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
工廠(chǎng)生產(chǎn)紀律管理
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品規格要求生產(chǎn)。
2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(cháng)或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良狀況時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
工廠(chǎng)安全操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規程進(jìn)行，(作業(yè)指導書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備的`使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費的按原價(jià)賠償。
3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。
5、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
工廠(chǎng)生產(chǎn)制度15
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門(mén)檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查以及季節性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
�。ǘ┕窘⒂煞止茴I(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強領(lǐng)導，做好檢查工作。
�。ㄈ┕炯壈踩珯z查，由分管領(lǐng)導負責，結合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全公司內進(jìn)行以"查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，分管安全的領(lǐng)導組織各車(chē)間和各部門(mén)的負責人，每月應至少進(jìn)行一次。
�。ㄋ模⿲Σ槌龅碾[患問(wèn)題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時(shí)不能解決的問(wèn)題，應采取臨時(shí)安全措施，并定出計劃，按期完成。
�。ㄎ澹┤粘z查是指各部門(mén)和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無(wú)法整改的.問(wèn)題立即上報整改。本部門(mén)檢查是指各部門(mén)和生產(chǎn)單位在組織日常工作過(guò)程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進(jìn)行一次，由部門(mén)主管負責組織。
�。┟磕陮﹀佄ｋU物品、廠(chǎng)房建筑、運輸車(chē)輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。
�。ㄆ撸┕竞透鞑块T(mén)視氣候特點(diǎn)及季節變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預防性季節檢查。
�。ò耍⿲�(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門(mén)檢查可分別結合進(jìn)行。
�。ň牛┕緦χ卮箜椖空�，應實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》的辦法。
《隱患整改通知書(shū)》的內容包括：隱患項目，整改意見(jiàn)和整改期限。通知書(shū)由安全部門(mén)填寫(xiě)，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理，通知書(shū)要存入檔案備查。
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