電器車(chē)間管理制度

　　在現在社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的電器車(chē)間管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　1.0目的

　　為保障車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行,打造優(yōu)質(zhì)高效的團隊,杜絕不良行為的漫延滋長(cháng),激發(fā)員工積極主動(dòng)的工作情緒,營(yíng)造一個(gè)舒適、公平、有序的工作環(huán)境,特制定本裝配車(chē)間管理制度。

　　2.0制度

　　2.1遵守作業(yè)時(shí)間,上下班不準遲到、早退、曠工;

　　2.2上班應著(zhù)裝整潔,穿工作服并正確配戴廠(chǎng)牌,嚴禁穿拖鞋著(zhù)背心、短褲上班;

　　2.3請假必須以書(shū)面形式提前申請,經(jīng)拉長(cháng)同意并簽字后由車(chē)間主管簽批方可生效,否則按曠工處理;

　　2.4工作時(shí)間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等;

　　2.5工作時(shí)間嚴禁看書(shū)、看報、做與工作無(wú)關(guān)的事;

　　2.6車(chē)間范圍內,嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物;

　　2.7嚴禁在車(chē)間內吵鬧、打架斗毆;

　　2.8服從工作調動(dòng)安排,有異議遵從“先服從,后申訴”之原則;

　　2.9嚴格按照作業(yè)指導書(shū)及工藝要求進(jìn)行操作,嚴禁私自更改作業(yè)程序及內容;

　　2.10嚴格按照“6s”之要求,保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序;

　　2.11各工位應各負其責,保證本工序之操作優(yōu)質(zhì)、高效,并為前工序把關(guān);

　　2.12各崗位下班前應整理好各自工作范圍內的工具、物料,保持工作臺面清潔干靜方可有序下班;

　　2.13愛(ài)護車(chē)間財產(chǎn),節約生產(chǎn)物料,愛(ài)惜生產(chǎn)工具、設備;

　　2.14管理人員應提前10分鐘上班,調配好物料、工具并安排當日生產(chǎn)任務(wù);

　　2.15管理人員應以身作則,帶頭遵守各項規章制度;

　　2.16嚴格遵守公司的其它各項管理制度。

　　3.0獎懲制度

　　為保證“規章制度”的有效執行,提高員工參與管理的意識,遵從懲劣獎優(yōu)之原則,真正做到公開(kāi)、公平、公正,特制定此制度。

　　3.1獎勵:

　　3.1.1能服從工作安排,積極配合拉長(cháng)的工作,月評獎勵2~5分;

　　3.1.2工作效率高,質(zhì)量意識強,且能輔導其他員工提升工作效率及質(zhì)量者,月評獎勵2~5分,成績(jì)突出者可給予晉升;

　　3.1.3出謀劃策,對車(chē)間管理有良好建議被采納實(shí)施,證明有效者獎勵1~5分;

　　3.1.4工作技能突出,能創(chuàng )新提高,不斷改進(jìn)作業(yè)方法并使生產(chǎn)效率有明顯提高者,獎勵2分;

　　3.1.5維護車(chē)間財產(chǎn)免受損失,保障其它員工人身財產(chǎn)安全者,獎勵5分,另公司將給予相應的獎金;

　　3.1.6大膽揭發(fā)其它員工或管理人員違規亂紀,被查證屬實(shí)者,獎勵1~3分;

　　3.1.7維護“6s”及貫徹車(chē)間各項制度的實(shí)施執行有突出表現者,月評獎勵2分;

　　3.1.8當月無(wú)遲到、早退、請假出滿(mǎn)勤者,獎勵2分;

　　3.1.9其它方面有杰出表現者,視具體情況給予嘉獎1~2分。

　　3.2懲罰:

　　3.2.1上班遲到、早退:第一次扣罰1分,第二次扣罰2分,第三次扣罰3分,以此類(lèi)推;

　　3.2.2曠工一天扣罰10分,連續曠工三天或一個(gè)月累計曠工三天,按自動(dòng)離職處理;

　　3.2.3工作效率低,質(zhì)量意識差,做事沒(méi)有積極性,作風(fēng)散漫者,月評扣罰2~5分;

　　3.2.4因個(gè)人工作失誤造成質(zhì)量事故者,扣罰責任人1~5分;

　　3.2.5上班時(shí)間談?wù)�、爭吵、做與工作無(wú)關(guān)之事者,第一次口頭警告,第二次扣罰1分,屢教不改者開(kāi)除;

　　3.2.6隨地亂丟垃圾、雜物或責任區域內“6s”狀況不合要求者,第一次警告并責令即時(shí)清除,第二次起扣罰1分/次;

　　3.2.7不服從上級調動(dòng)安排扣罰2分,并與之頂撞者扣罰5分,經(jīng)協(xié)調無(wú)效者開(kāi)除;

　　3.2.8下班后沒(méi)有整理好本崗位范圍內的工具、物料或作業(yè)臺者,每次扣罰1分;

　　3.2.9故意刁難或口頭威脅恐嚇車(chē)間管理人員或其它員工,扣罰5分;武力報復者立即開(kāi)除并移交司法機關(guān)處理;

　　3.2.10不經(jīng)拉長(cháng)同意,私自調換崗位者,扣罰1分/次;

　　3.2.11工作崗位機械設備及工具等出現故障,不及時(shí)上報處理者,扣罰2分;

　　3.2.12故意損壞公物(工具、設備等),按價(jià)賠償,并扣罰5分,嚴重者即時(shí)開(kāi)除;

　　3.2.13私自更改操作規程,沒(méi)有影響生產(chǎn)或造成事故者,警告并扣罰2分,影響生產(chǎn)或造成事故者,承擔事故責任并扣罰5分;

　　3.2.14下班后沒(méi)有關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗者,扣罰相關(guān)責任人2分/次;

　　3.2.15未能按時(shí)提交相關(guān)報表,扣罰1分/次;

　　3.2.16盜竊公司或他人財物者即時(shí)開(kāi)除并移交司法機關(guān)處理;

　　3.2.17散播謠言,傳播小道消息,影響公司形象或車(chē)間正常秩序者即時(shí)開(kāi)除;

　　3.2.18在公司范圍內打架斗毆者開(kāi)除;

　　3.2.19有其它惡劣行為者,參照公司制度處理。

　　4.0以上制度與公司相關(guān)制度同時(shí)執行!

　　5.0員工違紀,管理人員監督不力者應負連帶責任,管理人員違紀則加倍處罰。

　　6.0以上制度從20xx年xx月xx日起實(shí)施!

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