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幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度

時(shí)間:2023-01-13 10:26:05 制度 我要投稿

幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家整理的幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度

幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度1

  為創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)越舒適的書(shū)畫(huà)學(xué)習創(chuàng )作氛圍,凡進(jìn)入本書(shū)畫(huà)室的人員務(wù)必嚴守本規章制度:

  1、杜絕一切擾亂書(shū)畫(huà)正;顒(dòng)秩序的行為。嚴禁在書(shū)畫(huà)室內吸煙、酗酒、大聲喧嘩吵鬧。

  2、拒絕臟話(huà)、粗話(huà),言行文明禮貌,舉止大方有度。

  3、愛(ài)護書(shū)畫(huà)室里的一切公物,如有損壞照價(jià)賠償。

  4、不得私自帶出書(shū)畫(huà)室里的公共用品,不能擅自移動(dòng)、調換書(shū)畫(huà)室里的工具、設施。

  5、自覺(jué)做好書(shū)畫(huà)室防盜、防火、防水等安全工作。

幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度2

  前言:

  加工廠(chǎng)的員工將按照加工廠(chǎng)相關(guān)管理制度進(jìn)行管理,違反管理制度中的任何一條將會(huì )按照相關(guān)的規定進(jìn)行處理。

  1、具體的處理規定如下:

  A、扣薪:觸犯公司各項罰款規定者,依據制度扣薪;

  B、警告:觸犯公司各項規章制度者,依據其行為的嚴重程度或行為類(lèi)型予以警告,允許連帶扣薪;

  C、記小過(guò):觸犯公司各項規章制度者,根據其行為的嚴重程度或行為類(lèi)型予以記小過(guò),允許連帶扣薪;

  D、記大過(guò):觸犯公司各項規章制度者根據其行為的嚴重程度或行為類(lèi)型予以幾大過(guò),允許連帶扣薪,或降薪(級)處理。

  E、開(kāi)除:觸犯法律法規或公司嚴重規定者,按其行為類(lèi)型予以直接開(kāi)除或按規定賠償金額外,同時(shí)無(wú)條件終止勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟補償;

  2、員工每人每月為100分,若違反相關(guān)規定按照其規定進(jìn)行扣分,具體說(shuō)明如下:

  A、半年內累計扣分滿(mǎn)50分者,將追加警告處分一次;

  B、半年內累計扣分滿(mǎn)200分者,將追加記小過(guò)處分一次;

  C、半年內累計扣分滿(mǎn)400分以上,根據其行為的嚴重情度給予記大過(guò)甚至開(kāi)除處理;

  D、一年內累計出現三次警告者,等于記小過(guò)一次;

  E、一年內累計出現兩次記小過(guò),等于記大過(guò)一次;

  F、半年內累計出現一次記大過(guò),后續出現警告等于記小過(guò)一次,出現小過(guò)等于記大過(guò)一次,一年內出現兩次大過(guò)作開(kāi)除處理;

  G、受處罰者,納入考評中,根據其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中,且依情節嚴重附加“寫(xiě)檢討書(shū)、按情節輕重賠償、罰薪”等處罰。

  3、具體具體獎罰條例見(jiàn)各管理制度。

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  1、員工衛生檢查管理規定

  1.1、更衣室的衛生管理規定

  1.1.1進(jìn)入更衣室時(shí)必須按照規定的程序進(jìn)入,進(jìn)入車(chē)間前必須按要求穿上工作鞋違反以上規定者各扣20分。

  1.1.2更衣室內工作服要按照指定位置擺放整齊,個(gè)人物品(包括個(gè)人衣服)必須放進(jìn)個(gè)人物品柜中,違反者每次扣5-20分。

  1.1.3不準坐在更衣室地上休息;不準將工衣亂丟、亂放在地上;不準在更衣室內(包括休息通道)吃東西;不準亂扔垃圾。違反其中任何一條,每次扣5-20分。

  1.1.4未經(jīng)本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理。

  1.2、著(zhù)裝管理規定

  1.2.1戴首飾、耳環(huán)、手表、裝飾品等進(jìn)入車(chē)間者,每次扣10分。

  1.2.2上班時(shí)不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩、發(fā)帽等),每次扣5分。(所要求的工衣)。

  1.2.3在要求戴口罩的車(chē)間內不戴口罩者,或者經(jīng)勸告屢次不戴好口罩者,每次扣5分。

  1.2.4指甲過(guò)長(cháng),衣袖外露,頭發(fā)外露,把規定外的物品帶進(jìn)車(chē)間,要求糾正時(shí)不改正者,每次扣5分。

  1.3、其他衛生管理規定

  1.3.1違反車(chē)間相關(guān)的衛生要求(如洗手程序、洗手頻率和一次性手套使用規定等),每次扣違反者5分。

  1.3.2在洗手處或車(chē)間內洗私人物品,用烘手機烘干口罩、袖套等用品,每次扣10分。

  1.3.3不能在車(chē)間內整理口罩、帽子和頭發(fā),違反者扣5分。

  1.3.4進(jìn)出車(chē)間,無(wú)合理原因而拒絕接受衛生檢查者,每次扣20分。

  1.3.5未經(jīng)許可撿掉落在地面無(wú)外包裝的原料和半成品,或者沒(méi)有按《袋裝產(chǎn)品掉地上處理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品時(shí),每次扣5分。

  1.4、衛生檢查員的管理規定

  1.4.1衛生檢查員沒(méi)有按照《衛生管理規定》《生產(chǎn)車(chē)間人員著(zhù)裝規定》《一次性手套使用規定》《止血貼的使用和回收方法》《生產(chǎn)車(chē)間清潔劑、除銹劑使用規定》等的相關(guān)規定進(jìn)行檢查,每次扣衛生檢查員5分;由于檢查疏忽或不如實(shí)填寫(xiě)記錄而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和衛生時(shí),視影響的程度扣衛生檢查員10分或以上。

  1.4.2衛生檢查員對于違反衛生要求的現象不及時(shí)糾正或聯(lián)系上級尋求解決方法者,每次扣衛生檢查員5分或以上。

  1.4.3衛生檢查員故意隱瞞違反衛生要求現象時(shí),每次扣衛生檢查員5分或以上。

  2、資料、報表和文件管理規定

  2.1、報表方面

  2.1.1填寫(xiě)報表必須及時(shí)、準確、真實(shí),并且不得在報表上亂涂亂畫(huà),違者每次扣5分。

  2.1.2當天的報表,需要當天上交,違反者每份報表扣5分。

  2.1.3報表和貼紙在更改新版本后,車(chē)間各班負責人,應及時(shí)回收所有舊版,再領(lǐng)取新版本使用。若在要求使用新版本報表或貼紙時(shí)仍舊在使用舊版報表或貼紙,則追究責任人,每份扣5分。

  2.1.4質(zhì)量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存3年,冷凍食品記錄保存3年,質(zhì)量記錄銷(xiāo)毀必須寫(xiě)質(zhì)量銷(xiāo)毀申請單。若報表核對員遺失或損壞上交報表,每份報表扣報表核對員或相關(guān)責任者5分。

  2.1.5在驗證報表時(shí),對于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛生的關(guān)鍵數據無(wú)認真核對,每次扣5分。

  2.1.6在驗證報表時(shí),對于報表中發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)調查、報告或通知報表記錄者改正,每次扣報表驗證者5分

  2.2、文件方面

  2.2.1各相關(guān)部門(mén)必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞、遺失和使用過(guò)期文件,則追究保管者責任,每份文件扣10分。

  2.2.2各部門(mén)領(lǐng)到最新版受控文件后,應從文件生效日開(kāi)始按照新規定操作,若發(fā)現有違反規定者,需做好相應的培訓與教育,若錯誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),視影響的程度扣10分或以上。

  2.2.3根據《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到舊版本就發(fā)放新版本,每次扣5分,文件管理者應保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對于回收上來(lái)的舊文件要作廢處理,違反相關(guān)要求時(shí),每次扣5分。

  2.3、其他

  2.3.1檢查室溫和種類(lèi)冷凍庫,冷藏庫溫度時(shí),發(fā)現溫度異常時(shí),沒(méi)有按照《溫度異常的處理方法》執行者,視對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)影響程度扣5分或者以上。

  3、物品控制不合格管理規定

  3.1、掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專(zhuān)用的生產(chǎn)工具出現混用現象(參見(jiàn)《生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用文具及物品規定》,《車(chē)間膠紙使用規定》和《車(chē)間毛巾、清洗、更換規定》的相關(guān)規定),每次扣責任者5分。

  3.2、生產(chǎn)工器具有損壞時(shí),需要用時(shí)更換,不得繼續使用,違規者每次扣5分。

  3.3、在生產(chǎn)車(chē)間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用文具及物品規定》、《車(chē)間膠紙使用規定》、《車(chē)間毛巾、清洗、更換規定》和《車(chē)間筐子、盒子使用規定》的相關(guān)要求者,或未經(jīng)同意,使用對產(chǎn)品存在危害的工器具,每次扣責任者5分。

  3.4、新設備,器具進(jìn)入車(chē)間時(shí),應該按照《新設備、器具導入時(shí)管理體制》進(jìn)行檢查,經(jīng)確認可以使用后才能開(kāi)始使用,違反者如果影響生產(chǎn)造成浪費時(shí),責任者扣浪費費用的10%。

  3.5、物品交換負責者,由于工作錯誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì)量,視影響程度扣5分或以上。

  3.6、物品交換負責者,由于工作的失誤而影響生產(chǎn),視影響程度扣5分或以上。

  4、品質(zhì)管理部人員的管理規定

  4.1、品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開(kāi)展工作,對于影響質(zhì)量的行為或者質(zhì)量不合格的結果如有故意隱瞞事實(shí)或造假者,不得繼續在品質(zhì)管理部工作。

  4.2、品質(zhì)管理部人員對品質(zhì)異常情況必須及時(shí)報告或處理,違反者每次扣5分或以上。

  4.3、品管部人員必須按要求做好質(zhì)量記錄,記錄要真實(shí),關(guān)按時(shí)提供給部門(mén)負責人確認,違反一次扣10或以上,違反兩次按警告處分。

  4.4、品質(zhì)管理部所使用的化學(xué)物品為公司物品,未經(jīng)允許不得拿出化驗室使用,違反者每次扣5分。

  5、化驗室人員的管理規定

  5.1、要求檢查的項目沒(méi)有檢查,并影響到生產(chǎn)計劃或出貨,給予警告處分。

  5.2、對產(chǎn)品質(zhì)量判定錯誤,并造成經(jīng)濟損失時(shí),視影響程度扣20分或以上。

幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度4

  第一條進(jìn)款管理總則

  1、本制度所指的運輸收入進(jìn)款是指車(chē)務(wù)段轄內各營(yíng)業(yè)站在辦理客貨運輸業(yè)務(wù)中按有關(guān)規章向旅客、托運人或收貨人核收的票款、運費、雜費和其他客貨運運輸有關(guān)費用的貨幣資金。

  2、運輸進(jìn)款必須按部、集團規定的存繳辦法執行,及時(shí)完成上級規定的在途天數。

  3、每年年底(以12月31日為界)車(chē)站必須向車(chē)務(wù)段匯報,并協(xié)助車(chē)務(wù)段與欠繳運雜費單位(或個(gè)人)辦理欠款簽認手續,上報上級收入管理部門(mén),對欠款大戶(hù)還需簽訂還款計劃。

  4、運輸收入進(jìn)款在結賬錢(qián)必須做到總賬與明細賬及有關(guān)賬戶(hù)余額相符,銀行存款日記帳期末余額與銀行對賬單核對相符。

  5、收入報表必須按部、集團統一規定的格式編報,做到數字真實(shí)、計算準確無(wú)誤、內容完整、報表齊全、報送及時(shí)。

  6、收入資料等裝訂應保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的完整性,并達到上級有關(guān)要求。各種原始憑證和有關(guān)報表按規定期限保管借閱和銷(xiāo)毀制度。

  第二條賬款分管制度

  1、各客貨運站應按照賬款分管的原則,分別設立進(jìn)款人員和結賬人員崗位。進(jìn)款人員負責運輸進(jìn)款的存、匯繳工作,結賬人員負責收入進(jìn)款的結賬和收入帳表的編制工作。

  2、結賬人員要逐日核對銀行進(jìn)賬單與銀行對賬單,檢查當日運輸收入進(jìn)款銀行是否當日入賬,確保帳實(shí)相符。

  第三條專(zhuān)戶(hù)管理制度

  1、各站必須認真執行專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)管的原則,專(zhuān)戶(hù)內不得辦理與運輸收入無(wú)關(guān)的金融業(yè)務(wù)。

  2、嚴格執行鐵道部有關(guān)動(dòng)支的規定,實(shí)行車(chē)務(wù)段主管領(lǐng)導責任簽認制度。

  3、營(yíng)業(yè)站應建立“運輸收入進(jìn)款銀行日記賬”,并按月將銀行對賬單報上級部門(mén)審核;同時(shí)建立“運輸進(jìn)款收支報告”,日清月結,做到收入正確,帳實(shí)相符。

  第四條進(jìn)款交待制度

  1、各站要嚴格執行先交款后結賬的原則,未辦理交款手續前不準辦理結賬工作。

  2、各站必須由進(jìn)款會(huì )計人員或經(jīng)授權結賬人員辦結賬工作,在辦理交接款時(shí),經(jīng)雙方共同確認無(wú)誤后,雙方在交接記錄上簽字確認。

  第五條安全內控制度

  1、安全保證制度。運輸進(jìn)款存放點(diǎn)必須有安全設備和防范措施,配備保險柜存放資金和票據。

  2、印鑒分管制度。銀行預留印鑒和個(gè)人印章必須由車(chē)站負責人保管,嚴禁印鑒和支票由同一人保管。

  3、權限簽認制度。車(chē)務(wù)段實(shí)行運輸進(jìn)款動(dòng)支主管領(lǐng)導權限簽認制度,沒(méi)有主管領(lǐng)導的簽字一律不準動(dòng)支。出納員開(kāi)具支票時(shí),車(chē)站負責人必須與經(jīng)主管站領(lǐng)導簽認后的《車(chē)站退款證明書(shū)》核對無(wú)誤后方可加蓋銀行預留印章。嚴格限制簽發(fā)空白轉賬支票。

  4、監督檢查制度。車(chē)務(wù)段收入主管必須定期或不定期的對現金(含備用金)、銀行收付款憑證、銀行交款單、銀行對賬單、銀行日記賬、預付款明細賬、銀行流轉額表進(jìn)行核對,每月不少于2次。

  5、稽核審批制度。各站明確進(jìn)款管理流程,并要有車(chē)務(wù)段收入主管人員的稽核簽認。

  6、現金管理制度

 。1)各站不得從銀行運輸收入專(zhuān)戶(hù)提取現金,辦理運費費用退款時(shí),按原交款方式辦理退款。

 。2)設立進(jìn)款交接登記本,進(jìn)行現金交接時(shí),應當面點(diǎn)清,交接雙方簽字認可;運輸收入進(jìn)款存放地點(diǎn)必須有安全設備和防范措施。

 。3)當日所收現金,不得自留過(guò)夜,應在銀行下班前及時(shí)繳存銀行;送繳款時(shí)必須由公安護送,并建立運輸進(jìn)款押款登記薄

 。4)銀行支票領(lǐng)回后,必須放入保險柜內,不得鎖在抽屜里,并建立登記;人員調動(dòng)必須辦理交接手續,由車(chē)站負責人監交。

 。5)各站應積極辦理貨運預付款業(yè)務(wù),減少現金流量。

幼兒園科學(xué)發(fā)現室管理制度5

  1、衛生安全:

  1.1、車(chē)間工服、鞋類(lèi)不可穿著(zhù)外出,為著(zhù)違者勢力視情節輕重給予扣5-50分的處罰,警告處理。

  1.2、黃色門(mén)簾不能掛起,發(fā)現一次扣10分。

  1.3、作業(yè)前做好準備工作,直接接觸產(chǎn)品的.器具必須經(jīng)過(guò)清洗消毒,違者每次給予扣20分,并給予警告處分。

  1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要回收給衛檢,不得亂扔。違者每次扣5分。

  1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上,違者每次給予扣10分。

  1.6、車(chē)間內水管要按規定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次扣5分。

  1.7、手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5分。

  1.8、工作場(chǎng)所要保持干凈工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈,發(fā)現一次對當事人通報批評一次。

  1.9、生產(chǎn)過(guò)程中注意生產(chǎn)安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生,將給予警告和響應相應的處罰。

  1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時(shí)檢查是否破壞,發(fā)現破壞應及時(shí)通知班長(cháng),然后協(xié)助班長(cháng)解決,否則警告。

  2、標準作業(yè):

  2.1、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)規定的要求進(jìn)行規范操作,

  遵守各項操作規程和工藝標準,對于違反操作者,視情節輕重,給予扣20分以上之罰款及警告以上處分。

  2.2、擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,予以記大國大過(guò)一次。

  2.3、未經(jīng)允許,私自更改設備相關(guān)數據,予以記大過(guò)一次。

  3、成本控制:

  3.1、作業(yè)中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分。

  3.2、工作中應節約水、電,否則每次扣3分,每天兩次警告一次。

  3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的,務(wù)必填寫(xiě)《廢棄申請單》后經(jīng)批準后方可廢棄,否則根據清潔情節輕重,給予罰款、警告、記過(guò)等不同情度的處分。

  4、機器設備:

  4.1、上下班前,檢查所有器具有無(wú)破損、機器設備是否正常,有異常必須及時(shí)向上級匯報。

  4.2、機器故障要及時(shí)找維修人員,且要在報表上注明清楚,否則發(fā)現兩次經(jīng)教育后不改者,記過(guò)1次。

  4.3、機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面,否則發(fā)現一次扣5分。

  4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機器設備,擅自亂動(dòng)導致機器設備異常者,記小過(guò)1次。

  4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞,或者不能說(shuō)明破壞原因的,根據情節輕重及損失金額,給以罰款、警告、記過(guò)等不同情度的處分。

  5、信息反饋:

  5.1、辦理行政事務(wù),要按照相關(guān)程序及規定予以作業(yè),第一次通報批評,兩次以上給予警告處分。

  5.2、工作中出現作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報,不隱瞞實(shí)情,并做好詳細記錄,否則處以20-50元罰款及警告處分。

  6、員工出勤管理規定:

  6.1、加工廠(chǎng)員工實(shí)行六天八小時(shí)工作制;

  6.2、員工應依據規定的時(shí)間上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00開(kāi)始至當天工作任務(wù)完成。上下班實(shí)行打卡制度,一人一卡。

  6.3、因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫(xiě)《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡,否則當日計為事假。

  6.4、員工上班時(shí)間內,因公外出必須填寫(xiě)《外出申請單》,因工出差或受訓,必須提前申請辦理手續(填寫(xiě)《出差申請單》)。

  6.5、進(jìn)入工廠(chǎng)不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發(fā)現一次扣

  10分,并予以警告處理。

  6.6、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語(yǔ)、談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)之事,否則發(fā)現一次扣10分,第二次給予警告處分。

  6.7、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無(wú)故擅離職守或相互串崗,否則發(fā)現一次罰款50元,同時(shí)記小過(guò)一次。

  6.8、員工不允許相互代打卡、涂卡現象,違者雙方給予每次扣50分,同時(shí)記小過(guò)一次。上班和加班時(shí)間嚴禁在車(chē)間(包括更衣室)內睡覺(jué)、抽煙,否則扣100-200分,同時(shí)予以記大過(guò)處分,第二次發(fā)現無(wú)條件開(kāi)除。

  6.9、服從上級的安排與管理,不頂撞、不無(wú)理取鬧,否則扣50分以上,并予以警告以上處分,情節特別嚴重者無(wú)條件開(kāi)除。

  6.10.嚴格按照公司管理規定、生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)操作,否則發(fā)現一次扣10-100分。

  7、更衣柜類(lèi)

  7.1、員工之間不得自行調換柜子,擾亂工作秩序,不按管理員所發(fā)的柜號使用,經(jīng)查實(shí)每次給予扣50分的處罰。

  7.2、不愛(ài)護公物,在更衣柜亂涂亂畫(huà)、故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現每次給予扣50分的處罰,并罰款20元,對舉報者給予20元獎勵。

  7.3、員工不能自行換鎖,如出現損壞,應向衛檢員報告,否則給予扣

  10分。衛檢員通知維修部進(jìn)行更換,若不能馬上維修,衛檢員應給員工換更衣柜。

  7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實(shí)扣工資10元。

  7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的,出現問(wèn)題,自行負責。

  8、其他管理

  8.1、團結友愛(ài),言行舉止文雅,對于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離間者,予以警告處分,情節嚴重者予以辭退。

  8.2、工作認真、不怠慢,按時(shí)完成交辦的任務(wù),違者,第一次通報批評,兩次以上予以警告處分。

  8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內,違者扣50分。

  8.4、進(jìn)出車(chē)間,任何門(mén)(速凍庫、冷藏庫)要隨開(kāi)隨關(guān),不得延長(cháng)開(kāi)門(mén)時(shí)間,發(fā)現第一次扣5分。

  8.5、作業(yè)期間必須認真負責,按要求規范操作,若前工序被后工序投訴者,每次扣10分。

  8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次扣5分或警告處理。

  8.7、班長(cháng)必須耐心教導員工,實(shí)施、理解而且執行“5S”。

  8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產(chǎn)安全、衛生的一流產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出貨率,讓客戶(hù)稱(chēng)心滿(mǎn)意。

  8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規章制度,嚴格要求自己,積極、認真做好所分擔的工作。

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