施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度(精選10篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度(精選10篇),希望對大家有所幫助。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度1
一、目的
為確保機械設備正常運轉,防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1.按機械設備規定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時(shí)要保證人身及機械安全,嚴禁機械設備超負荷運轉。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規定,電壓等級必須滿(mǎn)足使用要求。
4.機械操作人員必須聽(tīng)從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù)。
5.保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿(mǎn)足施工現場(chǎng)生產(chǎn)所需。
三、工作職責
1.物資設備部,對全項目的機械設備進(jìn)行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進(jìn)行協(xié)調、調配,辦理設備進(jìn)出場(chǎng)和租賃手續。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳,做好機械維修和運轉記錄,保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1.操作人員應體檢合格,無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證或公安部門(mén)頒發(fā)的機動(dòng)車(chē)駕駛執照后,方可持證上崗。
2、機械管理人員,應熟悉各種機械安全操作規程和機動(dòng)車(chē)交通安全法規。
3.操作人員在作業(yè)過(guò)程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開(kāi)工作崗位或將機械交給其他無(wú)證人員操作。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區或操作室內。
4.操作人員應遵守機械有關(guān)保養規定,認真及時(shí)做好各級保養工作,經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實(shí)行多班作業(yè)的機械,應執行交接班制度,認真填寫(xiě)交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認無(wú)誤后,方可進(jìn)行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品。
7.機械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現場(chǎng)安全規則。
8.機械必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動(dòng)報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時(shí)應及時(shí)修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時(shí),應先停機檢查,排除故障后方可使用。
12.根據施工情況,對不再使用的機械設備申請報停,辦理調出手續。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案,每臺設備必須掛牌作業(yè),注明統一編號,機械設備名稱(chēng)、技術(shù)性能、機長(cháng)、操作規程。所有機械設備統一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設備及操作人員的安全,定期檢查機械設備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機電設備及輸電線(xiàn)路因洪水及風(fēng)災造成的損失。
15.各類(lèi)機械使用和操作人員,應做到撊勤、四懂、三即:勤學(xué)習、勤檢查、勤保養,懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會(huì )熟練操作、會(huì )維修、會(huì )排故障。
五、特種設備安全管理要求
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術(shù)規范要求的特種設備。特種設備投入使用前,使用單位應當核對其是否附有安全技術(shù)規范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、xxx及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后xxx日內,應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門(mén)登記。登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,定期(至少每月進(jìn)行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現異常及時(shí)處理。投入使用前應由項目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限,應當給予及時(shí)報廢。
5.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當及時(shí)報請物資設備部對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得國家統一格式的特種作業(yè)人員證書(shū),方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關(guān)負責人報告。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度2
安全技術(shù)措施計劃(執行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規的作用,必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時(shí)進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會(huì )簽程序后生效執行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術(shù)計劃時(shí)應考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據。
編制時(shí)必須依據黨和國家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護安全生產(chǎn)法規、法令和各項標準、規范、規章等(詳見(jiàn)組織設計編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問(wèn)題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問(wèn)題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,內容參照《勞動(dòng)部全國工會(huì )發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務(wù)單,責任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗收制度。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度3
一、目的
為規范公司工程建設招投標活動(dòng),加強對招投標活動(dòng)的監督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備采購等招標或比選事宜。
三、招標組成人員及職責
1、由分管副總經(jīng)理牽頭,計劃合同部具體實(shí)施,公司內部參加人員為合同部造價(jià)代表及負責人、工程部負責人及現場(chǎng)代表、財務(wù)部業(yè)務(wù)人員。
2、職責:負責管理公司工程項目的建設工程勘察設計、監理、施工、材料及設備采購的招投標活動(dòng)。主要職責是擬定招標方案,確定招標方式、招標日期,資審方式等。
3、簡(jiǎn)單工程比選由公司自主完成,其它均委托招標代理機構完成。
四、招標管理
1、由公司投資建設的工程項目,應嚴格按照國家、省、市有關(guān)規定開(kāi)展招投標或比選工作,對于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程,由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究實(shí)施具體辦法,并根據實(shí)際情況報請政府職能部門(mén)審批。
2、對于公司采用BT代建的項目,由公司招標管理主要人員對BT業(yè)主招投標過(guò)程實(shí)施全過(guò)程監督管理工作,確保程序規范、有序。
五、招標范圍
1、招標:工程項目招標分為公開(kāi)招標和邀請招標兩種。根據具體的招標內容和規模,根據《中華人民共和國招投標法》及《四川省工程建設項目招標投標管理若干規定》(川府發(fā)[20xx]9號 )、《成都市工程建設項目招標投標管理若干規定》(成府發(fā)〔20xx〕134號)等有關(guān)規定進(jìn)行。
2、比選:在符合《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》(四川省人民政府令第197號)規定要求的,均從其規定,對于個(gè)別緊急工程,由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定比選方式。
六、招標代理機構的選定
根據公司項目實(shí)際,參考龍泉驛區基建項目代理機構庫方式,建立單獨的代理機構信息庫,代理機構在信息庫中產(chǎn)生。在信息庫建立前,由公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定。
七、招標文件的編制
1、公司招標一律實(shí)行國家部委聯(lián)合發(fā)布的標準施工招標文件執行。
2、工程公開(kāi)(按197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件執行;工程公開(kāi)(參照197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件及公司內部修編的通用范本執行。邀請比選得可以參照上述文件執行。
八、招投標管理分工
1、計劃合同部具體實(shí)施招投標的全過(guò)程管理,提出招標方案、條件、預算控制價(jià)、初擬合同。擬訂或審查招標文件商務(wù)標的條款和內容。具體編寫(xiě)或審查計價(jià)依據和計價(jià)辦法、投標文件商務(wù)標評標標準、方法和中標條件、確定投標報價(jià)的范圍、確定合同價(jià)格的方式、合同價(jià)款的調整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結算等內容。擬訂投標人有關(guān)財務(wù)狀況的招標規定,確定和審查投標保證金和履約保證金的提交方式及擔保書(shū)格式、資信情況等財務(wù)方面的內容。明確甲供材料設備的品種、規格、型號、數量、單價(jià)、質(zhì)量等級等內容
2、工程部負責測算工期,確定招標范圍,以及各專(zhuān)業(yè)工程工作界面的劃定、現場(chǎng)環(huán)境及地質(zhì)條件、投標人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規范等。并為預算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。
3、財務(wù)部負責審核付款條件等其它相關(guān)財務(wù)工作條款。
4、辦公室負責綜合協(xié)調配合工作。
九、開(kāi)標、評標和中標
1、開(kāi)標。本公司的各類(lèi)項目招標的開(kāi)標,由公司授權的招標人代表參加,代理機構代表主持。開(kāi)標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行,開(kāi)標地點(diǎn)應當為招標文件中預先確定的地點(diǎn)。
2、開(kāi)標(開(kāi)選)
(1)采用公開(kāi)招標的工程,評標委員會(huì )的專(zhuān)家成員的確定,應當遵照招投標管理部門(mén)及有關(guān)法規的規定;
(2)采用邀請形式招標的工程,評標委員會(huì )由公司組建或從評標專(zhuān)家庫中抽選技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家組成,成員人數為五人以上的單數。根據招標文件對合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績(jì)、社會(huì )信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位。
3、投標文件評審
(1) 采用綜合評估法的,應當對投標文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標價(jià)格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì )信譽(yù)及以往業(yè)績(jì)等,能否最大限度地滿(mǎn)足招標文件中規定的各項要求和評價(jià)標準進(jìn)行評審和比較。
(2) 采用經(jīng)評審的最低投標價(jià)法的,應當在投標文件能夠滿(mǎn)足招標文件實(shí)質(zhì)性要求的投標人中,評審出投標價(jià)格最低的投標人,但投標價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。投標價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)(預算部核定)的.投標,不予選擇。提交投標文件的有效投標人少于三家的,應當重新招標。
4、定標
(1)評標委員會(huì )(評標小組)以書(shū)面形式向招標人提交評標報告,推薦1—3個(gè)排序合格的中標人。根據評標委員會(huì )推薦的1—3個(gè)排序合格的中標人,若公示合格后直接確定第一名為候選人,發(fā)送中標通知書(shū)。第一名放棄中標的,依據有關(guān)規定依次順排。
(2)以公開(kāi)方式進(jìn)行招標的項目,應當自確定中標人之日起十五日內,計劃合同部負責協(xié)調代理機構向政府招投標監督管理部門(mén)提交招投標情況的書(shū)面報告。
十、授予合同
中標人確定后,由計劃合同部經(jīng)辦,相關(guān)部門(mén)配合按照中標通知書(shū)規定的日期以中標價(jià)與中標人簽訂相關(guān)建設工程合同,合同評審見(jiàn)《工程合同管理制度》。
十一、 招投標工作紀律
1、招標人及公司相關(guān)部門(mén)、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關(guān)招標的任何情況。
2、合同計劃合同部編制或審核的工程標底及預算控制價(jià)應當保密,不得向其他部門(mén)及任何無(wú)關(guān)方透露。
3、招標領(lǐng)導小組及其小組成員、各職能部門(mén)的工作人員,應遵守職業(yè)道德,不得接受投標人任何形式饋贈。對違反規定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴肅處理。構成犯罪的,依法追究其法律責任。
十二、本制度歸成都現代工業(yè)投資發(fā)展有限公司解釋。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度4
為有效控制項目部各類(lèi)工程建設施工進(jìn)度,依據公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時(shí)實(shí)現,特制定本制度。
1、項目管理部全面負責工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調工程建設相關(guān)方關(guān)系,檢查、監督、考核進(jìn)度計劃執行情況。
2、為承包商施工創(chuàng )造良好的外圍條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,做好“三通一平”工作,盡量減少外界干擾對工程進(jìn)度的影響。
3、監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃并采取有效控制措施實(shí)現工期目標。
4、建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )對比圖,深入施工現場(chǎng)進(jìn)行調查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調整措施。定期組織召開(kāi)例會(huì ),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應措施,并督促相關(guān)責任方執行。
5、項目管理部要積極為施工創(chuàng )造良好的外界條件,減少外界因素對工程進(jìn)度的影響,使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查結果經(jīng)批準后,向施工參與單位下發(fā)檢查結果,對未按進(jìn)度計劃執行的單位進(jìn)行通報,并將此結果上報公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。
7、檢查進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設備的規格與數量是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求,如不能滿(mǎn)足正常施工進(jìn)度需要,及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節點(diǎn)工期延誤,給予處罰,若是總工期得到保證,即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的,所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項目進(jìn)行的全過(guò)程中,及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息,定期檢查工程進(jìn)度,及時(shí)將實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較,發(fā)現偏離及時(shí)提出建議,協(xié)助承包商修改計劃,調整施工機械和人員數量,實(shí)現進(jìn)度計劃目標。
10、為了加快工程進(jìn)度,監理和甲方現場(chǎng)代表在接到施工單位的報驗單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗收,并及時(shí)作出驗收結論,不合要求的令其整改,整改完畢及時(shí)復驗。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度5
工程施工安全管理是根據我國的建筑法和安全法制定的,安全管理對施工的環(huán)境,防護用品,操作行為的正確性等等做了一定的規定,其極大程度上保障了員工的人生安全,工程施工安全管理的內容有哪些呢?下面就讓律圖的小編為您解答。
一、工程施工安全管理檢查制度
安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:
1、安全檢查的內容:
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢,隨時(shí)消除不安全隱患。
4、突擊檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。
5、專(zhuān)業(yè)性檢查:
針對施工中存在的突擊問(wèn)題,如:施工機具、臨時(shí)用電等,組織單項檢查,進(jìn)行專(zhuān)項治理。
6、季節性和節假日前后檢查:
針對氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實(shí)安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應經(jīng)常深入施工現場(chǎng),進(jìn)行預防檢查,及時(shí)發(fā)現隱患,消除隱患,標準施工正常進(jìn)行。
8、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類(lèi)型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū),落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
二、工程施工安全管理技術(shù)制度
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底,認真執行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程,根據我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)制度如下:
1、工程開(kāi)工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用,必須認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí),由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,使執行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應書(shū)面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
三、工程施工安全管理的值班制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長(cháng)必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng),主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進(jìn)行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng);凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
四、工程施工安全管理值班制度
為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節,把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時(shí)間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理。值班期間,上下清查人數,凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè),值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,按時(shí)交接班。
2、工地看場(chǎng)人員安全責任:
工地看場(chǎng)人員,除搞好安全保衛工作外,應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記,清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗,對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
工程施工安全管理一般包括一些安全制度,工程施工安全管理對施工開(kāi)工前開(kāi)工后的安全進(jìn)行了保障,施工之前一定是要對工地的環(huán)境安全進(jìn)行檢查,為了加強施工的安全性,必要的時(shí)候也可以增加安全值班制度,但是其主要值班人員是經(jīng)理。如果發(fā)現有人違反了工程施工安全管理制度的話(huà),應該進(jìn)行相應的懲罰。律圖有在線(xiàn)律師,如果您有任何的疑惑,歡迎您隨時(shí)咨詢(xún)。
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施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度6
為促進(jìn)各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理,保證項目目標的順利實(shí)現,根據有關(guān)法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關(guān)內容,制定本項目施工現場(chǎng)管理制度如下:
一、質(zhì)量管理方面:
1、施工單位項目經(jīng)理每周在現場(chǎng)時(shí)間不得少于5天,以到監理辦公室簽到為準,每天上、下午在現場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的,不計算天數,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點(diǎn)的監理例會(huì ),施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員、安裝負責人必須按時(shí)參加,特殊原因不能到場(chǎng)應提前請假,無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金,遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監理、甲方組織的協(xié)調會(huì )、驗收會(huì )會(huì )議紀律參照以上要求進(jìn)行。
3、施工單位必須根據工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開(kāi)始施工前14日編制施工組織設計或施工方案,報監理審核,不能按要求時(shí)間編報的,視為乙方違約,每次應支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實(shí),不能只停留在書(shū)面上,技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中,所有檢驗批報監理驗收前必須有各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職質(zhì)檢員親筆簽字,無(wú)簽字的監理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄、把關(guān)不嚴、應付監理,經(jīng)監理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問(wèn)題的(三個(gè)以上問(wèn)題),視為乙方違約,應支付違約金1000元/次。監理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )處理。
5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監理驗收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。
6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須先見(jiàn)證取樣然后使用,見(jiàn)證取樣時(shí)施工單位要提供出廠(chǎng)合格證、質(zhì)檢報告及材料進(jìn)場(chǎng)驗收單等資料,沒(méi)有提供上述資料監理不予見(jiàn)證取樣;原材料不見(jiàn)證取樣就擅自使用的的,視為乙方違約,應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用,并在一天內退場(chǎng),否則每發(fā)現一次乙方應支付違約金10000元。
7、現場(chǎng)拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監理見(jiàn)證現場(chǎng)制作,不按檢驗批現場(chǎng)見(jiàn)證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監理見(jiàn)證取樣的原件(弄虛作假的),視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。
8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調整;混凝土攪拌機由專(zhuān)人負責操作,不能隨意更換;計量設施要齊全,主要原材料要有過(guò)磅記錄;違反上述要求的,每次應支付違約金1000元,
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監理及施工單位三方實(shí)地考察供應方后方能使用,私自使用未經(jīng)業(yè)主、監理認可的商品混凝土,視為乙方違約,應支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過(guò)程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監督,監理在旁站時(shí)發(fā)現現場(chǎng)無(wú)施工單位管理人員值班的,視為乙方違約,每次應支付違約金200元。
11、混凝土養護時(shí)間必須遵守規范要求,無(wú)專(zhuān)人負責、養護天數不夠、每天養護遍數不夠的(在規定時(shí)間內混凝土表面應處于濕潤狀態(tài)),視為乙方違約,應支付違約金300元/次。
12、混凝土結構拆模后,必須報監理驗收,現澆結構外觀(guān)質(zhì)量缺陷由監理和施工單位現場(chǎng)確認,對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報監理單位認可后進(jìn)行處理,要有書(shū)面的處理記錄資料,嚴禁不報驗擅自處理,否則發(fā)現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的,乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的,乙方應支付違約金500元/處,并進(jìn)行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現質(zhì)量缺陷,觀(guān)感質(zhì)量較好,外觀(guān)尺寸偏差在允許范圍內的,分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應與施工同步,整理不到位、不完善、內容錯誤,經(jīng)監理提出整改要求后仍不改正或同樣問(wèn)題發(fā)生三次以上的、監理通知單未在要求時(shí)間內(二天內)回復的,視為乙方違約,應支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄,內容真實(shí)、完整,不按時(shí)記錄或內容空虛,不能反映工程實(shí)際情況,經(jīng)監理指出后仍不及時(shí)改正的,乙方應支付違約金200/次元。
16、圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)核定單確定的變更內容必須及時(shí)標注在相應的圖紙上,如不標注,乙方應支付500元違約金。
二、進(jìn)度管理方面:
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進(jìn)度計劃,每周六報送本周施工進(jìn)度計劃。不能按時(shí)報送的,視為乙方違約,應支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監理審核確認后的進(jìn)度計劃,施工單位應認真遵照執行,不得隨意更改計劃內容,確需更改應書(shū)面報監理批準,不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的,以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進(jìn)度計劃。
3、每周施工進(jìn)度計劃不能按時(shí)、按量完成的,視為乙方違約,應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節點(diǎn)工期按合同要求完成的,退還周進(jìn)度違約金,否則不予退還。周進(jìn)度計劃能夠按時(shí)、按量完成的,每次獎勵1000元。
4、在施工過(guò)程中,監理認為現場(chǎng)施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿(mǎn)足施工需要,造成工程進(jìn)度滯后的,可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決,施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進(jìn)度的措施,或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續滯后的,視為乙方違約,應支付違約金20xx元/次。
三、安全文明施工管理方面:
1、專(zhuān)職安全員每周在現場(chǎng)時(shí)間不得少于5天,以到監理辦公室簽到為準,每天上午、下午在現場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的,不計算天數。專(zhuān)職安全員應加強現場(chǎng)巡視檢查,做好安全日記記錄,發(fā)現現場(chǎng)存在嚴重安全隱患的,應及時(shí)制止或通知施工負責人安排整改,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設備機具標牌、料場(chǎng)標牌懸掛按有關(guān)規定執行,并應保持清晰、完整,達不到上述要求的,每少一處乙方應支付100元違約金。
3、工人進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用,進(jìn)入施工現場(chǎng)禁止穿拖鞋,禁止光背,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關(guān)要求,建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng),達不到上述要求的,乙方應支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設防護棚,兩側沿欄桿用密目網(wǎng)封閉,達不到上述要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
6、預留洞口要有可靠的封蓋措施,并應定期檢查,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
7、腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規定執行,并應定期檢查,達不到規定要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金1000元。
8、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的線(xiàn)路按三相五線(xiàn)制,現場(chǎng)保護零線(xiàn)重復接地不少于三處,現場(chǎng)及宿舍內嚴禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架,固定配電箱要有防護罩且加鎖,專(zhuān)人管理;開(kāi)關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。
9、防火設施必須到位,消防器材配置合理,符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區必須分開(kāi),宿舍內不準使用通鋪,室內通風(fēng)、采光應符合有關(guān)規定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等,否則乙方應支付違約金300元/次。
11、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區道路每天安排專(zhuān)人清掃、整理,辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運,達不到上述要求的,乙方應支付違約金200元/次。
13、施工現場(chǎng)應設置臨時(shí)廁所,安排專(zhuān)人定期清掃,嚴禁在施工現場(chǎng)大小便,否則每發(fā)現一處,乙方應支付違約金100元。
14、施工區應配備流動(dòng)保溫水桶,生活區應配備開(kāi)水爐。
15、工人集體食堂要滿(mǎn)足相應衛生要求,炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施,并合理調整作業(yè)時(shí)間。
四、定期檢查制度:
(一)施工單位自檢制度:
施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查,并將檢查結果書(shū)面向甲方和監理匯報,對檢查出的事故隱患應做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時(shí)間:每周日下午例會(huì )結束后由監理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查,施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員必須按時(shí)參加,無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標準:按照現行施工質(zhì)量驗收規范和現場(chǎng)安全文明施工的要求,并結合上述質(zhì)量、安全管理制度內容進(jìn)行。
3、檢查方法:檢查后對存在的問(wèn)題在周日監理例會(huì )上進(jìn)行評述,施工單位應定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作,達不到要求的,視為乙方違約,乙方應支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門(mén)對該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查,對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從管理部門(mén)指示的,可視情節嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰。
2、建立值班制度,檢查時(shí)發(fā)現現場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗,視為乙方違約,乙方應支付違約金100元/次。
五、制度的執行和完善:
1、此制度自簽字之日起生效,罰款從工程款中扣除,以業(yè)主、監理依據《施工現場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準,罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。
2、不足之處,在以后的監理例會(huì )上逐步完善和調整,監理例會(huì )決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場(chǎng)管理制度》,業(yè)主、監理依據各方簽字后的《監理例會(huì )紀要》開(kāi)出的罰款通知單同樣無(wú)需乙方簽字即有效。
建筑工程施工現場(chǎng)管理制度為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供了保障,管理者在施工現場(chǎng)的管理過(guò)程中,需要嚴格執行,對發(fā)現的不遵守該制度的施工人員要嚴懲,讓其他人員引以為戒。施工人員液應該熟知建筑工程施工現場(chǎng)管理制度相關(guān)條例,嚴格按照制度要求,規范作業(yè)。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度7
為保證春節假期的施工工地的安全,保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》,具體內容為:
1、嚴格遵守值班規定,不得早退、遲到、曠工、脫崗;值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情;需要外出時(shí),必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏,防止盜竊現象發(fā)生、防止火災等各項災害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報警,確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記,并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶(hù)、統一貼好封條;生活區、辦公區杜絕出現“長(cháng)明燈、長(cháng)流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人,必須加強責任感,增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性,確保水電安全、穩定運行。注意節約用電,防止發(fā)生火災或者電線(xiàn)短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員;不準無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí),必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施,積極處置。
8、 要堅守崗位,不得擅離職守,做好值班期間的工作。違反值班制度,視情節予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附:春節值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度8
。ㄒ唬、職業(yè)健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及XXX公司“六位一體”程序文件的規定,建立本項目部的職業(yè)健康管理體系,保證員工生活及工作場(chǎng)所干凈整潔、施工現場(chǎng)粉塵及有害氣體不超過(guò)國家規定標準、勞動(dòng)保護符合有關(guān)規定;防止食物中毒、傳染病擴散,防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
。ǘ、職業(yè)健康管理機構
。1)、職業(yè)健康領(lǐng)導小組名單:
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
組員:xxx
。2)、分工和職責。
黨工委書(shū)記是職業(yè)健康工作的主管領(lǐng)導;勞資調度和綜合部為主管部門(mén),主抓施工過(guò)程的職業(yè)健康工作。安質(zhì)部、機物部、財務(wù)部為協(xié)作部門(mén),為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康保障作為日常工作重點(diǎn),對生活、辦公及施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的職業(yè)健康檢查指導,以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
。ㄈ、職業(yè)健康設施
。1)、職工生活區集中建立在避風(fēng)、向陽(yáng)、靜辟處,與施工現場(chǎng)保持一定的距離,以防止施工對宿舍的污染,盡可能給員工營(yíng)造一個(gè)清潔舒適的生活環(huán)境。
。2)、在生活房屋、辦公室內安裝空調或風(fēng)扇及取暖設施等,以利夏季防暑降溫及冬季保暖;
。3)、在生活區設立職工活動(dòng)場(chǎng)所,配備一定數量的運動(dòng)設施,以利于職工在空閑時(shí)間鍛煉身體;
。4)、生活區設置足夠數量的衛生設施,保持員工宿舍區內的衛生。室內外衛生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,保持室內通風(fēng)良好,空氣清新;在室外種植花草,美化環(huán)境;
。5)、在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池,生活垃圾在生活區內采用封閉式容器收集,然后統一倒入垃圾池,再按當地環(huán)保規定運至指定垃圾處理地點(diǎn)統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾;
。6)、生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間,洗澡間內設置冷熱水管,保證員工在工作后能洗澡,保持個(gè)人的清潔衛生。
。ㄋ模、職業(yè)健康保障措施
1、勞動(dòng)保護措施
1)、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工,按有關(guān)規定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護用品,并監督檢查使用情況,以確保正常使用;
2)、加強機械保養,減少施工機械不正常運轉造成的噪音;
3)、對于噪音超標的機械設備,采用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過(guò)程中,只許按低音喇叭,嚴禁長(cháng)時(shí)間鳴笛;
4)、對經(jīng)常接觸有噪音的職工,加強個(gè)人防護,佩帶耳塞消除影響;
5)、按照勞動(dòng)法的要求,做好本工程的勞動(dòng)保護裝備工作,根據每個(gè)工種的人數以及勞動(dòng)性質(zhì),由物資部門(mén)負責采購,配備充足而且必要的勞動(dòng)保護用品。同時(shí)加強行政管理,落實(shí)勞動(dòng)保護措施。
6)、勞動(dòng)保護裝備要符合以下要求:
、俨少弰趧(dòng)保護用品時(shí),必須審核產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全;對于未列入國家生產(chǎn)許可證管理范圍的勞動(dòng)防護用品,按路用勞動(dòng)防護用品許可證制度進(jìn)行質(zhì)量管理;
、谑┕と藛T必須分工按規定配齊勞動(dòng)保護用品,并配戴上崗。進(jìn)入施工現場(chǎng)的其他人員必須配戴安全帽,閑雜人員不得出入施工現場(chǎng);
由安全領(lǐng)導小組負責對施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護方面的檢查,對漏配、缺配勞動(dòng)保護用品的施工人員,責令補發(fā)勞動(dòng)保護用品;對不按規定配戴勞動(dòng)保護用品上崗的人員,進(jìn)行批評教育,并責令其改正,對累教不改的人員,將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
。2)、醫療衛生保護措施
1、醫療保證措施
、俾(lián)系醫院,全面負責醫療衛生和傳染病、地方病防治的監測監督工作,落實(shí)防治措施,做好職工的健康教育工作。對項目?jì)瘸霈F的疫情信息,及時(shí)向上一級醫療衛生機構報告。對內規范管理、對外加強協(xié)調聯(lián)系,營(yíng)造一個(gè)良好的內外衛生防疫工作環(huán)境;
、谙募景l(fā)放防暑藥品,防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品,防止凍傷;春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節,醫務(wù)人員將加強對職工的健康檢查,做好預防接種工作,搞好環(huán)境衛生,切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源,有效控制疾病的流行;
在緊急救援預案中建立突發(fā)疫情應急處理方案;按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關(guān)規定,以及《國家鼠疫控制應急預案》,在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時(shí),啟動(dòng)應急預案,確保病人或傷員及時(shí)到醫院就醫。
2、衛生保證措施
工地衛生管理主要包括環(huán)境衛生、食堂衛生和個(gè)人衛生三大部份。
、侪h(huán)境衛生保證措施
工地配備一定數量的環(huán)境衛生清掃人員,每天對工地的環(huán)境衛生進(jìn)行打掃,尤其是職工宿舍周?chē)沫h(huán)境衛生。每天做到場(chǎng)地清潔,房屋四周排水暢通,無(wú)污水死水、無(wú)病毒滋生的腐質(zhì)物堆,生活垃圾統一裝入垃圾箱并及時(shí)運往指定的垃圾場(chǎng);積極開(kāi)展愛(ài)衛活動(dòng),消除蚊蠅孳生源,開(kāi)展滅鼠防鼠活動(dòng),同時(shí)抓好消毒、殺蟲(chóng)工作。
保持施工場(chǎng)地的整潔,每天下班后,施工人員應及時(shí)對施工場(chǎng)地進(jìn)行整理,保證做到材料分類(lèi)成堆,機械設備停放有序。
、谑程眯l生保證措施
設立食堂衛生監督機制,由項目部綜合部組織對食堂衛生進(jìn)行不定期抽查,全體員工進(jìn)行監督,確保食堂衛生;
對食堂工作人員實(shí)行委外職業(yè)培訓,學(xué)習食品衛生有關(guān)的規范和法規;食堂工作人員統一著(zhù)裝,保持自身的清潔、衛生;
加強飲食管理,保證職工的營(yíng)養素供給。嚴格按照《食品衛生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進(jìn)行定期的健康檢查,保證食品制作,飯菜做熟、營(yíng)養合理;
加強食品的采購和儲存管理,保證食品安全、衛生;采購人員必須具備較豐富的食品衛生知識和較強的責任心,掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質(zhì)量的好壞,特別是水產(chǎn)品和肉類(lèi),一定要新鮮,對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買(mǎi),采購動(dòng)物制品時(shí),必須有動(dòng)物檢疫部門(mén)的檢驗合格證。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度9
施工現場(chǎng)值班管理制度:
1、門(mén)衛值班人員上崗時(shí)要堅守崗位,敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為,在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門(mén)衛值班人員應盡職盡責,不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的事情,不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報,嚴禁酒后值班。
3、進(jìn)入工地的各種材料,值班人員必須進(jìn)行認真登記,注明材料數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號,并填寫(xiě)日期、裝卸材料要登記。
4、外運材料必須有單位工程負責人簽字,門(mén)衛值班人員認真查驗、登記無(wú)誤,方可放行。
5、值班人員要建立交接班記錄本,嚴格執行交接班制度。在交接班時(shí),經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后,雙主簽字后方可接班,以便分清責任。
6、保證晝夜輪流值班,嚴禁私自離開(kāi)工作崗位,值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒,不斷進(jìn)行巡邏檢查,違者罰款100元。
7、如發(fā)現有偷盜者,迅速報警并通知管理人員。
8、白天值班期間,門(mén)衛要負責大門(mén)處的衛生環(huán)境。
9、節假日、敏感時(shí)期要加強保衛工作。
10、如因值班期間因值班門(mén)衛玩忽職守造成財產(chǎn)損失,項目部視情況的嚴重性給予值班門(mén)衛罰款處理。
施工項目經(jīng)營(yíng)的管理制度10
一、施工現場(chǎng)根據所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍欄。
二、建立健全的保衛消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以?xún)炔坏枚逊盼锲贰?/p>
四、消防管道暢通。
五、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專(zhuān)用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專(zhuān)人管理,嚴格手續。
七、明火作業(yè),采取專(zhuān)人檢查批準,實(shí)行“用火證”制度,現場(chǎng)禁止吸煙,必要時(shí)設置安全的吸煙場(chǎng)所。
八、定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
九、對事故現場(chǎng)做好保護,配合有關(guān)部門(mén)做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛負責人
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