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承包項目管理制度（精選11篇）
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的承包項目管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
承包項目管理制度 1
項目經(jīng)理部對所有進(jìn)場(chǎng)分承包方必須進(jìn)行驗收，對分承包方施工工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場(chǎng)容、現場(chǎng)文明進(jìn)行有效控制和考核。
1、工程施工階段的分包管理制度
1）分承包根據工期、進(jìn)度、計劃、總包方的質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、編制合理的質(zhì)量管理制度，建立健全的組織機構、完善的質(zhì)量管理體系。分承包方根據所包工程任務(wù)、特點(diǎn)、性質(zhì)編制切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量計劃，并經(jīng)總包方項目技術(shù)負責人進(jìn)行審批，經(jīng)審批同意后的施工方案初稿，同時(shí)此方案亦作為我方監督檢查的依據。
2）對工程分承包方施工的'隱蔽工程驗收，項目派質(zhì)檢人員參加驗收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對不合格品，按《不合格品控制程序》督促分承包方返工或返修。
2、工程分承包方的考核和評估
1）項目部每月下旬對分承包方定期進(jìn)行考核，內容包括：分承包方服從總包現場(chǎng)統一管理，有健全的組織機構，人員職責及目標明確，注重質(zhì)量，對設備和計量器具進(jìn)行維護管理。
2）扎實(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗和試驗，主動(dòng)預防不合格品，工作制度完善并能定期檢驗和考核，有嚴格的物資采購制度，決不使用不良材料，合理安排工程進(jìn)度，達到工期控制要求，安全生產(chǎn)、文明施工、維護業(yè)主聲譽(yù)。分包工程完工后由項目經(jīng)理組織填寫(xiě)評估意見(jiàn)，經(jīng)考核不合格的分承包方應從合格分承包方花名冊中除名。
3、工程分承包管理措施
1）分承包方納入項目質(zhì)量管理體系，嚴格執行《質(zhì)量管理體系要求》標準，強化質(zhì)量管理手段，做好以下幾項工作。
2）分承包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識教育，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，項目質(zhì)檢人員不定期進(jìn)行抽查，無(wú)技術(shù)交底將對分承包方進(jìn)行處罰。
3）分承包方質(zhì)檢人員進(jìn)行嚴格的工序過(guò)程質(zhì)量控制，對隱蔽工程、重要項目、關(guān)鍵部位會(huì )同總包方質(zhì)檢人員共同驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
4）分承包方根據工程施工或易出現質(zhì)量缺陷和產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、編制預防措施，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批同意后，項目質(zhì)檢人員會(huì )同分承包方質(zhì)檢人員共同進(jìn)行監督檢查，預防質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。
5）不定期對分承包方原材料、成品、半成品進(jìn)行抽查，檢查其出廠(chǎng)合格證，復驗防止不合格品進(jìn)場(chǎng)。
6）督促分承包方做好資料與工程同步，所有技術(shù)保證資料齊全、準確、工整。
7）抽查分承包方建立質(zhì)量控制狀態(tài)臺帳（過(guò)程狀態(tài)、物項狀態(tài)、試驗狀態(tài)）。
8）定期會(huì )同項目經(jīng)理部參與對分承包方進(jìn)行考核。
9）分承包嚴格按施工檢驗班次制定標準進(jìn)行評定，分承包施工任務(wù)完工移交時(shí)必須達到合同要求。
承包項目管理制度 2
第一章總則
第一條為加強中國石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）煉化企業(yè)檢維修和工程建設項目承包商的安全環(huán)保管理，防止承包商在施工作業(yè)中發(fā)生事故，保證人身安全和環(huán)境安全。
第二條本規定所稱(chēng)檢維修和工程建設項目是指：新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目、裝置設備的檢維修及相關(guān)服務(wù)項目。相關(guān)服務(wù)項目包括工業(yè)安裝、水電安裝、室內外裝飾、房屋修繕、土石方開(kāi)挖、基礎打樁、道路維修、防腐保溫、裝置及設備拆除等工程。
第三條本規定所稱(chēng)承包商，是指在股份公司各煉化企業(yè)從事服務(wù)項目的外來(lái)施工隊伍，包括設計方、設備制造商、施工承包商、檢維修承包方、工程建設承包方、工程監理承包方等。
第四條本規定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。
第二章管理職責
第五條煉化企業(yè)法律管理部門(mén)負責對承包商資質(zhì)的法律審查，并負責合同管理。
第六條各級工程項目管理部門(mén)是新建、改建、擴建項目及資本性支出的安全技術(shù)措施項目和隱患治理項目的歸口管理部門(mén)，負責對工程項目進(jìn)行工程交底，組織承包商進(jìn)行服務(wù)項目施工作業(yè)安全環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價(jià)，制訂風(fēng)險削減措施，并檢查落實(shí)，對施工作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保工作負責監督檢查。
第七條各級設備管理部門(mén)是日常檢維修項目及修理費支出安全技術(shù)措施項目和隱患治理項目的歸口管理部門(mén)，負責對設備技術(shù)進(jìn)行工程交底，組織承包商進(jìn)行服務(wù)項目施工作業(yè)安全環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價(jià)，制訂風(fēng)險削減措施，并檢查落實(shí)，對施工作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保工作負責。
第八條各級安全環(huán)保部門(mén)負責對承包商安全環(huán)保管理進(jìn)行監督，負責對承包商施工作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險評價(jià)及現場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
第三章對承包商的資質(zhì)準入和合同要求
第九條服務(wù)項目合同簽訂前，由煉化企業(yè)法律部門(mén)、工程項目管理部門(mén)、設備管理部門(mén)和安全環(huán)保部門(mén)對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查與確認，不能滿(mǎn)足資質(zhì)要求的承包商不準承擔服務(wù)項目。
第十條對承包商安全資質(zhì)審查主要包括以下內容：
�。ㄒ唬┓ㄈ舜�、項目負責人、安全管理人員必須經(jīng)過(guò)省、市級的安全培訓，并經(jīng)考試取得合格證書(shū)。特種作業(yè)人員有國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的《中華人民共和國特種人員操作證》，證書(shū)的種類(lèi)、數量應達到從事服務(wù)項目的需要；
�。ǘ┏邪藤Y質(zhì)等級證書(shū)應具備所從事工程項目的作業(yè)要求，安全資質(zhì)合格證件齊全，符合施工質(zhì)量要求；
�。ㄈ┍仨氂型晟频陌踩h(huán)保管理體系和健全的安全環(huán)保規章制度，有足夠的安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)管理人員；
�。ㄋ模┯锌煽康陌踩h(huán)保保證體系，并提供服務(wù)項目安全環(huán)保負責人、安全環(huán)保管理人員名單和安全環(huán)保組織機構網(wǎng)絡(luò )圖；
�。ㄎ澹┌踩O施、急救器材、職業(yè)安全衛生防護用品能夠滿(mǎn)足從事服務(wù)項目的需要；
�。┌踩h(huán)保業(yè)績(jì)、技術(shù)力量、員工人數以及機械裝備能夠滿(mǎn)足工程項目作業(yè)要求。施工機具、設施符合安全規范和標準，能夠達到安全施工的要求；
�。ㄆ撸┙陙�(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故，有不少于五年的石油化工項目承包經(jīng)歷；
�。ò耍┙篃o(wú)證和臨時(shí)性的農民工進(jìn)入石油化工裝置現場(chǎng)從事涉及到工藝和設備的檢修工作。
第十一條由煉化企業(yè)法律部門(mén)、服務(wù)項目歸口管理部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)對承包商的合法性、技術(shù)水平、營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍審查確認后，由承包商法定代表人或授權代理人到安全環(huán)保處提交資質(zhì)等級證明書(shū)（提交復印件）、單位負責人安全管理資格證書(shū)、現場(chǎng)安全環(huán)保負責人安全環(huán)保監督管理網(wǎng)絡(luò )名單、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員名單、特種設備、廠(chǎng)內專(zhuān)用機械及安全設施登記表等相關(guān)資料備案。經(jīng)過(guò)相關(guān)資質(zhì)審查后，承包商到工程服務(wù)、項目歸口管理部門(mén)簽訂《檢維修﹙施工）安全環(huán)保合同》和《服務(wù)項目合同》。未辦理安全審查和簽訂安全環(huán)保合同者，禁止簽訂服務(wù)項目合同。
第十二條施工過(guò)程中臨時(shí)追加的項目，應按程序補簽安全環(huán)保合同和補充安全環(huán)保措施后方可實(shí)行。嚴禁未簽安全環(huán)保合同就進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，安全環(huán)保合同到期后不辦理補簽手續的，項目所在單位有權終止作業(yè)。
第十三條凡未簽訂安全環(huán)保合同的服務(wù)項目，各級安全環(huán)保部門(mén)不予進(jìn)行入廠(chǎng)教育，項目歸口管理部門(mén)不得安排施工，審計監察部門(mén)不予審計，財務(wù)部門(mén)不予付款。
第四章安全環(huán)保教育
第十四條煉化企業(yè)與承包商簽訂服務(wù)項目合同和安全環(huán)保合同，兩個(gè)合同生效后，承包商到項目所在單位接受入廠(chǎng)安全教育和考試，由雙方建檔登記，考試成績(jì)存檔一年，考試合格后辦理相關(guān)證件。承包商各類(lèi)人員未經(jīng)安全環(huán)保教育或考試不合格者不得進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并由業(yè)主主管部門(mén)備案檢查。
第十五條各煉化企業(yè)應該要求承包商各類(lèi)人員在現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須隨身攜帶項目所在單位辦理的有關(guān)證件，作業(yè)中發(fā)現無(wú)證指揮者和無(wú)證操作者，一律按違章作業(yè)處理，項目所在單位有權停止其作業(yè)。
第十六條各煉化企業(yè)應該要求承包商在施工作業(yè)中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應按規定對變動(dòng)人員進(jìn)行安全環(huán)保教育。
第五章對承包商的安全環(huán)保監督管理
第十七條各煉化企業(yè)應該要求施工承包商在檢修施工進(jìn)入有限空間、動(dòng)火、高空作業(yè)、起吊作業(yè)、臨時(shí)用電等每一個(gè)作業(yè)過(guò)程裝置檢維修要嚴格執行生產(chǎn)受控管理的各項工作要求。
第十八條各煉化企業(yè)應該要求施工承包商嚴格遵守生產(chǎn)單位的有關(guān)安全管理規定，要全面掌握作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)工藝情況和安全狀況，及時(shí)辦理安全作業(yè)許可證，嚴格按照審批的施工方案組織施工，不得擅自改變施工方案。
第十九條施工現場(chǎng)的生產(chǎn)與施工雙方，要明確分工，密切合作，共同做好檢維修施工全過(guò)程的監督管理。甲方施工主管部門(mén)和乙方人員應該全過(guò)程現場(chǎng)監督，監護人員要全程在施工作業(yè)點(diǎn)監護。對于裝置檢修存在交叉作業(yè)的區域，作為重點(diǎn)監控對象，采取有效的隔離和警戒措施，夜間施工做到照明和聯(lián)絡(luò )等手段有效，現場(chǎng)有專(zhuān)人統一協(xié)調工作情況，做到監護到位。
第二十條各煉化企業(yè)應該要求承包商根據服務(wù)項目所在單位在作業(yè)前的安全技術(shù)交底和告知的作業(yè)危險源，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險識別和評價(jià)，提出作業(yè)風(fēng)險因素削減措施，制定安全施工方案、應急預案和安全操作規程，報項目主管部門(mén)和安全環(huán)保部門(mén)審批后實(shí)施。
第二十一條各煉化企業(yè)應該要求承包商在開(kāi)工前，要按施工總平面圖的布置，安排作業(yè)區、預制場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等。所有布置須經(jīng)工程服務(wù)項目的主管部門(mén)審核批準。搭建臨時(shí)建筑物、工棚要提交申請（并附有具體相鄰建筑、管線(xiàn)位置圖），經(jīng)項目主管部門(mén)審核審批后方可搭建。施工組織設計完成后，承包商和項目所在單位到現場(chǎng)落實(shí)安全措施。
第二十二條各煉化企業(yè)應該要求承包商在施工現場(chǎng)要設有安全警示標志，施工現場(chǎng)危險區域，如坑、井、溝等必須設置明顯標志，夜間要設有紅燈警示，并做好防護。施工和檢修機械、施工器具必須符合安全要求。
第二十三條各煉化企業(yè)應該要求承包商要嚴格實(shí)施制定的.控制環(huán)境污染的措施。對重要環(huán)境因素，要制定應急預案，并落實(shí)應急措施。在施工作業(yè)、清理設備等過(guò)程中確需排放廢水、廢氣、廢渣等，其預處理的措施、排放的方式、路線(xiàn)要按照項目所在單位安全環(huán)保部門(mén)的審批要求進(jìn)行。
第二十四條各煉化企業(yè)應該要求承包商在進(jìn)行用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等危險作業(yè)要按規定辦理“作業(yè)票”。各種特殊作業(yè)人員要隨身攜帶“作業(yè)票”，以備檢查。
第二十五條各煉化企業(yè)應該要求承包商進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)的各類(lèi)人員必須按規定著(zhù)裝，并按作業(yè)性質(zhì)佩戴特殊勞動(dòng)防護用品。
第二十六條各煉化企業(yè)應該要求承包商在作業(yè)中未經(jīng)消防部門(mén)批準不準占用消防通道。如作業(yè)需要占用消防通道時(shí)，承包商必須到消防等相關(guān)部門(mén)辦理手續，在規定期限完工后，要立即恢復。
第二十七條各煉化企業(yè)應該要求承包商的進(jìn)入廠(chǎng)區的施工車(chē)輛要按規定辦理“臨時(shí)通行證”、攜帶滅火器、配帶阻火器，在規定的路線(xiàn)上行駛。遇有異常情況，施工車(chē)輛要聽(tīng)從項目所在單位的指揮。
第二十八條各煉化企業(yè)應該要求承包商在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險情或事故，應積極采取措施進(jìn)行施救，并立即通知項目所在單位，不得隱瞞和私自處理事故。
第二十九條各煉化企業(yè)應該要求承包商在作業(yè)期間應文明施工，施工完畢后要及時(shí)恢復施工作業(yè)場(chǎng)所原有的環(huán)境面貌，并經(jīng)項目所在單位和項目主管部門(mén)進(jìn)行驗收。
第三十條各煉化企業(yè)應該要求承包商必須組織好作業(yè)現場(chǎng)的安全環(huán)保檢查，堅持日常檢查和經(jīng)常性的安全檢查，特殊任務(wù)作業(yè)必須進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，檢查要有記錄，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
第三十一條各煉化企業(yè)應該要求承包商應按照工程項目所在單位的有關(guān)規定繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。承包商作業(yè)期間的違章違紀，應由項目所在單位和相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第三十二條承包商在作業(yè)期間發(fā)生的事故，按“安全環(huán)保合同”的有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第六章附則
第三十三條本規定由中國石油煉油與銷(xiāo)售分公司、化工與銷(xiāo)售分公司負責解釋。
第三十四條本規定自印發(fā)之日起施行。
承包項目管理制度 3
第一章 總 則
第一條 為了響應廣東省東莞市科技局鼓勵企業(yè)科技創(chuàng )新的要求，充分發(fā)揮我司研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢和潛力，改革和完善我司研發(fā)管理制度，促進(jìn)我司研發(fā)工作的開(kāi)展與進(jìn)步，特制定本辦法。
第二條 凡有客戶(hù)需求或有市場(chǎng)前景的符合本公司科研性質(zhì)的任務(wù)的科研項目均適用于本辦法。
第三條 公司研發(fā)項目必須根據公司經(jīng)營(yíng)的總體目標：“把我司建設成為具有行業(yè)技術(shù)特色，在珠三角地區有一定影響、處于全國同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)行列的電聲器材企業(yè)”，緊密聯(lián)系珠三角地區的實(shí)際，加強對行業(yè)技術(shù)中一些瓶頸技術(shù)和工藝改善類(lèi)問(wèn)題的立項研究。
第二章 管理體制
第四條 公司的研發(fā)項目實(shí)行分級管理機制：公司領(lǐng)導分工負責，研發(fā)部門(mén)統一管理全公司各類(lèi)技術(shù)的研發(fā)項目，各生產(chǎn),生技和研發(fā)工程師等負責本部門(mén)的研發(fā)項目，課題負責人負責本課題的組織實(shí)施。
第三章 課題的申報及立項管理
第五條 公司內各部門(mén)和個(gè)人申報各類(lèi)研發(fā)技術(shù)的研發(fā)項目要經(jīng)公司研發(fā)部門(mén)審核、公司分管領(lǐng)導審批才能上報。公司內個(gè)人和不具有獨立的單位承擔的外來(lái)委托的課題，須由公司與外來(lái)單位簽署研發(fā)合同。
第六條 公司研發(fā)項目設立重點(diǎn)項目、一般項目?jì)煞N，每年評審一次。公司
研發(fā)項目成果形式為研究報告、專(zhuān)利證獲得、營(yíng)收等。研究報告的完成時(shí)限一般為1至2年；專(zhuān)利一般為2至3年，最長(cháng)不能超過(guò)3年。除重要的技術(shù)研究外，鼓勵以研究報告、專(zhuān)利證獲得為項目的最終成果形式。
第七條 申報公司資助的研發(fā)項目，申請者必須是我司在職職工，課題組成員也必須大部分是我司的在職職工。
申請我司資助的研發(fā)項目者應符合以下條件：
�。ㄒ唬⿲儆诒竟镜脑诼毬毠�，遵守公司規章制度，擁護公司團隊領(lǐng)導。
�。ǘ┥暾堉攸c(diǎn)項目，申請人應具有公司工程師技術(shù)職務(wù)(或相當專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù))；
�。ㄈ┥暾堃话沩椖空�(包括課題組成員)不作技術(shù)職務(wù)的限制；
第八條 申報公司的研發(fā)項目，每人每次限報一項。有以下情況者，不受理其申報公司項目：
�。ㄒ唬┏袚鞴净虿块T(mén)資助的研發(fā)項目尚未完成者；
�。ǘw弱多病不能堅持正常開(kāi)展工作者；
�。ㄈ蕚潆x職或請假半年（含半年）以上者；
�。ㄋ模o(wú)正當理由未完成歷年承擔公司研發(fā)項目和上級領(lǐng)導安排的研發(fā)項目的課題負責人。
第九條 申報公司的研發(fā)項目者必須填寫(xiě)《東莞正陽(yáng)電子有限公司研發(fā)項目申請書(shū)》。由申請者所在部門(mén)應對其內容的真實(shí)性、項目方案的可行性及基本工作條件能否保證等提出審查意見(jiàn)，蓋章審核后，報送研發(fā)部門(mén)。
第十條 公司研發(fā)部門(mén)負責對受理的研發(fā)項目組織公司技術(shù)團隊進(jìn)行評審，技術(shù)團隊應對項目的先進(jìn)性、可行性、必要性、經(jīng)濟或社會(huì )效益提出評價(jià)論證意見(jiàn)，并對項目是否立項提出建議。研發(fā)部門(mén)根據技術(shù)團隊對項目的評價(jià)意見(jiàn)，視當年研發(fā)經(jīng)費分配額度情況，對資助項目數和每個(gè)項目資助強度進(jìn)行綜合調整平衡，報公司主管領(lǐng)導審批。
第十一條 公司研發(fā)項目中的重點(diǎn)項目在公司年度發(fā)展規劃的中確定，每年設立1個(gè)重點(diǎn)科研項目，寧缺勿濫。一般項目由技術(shù)團隊根據當年申報項目的數量和質(zhì)量進(jìn)行平衡后確定，其中一般項目應占20%以上。
第十二條 為保證評審的公正性，公司研發(fā)項目評審組和工作人員必須嚴格遵守下列評審紀律：
�。ㄒ唬┰u審階段不得以任何理由向評審組以外透露課題論證的相關(guān)背景材料；
�。ǘ┰u審組人員申請本年度科研項目者，不得參加本年度科研項目評審工作；工作人員(含文職人員)申請本年度科研項目者，不得參加會(huì )議評審階段的工作。
第十三條 經(jīng)研發(fā)部門(mén)報送立項的科研項目，其項目經(jīng)費均須進(jìn)入公司財務(wù)處賬戶(hù)，由財務(wù)處統一管理。公司研發(fā)項目資助經(jīng)費由財務(wù)處專(zhuān)項管理。項目經(jīng)費不分撥給項目研究成員個(gè)人。
第四章 項目管理
第十四條 公司研發(fā)項目的申請者在接到獲準資助通知后10天內與研發(fā)部簽訂承擔課題協(xié)議書(shū)，無(wú)正當理由逾期未簽訂協(xié)議者視為自動(dòng)放棄接受資助。
第十五條 我公司研發(fā)項目管理實(shí)行年度檢查制度，檢查項目的進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)費使用情況。凡獲得各級立項的研發(fā)項目，每年應按規定填寫(xiě)《年度進(jìn)展報告書(shū)》上報公司研發(fā)部門(mén)；形成最終研究結果時(shí)，要填寫(xiě)《結果報告書(shū)》，提交研發(fā)成果進(jìn)行項目終結，并向公司檔案管理部門(mén)提交完整的項目檔案。
第十六條 凡有下列情形之一者，須由項目負責人提交書(shū)面申請，經(jīng)研發(fā)部門(mén)報相關(guān)資助機構審批：
�。ㄒ唬┳兏椖控撠熑�；
�。ǘ└淖冺椖棵Q(chēng)；
�。ㄈ└淖冏罱K成果形式；
�。ㄋ模┭芯�?jì)热萦兄卮笳{整；
�。ㄎ澹┳兏椖抗芾韱挝�；
�。┭悠谝荒暌陨匣蚨啻窝悠�；
�。ㄆ撸╉椖繄绦羞^(guò)程中或成果提出等方面有涉外問(wèn)題；
�。ò耍┲兄鬼椖繀f(xié)議；
�。ň牛┏蜂N(xiāo)項目；
�。ㄊ┢渌匾马椀淖兏�。
第十七條 凡有下列情形之一者，須由項目負責人提交書(shū)面申請，報研發(fā)部門(mén)審批：
�。ㄒ唬┳兏蛟鲅a課題組成員；
�。ǘ┭悠诓怀^(guò)一年；
�。ㄈ┢渌侵匾马椀淖兏�。
第十八條 凡有下列情形之一者，經(jīng)公司技術(shù)團隊鑒定后，由公司作出撤銷(xiāo)課題處理：
�。ㄒ唬┭芯砍晒袊乐卣螁�(wèn)題；
�。ǘ┴飧`他人成果；
�。ㄈ┡c批準的`課題設計嚴重不符；
�。ㄋ模﹪乐剡`反財務(wù)制度。
被撤銷(xiāo)課題的課題負責人三年內不得申請新課題。
第十九條 項目研究完成后，如有必要應接受審查部門(mén)對其經(jīng)費使用情況的審查。
第二十條 用項目經(jīng)費購置的研發(fā)設備屬于公司資產(chǎn)，其使用權和經(jīng)營(yíng)權一般歸東莞正陽(yáng)電子有限公司所有，其中固定資產(chǎn)必須納入東莞正陽(yáng)電子有限公司的固定資產(chǎn)賬戶(hù)進(jìn)行核算與管理。資產(chǎn)處置按公司有關(guān)規定執行，防止公司資產(chǎn)流失。
第二十一條 因意外因素必須中止的正在執行的研發(fā)項目，中止項目的責任人必須寫(xiě)書(shū)面報告，報研發(fā)部門(mén)及有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)同意后方可中止，并按有關(guān)部門(mén)要求作善后事宜。
第二十二條 公司資助的研發(fā)項目從獲準資助通知下達時(shí)間算起，兩年內未完成研究的一般項目，三年內未完成的重點(diǎn)項目，經(jīng)審查理由正當，可申報延期一次，但延期不能超過(guò)一年；沒(méi)有正當理由而未能按期完成的項目，一律撤消并要給予適當的處罰。無(wú)故不完成各公司領(lǐng)導安排的研發(fā)項目的負責人按相關(guān)資助機構管理制度處理。
第二十三條 項目負責人請假半年以上或離職，必須按課題管理有關(guān)規定，到研發(fā)部門(mén)辦理相關(guān)手續后，公司主管部門(mén)方準予辦理請假或離職手續。
第二十四條 公司研發(fā)項目經(jīng)費的使用按照《東莞正陽(yáng)電子有限公司研發(fā)經(jīng)費管理暫行辦法》有關(guān)規定執行。
第五章 成果鑒定和成果轉化
第二十五條 為科學(xué)地評估各項目研究成果的質(zhì)量，項目最終成果須進(jìn)行鑒定，通過(guò)鑒定后予以驗收結項。重點(diǎn)項目和其他項目中政治性、政策性強的最終成果一般須經(jīng)鑒定結項后，方可提出。
第二十六條 公司項目最終成果的鑒定由公司研發(fā)部門(mén)和技術(shù)團隊組織進(jìn)行鑒定。通過(guò)后項目由研發(fā)部門(mén)上報國家專(zhuān)利局申報來(lái)進(jìn)行最終的鑒定。
第二十七條 強化成果轉化意識，拓展成果轉化渠道，充分發(fā)揮研發(fā)項目成果的經(jīng)濟效益。
�。ㄒ唬┕靖骷壒芾聿块T(mén)和課題組應積極采取各種措施加強對研發(fā)項目成果的宣傳、推廣和轉化，充分發(fā)揮其在公司經(jīng)營(yíng)和人才培養中的作用。
�。ǘ┕膭钛邪l(fā)項目成果向批量化生產(chǎn)轉化，為公司產(chǎn)品提升價(jià)值，為公司、顧客服務(wù)；為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步服務(wù)。
第六章 附 則
第二十八條 本辦法由研發(fā)部門(mén)負責解釋?zhuān)酝ㄟ^(guò)之日起施行。
承包項目管理制度 4
第一條依據《北京xx業(yè)主大會(huì )議事規則》第二十五條關(guān)于業(yè)主委員會(huì )應當建立健全印章管理制度的規定制定本制度。
第二條業(yè)主委員會(huì )所有印章嚴格按照本管理制度使用。
第三條業(yè)主委員會(huì )所有公章存放在業(yè)委會(huì )辦公室保險柜里，由常務(wù)副主任和秘書(shū)長(cháng)共同負責保管。
第四條印章保管人不得將印章轉借他人，如確因工作需要或印章保管人外出，印章可暫由其他副主任保管或業(yè)主委員會(huì )會(huì )議決定保管人，并辦理暫時(shí)交管手續，工作完成后或印章保管人回京，及時(shí)將印章保管手續交回保管人。
第五條經(jīng)業(yè)主委員會(huì )委員半數以上同意的事項，可使用業(yè)主委員會(huì )印章。其他情況使用業(yè)主委員會(huì )印章，使用人應填寫(xiě)印章申請單，寫(xiě)明使用原因，報業(yè)主委員會(huì )主任同意后，由印章保管人蓋章。
第六條簽訂物業(yè)服務(wù)合同和水、電、氣等供用合同等對外行使權利的，須經(jīng)業(yè)主委員會(huì )半數以上委員簽字同意，使用業(yè)主委員會(huì )印章。
第七條開(kāi)具介紹信、證明使用印章，一般使用業(yè)主委員會(huì )辦公室印章，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )常務(wù)副主任和一名委員簽字同意方可蓋章。
第八條財務(wù)章使用除業(yè)主委員會(huì )主任、秘書(shū)長(cháng)簽字外，還需一名委員簽字。
第九條所有印章使用，須做好登記并存檔。印章保管人每年須向業(yè)主委員會(huì )報告印章使用情況。
第十條未執行以上程序擅自使用印章的，由印章保管人承擔責任；造成經(jīng)濟損失或不良影響，依法追究印章保管人的`相應責任。
第十一條印章遺失，應及時(shí)在北京新聞媒體上聲明遺失，并按照相關(guān)規定重新刻制。除不可抗力導致印章遺失外，因印章遺失造成經(jīng)濟損失或不良影響，印章遺失責任人承擔相應的責任。
第十二條若保管印章的業(yè)主委員會(huì )委員資格終止，應在資格終止之日起5日內向本屆業(yè)主委員會(huì )移交其保管的印章，并完成交接工作。
第十三條業(yè)主大會(huì )會(huì )議選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會(huì )，原印章保管人不再是本制度規定的保管人，自新一屆業(yè)主委員會(huì )產(chǎn)生之日起10日內將其保管的印章移交給新的保管人，并完成交接工作。
第十四條若業(yè)主委員會(huì )委員集體辭職，應在集體辭職之日起5日內，將其保管的印章交由延慶縣政府小區辦代為保管。
第十五條本制度經(jīng)業(yè)主委員會(huì )會(huì )議通過(guò)，按照《議事規則》第二十六條公示后生效。
承包項目管理制度 5
第一章施工及維護作業(yè)
第一條機房?jì)茸鳂I(yè)注意事項
1、嚴禁煙火。確須動(dòng)火，必須征得機房管理人員同意，劃定區域并妥善采取隔離及消防措施后方可進(jìn)行。
2、禁止將工具、材料搭靠或放置在設備上。
3、嚴禁踩踏、移動(dòng)、碰撞其他已有的纜線(xiàn)及設備。確須對障礙線(xiàn)路進(jìn)行測試時(shí)，應經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員反復確認無(wú)誤后，方可將軟線(xiàn)插頭從設備上拔出。
4、對機房方向測試時(shí)，應確認該纖芯已與設備斷開(kāi)，否則可能造成設備或儀表燒毀，但應經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員反復確認無(wú)誤后，方可將軟線(xiàn)插頭從設備上拔出。
5、嚴防任何金屬屑、金屬絲、金屬片或其他金屬物落入設備縫隙，造成設備短路。
6、禁止使用設備機架上電源。
7、保持機房清潔衛生，及時(shí)將工作垃圾清理干凈并放入指定位置。
8、離開(kāi)機房前，必須清理作業(yè)現場(chǎng)，切斷施工電源，檢查火源及其他不安全因素，確認安全后才能離開(kāi)工作現場(chǎng)，必要時(shí)告知隨工人員或機房值班人員。
第二條管道內施工注意事項
1、先將井蓋打開(kāi)通風(fēng)，確認已經(jīng)沒(méi)有有毒氣體后方可下井施工。
2、嚴禁踏踩、碰撞、彎折井內裝置及光、電纜，下井時(shí)應用梯子輔助。
3、人井周?chē)鷳骶緲酥�，并有�?zhuān)人巡查。
4、確須動(dòng)刀、動(dòng)鋸截斷梅花管、子管或光、電纜，或用專(zhuān)業(yè)工具打開(kāi)接頭盒時(shí)，必須由專(zhuān)業(yè)人員反復確認無(wú)誤后方可繼續，嚴禁誤傷其它在用線(xiàn)路。
5、井內嚴禁煙火。確須動(dòng)火，必須妥善隔離并保護好井內光、電纜及其它裝置，確認安全后方可繼續。
6、施工完畢后，應仔細清理井內工具、垃圾、火種及火源，確認安全無(wú)誤后方可蓋好井蓋離開(kāi)現場(chǎng)。
第三條機械頂管及微控定向鉆作業(yè)注意事項
1、必須派專(zhuān)人負責，監督質(zhì)量及安全。
2、施工前應辦理必要的施工許可手續。
3、施工前必須仔細勘察擬穿越的設施情況，采取必要的技術(shù)措施，保證設施不受影響。
4、施工前必須仔細勘察作業(yè)區域的地下管線(xiàn)情況，嚴格擬定入點(diǎn)、出點(diǎn)、深度，確保地下管線(xiàn)安全。
5、施工區域應設置安全警示標志，保證交通安全。
6、施工完畢應仔細清理并恢復作業(yè)現場(chǎng)，不留工余料，不留工作及生活垃圾，不留任何安全隱患。
第四條要經(jīng)常檢查和督促施工機具的維修和保養，保證施工機具安全完好。必須做到正確使用、正常保養、專(zhuān)業(yè)維修工機具和儀器、儀表，不得野蠻使用和強拆強裝，特別注意工機具、儀器、儀表在使用和運輸過(guò)程中的安全。在使用電器設備過(guò)程中，臨時(shí)配電箱必須安裝接地保險，電氣設備必須接地良好。
第五條公路、鐵路、橋梁、涵洞、河流及堤壩等特殊地段施工，應辦理必要的施工許可手續，采取妥善的安全保護措施。
第六條桿路施工時(shí)要注意關(guān)鍵工序環(huán)節的安全，及時(shí)拆除臨時(shí)拉線(xiàn)；登高作業(yè)，必須系安全帶、戴安全帽、穿絕緣防滑鞋，六級以上大風(fēng)、大霧及下雨天氣禁止登高作業(yè)；布放鋼絞線(xiàn)及光纜時(shí)隨時(shí)觀(guān)察鋼絞線(xiàn)和光纜的質(zhì)量及受力情況，避免吊線(xiàn)、光纜受到外力損傷，嚴防在緊線(xiàn)過(guò)程中出現嘣斷傷人的意外發(fā)生。
第七條布放過(guò)公路鋼絞線(xiàn)及光纜時(shí)，應設置警示標志并有專(zhuān)人指揮來(lái)往車(chē)輛。鋼絞線(xiàn)及光纜布放后要采取妥善措施，避免過(guò)往車(chē)輛碾壓、掛蹭，危及線(xiàn)路安全及交通安全。
第八條直埋線(xiàn)路開(kāi)溝、架空線(xiàn)路挖坑前，應仔細識別并確定其它地下管線(xiàn)的.走向及交越的準確位置，通知維護單位人員到場(chǎng)并采取妥善保護措施之后方可施工。在地下管線(xiàn)情況沒(méi)有摸清之前嚴禁動(dòng)土，嚴防誤傷其它地下管線(xiàn)造成重大安全事故。
第九條線(xiàn)路與其他架空通信線(xiàn)路交越時(shí)，我方線(xiàn)路盡量從其上方通過(guò)。施工時(shí)現場(chǎng)必須有專(zhuān)人負責，并采取妥善的防護措施，防止掛蹭引起的他方線(xiàn)路損傷。
第十條線(xiàn)路施工經(jīng)過(guò)村鎮、電力線(xiàn)（不明線(xiàn)路按電力線(xiàn)對待），施工時(shí)應清理現場(chǎng)勸離閑雜人員并采取有效的保障措施，必要時(shí)應協(xié)調地方停電后施工。特別是在高壓線(xiàn)附近施工時(shí)，施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)人負責，并采取妥善的防護措施，嚴防作業(yè)人員或鋼絞線(xiàn)、光纜觸碰高壓線(xiàn)造成事故。
第十一條布放光纜時(shí)應適當配置工、機具及人員，嚴防光纜外皮損傷、打背扣、斷纖、騰空（直埋）等質(zhì)量事故的發(fā)生，并應有專(zhuān)人檢查，一旦發(fā)現及時(shí)處理，防止損失的進(jìn)一步擴大。
第十二條施工過(guò)程中，現場(chǎng)需要臨時(shí)存放光纜、鋼絞線(xiàn)、電桿、標石、標志牌等材料時(shí)，應盡量遠離公路，嚴禁占用公路路面、路肩，避免因占道引發(fā)交通意外事故。
第十三條施工過(guò)程中留下的溝、坑等應及時(shí)回填，個(gè)別地段因工程需要不能及時(shí)回填的必須有明顯的安全警示標志，嚴防交通事故或牲畜跌入其中造成損失。
第十四條雨季在公路、鐵路、橋梁、涵洞、河流、堤壩、房屋等設施附近動(dòng)土后必須立即修復，嚴禁因雨水沖刷危及設施安全。
第十五條在運送光纜、電桿、鋼絞線(xiàn)過(guò)程中，嚴禁車(chē)廂同時(shí)乘做施工人員，并要將光纜、電桿、鋼絞線(xiàn)做好固定，保證穩固，行車(chē)前要有專(zhuān)人進(jìn)行檢查，防止在運送過(guò)程中發(fā)生意外。
第二章交通安全管理
第十六條要求所有施工車(chē)輛：卡車(chē)限速60公里、面包車(chē)及客貨車(chē)限速80公里、轎車(chē)限速100公里。同乘人員不允許睡覺(jué)，隨時(shí)觀(guān)察路況和司機狀態(tài)，遇見(jiàn)司機違章駕駛要及時(shí)提醒和制止。
第十七條所有施工車(chē)輛必須保證車(chē)況良好、手續完整、保險齊全。
第十八條駕駛員每日檢查機動(dòng)車(chē)是否保持車(chē)況良好、車(chē)容整潔，檢查制動(dòng)器、轉向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光裝置是否保持齊全有效。
第十九條駕駛員必須遵守下列規定：出車(chē)時(shí)須攜帶駕駛證和行駛證；嚴格遵守交通規則；飲酒后不準駕駛車(chē)輛；不駕駛安全設備不全或機件失靈的車(chē)輛；在患有妨礙安全行車(chē)的疾病或過(guò)度疲勞時(shí)，不駕駛車(chē)輛；車(chē)門(mén)、車(chē)廂沒(méi)有關(guān)好時(shí)，不準行車(chē)；不準在駕駛車(chē)輛時(shí)打手機、吸煙、飲食、閑談或有其他妨礙安全行車(chē)的行為。
第二十條全體施工人員必須提高交通安全意識，充分認識到交通安全關(guān)乎自身及他人的生命及財產(chǎn)安全，自覺(jué)地遵守交通規則，時(shí)刻防范交通事故的發(fā)生。
第二十一條路邊施工時(shí)，應用警示牌、警示帶隔離施工區域，必要時(shí)設置路障，并設專(zhuān)人指揮過(guò)往車(chē)輛。所有施工人員應注意身邊的交通狀況，隨時(shí)注意觀(guān)察來(lái)往車(chē)輛情況。
第二十二條在運送光纜、電桿、鋼絞線(xiàn)、角鋼、或其它較大、較重材料或設備時(shí)，要將材料或設備做好固定，保證穩固，行車(chē)前要有專(zhuān)人進(jìn)行檢查，防止在運送過(guò)程中發(fā)生意外。
第二十三條光纜、鋼絞線(xiàn)、電桿、標石、水泥標志牌及其他材料或設備禁止放置在路肩或路邊，避免因占道引發(fā)交通事故。
第二十四條路肩、路邊施工完畢后應及時(shí)清理并恢復施工現場(chǎng)，不留工余料，不留工作及生活垃圾，不留任何安全隱患。
第三章防火、防盜、防煤氣和食物中毒
第二十五條施工現場(chǎng)應采取防火措施，并配備必要的消防設施。在室內、草原、森林及易燃地帶施工嚴格按其管理辦法組織施工。
第二十六條易燃、易爆物品應放單獨倉庫專(zhuān)人保管，嚴禁與施工人員宿舍在同一建筑物內，并應當與施工人員宿舍保持安全距離。
第二十七條施工人員要保護好個(gè)人財物，外出施工時(shí)，留守人員（如炊事員）有看護好宿舍及宿舍駐地存放的施工材料的責任。
第二十八條駐地外施工現場(chǎng)臨時(shí)屯放的施工材料，需過(guò)夜時(shí)應設專(zhuān)人看護。
第二十九條駐地和宿舍，應當保持環(huán)境整潔，材料、物品、工機器具擺設有序，不得亂丟亂棄廢棄物品。
第三十條每日應有專(zhuān)人負責檢查駐地存放的施工材料及工機器具的安全。
第三十一條使用煤炭爐灶取暖的宿舍，必須安裝排煙筒，并保證室內空氣通暢。各隊隊長(cháng)及安全監督員每日晚間要檢查宿舍取暖設施運轉情況，確保使用的取暖煤爐煙道通暢，防止煤氣中毒情況的發(fā)生。
第三十二條炊事員應經(jīng)體檢合格后方可上崗，注意個(gè)人衛生，保持廚房整潔，保證燃氣灶具、氣罐、管線(xiàn)安全無(wú)泄漏。特別要注意食品安全，不吃腐敗及不明食物，不飲用生水，避免食物中毒事件發(fā)生。
承包項目管理制度 6
1目的
為加強對銷(xiāo)售事務(wù)的管理,明確責任,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內部整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統。
3房產(chǎn)銷(xiāo)售管理
3.1對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的銷(xiāo)售工作應提前介入。在可行性研究階段,開(kāi)發(fā)部就項目的銷(xiāo)售前景、預期售價(jià)提出意見(jiàn),并對項目進(jìn)行市場(chǎng)定位即確定項目的主要銷(xiāo)售對象。在規劃設計階段,開(kāi)發(fā)部應根據市場(chǎng)定位和掌握的市場(chǎng)信息,對項目的戶(hù)型設置、面積大小、內部設施、設計標準等提出相應的意見(jiàn)。
3.2項目的規劃設計一經(jīng)批準,開(kāi)發(fā)部應會(huì )同相關(guān)部門(mén)編制銷(xiāo)售計劃,包括銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售方式、平均售價(jià)、銷(xiāo)售進(jìn)度等,制訂詳細的銷(xiāo)售方案,確定每樓層、每單元的明細價(jià)格,定出底價(jià),報公司主要領(lǐng)導審批后實(shí)施。
3.3開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工前后,開(kāi)發(fā)部應辦理商品房預售登記手續,領(lǐng)取商品房預售許可證。為促進(jìn)銷(xiāo)售,有條件的還可與銀行聯(lián)系,辦理按揭委托。
3.4開(kāi)發(fā)部應采取各種方式促銷(xiāo)商品房,如在報紙、期刊、廣播電視等新聞媒介上發(fā)布廣告,制作售樓說(shuō)明書(shū)向潛在客戶(hù)分發(fā),在現場(chǎng)制作廣告牌,有目的地上門(mén)推銷(xiāo),委托代理銷(xiāo)售等等。
3.5銷(xiāo)售開(kāi)始后,應隨著(zhù)項目建設進(jìn)度并根據市場(chǎng)反應、銷(xiāo)售情況對售房?jì)r(jià)格進(jìn)行相應調整。
3.6商品房的銷(xiāo)售,除預售時(shí)或建成后一次性付清房款外,其余均不得享有優(yōu)惠。特殊情況需要予以?xún)?yōu)惠的,須經(jīng)公司領(lǐng)導集體研究批準。
3.7銷(xiāo)售商品房必須簽訂書(shū)面合同,合同須具備以下基本內容:
3.7.1所售房產(chǎn)的位置、面積、標準、附屬設施、交付時(shí)間;
3.7.2房產(chǎn)單位售價(jià)、總價(jià)款、付款方式和定金;
3.7.3合同雙方的權利和義務(wù);
3.7.4違約責任和懲處方式;
3.7.5爭議解決辦法及其他約定的條款。
3.8任何購房業(yè)主若未按合同約定付清房款,一律不得將所購房產(chǎn)交付其使用,違者對責任人就所造成的損失給予處罰。
3.9開(kāi)發(fā)項目通過(guò)竣工驗收后,開(kāi)發(fā)部應為購房業(yè)主辦理產(chǎn)權證書(shū)。
3.10房產(chǎn)銷(xiāo)售基本結束后,由開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部共同寫(xiě)出開(kāi)發(fā)項目投資效益總結報告,上報公司領(lǐng)導。同時(shí),開(kāi)發(fā)部還應配合財務(wù)部編制開(kāi)發(fā)項目決算報告,對項目收益情況加以認真分析。
3.11公司在資金情況允許的條件下,可將所開(kāi)發(fā)的重要位置的商業(yè)用房、寫(xiě)字樓留作固定資產(chǎn),用于對外租賃,獲得長(cháng)期的租金收益。
4物業(yè)管理
4.1開(kāi)發(fā)項目在進(jìn)行房產(chǎn)銷(xiāo)售之前,公司應根據項目情況選定物業(yè)管理單位,由其承擔項目建成后的管理。任何開(kāi)發(fā)項目,既可由公司控股的物業(yè)管理公司承擔管理任務(wù),也可委托非公司控股的.物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。公司要與選定的物業(yè)公司簽訂合同。
4.2物業(yè)管理公司對項目驗收接管后,負責所管理項目的房屋設備、市政公用設施、生活服務(wù)設施的日常管理和維護維修,并可按實(shí)際情況相應負責園林綠化、環(huán)境衛生、保安等事務(wù),還可為居民(用戶(hù))提供其他無(wú)償或有償的服務(wù)。
4.3工程竣工后,在工程保修期間,物業(yè)管理公司發(fā)現工程質(zhì)量等問(wèn)題,應及時(shí)向公司工程部反映,由工程部責成施工單位及時(shí)修繕;或自行修繕,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)按實(shí)扣除施工單位保修金。
4.4物業(yè)管理公司按《業(yè)主須知》規定定期向服務(wù)區內的業(yè)主收取有關(guān)費用。
4.5開(kāi)發(fā)建成區居住業(yè)主數達到一定規模,應成立業(yè)主委員會(huì ),由業(yè)主委員會(huì )決定物業(yè)管理的委托事宜。
5附則
5.1本制度自正式頒布之日實(shí)施。
承包項目管理制度 7
1、凡是反映本機關(guān)主要職能活動(dòng)基本歷史面貌的（包括本機關(guān)、上級、同級機關(guān)產(chǎn)生的），并具有在今后工作中有查考價(jià)值的文件、材料、會(huì )議記錄、調查材料、群眾來(lái)信、人事組織介紹信、統計報表、圖紙、圖像、圖表、憑證、賬冊、反映本單位情況的重要剪報、照片、光盤(pán)以及大事記、年鑒、歷史沿革等均屬于歸檔范圍之列。
2、應歸檔的文件、材料應收集齊全、完整，按照有關(guān)規定按件進(jìn)行整理、裝盒，使之能正確反映本辦各項工作活動(dòng)的'基本歷史面貌，便于保管和利用。歸檔文件材料要系統。凡歸檔文件均要區分它們不同的保存價(jià)值，按長(cháng)期、短期、永久進(jìn)行分類(lèi)�？缒甓鹊奈募�，要選擇有針對性的一年來(lái)進(jìn)行歸檔。
3、文書(shū)檔案由辦公室將上一年度的文件材料在次年一季度前歸檔完畢，放入檔案室集中管理。會(huì )計檔案由辦公室在次年一季度前完成立卷歸檔，按相關(guān)規定進(jìn)行保管。業(yè)務(wù)檔案由各職能科室按照上級規定的時(shí)間要求進(jìn)行建檔。
4、檔案庫房要落實(shí)防盜、防光、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防有害氣體等措施，保持整齊、清潔、通風(fēng)。應定期對檔案保管的狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題要采取積極有效措施，確保檔案的齊全完整。檔案室鑰匙由檔案員專(zhuān)人保管，其他人員不得無(wú)故入內。
5、屬于保管范圍的檔案資料，一般不予查閱，如確需查閱，應按規定報經(jīng)批準后方可查閱。本辦工作人員，因工作原因需要查閱與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的檔案，準予查閱，由檔案管理員記錄查閱情況，查閱人在記錄本上簽字。借閱本科室業(yè)務(wù)以外的檔案，需經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導同意方可查閱。外單位查閱本局檔案，必須持有該單位介紹信，經(jīng)主任同意方可查閱。
6、檔案銷(xiāo)毀應在指定地點(diǎn)進(jìn)行，同時(shí)要有兩人以上在場(chǎng)，并在銷(xiāo)毀清冊上簽字，銷(xiāo)毀清冊列入檔案保存。
7、檔案人員應定期向縣檔案館移交應進(jìn)館的檔案，在移交進(jìn)館檔案時(shí)，應按相應規定和要求執行。
8、檔案人員調動(dòng)工作，應認真辦好交接手續。
承包項目管理制度 8
第一章總則
第一條為加強和改進(jìn)學(xué)校建設項目管理，規范工作程序，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續健康發(fā)展，根據國家有關(guān)法律法規，結合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)的建設項目，是指學(xué)校利用專(zhuān)項資金、歷年結余資金在已竣工交付使用的建筑物或構筑物上進(jìn)行改善設施功能等的改建、改造和維修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建設項目”）。
第三條建設項目的管理原則：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)決策原則。建設規劃、建設項目實(shí)施中的重大事項，應嚴格執行學(xué)校的“三重一大”制度。
�。ǘ┏绦蛞幏对瓌t。建立完善的項目建設組織機構，建立健全管理制度和操作規范，遵守基本建設程序，堅持先規劃論證、后設計施工。
�。ㄈ┖侠碓O計原則。根據建設項目的功能需求和建設標準要求，加強設計管理，做到合理設計。
�。ㄋ模┯媱澒芾碓瓌t。已確定投資計劃的建設項目，必須嚴格按照計劃的建設內容、建設規模和總投資組織實(shí)施，做好建設項目的投資控制。
�。ㄎ澹嘭熞恢略瓌t。建立多層級的責任人，相關(guān)責任人承擔與其決策、執行、監督行為對應一致的責任。
�。┻\行公開(kāi)原則。建設項目管理情況應當作為校務(wù)公開(kāi)的重要內容，接受廣大教職員工的監督。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量第一原則。所有參與管理的部門(mén)應牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，總務(wù)處應監管參建單位負責，確保建設項目的工程質(zhì)量。
第二章組織機構及職責
第四條學(xué)校建設項目實(shí)行項目法人責任制度，學(xué)校主要領(lǐng)導對項目建設負總責，分管校領(lǐng)導對相關(guān)工作負領(lǐng)導責任，總務(wù)處、財務(wù)、黨支部等相關(guān)部門(mén)對建設項目的組織實(shí)施、資金管理、審計監督、廉政建設等工作負責。
第五條校務(wù)會(huì )是學(xué)校建設項目重大事項和重要管理制度的決策機構。根據學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規定，對涉及建設項目可行性研究報告、初步設計和投資概算、使用功能和建設標準等重大事項進(jìn)行決策。
第六條學(xué)校大修等重大項目學(xué)校設立建設項目領(lǐng)導小組，作為建設項目“三重一大”事項的議事協(xié)調機構。領(lǐng)導小組由校長(cháng)任組長(cháng)，分管校領(lǐng)導和總務(wù)處、財務(wù)、黨支部等相關(guān)職能部門(mén)參加，在教育局基建中心的協(xié)助下開(kāi)展決策前期工作，包括審核項目建設內容、可行性研究報告、初步設計和投資概算等；開(kāi)展決策后組織、推進(jìn)工作，包括督促建立確保建設項目順利進(jìn)行的工作制度以及與之相適應的工作機制。
第七條學(xué)�？倓�(wù)處主要職責為：負責建設項目的全過(guò)程管理，承擔建設工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制的職責，同時(shí)負責安全、環(huán)保等的監管。操作流程如下：
1．歷年結余資金建設項目的申報和前期準備；
2．編制委托設計和工程預算；
3．協(xié)調基建中心辦理工程報建手續；
4．執行合同會(huì )簽制度，加強合同管理；
5．辦理工程驗收手續、組織項目竣工驗收、審計和歸檔；
6．協(xié)助資產(chǎn)管理員完成房屋交付使用；
7．財務(wù)人員對資金使用的管控、核算與支付管理。
第八條學(xué)校黨支部負責處理信訪(fǎng)投訴和查處違紀違法行為。其他部門(mén)按職能和需要參與建設項目管理工作。
第九條建立建設項目使用部門(mén)、組室全過(guò)程參加的工作機制。使用部門(mén)、組室應委派專(zhuān)人參與建設項目的全過(guò)程實(shí)施管理，具有知情權和建議權。
第三章立項與計劃管理
第十條建設項目投資總額嚴格按教育局規定的'額度等級報送教育局主管部門(mén)審批，獲得批準后按基建中心要求方可實(shí)施。
第十一條學(xué)校建設項目應按照教育局主管部門(mén)規定流程上報項目申請、初步設計及概算。建設項目可行性應當委托有相應資質(zhì)的單位編制或請基建中心相關(guān)人員認證安全建設標準，符合國家相關(guān)部門(mén)要求的前期工作質(zhì)量和深度。
第十二條總務(wù)處負責編制基建年度計劃，經(jīng)校領(lǐng)導審核同意后，由總務(wù)處負責按時(shí)報教育局審核確定。教育局審定的基建年度計劃應根據學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度規定在校務(wù)會(huì )議上通報。
第十三條總務(wù)處應加強投資計劃管理，嚴格執行基建年度投資計劃。
第四章項目實(shí)施
第十四條達到教育局規定額度的建設項目應嚴格執行報建程序，接受地方政府的監督和管理，及時(shí)辦理規劃許可、施工許可、質(zhì)量監督、安全監督等前期手續，做到合法施工、規范施工。
第十五條招投標的建設項目依法實(shí)行工程監理制，依法選擇有相應資質(zhì)的工程監理單位。教育局基建中心和學(xué)�？倓�(wù)處應督促工程建設監理單位依照有關(guān)法律、法規、技術(shù)標準、相關(guān)文件及合同實(shí)施監理。
第十六條學(xué)校應嚴格按批準文件控制項目投資，嚴禁擅自提高建設標準、擴大建設規模、改變建設用途。
第十七條總務(wù)處等管理部門(mén)應嚴格執行工程重大事項報告制度、建立健全工程質(zhì)量問(wèn)題調查制度和責任追究制度，保證建設項目工程質(zhì)量。同時(shí)，建設項目應當明確建設項目安全責任人，明確參建各方的安全責任，確保施工現場(chǎng)和校園安全。
第十八條總務(wù)處等管理部門(mén)應加強建設項目的合同管理、加強工程變更簽證的管理。
第十九條學(xué)校應建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案室負責校內歸檔資料的接收和保管。
第二十條建設項目建成后，教育局基建中心和總務(wù)處應及時(shí)組織竣工驗收和交付學(xué)校使用的交接。
第二十一條在建設項目完成工程決算后，資產(chǎn)員負責辦理固定資產(chǎn)入賬等事項。
第五章資金管理
第二十二條財務(wù)室應遵照教育局結算中心的有關(guān)要求，做好基本建設資金的預算編制，負責年度預算的執行控制、基本建設資金管理與核算工作。
第二十三條建設項目的工程支出應嚴格按照合同相關(guān)條款的規定支付。
第二十四條建設項目完成后，基建中心與總務(wù)處共同完成建設項目竣工財務(wù)決算，并經(jīng)符合資質(zhì)要求的社會(huì )中介機構審價(jià)。
第六章公開(kāi)與監督
第二十五條建立健全建設項目信息公開(kāi)平臺，暢通教職工知情和參與民主管理的渠道。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，將黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”的要求落實(shí)到項目管理的各個(gè)環(huán)節之中，加強對建設項目的監督管理工作。
第二十六條各參與管理和監督的部門(mén)，應建立起內部控制和內部監督的長(cháng)效機制，督促參與學(xué)校建設項目實(shí)施的相關(guān)單位和人員，認真履行職責，遵守國家法律法規和學(xué)校及部門(mén)規定，遵守有關(guān)工作紀律，廉潔自律，自覺(jué)接受監督。
第二十七條學(xué)校應嚴格執行建設項目審計規定。建設項目未經(jīng)審計，不得進(jìn)行工程款項的結算。
第七章責任追究
第二十八條基本建設項目管理的相關(guān)工作人員不準違反國家法律法規以及學(xué)�；窘ㄔO項目的有關(guān)規定。對違反學(xué)校招投標規定的；玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等失職瀆職的；收受他人好處和貪污賄賂的；截留、擠占、挪用工程建設資金等違反財經(jīng)紀律的；違反規定造成較為嚴重的工程質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟損失等的有關(guān)責任人，根據情節輕重，依紀依法予以處理；對造成損害的，追究賠償責任；構成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第二十九條對于因違反法律法規和合同約定造成較為嚴重的工程質(zhì)量問(wèn)題或重大經(jīng)濟損失的設計、監理、施工、造價(jià)咨詢(xún)等社會(huì )參建單位，按照國家規定取消其在我校承接工程的資格，并追究其相應法律責任。
第三十條建設項目出現較為嚴重的工程質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)報校務(wù)會(huì )議同意成立調查小組。調查小組負責調查工程質(zhì)量問(wèn)題，可視性質(zhì)與情節輕重，提出解決方案以及追究參建單位、校內有關(guān)部門(mén)和人員相應責任的書(shū)面建議報告，報請校務(wù)會(huì )決定，進(jìn)一步采取相應措施，對責任者追究相應責任。
第八章附則
第三十一條本辦法最終解釋權歸�；I(lǐng)導小組。
承包項目管理制度 9
為了加強施工現場(chǎng)消防保衛工作，預防火災和各類(lèi)案件的發(fā)生，保證群眾財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>，把消防保衛工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現場(chǎng)消防保衛管理制度:
1、施工現場(chǎng)建立健全消防，保衛組織結構，義務(wù)消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位職責制。
2、現場(chǎng)設警衛室，配備足夠的'護場(chǎng)巡邏警衛力量，并做好值班記錄。
3、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動(dòng)用明火，現場(chǎng)有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續，有滅火設施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領(lǐng)退手續，油漆、稀料等按規定分開(kāi)存放，并有專(zhuān)人負責管理。
5、重點(diǎn)部位嚴禁煙火，木工房(棚)內禁止吸煙及明火作業(yè)，內存木料最多不得超過(guò)三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的安全地點(diǎn)。
6、施工現場(chǎng)配足滅火器及設施，專(zhuān)人保管，定期維修保養，持續靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無(wú)阻。
7、施工現場(chǎng)嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區暫處證需要辦理審批手續，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線(xiàn)等違章用點(diǎn)行為。
9、外部施工隊伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來(lái)人員入場(chǎng)，需進(jìn)行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據治安管理處罰條例和項目<施工現場(chǎng)消防保衛管理實(shí)施細則>、<施工現場(chǎng)獎罰條例>、<生活區管理制度>有關(guān)條款處理。
承包項目管理制度 10
第一章總則
第一條為了加強消防安全管理,保障國家和集體財產(chǎn)免受危害,保證公司的正常經(jīng)營(yíng),根據有關(guān)消防法規和集團公司有關(guān)制度,結合本公司實(shí)際情況制訂本制度。
第二條消防工作實(shí)行預防為主,防消結合的原則,每個(gè)部門(mén)都應遵守國家消防法規和本公司《消防管理制度》,任何人發(fā)現火警,都有義務(wù)自救撲滅,并應立即向公司領(lǐng)導匯報,組織力量撲救。
第三條凡消防重點(diǎn)部門(mén),要做到:防隱患清,防火責任落實(shí),義務(wù)消防員落實(shí),消防和管理制度落實(shí),消防器材落實(shí),滅火應急措施落實(shí);
第二章 防火責任制
第一條在公司防火責任人領(lǐng)導下,擬訂消防工作計劃。
第二條防火責任制部門(mén)為公司保安部,熟悉本公司的服務(wù)性質(zhì)、特點(diǎn),掌握有關(guān)消防常識,做好火災預防工作。
第三條監督部門(mén)、管理處落實(shí)做好防火工作,開(kāi)展防火宣傳教育。
第四條經(jīng)常性進(jìn)行防火檢查,對防火隱患提出整改意見(jiàn)。
第五條按生產(chǎn)性質(zhì)配備必須的消防器材,組織義務(wù)消防隊開(kāi)展工作,定期開(kāi)展學(xué)習和訓練。
第六條對本部門(mén)的火災、火警等事故,積極組織員工自救,協(xié)助防火責任人查明火災原因。
第三章 崗位消防責任制
第一條擔任電工、電梯維護的工作人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格后,取得操作證,方可獨立操作。
第二條嚴格執行《電工安全安裝規程》、《電工操作規程》、不準亂接亂拉臨時(shí)電線(xiàn),隨意增設電器設備,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核的供電設備和不符合規定的供電設備,電工有權拒絕安裝。
第三條經(jīng)常檢查維護責任區內的各供電設備,設施不準帶病運行,發(fā)現電線(xiàn)絕緣層老化、超負荷、接觸電阻過(guò)大等隱患,應及時(shí)整改。
第四條在處理電器故障時(shí),必須切斷電源,同時(shí)掛上警告牌,如必須帶電操作時(shí),要在有人監護下進(jìn)行。
第五條更換熔絲(保險絲)應根據額定容量計算安裝,不得任意加大。
第六條經(jīng)常保持工作場(chǎng)所清潔,不得在配電房?jì)冗M(jìn)餐、堆放可燃物。配電盤(pán)下面、電動(dòng)機周?chē)３智鍧崱?/p>
第六條懂得各種滅火器材的使用方法和電氣火災的撲救知識。
第四章 消防管理知識
第一條火源管理制度
1、儲存使用易燃、易爆物品的`場(chǎng)所,物資倉庫、配電房、機房等重要地點(diǎn),一律禁止煙火,設置嚴禁煙火的標志。
2、場(chǎng)地上的可燃物,每日要清除,集中處理,做到文明生產(chǎn),夏令高溫季節,嚴禁在中午動(dòng)裝、領(lǐng)發(fā)易爆品;
2、部門(mén)領(lǐng)用的危險品,必須由專(zhuān)人保管,嚴禁轉借,并有消耗記錄。
第二條電源管理制度
1、公司室內外電器線(xiàn)路、設備安裝,嚴禁非電工人員和無(wú)電器安裝技術(shù)考試合格證的電工拆裝,電工必須嚴格遵守電工安全操作規程,實(shí)行分片包干,責任到人,定期檢查、維修和保養;
2、嚴禁配電線(xiàn)路超負荷運行和電器設備帶病運轉,電器設備周?chē)３智鍧�、干�?不準堆放雜物,使用人員發(fā)現異�，F象,要及時(shí)報告電工及領(lǐng)導,采取措施加以排除;
3、庫房的電器設備,必須符合倉庫防火安全要求,電線(xiàn)裝置在硬質(zhì)套管內,線(xiàn)路燈具裝置在道路上方,開(kāi)關(guān)應設在庫外,下班切斷電源。易燃易爆物品儲存使用的場(chǎng)所,應符合防火、防爆要求;
4、各部門(mén)要安裝臨時(shí)線(xiàn)路,要改線(xiàn)、增容、減容,需經(jīng)物管部批準,臨時(shí)路線(xiàn)要定人安裝,限期拆除;
5、集體宿舍宿舍一律不準用電爐、熱得快等電器,嚴禁用燈泡取暖。
第三條消防器材維修養護和保養制度
1、消防器材要實(shí)行專(zhuān)人保管,責任到人;
2、除搶險救災外,嚴禁消防器材挪作他用;
3、滅火器應經(jīng)常檢查保養,按期換藥、充氣,要放在便于取用的規定地點(diǎn),要防止陽(yáng)光曝曬和雨淋酸堿腐蝕,泡沫滅火器冬季注意保暖;
4、消防泵要經(jīng)常檢修,保證隨時(shí)拉得出,用得上;
5、消防器材必須放置在醒目的地點(diǎn),不得遮蓋或在上面掛搭其它物品;消防栓周?chē)粶识逊盼锲?并保持道路暢通。
第五章 獎罰條例
第一條在消防工作中有下列事跡的集體和個(gè)人給予表彰獎勵100-500元。
1、消防安全宣傳教育普及,預防措施落實(shí),組織制度健全,火險隱患及時(shí)消除,消防器材設備完整好用,無(wú)火災事故工作成績(jì)突出的;
2、熱愛(ài)消防工作,積極參加消防活動(dòng),成績(jì)顯著(zhù)的;
3、遵守消防法規,制止違章行為,事跡突出的;
4、及時(shí)發(fā)現和消除重大火險隱患、避免火災發(fā)生的;
5、積極提供合理化建議,改進(jìn)防火工作獲得良好效果的;
6、對發(fā)現火警及時(shí)撲滅,避免事故發(fā)生的;
7、在消防工作其它方面做出顯著(zhù)成績(jì)的。
第二條違反消防法規和本公司《消防安全管理制度》的,有下列行為之一者,根據情節輕重,分別給予罰款100-500元或行政處分,情節特別嚴重的,直至追究刑事責任。
1、違返消防管理規定或安全操作規程不聽(tīng)勸阻的;
2、在明令禁止吸煙、用火的區域場(chǎng)所內吸煙、用火的;
3、違反用電管理規程,經(jīng)提出仍不改正的;
4、對消防監督部門(mén)提出整改的意見(jiàn),有條件而拒絕整改的;
5、損壞消防設施、器材、工具的;
6、擅自將消防器材、工具挪作他用的;
7、值班人員擅離職守或者失職的;
8、不按規定裝運、儲存、使用易燃易爆、劇毒化學(xué)危險物品的;
9、違反其它消防管理規定的。
第六章 防火責任網(wǎng)絡(luò )圖(略)
第七章 附則
第一條 本制度解釋修改權屬公司綜合部,本制度自下發(fā)之日起執行。
承包項目管理制度 11
第一章總則
第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應用，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的提高，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強公司科技研發(fā)項目的管理，規范項目立項管理程序，提高項目管理效率。
第二條研發(fā)項目管理的基本原則是科學(xué)管理、規范權限、明確職責、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。
第三條為保證研發(fā)項目管理的規范性和有效性，建立項目管理公開(kāi)制度、報告制度、回避制度、監督檢查和審計評價(jià)制度。
1.公開(kāi)制度。在執行有關(guān)技術(shù)保密規定的原則下，由研發(fā)部對項目立項、項目實(shí)施、階段性成果和驗收鑒定結果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。
2.報告制度。項目承擔小組、項目責任人應定期報告項目執行情況，并根據要求按期如實(shí)填報有關(guān)報表。
3.監督檢查與審計評價(jià)制度。項目承擔小組和項目責任人在項目實(shí)施過(guò)程中，應嚴格履行項目合同書(shū)，在項目合同書(shū)規定的范圍內，享有充分的自主權。同時(shí)，項目承擔小組和項目責任人有義務(wù)主動(dòng)接受研發(fā)中心的監督檢查、績(jì)效審計等跟蹤管理。
第二章項目調研
第四條項目調研工作由技術(shù)部完成。
第五條項目調研的主要任務(wù)：
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設備、能源及外購外協(xié)件配套等)。
第六條項目調研結束，技術(shù)部提供項目立項的`可行性研究報告。該報告應包括：
1.項目概況，國內外同類(lèi)研究情況（包括技術(shù)水平）
2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益分析；
3.主要研究?jì)热�、技術(shù)關(guān)鍵；
4.預期目標（要達到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標；知識產(chǎn)權申請情況）；
5.現有技術(shù)的知識產(chǎn)權情況及自主知識產(chǎn)權的擁有設想；
6.已有條件分析（包括原有基礎、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應用去向）；
7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）；
8.項目預算（包括經(jīng)費來(lái)源及用途）；
9.預計項目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。
第三章項目審查
第七條技術(shù)部提交《項目立項可行性研究報告》和《項目立項報告書(shū)》由公司研發(fā)中心完成審查。
第八條研發(fā)中心由以下人員組成：總經(jīng)理，技術(shù)總監，研發(fā)部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔任顧問(wèn)。該委員會(huì )實(shí)行集體會(huì )簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項目管理的所有文件必須會(huì )簽方可生效。
第九條審查結束，出具書(shū)面綜合審查報告。
第四章項目立項
第十條根據研發(fā)中心綜合審查報告，符合立項條件的，即可立項。
第十一條研發(fā)中心綜合審查報告出爐15日內簽訂研發(fā)項目立項報告書(shū)。
第五章監督管理
第十二條研發(fā)中心在項目實(shí)施管理中的職責是:
1.全程監督、檢查項目合同的執行情況；
2.審查項目季度執行報告、項目完成后的總結報告和項目經(jīng)費決算；
3.對項目進(jìn)行中期檢查、驗收以及績(jì)效考評；
4.負責對季度計劃執行情況進(jìn)行分析總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十三條研發(fā)中心在項目實(shí)施中的責任是:
1.嚴格執行合同書(shū)，完成項目目標任務(wù)；
2.保證項目經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用；
3.按項目管理部門(mén)的要求如實(shí)填報項目年度完成情況和經(jīng)費年度決算以及相關(guān)的統計調查表；
4.接受研發(fā)中心對項目執行情況的監督檢查；
5.接受并配合項目管理部門(mén)對項目進(jìn)行的中期評估、驗收以及績(jì)效評估，準確提供相關(guān)數據和資料；
6.及時(shí)報告項目執行中出現的重大事項；
7.報告項目執行中知識產(chǎn)權管理情況和提出知識產(chǎn)權保護的建議。
第十四條項目實(shí)施中必須建立季度執行情況報告制度，如遇目標調整、內容更改、項目負責人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執行產(chǎn)生重大影響的情況，項目承擔小組必須及時(shí)向研發(fā)中心報告。
第十五條項目執行期內，若確需變更合同書(shū)內容的，項目承擔小組應提出書(shū)面報告并說(shuō)明原因，經(jīng)研發(fā)中心審查批復后方可變更。
第六章項目驗收
第十六條項目完成后，由研發(fā)中心組織對項目進(jìn)行驗收。
第十七條項目驗收以項目管理制度確定的考核目標為基本依據，對項目產(chǎn)生的科技成果水平、應用效果和對經(jīng)濟社會(huì )的影響、實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識產(chǎn)權的形成和管理、項目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗和教訓、科技人才的培養和隊伍的成長(cháng)、經(jīng)費使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀(guān)、實(shí)事求是的評價(jià)。
第十八條對所有項目驗收均采取現場(chǎng)驗收和書(shū)面驗收二種方式。
第十九條項目驗收按照下列程序進(jìn)行:
1.項目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結的基礎上，向研發(fā)中心提出驗收申請并提交有關(guān)驗收資料及數據；
2.研發(fā)中心審查全部驗收資料及有關(guān)證明；
3.研發(fā)中心一個(gè)月內批復項目的驗收結果。
第二十條項目承擔者申請驗收時(shí)應提供以下驗收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機、樣品等)
1.項目立項報告書(shū)；
2.購置的儀器、設備等固定資產(chǎn)清單；
3.涉及經(jīng)濟指標的有關(guān)證明材料；
4.項目經(jīng)費的決算表；
5.其他有關(guān)項目完成情況的證明材料。
第二十一條被驗收項目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗收:
1.完成項目任務(wù)不到80%；
2.預定成果未能實(shí)現或成果已無(wú)科學(xué)或實(shí)用價(jià)值；
3.提供的驗收文件、資料、數據不真實(shí)；
第二十二條未能通過(guò)驗收的項目，其承擔單位可在接到通知后15日內提出復查申請。
第二十三條項目產(chǎn)生科技成果后，應按規定進(jìn)行科技成果登記。
第七章附則
第二十四條技術(shù)部、行政管理部應按照國家有關(guān)規定，對公司立項的每個(gè)項目建立檔案，妥善保存。其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長(cháng)期保存。
第二十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
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