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生產(chǎn)車(chē)間的規章制度

時(shí)間:2022-09-15 20:11:36 制度 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間的規章制度

  在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間的規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)車(chē)間的規章制度

生產(chǎn)車(chē)間的規章制度1

  第一章:總則

  1、目的:規范各類(lèi)工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領(lǐng)用及調任無(wú)交接等現象。

  2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標準制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

  第二章:工具發(fā)放標準的制定

  1、操作工具的領(lǐng)用標準與最低使用期限由技術(shù)部統一制定與調整;

  2、如果各標準需變動(dòng)時(shí),務(wù)必由使用部門(mén)向原制定部門(mén)提出,原制定部門(mén)修訂后向各部門(mén)重新下發(fā)。

  第三章:工具卡的使用及管理

  1、工具卡中設不同登記頁(yè):領(lǐng)用各類(lèi)工具時(shí)在相應登記頁(yè)上登記。

  2、工具卡由各部門(mén)內勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),到內勤處取卡,與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁(yè)填寫(xiě)領(lǐng)用工具的名稱(chēng)、型號、數量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內勤處。

  3、工具的保管就應職責到人。部門(mén)應專(zhuān)設一卡,登記公用工具,并確定工具保管職責人。各職責人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內損壞、遺失等負責。

  4、行政及倉庫應專(zhuān)設工具帳目,對各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統計,以便和部門(mén)之間核對。

  5、生產(chǎn)車(chē)間耗材類(lèi)產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統一管理。

  第四章:工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  A、操作工具首次領(lǐng)用,務(wù)必是在領(lǐng)用標準范圍內;

  B、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  A、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”,注明用途和保管職責人,交部門(mén)負責人簽準后,由工具保管人到部門(mén)內勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫(xiě)工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內勤。

  B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí),使用部門(mén)應填寫(xiě)“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。

  C、原工具丟失或在最低使用限期內損壞,按第五章規定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

  3、工具交接或退還

  A、有如下?tīng)顩r:

  a.調任交接。部門(mén)內或部門(mén)間人員調動(dòng),都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動(dòng)手續外,應發(fā)給調動(dòng)人員“工具移交表”一份,到部門(mén)內勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應由部門(mén)經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續使用并簽名。調動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

 、袢缫平,則在原保管人工具卡上注明轉**人,接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫(xiě)并由接交人簽字確認;

 、蛉缤藥,按以下B退庫手續辦理;

 、笕缋^續使用,則“工具卡”上相應項目不做變動(dòng),但工具卡上改變部門(mén)或崗位名稱(chēng),業(yè)務(wù)與行政倉庫統計表中,“部門(mén)”與“崗位”上做相應變動(dòng)。

  b.離職退還。人員離職,在其填寫(xiě)“離職單”的同時(shí),由人力資源處負責發(fā)給其“工具移交表”一份,到內勤處取“工具卡”填寫(xiě),部門(mén)負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

 、袢缫平,則在原保管人工具卡上注明轉**人,接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫(xiě)并由接交人簽字確認;

 、蛉缤藥,按以下退庫手續辦理;

 、笕绻ぞ呦奁趦葥p壞或遺失,應按第五章規定賠償后,倉庫人員方可簽名。

  B、退庫手續

  a.工具需要退庫時(shí),由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷(xiāo)相應項目,并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。

  b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期,并簽名確認。

  第五章:工具的檢查與賠償

  1、倉庫人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續使用。如可修復,可聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員修復。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開(kāi)領(lǐng)料單與填寫(xiě)工具卡;工具領(lǐng)用須開(kāi)領(lǐng)料并填寫(xiě)工具卡。

  2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。

  3、如發(fā)現工具有未過(guò)最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,應責其在必須時(shí)間內補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標準:

  A、工具或勞保丟失,由職責人賠償原價(jià)。

  B、使用限期內損壞,以舊(壞)換新前務(wù)必賠償:

  C.勞保用品,超過(guò)規定使用期一半的,按半價(jià)賠償;在規定使用期一半以?xún)鹊,按原價(jià)賠償。

  4、賠償與領(lǐng)用手續:職責人向倉庫說(shuō)明狀況,由倉庫寫(xiě)出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后,到財務(wù)出納處繳款,然后憑收據到倉庫辦理?yè)p壞工具以舊換新手續,或遺失工具重新領(lǐng)用手續。

  第六章:工具的借用

  1、為方便不常用工具的借用,機修工段設部分常用操作工具備借,也可辦理臨時(shí)借用。

  2、借用及歸還手續:

  A、工具借用務(wù)必填寫(xiě)“工具借用申請單”,說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管職責人等,經(jīng)部門(mén)負責人與倉庫所在部門(mén)負責人簽名后,方可借用。

  B、倉庫保管員負責借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規定賠償。

  C、工具歸還時(shí),保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。

  第七章:舊品的報廢

  1、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,填寫(xiě)“工具報廢申請單”,經(jīng)倉庫負責人核實(shí)與部門(mén)經(jīng)理批準后,方可對報廢工具進(jìn)行處理。

  附件1班組工具管理的資料:

  第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數量、名稱(chēng)、規格、日期;應根據工藝文件的規定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應建卡管理,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續,進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還。

  第二,合理使用工具。工具的使用應按工藝要求,在工具強度、性能允許的范圍內使用,嚴禁串規代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專(zhuān)用工具代替通用工具,精具粗用的現象應堅決禁止,并在使用中注意持續精度和使用的條件。

  第三,妥善保管工具。工具應放在固定場(chǎng)所,有精度要求的工具應按規定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開(kāi)箱知數,帳物相符;無(wú)關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內,使用完畢后的工具應進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長(cháng)期不用的工具應交班組統一保管。

  第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更,容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認收管,因此應每一天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以持續工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作,持續經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  第五,做好工具的修復和報廢工作。工具都有必須的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復的應及時(shí)采取措施,恢復其原先的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具,在定額范圍內可按手續報廢(舊)并以舊換新,對于節約工具和愛(ài)護工具的同志要給予表?yè)P。班組還應協(xié)助做好專(zhuān)用工具的試驗工作,對于專(zhuān)用工具提出修改意見(jiàn)。對于違反操作規程造成工具夾、刃具報廢等狀況,要查明原因,追究職責。個(gè)人遺失工具要填寫(xiě)“工具遺失單”根據狀況實(shí)行賠償處理。

  附件2工具的供應和管理:

  工具管理部門(mén),除了要負責制定和修改全廠(chǎng)工具消耗定額、周轉定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的采購。企業(yè)使用的工具有標準工具和專(zhuān)用工具兩大類(lèi)。標準工具是指通用于不通零件加工的工具,有標準規定,一般由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的工具廠(chǎng)制造,企業(yè)需要這種工具時(shí),應由廠(chǎng)外購入。專(zhuān)用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車(chē)間制造工具的工具(二類(lèi)工具),一般均由企業(yè)自行組織設計與制造。外購工具應事先提出計劃,由供應部門(mén)負責購入,自制專(zhuān)用工具,應納入生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,交工具車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)供應生產(chǎn)需要。定貨點(diǎn)的確定,能夠根據周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,能夠是自制一批工具的時(shí)間,也能夠是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:

  定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

  當工具庫存由于逐漸消耗到達定貨點(diǎn)時(shí),就應提出定貨申請。當到達最小儲備量時(shí),這批定貨恰好到達,這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。各車(chē)間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負責收發(fā)、保管和回收,以及統計等工作。企業(yè)的工具管理部門(mén)(科、車(chē)間),一般設有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統一驗收,登記、保管,按車(chē)間耗用工具的限額發(fā)送各車(chē)間工具室(員)。工具總庫應有必須工具周轉量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數量進(jìn)行統計,及時(shí)把庫存狀況報告廠(chǎng)部工具管理部門(mén)以便及時(shí)采購和供應,避免供應中斷。為了保證工具的.不斷供應,工具總庫應建立日常計劃供應制度。透過(guò)這種制度,就能夠明白何時(shí)需要補充工具,及時(shí)提出定貨申請,使工具的供應持續不中斷。實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫存規定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數量。

  工具室(員)要加強對工作地的服務(wù),及時(shí)、成套地把工具供應給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應配套后,由生產(chǎn)工人長(cháng)期使用。既不是全車(chē)間使用,又不是某個(gè)工人長(cháng)期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應由工具室(員)保管。

  附件3節約使用工具和降低工具消耗具體辦法:

  (1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛(ài)護工具的主人翁職責感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

  (2)加強對工具使用的技術(shù)指導。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中,嚴格按工藝規程進(jìn)行,防止工具過(guò)度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗,改善工具使用方法。

  (3)加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護,在使用過(guò)程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率,應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復、翻新后再繼續使用。

  (4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長(cháng)工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時(shí)間長(cháng),就可降低工具消耗,到達節約目的。

  (五)班組工具管理的資料

  班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時(shí)地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長(cháng)工具使用壽命。

  附件4工具管理制度

  一、工具就應實(shí)行部門(mén)、專(zhuān)業(yè)班組、員工個(gè)人三級管理制度,分別由倉庫管理員、領(lǐng)班、員工本人填寫(xiě)《工具清單》建立登記臺帳,專(zhuān)人負責管理。倉庫管理員負責建立和保管本部門(mén)工具總臺帳和《工具領(lǐng)用登記表》。

  二、工具設備按工作要求,每個(gè)技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專(zhuān)業(yè)常用工具及儀表;機械設備、貴重儀器儀表由庫房統一管理。

  三、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,并填寫(xiě)《工具領(lǐng)用登記表》后,由領(lǐng)用人簽名備案,方能發(fā)放。

  四、由員工個(gè)人管理的工具,原則上屬本人專(zhuān)用,其他專(zhuān)業(yè)或部門(mén)人員借用時(shí),需經(jīng)主管批準。

  五、班組領(lǐng)用工具,由領(lǐng)班填寫(xiě)《工具領(lǐng)用登記表》,專(zhuān)業(yè)主管核實(shí)簽字,工程部經(jīng)理批準后方可領(lǐng)用。如因使用不當或保管不當,造成損壞、丟失,應由領(lǐng)用者負責賠償或及時(shí)修復。

  六、各班組工具不行私自轉借他人。工程部?jì)劝嘟M間借用工具應填寫(xiě)借條;借用工具應及時(shí)歸還,歸還時(shí)應整潔、完好,由工具管理人員當場(chǎng)檢驗,工具完好方可收回。

  七、班組公用工具要列出清單,每次使用完后應保證整潔、完好,交接班時(shí)認真檢查,如有丟失損壞,應追查有關(guān)人員的職責。

  八、部門(mén)管理的工具包括儀器儀表和機械設備,須經(jīng)各專(zhuān)業(yè)主管批準,并到倉庫管理員處辦理手續后方能借用。使用者應掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng),使用前應認真閱讀使用說(shuō)明書(shū),嚴格按操作規程操作。

  九、機械設備、儀器儀表用完后,務(wù)必清理干凈,并由倉庫管理員當場(chǎng)驗證完好后方能收回。

  十、各類(lèi)儀器儀表,要持續精密準確,由專(zhuān)人定期檢查、檢修。

  十一、所有工具務(wù)必精心使用,妥善保管。工程部定期組織對部門(mén)、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限,須由使用人或管理人寫(xiě)清狀況,報工程部經(jīng)理,將其修復或以舊換新。由于丟失或使用不當造成工具損壞由職責人按原價(jià)賠償。

  十二、由部門(mén)集中管理的工具,屬本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)共用,由倉庫管理員負責管理,經(jīng)理監管。如遇其他部門(mén)借用時(shí),需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準;外單位租借時(shí),需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準。

  十三、員工調動(dòng)工作時(shí),由主管監督對所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調動(dòng)時(shí),由經(jīng)理監督對所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時(shí)調整臺帳。

生產(chǎn)車(chē)間的規章制度2

  為了創(chuàng )造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本制度。

  第一條、車(chē)間主任負責對車(chē)間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包負責,班長(cháng)負責指揮、協(xié)調、監督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自己負責區域進(jìn)行日常清潔、整治;車(chē)間組織對各責任片區進(jìn)行檢查、評比和考核。

  第二條、整理清潔標準可按本規定和其他專(zhuān)項規定要求執行。

  第三條、車(chē)間工作人員應保持良好的衛生習慣,工作服工作鞋必須保持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現或懷疑有傳染性疾病時(shí),應及時(shí)就醫。

  第四條、要保持操作區地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡,門(mén)窗無(wú)積灰、無(wú)污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要保持清潔。

  第五條、控制臺無(wú)積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品,不能堆放其他物品。

  第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規定的位置上。

  第七條、各班工具箱要保持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時(shí)處理,無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內。

  第八條、污水溝要保持清潔、通暢。

  第九條、車(chē)間油桶要在專(zhuān)屬的區域內擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。

  第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時(shí)要清理干凈,禁止推至下一班。

  第十一條、各槽罐、機泵、管線(xiàn)等設備表面干凈無(wú)油污,操作中造成設備污染的要及時(shí)清理干凈。

  第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并保持其清潔。

  第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區分開(kāi)。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

生產(chǎn)車(chē)間的規章制度3

  車(chē)間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍:適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì )制度

  1.員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。3.各條線(xiàn)的組長(cháng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).

  4.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。

  5.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后務(wù)必交醫生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每一天請假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(3)超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、清潔衛生制度

  1.員工要持續崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要持續辦公臺的整齊干凈。

  2.每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、飲水機等都須清潔)。

  3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線(xiàn)。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1..員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,務(wù)必持續50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序務(wù)必理解車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.所有員工務(wù)必按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

  10.任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  11.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的推薦,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

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