糧食管理制度6篇
在現在社會(huì ),我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編收集整理的糧食管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
糧食管理制度1
一、學(xué)習制度
1、加強職工教育,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。
2、每周一、周五集中學(xué)習,學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),凡在機關(guān)人員必須全部參加。
3、各工作人員要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
4、鼓勵干部職工參加各類(lèi)成人函授教育(包括黨校、電大等能夠取得學(xué)歷的),單位報銷(xiāo)50%的學(xué)費。
二、會(huì )議制度
1、局機關(guān)全體會(huì )議由局機關(guān)全體人員參加,由局長(cháng)主持,政秘科通知并記錄。
2、局務(wù)會(huì )議由各科室負責人以上領(lǐng)導參加,由局長(cháng)主持,政秘科長(cháng)負責通知并記錄。
3、局長(cháng)辦公會(huì )議由副科以上領(lǐng)導參加,由局長(cháng)主持,政秘科長(cháng)通知并記錄。
4、根據業(yè)務(wù)需要,由科室提出意見(jiàn),領(lǐng)導批準后,隨時(shí)召開(kāi)有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì )議。
5、所有參加會(huì )議人員必須準時(shí)到會(huì ),不得遲到早退,如有特殊情況不能參加,須向主要領(lǐng)導請假。
6、保守會(huì )議秘密,所議事項在未公布前不得向外泄露。
三、財務(wù)管理制度
1、認真執行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度。
2、財產(chǎn)及辦公用品統一由財務(wù)科購置、管理、調配使用。
3、新購置財產(chǎn)設備必須進(jìn)行財產(chǎn)登記,并在票據上附財產(chǎn)入庫單方可報銷(xiāo)。
4、財產(chǎn)保管要對各房間的財產(chǎn)設備進(jìn)行造冊登記,定期清點(diǎn),損壞、短少要負責修復、賠償。
5、把好現金收付關(guān),報銷(xiāo)票據先由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)主要領(lǐng)導審批后方可付款。
6、一般性開(kāi)支由主要領(lǐng)導同意后即可辦理,大型開(kāi)支由領(lǐng)導班子研究同意后方可辦理。
7、財產(chǎn)設備報廢、處置必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究同意。
四、考勤管理制度
1、機關(guān)工作人員必須按時(shí)上下班,堅守工作崗位。
2、機關(guān)實(shí)行簽到制,上下班必須簽到。
3、工作人員請假都要填寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后交考勤人員登記,請假期滿(mǎn)后,要按請銷(xiāo)假程序及時(shí)銷(xiāo)假,凡既不續假又無(wú)正當理由逾期不歸者,以曠工論處;不履行請銷(xiāo)假手續以曠工論處。
4、請病假7天以上需持縣級以上醫院診斷證明,一月以上病假,需出具縣級以上醫院的會(huì )診證明。
5、請假程序:干事請假,3天以?xún)扔煽崎L(cháng)批準,3天以上7天以?xún)扔煞止茴I(lǐng)導批準,7天以上由局長(cháng)批準;科長(cháng)請假3天以?xún)扔煞止茴I(lǐng)導批準,3天以上由局長(cháng)批準;副職請假由局長(cháng)批準;局長(cháng)請假由縣政府領(lǐng)導批準。各工作人員請假,要及時(shí)安排頂替人員,保證工作正常進(jìn)行。
6、工作人員子女嫁娶,可享受5天假期,直系親屬喪葬可享受15天假期,岳父、岳母喪葬可享受5天假期,上述假期均以正常出勤計發(fā)工資,以?xún)艄ぷ魅沼嬎,不含休息日和節假日,一次性使用?/p>
7、考勤結果與干部職工的年度責任獎考評掛鉤,凡遲到、早退全年累計達30次的,曠工一次超過(guò)7天或全年累計超過(guò)15天的,年度責任獎考評扣實(shí)得分的20%;遲到、早退全年累計60次以上的,曠工一次超過(guò)15天或全年累計超過(guò)30天,年度責任獎考評扣實(shí)得分的50%;遲到、早退全年累計90次以上的,曠工一次超過(guò)30天或全年累計超過(guò)60天的,不參與責任獎考評。曠工期間的工資一律扣除。
五、差旅費管理制度
1、下鄉補助:臨時(shí)下鄉每人每天4元,長(cháng)期(半年及半年以上)下鄉每人每天2元。
2、出差補助:市內出差每人每天補助10元。市外出差每人每天補助18元。
3、住宿費按實(shí)際住宿天數憑住宿發(fā)票報銷(xiāo)。
4、工作人員外出參加會(huì )議,食宿由會(huì )議組織單位統一安排、費用自理者,按照食宿票據或會(huì )議票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
5、出差人員要本著(zhù)節儉的原則,一般不準乘坐出租車(chē)。
6、出差人員乘坐火車(chē)連續乘車(chē)12小時(shí)以上或在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上可以乘坐臥鋪,如未乘坐臥鋪可發(fā)給乘車(chē)補貼,具體標準為特快車(chē)按票價(jià)的50%,直快或普通客車(chē)按票價(jià)的60%,新型空調特快車(chē)按票價(jià)的30%補貼。
糧食管理制度2
為轉變機關(guān)工作作風(fēng),規范和完善領(lǐng)導班子議事和決策程序,提高服務(wù)、指導、管理水平, 制定如下工作制度:
一、政務(wù)管理制度:
1、議事制度:
認真執行“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的基本制度,實(shí)行集體決策和領(lǐng)導分工負責制。對事關(guān)全局的大問(wèn)題,集體討論決定,然后分頭落實(shí)。領(lǐng)導班子研究重大問(wèn)題,要按照會(huì )前調研、會(huì )前協(xié)調、會(huì )議準備、討論、表決的程序進(jìn)行。重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及集體議事及會(huì )議表決的,領(lǐng)導集體成員可臨機處置,事后應及時(shí)向領(lǐng)導集體報告。
2、會(huì )議制度:
。1)黨委會(huì ):由黨委書(shū)記或副書(shū)記主持召開(kāi),黨委委員、辦公室主任參加(必要時(shí)邀請有關(guān)人員召開(kāi)擴大會(huì )議),主要是研究、決定全系統組織建設、作風(fēng)建設、黨員獎懲、領(lǐng)導聘任等工作;貫徹落實(shí)黨的方針、政策、法規和上級黨委下達的工作任務(wù);研究、制定全系統的規化、方案。一般每月召開(kāi)一次。
。2)局長(cháng)辦公會(huì ):由局長(cháng)或主管副局長(cháng)主持召開(kāi),副局長(cháng)、工會(huì )主席、辦公室主任參加(必要時(shí)召集有關(guān)人員參加)。主要是研究決定全系統的經(jīng)濟指標、經(jīng)營(yíng)管理、工作進(jìn)展和落實(shí)情況,在調查研究的基礎上交流通報各項工作情況,總結經(jīng)驗教訓,制定工作計劃和方法措施。一般每周一上午召開(kāi)或視工作需要而定。
。3)局務(wù)會(huì ):由局長(cháng)或副局長(cháng)主持召開(kāi),局領(lǐng)導和科室領(lǐng)導成員或有關(guān)人員參加。主要研究解決各科室的工作,貫徹落實(shí)局黨委會(huì )和局長(cháng)辦公會(huì )以及主管部門(mén)下達的工作任務(wù)。
。4)企業(yè)主任(廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理)工作會(huì )議:由黨委會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )決定召開(kāi),企業(yè)單位一把手參加,主要聽(tīng)取各單位工作匯報,交流經(jīng)驗,解決問(wèn)題、研究、部署下段工作。分線(xiàn)工作會(huì )議由職能科室報經(jīng)主管局長(cháng)批準主持召開(kāi)。一般每月召開(kāi)一次或視工作需要而定。
。5)機關(guān)全體會(huì )議:主要是學(xué)習、貫徹、落實(shí)上級文件、方針政策,落實(shí)布置機關(guān)工作任務(wù)。
上述會(huì )議由辦公室將或主辦科定負責通知。黨委會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )召開(kāi)前,由辦公室將議題經(jīng)局長(cháng)審定后印發(fā)各位與會(huì )人員提前審閱考慮,各科室提交局務(wù)會(huì )的事宜,事先拿出明確意見(jiàn),交辦公室匯集由局務(wù)會(huì )決議。
3、請示、報告及審批制度:
各單位向市局請示報告事宜,須按公文格式書(shū)面報市局辦公室,送交有關(guān)會(huì )議、領(lǐng)導和科室審批,一般不搞越級請示。
一般請示報告事項按職能分工由科室或主管局長(cháng)審批。
4、催辦、查辦及反饋制度:
凡會(huì )議決定事項和領(lǐng)導交辦事宜,由辦公室填寫(xiě)交辦單和催辦、查辦事項登記,分別交有關(guān)單位、人員承辦。承辦單位和人員必須按要求和規定時(shí)間辦理,并將辦理結果反饋到辦公室,由辦公室填寫(xiě)反饋卡片,送交辦領(lǐng)導。
5、 印章管理制度:
局行政章、主要領(lǐng)導人手章由辦公室專(zhuān)人管理,各科室印章由科長(cháng)或一名責任人管理,實(shí)行用印登記和交接制度。新印章的刻制更換和報廢統一由辦公室辦理。重大事項用印經(jīng)主管局長(cháng)批準后方可辦理。
二、 財務(wù)開(kāi)支審批管理制度:
1、辦公費用開(kāi)支:本著(zhù)勤儉節約的原則,由主辦科室事先提交預算,報主管局長(cháng)和局長(cháng)審批,必要時(shí)提交局長(cháng)辦公會(huì )研究,審批通過(guò)后辦理。報銷(xiāo)單據由局長(cháng)、主管局長(cháng)、經(jīng)辦人三人簽字后方可報銷(xiāo)。
2、業(yè)務(wù)招待費、會(huì )議費開(kāi)支:本著(zhù)廉潔、節約的原則,由經(jīng)辦人事先報紀檢書(shū)記和局長(cháng)審批,按有關(guān)招待費、會(huì )議費標準填寫(xiě)審批卡,憑審批卡安排(參加)會(huì )議和就餐。事后經(jīng)辦人憑
《糧食局議事規則及財務(wù)審批管理制度》出自:
審批卡和正式報銷(xiāo)單據,經(jīng)審批領(lǐng)導和局長(cháng)簽字后報銷(xiāo),手續不全者不予報銷(xiāo),超出標準部分由經(jīng)辦人自負。 機關(guān)工作人員下基層一般在企業(yè)食堂就餐。
3、向基層收取會(huì )議費、管理費:由財務(wù)科提出方案,報局長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后執行。
三、 車(chē)輛管理制度:
局機關(guān)工作用車(chē)由辦公室調度管理,實(shí)行派車(chē)通知單制度,司機憑派車(chē)通知出車(chē),一般情況下不得超越出車(chē)范圍和里程,不得私自出車(chē);財務(wù)科建立車(chē)輛費用開(kāi)支檔案,辦公室每月對于出車(chē)及費用開(kāi)支情況進(jìn)行一次審核,盡力節約開(kāi)支。車(chē)輛維修實(shí)行事先報告制度,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究通過(guò)后維修。
糧食管理制度3
(一)食堂管理實(shí)行由食堂主管對食堂飯菜質(zhì)量、衛生狀況、就餐環(huán)境等全面負責,并對發(fā)生的問(wèn)題承擔相應責任。
(二)食堂采購要精打細算,勤儉節約,適宜、合理地安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。
(三)食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚(yú)肉、瓜果必須新鮮、無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉,過(guò)夜變質(zhì)食物嚴禁使用。
(四)廚房操作間內的設備、設施與用具等實(shí)行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物; (五)餐廳要清潔、衛生、通風(fēng),采取多種有效措施,不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作,做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲(chóng)叮咬。
(六)操作臺表面無(wú)油漬、擺放整齊、經(jīng)常清洗;地面每天清掃,保持清潔,玻璃門(mén)窗干凈,地面干凈、無(wú)煙蒂。
(七)廚具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留。
(八)辦公室組織食堂工作人員每年進(jìn)行定期身體檢查,出現不適合食堂工作的情況,解除聘用。
(九)食堂認真接受安環(huán)部門(mén)組織不定期的檢查、整改和處罰,造成嚴重后果承擔相應責任,出現重大違反法律法規事故移交司法機關(guān)處理。
糧食管理制度4
為了規范公司成品、原棉的搬運、存放及發(fā)貨管理,明確成品原料機物料出入庫工作流程,保證成品、原料、機物料出入庫數據的`準確性,保障倉儲管理的安全規范、外包服務(wù)安全高效,責任到人,特制定本制度。
工序流程
本制度適用于公司原料、成品、機物料、的入庫出庫各項工作。
一、成品庫管理員職責
1、生產(chǎn)車(chē)間包裝組負責查驗、開(kāi)具由自動(dòng)包裝當班班長(cháng)、主任簽字成品生產(chǎn)數量入庫單。
2、負責查驗、核對、管理成品的入庫單并辦理入庫手續,對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入ERP系統,做到日清日結,次日早9點(diǎn)前發(fā)郵箱,確保物質(zhì)進(jìn)出及結存數據的準確無(wú)誤。
3、對入庫產(chǎn)品外包裝質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),包裝破損或標識錯誤、涂改、油污等情況不得入庫。
4、產(chǎn)品存放定置定位、品種、批號、區域放置相對集中,預留安全距離,不得遮擋消防設備,不得混亂堆放,明確標識、品種、數量、入庫日期。
5、負責審核出庫手續的完整有效,簽字齊全,若簽字不清晰、單據模糊、品種錯誤等情況不得辦理出庫。產(chǎn)品出庫后即刻完成ERP錄入,電子報表臺賬錄入。
6、負責成品庫消防安全報警設備、器材的清潔完好,負責倉庫的衛生、通風(fēng),保障產(chǎn)品無(wú)鼠咬、霉變。
7、負責外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的管理,合理調度倒運頻率,嚴格記錄工作量。
8、對成品出入庫報表上交的及時(shí)性和準確性負責;對每月盤(pán)點(diǎn)報表的準確性和對導常情況的合理分析負責;對因成品庫大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負責;對因發(fā)貨實(shí)物數與單據數不相符有出入給公司造成的損失負責;對因成品庫所有出入庫單據保管不善給公司造成的損失負責。
二、原料庫管理員職責
1、與經(jīng)營(yíng)中心溝通,落實(shí)原料到廠(chǎng)時(shí)間、數量,提前安排外包人員,如需加班,填寫(xiě)加班審批表。
2、對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入ERP系統,做到日清日結,次日早9點(diǎn)前發(fā)郵箱,確保物質(zhì)進(jìn)出及結存數據的準確無(wú)誤。
3、原料存放定置定位、品種、批號、區域放置相對集中,預留安全距離,不得遮擋消防設備,不得混亂堆放。
4、原料按流程出庫,出庫單須有生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)簽字方可辦理出庫,無(wú)簽字不予出庫。不得先出庫后補簽;不允許倉庫私自出庫。
5、外包工作人員將原料按照分級室指定位置存放,負責分級室存放區排包整齊。
6、出庫后即刻錄入電子報表臺賬,ERP系統。
7、負責成品庫消防安全報警設備、器材的清潔完好,負責倉庫的衛生、通風(fēng),保障產(chǎn)品無(wú)鼠咬、霉變。
8、負責外包裝卸倒運人員和工作質(zhì)量的管理,合理調度倒運頻率,嚴格記錄工作量。
9、回絲、棉包塑料外包裝等雜物清點(diǎn)數量、整齊堆放,及時(shí)清潔周?chē)l生。
三、機物料管理員職責
1、機物料進(jìn)庫由經(jīng)營(yíng)部通知倉庫,并出示發(fā)票號貨物清單等相應數據單據,倉庫安排卸貨、清點(diǎn)核對、查驗包裝質(zhì)量、填寫(xiě)入庫單、NC錄入、票據整理歸納、匯報。
2、建立臺賬,物卡對應。定期盤(pán)點(diǎn)庫存,報送總經(jīng)理、財務(wù)、生產(chǎn)辦。
3、機物料配件存放規范,易燃和腐蝕性物料單獨存放,工具類(lèi)、五金類(lèi)等分門(mén)別類(lèi)。
4、根據采購清單或零星采購單核對出庫數量、品名。無(wú)工段負責人簽字不予出庫,出庫后及時(shí)錄入系統和電子表格臺賬,出庫底單存檔。
5、對車(chē)間回收的廢舊配件器材、外發(fā)加工、外出維修器材建立臺賬,由經(jīng)營(yíng)中心聯(lián)系加工單位,加工或維修完成后須先辦理入庫手續。
6、不得辦理先出庫后補手續,不得不經(jīng)倉庫直接送與車(chē)間工段領(lǐng)用,違反者倉庫、領(lǐng)用單位負責人重罰。
7、負責機物料倉庫的衛生和消防設備器材的清潔完好。
糧食管理制度5
1、糧食出入庫必須嚴格執行規定的程序,切實(shí)做到出有憑入有據。
2、出入庫作業(yè)流程:入庫時(shí):按準備—登記—檢驗—檢斤—入倉—結算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行;出庫時(shí):按準備—檢驗—出倉檢斤—結算的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。
3、糧食入庫時(shí),檢驗員逐車(chē)檢驗,檢斤員憑驗質(zhì)單檢斤,開(kāi)票員憑檢斤員、保管員簽字的檢斤單填寫(xiě)收購憑證,售糧人可根據收購憑證直接結算。
4、糧食出庫時(shí),檢驗員可根據出糧倉號,進(jìn)行逐倉檢驗,檢斤員憑檢驗單檢斤,開(kāi)票員憑檢斤員、保管員簽字的檢斤單填寫(xiě)發(fā)貨明細表;發(fā)貨明細表作為接收方結算依據,應隨車(chē)送達對方。
5、糧食出空后,如出現實(shí)際數量與賬面數量不符時(shí),應以賬面數為主,因糧食溢余或損耗、水分減量等造成的盈虧,按現行會(huì )計辦法規定處理,同時(shí),要對空倉進(jìn)行清掃、消毒,及時(shí)做好對空倉的維護。
6、糧食入庫結束后,及時(shí)核對庫存數量,平整糧面,調試糧情檢測系統,檢驗員對全倉進(jìn)行混合檢驗,保管員可根據檢驗結果,認真填寫(xiě)帳、卡、簿。
7、及時(shí)清掃整理落地糧,始終保持工作現場(chǎng)的整潔,徹底杜絕產(chǎn)生土糧,入庫保管員要切實(shí)負責。
糧食管理制度6
糧食管理制度為提高管理水平,實(shí)現標準化、規范化管理,確保儲備糧帳實(shí)相符,質(zhì)量良好,存儲安全,不斷降低儲糧管理成本,制定本制度:
一、成立安全保糧領(lǐng)導小組,主任對糧食安全保管工作負總責,實(shí)行崗位責任制,一級抓一級,所有庫存糧食安全的保管,按倉號逐一落實(shí)到每位責任倉保管員。
二、糧食儲藏管理過(guò)程中,應認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,本著(zhù)“安全、衛生、經(jīng)濟、有效”的防治原則,積極開(kāi)展“一符四無(wú)”百分考核活動(dòng),達到“四無(wú)”糧倉98%以上。
三、入庫的糧食必須符合國家規定的中等以上標準,并堅持做到“不同等級、不同品種、新糧與陳糧”分開(kāi)儲藏。
四、糧情檢查制度
。ㄒ唬┒ㄆ跈z查:保管員對負責管理的糧食實(shí)行危險糧天天檢查,半安全糧三天檢查一次,安全糧食七天檢查一次,所有糧倉按規定配齊電子測溫裝置,并使用微機檢測糧情,每周檢測一次,發(fā)放到每一個(gè)保管員,將檢查結果完整準確的填寫(xiě)《糧情檢查記錄簿》上,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
。ǘ┤鏅z查:每月由單位分管領(lǐng)導組織倉儲人員對庫存糧食進(jìn)行定期全面檢查。
五、對庫存的糧食,應根據不同季節和糧食品種儲存方式,采用不同的保糧技術(shù),對度夏的糧食采用“雙低”或“三低”儲存法,利用熏蒸設備對蟲(chóng)糧進(jìn)行處理;冬季可利用機械通風(fēng)設備進(jìn)行降溫處理,夏季可減少熏蒸次數,降低糧食的污染,相對提高糧食質(zhì)量,降低保管費用。
六、嚴格熏蒸殺蟲(chóng)審批制度,采取科學(xué)方法,提高殺蟲(chóng)效果,根據檢查糧情的蟲(chóng)情、蟲(chóng)種、密度大小,準確計算用藥量,建立熏蒸記錄檔案。
七、保管員要做好出入庫手續管理工作。有關(guān)帳卡、憑證填寫(xiě)要規范、完整。及時(shí)、準確、真實(shí)的填報庫存報表。對出庫的糧食,按照規定如實(shí)填報損溢報單,對不同倉號、不同貨位的糧食損溢不能相互沖抵。
八、做好環(huán)境衛生清理工作及儲糧害蟲(chóng)的防治工作,對倉內外衛生定期清理及檢查,對環(huán)境、倉內外定期消毒,為安全儲糧打好基礎。
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