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施工安全生產(chǎn)檢查制度(通用11篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的施工安全生產(chǎn)檢查制度,歡迎大家分享。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 1
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,學(xué)習規范和標準,學(xué)習安全技術(shù)操作規程等,通過(guò)學(xué)習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程;安全活動(dòng)的.目的、內容及具體安排,由項目部專(zhuān)職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前,必須進(jìn)行三級安全教育,項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育,班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員,項目部必須于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí),項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí),項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 2
第一節:安全管理制度大綱
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應付的安全職責。
2、建立安全管理機構和網(wǎng)絡(luò ),配備滿(mǎn)足需要的專(zhuān)兼職安全員。
3、制定各工種安全技術(shù)操作規程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴格履行簽字手續。
4、建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度,并將考核目標分解到人。
5、制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法,并嚴格落實(shí)執行。
6、建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴格落實(shí)執行。
7、建立安全教育培訓制度,根據企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執行。
8、建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。對查出隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,從而達到保證安全的目的。
9、建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。
10、建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。
11、建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現場(chǎng)安全防護需要。
12、建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養和管理制度,確保施工機具、機械設備使用安全。
13、建立現場(chǎng)消防安全管理制度,杜絕火災事故發(fā)生。
14、建立現場(chǎng)文明施工管理制度,樹(shù)立良好的公司形象。
15、建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設施及用品符合要求,達到安全生產(chǎn)的目的。
16、建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報、調查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類(lèi)似事故的目的。
17、建立班前安全活動(dòng)制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。
18、建立健全安全檔案,掌握安全動(dòng)態(tài),對每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標管理,達到預測、預報、預防事故的目的。
第二節:各職能部門(mén)及相關(guān)責任人安全職責
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
1、生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。
2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;
4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
7、及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
(二)項目經(jīng)理安全職責
1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。
2、認真執行安全生產(chǎn)方面的規范、規程和標準;
3、認真執行安全生產(chǎn)管理規章制度,不違章指揮;
4、制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);
6、對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀律教育;
7、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報并認真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施;
8、做好本項目工程的勞動(dòng)保護工作,保障操作人員的勞動(dòng)保護用品及防護措施。
(三)技術(shù)負責人(總工程師)安全職責
1、總工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任。
2、在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設備時(shí),必須制定相應的.技術(shù)措施。
3、負責提出安全技術(shù)項目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。
4、監督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
5、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
6、參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
(四)安全科長(cháng)安全職責
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規定指示并監督檢查。
2、負責組織本科和各級安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛生、勞動(dòng)保護法規學(xué)習。
3、負責制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)遠計劃。
4、組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和其他安全管理制度。
5、參加重大傷亡事故的調查處理和醫務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。
6、參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”工作。
7、在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應用現代化管理方法和手段。
8、對企業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報,對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。
9、對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,定期召開(kāi)會(huì )議分析研究,制定政策。
10、參加企業(yè)各種類(lèi)型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的安全隱患負責督促整改。
(五)班組長(cháng)安全職責
1、班組長(cháng)要模范遵守安全生產(chǎn)規章制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè),認真執行安全交底。
2、不違章指揮,有權拒絕上級部門(mén)違章指揮。
3、班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。
4、組織班組安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì )并做好紀錄。
5、發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。
(六)技術(shù)員安全職責
1、對本人業(yè)務(wù)范圍內的`安全技術(shù)問(wèn)題負責,深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責任。
2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣應用先進(jìn)技術(shù)和現代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。
3、嚴格貫徹執行新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”原則。
4、審查本職業(yè)務(wù)范圍內的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
5、參加本職范圍內的重大傷亡事故調查分析,制定防范措施。
(七)施工員安全職責
1、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對施工現場(chǎng)搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全反復裝置都要組織驗收,合格后方能使用。
3、不違章指揮,并有權拒絕上級部門(mén)的違章指揮。
4、組織人員學(xué)習安全操作規程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律;對班組進(jìn)行安全交底并做好紀錄;
5、認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現場(chǎng),參加調查處理。
(八)崗位工人安全職責
1、遵守勞動(dòng)紀律,執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,聽(tīng)從領(lǐng)導和安全人員的指揮,遵照規章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。
2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設備,正確使用勞動(dòng)保護用品。
3、學(xué)習安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4、特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓,考試合格后持證上崗。
5、及時(shí)反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
6、有權拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。
7、上崗前,認真做好安全檢查,發(fā)現異常情況應及時(shí)處理,然后立即報告。
第三節安全生產(chǎn)檢查制度
第一條:根據施工(生產(chǎn))特點(diǎn),制定檢查項目和標準。
第二條:實(shí)施定期檢查。
1、公司每季度組織一次安全檢查。
2、公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。
3、車(chē)間及施工隊每半月組織一次安全檢查。
第三條:專(zhuān)業(yè)性安全檢查。
專(zhuān)業(yè)安全檢查應由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對某項專(zhuān)業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項檢查。
第四條:經(jīng)常性安全檢查。
1、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
2、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
第五條:季節性及節假日前后安全檢查。
季節性安全檢查是針對氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。
第六條:施工現場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
第七條:各種安全檢查都應根據檢查要求,配備力量和相應的檢測工具。
第八條:安全檢查要認真、詳細記錄,特別是隱患的記錄必須具體。
第九條:根據安全檢查定性定量進(jìn)行安全評價(jià),研究對策,進(jìn)行整改和加強管理。
第十條:對查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。
第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復查、銷(xiāo)案制度。
第四節安全生產(chǎn)獎懲制度
第一條:公司年度內被上級有關(guān)部門(mén)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關(guān)單位及部門(mén)五百元獎勵。
第二條:年度內被上級有關(guān)部門(mén)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻、顯著(zhù)成績(jì)者,公司給予其三百元至五百元獎勵。
第三條:公司年度內被上級有關(guān)部門(mén)評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門(mén)五百元處罰。
第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關(guān)的法律責任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。
第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法”執行。
第六條:安全生產(chǎn)制度內容的具體實(shí)施由公司財務(wù)科落實(shí)執行,公司安委會(huì )、工會(huì )、安全科等部門(mén)負責監督執行。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 3
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn),特制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度,即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日?己伺c定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結果實(shí)行逐級審查,逐級上報。
五、考核結果分為:
1、傷亡指標:低于指標,超過(guò)指標二個(gè)等級。
2、安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。
七、獎罰:
1、年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的.評定等等。
2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。
3、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外,直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行,本辦法自發(fā)文之日起執行。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 4
第一章總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實(shí)各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家有關(guān)法令、法規,結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長(cháng),負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(cháng),具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。各部門(mén)設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車(chē)間設立義務(wù)消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情況(安全生產(chǎn)責任區與5S管理工作責任區的責任人相同),在例會(huì )上通報檢查情況,及時(shí)做好安全總結工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域(車(chē)間車(chē)輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故,維持事故現場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng),增強安全法制觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì )議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度,每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策,并組織實(shí)施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進(jìn)行相應的.車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括:
1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2、規定的安全措施是否落實(shí);
3、所用的設備、工具是否符合安全規定;
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準,為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi),設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養,定期檢修,保持安全防護性能良好。
2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠(chǎng)滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗;出廠(chǎng)滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗;出廠(chǎng)九至十三年的,每?jì)赡隀z驗一次。
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場(chǎng),做好善后工作,并報告集團公司。
第十章附則
本制度自公布之日起施行。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 5
為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理,特制訂本制度:
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規和上級部門(mén)的`指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達任務(wù)時(shí)也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;
四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標值的單位和個(gè)人,一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結;
六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 6
第一章總則
1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對工程項目的開(kāi)展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)重要作用;為加強工程項目檔案的管理職責,規范檔案管理,結合施工企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過(guò)程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則,由項目部統一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準確和安全,并便于使用。
1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機構的職責
2.1項目部是公司項目工程相關(guān)檔案的統一管理者,負責組織相關(guān)部門(mén)和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關(guān)文件;并對工程項目進(jìn)行統一整理造冊。
2.2現場(chǎng)工作組是項目部的下屬部門(mén),受項目部的直接領(lǐng)導,在項目部的領(lǐng)導下負責收集現場(chǎng)施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環(huán)節的相關(guān)資料的收集、整理;接收、審核施工、監理等相關(guān)方移交的資料,并對收到的資料進(jìn)行統一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案,并加以分類(lèi)、整理、管理,并負責工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產(chǎn)、建設活動(dòng)的重要依據,是繼承工程項目知識的重要手段,因此工程項目檔案管理先明確責任;項目部根據工程特點(diǎn),明確項目從立項到最終驗收交付的過(guò)程中檔案管理的相關(guān)人員及職責。
3.2從項目開(kāi)始立項,項目部制定工程項目檔案負責人,工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關(guān)資料,從項目施工至竣工驗收階段由現場(chǎng)工作組負責檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據項目工程的邏輯性,對工程項目資料進(jìn)行分類(lèi)整理,對缺少的資料應及時(shí)收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據工程項目特性,現場(chǎng)工作人員在適當時(shí)候將工程資料移交項目部,由項目部,由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序,分類(lèi)保存,保存的資料應做好標識,方便管理查詢(xún)。
3.5項目部對移交的資料統一整理后,重要的、日常使用的資料,項目部應及時(shí)歸檔,方便資料需要人的使用,項目部歸檔的工程資料應為原件,項目部自留復印件。
檔案室應做好項目部移交資料的登記,并對移交工程資料單獨歸類(lèi)存放。
3.6檔案室管理人員應做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說(shuō)明,備注原因。
工程項目檔案借閱后,檔案管理人應及時(shí)通知借閱人,按期歸還。
第四章項目工程檔案管理
4.1工程項目文件是在項目工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過(guò)程中,施工、監理等相關(guān)方應主動(dòng)將相關(guān)資料移交現場(chǎng)工作人員;同時(shí)檔案收集人應及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類(lèi),再移交項目部,由項目部統一整理、分類(lèi),在項目工程每環(huán)節完成后,根據項目特點(diǎn),由項目部將需要歸檔的.檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則;
(2)遵循檔案的自然形成規律;
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確;
(4)認真審核,未經(jīng)相關(guān)機構審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補齊;
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備,工藝和涉外文件;勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件,并按規定向項目部移交有關(guān)設計基礎資料和設計文件(見(jiàn))。
4.4.2項目施工階段,由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理,并移交現場(chǎng)工作組;項目監理單位負責收集,積累項目監理文件,并提交現場(chǎng)工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段,承包單位負責項目完工資料的收集、整理,提交現場(chǎng)工作組;現場(chǎng)工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。
4.4.4反映與項目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件,應收集齊全,歸入建設工程項目檔案。
收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。
4.4.5各類(lèi)文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門(mén)或單位主動(dòng)移交相結合,在資料收集整理過(guò)程中,對形成的項目工程文件進(jìn)行鑒別,包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類(lèi)要求
(1)檔案的分類(lèi),要符合形成檔案的專(zhuān)業(yè)和形成單位的項目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn);
(2)在公司各類(lèi)工程項目中,同一類(lèi)工程檔案的分類(lèi)標準應該一致;
(3)分類(lèi)層次,類(lèi)目要簡(jiǎn)明,不宜過(guò)多過(guò)繁;
(4)分類(lèi)應力求按照專(zhuān)業(yè)系統實(shí)現標準化。
4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規律,保持項目檔案材料之間的有機聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎,對項目檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理,便于保管和利用。
4.7.1工程項目的前期文件、設備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件,應根據文件的性質(zhì),內容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計文件,應按工程項目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應按項目工程的專(zhuān)業(yè),階段整理;檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監理文件按單位工程整理。
4.7.4設備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。
4.8項目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規律和成套性特點(diǎn),保持卷內文件的有機聯(lián)系,分類(lèi)科學(xué)、組卷合理;法律性文件手續齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類(lèi)案卷按項目依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。
4.8.3設備類(lèi)案卷按設備依據性材料,外購設備開(kāi)箱驗收(自制設備設計、制造、驗收)、設備安裝調試、隨機文件材料、設備運行、設備維護等排列。
4.8.4項目檔案號,要反映項目檔案系統整理后的客觀(guān)秩序,同項目檔案的分類(lèi)方法和分類(lèi)方案的結構層次相一致;項目檔案號應力求簡(jiǎn)明,不要過(guò)于復雜繁瑣。
項目檔案號=分類(lèi)號+案卷順序號。
4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備注等內容。
4.10工程項目資料的更改
4.10.1當工程項目文件需要更改時(shí),文件更改人或更改部門(mén)通知收集管理人,并說(shuō)明更改的理由依據和更改內容。
4.10.2文件更改原則上應由原審批人審批或依據項目管理制度要求進(jìn)行審批,經(jīng)更改審批的文件應及時(shí)交予檔案收集管理人,收集人交上級管理部門(mén)或檔案室,并做好更改備注。
4.11工程項目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應填寫(xiě)《工程項目檔案借閱申請表》(見(jiàn)附件),經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復印件,借閱后必須及時(shí)歸還,《工程借閱記錄》(見(jiàn)附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說(shuō)明原因。
4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據國家相關(guān)規定而制定,在項目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出,由檔案室人員在保管期滿(mǎn)后,提出銷(xiāo)毀申請,項目部決定其銷(xiāo)毀與否。
4.13工程項目合同管理
工程項目合同是工程項目的重要資料,作為項目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據,現場(chǎng)工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點(diǎn)。
工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后,項目部組織相關(guān)人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。
工程項目發(fā)生變更后,修要更改合同或補充的,項目部應在合同修改或補充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章附則
5.1本制度由項目部負責解釋。
5.2本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日生效實(shí)施。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 7
第一章總則
第一條為了科學(xué)地評價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現安全檢查的標準化、規范化,必須建立安全檢查制度,明確安全防護重點(diǎn)部位和危險崗位,有完善的安全防護措施,檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,認真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規定;根據建設部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二章目的及目標
第二條目的:
1、通過(guò)檢查,發(fā)現施工中的不安全(人的不安全行為和物的'不安全狀態(tài))、不衛生問(wèn)題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規章制度、規范標準。
3、通過(guò)檢查,增強領(lǐng)導和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感。
4、通過(guò)檢查,互相學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,取長(cháng)補短,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,了解安全動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據。
第三條目標:
1、預防傷亡事故或把事故降下來(lái),把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會(huì )容許的范圍,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、通過(guò)安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預測、預報和預防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第三章內容
第四條安全檢查的內容應根據施工特點(diǎn),制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛生及場(chǎng)容場(chǎng)貌)等。
第五條安全檢查組的組成形式,應根據檢查目的、內容而定,主要由部門(mén)組織,公司領(lǐng)導帶隊,會(huì )同工會(huì )、工程部共同參加。
第四章形式和方法
第六條形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專(zhuān)業(yè)性和季節性等多種形式。
經(jīng)常性安全檢查:在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預防檢查,能及時(shí)發(fā)現隱患,消除隱患,保證施工正常進(jìn)行。通常有:
。1)班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
。2)各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
。3)各級管人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 8
1、項目部安全檢查驗收依據為:《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規標準。
2、安全檢查每月三次,班組長(cháng)每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專(zhuān)職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。
4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時(shí)巡回檢查按規定進(jìn)行。
5、檢查的內容:主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責任制和規章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查,應多跑、多講、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動(dòng)班組開(kāi)展自檢和互檢活動(dòng),發(fā)現違章,及時(shí)糾正。
7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節或重復事故多發(fā)的.時(shí)候,要開(kāi)展突擊專(zhuān)項檢查,穩定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進(jìn)行專(zhuān)項檢查,舉一反三,消除隱患;開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項檢查,認真加以落實(shí)。
8、安全檢查要抓住四個(gè)關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時(shí)應簽發(fā)停工通知書(shū),項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長(cháng)參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題(隱患),立即消除。
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第一章總則
第一條為了科學(xué)地評價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現安全檢查的標準化、規范化,必須建立安全檢查制度,明確安全防護重點(diǎn)部位和危險崗位,有完善的安全防護措施,檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,認真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規定;根據建設部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二章目的及目標
第二條目的:
1、通過(guò)檢查,發(fā)現施工中的.不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛生問(wèn)題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規章制度、規范標準。
3、通過(guò)檢查,增強領(lǐng)導和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感。
4、通過(guò)檢查,互相學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,取長(cháng)補短,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、通過(guò)安全生產(chǎn)檢查,了解安全動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據。
第三條目標:
1、預防傷亡事故或把事故降下來(lái),把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會(huì )容許的范圍,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、通過(guò)安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預測、預報和預防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第三章內容
第四條安全檢查的內容應根據施工特點(diǎn),制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛生及場(chǎng)容場(chǎng)貌)等。
第五條安全檢查組的組成形式,應根據檢查目的、內容而定,主要由部門(mén)組織,公司領(lǐng)導帶隊,會(huì )同工會(huì )、工程部共同參加。
第四章形式和方法
第六條形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專(zhuān)業(yè)性和季節性等多種形式。
1、經(jīng)常性安全檢查:在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預防檢查,能及時(shí)發(fā)現隱患,消除隱患,保證施工正常進(jìn)行。通常有:
。1)班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
。2)各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
。3)各級管人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 10
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)檢查制度。根據各級政府主管部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)規章制度,結合本項目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例:
一、獎勵
1、在整個(gè)項目施工期間,無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大機械設備事故、無(wú)火災事故、無(wú)治安刑事案件的班組,項目部命名為安全先進(jìn)班組,頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金,以資鼓勵。
2、在施工期間,項目管理人員、班組長(cháng)、職工及時(shí)發(fā)現、消除事故隱患,避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節予以200元以上的獎金。
3、凡在施工過(guò)程中、從開(kāi)始至竣工無(wú)發(fā)生施工無(wú)違規的單位,報公司批準積極予以獎勵。
二、處罰
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次,不扣好帽戴的罰20元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象的罰責任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的',罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的.罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線(xiàn)配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,情節嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰200元以上。
16、在工地打架,根據雙方情節輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(cháng)未能管好自己的職工,未能在現場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場(chǎng)安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責任。
凡違反以上所定的罰款條例的,除個(gè)人給予罰款處理外,其班組長(cháng)加罰100元。同一個(gè)人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結束,若個(gè)人只違反一次的,罰金予以退回。
以上條列自20xx年3月20日起執行,希望各班組落實(shí)清楚并堅決執行
在日后工作中大家相互監督與督促,讓安全伴隨著(zhù)我們的工作。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 11
一、工程概況
本工程為xx新建項目市政標段(基礎配套道路工程)。本工程分為xx路及xx路兩條路,建設規模分別為500米左右,路幅為9米,均為城市支路。
二、健全安全管理制度
。1)、項目經(jīng)理是項目工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任,要制定改善職工勞動(dòng)條件、預防傷亡及各類(lèi)事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實(shí)施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規章制度的貫徹落實(shí),并使其成為施工現場(chǎng)全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。各種安全規章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。
。2)、安全技術(shù)措施制度
在施工操作的各類(lèi)活動(dòng)中,必須首先規范其行為,采取相應的技術(shù)措施,制定安全施工組織設計,制約可能出現的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結合現場(chǎng)特點(diǎn),滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際要求。正式開(kāi)工前進(jìn)行安全報監,接受安監站的監督。
。3)、安全檢查制度
工程施工前,首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時(shí)間。工程開(kāi)工后,由項目經(jīng)理組織,各職能部門(mén)、各施工區域有關(guān)管理人員參加,對施工現場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區域每周進(jìn)行一次檢查,安全及作業(yè)班組管理人員現場(chǎng)每日進(jìn)行一次巡檢查,并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
。4)、安全教育制度
教育的內容主要有:安全管理制度、安全操作規程、安全技術(shù)措施和安全防護措施。在定期進(jìn)行教育的同時(shí),并注意結合情況的變化實(shí)行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育,使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內容。對安全教育作出記錄。
。5)、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè),必須具有相應的技能和防護措施。施工現場(chǎng)凡涉及以上或類(lèi)似的作業(yè),作業(yè)者必須經(jīng)進(jìn)相應專(zhuān)業(yè)培訓,并取得有效的資質(zhì)證件,方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責任
。1)安全責任目標
、俦卷椖繉(shí)行安全生產(chǎn)管理,即:一級管理由項目經(jīng)理負責,次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)負責,各作業(yè)點(diǎn)于專(zhuān)職安全員檢查監督。
、陧椖拷(jīng)理為第一責任人,專(zhuān)職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)為次要責任人。
。2)安全責任制
1)、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
、夙椖拷(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人,全面負責工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛生、防火工作,遵守國家法令,執行上級安全生產(chǎn)規章制度,對勞動(dòng)保護全面負責。
、诮M織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,貫徹上級部門(mén)的安全規章制度,并落實(shí)到施工過(guò)程管理中,把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
、圬撠煾愫寐毠ぐ踩逃,支持安全員工作,組織檢查安全生產(chǎn)。
、馨l(fā)現事故隱患,及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針,及時(shí)落實(shí)整改。
、莅l(fā)生工作事故,及時(shí)搶救,保護現場(chǎng),上報上級部門(mén)。
、薏粶蔬`章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
2)、安全員安全生產(chǎn)責任制
、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,規章制度,并督促檢查執行。
、诟鶕こ滩煌攸c(diǎn),修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程,組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓。
、蹐猿植欢ㄆ诘陌踩珯z查,并召開(kāi)有主管生產(chǎn)領(lǐng)導主持,由隊,組負責人參加的安全檢查工作分析會(huì ),堅持“四不放過(guò)”的原則,并做好安全檢查記錄和會(huì )議記錄。
、軈⒓邮┕そM織設計,施工方案的會(huì )審,參加年、季、月生產(chǎn)會(huì )議,并在上報安全工作情況,提出安全操作要求。
、萁(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況,調查研究,分析生產(chǎn)中的不安全因素,找出規律,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。
、迣β毠,民工進(jìn)行安全宣傳教育,組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
、吒鶕霞壷甘,結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。
、鄥⒓觽鍪鹿收{查,進(jìn)行傷亡的統計、分析、并按規定上報,對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
、峤(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,遇有險情,有權制止生產(chǎn),并報告領(lǐng)導處理。
3)施工員安全生產(chǎn)責任制
、僮袷貒曳,學(xué)習熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
、趯κ┕がF場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應盡職責,在施工中同時(shí)檢查各安全設施的`規范要求和科學(xué)性,發(fā)現不符規范要求和科學(xué)性的,及時(shí)調整,并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。
、凼┕み^(guò)程中,發(fā)現違章現象或冒險作業(yè),協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時(shí)暫停施工,匯報安檢工程師或項目經(jīng)理,及時(shí)采取措施,防患于未然。
、茉谑┕み^(guò)程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實(shí)安全措施后,方準再施工。
、菔┕み^(guò)程中,發(fā)現安全隱患,及時(shí)告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn),施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門(mén)頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,須加強以下幾項管理:
。1)建立安全保證體系,建立健全安全管理機構,成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目總工(技術(shù)負責人)為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會(huì ),各施工班組設兼職安全員,對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督與檢查,把好安全關(guān),消除事故隱患。
。2)工程開(kāi)工前(包括每個(gè)單項工程),制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,編制詳細的`安全操作規程、細則,分發(fā)至各班組,進(jìn)行學(xué)習、落實(shí)。嚴格執行班前活動(dòng)制度,嚴格執行交接班制度,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開(kāi)工前要制定詳細的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施,并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,由安全管理委員會(huì )監督落實(shí)實(shí)施情況。
。3)在施工現場(chǎng)的危險部位、關(guān)鍵部位設置安全標志。
。4)施工設備定期維修和保養,施工區域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明,設置安全柵欄。
。5)定期和不定期地開(kāi)安全大檢查,召開(kāi)安全會(huì )議,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
。1)施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
、俑鶕嘘P(guān)文件規定要求,為保證工地的文明施工,展現我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺(jué)遵照執行。
、谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
、蹛(ài)護消防器材,不得隨意挪用。
、芙乖谑┕r(shí)和“嚴禁煙火”區內吸煙。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。
、莠F場(chǎng)電線(xiàn)線(xiàn)路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動(dòng)設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng),都應關(guān)閘切斷電源,備閘不準有其他金屬物代替保險絲。
、迖澜驕喜蹆葤伮涓鞣N材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時(shí),不準從上直接投擲到下面。
、邎猿脂F場(chǎng)文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
、嘀v文明,尊敬上級,團結同志;不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà),不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規章的制度,按照作息規定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。
、嶂v究衛生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛生;維護公共衛生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
、鈵(ài)護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設施;不隨意亂涂亂畫(huà)。節約用水和用電。
、隙嘧龊檬律剖,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
。2)安全事故報告處理制度
、侔l(fā)生安全事故后,按照事故上報處理秩序,應在規定時(shí)間內將事故報千書(shū)面報告項目部安檢部及有關(guān)部門(mén)。
、谠谏蠄笫鹿蕡蟾娴耐瑫r(shí),立即組織施救,盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。
、垌椖坎拷拥绞鹿蕡蟾婧,即迅速組織有關(guān)人員和車(chē)輛趕赴現場(chǎng),組織調查和搶救,各職能部門(mén)按職責要求進(jìn)行事故調查、處理及有關(guān)工作。
、芨鶕鹿收{查情況,確定事故原國和事故定性,根據事故性由施工作業(yè)負責人寫(xiě)出事故書(shū)面處理意見(jiàn)項目部安檢部。
、莞鶕椖坎堪参瘯(huì )研究意見(jiàn)發(fā)布事故通報。
、薨凑铡八牟环胚^(guò)”原則,由職能部門(mén)督促搞好整改,整改措施及方案報項目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一,預防為主,生產(chǎn)必須!卑踩姆结,對安全施工進(jìn)行檢查,項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng),專(zhuān)職安全員和各分項工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會(huì )全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進(jìn)行安全檢查,施工員、施工負責人對分項工程安全檢查,每日安全例行檢查由專(zhuān)職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患,安全施工不到位,應及時(shí)對其進(jìn)行指出糾正,要求基進(jìn)行整改,對安全意識不強作業(yè)班組進(jìn)行教育,并下發(fā)整改通知單。
4、其它
。1)接受當地政府、業(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,實(shí)施目標管理。
。2)項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人,建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織的開(kāi)展安全管理活動(dòng),抓好制度、落實(shí)責任,嚴格獎懲制度。各職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內,對實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負責。安全生產(chǎn)責任是全員行為,因此安全生產(chǎn)責任制要一環(huán)不漏,各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任作到橫向到位,人人有責任。
。3)一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內容分別通過(guò)企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗;特種作業(yè)人員需按規定參加安全操作考核,取得監察部門(mén)核發(fā)的證件才可上崗。開(kāi)展安全教育與培訓,增強全員的安全生產(chǎn)意識,增加安全知道,有效的防止人為的違章行為,減少人為失誤。
。4)安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統一,施工作業(yè)按相應標準實(shí)施,安全控制有力度,存在隱患及時(shí)消除。
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