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施工安全生產(chǎn)檢查制度（通用11篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的施工安全生產(chǎn)檢查制度，歡迎大家分享。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 1
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的.目的、內容及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部必須于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 2
第一節：安全管理制度大綱
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應付的安全職責。
2、建立安全管理機構和網(wǎng)絡(luò )，配備滿(mǎn)足需要的專(zhuān)兼職安全員。
3、制定各工種安全技術(shù)操作規程，編制分部分項工程安全技術(shù)交底，并嚴格履行簽字手續。
4、建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度，并將考核目標分解到人。
5、制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法，并嚴格落實(shí)執行。
6、建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴格落實(shí)執行。
7、建立安全教育培訓制度，根據企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執行。
8、建立安全檢查制度，定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。對查出隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，從而達到保證安全的目的。
9、建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保安全生產(chǎn)。
10、建立安全技術(shù)措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。
11、建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度，保證施工現場(chǎng)安全防護需要。
12、建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養和管理制度，確保施工機具、機械設備使用安全。
13、建立現場(chǎng)消防安全管理制度，杜絕火災事故發(fā)生。
14、建立現場(chǎng)文明施工管理制度，樹(shù)立良好的公司形象。
15、建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度，確保安全防護設施及用品符合要求，達到安全生產(chǎn)的目的。
16、建立因工傷亡事故管理制度，進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發(fā)生類(lèi)似事故的目的。
17、建立班前安全活動(dòng)制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)安全。
18、建立健全安全檔案，掌握安全動(dòng)態(tài)，對每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。
第二節：各職能部門(mén)及相關(guān)責任人安全職責
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
1、生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。
2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
7、及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
(二)項目經(jīng)理安全職責
1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。
2、認真執行安全生產(chǎn)方面的規范、規程和標準；
3、認真執行安全生產(chǎn)管理規章制度，不違章指揮；
4、制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；
6、對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀律教育；
7、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報并認真分析事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施；
8、做好本項目工程的勞動(dòng)保護工作，保障操作人員的勞動(dòng)保護用品及防護措施。
(三)技術(shù)負責人(總工程師)安全職責
1、總工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任。
2、在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設備時(shí)，必須制定相應的.技術(shù)措施。
3、負責提出安全技術(shù)項目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。
4、監督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
5、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
6、參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
(四)安全科長(cháng)安全職責
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規定指示并監督檢查。
2、負責組織本科和各級安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛生、勞動(dòng)保護法規學(xué)習。
3、負責制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)遠計劃。
4、組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和其他安全管理制度。
5、參加重大傷亡事故的調查處理和醫務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。
6、參加新建、改建、擴建、大修理工程，新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”工作。
7、在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應用現代化管理方法和手段。
8、對企業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。
9、對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，定期召開(kāi)會(huì )議分析研究，制定政策。
10、參加企業(yè)各種類(lèi)型的安全生產(chǎn)檢查，并對存在的安全隱患負責督促整改。
(五)班組長(cháng)安全職責
1、班組長(cháng)要模范遵守安全生產(chǎn)規章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，認真執行安全交底。
2、不違章指揮，有權拒絕上級部門(mén)違章指揮。
3、班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。
4、組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì )并做好紀錄。
5、發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。
(六)技術(shù)員安全職責
1、對本人業(yè)務(wù)范圍內的`安全技術(shù)問(wèn)題負責，深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責任。
2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣應用先進(jìn)技術(shù)和現代化管理手段，確保本職范圍的安全生產(chǎn)。
3、嚴格貫徹執行新建、改建、擴建、大修理工程，新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”原則。
4、審查本職業(yè)務(wù)范圍內的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
5、參加本職范圍內的重大傷亡事故調查分析，制定防范措施。
(七)施工員安全職責
1、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對施工現場(chǎng)搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全反復裝置都要組織驗收，合格后方能使用。
3、不違章指揮，并有權拒絕上級部門(mén)的違章指揮。
4、組織人員學(xué)習安全操作規程，教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律；對班組進(jìn)行安全交底并做好紀錄；
5、認真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報，保護現場(chǎng)，參加調查處理。
(八)崗位工人安全職責
1、遵守勞動(dòng)紀律，執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，聽(tīng)從領(lǐng)導和安全人員的指揮，遵照規章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。
2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設備、工具的安全整潔，做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設備，正確使用勞動(dòng)保護用品。
3、學(xué)習安全知識，提高技術(shù)水平，積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4、特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓，考試合格后持證上崗。
5、及時(shí)反映處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。
6、有權拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領(lǐng)導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。
7、上崗前，認真做好安全檢查，發(fā)現異常情況應及時(shí)處理，然后立即報告。
第三節安全生產(chǎn)檢查制度
第一條：根據施工(生產(chǎn))特點(diǎn)，制定檢查項目和標準。
第二條：實(shí)施定期檢查。
1、公司每季度組織一次安全檢查。
2、公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。
3、車(chē)間及施工隊每半月組織一次安全檢查。
第三條：專(zhuān)業(yè)性安全檢查。
專(zhuān)業(yè)安全檢查應由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對某項專(zhuān)業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項檢查。
第四條：經(jīng)常性安全檢查。
1、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
2、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
第五條：季節性及節假日前后安全檢查。
季節性安全檢查是針對氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來(lái)危害而組織的安全檢查。節假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。
第六條：施工現場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
第七條：各種安全檢查都應根據檢查要求，配備力量和相應的檢測工具。
第八條：安全檢查要認真、詳細記錄，特別是隱患的記錄必須具體。
第九條：根據安全檢查定性定量進(jìn)行安全評價(jià)，研究對策，進(jìn)行整改和加強管理。
第十條：對查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改，在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。
第十一條：要建立隱患登記，下發(fā)整改通知單并建立復查、銷(xiāo)案制度。
第四節安全生產(chǎn)獎懲制度
第一條：公司年度內被上級有關(guān)部門(mén)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵，給予相關(guān)單位及部門(mén)五百元獎勵。
第二條：年度內被上級有關(guān)部門(mén)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”，及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻、顯著(zhù)成績(jì)者，公司給予其三百元至五百元獎勵。
第三條：公司年度內被上級有關(guān)部門(mén)評為“安全生產(chǎn)不合格單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰；給予相關(guān)單位及部門(mén)五百元處罰。
第四條：發(fā)生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關(guān)的法律責任外，公司將另給予其五百元處罰，并不得參加本年度晉級、評先。
第五條：公司下屬各單位及項目部獎懲辦法，根據“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法”執行。
第六條：安全生產(chǎn)制度內容的具體實(shí)施由公司財務(wù)科落實(shí)執行，公司安委會(huì )、工會(huì )、安全科等部門(mén)負責監督執行。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 3
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
五、考核結果分為：
1、傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。
2、安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。
七、獎罰：
1、年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的.評定等等。
2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。
3、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 4
第一章總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。各部門(mén)設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車(chē)間設立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情況(安全生產(chǎn)責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會(huì )上通報檢查情況，及時(shí)做好安全總結工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域(車(chē)間車(chē)輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全法制觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì )議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的.車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實(shí)；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范；
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠(chǎng)滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗；出廠(chǎng)滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗；出廠(chǎng)九至十三年的，每?jì)赡隀z驗一次。
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告集團公司。
第十章附則
本制度自公布之日起施行。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 5
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規和上級部門(mén)的`指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達任務(wù)時(shí)也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標值的單位和個(gè)人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結；
六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 6
第一章總則
1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，對工程項目的開(kāi)展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規范檔案管理，結合施工企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過(guò)程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則，由項目部統一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，并便于使用。
1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章工程檔案管理機構的職責
2.1項目部是公司項目工程相關(guān)檔案的統一管理者，負責組織相關(guān)部門(mén)和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關(guān)文件；并對工程項目進(jìn)行統一整理造冊。
2.2現場(chǎng)工作組是項目部的下屬部門(mén)，受項目部的直接領(lǐng)導，在項目部的領(lǐng)導下負責收集現場(chǎng)施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環(huán)節的相關(guān)資料的收集、整理；接收、審核施工、監理等相關(guān)方移交的資料，并對收到的資料進(jìn)行統一整理。
2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案，并加以分類(lèi)、整理、管理，并負責工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章項目工程檔案管理流程
3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產(chǎn)、建設活動(dòng)的重要依據，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任；項目部根據工程特點(diǎn)，明確項目從立項到最終驗收交付的過(guò)程中檔案管理的相關(guān)人員及職責。
3.2從項目開(kāi)始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關(guān)資料，從項目施工至竣工驗收階段由現場(chǎng)工作組負責檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據項目工程的邏輯性，對工程項目資料進(jìn)行分類(lèi)整理，對缺少的資料應及時(shí)收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據工程項目特性，現場(chǎng)工作人員在適當時(shí)候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類(lèi)保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢(xún)。
3.5項目部對移交的資料統一整理后，重要的、日常使用的資料，項目部應及時(shí)歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的工程資料應為原件，項目部自留復印件。
檔案室應做好項目部移交資料的登記，并對移交工程資料單獨歸類(lèi)存放。
3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱復印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說(shuō)明，備注原因。
工程項目檔案借閱后，檔案管理人應及時(shí)通知借閱人，按期歸還。
第四章項目工程檔案管理
4.1工程項目文件是在項目工程建設過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。
4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過(guò)程中，施工、監理等相關(guān)方應主動(dòng)將相關(guān)資料移交現場(chǎng)工作人員；同時(shí)檔案收集人應及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類(lèi)，再移交項目部，由項目部統一整理、分類(lèi)，在項目工程每環(huán)節完成后，根據項目特點(diǎn)，由項目部將需要歸檔的.檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則；
(2)遵循檔案的自然形成規律；
(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確；
(4)認真審核，未經(jīng)相關(guān)機構審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補齊；
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項目資料的收集管理
4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備，工藝和涉外文件；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件，并按規定向項目部移交有關(guān)設計基礎資料和設計文件(見(jiàn))。
4.4.2項目施工階段，由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理，并移交現場(chǎng)工作組；項目監理單位負責收集，積累項目監理文件，并提交現場(chǎng)工作組。
4.4.3項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現場(chǎng)工作組；現場(chǎng)工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。
4.4.4反映與項目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。
收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。
4.4.5各類(lèi)文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門(mén)或單位主動(dòng)移交相結合，在資料收集整理過(guò)程中，對形成的項目工程文件進(jìn)行鑒別，包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。
4.6項目工程檔案的分類(lèi)要求
(1)檔案的分類(lèi)，要符合形成檔案的專(zhuān)業(yè)和形成單位的項目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)；
(2)在公司各類(lèi)工程項目中，同一類(lèi)工程檔案的分類(lèi)標準應該一致；
(3)分類(lèi)層次，類(lèi)目要簡(jiǎn)明，不宜過(guò)多過(guò)繁；
(4)分類(lèi)應力求按照專(zhuān)業(yè)系統實(shí)現標準化。
4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規律，保持項目檔案材料之間的有機聯(lián)系，充分利用檔案原有的整理基礎，對項目檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理，便于保管和利用。
4.7.1工程項目的前期文件、設備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件，應根據文件的性質(zhì)，內容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計文件，應按工程項目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應按項目工程的專(zhuān)業(yè)，階段整理；檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監理文件按單位工程整理。
4.7.4設備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。
4.8項目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規律和成套性特點(diǎn)，保持卷內文件的有機聯(lián)系，分類(lèi)科學(xué)、組卷合理；法律性文件手續齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類(lèi)案卷按項目依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。
4.8.3設備類(lèi)案卷按設備依據性材料，外購設備開(kāi)箱驗收(自制設備設計、制造、驗收)、設備安裝調試、隨機文件材料、設備運行、設備維護等排列。
4.8.4項目檔案號，要反映項目檔案系統整理后的客觀(guān)秩序，同項目檔案的分類(lèi)方法和分類(lèi)方案的結構層次相一致；項目檔案號應力求簡(jiǎn)明，不要過(guò)于復雜繁瑣。
項目檔案號=分類(lèi)號+案卷順序號。
4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備注等內容。
4.10工程項目資料的更改
4.10.1當工程項目文件需要更改時(shí)，文件更改人或更改部門(mén)通知收集管理人，并說(shuō)明更改的理由依據和更改內容。
4.10.2文件更改原則上應由原審批人審批或依據項目管理制度要求進(jìn)行審批，經(jīng)更改審批的文件應及時(shí)交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門(mén)或檔案室，并做好更改備注。
4.11工程項目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應填寫(xiě)《工程項目檔案借閱申請表》(見(jiàn)附件)，經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱，檔案室借閱文件一般為復印件，借閱后必須及時(shí)歸還，《工程借閱記錄》(見(jiàn)附件)，如果原件一般情況下不外借，如確需外借，說(shuō)明原因。
4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據國家相關(guān)規定而制定，在項目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出，由檔案室人員在保管期滿(mǎn)后，提出銷(xiāo)毀申請，項目部決定其銷(xiāo)毀與否。
4.13工程項目合同管理
工程項目合同是工程項目的重要資料，作為項目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據，現場(chǎng)工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點(diǎn)。
工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后，項目部組織相關(guān)人員收集，并移交檔案室，通知做好留底工作。
工程項目發(fā)生變更后，修要更改合同或補充的，項目部應在合同修改或補充審批后，通知檔案室，并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章附則
5.1本制度由項目部負責解釋。
5.2本制度由項目部制定、修改，自總裁批準之日生效實(shí)施。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 7
第一章總則
第一條為了科學(xué)地評價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現安全檢查的標準化、規范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點(diǎn)部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，認真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規定；根據建設部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二章目的及目標
第二條目的：
1、通過(guò)檢查，發(fā)現施工中的不安全（人的不安全行為和物的'不安全狀態(tài)）、不衛生問(wèn)題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規章制度、規范標準。
3、通過(guò)檢查，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感。
4、通過(guò)檢查，互相學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，取長(cháng)補短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，了解安全動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。
第三條目標：
1、預防傷亡事故或把事故降下來(lái)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會(huì )容許的范圍，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、通過(guò)安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預測、預報和預防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。
第三章內容
第四條安全檢查的內容應根據施工特點(diǎn)，制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛生及場(chǎng)容場(chǎng)貌）等。
第五條安全檢查組的組成形式，應根據檢查目的、內容而定，主要由部門(mén)組織，公司領(lǐng)導帶隊，會(huì )同工會(huì )、工程部共同參加。
第四章形式和方法
第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專(zhuān)業(yè)性和季節性等多種形式。
經(jīng)常性安全檢查：在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預防檢查，能及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有：
�。�1）班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
�。�2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
�。�3）各級管人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 8
1、項目部安全檢查驗收依據為：《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規標準。
2、安全檢查每月三次，班組長(cháng)每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專(zhuān)職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。
4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時(shí)巡回檢查按規定進(jìn)行。
5、檢查的內容：主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責任制和規章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查，應多跑、多講、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動(dòng)班組開(kāi)展自檢和互檢活動(dòng)，發(fā)現違章，及時(shí)糾正。
7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節或重復事故多發(fā)的.時(shí)候，要開(kāi)展突擊專(zhuān)項檢查，穩定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進(jìn)行專(zhuān)項檢查，舉一反三，消除隱患；開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，進(jìn)行專(zhuān)項檢查，認真加以落實(shí)。
8、安全檢查要抓住四個(gè)關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對于重大事故隱患，檢查時(shí)應簽發(fā)停工通知書(shū)，項目部應立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收，驗收合格后，方可復工。如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長(cháng)參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題（隱患），立即消除。
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第一章總則
第一條為了科學(xué)地評價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現安全檢查的標準化、規范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點(diǎn)部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，認真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規定；根據建設部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二章目的及目標
第二條目的：
1、通過(guò)檢查，發(fā)現施工中的.不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）、不衛生問(wèn)題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規章制度、規范標準。
3、通過(guò)檢查，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感。
4、通過(guò)檢查，互相學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，取長(cháng)補短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，了解安全動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。
第三條目標：
1、預防傷亡事故或把事故降下來(lái)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會(huì )容許的范圍，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、通過(guò)安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預測、預報和預防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。
第三章內容
第四條安全檢查的內容應根據施工特點(diǎn)，制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛生及場(chǎng)容場(chǎng)貌）等。
第五條安全檢查組的組成形式，應根據檢查目的、內容而定，主要由部門(mén)組織，公司領(lǐng)導帶隊，會(huì )同工會(huì )、工程部共同參加。
第四章形式和方法
第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專(zhuān)業(yè)性和季節性等多種形式。
1、經(jīng)常性安全檢查：在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預防檢查，能及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有：
�。�1）班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
�。�2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
�。�3）各級管人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
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為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)檢查制度。根據各級政府主管部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)規章制度，結合本項目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例：
一、獎勵
1、在整個(gè)項目施工期間，無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大機械設備事故、無(wú)火災事故、無(wú)治安刑事案件的班組，項目部命名為安全先進(jìn)班組，頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金，以資鼓勵。
2、在施工期間，項目管理人員、班組長(cháng)、職工及時(shí)發(fā)現、消除事故隱患，避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節予以200元以上的獎金。
3、凡在施工過(guò)程中、從開(kāi)始至竣工無(wú)發(fā)生施工無(wú)違規的單位，報公司批準積極予以獎勵。
二、處罰
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次，不扣好帽戴的罰20元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象的罰責任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的'，罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的.罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線(xiàn)配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關(guān)處理，并罰200元以上。
16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(cháng)未能管好自己的職工，未能在現場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場(chǎng)安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關(guān)依法追究刑事責任。
凡違反以上所定的罰款條例的，除個(gè)人給予罰款處理外，其班組長(cháng)加罰100元。同一個(gè)人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結束，若個(gè)人只違反一次的，罰金予以退回。
以上條列自20xx年3月20日起執行，希望各班組落實(shí)清楚并堅決執行
在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著(zhù)我們的工作。
施工安全生產(chǎn)檢查制度 11
一、工程概況
本工程為xx新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為xx路及xx路兩條路，建設規模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。
二、健全安全管理制度
�。�1）、項目經(jīng)理是項目工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任，要制定改善職工勞動(dòng)條件、預防傷亡及各類(lèi)事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實(shí)施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規章制度的貫徹落實(shí)，并使其成為施工現場(chǎng)全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。各種安全規章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。
�。�2）、安全技術(shù)措施制度
在施工操作的各類(lèi)活動(dòng)中，必須首先規范其行為，采取相應的技術(shù)措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結合現場(chǎng)特點(diǎn)，滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際要求。正式開(kāi)工前進(jìn)行安全報監，接受安監站的監督。
�。�3）、安全檢查制度
工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時(shí)間。工程開(kāi)工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門(mén)、各施工區域有關(guān)管理人員參加，對施工現場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區域每周進(jìn)行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現場(chǎng)每日進(jìn)行一次巡檢查，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。
�。�4）、安全教育制度
教育的內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術(shù)措施和安全防護措施。在定期進(jìn)行教育的同時(shí)，并注意結合情況的變化實(shí)行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內容。對安全教育作出記錄。
�。�5）、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應的技能和防護措施。施工現場(chǎng)凡涉及以上或類(lèi)似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進(jìn)相應專(zhuān)業(yè)培訓，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責任
�。�1）安全責任目標
�、俦卷椖繉�(shí)行安全生產(chǎn)管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)負責，各作業(yè)點(diǎn)于專(zhuān)職安全員檢查監督。
�、陧椖拷�(jīng)理為第一責任人，專(zhuān)職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長(cháng)為次要責任人。
�。�2）安全責任制
1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
�、夙椖拷�(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產(chǎn)規章制度，對勞動(dòng)保護全面負責。
�、诮M織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門(mén)的安全規章制度，并落實(shí)到施工過(guò)程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
�、圬撠煾愫寐毠ぐ踩逃�，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
�、馨l(fā)現事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改。
�、莅l(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護現場(chǎng)，上報上級部門(mén)。
�、薏粶蔬`章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
2）、安全員安全生產(chǎn)責任制
�、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規章制度，并督促檢查執行。
�、诟鶕こ滩煌攸c(diǎn)，修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程，組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓。
�、蹐猿植欢ㄆ诘陌踩珯z查，并召開(kāi)有主管生產(chǎn)領(lǐng)導主持，由隊，組負責人參加的安全檢查工作分析會(huì )，堅持“四不放過(guò)”的原則，并做好安全檢查記錄和會(huì )議記錄。
�、軈⒓邮┕そM織設計，施工方案的會(huì )審，參加年、季、月生產(chǎn)會(huì )議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。
�、萁�(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調查研究，分析生產(chǎn)中的不安全因素，找出規律，從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見(jiàn)或要求。
�、迣β毠�，民工進(jìn)行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
�、吒鶕霞壷甘�，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。
�、鄥⒓觽鍪鹿收{查，進(jìn)行傷亡的統計、分析、并按規定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
�、峤�(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權制止生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。
3）施工員安全生產(chǎn)責任制
�、僮袷貒曳�，學(xué)習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
�、趯κ┕がF場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時(shí)檢查各安全設施的`規范要求和科學(xué)性，發(fā)現不符規范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調整，并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。
�、凼┕み^(guò)程中，發(fā)現違章現象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報安檢工程師或項目經(jīng)理，及時(shí)采取措施，防患于未然。
�、茉谑┕み^(guò)程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準再施工。
�、菔┕み^(guò)程中，發(fā)現安全隱患，及時(shí)告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門(mén)頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：
�。�1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目總工（技術(shù)負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會(huì )，各施工班組設兼職安全員，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。
�。�2）工程開(kāi)工前（包括每個(gè)單項工程），制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細的`安全操作規程、細則，分發(fā)至各班組，進(jìn)行學(xué)習、落實(shí)。嚴格執行班前活動(dòng)制度，嚴格執行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開(kāi)工前要制定詳細的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會(huì )監督落實(shí)實(shí)施情況。
�。�3）在施工現場(chǎng)的危險部位、關(guān)鍵部位設置安全標志。
�。�4）施工設備定期維修和保養，施工區域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。
�。�5）定期和不定期地開(kāi)安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì )議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
�。�1）施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度
�、俑鶕嘘P(guān)文件規定要求，為保證工地的文明施工，展現我項目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺(jué)遵照執行。
�、谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
�、蹛�(ài)護消防器材，不得隨意挪用。
�、芙乖谑┕r(shí)和“嚴禁煙火”區內吸煙。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。
�、莠F場(chǎng)電線(xiàn)線(xiàn)路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動(dòng)設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng)，都應關(guān)閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。
�、迖澜驕喜蹆葤伮涓鞣N材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時(shí)，不準從上直接投擲到下面。
�、邎猿脂F場(chǎng)文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。
�、嘀v文明，尊敬上級，團結同志；不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規章的制度，按照作息規定時(shí)間上下班，按時(shí)休息。
�、嶂v究衛生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛生；維護公共衛生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
�、鈵�(ài)護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫(huà)。節約用水和用電。
�、隙嘧龊檬律剖�，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
�。�2）安全事故報告處理制度
�、侔l(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規定時(shí)間內將事故報千書(shū)面報告項目部安檢部及有關(guān)部門(mén)。
�、谠谏蠄笫鹿蕡蟾娴耐瑫r(shí)，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。
�、垌椖坎拷拥绞鹿蕡蟾婧�，即迅速組織有關(guān)人員和車(chē)輛趕赴現場(chǎng)，組織調查和搶救，各職能部門(mén)按職責要求進(jìn)行事故調查、處理及有關(guān)工作。
�、芨鶕鹿收{查情況，確定事故原國和事故定性，根據事故性由施工作業(yè)負責人寫(xiě)出事故書(shū)面處理意見(jiàn)項目部安檢部。
�、莞鶕椖坎堪参瘯�(huì )研究意見(jiàn)發(fā)布事故通報。
�、薨凑铡八牟环胚^(guò)”原則，由職能部門(mén)督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一，預防為主，生產(chǎn)必須�！卑踩姆结�，對安全施工進(jìn)行檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，專(zhuān)職安全員和各分項工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會(huì )全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進(jìn)行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專(zhuān)職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時(shí)對其進(jìn)行指出糾正，要求基進(jìn)行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進(jìn)行教育，并下發(fā)整改通知單。
4、其它
�。�1）接受當地政府、業(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施目標管理。
�。�2）項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，抓好制度、落實(shí)責任，嚴格獎懲制度。各職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負責。安全生產(chǎn)責任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責任制要一環(huán)不漏，各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任作到橫向到位，人人有責任。
�。�3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內容分別通過(guò)企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規定參加安全操作考核，取得監察部門(mén)核發(fā)的證件才可上崗。開(kāi)展安全教育與培訓，增強全員的安全生產(chǎn)意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。
�。�4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統一，施工作業(yè)按相應標準實(shí)施，安全控制有力度，存在隱患及時(shí)消除。
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