人事管理制度（精選20篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的人事管理制度，歡迎大家分享。

　　人事管理制度 篇1

　　企業(yè)的人事管理制度中有很多大制度且小細節的地方，人事部的制度有哪些，如何加強人事管理，各部門(mén)的工作職責等是怎樣的呢？以下是詳細的企業(yè)的人事管理制度范本，僅供參考。

　　第一章人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二章人事管理權限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責：

　　一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

　　十一、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。

　　十二、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。

　　第三章人員需求

　　第七條在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。

　　第八條總經(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。

　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

　　第四章職員的選聘

　　第十條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：

　　一、進(jìn)行內部調整，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

　　第十一條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：

　　一、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。

　　二、初試合格后，應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。

　　三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

　　四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

　　五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門(mén)通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。

　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。

　　第五章職員報到

　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

　　第十六條報道當天所有新職員須攜帶：

　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件；學(xué)歷證明原件和復印件；職稱(chēng)證明原件和復印件，服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表；

　　第十七條擔保書(shū)

　　一、本公司的所有員工均需辦理?yè)�保手續，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；

　　二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶(hù)口。

　　三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。

　　四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：

　　1、虧空公款或借用財物不還者

　　2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

　　3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者

　　4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；

　　5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

　　6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

　　五、擔保人因故退保，應以書(shū)面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任；

　　六、擔保人應于員工離職半年后而無(wú)未了事項時(shí)方能解除擔保責任，保證書(shū)自動(dòng)失效；

　　七、公司每年定期對保，并在認為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保；

　　第十八條

　　一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

　　二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；

　　第十九條

　　一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

　　二、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料：

　　1、員工手冊

　　2、員工資料卡（填寫(xiě)交行政中心）

　　3、辦公桌的鑰匙

　　第二十條新職員辦理完報到手續后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并安排工作；

　　第二十一條人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門(mén)，一份由人力資源部備案。

　　第六章：職員試用

　　第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。

　　一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

　　第二十三條試用期的考核

　　一、新職員在試用期滿(mǎn)后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

　　二、部門(mén)主管根據新職員在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。

　　三、人力資源部門(mén)根據新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。

　　四、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。

　　第二十四條轉正

　　用人部門(mén)根據考核結果，在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內，做出同意轉正，延長(cháng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門(mén)主管、人力資源部主管審批。

　　第二十五條提前結束試用期：

　　一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

　　二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前向人力資源部門(mén)提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

　　第二十六條考核結果的評定

　　一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限定一個(gè)最低分數，下一個(gè)標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。

　　二、考核結果的評定標準：

　　1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；

　　2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資；

　　3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資；

　　4、考核結果60—74分延長(cháng)試用期；

　　5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；

　　第七章職員錄用

　　第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。

　　第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續聘用。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。

　　第二十九條人力資源部根據《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

　　第八章職員培訓

　　第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據業(yè)務(wù)的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。

　　第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。

　　一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：

　　1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解；

　　2、企業(yè)文化知識的培訓；

　　3、工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明；

　　4、請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓；

　　二、在職培訓：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習本職技能，各級主管應隨時(shí)施教，提高員工的能力；

　　三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓。

　　第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng )效益，公司制定培訓協(xié)議書(shū)，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

　　一、保密條款：

　　對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。

　　二、服務(wù)期條款

　　具體服務(wù)期的規定如下：?jiǎn)T工每完成1個(gè)項目培訓，其服務(wù)期為二年，培訓前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。

　　三、賠償標準條款：

　　乙方接受培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執行的，乙方應按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：

　　培訓前服務(wù)年限為M1，培訓所花費用Y。

　　培訓后服務(wù)年限為M2，培訓補償費為X。

　　應服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。

　　X=Y（M3—1/2M1—M2）/M3

　　第九章工作守則和行為準則

　　第三十三條員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

　　三、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。

　　四、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內答復工作進(jìn)度）。

　　六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

　　八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

　　九、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

　　十、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。

　　第三十四條職員遵守的行為準則包括：

　　一、職員應遵守公司一切規章制度；

　　二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；

　　三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；

　　四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；

　　五、遵守四小時(shí)復命制，把1%做到100%。

　　六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

　　七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

　　八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；

　　九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；

　　十、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；

　　十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節；

　　十二、執行員工手冊；

　　第三十五條工作時(shí)間八不準：

　　一、不準聊天、吵鬧；

　　二、不準無(wú)故離崗、串崗；

　　三、不準打私人電話(huà)閑聊天；

　　四、不準唱歌、聽(tīng)音樂(lè )；

　　五、不準看閑書(shū)、玩游戲；

　　六、不準上班時(shí)間接待親友或辦私事；

　　七、不準遲到、早退、曠工；

　　八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；

　　第十章員工的考勤、休假、請假制度

　　第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

　　第三十七條工作時(shí)間

　　實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，每天工作7小時(shí)（周六除外）

　　周一及周五：9：00———17：30工作11：45———13：00為午餐休息時(shí)間周六：9：00———12：00

　　第三十八條遲到、早退或曠工

　　員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

　　每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天，連續曠工3天者，公司有權予以勸退。

　　第三十九條

　　一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不允許聊天，不允許打私人電話(huà)，因公外出應請示主管

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門(mén)主管同意，可加班。加班者，需填寫(xiě)加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

　　第四十一條：假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

　　一、節假日：

　　國家規定的節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規定執行。

　　二、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　第四十二條事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“事假申請單”，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月5。5天者，公司無(wú)條件解聘。

　　第四十三條病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“病假申請單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。

　　第十一章工資待遇

　　第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執行。

　　一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。

　　二、基本工資統一定為xxx元。

　　三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。

　　四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。

　　五、工齡補助：在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。

　　六、獎金：

　　1、銷(xiāo)售提成：根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。

　　2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執行。

　　七、全勤獎勵：全年出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

　　第四十五條

　　一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節假日提前或順延）。

　　二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

　　三、新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　具體計算公式為：

　�。▎T工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數

　　第十二章考核

　　第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執行。

　　第十三章人員調動(dòng)與晉升

　　第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。職員的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：

　　一、部門(mén)內部調動(dòng)：是指職員在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

　　二、職員部門(mén)之間調動(dòng)：是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《職員調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。

　　第四十八條晉升制度：

　　一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

　　二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升

　　三、每季度人事考核成績(jì)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

　　作為后備干部?jì)�備庫�?/p>

　　四、職位空缺或需要設立時(shí)，考慮后備干部?jì)�備庫�?/p>

　　五、晉升：分定期不定期

　　1、定期：每年4月1日，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統一實(shí)施。

　　2、不定期：（1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現向業(yè)務(wù)人員傾斜。

　�。�2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿(mǎn)一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

　　六、晉升操作規程：

　　凡部門(mén)呈報晉升者，部門(mén)準備下列資料：1、《職員調動(dòng)、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其他相關(guān)材料

　　人力資源部則根據該表中調整的內容填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

　　第十四章獎懲

　　第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。

　　第五十條

　　公司對以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；

　　七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為；

　　記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；

　　獎懲記錄，納入公司考核內容。

　　第十五章離職與解聘

　　第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

　　第五十二條公司根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

　　第五十三條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。

　　第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。

　　第五十五條將人事關(guān)系調入公司的職員，應于一個(gè)月之內，將人事關(guān)系調出。超過(guò)一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續。

　　第五十六條由公司統一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續后，人事部將其歸還職員。

　　第十六章福利

　　第五十七條：

　　一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。

　　二、困難補助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。

　　三、過(guò)節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。

　　四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、工作休假：工齡滿(mǎn)一年，業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿(mǎn)兩年，業(yè)績(jì)突出的員工可享受每年七天的休假。

　　六、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問(wèn)。

　　第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。

　　人事管理制度 篇2

　　為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現單位人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化，根據榕委辦74號有關(guān)文件精神，結合我單位崗位設置方案等及單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施范圍與對象

　　本單位正式在冊的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均適合本實(shí)施方案。

　　二、崗位設置管理的指導思想和基本原則

　　指導思想

　　通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制、轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動(dòng)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)財政所建設和各項事業(yè)的發(fā)展。

　　基本原則

　　堅持科學(xué)合理，精簡(jiǎn)效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

　　三、崗位設置與結構比例

　　崗位總量

　　根據市、區編辦核準財政所崗位總量為5名，其中管理崗位數1名、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數4名。

　　崗位類(lèi)別及比例

　　1、本單位崗位分別管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位二種類(lèi)別

　　2、根據崗位設置原則，二類(lèi)崗位的結構比例具體控制標準如下：

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體，為崗位總量的80%，管理崗位為崗位總量的20%。

　　崗位等級及結構比例

　　1、管理崗位

　　管理崗位數1個(gè)，占單位崗位總量的20%，設置九級1個(gè)。

　　2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位數4個(gè)，占單位崗位總量黨的80%，設置細分如下：

　　中級崗位為1個(gè)，占單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例的25%，九級1個(gè)，占中級比例的100%。

　　初級崗位為3個(gè)，占單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例的75%，其中11級為3個(gè)，占初級崗位比例的100%。

　　四、崗位職責與任職條件

　　管理崗位基本條件

　　1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力和技能條件。4、身體健康，能勝任本職工作。5、具有大學(xué)本科學(xué)歷，持有會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)，具備九級職員崗位的基本任職條件。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件：

　　1、遵守憲法和法律。2、具有良好的品行。3、崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力和技能條件。4、身體健康能勝任本職業(yè)工作。5、具有專(zhuān)科以上學(xué)歷以及初級以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，持有會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)。

　　五、崗位聘用辦法：

　　按照等有關(guān)文件以及XX區人事崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)規定的程序，形式予以聘用。

　　崗位聘用基本程序

　　公布崗位：公布崗位設置實(shí)施方案、崗位及具崗位職責、聘用條件；

　　申請應聘：應聘人員向所在單位提出出面應聘申請并按要求提交相關(guān)證明材料；

　　資格審核：本街道崗位設置工作組對應聘人員的資格條件進(jìn)行初審；

　　考察評議：本街道崗位設置工作組對通過(guò)初審的應聘人員進(jìn)行競爭上崗或考核，確定可直接聘用的崗位人選，報街道領(lǐng)導班子研究決定；

　　研究決定：街道領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單；

　　結果公示：聘用結果確定后要進(jìn)行公示，公示期為7天。在公示期間內有異議者，按程序進(jìn)行復議，確屬不當者，將予以重新審核。

　　簽約上崗：?jiǎn)挝环ǘù�表與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

　　六、組織領(lǐng)導

　　1、街道成立崗位設置管理領(lǐng)導小組，負責對各類(lèi)各級崗位職級評定人員進(jìn)行審定。

　　2、街道成立崗位設置管理工作組，負責街道各級各類(lèi)崗位的申報推薦和初審。

　　七、實(shí)施步驟：

　　五鳳街道財政所崗位設置管理工作總體安排在20xx年6月前完成崗位設置和聘用工作，具體分以下幾個(gè)步驟實(shí)施：

　　1、20xx年3月—20xx年4月，公布崗位設置實(shí)施方案，廣泛聽(tīng)取職工對實(shí)施方案的意見(jiàn)，由街道班子討論通過(guò)。

　　2、20xx年4月制定崗位說(shuō)明書(shū)，組織聘用工作，簽訂聘用合同。

　　3、20xx年6月前，完成崗位設置和聘用工作，經(jīng)街道辦事處審核批準后，上報區人事局認定。

　　4、待上級主管部門(mén)審定后，以下個(gè)月起兌現崗位等級工資。

　　人事管理制度 篇3

　　第一章意義與原則

　　為了切實(shí)保證學(xué)生會(huì )建立科學(xué)規范的選拔任用制度，加強學(xué)生會(huì )內部管理，建設和培養一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍，形成富有生機活力的用人機制，保持組織的先進(jìn)性和純潔性。提高學(xué)生會(huì )工作效率，更好地服務(wù)與同學(xué)，特制定本制度。

　　第一條學(xué)生會(huì )發(fā)展新成員，和選拔任用學(xué)生會(huì )干部，必須堅持以下原則：

　�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t；

　�。ǘ�）堅持高標準，保證高質(zhì)量的原則；

　�。ㄈ�）吸收先進(jìn)分子的原則；

　�。ㄋ模┯蓄I(lǐng)導有計劃的原則；

　�。ㄎ澹┑虏偶鎮�，任人的原則；

　�。�六）學(xué)生公認，注重實(shí)績(jì)的原則；

　�。ㄆ撸┢降�，公平競爭擇優(yōu)的原則；

　�。ò耍┟裰骷�中制的原則；

　�。ň牛┮罁�學(xué)生會(huì )相關(guān)規章制度的原則。

　　第二章選拔與任用

　　第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格：

　　凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生，承認昆明理工大學(xué)學(xué)生會(huì )章程，不論民族性別、宗教、信仰，均有資格參與學(xué)生會(huì )的納新活動(dòng)。

　　參與選拔學(xué)生會(huì )干部必須具備以下資格：

　�。ㄒ唬┻x拔聘任正部級、副部級干部一般應當具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外，特別優(yōu)秀的學(xué)生干部，因工作特殊需要經(jīng)主席團批準后方可破格任用。

　�。ǘ�）選拔聘任主席、副主席，一般應當在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。

　�。ㄈ�）學(xué)生會(huì )干部應當具備以下能力：

　　一、要有強烈的責任感

　　1、想要做一個(gè)好干部，同時(shí)想好好鍛煉自己，一定要明確：職位沒(méi)有高低，只有職責不同，不論在什么崗位上，把自己該做的事做好了就是最大的成功。

　　所謂職責，首先要把交代的事做好；其次，若想出彩，切記――要有創(chuàng )新。

　　2、做事要有始有終。無(wú)論做什么，無(wú)論遇到多大的困難，要時(shí)刻明確你身上是有責任的，切不可半途而廢。

　　3、要有犧牲精神，面對學(xué)生會(huì )這個(gè)大集體，或多或少都有些利益，不能光看到自身利益，集體利益凌駕于個(gè)人利益之上。

　　二、工作中要講究方法

　　1、有任務(wù)下來(lái)后，要及時(shí)處理解決，否則將工作也做不好，其他事也做不好；做事要有心，不能忘這忘那。

　　2、遇事要冷靜，尤其是幾件事放在一起時(shí)，不要急，理智地對待，尋求最好最高效的解決方式。

　　曾經(jīng)有一位老師說(shuō)過(guò)：真正有能力的人，不在于把一件事做得有多漂亮，而在于能夠同時(shí)處理好幾件事。

　　3、要有牢固的群眾基礎。

　　怎樣建立良好的群眾基礎：

　　1）要有與人交往的能力

　　2）學(xué)生干部本身是學(xué)生，要和同學(xué)打成一片，不要擺架子，要善于接受同學(xué)意見(jiàn)，獲得大多數人的支持。

　　3）及時(shí)了解同學(xué)所需，解決同學(xué)們的困難。

　　4）要熱情、勤懇。

　　4、分工明確。不要只一味自己干，但該自己干的決不能推。

　　5、幾點(diǎn)警告：

　　1）平時(shí)要多想一點(diǎn)、要細心，不要認為什么是不可能發(fā)生的；若問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生，不要慌，趕快想解決的辦法。

　　2）要熱心幫助同事、他人，但不要越俎代庖。

　　3）要尊重長(cháng)輩、老師，不要擅做主張。

　　4）要把服務(wù)同學(xué)放在第一位，不要作秀，要考慮大多數人利益。

　　三、要有個(gè)人魅力

　　1、人格魅力：即要有修養

　　1）要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書(shū)。

　　2）要有胸襟。懂得寬容、大度。

　　3）對人要熱情。

　　4）多與學(xué)長(cháng)交流，他們身上有你學(xué)不完的東西。

　　2、才華魅力：

　　1）通過(guò)活動(dòng)把自己的才華展現出來(lái)。

　　2）抓住機會(huì )，給自己一個(gè)展示的舞臺。

　　3）有才華的人要謙虛，不要耍大牌，不要自以為是，否則將事得其反。

　　3、能力魅力：

　　1）組織、策劃、決策能力�？梢月�慢培養。

　　2）要學(xué)會(huì )自我推薦――有能力就亮出來(lái)。

　　4、語(yǔ)言能力。嘴皮子功很重要，不行的可要抓緊練哦。

　　四、要有較好的心理素質(zhì)

　　1、及時(shí)排解壓力

　　2、工作中不要把自己當一個(gè)孩子，要以成熟的眼光看待這個(gè)世界，不要情緒化。

　　3、遇到挫折要學(xué)會(huì )樂(lè )觀(guān)、積極的精神。

　　五、正確處理好工作和學(xué)習的關(guān)系

　　只顧自己學(xué)習不顧服務(wù)同學(xué)他人，這樣的人可能是合格的學(xué)生，但不是合格的學(xué)生干部，不是社會(huì )需要的人才，即使不是學(xué)生干部，也應當有服務(wù)他人的意識；如果不顧自己學(xué)習專(zhuān)干所謂的工作，或者只為自己的私利，這樣的人既不是合格的學(xué)生，也不是合格的學(xué)生干部。

　　第三條學(xué)生干部的選拔與任用，應當遵循以下程序：

　�。ㄒ唬�審查資格；

　�。ǘ�）討論決定；

　�。ㄈ�）試用考察；

　�。ㄋ模┡鷾嗜斡�；

　�。ㄎ澹╊C發(fā)聘書(shū)。

　　第四條選拔與任用程序附則

　�。ㄒ唬┯懻摏Q定：

　�。�1）、部委審查資格符合后，由部長(cháng)決定；

　�。�2）、副部級以上干部審查資格符合后，由主席團討論決定。

　�。ǘ�）試用考察與批準任用：被試用人員使用考察期為一個(gè)月，經(jīng)審查若能勝任工作，由相關(guān)負責人批準任用。

　�。ㄈ�）凡正式聘用后，將建立個(gè)人檔案，由辦公室存入學(xué)生會(huì )干部檔案庫。

　　第三章人員異動(dòng)管理

　　第五條調動(dòng)主要指人員的跨部門(mén)平等調動(dòng)。

　　在本人同意的前提下，在相關(guān)部門(mén)負責人的同意下，經(jīng)主席團批準，辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后，調動(dòng)文件生效，完成調動(dòng)。

　　第六條因工作能力較強，工作業(yè)績(jì)突出，由主席團討論決定后，可進(jìn)行職位升遷，也可通過(guò)換屆選舉實(shí)現職位升遷。

　　第七條因工作能力較弱，或其他原因，不適宜繼續擔任起現任職位的，經(jīng)主席團討論決定后可降職。

　　第八條降職的學(xué)生會(huì )成員和學(xué)生會(huì )干部，在新的工作職位上成績(jì)突出的，可重新?lián)�任或選拔擔任合適的職位。

　　第九條因公辭職：>

　�。ㄒ唬�換屆選舉后，前一屆副部長(cháng)級以上干部均自動(dòng)離任，組織關(guān)系將不再保留至下一屆；

　�。ǘ�）學(xué)生干部因職務(wù)變動(dòng)，依照相關(guān)規章制度，向主要負責人辭職。

　　第十條個(gè)人申請辭職：

　　學(xué)生干部因個(gè)人或其它原因自動(dòng)提出辭去現任職務(wù)。個(gè)人申請辭職，必須由個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面申請，提交辦公室審批。辦公室在收到申請后，交由主席團討論，給予批準后，方可離職。未經(jīng)批準，擅離職守的，應該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。

　　第十一條責令其辭職：

　　相關(guān)負責人依據學(xué)生會(huì )干部在任職期間的表現發(fā)現其已不再適合擔任現有職位的，通過(guò)規定程序，責令其辭去現任職務(wù)，拒不辭職的，應予以開(kāi)除處理，依照《學(xué)生會(huì )干部考核制度》執行。

　　第十二條學(xué)生會(huì )成員辭職后，將取消此人檔案。

　　第四章附則

　　第十三條人員錄用、調動(dòng)、升遷、降職、辭職、開(kāi)除等相關(guān)程序如下：

　　1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室；

　　2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審核完畢后交一份書(shū)面意見(jiàn)至主席團；

　　3、主席團討論決定后，辦公室將有關(guān)意見(jiàn)傳達到相關(guān)人員；

　　4、辦公室將有關(guān)材料存檔；

　　5、辦公室在收到主席團意見(jiàn)后，兩天內向學(xué)生會(huì )全體人員進(jìn)行通告；

　　6、文件生效。

　　第十四條本制度的制定、修改、解釋和實(shí)施權均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室。

　　第十五條本制度自公布之日起生效實(shí)施。

　　人事管理制度 篇4

　　摘要:現階段我國的教育改革正進(jìn)入到白熱化階段，在這一過(guò)程中對高校的各方面管理都要能夠進(jìn)行優(yōu)化發(fā)展，高校人事管理制度的改革也在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)。要想將高校的整體管理水平得到提升，就要能夠充分重視人事管理制度方面的改革，對人事管理要能有新的定位，從而來(lái)適應新的時(shí)代發(fā)展的要求�；�于此，本文主要就高校人事管理制度的改革特征和重要性進(jìn)行詳細分析，然后對改革的實(shí)際情況以及優(yōu)化策略進(jìn)行詳細的探究，希望能通過(guò)此次理論研究有助于高校人事管理制度的完善。

　　關(guān)鍵詞:高校;人事管理制度;優(yōu)化改革

　　高校在當前的人事管理過(guò)程中還有著(zhù)諸多問(wèn)題存在，這對高校的進(jìn)一步發(fā)展就有著(zhù)阻礙作用。高校人事管理作為是高校管理體系當中比較重要的方面，在當前的人事管理制度中封閉式運行狀態(tài)占據著(zhù)比較重要的地位，和市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)存在這不協(xié)調的問(wèn)題，所以對當前的高校人事管理制度進(jìn)行改革和發(fā)展就有著(zhù)其必要性。

　　1．高校人事管理制度的改革特征與重要性分析

　　1．1高校人事管理制度的改革特征分析。

　　高校的人事管理制度在當前發(fā)展中有著(zhù)比較鮮明的特征體現，我國的高校人事制度改革發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)重要階段，在當前的高校人事制度改革的自主性特征上比較突出，高校大多是事業(yè)單位，在行政管理的影響層面比較顯著(zhù)，人浮于事和效率問(wèn)題一直都存在，所以高校的人事制度改革的自主性需求上就比較突出。再者，高校人事管理制度改革的公共性特征方面也比較突出，高校屬于非盈利機構，是為人民群眾提供公共服務(wù)的，并要能夠對公益目標加以實(shí)現，所以這就在公共性的增強方面比較突出［1］。另外，高校人事管理制度改革的系統性以及開(kāi)放性也有著(zhù)重要體現，對當前的人事管理制度只有在系統性基礎上才能夠得以成功，并要能夠面向各級的勞動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)放性的實(shí)施，和市場(chǎng)的發(fā)展需求要能得到結合。

　　1．2高校人事管理制度的改革重要性分析。

　　高校人事管理工作是高等學(xué)校教育，在高校的管理工作當中發(fā)揮著(zhù)比較關(guān)鍵的作用，對高校的人事管理科學(xué)性以及合理性能得到有效促進(jìn)，從而能夠實(shí)現學(xué)校人力資源利用的高效率以及高效益目標。通過(guò)對高校人事管理制度的改革也能為學(xué)校以及教師的共同發(fā)展營(yíng)造校園文化，對人才能得以吸引和培養［2］。在知識經(jīng)濟的發(fā)展背景下，要能將以人為本的理念得到深入貫徹，如此才能夠實(shí)現管理上的優(yōu)化發(fā)展，所以加強對高校人事管理制度的改革就比較重要。

　　2．高校人事管理制度的改革現狀與優(yōu)化策略

　　2．1高校人事管理制度的改革現狀分析。

　　從當前我國的高校人事管理制度的改革現狀來(lái)看，還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到根本性的解決，對整體的管理效果良好呈現有著(zhù)影響。在高校的人事管理的觀(guān)念以及改革的意識方面還沒(méi)有更新，人事管理制度的改革是教育綜合改革中比較重要的部分，對其改革的深化也是時(shí)代發(fā)展的要求。但從實(shí)際的改革情況來(lái)看，有的高校依然是因循守舊，在人事觀(guān)念方面還比較傳統，對制度的改革意識不強，沒(méi)有和現代化的高校管理的要求相契合，對人力資源沒(méi)有實(shí)施精細化的管理，在服務(wù)能力和意識上都需要進(jìn)行提高［3］。再者，高校人事管理制度沒(méi)有得到有效完善，在選人機制的科學(xué)性方面比較缺乏，部分的高校中畢業(yè)生留校任教的比例是比較高的，在科學(xué)化的用人機制方面還比較缺乏，職務(wù)能上不能下以及晉升內部論資排輩等現象還比較突出。還有是盲目的進(jìn)行模仿，在改革的方案上比較缺乏科學(xué)系統性，優(yōu)于高校的管理人員在系統的管理知識上的缺乏就盲目參照其他高校的做法，在方案指導上比較缺乏科學(xué)性。還有是人事管理中的人浮于事的現象比較突出，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比重相對比較小，在管理和服務(wù)等部分的人員占的比例比較高，這就在人事管理的效率層面不能得到有效提高。人事管理制度中教學(xué)科研的中心地位沒(méi)有得到有效突出，高校的非教學(xué)人員以及科研人員比較多，而在擴招的情況下就為其工作任務(wù)上有了加重，管理的隊伍在高校管理中是比較強力系統，所以在追求非本質(zhì)的價(jià)值現象層面就比較嚴重［4］。

　　2．2高校人事管理制度的改革優(yōu)化策略。

　　對高校人事管理制度的改革要能夠從多方面進(jìn)行考慮，對其中的問(wèn)題要針對性的分析，然后結合實(shí)際實(shí)施有效應對策略，筆者就當前我國的高校人事管理制度的改革優(yōu)化進(jìn)行探究了幾項措施。

　　第一，高校人事管理制度的改革先要能從思想觀(guān)念層面進(jìn)行積極有效創(chuàng )新，高校的人事管理制度改革是系統和長(cháng)期的工程，先要能夠在管理思想觀(guān)念上進(jìn)行積極有效創(chuàng )新。思想觀(guān)念的創(chuàng )新是對人事管理制度改革創(chuàng )新的一個(gè)先導，在當前知識經(jīng)濟和信息發(fā)展的時(shí)代，人的作用發(fā)揮是多方面的，管理過(guò)程中先要能夠樹(shù)立人本主義管理的理念，將以人為本的現代人事管理的思想得以明確化，在內容上也要能夠充分重視，人力資源是高校當中最為重要和基礎的資源，高校的發(fā)展目標是多方面的，所以在管理的思想上也要能夠開(kāi)放化。

　　第二，人事管理制度改革過(guò)程中的服務(wù)意識要能得到有效強化，面對當前的發(fā)展壓力，高校的人事管理部門(mén)在新的管理服務(wù)理念層面要能及時(shí)轉變，強化服務(wù)的意識以及服務(wù)能力，對行政審批的程序要能最大化的縮減以及規范化，從而來(lái)為高校教學(xué)和學(xué)術(shù)活動(dòng)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。再有是為能夠保障人事管理制度的有效實(shí)施，就要能夠樹(shù)立民主和法制的觀(guān)念，通過(guò)法律的約束促進(jìn)人事管理制度改革的順利性。同時(shí)，在管理組織以及機構層面也要能夠積極的創(chuàng )新，對人事管理組織機構的工作職能加以明確化。

　　第三，在用人方面要能從人事管理向著(zhù)人力資源管理的方向進(jìn)行轉變，人力資源管理主要是在人事管理基礎上進(jìn)行發(fā)展的，在管理上就要能夠向著(zhù)以員工為導向的人本管理方向邁進(jìn)。高校的人事管理要能夠有著(zhù)更大的包容性，將以人為本的人力資源管理機制進(jìn)行推動(dòng)發(fā)展，調動(dòng)職工的工作積極性，在事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中來(lái)實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。除此之外就要能夠在職員的身份方面進(jìn)行改革，要能向專(zhuān)業(yè)崗位管理制度方向進(jìn)行發(fā)展，高校要建立固定與流動(dòng)以及專(zhuān)職和兼職得到有機結合的靈活用人制度［5］。

　　第四，加強對高校人事管理機制的改革創(chuàng )新，建立全員聘任以及合同管理的崗位聘任制，從具體的實(shí)施來(lái)看要能夠注重兩個(gè)層面的問(wèn)題，在崗位的設計以及合同期限設計方面要充分重視，確立科學(xué)以及合理化的崗位編制以及合同期限是聘任制的重要基礎。在崗位聘任當中要能夠實(shí)行教師的分類(lèi)管理，聘任過(guò)程當中也要能夠保證程序的公正公開(kāi)。對人事管理隊伍的整體素質(zhì)要進(jìn)行提升，將教育職員制得以推行，高校要按照職工的崗位要求計劃性的對職工實(shí)施培訓，還要拓寬高校職員的晉升渠道，并能夠結合當地所實(shí)施的教育職員制度試點(diǎn)的高校進(jìn)行調查，對職員的工資待遇問(wèn)題充分重視，加強對職工的激勵機制的實(shí)施，通過(guò)物質(zhì)激勵以及精神激勵等方式來(lái)促進(jìn)職工的工作積極性。

　　3．結語(yǔ)

　　高校的人事管理制度的改革要能夠從多方面進(jìn)行分析，充分重視和實(shí)際的聯(lián)系，高等教育實(shí)現從外延性增長(cháng)向著(zhù)內涵型增長(cháng)轉型也是當前高校發(fā)展的一個(gè)重要目標，在這一過(guò)程中要能對各個(gè)層面的改革充分重視，加強人事管理制度的改革對整體的管理水平提高就有著(zhù)實(shí)質(zhì)性意義。此次主要就高校人事管理制度的改革重要性以及現狀和優(yōu)化策略進(jìn)行了研究，希望有助于實(shí)際的發(fā)展。

　　參考文獻:

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　�。�2］孫偉琴．高校人事管理制度創(chuàng )新實(shí)踐［J］．管理觀(guān)察．20xx(21)

　�。�3］高潮，薛理朝．關(guān)于深化師專(zhuān)人事管理制度改革的思考［J］．福建師大福清分校學(xué)報．1995(04)

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　�。�5］紀可妍．高校人事管理制度創(chuàng )新的幾點(diǎn)思考［J］．科技創(chuàng )新導報．20xx(28)

　　人事管理制度 篇5

　　第一章總則

　　第一條按照現代企業(yè)制度的要求，根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據《湖北世紀佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。

　　第三條公司員工依法享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利的權利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。

　　第四條公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、分配權、依法制定和完善規章制度權等權利。

　　第二章勞動(dòng)用工制度

　　第五條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。

　　第六條公司職能部門(mén)及下屬單位的機構設臵、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì )批準后實(shí)施。

　　第七條公司人力資源部負責公司的勞動(dòng)人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項手續。

　　第八條公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設臵由各部門(mén)負責人以書(shū)面形式提出方案，人力資源部審查崗位設臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準后實(shí)施。

　　第九條崗位設臵要本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過(guò)細、人浮于事。

　　第十條生產(chǎn)單位根據生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門(mén)按職責范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。

　　第十一條各崗位設臵必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說(shuō)明書(shū)，詳細描述崗位的基本情況、工作內容、崗位關(guān)系、工作權限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。

　　第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況進(jìn)行崗位測評，提出崗位調整意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　第十三條崗位設臵應具有相對的穩定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位必須嚴格執行，不得自行增設崗位。

　　第十四條定員應在定崗的基礎上進(jìn)行，根據崗位的多少來(lái)確定定員。

　　第十五條公司各單位用人必須通過(guò)人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要增加用工的，應先提出用人計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部統一調配。

　　第十六條人力資源部根據各單位的工作需要調整員工的工作崗位，被調整的員工應服從安排，奉調員工接到調動(dòng)通知后，應按指定時(shí)間到人力資源部辦理調動(dòng)手續，按時(shí)到新崗位工作。

　　第十七條建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機制，實(shí)行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

　　第三章員工招聘制度

　　第十八條公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，結合當地勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定，自主招聘品德、學(xué)識、體能兼備的人員，通過(guò)人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì )公開(kāi)招聘所需人員，對招聘人員進(jìn)行初試、復試、考核后擇優(yōu)錄用。

　　第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì )聘任;部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負責人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。

　　第二十條員工的錄用應考核其是否具備應聘職位（崗位）所需專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)資格證書(shū)、實(shí)踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。

　　第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：

　�。�、員工崗位空缺時(shí);

　�。�、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí);

　�。�、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉產(chǎn)等）增設崗位時(shí);

　�。�、新建、擴建項目時(shí);

　�。�、需招聘特殊技術(shù)或專(zhuān)業(yè)知識人員。

　　第二十二條凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部統一招聘。

　　第二十三嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿(mǎn)16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿(mǎn)18周歲。

　　第二十四條公司對新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期。

　　第二十五條試用期滿(mǎn)，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續。

　　第二十六條公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，決定是否招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節性工作以完成一定的工作任務(wù)。

　　第二十七條公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限根據所完成的工作任務(wù)確定。

　　第二十八條公司各單位需用臨時(shí)工必須報人力資源部批準后由人力資源部統一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。

　　第二十九條新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。

　　第四章勞動(dòng)合同制度

　　第三十條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。

　　第三十一條勞動(dòng)合同必須以書(shū)面形式簽訂，其主要內容如下：

　�。�、勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；

　�。�、工作職責和內容；

　�。�、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；

　�。�、勞動(dòng)報酬、保險和福利待遇；

　�。�、勞動(dòng)紀律、獎懲條款；

　�。�、勞動(dòng)合同終止或解除條款；

　�。�、違反勞動(dòng)合同的責任；

　�。�、雙方認為需要規定的其他內容。

　　第三十二條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

　　第三十三條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)3個(gè)月的，不設定試用期；合同期限不滿(mǎn)1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿(mǎn)3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無(wú)固定期限的試用期６個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。

　　第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報酬、違約責任等。

　　第三十六條員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應當提前30日以書(shū)面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續。

　　第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，需用人員的數量減少，進(jìn)行經(jīng)濟性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì )或者全體員工說(shuō)明情況，征求工會(huì )意見(jiàn)或者員工的意見(jiàn)，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報告后，可以裁減人員，由人力資源部報總經(jīng)理批準后通知員工到人力資源部辦理辭退手續。

　　第三十八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工，切實(shí)保護員工的勞動(dòng)權利。

　　第三十九條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內，向當地勞動(dòng)爭議仲裁部門(mén)提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。

　　第四十條被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規定處理。

　　第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟補償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟補償金。

　　第四十二條經(jīng)濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計算：每滿(mǎn)一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過(guò)12個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的按一年計算；不滿(mǎn)6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。

　　第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟補償金：

　�。�、在試用期內被證明不符合錄用條件的；

　�。�、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；

　�。�、嚴重違反公司的規章制度的；

　�。�、嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　�。�、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

　�。�、被依法追究刑事責任或者勞動(dòng)教養的；

　�。�、法律、法規、規章規定的其他情形。

　　第四十四條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：

　�。�、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，員工不同意續訂勞動(dòng)合同的；

　�。�、員工退休、退職的；

　�。�、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

　�。�、自動(dòng)離職，公司予以除名的；

　�。�、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的；

　�。�、法律、法規、規章規定的其他情形。

　　第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

　�。�、員工患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；

　�。�、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　�。�、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。

　　第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據第四十五條的規定解除勞動(dòng)合同：

　�。�、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；

　�。�、患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；

　�。�、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的；

　�。�、在本公司連續工作滿(mǎn)１５年，且距法定退休年齡不足５年的；

　　5、法律、法規、規章規定的其他情形。

　　第四十七條員工在規定的醫療期內，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續至醫療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿(mǎn)為止（第四十三條的情形除外）。

　　第四十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責任，違約金額的設定遵循公平、合理的原則。

　　第四十九條員工違反法律規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應賠償企業(yè)下列損失：

　�。�、公司錄用員工直接支付的費用；

　�。�、公司為員工支付的培訓費用；

　�。�、對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失；

　�。�、勞動(dòng)合同約定的違約金。

　　第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。

　　第五十二條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)公司需要續簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續簽的，在合同期滿(mǎn)前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續。

　　第五十三條公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續。

　　第五十四條公司應當在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內辦理檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉移手續。應當向員工支付經(jīng)濟補償的，在辦理解除或者終止勞動(dòng)合同手續時(shí)支付。

　　第五章薪酬管理制度

　　第五十五條堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度的原則，堅持員工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度原則。

　　第五十六條強化薪酬管理，充分調動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和創(chuàng )新性，建立有效的分配激勵機制。

　　第五十七條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標的崗位傾斜。

　　第五十八條構造適當工資檔次落差，拉開(kāi)關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。

　　第五十九條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。

　　第六十條公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、主任、副主任）實(shí)行年薪制。

　　第六十一條年薪由基本年薪和績(jì)效年薪兩部分構成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績(jì)效薪酬年終考核發(fā)放。

　　第六十二條其他員工實(shí)行結構工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。

　　第六十三條基本工資由基礎工資和崗位工資構成。第六十四條基礎工資即保障工資，參照當地職工平均生活水平、最低生活標準確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎工資執行同一標準。

　　第六十五條崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎工資、津貼不參與考核。

　　第六十六條崗位工資標準綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級8個(gè)級別，技工崗位分1-3級三個(gè)級別９個(gè)檔次，管理崗位分1-4級4個(gè)級別，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個(gè)級別。

　　第六十七條對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩定、不連續、任務(wù)不飽滿(mǎn)、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計件工資制，具體辦法根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定。

　　第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級證書(shū)，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級考評小組評定后，執行相應的崗位工資。

　　第六十九條公司各單位的工資均通過(guò)人力資源部審核，由公司財務(wù)部統一發(fā)放。

　　第六章員工考勤制度

　　第七十條公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調整由公司決定。

　　第七十一條值班人員、銷(xiāo)售人員、司機、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計時(shí)工作制。

　　第七十二條公司員工實(shí)行全員考勤制。

　　第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節假日加班，員工應服從安排，不得推諉。

　　第七十四條公司人力資源部負責全公司員工考勤的組織、指導、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據。

　　第七十五條各單位設臵兼職考勤員，按規定的考勤標志，準確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當日的出、缺勤情況。

　　第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。

　　第七十七條各級考勤員必須認真負責、堅持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負責人監督審核本單位員工的考勤工作。

　　第七十八條任何人不得對堅持原則的考勤員進(jìn)行打擊報復，考勤員有權向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實(shí)記載考勤記錄、弄虛作假的現象，已經(jīng)查實(shí)，追究負責人責任并予以處罰。

　　第七章請、休假制度

　　第七十九條為保障員工的合法權益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規定執行。

　　第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節日。每周固定休息日為星期六和星期日。

　　第八十一條節日期間如遇固定休息日，可于節日結束后順延補休或調休。

　　第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補休。安排員工在法定節日工作的，依法支付加班工資。

　　第八十三條員工請假３天以?xún)鹊挠杀締挝粚徟�，請假３天以上由本單位批準后報人力資源部審批，事假一次不得超過(guò)二十天，全年累計事假不得超過(guò)30天。事假為無(wú)薪假，事假天數包括固定休息日和節假日。

　　第八十四條員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導同意后到人力資源部辦理請、銷(xiāo)假手續。未經(jīng)人力資源部批準的一律按曠工對待。具體要求如下：

　�。�、病假：

　�。�1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病假須提供縣級以上醫院的醫療證明，到所在單位辦理請假手續，經(jīng)單位領(lǐng)導批準后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫療證明可于事后補交，事后５日內未補交醫療證明者，按事假處理;

　�。�2）員工持醫院開(kāi)具的門(mén)診病假證明請病假時(shí)，一次最多不能超過(guò)5個(gè)工作日，連續不能超過(guò)10個(gè)工作日，門(mén)診病假超過(guò)10個(gè)工作日仍需請病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準病假。

　�。�3）員工患病的醫療期，按國家有關(guān)規定執行。醫療期內為有薪假，病假工資以基礎工資為基數計算;

　�。�4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。

　�。�、婚假：

　�。ǎ保﹩T工結婚，持有本人結婚證明，可申請婚假３天;

　�。ǎ玻┩砘椋ǔ趸�，男方年滿(mǎn)２５周歲、女方年滿(mǎn)２３周歲），婚假為30天;

　�。ǎ常┗榧倨陂g，按基礎工資計算婚假工資。

　�。�、喪假：

　　直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎工資計算喪假工資。

　�。�、產(chǎn)假：

　�。ǎ保┕�司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計劃生育辦公室核批證明;

　�。ǎ玻┰诠�司服務(wù)滿(mǎn)1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿(mǎn)24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護理假15天。

　�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿(mǎn)，還不能工作者，需持公司認可的醫療證明，再申請休假，按病假對待;

　�。ǎ矗┊a(chǎn)假假期包括固定休息日和節假日;

　�。ǎ担┬莓a(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內（委托他人）辦理請假手續;

　�。ǎ叮�無(wú)計劃生育指標卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。

　�。�7）產(chǎn)假期間，按基礎工資計算產(chǎn)假工資。

　�。�、探親假：

　�。ǎ保﹩T工在公司工作滿(mǎn)一年后，開(kāi)始享受探親待遇；

　�。ǎ玻﹩T工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假;

　�。ǎ常﹩T工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；

　�。ǎ矗﹩T工探親按國家有關(guān)規定報銷(xiāo)往返路費，超過(guò)規定的費用自理；

　�。ǎ担﹩T工請假探親必須由所在單位統籌安排，經(jīng)人力資源部核準，未經(jīng)核準的按曠工處理。

　�。ǎ叮﹩T工探親假必須到人力資源部辦理請、銷(xiāo)假手續，擅自離崗探親或探親回來(lái)未銷(xiāo)假的按曠工處理。

　�。�7）探親假期間，按基礎工資計算探親假工資。

　�。�、工傷假：

　�。ǎ保┞殬I(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。

　�。ǎ玻┱埣贂r(shí)須附意外事件報告書(shū)及醫院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門(mén)認定，給予工傷假。

　�。ǎ常┕�傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規定辦理。

　�。ǎ矗┕�傷假期間公司不得解除勞動(dòng)合同。

　�。ǎ担﹩T工因違反操作規程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規定給予處罰。

　　第八十五條人力資源部建立健全請、銷(xiāo)假制度、臺帳和原始記錄。

　　第八章員工獎懲制度

　　第八十六條公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則，做到獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益。

　　第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀律，遵守公司的各項規章制度，愛(ài)護公司財產(chǎn)，維護公司利益，學(xué)習和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和技能，團結協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　第八十八條：獎懲類(lèi)別：

　　1、獎勵——獎金、嘉獎；

　　2、處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。

　　第八十九條：公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見(jiàn)，人力資源部審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。

　　第九十條公司對于有下列表現之一的員工酌情給予獎勵：

　�。�、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節約資財和能源等方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的;

　�。�、在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著(zhù)成績(jì)的;

　�。�、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著(zhù)成績(jì)，貢獻較大的;

　�。�、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

　�。�、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

　�。�、其他應當給予獎勵的。

　　第九十一條公司對于有下列行為的員工視情節給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：

　�。�、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：

　�。ǎ保┕ぷ鞑徽J真且屢教不改者；

　�。ǎ玻┎蛔袷毓ぷ髦刃�、影響工作者；

　�。ǎ常┎环�從工作指揮或對上司無(wú)理者；

　�。ǎ矗├速M公物情節較輕者；

　�。ǎ担┬锞粕习嗾�；

　�。ǎ叮┻t到、早退者；

　�。ǎ罚�曠工一天以下者；

　�。ǎ福┕ぷ鲿r(shí)違反操作規程或安全規定，造成差錯較輕者；

　�。ǎ梗┎话匆幎ù┲�(zhù)工作服及安全裝備者；

　�。ǎ保埃┕ぷ鲿r(shí)間內未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位者；

　�。ǎ保保┢渌�違反規定，情節輕微者。

　�。�、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處200元罰款：

　�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報事實(shí)情節較重者；

　�。ǎ玻┫麡O怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；

　�。ǎ常┮荒陜壤塾嫊绻み_兩天者；

　�。ǎ矗┙�(jīng)通報批評處分而再犯者；

　�。�5）在禁煙區內吸煙者；

　�。�6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；

　�。�7）因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損失者；

　�。�8）損毀或浪費公物，屢教不改或情節較重者；

　�。�9）工作不負責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；

　�。ǎ�0）對于公司錢(qián)款、帳務(wù)未按規定處理，情節較重者；

　�。ǎ�1）其他違反公司規定或犯有過(guò)失，情節較重者。

　�。�、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：

　�。ǎ保┮荒陜壤塾嫊绻み_三天者；

　�。ǎ玻┪唇�(jīng)許可擅自操作機器、車(chē)輛、儀器及技術(shù)性工具者；

　�。ǎ常┕び嗔想[匿不繳回者；

　�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖�物料、產(chǎn)品、機械工具、廠(chǎng)房設備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者；

　�。ǎ担┎蛔袷夭僮饕幊�、安全規定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；

　�。ǎ叮�無(wú)視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導指揮或管理者；

　�。ǎ罚┫蛲庑孤豆�司機密情節輕微者；

　�。ǎ福├�用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節較輕者；

　�。ǎ梗┩扛幕蛘{換工作記錄者；

　�。ǎ保埃┢渌�違反規定，情節嚴重者。

　�。�、員工盜竊公司財物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：

　�。ǎ保┍I竊財物價(jià)值300元以?xún)纫暻楣澚粲貌炜?-３個(gè)月發(fā)生活費400元/月；

　�。ǎ玻┍I竊財物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節留用察看4-6個(gè)月發(fā)生活費400元/月；

　　留用察看期間嚴格遵守公司制度，不得停薪留職。

　�。�、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動(dòng)合同：

　�。ǎ保┻B續曠工超過(guò)十五天，或者一年以?xún)壤塾嫊绻こ�過(guò)三十天者；

　�。ǎ玻┻`法亂紀或依法追究刑事責任者；

　�。ǎ常�無(wú)理取鬧擾亂工作秩序者；

　�。ǎ矗┩婧雎毷�、造成嚴重后果者；

　�。ǎ担┻`反操作規程、損壞設備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；

　�。ǎ叮┎环�從上級調動(dòng)且經(jīng)說(shuō)服教育仍無(wú)動(dòng)于衷者；

　�。ǎ罚┱{整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；

　�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動(dòng)者；

　�。ǎ梗├�用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；

　�。ǎ保埃┢茐纳�產(chǎn)設施、盜竊公司財物價(jià)值1000元以上者；

　�。ǎ保保┴澪�、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；

　�。ǎ保玻┫蛲庑孤豆�司商業(yè)機密情節較重者；

　�。ǎ保常┓�務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；

　�。ǎ保矗┨魮苁欠�，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；

　�。ǎ保担┢渌�違反規定，情節惡劣者。

　　第九十二條對員工所犯錯誤應認真調查落實(shí)，一般在一月之內做出處理決定，應將處罰決定書(shū)面通知本人，并記入檔案。

　　第九十三條對員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì )的意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后辦理，并報當地勞動(dòng)部門(mén)備案。

　　第九章教育培訓制度

　　第九十四條為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優(yōu)秀人才，以實(shí)現公司戰略目標，特制訂本制度。

　　第九十五條培訓方法：

　�。�、專(zhuān)業(yè)教師講課，系統地講授專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　�。�、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，一對一傳、幫、帶。

　�。�、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，實(shí)地觀(guān)摩。第九十六條員工教育培訓分以下幾種培訓形式：

　�。�、新員工崗前統一教育培訓；

　�。�、員工在崗教育培訓；

　�。�、安全教育；

　�。�、脫產(chǎn)培訓。

　　第九十七條員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓，要結合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

　　第九十八條新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，培訓結果將作為今后定職定級的參考。

　　第九十九條崗前培訓的目的：

　�。�、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標、各項方針、政策和規章制度。

　�。�、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應工作，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，為提高公司經(jīng)濟效益和個(gè)人收入創(chuàng )造條件。

　　第一百條崗前培訓的內容：

　�。�、講解公司歷史、現狀、經(jīng)營(yíng)范圍和奮斗目標；

　�。�、講解公司組織機構設臵、介紹各部門(mén)人員；

　�。�、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習各項規章制度；

　�。�、講解基本的崗位知識、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際操作技能;

　�。�、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用工作設備；

　�。�、解答疑問(wèn)；

　�。�、組織撰寫(xiě)心得體會(huì )及工作意向。

　　第一百零一條專(zhuān)業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由單位負責人根據需要另行組織崗前專(zhuān)業(yè)培訓。培訓計劃及結果報人力資源部備案。

　　第一百零二條在崗培訓的目的：

　�。�、提高、完善和充實(shí)員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng )造條件；

　�。�、減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；

　�。�、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟效益；

　�。�、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

　　第一百零三條在崗培訓采取傳、幫、帶、聘請專(zhuān)業(yè)教師組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習、導師帶徒等靈活多變的培訓方式。

　　第一百零四條安全教育：

　　1、凡新上崗或轉崗員工都必須進(jìn)行安全教育;

　　2、安全教育內容包括安全知識、安全操作規程等;

　　3、安全教育由安全管理部門(mén)根據安全教育通知單安排教育。

　　第一百零五條脫產(chǎn)培訓是公司為了培養和儲備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓學(xué)習。

　　第一百零六條脫產(chǎn)培訓應遵循如下原則：

　�。�、員工培訓主要應根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓和專(zhuān)業(yè)培訓為主。

　�。�、管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規，提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。

　�。�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財會(huì )人員、工程技術(shù)人員等，應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。

　�。�、基層管理人員應通過(guò)培訓充實(shí)自己的知識，提高自己的實(shí)際工作能力。

　�。�、公司的其他人員根據本職工作的實(shí)際需要參加相應的培訓。

　　第一百零七條脫產(chǎn)培訓分為短期脫產(chǎn)培訓（一個(gè)月之內）和長(cháng)期脫產(chǎn)培訓（超過(guò)一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)培訓；長(cháng)期脫產(chǎn)培訓以培養有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。

　　第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓期間工資正常發(fā)放。

　　第十章勞動(dòng)保護及社會(huì )保險制度

　　第一百零九條公司必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護法規和標準，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。

　　第一百一十條公司應根據國家勞動(dòng)保護法規、標準，加強勞動(dòng)保護措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)規章制度，制定安全生產(chǎn)責任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規程，并認真組織實(shí)施。

　　第一百一十一條公司必須為員工配備相應的勞動(dòng)防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

　　第一百一十二條公司按照國家規定為員工辦理社會(huì )保險。

　　第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規定辦理退休手續。

　　第十一章附則

　　第一百一十四條本制度經(jīng)董事會(huì )批準后生效，解釋權屬公司人力資源部。

　　第一百一十五條公司各單位員工均應遵守并執行本制度。

　　人事管理制度 篇6

　　一、當前醫院人事管理制度存在的不足

　　1.認識不足

　　以往人事管理部門(mén)的主要職責是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱(chēng)晉升、干部調配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢下，人事管理部門(mén)的職能大大擴展，工作面更寬，內容更豐富，更具有挑戰性。但是，目前許多人事部門(mén)的領(lǐng)導和員工并沒(méi)有意識到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒(méi)有人事管理的概念。

　　2.人事管理人員的培訓與開(kāi)發(fā)不足

　　大部分醫院都存在有這個(gè)問(wèn)題，就是忽視對人事管理人員素質(zhì)的培養開(kāi)發(fā)，并且管理隊伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫院為了提高醫療水平，非常注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓和進(jìn)修學(xué)習，但是卻忽視了醫院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫院能否在日益激烈的醫療市場(chǎng)競爭中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫院經(jīng)營(yíng)水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現醫院管理隊伍的年青化、知識化、專(zhuān)業(yè)化，是醫院人力資源規劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。

　　3.缺乏統一的管理目標

　　一所醫院是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門(mén)協(xié)調配合，才能使醫院各項工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫院許多部門(mén)都習慣于彼此獨立，各部門(mén)沒(méi)有共同的管理目標，即使在同一項工作中往往也疏于交流，這就使得醫院的人事管理制度也相對獨立，并沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。

　　4.人才流動(dòng)機制不完善

　　就各地區來(lái)看，醫療衛生專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展不平衡，社會(huì )福利保障體系還不是很健全，使得人才流動(dòng)有困難，醫院需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去，即出現了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。

　　二、醫院人事管理制度的創(chuàng )新改革

　　1.人事檔案管理工作的改革

　　人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和發(fā)展，醫院人員流動(dòng)日益頻繁，因此醫院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫院人事部門(mén)管理檔案造成了一定的困難。對于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對新招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生和調入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對醫院人事檔案管理的現狀，在今后工作中，應嘗試對人事檔案管理工作的創(chuàng )新改革，著(zhù)重探討檔案管理中的法制建設，規范檔案管理隊伍，積極轉換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。

　　2.人力資源管理工作的改革

　　人力資源是醫院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強人力資源管理，實(shí)現人力資源的有效利用是必須的。此項工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過(guò)現代化的管理方法，嚴格規范醫院內部結構，并予以有效地調整，最大限度地發(fā)揮醫院各級人員的知識潛能，實(shí)現人力資源的有效利用，緩解醫院現有條件下人力資源的不足和臨床醫療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲備，在重視和利用好現人才的前提下，有計劃、有目的地引進(jìn)醫院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫院的健康發(fā)展提供強有力的人才支持。

　　3.用人制度的改革

　　長(cháng)期以來(lái)，醫院一直實(shí)行與計劃經(jīng)濟相適應的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著(zhù)醫院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現多種弊端，改革勢在必行。對此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設崗，科學(xué)定編，分類(lèi)管理，全員競聘上崗，建立以崗聘人、競爭上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開(kāi)競爭、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。

　　4.績(jì)效考評制度的改革

　　目前，許多醫院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績(jì)效工資兩部分構成。其中，崗位工資實(shí)行同崗同工同酬;而績(jì)效工資，是按照崗位責任、技術(shù)含量、風(fēng)險程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績(jì)效考評制度，有利于促進(jìn)醫院人事管理制度的健康發(fā)展�？�(jì)效考評體系可由員工的工作量、醫療安全、患者滿(mǎn)意度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績(jì)成果和醫德醫風(fēng)等評價(jià)指標構成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績(jì)效考評。合理的績(jì)效評價(jià)制度一旦建立，對于優(yōu)化醫務(wù)人員執業(yè)環(huán)境和條件，減少醫療糾紛，增進(jìn)醫患溝通，創(chuàng )造公平、和諧的醫患環(huán)境和氛圍都會(huì )起到明顯的作用。

　　三、結語(yǔ)

　　醫院人事管理制度的創(chuàng )新改革是一項復雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫院，絲毫不考慮自身的客觀(guān)情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。

　　人事管理制度 篇7

　　第一條：幼兒園實(shí)行全員聘用制，根據《幼兒園工作規程》、《條例》精神配置各部門(mén)工作人員，采取招聘方法擇優(yōu)錄取。

　　第二條：錄取條件：

　　園長(cháng)：幼師大專(zhuān)學(xué)歷有第一線(xiàn)豐富工作經(jīng)驗，幼兒師范學(xué)校畢業(yè)或師范學(xué)校幼教專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷或工作3—5年有經(jīng)驗的老教師，獲得園長(cháng)資格證書(shū)。

　　教師：

　　1、持有幼兒教師資格證書(shū)。

　　2、熱愛(ài)幼教事業(yè)、熱愛(ài)幼兒（看資料班主任評語(yǔ)）

　　3、面試：面善大方、有親合力、普通話(huà)標準、口齒清楚。

　　4、專(zhuān)業(yè)技能全面：彈、唱、跳、畫(huà)、講、測試。

　　保育員：初中或初中以上文化、年齡25至40歲之間，有照顧孩子的經(jīng)驗、性格溫和、有愛(ài)心、耐心、經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

　　駕駛員：駕照相符、駕齡3年以上、安全意識強。

　　廚師：有廚師資格證；

　　保健醫生：中等醫專(zhuān)畢業(yè)，受過(guò)兒童保健專(zhuān)業(yè)訓練。所有任聘人員均應身體健康持健康證，不隱瞞傳染病及傳染病史、精神病史。

　　第三條：聘用方法

　　由董事會(huì )成員、各園園長(cháng)組成招聘小組；招聘小組對招聘人員采取表決辦法、決定錄用的園長(cháng)、教師、保健醫生要半數以上認可，其他人員部門(mén)領(lǐng)導同意即可。

　　第四條：解聘條件

　�。ㄒ唬�、本園有權在試用期及聘用期內對不符合幼兒園要求、不勝任崗位

　　工作的員工予以解聘（辭退），教職員工對幼兒園條件、要求不滿(mǎn)

　　意也有權要求辭職，但均需提前一個(gè)月通知對方，遞交辭職報告，

　　辦理好離職手續后方可離職；在通知期內應盡職責做好本職工作，站好最后一班崗。

　�。ǘ�）、下列情形之一者，幼兒園可以解除勞動(dòng)合同：

　　1、患病或非因工受傷醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作或不能從事另行安排工作的；

　　2、因幼兒園調整無(wú)合適工作安排的；

　　3、不能勝任本職工作，經(jīng)培訓和崗位調整后，仍不能勝任工作的；

　　4、哺乳期滿(mǎn)后，不能勝任原工作崗位的。

　　5、連續二次外部考評、內部考評排名最后的人員均為解聘對象。

　�。ㄈ�）、下列情形者不得辭職

　　1、相關(guān)人員經(jīng)濟有問(wèn)題正接受審查的；

　　2、在幼兒園借公款、公物未還清的；

　　3、幼兒園交給的任務(wù)正在進(jìn)行中，不能中斷的；

　　4、玩忽職守，造成重大經(jīng)濟損失未處理完結的；

　　5、合同期未滿(mǎn)，無(wú)正當理由的。

　　6、學(xué)年未結束前（每年6月30日前）

　�。ㄋ模�、對自行要求辭職者，提出解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄎ澹�、幼兒園有權對下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同，無(wú)需提供任何補償（含試用期）：

　　1、違反幼兒園管理制度、規定和教職工管理、職務(wù)行為規范；

　　2、被依法追究刑事責任的；

　　3、嚴重失職，對幼兒園利益造成損失；

　　4、無(wú)正當理由，不服從工作安排，影響正常工作的；

　�。�六）有下列情形之一者，幼兒園不得解除勞動(dòng)合同：

　　1、教職工因工負傷并被確認為喪失勞動(dòng)能力的；

　　2、教職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

　　3、法律、法規規定的其他情形。

　�。ㄆ撸┮艳k理辭職或解聘者，幼兒園停交其社會(huì )保險金；

　�。ò耍�、凡未按規定辦理手續而離開(kāi)幼兒園的，按自動(dòng)離職處理，不予發(fā)工資，同時(shí)，幼兒園可保留追究其責任的權力。

　　人事管理制度 篇8

　　1、幼兒園員工的配備應堅持務(wù)實(shí)高效，力求精簡(jiǎn)的原則，本著(zhù)實(shí)事求是的精神，并根據工作需要和經(jīng)費情況，合理配置，逐步到位。

　　2、幼兒園聘任員工，應依法簽訂聘任合同，明確雙方的。權利和義務(wù)。

　　3、幼兒園員工的聘用，原則上向社會(huì )公開(kāi)招聘，也可從國家正式職工、退休、離休人員中聘用。

　　4、幼兒園員工的解聘，應按照簽訂的聘用合同執行。

　　5、幼兒園員工的工資和福利待遇，不低于當地最低用工標準，優(yōu)化員工結構，調動(dòng)員工工作的積極性和提高整體素質(zhì)。

　　6、幼兒園員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘，按照國家及主管部門(mén)的有關(guān)評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)政策規定執行。

　　7、幼兒園員工的檔案管理，原則上由幼兒園負責。

　　人事管理制度 篇9

　　第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀(guān)念，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

　　第二條考勤制度是加強公司勞動(dòng)紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。

　　全體員工要提高認識，自覺(jué)地、認真地執行考勤制度。

　　第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實(shí)施。

　　第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對本部門(mén)人員的考勤工作負有監督的義務(wù)。

　　第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

　　員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

　　第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據。

　　第二章:具體規定第一條工作時(shí)間

　　1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標準。

　　公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

　　若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。

　　2.上班時(shí)間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時(shí)間，每天打卡四次。

　　如有因季節變化,時(shí)間以調整后為準.第二條打卡規定

　　1.打卡地點(diǎn):各辦公司室及園區辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所.

　　2.打卡要求:

　　1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領(lǐng)導陳述原因(出差者除外)，并由部門(mén)領(lǐng)導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。

　　2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規定者，一經(jīng)發(fā)現，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

　　3).每月5號前各部門(mén)統一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門(mén)主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

　　4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

　　第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

　　1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過(guò)30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過(guò)60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

　　每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿(mǎn)勤獎。

　　2.早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3.曠工：未辦理請假手續或未經(jīng)批準而無(wú)故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

　　連續曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。

　　未經(jīng)請假，私自不來(lái)上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個(gè)月內累計三次將予以辭退。

　　4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。

　　第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

　　1.病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

　　2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。

　　3.婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計算.

　　4.產(chǎn)假:在本公司工作滿(mǎn)一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結束后,在其嬰兒一周歲以?xún)?應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時(shí).(男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.)

　　5.年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

　　6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。

　　7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數如下：

　　直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門(mén)主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

　　1.病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。

　　請假手續送行政部行政管理員處備案。

　　2.其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管領(lǐng)導審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3.所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

　　第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

　　如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

　　第七條加班

　　1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。

　　特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。

　　未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

　　2.經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。

　　所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。

　　3.行政部對每月的考勤進(jìn)行統計，統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

　　第八條出差

　　1.員工出差，應事先填寫(xiě)《出差申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報公司分管領(lǐng)導批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;

　　2.總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室，以便聯(lián)絡(luò )。

　　《出差申請表》交行政部備查。

　　人事管理制度 篇10

　　一.工作態(tài)度

　　1.按公司及各酒店操作規程，準確及時(shí)地完成各項工作。

　　2.工作認真，待客熱情，說(shuō)話(huà)和氣，謙虛謹慎，舉止穩重。

　　3.對待顧客的投訴和批評時(shí)應冷靜傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)�任何狀況下都不得與客人爭論。

　　4.員工應在規定上班時(shí)間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。

　　5.上班時(shí)嚴禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無(wú)關(guān)的。

　　6.熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語(yǔ)言。

　　二.儀表.儀容.儀態(tài)及個(gè)人衛生

　　1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩重。

　　2.員工的工作衣應隨時(shí)持續干凈.整潔。

　　3.男員工應修面，頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

　　4.女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

　　5.工作時(shí)間內，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應用手遮掩。

　　6.工作時(shí)間內持續安靜，禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話(huà)輕.走路輕.操作輕。

　　三.拾遺

　　1.在酒店任何場(chǎng)所拾到錢(qián)或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

　　2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

　　四.公司及其所工作酒店財產(chǎn)

　　公司及各個(gè)酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個(gè)酒店財產(chǎn)，無(wú)論疏忽或有意損壞，當事人都務(wù)必酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開(kāi)除，并視情節輕重交由公安部門(mén)處理。

　　公司出勤制度

　　一.公司員工務(wù)必自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　1.遲到：在列隊或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張

　　2.早退：在未通知下班或能夠自由安排活動(dòng)之前離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。

　　3.曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或連續曠工兩天計自動(dòng)離職。

　　二.員工務(wù)必依照部門(mén)主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門(mén)主管允許。

　　1.病假

　　2.確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊狀況，應設法于當日通知部門(mén)主管，并得到許可，否則視為曠工。

　　員工宿舍管理制度

　　一.員工宿舍應輪流負責清掃，持續良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。

　　二.不得在宿舍內酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動(dòng)，宿舍不得留宿親友。

　　三.貴重物品應避免攜帶，違反規定帶入室內而致丟失者職責自負。

　　四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門(mén)主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負職責。

　　五.室內不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現，立即停止其居住權利。

　　公司工資管理制度

　　一.工資結構

　　工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績(jì)工資。

　　二.工資計算方法

　　1.實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

　　2.業(yè)績(jì)工資=應發(fā)工資-扣除項目

　　三.辭退離職工資計算

　　1.辭退：公司有權辭退任務(wù)不貼合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金給予退還。

　　2.自動(dòng)離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補償.工資和保證金。

　　公司獎罰制度

　　一.獎金結構

　　1.模范員工獎金每月由各個(gè)項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jì)中，挑選一至兩名工作表現優(yōu)異的從業(yè)人員進(jìn)行評核(評核資料包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)，服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象)于每月月初朝會(huì )中表?yè)P并頒發(fā)100元，以激勵員工士氣。

　　2.考勤獎勤務(wù)滿(mǎn)一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當期績(jì)效獎金勤務(wù)半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。

　　3.年終獎?dòng)筛鞑块T(mén)主管人員視整年各人勤務(wù)的表現，包括工作效率.服務(wù)態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績(jì).貢獻度等多項評核，并依據考核成績(jì)核發(fā)年終獎。支付一個(gè)月的本薪作為嘉獎!

　　二.員工罰款結構

　　缺勤：經(jīng)常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù);罰款100元。

　　人事管理制度 篇11

　　為規范醫院勞資和人事管理行為，根據醫院章程的相關(guān)規定，結合醫院的工作實(shí)際，特制定本制度：

　　1．醫院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據出資比例和章程規定行使權力，承擔義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報酬。

　　2．醫院財務(wù)會(huì )計人員實(shí)行委派制。

　　財務(wù)會(huì )計人員必須具備財政主管部門(mén)規定的從業(yè)準入條件，由控股公司委派并負責考核，由醫院按規定聘用。

　　3．醫院實(shí)行任職回避制。

　　醫院董事長(cháng)、副董事長(cháng)、監事會(huì )主席、副院長(cháng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負責人。

　　董事、監事不得兼任財務(wù)總監、財務(wù)科長(cháng)、辦公室主任、藥劑科長(cháng)、設備科長(cháng)等人、財、物崗位的職務(wù)。

　　高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導關(guān)系的部門(mén)任職。

　　4．醫院對員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。

　　控股公司委派的人選，需按醫院章程規定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì )否決的一年內不得再提名，必須重新委派。

　　5．醫院用工實(shí)行編制總數控制。

　　員工編制總數和年度用人計劃，經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，須報經(jīng)控股公司核準后，方可執行，醫院不得超編聘用員工。

　　6．醫院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據年度用人計劃，堅持凡進(jìn)必考原則，按招聘標準和程序錄用。醫院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。

　　7．醫院對員工按醫院章程、規章制度和勞動(dòng)法規進(jìn)行管理，全員參加社會(huì )保險統籌。醫院實(shí)行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。

　　8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。

　　院長(cháng)、副院長(cháng)、業(yè)務(wù)科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿(mǎn)須重新聘任,可連聘連任。

　　9．專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。

　　按照評聘分開(kāi)，強化聘任的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據醫院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對于業(yè)務(wù)不稱(chēng)職的實(shí)行低聘，易職易薪。

　　10．醫院根據實(shí)際需要在醫技和高級管理人員中評聘專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。

　　根據醫技和高級管理人員的職稱(chēng)、資歷、技能、貢獻和社會(huì )評價(jià)等因素評聘專(zhuān)家、I類(lèi)骨干、Ⅱ類(lèi)骨干。其評聘辦法另行制定。

　　11．衛生技術(shù)崗位必須具備相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規定的資格條件，非衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應聘衛生技術(shù)崗位，已在衛生技術(shù)崗位的必須在規定的時(shí)間內取得行業(yè)準入資格，否則必須轉崗，不服從轉崗的予以解聘；應聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國家有從業(yè)準入條件規定的，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉崗。

　　12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責任制。

　　行政管理、后勤管理、財務(wù)管理、衛生工勤、后勤技工，根據其職業(yè)工種、技能等級、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競爭上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì )化，可面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

　　13．醫院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調出、計算社會(huì )保險和辦理退休的依據。

　　14．醫院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jì)效工資的結構薪酬體系。其工資制度另行制定。

　　15．醫院院級領(lǐng)導班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調整、任免方案，由控股公司提出，按醫院章程規定的程序任免；醫院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì )組織考核，其職務(wù)調整、任免方案，經(jīng)董事會(huì )通過(guò)，須經(jīng)報控股公司核準后，方可任命。

　　16．醫院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫院勞動(dòng)紀律、規章制度，造成社會(huì )影響或經(jīng)濟損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。

　　17．醫院對嚴重違反醫院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫務(wù)活動(dòng)、損害醫院利益的員工，追究經(jīng)濟責任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。

　　18．董事、監事、院長(cháng)、財務(wù)總監及其他管理人員執行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規或者醫院章程的規定，給醫院造成損害的，應當承擔賠償責任

　　19．醫院股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、院務(wù)會(huì )、院長(cháng)、財務(wù)總監等的職責由醫院章程予以規定。

　　人事管理制度 篇12

　　第一章總則

　　某某超市有限公司員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些內容后，您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn)，請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn)，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

　　由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為某某的一員感到愉快。

　　第二章入職指引

　　一、個(gè)人資料

　　1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1張，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。

　　2、當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：姓名、家庭地址和電話(huà)號碼、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請在一個(gè)月內告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項權益。

　　二、試用與轉正

　　1、試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；如果員工的工作表現無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期內請假，員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。

　　2、如試用合格并通過(guò)入職前培訓，員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》，按程序申報審批。

　　3、員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。

　　第三章考勤

　　一、作息時(shí)間

　　1、行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。

　　2、單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。

　　3、所有人員根據工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí)，可安排調休，調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。

　　二、假期管理

　　1、請假規定

　�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門(mén)副職及以下員工請假，一天內由部門(mén)經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí)，應及時(shí)告知部門(mén)主管，否則按擅自脫崗處理。

　�。�2）員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》，按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應事前托人或電話(huà)告假，事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。

　�。�3）員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。

　　2、請假類(lèi)別

　�。�1）事假：?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需電話(huà)告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)或超事假未補辦手續的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天，否則，公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。

　�。�2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負傷，須持縣、區級以上醫院的證明，并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的，委托他人電話(huà)請假，但事后須補交醫院證明和《請假單》。

　�。�3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。

　�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪（本制度規定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。

　�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區（乘車(chē)6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。

　�。�6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議，憑會(huì )議通知文件，可請公假。

　�。�7）年休假：在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年內有下列情況之一的，不給予年休假：

　　全年事假累計超過(guò)20天者。

　　全年病假累計超過(guò)30天者。

　　全年累計曠工超過(guò)2天者。

　�。�8）法定節假日：按國家有關(guān)規定，在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。

　　第四章薪資

　　一、發(fā)薪日期

　　每月15日，公司支付員工上月薪金。若遇節假日或休息日，則在最近的工作日支付薪金。公司將薪金轉入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行賬戶(hù)內，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。

　　二、薪資系列公司薪酬體系分為三種類(lèi)型：

　　1、與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相關(guān)的年薪制，主要包括主管以上以年度為周期對其工作業(yè)績(jì)水平等進(jìn)行評估并發(fā)放相應薪酬的員工；

　　2、與年度績(jì)效、季度績(jì)效相關(guān)的崗位績(jì)效工資制，主要指從事采購、行政、財務(wù)等行管類(lèi)員工；

　　3、崗位工資制：主要指從事服務(wù)人員、保安人員、非全日制用工的保潔、理貨人員等。

　　三、薪資結構

　　1、基本工資：為保障各層級員工基本生活需求而設定，其數額與員工所處崗級相關(guān)。

　　2、崗位津貼：對工作超時(shí)間有彈性的行管員工給予崗位津貼，根據其工作特點(diǎn)確定等級，原則上不另外計算加班工資，如確實(shí)節假日工作時(shí)間較多，可適當調休。

　　3、職務(wù)津貼：為鼓勵各層級管理人員，行使管理職能，負起管理責任而設置。

　　4、加班工資：按國家相關(guān)政策執行。

　　5、績(jì)效工資：根據經(jīng)營(yíng)績(jì)效，設置績(jì)效工資基數，適用于崗位績(jì)效工資制員工，將其職務(wù)效益掛鉤。

　　6、考核工資：適用于崗位工資制員工，根據工作表現，獎優(yōu)罰劣上下浮動(dòng)，以體現崗位職責履行差異，鼓勵員工努力工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)績(jì)，考核工資扣罰標準可由各部門(mén)根據崗位工作職責擬定，公司核定后統一執行。

　　7、年終獎金：適用于中層以上員工，在工資總額中保留20％，年終時(shí)根據全年業(yè)績(jì)考核掛鉤上下浮動(dòng)，以體現業(yè)績(jì)差異，鼓勵員工努力工作，提升業(yè)績(jì)。

　　8、特別獎金：適用于有特殊貢獻的員工，在專(zhuān)項工作中有突出表現，在日常工作中提出合理化建議，公司采納后為公司創(chuàng )利或避免重大損失的員工，總經(jīng)理根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行特別獎勵。

　　四、薪資管理

　　1、薪資初定：新員工入公司時(shí)，主管以下人員工資由辦公室會(huì )同部門(mén)經(jīng)理根據有關(guān)標準和綜合因素提出建議，報分管副總審核，總經(jīng)理批準。主管及部門(mén)副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80％。

　　2、薪資調整

　�。�1）轉正調整：當新員工試用期滿(mǎn)經(jīng)考核通過(guò)后，其試用期工資即可調整為轉正工資，若有考核成績(jì)特別優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理核準可適當升級。

　�。�2）崗位調整：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)，薪資也相應調整。

　�。�3）年度調整：公司每年根據物價(jià)等因素，經(jīng)董事會(huì )同意，可進(jìn)行薪資普調。

　�。�4）特殊調整：對有特殊貢獻，表現突出，或公司緊缺，關(guān)鍵人才，可由部門(mén)申請或由總經(jīng)理直接進(jìn)行調整。

　　3、薪資核算

　�。�1）辦公室按照《員工薪資標準表》作為薪資計算依據，并根據每次調整狀況及時(shí)進(jìn)行修訂。

　�。�2）缺勤扣款

　�。�3）其他扣除項目：工資核算表中應扣除個(gè)人所得稅、社保個(gè)人繳費部分、其他管理處罰等

　�。�4）員工正常辭職，在辦理完所有規定手續后，公司于手續辦理完畢30日內按標準工資/當月應出勤天數×（實(shí)際在崗天數—缺勤天數）結算發(fā)放薪資。

　�。�5）公司主動(dòng)辭退的員工（因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開(kāi)除的除外），在員工辦理完規定手續后，公司除正常結算工資外，另按照相關(guān)規定給予補償。

　�。�6）員工在當年12月31日前主動(dòng)辭職的，以及被公司解除勞動(dòng)合同或辭退的不享受年終獎勵。

　　4、溝通：?jiǎn)T工在薪資初定后，由辦公室根據批準的工資標準對員工進(jìn)行談話(huà)反饋；在薪資調整后，部門(mén)副經(jīng)理以下人員由分管與其進(jìn)行談話(huà)反饋，部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行談話(huà)反饋。

　　第五章福利

　　一、法定保險

　　公司對固定全日制用工人員購買(mǎi)社會(huì )保險。

　　二、公司福利

　　1、交通補貼：對公司所有員工進(jìn)行交通補貼，具體金額為每月60元。市內辦公事經(jīng)總經(jīng)理室同意好可以實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　2、通訊補貼：對需在公司以外辦理公事或業(yè)務(wù)崗位的員工，給予補貼。

　　3、誤餐補貼：?jiǎn)T工按考勤每天補助6元餐費。

　　4、勞保：?jiǎn)T工根據工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動(dòng)保護等用品，具體參見(jiàn)相關(guān)制度。

　　第六章勞動(dòng)合同

　　一、合同期限

　　公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。勞動(dòng)合同分為全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同，全日制勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。

　　二、合同簽訂、續簽、變更和解除

　　1、公司將在新入職的員工培訓結束后與其簽訂勞動(dòng)合同。

　　2、對于有固定期限勞動(dòng)合同的員工，公司在原合同期滿(mǎn)前三十日內，與員工雙方協(xié)商同意后續簽勞動(dòng)合同。

　　3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。

　　4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可能不支付經(jīng)濟補償：

　�、旁谠囉闷趦缺蛔C明不符合錄用條件的；

　�、茋乐剡`反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的；

　�、菄乐厥�職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　�、缺灰婪ㄗ肪啃淌仑熑�。

　　5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應當提前三十日以書(shū)面形式通知員工

　�、艈T工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的；

　�、茊T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　�、莿趧�(dòng)合同訂立所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成一致意見(jiàn)的；

　�、裙�司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

　　6、員工單方解除勞動(dòng)合同，應當提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規定承擔違約責任。

　　三、離職手續

　　1、雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須辦畢離職手續，未辦畢離職手續擅自離職者，公司將按曠工處理。

　　2、離職手續包括：

　�、盘幚砉ぷ鹘唤邮乱�；

　�、瓢础峨x職交接表》要求辦理離職手續；

　�、墙贿�所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　�、韧诉�公司公物，并到辦公室辦理手續；

　�、蓤箐N(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金；

　�、蕟T工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。

　�、巳缗c公司簽訂了其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　3、部門(mén)以上負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。

　　4、離職前，公司可根據員工意愿安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

　　四、糾紛處理

　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級負責人或辦公室申訴，公司不能解決時(shí)可向當地勞動(dòng)部門(mén)仲裁機構申請仲裁。

　　第七章安全與保衛

　　一、安全保衛與消防

　　1、良好安全的環(huán)境和保衛體系是樂(lè )購能夠健康發(fā)展的重要保障，同時(shí)也是每一個(gè)樂(lè )購員工的重要責任。每一位員工都必須對自身和同事的健康與安全負責，同時(shí)也應承擔由于您的不慎舉動(dòng)而給個(gè)人和同事、顧客、公司帶來(lái)的不良后果。

　　2、擔任領(lǐng)導職務(wù)的各級主管，在安全健康與保衛消防方面負有特殊責任，并應采取積極主動(dòng)的行動(dòng)來(lái)建立并保持一個(gè)安全與健康的環(huán)境。

　　3、所有員工在工作時(shí)遭受傷害，或是發(fā)現他人遭受傷害，請及時(shí)通知您的主管和安全保衛部門(mén)。您在工作時(shí)發(fā)現任何事故的隱患，或是您的同事操作不規范，請及時(shí)提醒，以杜絕事故的發(fā)生。

　　二、治安保衛

　　1、員工在工作崗位上應佩戴公司的標識牌，請妥善保管和佩帶，如有遺失，責任自負，員工離職時(shí)必須將此牌交還公司。

　　2、禁煙：?jiǎn)T工必須遵守公司的有關(guān)規定，不得在任何禁煙區內吸煙，并且只能在公司規定的時(shí)段在本公司指定的區域吸煙。

　　3、檢舉與舉報任何有損員工、公司利益的事件是每個(gè)員工應盡的責任。如果您發(fā)現個(gè)別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益，請及時(shí)向安全保衛部門(mén)反映，公司將對有功人員進(jìn)行獎勵。

　　第八章其他

　　一、培訓與職業(yè)發(fā)展

　　1、培訓：辦公室全面負責公司教育培訓的協(xié)調、統籌和日常管理工作。各部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)的教育培訓工作。培訓內容包括新進(jìn)員工崗前培訓、在崗員工崗位培訓、員工基本素質(zhì)培訓、管理層培訓、專(zhuān)業(yè)（行業(yè)）培訓及其他培訓等。培訓方式可根據培訓需要多樣化。

　　2、職業(yè)發(fā)展：公司為每位員工擬定職業(yè)發(fā)展規劃，員工可以通過(guò)崗位輪換增加自己的技能和工作經(jīng)驗，公司也為員工提供職業(yè)發(fā)展晉升通道。

　　二、考核獎勵

　　1、公司在年度、季度、月度對不同層級員工進(jìn)行考核，并與薪資掛鉤。

　　2、對于基層服務(wù)崗位，公司每月評選星級員工，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。

　　人事管理制度 篇13

　　教師人事管理是搞好教育教學(xué)工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學(xué)校人事管理工作，造就師資強、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊伍。

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。

　　2、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺(jué)做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。

　　3、教師申請調動(dòng)，要嚴格按教育局的規定，由教師書(shū)面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn)，由學(xué)校上送縣教育局，由教育局作調配。

　　4、學(xué)校內部教師人事調整，由學(xué)校領(lǐng)導班子成員根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論決定，人事調配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。

　　5、根據縣教育局規定，實(shí)行教師人事考評和末位淘汰制，每學(xué)期對教師的各方面表現進(jìn)行一次業(yè)績(jì)考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實(shí)行待崗；考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。

　　6、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據教師的平時(shí)的表現和業(yè)績(jì)考評結果，由領(lǐng)導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

　　7、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學(xué)年度業(yè)績(jì)考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。

　　8、根據縣教育局的規定，每學(xué)年組織我校教師到基層學(xué)校支（助）教。學(xué)校根據縣文件規定的有關(guān)條件，由教師提出申請，學(xué)校根據支（助）教工作和學(xué)校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學(xué)校開(kāi)展支（助）教工作；各教師必須服從學(xué)校安排，服從工作需要，積極做好支（助）教工作。凡無(wú)特殊情況不服從支（助）教安排的，學(xué)校不再聘請，由教育局調配到其他學(xué)校任教。

　　9、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人定期或不定期對教師各方面的表現進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學(xué)期由學(xué)�？荚u小組作出公平的評價(jià)。

　　10、各教師要認真學(xué)習教育法律法規各學(xué)校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹(shù)立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，想方設法在各自的崗位上做出成績(jì)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對象，由辦公室負責考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統計，匯總公布。

　　2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因�。ǔ�特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。

　　4、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的工資外，停發(fā)當月獎勵工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

　　6、本校教職員工，按國家規定享受寒暑假。

　　7、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假時(shí)間在1—2節課以?xún)�，本人空課者，由年級組長(cháng)批準；一天以?xún)扔山虅?wù)主任批準（后勤人員由總務(wù)主任批準）；一天以上三天以?xún)扔煞止芨毙ｉL(cháng)批準；三天以上一周以?xún)扔尚ｉL(cháng)批準；一周以上，由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后，報教育局辦公室批準；中層以上干部，一律由校長(cháng)批準。

　　3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金；一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區津貼；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

　　4、請長(cháng)期病假者，從第三個(gè)月起，除執行上述第三條規定外，發(fā)給病假期間工資標準如下：

　　工齡不滿(mǎn)十年的發(fā)給本人工資90%，滿(mǎn)十年的照發(fā)。六個(gè)月以上病假的，從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資，標準如下：工齡不滿(mǎn)十年，發(fā)給本人工資70%；十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

　　5、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。

　　6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規定辦理。

　　7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

　　8、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎懲

　　1、對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。

　　2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%－20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。

　　4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。

　　5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

　�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。

　�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

　�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。

　�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。

　�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。

　�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。

　�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。

　�。�9）為籌集資金做出突出成績(jì)者。

　�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。

　　7、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。

　　8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

　�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。

　　人事管理制度 篇14

　　1、保持穩定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對客人。

　　2、員工要提前30分鐘內到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā)，不可散發(fā)，不可散亂披開(kāi)，在15分鐘內完成。

　　3、工作服要潔凈，下身要求肉色絲襪。前臺按公司要求統一著(zhù)裝。每天早晨檢查著(zhù)裝，不凈者扣10元。

　　4、嚴禁私自動(dòng)用公司任何產(chǎn)品據為己有，嚴重者視為盜竊行為，送交公安機關(guān)處理。

　　5、公司環(huán)境衛生，每周日大清掃一次，每組主管應帶領(lǐng)本組人員認真清掃，包括：地面、臺面、樓梯、玻璃、床位、設備等。早班人員9：00以前搞好衛生（如：早班美容師有活，本組主管負責分配、協(xié)助做好，主管有活，主管有權指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位，水、電一定要關(guān)閉，否則出現事故追究晚班人員，特別是主管責任。

　　6、不許坐在美容床上，白天工作時(shí)不許睡覺(jué)，嚴禁大聲說(shuō)話(huà)、嬉笑，不許到處放雜物，無(wú)活時(shí)，美容師要在指定的休息室內休息，不得在美容室內閑坐、閑聊。

　　7、客人走后，要及時(shí)將床單、被整理好，設備管好，電源歸位，美容車(chē)、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時(shí)間到，請送走客人后再更衣下班。

　　8、對待客人態(tài)度要親切、自然，見(jiàn)面要問(wèn)：“您好”，熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在預約的情況下，以第一時(shí)間客人為準，客人超過(guò)預定時(shí)間30分鐘后不予等候。在上班時(shí)間沒(méi)有任何理由拒絕接活，但沒(méi)有顧客時(shí)，美容師可以準時(shí)下班。拒絕接活的美容師，一次警告并罰款100元。并三天內不予“派活”。

　　9、做到四輕：走路輕、關(guān)門(mén)輕、說(shuō)話(huà)輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外，美容室內要保持安靜，如有個(gè)別人長(cháng)期不注意細節，公司將予除名。

　　10、要愛(ài)護公司物品，養成節約材料、水電的習慣，對有損財物、故意浪費、謀取私利的現象，除按原值賠償外，并給予警告或除名。

　　11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。

　　12、工作期間不準打出或接聽(tīng)私人電話(huà)、辦私事，將BP機、手機存入在衣箱內。

　　13、客人在接受服務(wù)時(shí)，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時(shí)聽(tīng)候客人的召喚，與客人交談時(shí)，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。

　　14、同事間團結互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風(fēng)氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。

　　15、認真學(xué)習公司要求的業(yè)務(wù)內容，看一些有關(guān)美容知識方面的書(shū)籍，積極參加業(yè)務(wù)培訓。

　　16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負責人外，其他人沒(méi)有權力準假，病假超過(guò)三天請出示醫院的證明，同時(shí)扣除當月的工資。事假一天可換班補假，事假兩天扣除當月基本工資，事假三天扣除當月基本工資的2倍，嚴禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規定不扣工資和獎金。

　　17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動(dòng)用公有物品潔面、護膚等。違者視情節輕重給予扣罰處理。

　　18、全體員工持身體健康證上崗。

　　★望全體員工嚴格執行規章制度，如有不完善之處隨時(shí)補充更改。

　　人事管理制度 篇15

　　一、總則

　　為推進(jìn)公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定，結合自身實(shí)際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱(chēng)的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工，均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。

　�。ǘ�、招聘與錄用

　　1、公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　2、公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則：

　�。�1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；

　�。�2）先內部選聘、調配，后外部招聘。

　　3、公司聘用員工內部流程：

　�。�1）用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃，填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；

　�。�2）公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發(fā)布招聘信息。

　　4、應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　5、參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。

　　6、面試考核：

　�。�1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核；

　�。�2）由用人單位面試，完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核；

　�。�3）由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

　�。�4）對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　�。�5）考核由以下幾項內容組成：

　　a、儀表、修養、談吐；

　　b、求職動(dòng)機和工作期望；

　　c、責任心和協(xié)作精神；

　　d、專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能；

　　e、相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　f、素質(zhì)測評；

　　g、必要時(shí)增加筆試；

　�。�6）具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

　　7、經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢（可在入職后一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

　　8、外部應聘人員辦理入職時(shí)，須提供以下材料：

　�。�1）身份證及戶(hù)籍證復印件；

　�。�2）學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū)；

　�。�3）職稱(chēng)證明、崗位資格證明；

　�。�4）結婚證、流動(dòng)人口婚育證明；

　�。�5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

　�。�6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

　�。�7）當期免冠近照4張；

　�。�8）親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

　　9、公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí)，均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權益：

　�。�1）家庭地址和電話(huà)號碼；

　�。�2）婚姻狀況；

　�。�3）誕生子女；

　�。�4）發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

　�。�5）培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　10、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

　　11、報到程序包括：

　�。�1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；

　�。�2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　�。�3）接受入職培訓；

　�。�4）與部門(mén)主管見(jiàn)面，接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。

　　12、本公司聘用的新進(jìn)人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據具體崗位情況，適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出，表現優(yōu)異者，可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意，公司行政人事部根據考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(cháng)，但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　13、試用期內，新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)公司，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止試用。

　　14、如試用合格并通過(guò)入職前培訓，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　15、具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。

　　16、新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的，轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　17、入職引導人幫助：

　�。�1）試用期間，公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

　�。�2）入職引導人的職責：

　　a、介紹本部門(mén)職能、人員情況；

　　b、講解本職工作內容、工作程序、工作標準；

　　c、幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定，為新員工安排培訓的時(shí)間。

　　d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢(xún)入職引導人。

　　附件：

　　1、員工試用期工作表現評定表

　　2、招聘面試流程

　　3、試用轉正流程

　　人事管理制度 篇16

　　第一條、為有效規范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

　　第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

　　第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

　　第一章招募甄試

　　第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競爭、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

　　第二條、行政人事部門(mén)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

　　第三條、行政人事部門(mén)招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據。

　　第四條、公司錄用員工，務(wù)必具備下列相關(guān)資格條件:

　�。ㄒ唬�、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實(shí)、工作踏實(shí)，具有必須忠誠度。

　�。ǘ�）、招募一般職員需具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上；招募需具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

　　第五條、招募人員應根據人員需求種類(lèi)不一樣，而選取適宜的.招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )、人才市場(chǎng)等。

　　第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì )收到應征資料，經(jīng)審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司理解甄試。

　　第七條、不合格應征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，可予以退還。

　　第八條、人事行政部門(mén)對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不一樣，采取相宜筆試和面試。

　�。ㄒ唬�、筆試包括下列:

　　1、專(zhuān)業(yè)測試（由職能部門(mén)擬訂試題）；

　　2、心理測試（適合）。

　�。ǘ�）、面試

　　面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

　　第九條、經(jīng)初試合格的應征人員由人事行政部門(mén)組織復試。經(jīng)復試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。

　　第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時(shí)攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。

　　第十一條、人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。

　　第二章試用

　　第一條、新進(jìn)人員根據工作性質(zhì)不一樣，試用期為1-3個(gè)月，屆滿(mǎn)前由人事行政部帶給考核表，依分管權限劃分，逐級考核。

　　第二條、試用期滿(mǎn)，員工需提出書(shū)面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

　　第三條、一般人員轉正由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，報公司人事行政部門(mén)批準；部門(mén)主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準。

　　第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。

　　第三章任命變動(dòng)

　　第一條、公司遵循“重潛力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績(jì)效表現、個(gè)人特征，予以員工相應職位。

　　第二條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門(mén)負責人提出，依據員工的考核業(yè)績(jì)，填寫(xiě)《人事變動(dòng)申請表》，并報人事行政部門(mén)批準；主管級以上員工任命變動(dòng)，人事部門(mén)組織考核后，由總經(jīng)理批準，并交人事部門(mén)備案。

　　第三條、調職由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請表》，送調職單位會(huì )簽，轉人事部門(mén)簽注意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準。

　　第四條、員工異動(dòng)及薪資調整者，由行政人事部門(mén)出具薪資調整通知單，呈總經(jīng)理批準后，交財務(wù)部作業(yè)。

　　第四章終止/解除合同

　　第一條、員工因故辭職，務(wù)必提前半個(gè)月向人事行政部門(mén)申請，填寫(xiě)《員工辭職申請表》。由所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準方可辦理離職手續。

　　第二條、員工離職手續辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門(mén)方可辦理結帳手續。

　　第三條、收到員工離職申請書(shū)時(shí)，人事行政部門(mén)應即時(shí)與離職人員面談，探詢(xún)將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

　　第四條、資遣

　　因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補一個(gè)月薪水為補償金，6個(gè)月以?xún)鹊恼�式員工給予半個(gè)月補償金，予以適當經(jīng)濟補償。貼合資遣規定者，人事行政部門(mén)將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發(fā)給資遣費。

　　第五條、解聘

　�。ㄒ唬�、貼合下列條件之一者，公司可予以解聘:

　　a、職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓或調整后仍不能勝任本職工作；

　　b、嚴重違反公司管理制度及有關(guān)規定者；

　　c、觸犯有關(guān)刑事法律者。

　�。ǘ�）、凡解聘者，由人力資源部門(mén)安排離職面談，并處理好相關(guān)續后工作。

　　第六條、移交

　�。ㄒ唬�、員工離職時(shí)，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

　�。ǘ�）、員工離職時(shí)，應造具相關(guān)清冊。

　　第五章薪資

　　第一條、公司根據經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。

　　第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節假日提前一日發(fā)放。

　　第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

　　第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。

　　第五條、薪水評估:薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會(huì )因上一年表現而獲公司薪水調整。

　　第六章員工福利

　　第一條、休假:

　�。ㄒ唬�、員工每年元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節休假由公司參照國家有關(guān)規定及公司具體狀況制定。

　�。ǘ�）、員工結婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內薪水照發(fā)。

　�。ㄈ�）、試用期滿(mǎn)的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

　�。ㄋ模�、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。

　�。ㄎ澹�、凡工作滿(mǎn)1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

　　第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括:住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

　　第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。

　　第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。

　　第七章考勤及請假

　　第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

　　第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應及時(shí)報人事行政部門(mén)，作注明。

　　第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五:上午9:30—12:00;

　　下午13:00—18:00、周六:9:30—13:00、

　　第四條、員工因公外出，應填寫(xiě)《外出單》送人事行政部門(mén)核準，交前臺登記。

　　第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。務(wù)必本人以書(shū)面形式向人事行政部門(mén)提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

　　第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書(shū)面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。

　　第七條、假期核準權限:一般員工請假1-3天以?xún)扔扇耸滦姓�部門(mén)批準，3天以上由總經(jīng)理批準。主管以上人員請假1天以?xún)扔扇耸滦姓�部門(mén)批準，1天以上由總經(jīng)理批準。

　　第八條、遲于規定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次:十五分鐘以?xún)瓤酃ば?0元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次，取消當月全勤獎。

　　第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者，予以開(kāi)除。

　　第八章考核

　　第一條、考核目的

　�。ㄒ唬�、對員工履行本職工作的態(tài)度、潛力和實(shí)績(jì)等方面進(jìn)行考核，以到達提高員工工作績(jì)效的目的；

　�。ǘ�）、為工資、獎勵、升降、調動(dòng)與教肓培訓帶給人力資源信息與依據；

　�。ㄈ�）、透過(guò)考核，加強上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導、激勵和管理員工。

　　第二條、考核原則

　�。ㄒ唬�、以客觀(guān)事實(shí)為依據；

　�。ǘ�）、以考核制度規定的資料、程序與方法為準繩；

　�。ㄈ�）、考核力求公平、公正、公開(kāi)。

　　第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

　　第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，細化為具體指標進(jìn)行考核。

　　第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

　　第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

　　第七條、員工考核結果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。

　　第八條、員工培訓考核成績(jì)也將作為考核的重要依據之一。

　　第九章培訓

　　第一條、培訓是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有職責、有義務(wù)理解培訓。

　　第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

　　第三條、培訓考核成績(jì)將作為考核重要依據，優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū)，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。

　　第四條、培訓資料

　�。ㄒ唬�、新進(jìn)員工務(wù)必理解崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培訓以及崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　�。ǘ�）、員工轉崗、晉升務(wù)必理解轉崗、晉升培訓；

　�。ㄈ�）、公司管理人員務(wù)必定期理解管理培訓；

　�。ㄋ模�、全體人員定期理解職業(yè)道德培訓；

　�。ㄎ澹�、成功學(xué)培訓、員工潛能培訓；

　　第五條、公司鼓勵員工利用休息時(shí)間自修本崗位專(zhuān)業(yè)知識。

　　第六條、人事行政部門(mén)應根據公司具體狀況，分析開(kāi)發(fā)新的課程，并組織講授；培訓完畢要進(jìn)行跟蹤調查。

　　第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實(shí)地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進(jìn)行。

　　第十章員工檔案

　　第一條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中構成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據。

　　第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括:

　　1、招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；

　　2、學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審材料；

　　3、員工登記表、個(gè)人履歷表；

　　4、身份證復印件、擔保書(shū)；

　　5、工資待遇審批表、保險福利冊；

　　6、員工考核表、獎勵、處分材料；

　　7、勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續辦理表等。

　　第三條、任何人未經(jīng)批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

　　第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的，務(wù)必有相關(guān)手續，并經(jīng)人事部門(mén)主管同意后，方可查閱。

　　第十一章附則

　　第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起執行。

　　第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門(mén)。

　　人事管理制度 篇17

　　第一章總則

　　第一條公司人事管理的主管部門(mén)為企管部，對上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負責，對下由人力資源主管負責日常事務(wù)。

　　公司的部門(mén)設置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責；

　　公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會(huì )負責。

　　第二條企管部有關(guān)人事管理的職責如下：

　　(1)負責貫徹執行國家有關(guān)人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規劃和具體計劃。

　　(2)根據各部門(mén)的人力需求計劃，負責對人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。

　　(3)負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經(jīng)批準后，負責監督執行。

　　(4)負責擬訂員工崗位薪酬制度。

　　(5)負責擬訂本公司員工績(jì)效考核體系及獎懲方案，并組織實(shí)施。

　　(6)根據公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓計劃。

　　(7)負責組織員工的各種崗位培訓。

　　(8)負責公司員工的社會(huì )保障工作。

　　(9)負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。

　　(10)負責辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。

　　第三條本制度除另有規定外，適用于公司全體員工。

　　第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

　　正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇；

　　短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書(shū)中規定。短期聘用員工聘期滿(mǎn)后，若愿意繼續受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續簽聘用合同。

　　第五條正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規范員工和公司雙方的行為。

　　第二章聘用

　　第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

　　第七條聘用各級員工應綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。

　　第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì )負責向社會(huì )公開(kāi)招聘。具體方式由董事會(huì )制定、執行。

　　各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。

　　公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門(mén)負責。

　　第九條公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。

　　第十條各年度人員需求計劃的編制程序如下：

　　(1)在經(jīng)營(yíng)年度結束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報企管部。

　　(2)企管部匯總后，結合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營(yíng))方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準；

　　(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。

　　第十一條普通員工招聘的一般程序如下：

　　人員需求部門(mén)的負責人向企管部提出申請，由企管部結合年度計劃審核需求，給出審核意見(jiàn)；

　　企管部審核同意后，會(huì )同需求部門(mén)，根據崗位說(shuō)明書(shū)的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

　　企管部制定招聘計劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準后執行；

　　企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門(mén)審核，確定最終候選者名單；

　　企管部會(huì )同需求部門(mén)共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數)，并共同決定聘用人選；

　　企管部負責聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；

　　企管部負責落實(shí)崗前培訓。

　　第十二條部門(mén)經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì )同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門(mén)經(jīng)理由企管部會(huì )同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。

　　第十三條凡有下列情形者，不得錄用。

　　與集團中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類(lèi)情況不予追溯)。

　　剝奪政治權力尚未恢復者。

　　被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

　　有賭博、吸食毒品記錄者。

　　拖欠公款，有記錄在案者。

　　患有精神病或傳染病者。

　　品行惡劣，曾被其他單位辭退、開(kāi)除人員。

　　體格檢查不通過(guò)者。

　　第十四條公司招聘采用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統一考察標準，擇優(yōu)錄取。

　　第三章試用

　　第十五條新聘用人員均應經(jīng)試用合格才予任用。

　　第十六條試用期為1-3個(gè)月。

　　第十七條新進(jìn)員工的試用，由所在部門(mén)進(jìn)行，企管部負責監督。

　　第十八條新進(jìn)員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

　　第十九條公司員報到時(shí)應交驗的材料：

　　(1)公司統一印發(fā)的登記表

　　(2)身份證(復印件)

　　(3)畢業(yè)證明書(shū)(復印件)

　　(4)技術(shù)等級證(復印件)

　　(5)健康檢查表

　　(6)近期免冠1寸半身照片2張

　　(7)崗位要求的其他證明材料

　　第二十條企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

　　第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jì)合格者，其服務(wù)時(shí)間統一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(shū)(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。

　　第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。

　　(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規定；

　　(2)申請事假超過(guò)規定；

　　(3)經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位；

　　(4)發(fā)現進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

　　(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的；

　　第二十三條公司員工辦妥報到手續，經(jīng)公司分派試用工作后，應即赴目標部門(mén)工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規定時(shí)間到職工作，無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書(shū)面呈準者不在此限。

　　第二十四條試用期的考核

　　(1)新員工在試用期滿(mǎn)后，向企管部領(lǐng)取“員工轉正考核表”，根據自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

　　(2)部門(mén)主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。

　　(3)人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫(xiě)考勤狀況。

　　(4)考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。

　　a)考核結果以百分制核算，60分以上為合格；

　　b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續；

　　c)考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應的崗位薪點(diǎn)數；

　　d)考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點(diǎn)數；

　　第四章服務(wù)

　　第二十五條公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規章制度，以及各項規定、通告、公告。

　　第二十六條員工工作守則包括：

　　(1)建立高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。

　　(2)樹(shù)立服務(wù)意識，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。

　　(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶(hù)第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。

　　(4)具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　(6)培養敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。

　　(7)保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。

　　(8)善于協(xié)調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

　　(9)培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

　　(10)明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。

　　第二十七條員工行為準則包括：

　　(一)忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。

　　(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。

　　(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

　　(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　(五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　(六)未經(jīng)批準，不得私自攜帶公物出廠(chǎng)。

　　(七)未經(jīng)主管或部門(mén)負責人的允許，嚴禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；

　　(八)工作時(shí)間中不準任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應向主管人員請準后始得離開(kāi)。

　　(九)員工每日應注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。

　　(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險。

　　(十一)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

　　(十二)各級主管及各級單位負責人務(wù)須注意本身涵養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

　　第五章工資及福利

　　第二十八條公司執行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jì)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數計算，匯總后結合薪點(diǎn)值確定工資。

　　第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績(jì)效工資按季度核算；

　　第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)。

　　第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節假日提前�？�(jì)效工資(獎金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。

　　第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規定的社會(huì )統籌保險，以及公司規定的各項福利措施。

　　有關(guān)工資及福利的具體內容見(jiàn)公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規定。

　　第六章考勤及假期

　　第三十三條公司員工正常工作的作息時(shí)間為：

　　夏季：8:00-17:00

　　冬季：8:30-17:30

　　生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負責安排。

　　第三十四條各班、組、部門(mén)宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門(mén)匯總，匯總表經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字后報企管部。

　　第三十五條考勤中有關(guān)事項的確認條件如下：

　　(1)遲到：

　　超過(guò)考勤規定的到崗時(shí)間15分鐘以?xún)龋?/p>

　　(2)早退：

　　提前考勤規定的離崗時(shí)間15分鐘以?xún)龋?/p>

　　(3)曠工：

　　有下列行為之一的：

　　a)遲到、早退超過(guò)15分鐘的；

　　b)當日未到崗，且無(wú)正當理由的；

　　c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

　　d)到崗后擅自離崗時(shí)間累計超過(guò)1小時(shí)的；

　　(4)病假：

　　在考勤規定的到崗時(shí)間前15分鐘，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且于恢復上班后即日交付正規醫療部門(mén)出具的相關(guān)證明材料；

　　(5)事假：

　　事先向主管領(lǐng)導書(shū)面申請，經(jīng)批準后休息的。請假未滿(mǎn)半小時(shí)者，以半小時(shí)計算，累積滿(mǎn)8小時(shí)為1日。

　　(6)公假：

　　有下列條件之一者，經(jīng)申請批準后休假的：

　　(1)行使選舉權；

　　(2)當選代表出席政府、黨派、工會(huì )、青年團、婦女聯(lián)合會(huì )等組織召開(kāi)的區級以上的代表會(huì )議；

　　(3)擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；

　　(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì )；

　　(5) 《工會(huì )法》規定的不脫產(chǎn)工會(huì )基層委員的工會(huì )活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日時(shí)；

　　(6)接受區級以上獎勵，參加獎勵大會(huì )的；

　　(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導指定參加會(huì )議或群眾性活動(dòng)時(shí)。

　　(7)福利假：

　　根據公司福利管理的有關(guān)規定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關(guān)規定。

　　第三十六條病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后執行。各類(lèi)假期1日內由部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任批準，超過(guò)1日報主管副總經(jīng)理批準。

　　有關(guān)考勤的具體規定及獎懲措施，詳見(jiàn)《考勤及勞動(dòng)紀律管理制度》。

　　第七章考核及異動(dòng)

　　第三十七條員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。

　　第三十八條員工轉正考核按照本制度中“試用”章節規定的辦法執行

　　月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執行。

　　第三十九條員工的異動(dòng)主要指部門(mén)經(jīng)理(含)以下的員工，包括調動(dòng)、晉升、降職�？偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調整由董事會(huì )負責。

　　第四十條公司根據工作需要，可以調整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。員工的調動(dòng)分為部門(mén)內調動(dòng)和部門(mén)間調動(dòng)兩種情況：

　　(1)部門(mén)內調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負責人根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，經(jīng)企管部批準后執行。

　　(2)部門(mén)間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)調出部門(mén)、調入部門(mén)、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經(jīng)理批準后執行。

　　第四十一條員工連續三個(gè)月的月度考核成績(jì)位居本部門(mén)前5%的，可以向上調整崗位薪點(diǎn)數一級；員工連續三個(gè)月的月度考核成績(jì)位居本部門(mén)后5%的，可以向下調整崗位薪點(diǎn)數一級。

　　第四十二條員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規定外，主要依據考核成績(jì)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。

　　第四十三條普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門(mén)共同負責擬定，報企管部批準；部門(mén)(副)經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理批準；

　　第四十四條公司根據考核成績(jì)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規定見(jiàn)“末位淘汰制管理辦法”。

　　第八掌獎懲

　　第四十五條公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jì)，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現企業(yè)和員工的發(fā)展目標。

　　第四十六條公司的獎勵包括：經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽(yù)獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

　　第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分，經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退、開(kāi)除。

　　有關(guān)獎懲的具體規定，見(jiàn)《員工獎懲制度》。

　　第九章培訓

　　第四十八條公司鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。

　　第四十九條培訓由企管部會(huì )同業(yè)務(wù)部門(mén)，通過(guò)分析考核結果后確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經(jīng)企管部批準后執行。

　　第五十條培訓包括崗前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。

　　(1)崗前培訓為新進(jìn)員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內容為：

　　a)公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解；

　　b)企業(yè)文化知識的培訓；

　　c)工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明；

　　d)請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓；

　　(2)在職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內部培訓與外部培訓結合的方式，并加以總結，形成固定的培訓教材；

　　(3)專(zhuān)業(yè)培訓：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓。專(zhuān)業(yè)培訓包括：

　　a)培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓班

　　b)邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項講座

　　c)脫產(chǎn)學(xué)習

　　d)國外深造

　　第五十一條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng )效益，參加專(zhuān)業(yè)培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務(wù)協(xié)議”；

　　第五十二條參加培訓的員工應認真學(xué)習，公司將考察培訓效果；并據此決定員工承擔培訓費用的比例。

　　培訓的具體規定見(jiàn)公司《培訓管理制度》

　　第十章解職

　　第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開(kāi)除”六種。

　　第五十四條公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規定。

　　第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

　　第五十六條公司員工自請辭職者，應于30天前以書(shū)面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　第五十七條公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

　　(一)員工因服兵役、預備役期間超過(guò)一個(gè)月者可自請停職。

　　(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

　　1.員工不適合繼續本職工作又無(wú)法調整工作的；

　　2.因病延長(cháng)的假期超過(guò)規定者。

　　3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

　　第五十八條自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

　　(一)自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則，以辭退處理。

　　(二)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。

　　(三)因工作原因的停職在3月內還無(wú)法安排合適工作的，按辭退處理。

　　(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。

　　第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計。

　　第六十條員工因違反公司規章制度，可根據其行為及后果，根據相應的規定給予解雇或開(kāi)除處理。解雇或開(kāi)除的決議應通過(guò)公司辦公會(huì )決定，并將辭退及解雇的決定通知工會(huì )。

　　第六十一條因公司調整業(yè)務(wù)結構，或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導致的解雇員工計劃，應事先與工會(huì )協(xié)商，共同制定解雇及補償方案。

　　第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦妥交卸手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。財務(wù)部憑簽準單辦理有關(guān)結算。

　　第十一章附則

　　第六十三條本制度由企管部制定，董事會(huì )批準后執行；

　　第六十四條如有未盡事宜，可由董事會(huì )另行補充規定，修改時(shí)亦同。

　　第六十五條本制度由企管部負責解釋。

　　人事管理制度 篇18

　　第一則總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二則管理權限

　　總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責:

　　一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。

　　四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　五、組織公司人事培訓工作。

　　六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。

　　七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

　　八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。

　　九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第三則職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。

　　完備調離手續

　　雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括:

　　(1)處理工作交接事宜;

　　(2)按調離手續要求辦理離職手續;

　　(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

　　(4)退還公司宿舍及房?jì)裙�物，。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月;

　　(5)報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。

　　(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。

　　(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。

　　糾紛處理

　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。

　　三、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。

　　八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。

　　兼職

　　職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職:

　　(1)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;

　　(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

　　(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;

　　(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

　　(5)主管級及以上職員兼職。

　　個(gè)人投資

　　職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資:

　　(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;

　　(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;

　　(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的;

　　(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務(wù)

　　1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。

　　行為的自我決定與咨詢(xún)

　　職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理:

　　1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的決定標準;

　　2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。

　　理解咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括:

　　一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規則制度;

　　二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理;

　　三、職員務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;

　　四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

　　五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

　　六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

　　七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助;

　　八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現;

　　九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情;

　　公司內應有的禮儀:

　　第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:

　　1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續清潔。

　　2、指甲:指甲不能太長(cháng)，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3、胡子:胡子不能太長(cháng)，應經(jīng)常修剪。

　　4、口腔:持續清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是:

　　1、襯衫:無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

　　2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現時(shí)，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3、鞋子應持續清潔，如有破損應及時(shí)修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4、女性職員要持續服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。

　　5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。

　　第三條在公司內職員應持續優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是:

　　1、站姿:兩腳腳跟著(zhù)地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(cháng)輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2、坐姿:坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3、公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。

　　4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如有急事要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機會(huì )。而且要說(shuō):"對不起，打斷您們的談話(huà)"。

　　6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著(zhù)自我。

　　7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。

　　無(wú)論在自我的公司，還是對訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)�不能搶行�?/p>

　　第五則員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執行。

　　標準工作時(shí)間

　　周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標準工作時(shí)間:11小時(shí)

　　周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標準工作時(shí)間:8小時(shí)30分

　　修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展狀況靈活安排，但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。

　　請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規定醫務(wù)機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。

　　一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應請示主管(修改部無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報)

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作潛力。

　　加班

　　如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加班請假:

　　1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

　　2、連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。

　　4、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理:為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

　　節假日

　　國家規定的大型節假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假:員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”，半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資;曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者，公司無(wú)條件解聘。

　　三、探親假:與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;

　　四、婚假:職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天

　　五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。

　　六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資照給。

　　過(guò)期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規定辦理:

　　(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。

　　(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。

　　本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。

　　第六則工資待遇

　　一、工齡補助:在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。

　　二、獎金:銷(xiāo)售提成:根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵:全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

　　四、職員工資發(fā)放日期:職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

　　第七則獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎:

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;

　　二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者;

　　三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給帶來(lái)明顯效率或效益者;

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者;

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。

　　公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰:

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者;

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者;

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;

　　六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;

　　七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者;

　　八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;

　　九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為;

　　記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等;

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核資料。

　　第八則福利

　　一、保險:按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。

　　二、困難補助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。

　　三、過(guò)節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等)，公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。

　　四、外出郊游:每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、住院慰問(wèn):員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。

　　本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。

　　本制度自xxxx年xx月xx日起執行。

　　人事管理制度 篇19

　　一、總則

　　為了規范公司員工行為，創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工（包括試用員工）。

　　三、辦公室管理制度

　　1．簽到

　　1．1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現，按曠工論；

　　1．2員工簽到以簽到時(shí)間為準，發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者，按曠工論；

　　1．3遲到15分鐘以?xún)�，每次罰款5元；

　　1．4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元；

　　1．5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理；

　　1．6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1．7未簽到，一次罰款50元；

　　1．8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。

　　2．工作時(shí)間

　　2．1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分（星期六午時(shí)4：30下班）；

　　2．2星期一至星期六（節假日除外）；

　　2．3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。

　　3．加班

　　3．1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫(xiě)《加班申請單》，報部門(mén)經(jīng)理審批；

　　3．2《加班申請單》交行政部門(mén)備案；

　　3．3員工加班時(shí)應提高工作效率，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，盡早完成，以保證自我和他人的休息；

　　3．4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。

　　4．請假

　　4．1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤，應事先請假。

　　4．2假別

　　4．2．1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明，否則按事假論；病假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．2事假

　　員工因個(gè)人私務(wù)原因請假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過(guò)四天，全年不得超過(guò)15天，各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。

　　4．2．3婚假

　　員工因本人結婚請假，為婚假�；榧贉始偬鞌蹈鶕�路程遠近、工作需要核定，但最多不超過(guò)10天，且不得分次請，婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．4產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　4．2．5喪假

　　員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母*亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

　　4．3請假程序

　　4．3．1員工請假應以“誠實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4．3．2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

　　4．3．3員工請假需先填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

　　4．3．4請假半天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準；請假一天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準；請假一天以上，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

　　4．3．4《請假單》交行政部門(mén)備案；

　　4．3．5員工在外請假的，回公司一個(gè)工作日內須補交請假單到行政部備案。沒(méi)有請假單或假期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4．3．6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情景予以適當調整。

　　5．出差

　　5．1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。

　　5．2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》，一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批；一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批�！冻霾钌暾垎巍方恍姓�部備案。

　　5．3如遇緊急情景不能提前填寫(xiě)《出差申請單》，出差回到公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部，沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。

　　6．網(wǎng)絡(luò )管理

　　6．1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲等；

　　6．2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6．3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員能夠瀏覽相關(guān)工作資料。

　　6．4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

　　7．行為舉止

　　7．1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體，堅持良好的精神面貌；

　　7．2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7．3堅持周?chē)�環(huán)境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1．公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案，每個(gè)人負責維護好自我的電腦；

　　2．電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話(huà)的管理

　　1．本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情景，月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單，承擔私話(huà)費用。

　　2．員工打電話(huà)，用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話(huà)時(shí)間；

　　3．總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí)，電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次，要盡快接起；

　　4．總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，____公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)“請稍等！”，如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打！”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺！”，其他資料視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

　　5．員工要使用好自我的內線(xiàn)電話(huà)機，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放，出現故障要及時(shí)上報行政部維修；如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞，要按價(jià)賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1．為使員工宿舍堅持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2．凡有以下情景之一者，不得住宿：

　　2．1患有傳染病者。

　　2．2有不良嗜好者。

　　3．宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監，其工作任務(wù)如下：

　　3．1管理一切內務(wù)，分配清掃，堅持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門(mén)戶(hù)。

　　3．2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

　　4．本公司供給員工宿舍以現住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對房屋的使用權當然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5．有下列情景之一者，應通知主管及行政部門(mén)：

　　5．1違反宿舍管理規則，情節重大者。

　　5．2留宿親友者。

　　5．3宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。

　　5．4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

　　6．員工對所居住宿舍，要愛(ài)護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

　　7．員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺(jué)，即停止其居住權利。

　　8．公司領(lǐng)導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。

　　9．住宿員工有下列情景之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

　　9．1不服從舍監的監督、指揮者；

　　9．2在宿舍**(打麻將)斗毆、及酗酒；

　　9．3蓄意破壞公用物品或設施等；

　　9．4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

　　9．5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9．6違反宿舍安全規定者；

　　9．7無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者；

　　9．8有偷竊行為者；

　　10．遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長(cháng)或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1．為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買(mǎi)；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi)；

　　2．辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3．所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節儉，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　4．購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　5．辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。

　　八、辦公設備的管理

　　1．辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記，包括設備名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。

　　2．辦公設備的使用

　　2．1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情景下隨便使用。

　　2．2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題，要隨時(shí)通知行政部維修，以保證工作的正常進(jìn)行。

　　2．3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現和查處，要嚴肅處理。

　　3．辦公設備的維護、維修

　　3．1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。

　　3．2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部統一安排維修。

　　3．3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞，由個(gè)人負責維修費用。

　　九、費用報銷(xiāo)制度

　　1．報銷(xiāo)作業(yè)流程

　　1．1報銷(xiāo)人依據費用支出實(shí)際情景，在費用標準許可的范圍內，填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》，并將原始單據整齊、分類(lèi)、有序地附在后面。經(jīng)辦人必須在原始單據正面注明支出事由并簽字，招待費須注明招待對象、時(shí)間及經(jīng)手人，并經(jīng)部門(mén)主管簽字審核。

　　1．2報銷(xiāo)人員將部門(mén)主管簽字審核好的《費用報銷(xiāo)單》交給財務(wù)部，由費用會(huì )計審核單據的合理性及合法性（是否貼合公司費用報銷(xiāo)制度等），核實(shí)后在《費用報銷(xiāo)單》上注明“____金額貼合報銷(xiāo)規定”字樣并簽字，同時(shí)在原始單據上以“”或“—”符號標明，以避免重復報銷(xiāo)。

　　1．3將財務(wù)審核后的憑證交公司總經(jīng)理批審并簽字，注明“同意報支”字樣。

　　1．4出納員根據審批簽字后的《費用報銷(xiāo)單》，復核其原始單據的合格性及金額準確性等，復核無(wú)誤后方可辦理支付手續。如有誤時(shí)應請當事人重新填制《費用報銷(xiāo)單》，并將原《費用報銷(xiāo)單》予以作廢。

　　1．5出納員辦理完付款手續后，應立即在《費用報銷(xiāo)單》及相應附件上加蓋“款項付訖”章，以示該款項辦妥。

　　1．6出納人員對報銷(xiāo)金額不準、大小寫(xiě)金額不符、金額涂改、手續不全或其他不貼合財務(wù)規定的報銷(xiāo)單據時(shí)，應拒絕付款；如發(fā)現有弄虛作假、多報、重報、慌報等現象時(shí)應及時(shí)報告財務(wù)主管，如經(jīng)查實(shí)，將對當事人予以嚴肅處理。

　　2．每星期三、星期六為集中報銷(xiāo)日，非特殊情景其他時(shí)間不予報銷(xiāo)。說(shuō)明：所有人員的費用報支必須先沖減其原有借支款，余額再以現金補足。

　　3．費用標準

　　3．1差旅費

　　差旅費的報銷(xiāo)采取包干補貼的辦法，具體報銷(xiāo)標準見(jiàn)下表：

　�。�略）

　　備注：

　　3．1．1上述標準是指赴外地每人每一天出差補助標準：“市內交通費”為出差地的市內交通費，出差天數算頭不算尾。

　　3．1．2長(cháng)途交通費采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的辦法。所乘交通工具為硬臥火車(chē)或汽車(chē)，非經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不允許乘坐軟坐或飛機。

　　3．1．3各所在地市內出差，應乘坐公交車(chē)或地鐵，特殊情景須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準后方可乘坐出租車(chē)。

　　3．1．4差旅費的報銷(xiāo)以原始單據為依據，并列出明細單，在不超過(guò)上述標準的前提下?lián)��?shí)報銷(xiāo)，對低于標準部分，按50%予以返還（原則上必須有原始單據，否則必須報公司總經(jīng)理簽字審批），對于超出標準部分，全部自行承擔。

　　3．1．5出國人員差旅費嚴格控制，先預算，由公司審核批準，嚴格按預算執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　3．2手機費

　　由公司配置手機的員工，手機費報銷(xiāo)的具體標準如下：

　�。�略）

　　備注：

　　3．2．1以上所有手機費用盡限于經(jīng)公司批準購置擁有手機的人員（上述費用標準中包含電話(huà)月租費）；

　　3．2．2出國人員盡量節儉通話(huà)，以網(wǎng)絡(luò )信息交流為主，或在當地租號；二人同時(shí)出國，只能啟動(dòng)一部手機。

　　3．2．3標準之內20%及超出部分由個(gè)人承擔，出國期間不核定超出部分。

　　3．3車(chē)輛費

　　公司貨車(chē)費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，由公司配備汽車(chē)的員工，除去因公的長(cháng)途過(guò)路費及油費外，其他市內停車(chē)費、購油費等費用由個(gè)人承擔20%，違章罰款使用人自行承擔。

　　3．4交際應酬費

　　招待客戶(hù)，每次招待費用不超過(guò)150元者（每月發(fā)生四次以?xún)龋�，由部門(mén)正經(jīng)理審批同意，否則一律報經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，方能列支。

　　備注：凡招待費和交際費必須要有稅務(wù)監制章的原始發(fā)票，發(fā)票上要填寫(xiě)本部門(mén)名稱(chēng)、時(shí)間、大小寫(xiě)金額等。各種資料要合法、真實(shí)、準確。報銷(xiāo)時(shí)，發(fā)票上要有證明人簽字和招待客人的名稱(chēng)、招待費事由及招待地點(diǎn)，且在發(fā)票上注明招待地的電話(huà)號碼，不允許有白條報帳。

　　3．5購置費

　　凡購置固定資產(chǎn)和低值易耗品的，都必須向公司經(jīng)理提出書(shū)面報告，經(jīng)審批同意后方可購置。

　　3．6員工生日

　　本著(zhù)熱烈、節儉、搞好氣氛為原則，每月一次，團體慶祝當月員工的生日，每次控制在150元以?xún)�，由行政部統一安排。

　　4．補充說(shuō)明

　　所有費用報支原則上要有正規發(fā)票，特殊情景下無(wú)正規發(fā)票，須單獨填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》。

　　十、員工社會(huì )福利

　　公司正式聘請并簽訂勞動(dòng)合同的員工，在合同期內，公司為其辦理以下保險：上海戶(hù)籍，辦理“鎮�！北ｋU；外地戶(hù)籍，辦理綜合保險，相應費用由公司承擔，員工享受上海市“鎮�！�、綜合保險規定的相應社會(huì )福利和公司規定的各種福利。

　　十一、本制度自2005年1月10日起開(kāi)始執行，解釋權歸公司行政部。

　　人事管理制度 篇20

　　——聘用規定

　　一、員工類(lèi)別：

　　1、實(shí)習生：旅游學(xué)校學(xué)生或者同類(lèi)學(xué)生被酒店接受為實(shí)習生。實(shí)習期一般為6-10個(gè)月。酒店不與實(shí)習生簽訂勞動(dòng)合同，只簽訂實(shí)習協(xié)議。實(shí)習期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格的實(shí)習生在正式錄用時(shí)可免實(shí)習期。

　　2、臨時(shí)工：酒店可以根據需要聘用臨時(shí)工。臨時(shí)工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結束。

　　3,、試用期員工：酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結束時(shí)需要經(jīng)過(guò)考核，使用不合格者將不予錄用。部門(mén)經(jīng)理可根據員工的工作情況和業(yè)務(wù)技能，提出延長(cháng)或者縮短使用期（延長(cháng)最長(cháng)為3個(gè)月），若員工再達不到工作要求，工作將被終止。

　　4、正式員工：經(jīng)過(guò)試用合格的將轉為正式員工。，享有正式員工的待遇。

　　5、特聘人員：酒店根據工作和發(fā)展需要，聘請經(jīng)驗豐富的酒店高級管理人員和具有專(zhuān)業(yè)技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經(jīng)理批準及簽訂特聘協(xié)議。

　　二．合同期限/續簽合同

　　1、合同期限：合同期限一般為一年，試用期滿(mǎn)一般為2個(gè)月，合格后，試用期將構成合同的一部分。

　　2、續簽合同：合同期滿(mǎn)前，根據員工具體表現，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批報總辦核準。

　　三：?jiǎn)T工招聘：

　　酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責（總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)稱(chēng)總辦），并報總經(jīng)理審批，其他部門(mén)及人員都無(wú)權辦理。

　　部門(mén)需增補人員，在部門(mén)編制內的報總辦，由總辦負責招聘。部門(mén)經(jīng)理可參加面試，超出編制的應報總經(jīng)理審批，批準后交總辦負責。

　　酒店員工招聘采用公開(kāi)招聘，公平競爭，擇優(yōu)錄用的方法。凡具有相關(guān)文化程度，專(zhuān)業(yè)知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店咨詢(xún)和申請相關(guān)職位。

　　求職者到酒店求職，需提供有關(guān)證件，如：身份證，學(xué)歷證，技術(shù)等級證，健康證，流動(dòng)人口計劃生育證（非市區人口）等。如實(shí)填寫(xiě)《職位申請表》所列各欄目，并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話(huà)、婚姻關(guān)系等個(gè)人資料如有變動(dòng)，應立即通知總辦，若因提供資料正確或者不詳造成個(gè)人損失，一概由其本人負責。

　　酒店錄用的員工，必須接受業(yè)務(wù)考核，資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的，經(jīng)總辦和用人部門(mén)面試后，報總經(jīng)理審批，審批合格后方可錄用。

　　員工聘用后需定期檢查身體，如發(fā)現患有不適宜服務(wù)工作的疾病應立即停止其工作。在規定醫療期內痊愈的，經(jīng)出示縣級以上醫療機構的有效證明后方可申請復職。不能痊愈的可終止聘用。

　　酒店所有人員一律實(shí)行試用制度。試用期一般為1-3個(gè)月（按工種不同）。期滿(mǎn)合格后，雙方正式簽訂勞動(dòng)合同，不合格的取消錄用資格或者延長(cháng)試用期，用人部門(mén)或總辦有權根據員工的具體表現和業(yè)務(wù)能力情況延長(cháng)或者縮短試用期，以不超過(guò)3個(gè)月為限。但如實(shí)習期滿(mǎn)或者原從事酒店行業(yè)，富有工作經(jīng)驗的，可免試用期。

　　四、新員工入店手續：

　　1、酒店錄用的員工，由總辦負責填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知單》通知用人部門(mén)。

　　2、員工被酒店錄用后，需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費，員工在酒店服務(wù)期滿(mǎn)一年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續后，可退還其繳納的全部崗位培訓費；服務(wù)期滿(mǎn)半年未滿(mǎn)一年的，在辦妥手續后，可退還其繳納的崗位培訓費50%；服務(wù)期滿(mǎn)三個(gè)月未滿(mǎn)半年的，在辦妥手續后，可退還其繳納的崗位培訓費得30%；服務(wù)氣未滿(mǎn)三個(gè)月或者未辦妥辭職手續的，崗位培訓費不予退還。

　　3、新員工如因經(jīng)濟困難，未能一次性繳清崗位培訓費的，須向總辦提出書(shū)面申請，經(jīng)總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務(wù)部收取或扣發(fā)。

　　4、新員工入職前必須接受身體檢查，同時(shí)按照酒店從業(yè)人員的健康要求，進(jìn)行定期檢查，所有費用由個(gè)人支付。

　　5、新員工入職時(shí)，免費領(lǐng)取員工工號牌，更衣柜鑰匙，《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞，可以根據舊的更換新的工號牌。

　　6、新員工入職時(shí)，免費領(lǐng)取員工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。離職時(shí)應將干凈的制服退還酒店，如有認為損壞，應照價(jià)賠償。

　　7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。

　　五、員工辭職：

　　1、酒店員工在試用期內有權提出辭職，但必須提前一周向酒店提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可辦理離店手續。

　　2、酒店員工在合同期內需要辭職的，必須提前一個(gè)月向酒店提出書(shū)面申請，并經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員，須由總經(jīng)理批準。

　　3、員工辭職申請經(jīng)批準后，應按規定辦理離職手續。（1）向所在部門(mén)辦理工作移交手續，交清與工作有關(guān)的一切資料，錢(qián)財，帳目。事宜等；（2）到財務(wù)部結清所有財務(wù)帳務(wù)；（3）到保安部辦理手續；（4）到總辦辦理《員工手冊》，員工宿舍，工號牌，制服等的退還手續。

　　4、員工辭職未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請的，可以提前辦理離職手續，但要以一個(gè)月工資作為補償。如未經(jīng)批準擅自離崗者，酒店有權要求其返回工作崗位，并責令其補償所造成的損失。

　　5、如屬在職培訓或外派培訓的員工，在合同期內提出辭職的，須參照培訓協(xié)議書(shū)賠償酒店所造成的損失。

　　6、一般員工辭職的由總辦批準，部門(mén)以上的管理人員，部門(mén)文員，技術(shù)工種，外聘人員辭職的由總經(jīng)理批準。

　　7、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和辭職審批權限相一致。

　　六、解聘、辭退：

　　1、酒店員工在試用期內被發(fā)現不符合酒店崗位要求時(shí)，酒店有權給予辭退和不發(fā)放任何補償金。

　　2、員工在職期間如違反《勞動(dòng)合同》《員工手冊》及酒店其他規章制度的，按規定隨時(shí)無(wú)償與其解除勞動(dòng)合同，被勸退，開(kāi)除者將不予任何補償金，如嚴重損壞酒店利益的，酒店將保留法律上追回損失的權利。

　　3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開(kāi)除。

　　4、非因公受傷或患病的員工，在酒店規定的醫療期滿(mǎn)后依然無(wú)法工作的，酒店將根據員工在酒店的工作年限，酌情發(fā)放補償金。

　　5、酒店因經(jīng)營(yíng)情況需要裁員時(shí)，總辦將提前30天通知員工本人，或增發(fā)30天的工資作為補償。

　　6、各部門(mén)給予員工辭退或者開(kāi)除處分的，因填寫(xiě)《處罰通知單》，并經(jīng)被解聘辭退人員的確認簽字，說(shuō)明理由報總辦，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理離職手續。

　　7、由于酒店經(jīng)營(yíng)情況而需要裁員時(shí)被解聘的，員工的崗位培訓費全部退還；由于違反《勞動(dòng)合同》《員工手冊》或者酒店其他規章制度而被解聘或者開(kāi)除的員工，崗位培訓費一律不予退還；崗位員工在試用期內由于不符合崗位要求被辭退的，酒店將根據員工的具體表現，酌情退還部分或者全部崗位培訓費。

　　8、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和解聘，辭退審批權限相一致。

　　七、人事變動(dòng)程序：

　　1、新員工試用期滿(mǎn)定級，降級，升級，調動(dòng)工資的崗位級別都將隨人事而變動(dòng)。

　　2、任何形式的變動(dòng)，都要填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知書(shū)》和《考情表》，經(jīng)相關(guān)人員批準后，交總辦備案。

　　3、人事變動(dòng)審批權限：?jiǎn)T工定級初級以下，由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任審批；員工定級初以上，由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批；越級定級、特殊工種定級，由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批。

　　人事管理制度

　　——考勤規定

　　工作時(shí)間：

　　酒店每年365天營(yíng)業(yè)，每天24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

　　員工工作時(shí)間每日8小時(shí)（不包括用餐時(shí)間），每月享有休息日兩天，實(shí)行輪休制度。

　　酒店因營(yíng)業(yè)需要設多種工作班次，不向某一員工提供任何特殊班次。

　　員工按照部門(mén)制定的工作排班表工作，未經(jīng)許可不得擅自調班，否則按曠工處理。

　　加班、加點(diǎn)和積休、調休

　　加班是指員工在規定休息日，因工作需要來(lái)上班的時(shí)間。加點(diǎn)是指因工作量太多不能按時(shí)完成的而超過(guò)的工作時(shí)間。

　　工作任務(wù)因在工作時(shí)間內完成，但因個(gè)人因素未完成，在工作時(shí)間結束后繼續完成的，不可視為加班。

　　加班、加點(diǎn)都應事先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，否則不予計算，各部門(mén)應盡力做好勞動(dòng)力的合理安排，嚴格控制加班加點(diǎn)。

　　加班、加點(diǎn)原則上按照等量時(shí)間安排補休，且應在此30天內補休完成。但因無(wú)法安排補休，員工加班一天，員工按日工資100%比例支付；國家法定日加班，按日工資200%支付；加點(diǎn)按月累計計算，當月累計不到4小時(shí)不予計算；當月累計4小時(shí)按日工資半天計算，以此類(lèi)推。

　　各部門(mén)考勤人員應及時(shí)填寫(xiě)加班、加點(diǎn)統計表，寫(xiě)明時(shí)間、姓名、天數、點(diǎn)數、原因，于每月底造表由部門(mén)經(jīng)理簽字交由總辦審批。

　　員工的確有原因需要積休、調休的，各部門(mén)經(jīng)理可根據工作情況安排，決定是否同意其積休或者調休。積休、調休原則上不可以超月份進(jìn)行。

　　考勤制度：

　　除另行規定外，所有員工上下班都進(jìn)行打卡制度，記錄卡片即為員工的個(gè)人考勤記錄，是薪酬計算的正確依據。

　　考勤結算日為：每月1日到當月最后一日。

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