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工程項目設計管理制度

時(shí)間:2022-07-27 11:21:16 制度 我要投稿

工程項目設計管理制度

  在學(xué)習、工作、生活中,各種制度頻頻出現,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工程項目設計管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程項目設計管理制度

  1目的

  工程設計是工程施工的主要依據。為了正確的按照工程設計進(jìn)行施工,對設計變更予以有效控制,確保各相關(guān)職能部門(mén)和施工單位及直接作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到施工設計的有效版本,保證工程質(zhì)量和工期。

  2職責

  項目部工程科是設計變更控制活動(dòng)的主責部門(mén)。負責對施工過(guò)程中的設計變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。

  各專(zhuān)業(yè)分公司負責將所接收的`設計變更通知單及時(shí)發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。

  3程序

  3.1設計變更的提出、申請

  工程開(kāi)工之前,項目部工程科組織有關(guān)部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員對設計圖紙進(jìn)行會(huì )審,以確保設計圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現的問(wèn)題應填寫(xiě)圖紙會(huì )審記錄,提出設計變更申請。

  在工程施工過(guò)程中,如發(fā)現圖紙設計有不適宜或不具備可操作性等問(wèn)題,或者由于其它施工方面的原因等要求變更設計的,應提出設計變更申請。

  設計變更申請由工程科負責提交建設單位或設計單位。

  3.2設計變更的接收、登記和標識

  建設單位或設計單位發(fā)出設計變更通知單后,由項目部工程科負責接收。

  在接收設計變更通知單時(shí),應認真核對數量、文件編號及其完整性,填寫(xiě)文件接收單,進(jìn)行分類(lèi)、登記和標識。

  3.3設計變更的發(fā)放

  設計變更通知單應發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門(mén)。

  設計變更發(fā)放前應由工程科填寫(xiě)文件發(fā)放審批單,由工程科科長(cháng)批準發(fā)放范圍,確保相關(guān)部門(mén)和施工場(chǎng)所都能及時(shí)得到有效版本的設計變更。

  工程科資料管理員按照批準的數量和范圍發(fā)放設計變更通知單,履行發(fā)放手續,填寫(xiě)文件發(fā)放記錄單。

  工程科保留一份設計變更通知單(原稿)。

  3.4設計變更的實(shí)施

  各專(zhuān)業(yè)分公司和相關(guān)職能部門(mén)收到設計變更通知單后,應及時(shí)按要求進(jìn)行標識,實(shí)施變更。

  3.5設計更改的保管、移交和歸檔

  各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、班組及施工人員收到設計變更通知單后,應注意妥善保管和使用,建立臺帳。

  工程竣工后,設計變更隨同整個(gè)工程施工設計圖紙,進(jìn)行移交、歸檔。

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