服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度（精選7篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度，希望能夠幫助到大家。
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇1
一、保潔范圍
辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶(hù)玻璃。
二、保潔時(shí)間
早上07：00~11:00
下午13：30~16：30
三、保潔作業(yè)標準
1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén)，各一次。做到潔凈無(wú)痰跡，無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛生死角，當日垃圾當日清除完畢。
2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì )議室、公共衛生間、車(chē)間及辦公樓周?chē)驋吒饕淮�。做到地面無(wú)雜物垃圾，墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì )議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛生間的便池無(wú)黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車(chē)間及辦公樓周?chē)鸁o(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。
3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛生死角。無(wú)人在時(shí)，要確保所有電器關(guān)畢，方可離開(kāi)。
4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶(hù)一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕，干凈、明亮。
5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水，用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。
6、每周四拔除辦公樓及車(chē)間周?chē)鷫呛偷孛婵p隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。
7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無(wú)枯枝爛葉。
8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報告綜合辦
�、儆龅诫娋�(xiàn)、插座等電源問(wèn)題
�、谟龅剿共煌�、水龍頭損壞
�、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事
9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇2
一、目的：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保車(chē)間正常運作，特制定本管理制度。
二、適用范圍：
本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。
三、明細：
1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時(shí)上下班，上班期間需穿廠(chǎng)服，廠(chǎng)服整潔。
2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準。離崗10分鐘內一次罰款10元，超過(guò)10分鐘不計小時(shí)工資全廠(chǎng)通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。
3、服從上級領(lǐng)導的安排。不服從上級安排，造成影響的，罰款20元，情節嚴重者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(cháng)、車(chē)間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
4、車(chē)間內禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查，全廠(chǎng)通報批評。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，并進(jìn)行批評教育全廠(chǎng)通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。
7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，如果不聽(tīng)勸告、違反規定造成不良后果的由當事人自己負責.。
8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué)，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
9、.嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
10、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元
11、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈，每次對車(chē)間主管罰款5元，對打掃員工罰款2元。
12、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元。
13下班時(shí)各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主管罰款20元。
14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
16、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或性別歧視。
17、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
18員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(cháng)，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線(xiàn)!一次者提醒，三次以上對責任員工罰款5元/處。
19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法
20、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責任〉)
21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
23、車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，該車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
四、車(chē)間人員考核：
考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
"德"主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
"勤"主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
"能"主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
"績(jì)"主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班組長(cháng)考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
五、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除"干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣"的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
備注：
1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題有權立即處理。
2、車(chē)間管理人員可以立即處理其權限范圍內的事件。
3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務(wù)一份，執行人一份。
4、廠(chǎng)部辦公室擁有此制度的最終解釋權
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇3
一、生產(chǎn)組織
1、根據本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應為車(chē)間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應急準備措施。
2、要考慮適當的管理幅度，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。
3、車(chē)間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對一個(gè)直接主管負責。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。
二、生產(chǎn)管理
1、要采取各種措施，充分調動(dòng)車(chē)間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。
2、要根據生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、為保證生產(chǎn)組織系統在大部分時(shí)間內始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。
�。�2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。
�。�3）要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應盡量畫(huà)出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。
�。�4）檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來(lái)源，可替用的材料。
�。�5）確定維護，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸等所需要的勞務(wù)。
4、生產(chǎn)交接班管理
�。�1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。
�。�2）接班人員應按時(shí)到達工作地點(diǎn)，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。
�。�3）接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應報車(chē)間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。
�。�4）交接班時(shí)如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。
�。�5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。
�。�6）每班下班前必須認真地填寫(xiě)“交接班記錄”否則按有關(guān)規定處罰。
三、崗位職責
1、生產(chǎn)工人崗位職責：
�。�1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導的安排與調派。
�。�2）在生產(chǎn)車(chē)間、庫房?jì)葒澜鼰煛?/p>
�。�3）按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班。
�。�4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時(shí)間應穿工作服、戴工作帽。
�。�5）車(chē)間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車(chē)、裝車(chē)時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。
�。�6）愛(ài)惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛(ài)自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。
�。�7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。
�。�8）每班下班前必須對整個(gè)車(chē)間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。
2、生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責
�。�1）按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。
�。�2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權負責本班組的人員調動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。
�。�3）負責整個(gè)車(chē)間設備的開(kāi)、關(guān)機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進(jìn)行操作。
�。�4）負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。
�。�5）負責有關(guān)設備易損件的申報。
�。�6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。
�。�7）帶領(lǐng)本班員工，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，嚴格執行各項質(zhì)量標準。
�。�8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。若發(fā)現事故苗頭，及時(shí)按級匯報，并想方設法積極排除。
3、進(jìn)料工崗位職責
�。�1）嚴格按技術(shù)部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。
�。�2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。
�。�3）嚴格按領(lǐng)料手續領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。
�。�4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規定回制。
�。�5）每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。
�。�6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線(xiàn)頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)中。
�。�7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀(guān)質(zhì)量是否合格。
4、接料、計量工崗位職責
�。�1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。
�。�2）在包裝物上加蓋飼料名稱(chēng)、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。
�。�3）計量時(shí)要求每包成品料都在稱(chēng)量的誤差允許范圍內。
�。�4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調試。
�。�5）監督成品飼料的感觀(guān)質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀(guān)疑問(wèn)的，及時(shí)向當班品控員反映。
5、打包、封口、堆碼工崗位職責
�。�1）上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線(xiàn)、不干膠帶。
�。�2）打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線(xiàn)。封口要求不干膠牢固、平順。
�。�3）堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。
�。�4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。
�。�5）每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生，并對該注油部位進(jìn)行潤滑。
6、裝卸工崗位職責
�。�1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸。
�。�2）裝車(chē)時(shí)，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數量裝車(chē)，并協(xié)助倉管員做好裝車(chē)數量記錄。
�。�3）卸車(chē)時(shí)，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉管員做好卸車(chē)數量記錄。
�。�4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。
�。�5）認真清掃卸車(chē)場(chǎng)地的清潔衛生。
四、處罰措施
1、嚴禁在車(chē)間及庫房?jì)任鼰�，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。
2、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內者，罰款5元/次；超過(guò)5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。
3、未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職。
4、上班時(shí)間嚴禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元。
5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。
6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛生的，每人每次罰2元。
7、每班必須按規定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。
8、進(jìn)料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量，若發(fā)現生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。
9、進(jìn)料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。
10、進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。
11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。
12、接料，計量工段對成品料的感觀(guān)指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。
13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。
14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。
15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。
16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車(chē)）每次罰款2元。
五、車(chē)間請假管理
1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者，并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。
2、請假一律使用書(shū)面文字，寫(xiě)好請假條，口頭請假一律無(wú)效。
3、請假期間無(wú)工資。
4、請假必須提前一天申請。
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇4
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現。為推動(dòng)公司安全工作的規范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規范、考核有標準、獎懲有依據，結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標管理制度》。
一、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協(xié)調原則。各單位目標之間，要注意協(xié)調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關(guān)系和各分目標之間任務(wù)、范圍、職責、權限關(guān)系以及各個(gè)目標實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標的實(shí)現。
3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導班子對公司目標負責，同時(shí)對各單位的分目標提出要求，各分廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一負責人對本單位的目標負責。
二、目標制定的程序
1、公司每年初結合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標，并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標制定實(shí)行自上而下、層層分解。
三、目標的內容
1、上級部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強化的'安全工作。
四、目標的實(shí)施
1、各單位按照本單位所制定的目標，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標進(jìn)度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全辦會(huì )通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標的考核
1、各單位按月總結每個(gè)責任人的目標完成情況，建立個(gè)人安全目標檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評價(jià)依據。
2、由事務(wù)室負責收集各單位日常安全目標分析、評價(jià)考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進(jìn)行總結，按照安全獎懲制度提出獎懲意見(jiàn)。
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇5
1目的
為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和市及本行業(yè)有關(guān)規定，結合我廠(chǎng)實(shí)際，制定本責任制。
2適用范圍
本規定適用于全廠(chǎng)各部門(mén)和全體職工。
3相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時(shí)：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。
3.5四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故責任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓不吸取不放過(guò)。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門(mén)和職工在生產(chǎn)中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針，實(shí)行"企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督、勞動(dòng)者遵章守紀"的管理體制，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則。
4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規、本規定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全職責
5.1負責本部門(mén)庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門(mén)人員的安全教育和管理，負責營(yíng)銷(xiāo)人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)臨時(shí)機構及外派人員安全管理規定。
5.3負責本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6.后勤安全職責
6.1負責本部門(mén)所轄范圍內電氣線(xiàn)路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠(chǎng)各住宅區安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠(chǎng)區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠(chǎng)房及其它建筑物、生活區公共設施進(jìn)行周期性維修、保養。
7.辦公室安全職責
7.1負責組織全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車(chē)輛安全運行。
7.2負責全廠(chǎng)駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠(chǎng)駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開(kāi)展安全教育與培訓。
7.4嚴格執行廠(chǎng)內有關(guān)交通安全、行車(chē)安全的規章制度。
7.5負責安全工作所需的車(chē)輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠(chǎng)各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。
8.生產(chǎn)車(chē)間安全職責
8.1負責本車(chē)間范圍內其他各類(lèi)設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養，保證可靠有效；負責本車(chē)間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠(chǎng)財務(wù)票據、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。
10.車(chē)間、部門(mén)的主要負責人安全職責
10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負責人對本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面負責，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規和各類(lèi)規章制度在本車(chē)間、部門(mén)貫徹執行，做到安全工作"五同時(shí)"。
10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實(shí)。
10.4組織對新進(jìn)員工、實(shí)習生、轉崗職工進(jìn)行車(chē)間級安全教育，對職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項安全教育活動(dòng)，堅決制止"三違"現象。
10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備具有相應知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
11.班組長(cháng)安全職責
11.1貫徹執行廠(chǎng)、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習并貫徹廠(chǎng)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)操作規程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負責對新進(jìn)員工及轉崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素應及時(shí)組織力量消除，并報告車(chē)間。
11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
11.7做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護用品、用具。
12職工安全職責
12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
12.2上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。
13實(shí)施安全否決權的規定
13.1實(shí)施安全否決權應當在規定的時(shí)間范圍內實(shí)施，凡是在規定的時(shí)間范圍內有權實(shí)施一票否決權。
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇6
職工安全職責
安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
2.嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2.設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車(chē)間進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對電氣專(zhuān)用機保養和衛生保護措施進(jìn)行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放，有專(zhuān)人保管。
4.每逢節假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5.車(chē)間主任、班組長(cháng)每天下班后負責關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。
6.每天晚10點(diǎn)前由廠(chǎng)安全員負責檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項。
7.新設備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
服裝生產(chǎn)車(chē)間規章制度 篇7
一、員工應該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。
二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺上。
六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報告，經(jīng)車(chē)間主任確認后，方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現常
十、 在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
十一、車(chē)間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；
十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外）。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
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