工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度(通用10篇)
在生活中,各種制度頻頻出現,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇1
1、遲到或早退一次罰款2元。
2、工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。
3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。
4、在車(chē)間與班長(cháng)、車(chē)間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、生產(chǎn)樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、嚴禁帶兜進(jìn)車(chē)間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。
8、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。
10、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款5元。
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。
12、上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。
13、嚴禁跨越或_坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。
15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車(chē)間罰款20元,對清潔工罰款5元。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。
18、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇2
第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度從2011.04.01起執行。
第二條本規定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第三條禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵架打架,私自離崗,竄崗等行為(注:離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
第四條上班時(shí)間親友探訪(fǎng)需請假,按事假處理;接聽(tīng)電話(huà)須到更衣室,上廁所或離開(kāi)廠(chǎng)區須更換工服及鞋;車(chē)間內禁止玩手機(游戲、上網(wǎng)、MP3播放等),手機調至振動(dòng)狀態(tài)。
第五條必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以?xún),由領(lǐng)班現場(chǎng)口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以?xún),每次?0元;全月累計三次,則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上,按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應的工資。曠工一日者,處罰100元并扣除當月全勤獎;連續曠工三日且無(wú)正當理由者,上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。
第六條上班時(shí)間,凡在車(chē)間睡覺(jué)一次,均取消當月全勤獎30元,同時(shí)處罰20元,以后每次處罰50元。
第七條操作人員每日上崗前必須將機器設備、儀器及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須區分放置。
第八條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第九條車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)領(lǐng)班,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十一條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。
第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格,按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償;如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第十三條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰;因工作需要臨時(shí)抽調,需服從車(chē)間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,對不服從安排者將上報公司處理。
第十四條員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴格審核,不能弄虛作假,如發(fā)現上道工序質(zhì)量問(wèn)題應報告檢驗進(jìn)行評定,做出相應的.處理。檢驗和領(lǐng)班負責對質(zhì)量的監督和抽檢工作。
第十五條如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車(chē)間集體承擔一切損失。
第十六條員工有責任維護工作之環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價(jià)賠償,情節嚴重的視具體情況加予處罰。
第十七條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況需領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予辭退并扣發(fā)當月工資。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇3
1.目的:
1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
1.2規范員工行為和勞動(dòng)紀律,維護良好生產(chǎn)環(huán)境,確保食品安全。
2.適用范圍和參考文件:
2.1適用范圍:公司所有生產(chǎn)車(chē)間和進(jìn)入車(chē)間人員。
2.2參照文件:《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》、《車(chē)間晨檢制度》。
3.職責:
3.1生產(chǎn)部:負責組織會(huì )議和生產(chǎn)管理標準的宣導、檢查和記錄,對異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏。
3.2品控部:在線(xiàn)品控員負責對影響食品安全隱患的進(jìn)行復核,異常反饋并追蹤改善。
4.管理規定:
4.1會(huì )議制度(會(huì )議形式包括:早上上班會(huì )、下班會(huì )、交接班會(huì )等):
4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車(chē)間指定的地方進(jìn)行會(huì )議,不得遲到、早退。
4.1.2員工在進(jìn)行會(huì )議時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)取班長(cháng)或上級的講話(huà),不得做一些與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。
4.1.3生產(chǎn)車(chē)班組長(cháng)每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時(shí)會(huì )議。
4.1.4生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項,時(shí)間應控制在5min。
4.1.5車(chē)間班組長(cháng)在組織會(huì )議時(shí)講話(huà)應宏亮有力,條例清晰、儀表端莊,且多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車(chē)間前晨檢或首檢規定:
4.2.1生產(chǎn)班組長(cháng)在員工進(jìn)入車(chē)間崗位前對所有員工進(jìn)行全面檢查,檢查內容:?jiǎn)T工個(gè)人衛生(包括:個(gè)人物品、首飾、工作服)、健康狀況等,對不符合要求的,嚴禁進(jìn)入車(chē)間(見(jiàn)以下車(chē)間人員衛生規定說(shuō)明),具體按照《車(chē)間晨檢制度》執行。
4.3請假制度:
4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時(shí)向直接主管書(shū)面請假,無(wú)法及時(shí)書(shū)面請假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請假,請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續,所有請假手續經(jīng)主管(班長(cháng)、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,否則按曠工處理。不得代請假或時(shí)候請假,3天以上病假或陪護病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。
4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請假或替崗現象。
4.3.3班組員工每天請假不得超過(guò)2人,員工請假每月不得超過(guò)2次(特殊事情須主任或主任級以上獲批,并在請假單上進(jìn)行說(shuō)明)。
4.3.4員工請假核準權限:1天以?xún)扔绍?chē)間主任批準,2~3天以?xún)扔缮a(chǎn)部經(jīng)理批準,超過(guò)≥4天須由廠(chǎng)長(cháng)審批、總經(jīng)理核準。
4.4車(chē)間衛生管理制度:
4.4.1車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生:勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲、涂指甲油、不準化妝、噴灑香水。
4.4.2進(jìn)入車(chē)間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,并穿戴整潔:工作服、工作帽、工作鞋(車(chē)間員工不得穿拖鞋),頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如:手表、項鏈、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露。
4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車(chē)間,個(gè)人水杯須放置指定的統一位置。
4.4.4進(jìn)入車(chē)間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。
4.4.5生產(chǎn)車(chē)間區域內嚴禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。
4.4.6保持車(chē)間和操作崗位環(huán)境衛生:保持地面、墻面、設備衛生,不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。
4.4.7車(chē)間物品:衛生工具、備品、設施、設備、包材等不得隨意擺放,須放置指定的位置。
4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有部門(mén)主管同意后,并按照進(jìn)入車(chē)間程序和衛生要求方可進(jìn)入車(chē)間,任何進(jìn)入車(chē)間人員須服從車(chē)間管理員的管理和公司規定。
4.4.9新入職的員工,必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。
4.4.10生產(chǎn)車(chē)間員工和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒:進(jìn)入車(chē)間和開(kāi)始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》執行。
4.4.11生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
4.4.12生產(chǎn)車(chē)間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響(污染)。
4.4.13在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄),內包裝間員工須按定時(shí)控制設施(鬧鐘)進(jìn)行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使用的消毒劑,定期檢查其濃度,確保消毒有效。用熱水消毒時(shí),水溫應達到85℃以上。
4.4.14加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須保持干凈,不得有殘留物和污跡。
4.4.15生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的.廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠(chǎng),同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。
4.4.16生產(chǎn)車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
4.4.17同一生產(chǎn)線(xiàn)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
4.4.18生產(chǎn)車(chē)間內只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標簽)。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的包材,以免沾污。
4.4.19每天工作結束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。
4.4.20生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。
4.4.21車(chē)間內的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,須按標準進(jìn)行清洗消毒,并保持其清潔。
4.4.22生產(chǎn)車(chē)間周?chē)鷳ㄆ诨虮匾獣r(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑(此由專(zhuān)業(yè)蟲(chóng)害控制公司進(jìn)行)。
4.4.23廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到整潔、空氣新鮮,無(wú)明顯水汽和積水。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇4
一、考勤事項
遲到:遲于規定上班時(shí)間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以?xún)日呖哿P1小時(shí)工時(shí),遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以?xún)龋┛哿P7小時(shí)工時(shí),遲到4小時(shí)以該天出勤不計。
早退:下班時(shí)間提早5分鐘(含)以?xún)日邽樵缤,扣罰2小時(shí)。超過(guò)5分鐘(不含)以上者依規定辦理請假手續。請假以一小時(shí)起計。
當月累計遲到早退達三次者。處以書(shū)面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。
曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)銷(xiāo)假而擅自不到工者,均以曠工論。連續曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿(mǎn)三日以上者,開(kāi)除。
二、請假事項
上班中若臨時(shí)有事、病而請假離工廠(chǎng)時(shí),須得現場(chǎng)領(lǐng)班和組長(cháng)同意,須持按規定簽準之請假單并簽一張出門(mén)單,方可出門(mén)。
平時(shí)請事假(除非自然因素外),一次不得超過(guò)5天。否則,會(huì )倒扣本月工時(shí),直至扣完。(注:每超過(guò)一天,就倒扣一天工時(shí))
員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿(mǎn)五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應合并計算。
員工請假應事先填具請假單,按請假規定辦理,經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話(huà)于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續,其余未依規定預先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車(chē)禍、天災、急病等。
三、員工就餐事項
員工基本福利:根據上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒(méi)有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。
注:每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),此時(shí)間不計入工時(shí)。
四、員工離職事項
普通員工離職:若試用期內不能勝任的員工離職時(shí),需交接完畢就可離職!、若合同期內,雙方須提前三周書(shū)面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續方可離職!
注:離職員工須至管理部辦理離職手續填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職。
五、獎懲事項
注:為培養和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎懲的核定應以事實(shí)為依據慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節輕重。
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說(shuō)明:?jiǎn)T工具有下列事跡之一者,、車(chē)間主管可以為員工申請予以嘉獎
1)、維護公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者
2)、改善員工安全衛生或其他有益事項者
3)、品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿(mǎn)完成主管交辦之工作任務(wù)者
4)、對增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者
5)、拾金不昧者
6)、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,、經(jīng)采用后確有成效者
7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8)、檢舉揭發(fā)違反制度規定或損害公司利益案件者
9)、遇有災變,勇于負責,并處理得當者
10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者
11)、策劃、承辦、執行或督導本部室內事務(wù)成績(jì)卓著(zhù)者
12)、同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著(zhù)功績(jì)者
附:車(chē)間衛生獎勵制度
、、每日評選出本部室衛生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工;(記點(diǎn))
、、非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失;(記點(diǎn))
、、連續兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))
、、連續一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))
、、非品控人員發(fā)現產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛生隱患的,向上級報告的員工;(記點(diǎn))
、、連續三個(gè)月個(gè)人衛生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規定要求的員工;(記點(diǎn))
、、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,發(fā)現其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點(diǎn))
、、非品控人員發(fā)現產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛生隱患,并提出合理化建議,對質(zhì)量、衛生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))
、、非品控人員發(fā)現員工中有違反作業(yè)指導書(shū)、程序文件、公司規定的行為;(記點(diǎn))
、、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,并被確認是有效的;(記點(diǎn))
非品控人員發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的重大過(guò)失,避免公司重大損失者;(記點(diǎn))
連續一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格,設備、人員、環(huán)境檢查沒(méi)有超標現象,公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點(diǎn))
注:依附上述條款進(jìn)行相應的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行獎勵,點(diǎn)的基礎金額為叁元;
。1)、若一個(gè)自然月內累計點(diǎn)數為1~3個(gè),則獎勵金額=基礎金額×累計點(diǎn)數,并予以表?yè)P;
。2)、若一個(gè)自然月內累計點(diǎn)數為4~6個(gè),則獎勵金額=基礎金額×累計點(diǎn)數×2,并予以表?yè)P;
。3)、若一個(gè)自然月內累計點(diǎn)數為7~9個(gè),則獎勵金額=基礎金額×累計點(diǎn)數×3,并予以表?yè)P;
當月點(diǎn)數不累計到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數重歸為0個(gè)。
。ǘ⿷土P范圍
說(shuō)明:?jiǎn)T工有下列行為之一者,車(chē)間主管根據情節嚴重程度,對此執行相應的處罰。
1)、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則者
2)、浪費公物造成公司損失者
3)、在廠(chǎng)區未按規定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者
4)、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內兩次(含)以上未按規定佩戴識別證者、或著(zhù)裝不規范者
5)、言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛生者
6)、不遵守考勤規定,一個(gè)月內超過(guò)兩次(不含)以上且不按規定請假者
7)、違反各項規章制度未產(chǎn)生意外事端,且沒(méi)有悔改之意者
8)、擅離職守導致變故者
9)、工作期間聊天耽誤工作者
10)、故意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,引起事端者
11)、未經(jīng)許可,攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進(jìn)入工作現場(chǎng)者
12)、對主管的指示或有限期性的命令,、無(wú)正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經(jīng)督促仍執行不力者;拒絕聽(tīng)從主管的指揮監督,經(jīng)勸導仍不聽(tīng)從命令者;執行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者
13)、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14)、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者
16)、出入公司不遵守規定或攜帶物品不接受門(mén)衛檢查或對其有侮辱威脅行為者
17)、導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者;導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的`責任者;疏忽監督致下屬人員有不周或違規情事,經(jīng)查明屬實(shí)者
18)、在工作時(shí)間內臥睡或伏睡者;在公司內部酗酒滋事者,捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區內吸煙或引火者;在公司內部聚眾賭博者
19)、直屬干部對下屬人員之違規|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者
20)、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者
21)、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者
22)、嚴重違反作業(yè)規程,導致重大人身或設備事故者;
附:車(chē)間衛生懲罰制度
、、員工進(jìn)車(chē)間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點(diǎn))
、、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負責的區域設備、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標識);(記點(diǎn))
、、員工在進(jìn)車(chē)間前著(zhù)裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))
、、員工在車(chē)間非故意的頭發(fā)露出內帽外者;、(記點(diǎn))
、、員工進(jìn)入車(chē)間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長(cháng)不符合要求,且不聽(tīng)勸告的;(記點(diǎn))
、、員工在車(chē)間未戴口罩、或口罩沒(méi)有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))
、、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對著(zhù)食品打噴嚏;(記點(diǎn))
、、一個(gè)月內個(gè)人衛生指標超標(指手部涂抹發(fā)現菌落總數超標、或有致病菌),負責的區域設備、工器具衛生指標超標;若個(gè)人衛生指標超標,負責的區域設備、工器、具衛生指標嚴重超標、或發(fā)現致病菌,或人員手部涂抹一個(gè)月內連續3次發(fā)現不合格、或半年內累計5次不合格;(記點(diǎn))
、、員工在工作時(shí)間沒(méi)有征得在線(xiàn)主管的準許隨意離開(kāi)崗位的行為;員工在工作期間沒(méi)有征得在線(xiàn)主管的準許隨意串崗,甚至到其他區域的行為;(記點(diǎn))
、、員工在工作時(shí)未按照標準文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,造成產(chǎn)品規格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時(shí)發(fā)現,沒(méi)有流入下道工序,沒(méi)有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))
員工沒(méi)有按照更衣程序、進(jìn)車(chē)間程序、洗手程序、上衛生間程序規定操作;(記點(diǎn))
員工對落地產(chǎn)品不按規定處理;(記點(diǎn))
員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標識)沒(méi)有適當包扎,且未匯報上級主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,但主管并沒(méi)有對此員工的工作做適當調整,其上級主管負連帶責任同時(shí)受到處罰;如果現場(chǎng)品控沒(méi)有及時(shí)查出,品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))
員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當變質(zhì)或過(guò)保質(zhì)期;(記點(diǎn))
若成品抽檢時(shí)發(fā)現數量不符、內容物與外標示不符,庫房管理沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原則,在出廠(chǎng)前被及時(shí)發(fā)現返工;(記點(diǎn))
由于員工個(gè)人問(wèn)題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標,例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲(chóng)、金屬等異物的發(fā)現;、(記點(diǎn))
工作完畢后,沒(méi)有及時(shí)清理現場(chǎng),清洗設備,或清洗后結果不符合要求,被其他人員發(fā)現的行為;設備、場(chǎng)地清洗馬虎,屢次發(fā)現員工工作時(shí)消極怠工,影響惡劣;(記點(diǎn))
員工在車(chē)間內嚴禁打鬧嬉戲,不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結派;隨意講臟話(huà)粗話(huà)者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團結的行為和各區域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn),他人財物的行為;工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保、主管,舉止行為不當,造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢(qián)物的行為;(記點(diǎn))
員工在工作場(chǎng)所飲食、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))
在工作場(chǎng)所內隨意吐痰、車(chē)間內隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))
注:依附上述條款進(jìn)行相應的記點(diǎn),并按下述方法進(jìn)行罰款,點(diǎn)的基礎金額為叁元;
。1)、若一個(gè)自然月內累計點(diǎn)數為1~3個(gè),則罰款金額=基礎金額×累計點(diǎn)數,并予以口頭警告;
。2)、若一個(gè)自然月內累計點(diǎn)數為4~6個(gè),則罰款金額=基礎金額×累計點(diǎn)數×2,并予以口頭警告;
。3)、若一個(gè)自然月內累計點(diǎn)數為7~9個(gè),則罰款金額=基礎金額×累計點(diǎn)數×3,并予以口頭警告;
當月點(diǎn)數不累計到下個(gè)月中,下月1日點(diǎn)數重歸為0個(gè)。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇5
一、車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強管理外,還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到
1、首先在來(lái)公司的路上調整好自己的心態(tài),整理好自己的廠(chǎng)服,帶好廠(chǎng)牌做好工作。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數據統計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開(kāi)始生產(chǎn)。
三、工作要求
1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節約成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標簽時(shí)應貼端正,看上去比較美觀(guān)正規。
4、各工序應按操作規范進(jìn)行操作,嚴防違規操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后,跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
四、下班后應做到
1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現象發(fā)生應及時(shí)報告給主管,并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來(lái)清掃車(chē)間,保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù),以防車(chē)間安全;火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、罰則
1、以上規定,如果有不按規定操作或違規,發(fā)現一次罰款30元;如果三次以上違規的,除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的`工作任務(wù)要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。
3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà),更不能吵架、打架斗毆;情節輕微的每次罰10元,但是對于打架斗毆者,將被解除勞動(dòng)關(guān)系。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠(chǎng),如有違者每次罰款30元。
5、不能在車(chē)間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。
6、裝車(chē)不能托托拉拉,應聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē);如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來(lái)的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車(chē)間班組統一罰款5元。
8、車(chē)間垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車(chē)間班組統一罰款5元。
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴格審核,如有發(fā)現上道工序質(zhì)量問(wèn)題應要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;無(wú)法查明是誰(shuí)的過(guò)失,車(chē)間集體承擔一切損失。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇6
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1.車(chē)間主任接單后,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。
2.對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。
3.新款上線(xiàn)前,現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4.督促員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)提供大貨樣。
5.各款在上線(xiàn)生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí),各組長(cháng)應組織本組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準公布于眾。
6.質(zhì)量員必須督促各組長(cháng)將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二、原輔材料供應及時(shí)
1.車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
2.組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。
3.技術(shù)科準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),井井有條,臨陣不亂。
三、嚴明紀律嚴格考核
1.嚴守各項規章制度,對違反管理制度人員,視其情節,予以處罰。
2.管理人員督促員工按時(shí)上下班,做好車(chē)間員工的考核。
3.對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。
4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。
四、福利待遇獎罰分明
1.每天生活補貼2元,加班到9點(diǎn)加班費3元,加班到10點(diǎn)4元。
2.能自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,按時(shí)上下班,不請假,享受滿(mǎn)勤獎60元(無(wú)曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿(mǎn)勤獎。(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。(2)每月只請假1次但不超過(guò)1天的。
3.無(wú)故曠工1次(一天)不享受滿(mǎn)勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補貼,累計曠工3次或3次以上開(kāi)除并扣發(fā)當月工資百分之五十
4。每年設年終獎,工資滿(mǎn)一年,全年曠工不超5天,請假不超15天,可享受年終獎,工作不滿(mǎn)一年,半年以上曠工不出三天,請假不超七天,也可享受年終獎,按工資總和除十二發(fā)
放年終獎,每年春節后第二個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放,
5.有事要填寫(xiě)請假條,請假1天有組長(cháng)和車(chē)間主任簽字生效,請假2天以上報公司批準后生效。
6.凡不寫(xiě)請假條者一律按曠工處理。
7.員工辭職的必須寫(xiě)辭職報告,辭職報告報批滿(mǎn)一個(gè)月,工資滿(mǎn)額發(fā)放。報批不滿(mǎn)一個(gè)月超過(guò)15天的發(fā)80%,報批不滿(mǎn)15天發(fā)工資總額的50%。不寫(xiě)辭職報告的按曠工處理.
8.偷盜公物或他人財物者,扣發(fā)工資,立即開(kāi)除。情節嚴重報有關(guān)機關(guān)處理。
五、設備完好正常運行
1.督促各組員工負責保養好各自的機器設備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)負責”。
2.機修工定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
3.督促各組員工每天上、下班清理機器,檢查是否正常,如有異常及時(shí)通知機修進(jìn)行維修,確保機器運作正常。
六、安全第一消除隱患
1.嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。
2.車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否關(guān)閉妥當,關(guān)閉車(chē)間所有電路。
4.每位員工要做到人離關(guān)機,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)
裁片不落地,籮筐不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放籮筐;機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。
1.設備、凳子、籮筐等、按規定放置,排放整齊,不準隨意擺放或調換。
2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、包、袋、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。
3.嚴禁工作時(shí)間亂串崗位,聊天說(shuō)笑,會(huì )客,吃零食,接打電話(huà),發(fā)信息玩手機。
4.嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間及宿舍,工作時(shí)間禁止喝酒,不準做私活。
5.上班必須佩戴工號牌,穿工衣。
6.要求半成品、成品要堆放整齊,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。
7.保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,清潔工每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),各組員工自覺(jué)保持環(huán)境衛生。
八、原始記錄齊準快明
1.做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
2.現場(chǎng)管理人員保管好所有的`生產(chǎn)資料,按時(shí)匯總《生產(chǎn)報表》即時(shí)上報。
3.每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
4.負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
九、鼓舞士氣協(xié)調一致
1.自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性,為公司更好的服務(wù)。
2.調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)員工士氣高漲。
3.協(xié)調各組的生產(chǎn)任務(wù),分配恰到好處。根據員工的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。
4.督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保證每位員工的工序持續運作。
5.質(zhì)檢員處理好當日工作,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》。
十、服務(wù)現場(chǎng)以理服人
1.負責及時(shí)處理員工在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
2.解決員工一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使員工感覺(jué)大家庭的溫暖。使之更好的工作。
3.員工要搞好團結,管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,如有較為嚴重的事情,及時(shí)上報解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
3.負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇7
一、員工應該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。
二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。
四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。不得將私人用品放在操作臺上。
六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的'緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。
十、在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。
十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄。業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機關(guān)處理。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇8
一.規定時(shí)間上、下班,不得遲到,早退。
二.按時(shí)完成當班生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三.不得在生產(chǎn)車(chē)間內高聲喧嘩,打鬧,影響正常生產(chǎn)。
四.嚴格按操作流程生產(chǎn),杜絕一切浪費行為。
五.堅持安全文明生產(chǎn),愛(ài)護車(chē)間設備,生產(chǎn)工具擺放整齊。
六.保持車(chē)間環(huán)境衛生,自覺(jué)遵守車(chē)間衛生制度。
七.有事需要離開(kāi)車(chē)間時(shí),須向班組長(cháng)請示。
八.由班組長(cháng)做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄,以及交接班工作。
九.包裝員嚴格檢查產(chǎn)品,標簽,名稱(chēng),生產(chǎn)日期,做到萬(wàn)無(wú)一失,
庫管員要定期檢查庫儲,產(chǎn)品,原料和一切物品是否儲放出現數量和質(zhì)量問(wèn)題。
十.違反以上制度以及廠(chǎng)部規章制度給予處罰。
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇9
第一章總則
第一條為確保永美鏈條車(chē)間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情況特制訂本規定。
第二條本規定適用于本公司沖制車(chē)間、金工車(chē)間、熱處理車(chē)間、大、小規格組裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
第三條自覺(jué)遵守公司規定的各項規章制度。
第四條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元,曠工一天罰款100元。
第五條病假、事假等,所有請假均須填寫(xiě)《請假申請表》,完成審批程序后,交公司生產(chǎn)部辦公室,否則,一律按曠工處理。
第六條工作時(shí)間內,車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員除領(lǐng)料、搬運等工作外不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗(指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)或脫崗(指上班后脫離工作崗位或辦私事),若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。工作時(shí)間亂串崗位罰款20元;脫崗按曠工處理。
第七條員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾;違者罰款50-100元。
第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整,違者每次罰款20元。
第九條無(wú)理取鬧、不服從工作分配或調動(dòng)的罰款200元。在車(chē)間與班長(cháng)以上領(lǐng)導爭吵,相互打罵者一次罰款200元,寫(xiě)出檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以解雇。
第十條酒后嚴禁進(jìn)入車(chē)間,違者每次罰款100元,寫(xiě)出檢查。一個(gè)月累計兩次予以解雇。
第十一條工作時(shí)間謝絕探訪(fǎng),禁止帶小孩或廠(chǎng)外非公事人士在生產(chǎn)車(chē)間、倉庫玩;驗E動(dòng)設備,違者當事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,完不成任務(wù)強走者每次罰款100元。
第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人承擔。
第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。組裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(挑選干凈無(wú)混料)退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。
第十六條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
第十七條在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的'工作安排,正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設備。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須
以明確的標識區分放置。
第十九條下班時(shí)(或做完本批產(chǎn)品后)應清理自己的工作臺面,打掃場(chǎng)地,掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元,
第二十條下班時(shí)做好設備的保養工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設備事故經(jīng)判定由于保養不當或未保養引起,操作人員將負一切責任。下班或無(wú)人崗位如電風(fēng)扇或機床燈等未關(guān),車(chē)間主任罰款20元/次。
第二十一條嚴禁自行車(chē)、摩托車(chē)及電瓶車(chē)等非公務(wù)車(chē)進(jìn)入車(chē)間,違者罰款50-100元。第二十二條車(chē)間主任要認真負責全車(chē)間的質(zhì)量及工期,嚴把質(zhì)量關(guān),新品種、新規格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細交底,以免出現不應該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,車(chē)間主任罰款200元,其他責任人每人罰款100元。
第二十三條車(chē)間發(fā)生質(zhì)量事故要如實(shí)向廠(chǎng)部報告,特別是較大的事故要及時(shí)反映,決不能隱瞞不報或車(chē)間私下解決,此種情況一經(jīng)查實(shí),車(chē)間主任罰款200元,其他責任人每人罰款100元。
第二十四條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十五條偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇,并交司法機關(guān)處理。
第二十六條加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員運出車(chē)間。
第三章員工考核.
第二十七條考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
1.德:主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
2.勤:主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能:主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績(jì):主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第二十八條本規定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理規定的執行
工廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度 篇10
1、目的
規定生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求,確保生產(chǎn)現場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程的需求相協(xié)調的有序、清潔和維護的狀態(tài)。
2、主要內容
一、員工應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,做事講求效率。
二、員工應嚴格要求自己,遵守車(chē)間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長(cháng)請假,待組長(cháng)同意后,方可請假;員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應對考勤工作進(jìn)行全方位的監督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調與處理工作中出現的問(wèn)題,對嚴重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )落實(shí)本周工作計劃。
三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;
四、工作期間,嚴禁個(gè)人在車(chē)間使用電話(huà)。
五、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴禁吸煙。
六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;
七、上班時(shí)間要保持肅靜,不準串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵;
八、員工應無(wú)條件從工作分配、調動(dòng)的指揮。
九、員工集中精力,認真負責地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節約原材料,愛(ài)護公共財物。
十、有事需要休長(cháng)假,必須填寫(xiě)休假申請單,批準同意后休假,未辦理休假手續者作曠工處理
十一、每日下班后,打掃各自崗位衛生,將車(chē)間物品擺放有序,成品與原料分開(kāi);車(chē)間內無(wú)垃圾,廢料要堆放整齊;使用過(guò)的工具,工裝要清理干凈;車(chē)間衛生間保持清潔、無(wú)污物、無(wú)異味;
十二、車(chē)輛按規定停放在車(chē)棚內,不得隨意停在車(chē)間工作區,如果遇到電瓶車(chē)需要充電時(shí),請依次輪流充電。
以上規定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守
小企業(yè)員工規章制度
一:考勤管理制度
1.目的:加強公司勞動(dòng)紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2.考勤范圍:
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。
3.考勤方法:
3.1公司實(shí)行考勤機刷卡與部門(mén)考勤相結合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專(zhuān)人負責,門(mén)衛與各部門(mén)配合做好考勤過(guò)程中的監督和管理工作,同時(shí)由門(mén)衛承擔員工出入門(mén)、請假等情況的'記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時(shí)間:
4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30
夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00
5.有關(guān)規定:
5.1考勤規定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進(jìn)行刷卡,每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現托人刷卡或替人刷卡時(shí),均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者,次日必須填寫(xiě)出門(mén)單說(shuō)明原因,部門(mén)主管確認后由員工本人遞交門(mén)衛。次日不填寫(xiě)出門(mén)單視同沒(méi)打卡處理。
5.1.3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元,1小時(shí)內扣10元,以此類(lèi)推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
5.1.4連續曠工三天或一個(gè)月內累計曠工6天,給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現損壞或丟失,應馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時(shí)補領(lǐng),空缺的考勤記錄視同無(wú)打卡處理;
5.1.8辦公室應對考勤工作進(jìn)行全方位的監督與檢查、落實(shí),及時(shí)協(xié)調與處理工作中出現的問(wèn)題,對嚴重違反制度及時(shí)處理。
5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠(chǎng)區內除經(jīng)理室與銷(xiāo)售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(mén)(車(chē)間)辦理書(shū)面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時(shí)間二天,由所在車(chē)間或部門(mén)經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的,車(chē)間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續或續請假超過(guò)二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過(guò)二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門(mén)衛后方可離開(kāi)公司,請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假(如請假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工
處理。
5.2.4上班時(shí)間內,若員工需外出辦事,必須憑經(jīng)部門(mén)主管簽具的《出門(mén)單》方可出門(mén),中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續出門(mén),按離崗處理。當班門(mén)衛必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請假、各項記錄,報辦公室核實(shí)若發(fā)現弄虛作假或失職現象,予以50–200元的罰款處理;
5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷(xiāo)售外勤、司機、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門(mén)證出入,不必另行簽具《出門(mén)單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷(xiāo)制度
5.3.1在本企業(yè)連續工作滿(mǎn)1年、配偶居住外地的中層以上干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(中級職稱(chēng)),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷(xiāo)1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執行。凡在本企業(yè)連續工作滿(mǎn)半年(當年6月30日前進(jìn)廠(chǎng)上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親,可報銷(xiāo)路費1趟。中干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來(lái)回。
5.3.3探親路費報銷(xiāo)要憑合法的票據,路程溫州至某市某縣?h、市內交通費自負。報銷(xiāo)標準以火車(chē)硬座、普通客車(chē)、輪船三等艙為限,不包括市內交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷(xiāo)手續:經(jīng)辦公室審核、登記,報總經(jīng)理審批。
5.4婚假:
法定婚齡(男年滿(mǎn)22周歲,女滿(mǎn)20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā),獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.5喪假:
員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā),獎金按《績(jì)效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.6產(chǎn)假:
女員工符合計劃生育條例,產(chǎn)假為90天。
工資、績(jì)效工資和效益工資按天數扣發(fā)。
5.7銷(xiāo)售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。
5.7.1銷(xiāo)售外勤人員出差期間逢節假日回廠(chǎng)后原則上不作補休,但如學(xué)汽車(chē)駕駛、結婚、病假可以補休,補休必須辦理有關(guān)手續,先打補休單,經(jīng)部門(mén)負責人批準,累計補休超過(guò)12天的,由部門(mén)負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數按事假處理;
5.7.2補休期間工資照發(fā),但超出時(shí)間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門(mén)考核,門(mén)衛監督,公司辦公室執行。
5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。
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