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洗衣店管理制度(通用13篇)
在現在社會(huì ),我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的洗衣店管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
洗衣店管理制度 1
一、系統背景
隨著(zhù)人類(lèi)消費水平的提高, 洗滌社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化趨勢愈加明顯。洗衣店向社會(huì )用戶(hù)提供床單、被罩、毛巾、浴巾、臺布、工裝、制服等洗滌服務(wù)的業(yè)務(wù)在歐美盛行,我國也興起引進(jìn)高新洗滌設備,學(xué)習和借鑒國外先進(jìn)技術(shù)及管理,為國人的吃穿住用提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。應對洗滌業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊的現象如違規操作、欺騙消費者以及惡性競爭等等一系列的不良現象,為了改善服務(wù)現狀,洗衣店采用rfid電子標簽對衣物實(shí)行智能化管理,實(shí)現洗衣行業(yè)快速收衣、分揀、全自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)、取衣的高效工作平臺,大大提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、系統組成
洗衣店衣物管理系統由rfid電子標簽、手持閱讀設備、固定式閱讀設備以及洗衣店衣物應用管理系統等組成。
三、系統工作流程
柜臺收衣工作人員收取客戶(hù)待洗衣物,將客戶(hù)信息和衣服信息寫(xiě)入電子標簽,再將電子標簽串掛至衣物上。
掛有電子標簽的衣物被打包送至洗衣工廠(chǎng),通過(guò)uhf閱讀器一次性讀取包內所有送洗衣物電子標簽信息,并與送洗任務(wù)單核對數據,確認后完成收衣網(wǎng)點(diǎn)與洗衣工廠(chǎng)間交接。送洗衣物經(jīng)過(guò)分類(lèi)后進(jìn) 入洗衣流程,洗滌完畢,通過(guò)分揀后衣物被分類(lèi)打包,通過(guò)閱讀器再次讀取包內所有衣物電子標簽信息,并與對應的送洗任務(wù)單核對數據,確認后送至各收衣網(wǎng)點(diǎn)。
客戶(hù)領(lǐng)取衣物時(shí),收衣網(wǎng)點(diǎn)將客戶(hù)領(lǐng)取單與電子標簽信息核對,確認無(wú)誤后,客戶(hù)領(lǐng)取衣物。
柜臺收衣
柜臺工作人員通過(guò)發(fā)卡機將用戶(hù)信息和衣物信息寫(xiě)入卡內,同時(shí)將信息存入數據庫,并自動(dòng)生成任務(wù)單,將任務(wù)單和打包的衣物運輸至洗衣工廠(chǎng)。
柜臺取衣
柜臺工作人員可以通過(guò)衣物盤(pán)點(diǎn)功能全自動(dòng)快速查找到客戶(hù)所需要的衣物。然后將取下的衣物通過(guò)讀卡機自動(dòng)完成金額結算。
衣物盤(pán)點(diǎn)
操作人員可以快速,準確,高效的完成在店衣物的盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)本功能模塊還可以提供快速查找功能,配合柜臺取衣工作。
洗衣工廠(chǎng)交接
交接人員通過(guò)安裝在洗衣工廠(chǎng)的閱讀器對交接衣物掃描,將掃描的結果和任務(wù)單核對,確認送達衣物和實(shí)際送達的衣物是否一致。
衣服查詢(xún)
可以查詢(xún)所有衣服正處于的狀態(tài),如該衣服處于送洗狀態(tài)或處于上架狀態(tài)等等?梢詾楣ぷ魅藛T和管理人員提供詳細的數據。
取衣統計
可以按時(shí)間,客戶(hù)類(lèi)別等等條件統計數據,為決策者提供決策的.數據依據。
客戶(hù)管理
完成了客戶(hù)的管理工作,為用戶(hù)管理客戶(hù)提供良好的工具。
系統設置
該功能完成對系統設備配置,衣服類(lèi)型、收費標準、vip 卡用戶(hù)、充值、操作員及密碼等系統管理。
四、系統優(yōu)點(diǎn)
rfid洗衣應用系統與傳統的人工管理比較具有以下的優(yōu)點(diǎn):
減少人工管理工作,使用方便快捷;
提高工作效率和經(jīng)濟效益,節約管理人員的費用支出,降低成本;
系統靈敏可靠,設備安全耐用;
能準確區別客戶(hù)類(lèi)別和所具有的優(yōu)惠服務(wù);
全自動(dòng)設計,提高服務(wù)質(zhì)量;
記錄并保存洗衣和客戶(hù)的資料,可隨時(shí)查詢(xún)和打印信息。
洗衣店管理制度 2
一、洗衣房室內衛生清掃按人分工,劃定責任區,每日上班前、下班后各清掃一次;室外衛生輪流值日,每周清掃一次。
二、洗衣房設備保持潔凈,熨燙設備每天擦拭及保養;室內每周消毒一次;下班前所有機器設備要擦洗干凈,做到無(wú)污漬、油漬。
三、洗衣房工作人員,工作時(shí)間必須穿工作服、工作鞋;每年進(jìn)行身體健康檢查一次,患有傳染病者不得從事這項工作,全體人員都要持有身體健康證明。
四、有污染的物品應裝入消毒后的轉運袋內,避免轉運發(fā)放時(shí)再度污染。
五、執行下列消毒防菌措施:
。1)機器消毒——洗衣機購買(mǎi)具有自動(dòng)消毒功能的品牌。
。2)洗滌劑消毒——洗衣粉輔助配料氯漂粉,其具有對洗滌物品增加潔凈度和消毒殺菌作用。
。3)水溫消毒——洗衣機工作時(shí),機體內水溫保持在80-90度之間,可以溶解洗滌劑和各種洗滌輔料,同時(shí)對衣物進(jìn)行高溫消毒。
。4)蒸汽消毒——熨平機工作時(shí),蒸汽壓力在3-5公斤,熨燙表面溫度是150度以上,在備品熨平時(shí),也能達到消毒的目的。
六、洗衣房機器安全操作規程及設備維修制度:
。1)洗衣房設備由洗衣技術(shù)人員操作,其他人員嚴禁動(dòng)用;嚴格按規章操作,嚴禁違章操作及設備超負荷情況下運行;設備要經(jīng)常擦拭,保持清潔無(wú)灰塵。
。2)操作前必須檢查機器、電器設施,看螺絲有無(wú)松動(dòng)、各組各系統是否完好及各安全防護設施安置是否完好;出現故障和零件損壞要及時(shí)進(jìn)行修理更換。
。3)發(fā)現異常聲響或異味、運轉不正,F象立即停機進(jìn)行檢修,嚴禁設備帶病運行;傳動(dòng)裝置每三個(gè)月注澆一次潤滑油,每半年進(jìn)行保養檢修、全年保養大修。
。4)洗衣設備維修員不得擅自離崗,若發(fā)生安全事故,及時(shí)處理;在洗滌程序中技術(shù)人員要嚴格把關(guān),認真做好指揮工作;下班前切斷所有電源和水源閥門(mén),關(guān)好門(mén)窗,做好防火、防盜、防破壞工作。
七、洗衣房安全防火制度
。1)每個(gè)人都要牢記火警電話(huà),發(fā)現火險、火災及時(shí)報警;工作時(shí)間嚴禁吸煙,嚴禁私拉臨時(shí)電線(xiàn);確保每個(gè)人都知道設備的開(kāi)關(guān)位置,遇到緊急情況拉閘停電。
。2)知道電源、水源總開(kāi)關(guān)的位置及防火通道門(mén)的'走向和門(mén)鑰匙存放處,遇到險情沉著(zhù)冷靜,及時(shí)采取措施,加強對洗衣房安全隱患的檢查,發(fā)現裸露電線(xiàn)及時(shí)處理;電閘下不存放易燃易爆物品,人走拉閘,防火通道內不堆放任何物品,確保防火通道暢通。
洗衣店管理制度 3
一、準備:
1、打開(kāi)各機位電閘,檢查個(gè)開(kāi)關(guān)、按鈕和靈敏度,檢查濕度、蒸汽、氣壓等是否正常。
2、將不同質(zhì)地、不同顏色、洗滌是不同溫度要求的衣物分別堆放。
3、檢查洗衣單,查看核對檢查衣物有無(wú)破損、退色等現象。
4、將不同洗滌要求的.衣物分別放入洗衣機內。
5、洗衣完畢后必須脫水3次以上,方可晾干或烘干。
6、關(guān)機門(mén)在檢查一次,是否有不同質(zhì)地、顏色的衣物混入其中。
7、關(guān)機門(mén)時(shí)要小心,切勿使機門(mén)夾住衣物。
二、注意事項:
1、洗衣原料再進(jìn)足水后再投入機內,不得與干衣物同時(shí)投入。
2、衣物需要漂白處理時(shí),按該產(chǎn)品使用要求操作。
3、排水時(shí)注意有無(wú)小件物品隨水一起排出。
4、發(fā)現衣物纏繞或被機門(mén)夾住時(shí),應立即停機處理。
5、洗滌過(guò)程中員工不得離開(kāi)工作崗位。
洗衣店管理制度 4
一、洗衣室應設立區域,包括洗滌區,涼晾區,烘干區和工作人員更衣區,為了配合這些區域的功能,必須配備洗衣機,甩干機,烘干機,高壓蒸汽鍋和消毒池等必要設施。
二、洗衣區需嚴格區分清潔和污染區域,潔物和污物只能在相應的潔區或污區內通過(guò),不得相互交叉或逆行。
三、在洗衣流程中,所收回的洗滌物品要分類(lèi)進(jìn)行,并浸泡、煮沸或高壓滅菌。而且,在洗滌傳染性物品時(shí),必須使用固定的專(zhuān)用室及機器。涼晾、烘干、疊放、存放和收送的`布品都必須和一般物品分類(lèi)相對應。
四、洗滌過(guò)程中所使用的布品必須避免再污染,所收送的布品也必須由專(zhuān)人進(jìn)行分區存放。
五、對各類(lèi)布品都必須進(jìn)行定期的檢查,一年至少要進(jìn)行1~4次,每月進(jìn)行一次菌落培養監測,以了解布品帶菌情況,同時(shí)也能監測消毒效果。
六、嬰兒尿布和敷料、被服必須分開(kāi)洗滌,尿布煮沸備用,經(jīng)常使用試紙監測尿布清潔程度及PH值,如發(fā)現強堿反應就必須重新清洗,并在使用前進(jìn)行消毒處理。
洗衣店管理制度 5
a)上班前:整理制服上班,確保著(zhù)裝干凈、完好、整潔、無(wú)污跡。
b)員工上班面容整潔、大方、舒適,精神飽滿(mǎn),操作時(shí)精神集中,眼睛明亮有神、不疲倦。
c)班前整理面容,容貌美觀(guān)自然,有青春活力。
d)員工上班不配戴其它飾物,洗衣店規定允許的除外。
e)班前整理個(gè)人衛生,做到整潔、干凈、無(wú)異味。
f)員工名牌戴在左胸前,位置統一、端正,無(wú)亂戴或不戴現象發(fā)生。
g)員工必須上班簽到,下班簽退。
h)行走時(shí)姿勢美觀(guān),動(dòng)作文雅,面帶微笑,行進(jìn)速度適中,注意前方客人,與客人碰面,微笑問(wèn)好,側身讓道。
i)如工作需要須到經(jīng)營(yíng)區域時(shí),不在客人面前打噴嚏、打哈欠、伸懶腰、修指甲、照鏡子及大聲喧嘩。
j)不亂扔果皮、紙屑等,且發(fā)現被亂扔的雜物等要隨手拾起。
k)對客服務(wù)熱情飽滿(mǎn),始終如一,對客人禮貌,態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)親切,待客誠懇,一視同仁。
l)對客服務(wù)不怕麻煩,具有忍耐精神,不和客人爭吵,時(shí)時(shí)處處為客人著(zhù)想,體察客人心情,盡量讓客人滿(mǎn)意。
m) 提供服務(wù)嚴格遵守約定時(shí)間,不誤時(shí)、不失約,快速準確。
n)有良好道德觀(guān)念、道德情操和道德風(fēng)尚,能夠約束自己的.行為,做好服務(wù)工作。
o)遵守規章制度,不私自和客人作交易,不索要小費,不私收回扣。
p)按規定的時(shí)間提前上班,換好工作服,整理好儀容儀表。
q)準備好上班所需工具用品,填寫(xiě)工作表格無(wú)疏漏。
r)按時(shí)交接班,交接事項清楚、準確。
s)上崗后堅守崗位,不串崗、脫崗、不曠工、不干私活、不吃零食、不扎堆聊天。
t)愛(ài)護設備設施,不抄拿抄用,無(wú)隨意損壞現象。
u)各崗位員工接受工作指令時(shí)服從分配,不推托,不挑剔,主動(dòng)積極。
v)注意工作區域內的設備狀態(tài),隨時(shí)清理障礙,保證工作正常運行。
w)關(guān)于自我調節情緒,使情緒精神處于最佳狀態(tài)。
洗衣店管理制度 6
1、嚴格遵守設備的安全技術(shù)操作規程,正確的.使用并熟練地掌握洗衣機、烘干機等設備的操作方法,如做不到導致衣物損壞、丟失等情況,考核工作人員1—5分。
2、洗衣房?jì)任唇?jīng)許可,嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入,禁止在室內吸煙、打鬧或從事洗衣以外的其它事務(wù),每發(fā)現一次考核工作人員2分。
3、洗衣房每天必須進(jìn)行全面的衛生清掃工作,做到地面無(wú)垃圾、粉塵;各種設備上無(wú)積水、無(wú)雜物;保持室內良好的通風(fēng),設備、定期進(jìn)行擦拭,保持干凈整潔無(wú)積塵;做不到每項考核2分。
4、洗衣房?jì)雀鞣N清潔工具、清潔用品設專(zhuān)人負責,禁止外借或浪費,同時(shí)要保證室內相關(guān)配套洗衣設施完好,做不到考核責任人每項3分。
洗衣店管理制度 7
1.交接工作提前10分鐘上崗,看交接日記,儀容儀表整理好,有強烈的責任心及敬業(yè)精神。
2.負責企業(yè)所有布草、制服及客服的`清洗熨燙收發(fā)、送洗、清點(diǎn)、登記工作并做到認真仔細無(wú)疏漏。
3.嚴格執行洗衣規范及熨燙烘干規范不得違規操作。
4.認真作好浴服、浴巾的清洗及熨燙工作,并嚴格執行消毒制度。
5.對客服清洗必須認真仔細檢查有無(wú)破損及面料質(zhì)地問(wèn)題,并小心仔細清洗,認真查看洗衣單。
6.有高度責任心,發(fā)現客服內遺留物品立即上報經(jīng)理,送還客人。
7.對洗衣房的設施、設備進(jìn)行保管、維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,并認真作好每日交接班記錄并負責洗衣房?jì)刃l生清潔工作。
8.做好本部門(mén)的安全防火防盜工作。
9.完成上級領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù)。
洗衣店管理制度 8
1、宜設立與經(jīng)營(yíng)規模相適應的專(zhuān)用洗衣房,足夠容量清洗消毒、烘干等專(zhuān)用設施,并且標志明顯。
2、配備足夠數量的洗滌消毒用品,有專(zhuān)業(yè)洗滌技術(shù)經(jīng)衛生知識培訓合格后從事清洗消毒工作。
3、客人使用被罩、床單、枕套、枕巾等物品,進(jìn)入洗衣房后應洗滌程序嚴格清洗,采取熱力消毒或其它方法進(jìn)行嚴格消毒。
4、需清洗消毒被罩、床單、枕套、枕巾等物品,進(jìn)入洗衣房后分類(lèi)進(jìn)行洗滌消毒,對有皮膚病病人等使用后的'被罩、床單、枕套、枕巾等物品應配備專(zhuān)人及專(zhuān)用洗滌設施進(jìn)行清洗消毒。洗滌消毒完成后經(jīng)檢驗合格放入清潔的保潔袋內進(jìn)行保潔運輸。
5、進(jìn)入洗衣房清洗消毒的被罩、床單、枕套、枕巾等物品,應做好清洗消毒記錄。
6、洗衣房實(shí)行專(zhuān)人管理,建立出入登記制度。并做好洗衣房日常衛生保潔,不得存放其它物品或有雜物。
7、加強洗衣房洗滌消毒等設備維護保養工作,定期維護保養,設備出現問(wèn)題及時(shí)維修,確保洗滌消毒效果。
洗衣店管理制度 9
1.在上崗前額外加班10分鐘,審閱交接日志,整理好儀容儀表,表現出高度的責任感和敬業(yè)精神。
2.負責對企業(yè)所有的布草、制服及客服進(jìn)行清洗、熨燙、收發(fā)、送洗、清點(diǎn)和登記等工作,確保工作仔細認真,一絲不茍。
3.必須嚴格遵守洗衣規范和熨燙烘干規范,絕不能有違規操作。
4.認真負責地完成浴服、浴巾的清洗和熨燙工作,同時(shí)堅決執行消毒制度。
5.在清洗客服時(shí),必須仔細檢查是否有損壞或面料質(zhì)地問(wèn)題,并通過(guò)小心細致的工作和對洗衣單的仔細審查,確保質(zhì)量無(wú)疏漏。
6.以高度承擔起責任心的`態(tài)度,如果在客人使用過(guò)后發(fā)現客服內有遺留物品,立即向經(jīng)理報告,并爭取及時(shí)返還給客人。
7.對洗衣房的設施和設備,維護和保管得力,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知修理,并對每日交接班記錄、洗衣房及衛生清潔等工作負責。
8.積極承擔本部門(mén)的安全防火及防盜工作責任。
9.認真完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。
洗衣店管理制度 10
一、機燙操作:
1、燙前觀(guān)察,按客人及企業(yè)要求認真熨燙衣物。
2、合理擺位,提高工作質(zhì)量。
3、燙衣時(shí)把關(guān),注意衣物用料、質(zhì)地。
4、燙后檢查,保證質(zhì)量,做好標記。
二、機燙操作方法:
1、吹:用機器向衣物噴射蒸汽使織物纖維受熱伸展后,用冷風(fēng)袋向衣物吹風(fēng)撐平使其定形。
2、壓:用帶溫的夾機或燙斗之壓力,消除纖維起皺的特性。
3、抹:用手抹平的方法,對不能壓燙的.衣物,將衣物平放在夾機墊面上,打蒸汽抽濕,雙手輕輕將衣服定形、抹平。
4、磨:用特制的布枕托著(zhù)衣物的某一局部,在帶溫的夾機或燙斗下將皺磨平。
5、執:用燙斗修補在夾面上無(wú)法燙之部位,使之輔助成形。
三、機燙操作技巧:
1、輕壓長(cháng)抽:為減少絨毛倒伏后產(chǎn)生極光,打蒸汽抹平衣服后,用夾機輕輕拍壓隨即升起,用較長(cháng)的時(shí)間抽濕,靠吸力將衣服抽平在夾機墊面上。
2、上氣底愁:輕薄衣料不易上下用氣,只需放小量上氣壓燙便可抽濕定形。
3、虛壓燙:不需明顯折痕之衣物,可將機夾控制離衣服一定的距離內打氣撐平,抽濕定形。
4、反面平燙:在吹燙較厚或襯里是人造毛衣服時(shí),可以將衣服正面反過(guò)來(lái)吹燙一次。
5、底氣升燙:不能機壓之衣物(毛衣、絨帽等),可放在絨機夾面上,用底氣升燙一點(diǎn)時(shí)間后抽濕定形。
洗衣店管理制度 11
1. 在管理者的.領(lǐng)導下,負責全院被服的洗滌、保管、消毒和縫補等工作。被服必須按規定折疊,并在規定時(shí)間內交付到病房和門(mén)診。
2. 嚴格執行各種被服消毒和隔離制度,并注意安全,以防意外發(fā)生。
3. 嚴格執行被服的交接程序,防止錯誤、遺漏和丟失。各種被服必須分類(lèi)存放以方便使用。未印有標識的新被服不得交換使用。
4. 愛(ài)護公共財產(chǎn),修復陳舊物品,回收廢棄敷料。節約使用布料、水、電、氣、肥皂等其他材料。
5. 做好防火、防盜和機器保養等管理工作。
洗衣店管理制度 12
1、上下班,不遲到、不早退、不曠工,事假、病假應辦好請假手續,按規定穿著(zhù)工衣、佩戴工號。嚴禁在本部私自將工衣、布草等帶出,愛(ài)護洗衣房的一切財物,若發(fā)現人為破壞或盜竊洗衣房的任何財物者,當即開(kāi)除或追究刑事責任。
2、洗衣房工作人員實(shí)行白班作業(yè)制,工作時(shí)間為早8:00分-下午5:30分,工作人員要敬業(yè)愛(ài)崗,熱情周到,文明用語(yǔ),為員工提供一流的服務(wù)。
3、洗衣房工作人員要熟練掌握洗衣房?jì)雀鞣N設備的技術(shù)操作規程、安全操作規程等相關(guān)規定,禁止濕手啟動(dòng)電器開(kāi)關(guān),開(kāi)機前檢查電源是否有電,檢查保護接地裝置是否完好做好設備的定期保養與維護工作。
4、洗衣房日常工作期間至少要保證兩人在崗,嚴禁非工作人員對洗衣設備進(jìn)行操作,如設備發(fā)生故障或存在不安全隱患,應立即停機并及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行檢修,嚴禁私自對設備進(jìn)行故障處理。
5、洗衣房工作人員要認真填寫(xiě)《衣物清洗記錄》,并嚴格按照記錄明細發(fā)放清洗的衣物,維持良好的洗衣、收發(fā)秩序.
6、洗衣房?jì)仍O備、物品實(shí)行定置管理,現場(chǎng)衛生嚴格按照"7s"管理達標標準執行,做到物品擺放有序,衛生清理無(wú)死角。爭做安全文明服務(wù)窗口。
7、嚴格服從分配聽(tīng)從調動(dòng),下級服從上級,個(gè)人服從組織,不擅自離開(kāi)工作崗位,不從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的閑雜活動(dòng),不妨礙他人工作,若需暫離工作崗位,應請示上級,獲準后才可離開(kāi),洗衣房?jì)任唇?jīng)許可,嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入,禁止在室內吸煙、打鬧或從事洗衣以外的其它事務(wù)
8、遵守各洗衣房設備操作規程,嚴格遵守設備的安全技術(shù)操作規程,正確的使用并熟練地掌握洗衣機、烘干機等設備的操作方法,如做不到導致衣物損壞、及崗位工作職責,按時(shí)完成交付的洗滌任務(wù)。
9、愛(ài)護財產(chǎn)、開(kāi)源節流,下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門(mén)窗,做好防火、防盜工作。
10、洗衣房室內衛生清掃按人分工,洗衣房每天必須進(jìn)行全面的'衛生清掃工作,做到地面無(wú)垃圾、粉塵;各種設備上無(wú)積水、無(wú)雜物;保持室內良好的通風(fēng),設備、定期進(jìn)行擦拭,保持干凈整潔無(wú)積塵;洗衣房?jì)雀鞣N清潔工具、清潔用品設專(zhuān)人負責,禁止外借或浪費,同時(shí)要保證室內相關(guān)配套洗衣設施完好,劃定責任區,每日上班前、下班后各清掃一次。
11、洗衣房設備保持潔凈,熨燙設備每天擦拭及保養;室內每周消毒一次;下班前所有機器設備要擦洗干凈,做到無(wú)污漬、油漬。機器外殼應保持清潔,經(jīng)常用細軟的抹布擦拭,嚴禁用硬物擦外殼,保持良好的潤滑,每半年對設備主、副軸承加注潤滑油。
12、洗衣房工作人員都要牢記火警電話(huà),發(fā)現火險、火災及時(shí)報警;
13、工作時(shí)間嚴禁吸煙,嚴禁私拉臨時(shí)電線(xiàn);確保每個(gè)人都知道設備的開(kāi)關(guān)位置,遇到緊急情況拉閘停電。
14、知道電源、水源總開(kāi)關(guān)的位置及防火通道門(mén)的走向和門(mén)鑰匙存放處,遇到險情沉著(zhù)冷靜,及時(shí)采取措施,加強對洗衣房安全隱患的檢查,發(fā)現裸露電線(xiàn)及時(shí)處理;
15、電閘下不存放易燃易爆物品,人走拉閘,防火通道內不堆放任何物品,確保防火通道暢通。
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一、總則
目的與原則:本制度旨在規范洗衣店的經(jīng)營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,保障顧客權益,促進(jìn)店鋪健康、持續發(fā)展。
適用范圍:適用于本洗衣店全體員工及所有服務(wù)流程。
二、組織架構與職責
組織架構:明確店長(cháng)、前臺接待、洗滌技師、熨燙師、收送員等崗位的設置及層級關(guān)系。
崗位職責:
店長(cháng):負責店鋪全面管理,包括制定經(jīng)營(yíng)計劃、監督服務(wù)質(zhì)量、處理顧客投訴等。
前臺接待:負責接待顧客、衣物登記、價(jià)格咨詢(xún)、預約安排及結算等。
洗滌技師:負責衣物的分類(lèi)、預處理、洗滌及初步檢查。
熨燙師:負責衣物的熨燙、折疊、包裝等工作。
收送員:負責衣物的上門(mén)收取與送回服務(wù)。
三、服務(wù)流程與標準
衣物接收:詳細記錄衣物信息,包括品牌、材質(zhì)、污漬情況等,并與顧客確認服務(wù)內容及價(jià)格。
分類(lèi)與預處理:根據衣物材質(zhì)、污漬類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),并進(jìn)行必要的預處理。
洗滌與熨燙:采用適宜的'洗滌程序和熨燙方法,確保衣物潔凈、平整。
質(zhì)量檢查:洗滌后進(jìn)行全面檢查,確保無(wú)遺漏、無(wú)損壞。
包裝與交付:使用專(zhuān)用包裝袋或衣架,按顧客要求整理包裝,按時(shí)交付。
四、質(zhì)量控制與監督
建立質(zhì)量檢查體系:定期對洗滌質(zhì)量進(jìn)行抽檢,確保符合標準。
顧客反饋機制:設立顧客意見(jiàn)箱、在線(xiàn)評價(jià)等方式,及時(shí)收集并處理顧客反饋。
員工培訓:定期對員工進(jìn)行服務(wù)技能、產(chǎn)品知識、安全意識等方面的培訓。
五、安全與衛生管理
安全生產(chǎn):遵守安全操作規程,確保設備正常運行,預防火災、觸電等安全事故。
衛生管理:保持店內環(huán)境整潔,定期消毒洗滌設備、工作區域及公共區域。
環(huán)保要求:使用環(huán)保洗滌劑,合理處理廢水、廢氣等排放物,符合環(huán)保標準。
六、財務(wù)管理與績(jì)效考核
財務(wù)管理:建立健全財務(wù)管理制度,包括收支記錄、成本核算、利潤分析等。
績(jì)效考核:根據員工工作表現、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意度等指標進(jìn)行績(jì)效考核,獎懲分明。
七、附則
制度修訂:本制度可根據實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善,修訂后需經(jīng)店長(cháng)批準并通知全體員工。
生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。
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