人事管理制度范本（精選12篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的人事管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事管理制度 篇1
目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：
本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。
一、招聘和錄用
1、公司根據業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員，通過(guò)筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。
2、各部門(mén)要招聘人員，須由部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。
3、應聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報名，并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。
4、應聘人員由部門(mén)經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負責辦理有關(guān)手續，辦妥報到手續者，即成為本公司員工。
5、試用人員報到時(shí)，應向人事部繳驗下列證件：
5.1有效身份證原件及復印件；
5.2正規醫院的體檢證明原件；
5.3近期登記照五張；
5.4學(xué)歷證書(shū)原件及復印件；
5.5前任單位的離職證明原件；
5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書(shū)，技能證書(shū)等）原件及復印件；
5.7養老保險手冊、就業(yè)登記證原件；
5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；
二、試用期
1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規章制度。
2、新進(jìn)員工試用期最長(cháng)為六個(gè)月，具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(cháng)短決定，具體見(jiàn)下表：
試用期與勞動(dòng)合同期限的對應關(guān)系
勞動(dòng)合同期限
試用期
不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的
沒(méi)有試用期
超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的
不超過(guò)一個(gè)月
超過(guò)一年不超過(guò)三年
不超過(guò)兩個(gè)月
三年以上的或無(wú)固定期限
不超過(guò)六個(gè)月
3、試用期間，由部門(mén)以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴(lài)程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。
三、勞動(dòng)合同的變更
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應當采用書(shū)面形式，注明變更日期。
2、當事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應當將變更要求書(shū)面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書(shū)面答復。逾期未作出書(shū)面答復的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。
四、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
2、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：
2.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；
2.2當事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現的；
2.3員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的；
2.4公司解散，或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；
2.5其他法律法規規定的情形。
五、公司單方解除勞動(dòng)合同
1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并書(shū)面告知員工理由：
1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；
1.2嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；
1.3嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
1.4被依法追究刑事責任的。
1.5應聘時(shí)提供虛假信息的，如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；
1.6員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。
2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：
2.1員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；
2.2員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
人事管理制度 篇2
1、根據公司人力資源現狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據人事管理制度的規定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓、薪資、社保、績(jì)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規劃等管理制度，明確相應的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統化。
3、負責日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括：?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的績(jì)效評估、處理員工咨詢(xún)和勞動(dòng)爭議等等。
4、貫徹執行各類(lèi)人事管理決定，根據有關(guān)規定，按時(shí)定期向公司報送各類(lèi)人事、勞資、培訓等相關(guān)方案和報表。
5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級布置的其它任務(wù)。
人事管理制度 篇3
為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門(mén)、項目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
4、試用人員報到時(shí)，應向人事辦送交以下證件：
�。�1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；
�。�3）身份證原件及復印件；
�。�4）一寸半身免冠照片二張；
�。�5）員工服務(wù)承諾書(shū)；
�。�6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
�。�1）剝奪政治權利尚未恢復者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；
�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；
�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
�。�8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績(jì)效獎金，按月計發(fā)，出勤天數未足月的，按日（實(shí)際出勤天數*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據有關(guān)國家規定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jì)效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動(dòng)節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時(shí)間內擅離職守者，除不計有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來(lái)旅途費，可按公司規定報銷(xiāo)相應的費用，超支部分由個(gè)人承擔。具體額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以?xún)鹊捻毥?jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓時(shí)間應不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內進(jìn)行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意，可在適當的時(shí)間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷(xiāo)培訓費。由公司報銷(xiāo)培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷(xiāo)的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。
六、調職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準。
3、公司、項目部調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時(shí)，應填寫(xiě)書(shū)面離職申請，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門(mén)主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核
1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。
人事管理制度 篇4
為了嚴肅工作紀律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我�？记谥贫�，使考勤管理更加科學(xué)公正、準確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內實(shí)行人臉識別考勤管理，具體管理規定如下：
一、適用范圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時(shí)間
�。ㄒ唬┙處熋恐苋鐣r(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準，具體簽到（退）時(shí)間為：
午時(shí)簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退：16：30-17:30。
�。ǘ┙梯o崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準。具體簽到（退）時(shí)間如下：
上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退：11:40-12:10。
午時(shí)簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退：16：30-17:30。
輪休上班的教職工，上班期間按照相應崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21:30-22:00。
三、考勤地點(diǎn)
1.圖書(shū)館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側門(mén)廳
4.南平房辦公區西側
全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。
四、考勤管理規定
�。ㄒ唬┛记跈C是對教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標之一。
�。ǘ⿲�(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規定時(shí)間內簽退視同曠工。
�。ㄈ﹪栏駡绦胁�、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷(xiāo)假制度，并按程序將請假條交組織人事處報備，請假條本部門(mén)需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以?xún)�，�?jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過(guò)20天還需請假者，由部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后報分管院領(lǐng)導審批。
�。ㄋ模┹喰萑藛T調班需提前出具調班說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報組織人事處，未出具調班說(shuō)明或私自調班的，將以考勤記錄為依據，缺勤視同曠工。
�。ㄎ澹┯捎谔厥庠驅е掳嘬�(chē)延誤，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導致上班延誤，或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當日將情景說(shuō)明報組織人事處，否則以考勤機記錄結果為準。
�。┯胁粷M(mǎn)1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內給予兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報備。
�。ㄆ撸└鞑块T(mén)考勤員負責做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請假、出行證明材料，每月填寫(xiě)《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報請假材料的，以考勤機的記錄結果為準。
�。ò耍┮蛱厥庠�，導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時(shí)，以當日監控錄像為準。
�。ň牛┛记跈C及其附屬設備由資產(chǎn)管理處負責防護，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者，按破壞公物處理。
五、缺勤管理規定
�。ㄒ唬┊斣逻t到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數達四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。
�。ǘ┊斣聲绻と欤ê欤┮�?xún)鹊�，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jì)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權解除勞動(dòng)合同。
�。ㄈ┢渌倨诖�，按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執行。
六、本規定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負責解釋。
人事管理制度 篇5
總則
第一條為規范公司的人事勞資管理，特制定本規定。
第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，皆按本規定辦理。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱(chēng)為本公司職員。
第四條本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。
□聘用
第一條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由人事部門(mén)統籌計劃，呈報標準。
第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用
(一)副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在35歲以上。
(二)部門(mén)經(jīng)理，必須具備大本以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在26歲以上。
(三)一般職員，大專(zhuān)以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。
第五條本公司特勤人員(司機、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：
(一)司機有汽車(chē)駕駛執照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。
(二)打字員擅長(cháng)中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗。
□試用及報到
第一條新聘用人員應試用合格才為錄用，試用期為三個(gè)月，期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。
第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。
第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續，并按規定時(shí)間上班。
(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表；
(二)交登記照片3張；
(三)交身份證復印件1份；
(四)交學(xué)歷證書(shū)復印件一份。
(五)所執其他證書(shū)復印件一份
□保證
第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書(shū)及保證規約執行。
第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認為適當者。
(一)團體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構；
(二)個(gè)人保有正當職業(yè)，在社會(huì )上有相當信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現款、材料、成品等人員，其保證人應為相當的團體保。
第四條被保人如有下列各款事項之一者，保證人應負一切賠償責任，并負責代被保人辦理離職手續。
(一)違反本公司一切規章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者；
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔保證責任時(shí)，被保人應隨時(shí)另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退�；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時(shí)，應立即以書(shū)面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責任。
第八條本公司員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。
第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。
第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續后3個(gè)月內未發(fā)現任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責任。
□職務(wù)任免
第一條各級職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。
第二條職務(wù)的任免除依公司章程規定須由董事會(huì )核定者外，各經(jīng)理如認為有必要時(shí)可填具調派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。
第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。
第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪，其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。
□遷調
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調的員工如借故推諉，概以抗命論處。
第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內所屬員工的個(gè)性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調。
第三條奉調員工接到調任通知后，經(jīng)理人員應于10日內，其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí)，可酌予延長(cháng)，最長(cháng)以5日為限。
第四條奉調員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。
第五條調任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時(shí)代理。
□解職
第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條本公司員工死亡為當然解職。
第三條本公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請核準，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)保證人更換期間，所屬中心總監認為必要停職者；
(二)因病延長(cháng)假期超過(guò)6個(gè)月者；
(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者；
第五條命令停職者。 遇到下列情況，酌情予以處理
(一)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。
(二)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但有關(guān)機構撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。
第六條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計。
第七條本公司員工離職，除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。
服務(wù)
第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見(jiàn)應于事前表明。
第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，但經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。
第五條本公司員工應盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第六條本公司員工執行職務(wù)時(shí)，嚴格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規定，不得畏難規避，互相推諉。
第七條本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有成本觀(guān)念，對一切公物應加愛(ài)護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。
第八條本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得驕傲自滿(mǎn)以損害本公司名譽(yù)的行為。
第九條本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀的事情。
第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理，員工出勤管理辦法另訂。
第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班，如有特殊情況可先加班，后由中心總監簽署《加班核定表》。
□交接手續
第一條本公司員工交接分
(一)三級以上(含三級)人員交接。
(二)三級以下人員交接。
第二條
《公司人員分類(lèi)表》規定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管財務(wù)及事務(wù)。
第四條三級以下經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。
(二)未辦及未了事項。
第五條三級以上主管人員交接時(shí)應由公司中心總監監交，三級以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監交。
第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報中心總監核定。
第七條三級以上(含三級)人員移交應于交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。
第八條三級以下人員移交應于交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。
第九條三級以上(含三級)人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十條三級以下人員移交時(shí)，應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十一條各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準指定負責人代為辦理交接時(shí)，所有一切責任仍由原移交人負責。
第十二條各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于10內交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
人事管理制度 篇6
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。
2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。
3、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。
4、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
5、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
6、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時(shí)間在一天以?xún)扔尚姓抵芘鷾�；一天以上三天以�(xún)扔煞止芨毙ｉL(cháng)批準；三天以上一周以?xún)扔尚ｉL(cháng)批準；一周以上，由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后，報教育局辦公室批準；中層以上干部，一律由校長(cháng)批準。
3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績(jì)效工資；一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期績(jì)效工資；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級有關(guān)規定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%——20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。具體辦法參照相關(guān)評先規定。
3、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。
4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。
�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。
�。�9）為學(xué)�；I集資金做出突出成績(jì)者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
7、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打架，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
人事管理制度 篇7
第一章總則
第一條公司人事管理的主管部門(mén)為企管部，對上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負責，對下由人力資源主管負責日常事務(wù)。
公司的部門(mén)設置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責；
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會(huì )負責。
第二條企管部有關(guān)人事管理的職責如下：
(1)負責貫徹執行國家有關(guān)人事方面的政策法規，結合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規劃和具體計劃。
(2)根據各部門(mén)的人力需求計劃，負責對人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。
(3)負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規章制度，經(jīng)批準后，負責監督執行。
(4)負責擬訂員工崗位薪酬制度。
(5)負責擬訂本公司員工績(jì)效考核體系及獎懲方案，并組織實(shí)施。
(6)根據公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓計劃。
(7)負責組織員工的各種崗位培訓。
(8)負責公司員工的社會(huì )保障工作。
(9)負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。
(10)負責辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、入職和離退職等人事手續。
第三條本制度除另有規定外，適用于公司全體員工。
第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統員工隊伍的主體，享受本制度中所規定的各種福利待遇；
短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書(shū)中規定。短期聘用員工聘期滿(mǎn)后，若愿意繼續受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續簽聘用合同。
第五條正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規范員工和公司雙方的行為。
第二章聘用
第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。
第七條聘用各級員工應綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。
第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì )負責向社會(huì )公開(kāi)招聘。具體方式由董事會(huì )制定、執行。
各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。
公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門(mén)負責。
第九條公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。
第十條各年度人員需求計劃的編制程序如下：
(1)在經(jīng)營(yíng)年度結束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報企管部。
(2)企管部匯總后，結合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營(yíng))方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準；
(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。
第十一條普通員工招聘的一般程序如下：
人員需求部門(mén)的負責人向企管部提出申請，由企管部結合年度計劃審核需求，給出審核意見(jiàn)；
企管部審核同意后，會(huì )同需求部門(mén)，根據崗位說(shuō)明書(shū)的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；
企管部制定招聘計劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準后執行；
企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門(mén)審核，確定最終候選者名單；
企管部會(huì )同需求部門(mén)共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數)，并共同決定聘用人選；
企管部負責聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；
企管部負責落實(shí)崗前培訓。
第十二條部門(mén)經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì )同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門(mén)經(jīng)理由企管部會(huì )同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。
第十三條凡有下列情形者，不得錄用。
與集團中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類(lèi)情況不予追溯)。
剝奪政治權力尚未恢復者。
被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
有賭博、吸食毒品記錄者。
拖欠公款，有記錄在案者。
患有精神病或傳染病者。
品行惡劣，曾被其他單位辭退、開(kāi)除人員。
體格檢查不通過(guò)者。
第十四條公司招聘采用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統一考察標準，擇優(yōu)錄取。
第三章試用
第十五條新聘用人員均應經(jīng)試用合格才予任用。
第十六條試用期為1-3個(gè)月。
第十七條新進(jìn)員工的試用，由所在部門(mén)進(jìn)行，企管部負責監督。
第十八條新進(jìn)員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。
第十九條公司員報到時(shí)應交驗的材料：
(1)公司統一印發(fā)的登記表
(2)身份證(復印件)
(3)畢業(yè)證明書(shū)(復印件)
(4)技術(shù)等級證(復印件)
(5)健康檢查表
(6)近期免冠1寸半身照片2張
(7)崗位要求的其他證明材料
第二十條企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。
第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jì)合格者，其服務(wù)時(shí)間統一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(shū)(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。
第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。
(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規定；
(2)申請事假超過(guò)規定；
(3)經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位；
(4)發(fā)現進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；
(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的；
第二十三條公司員工辦妥報到手續，經(jīng)公司分派試用工作后，應即赴目標部門(mén)工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規定時(shí)間到職工作，無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書(shū)面呈準者不在此限。
第二十四條試用期的考核
(1)新員工在試用期滿(mǎn)后，向企管部領(lǐng)取“員工轉正考核表”，根據自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
(2)部門(mén)主管根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
(3)人力資源主管根據新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫(xiě)考勤狀況。
(4)考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。
a)考核結果以百分制核算，60分以上為合格；
b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續；
c)考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應的崗位薪點(diǎn)數；
d)考核分數在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點(diǎn)數；
第四章服務(wù)
第二十五條公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規章制度，以及各項規定、通告、公告。
第二十六條員工工作守則包括：
(1)建立高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。
(2)樹(shù)立服務(wù)意識，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。
(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶(hù)第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。
(4)具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
(6)培養敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率地投入日常工作。
(7)保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰勝困難和挫折。
(8)善于協(xié)調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
(9)培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
(10)明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
第二十七條員工行為準則包括：
(一)忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。
(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。
(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(六)未經(jīng)批準，不得私自攜帶公物出廠(chǎng)。
(七)未經(jīng)主管或部門(mén)負責人的允許，嚴禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；
(八)工作時(shí)間中不準任意離開(kāi)崗位，如須離開(kāi)應向主管人員請準后始得離開(kāi)。
(九)員工每日應注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。
(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險。
(十一)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。
(十二)各級主管及各級單位負責人務(wù)須注意本身涵養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
第五章工資及福利
第二十八條公司執行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jì)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數計算，匯總后結合薪點(diǎn)值確定工資。
第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績(jì)效工資按季度核算；
第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)。
第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節假日提前�？�(jì)效工資(獎金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。
第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規定的社會(huì )統籌保險，以及公司規定的各項福利措施。
有關(guān)工資及福利的具體內容見(jiàn)公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規定。
第六章考勤及假期
第三十三條公司員工正常工作的作息時(shí)間為：
夏季：8:00-17:00
冬季：8:30-17:30
生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負責安排。
第三十四條各班、組、部門(mén)宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門(mén)匯總，匯總表經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字后報企管部。
第三十五條考勤中有關(guān)事項的確認條件如下：
(1)遲到：
超過(guò)考勤規定的到崗時(shí)間15分鐘以?xún)龋?/p>
(2)早退：
提前考勤規定的離崗時(shí)間15分鐘以?xún)龋?/p>
(3)曠工：
有下列行為之一的：
a)遲到、早退超過(guò)15分鐘的；
b)當日未到崗，且無(wú)正當理由的；
c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；
d)到崗后擅自離崗時(shí)間累計超過(guò)1小時(shí)的；
(4)病假：
在考勤規定的到崗時(shí)間前15分鐘，或事先向直接負責人申請(急診除外)，且于恢復上班后即日交付正規醫療部門(mén)出具的相關(guān)證明材料；
(5)事假：
事先向主管領(lǐng)導書(shū)面申請，經(jīng)批準后休息的。請假未滿(mǎn)半小時(shí)者，以半小時(shí)計算，累積滿(mǎn)8小時(shí)為1日。
(6)公假：
有下列條件之一者，經(jīng)申請批準后休假的：
(1)行使選舉權；
(2)當選代表出席政府、黨派、工會(huì )、青年團、婦女聯(lián)合會(huì )等組織召開(kāi)的區級以上的代表會(huì )議；
(3)擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；
(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì )；
(5) 《工會(huì )法》規定的不脫產(chǎn)工會(huì )基層委員的工會(huì )活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日時(shí)；
(6)接受區級以上獎勵，參加獎勵大會(huì )的；
(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導指定參加會(huì )議或群眾性活動(dòng)時(shí)。
(7)福利假：
根據公司福利管理的有關(guān)規定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準參加《員工福利制度》的有關(guān)規定。
第三十六條病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后執行。各類(lèi)假期1日內由部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任批準，超過(guò)1日報主管副總經(jīng)理批準。
有關(guān)考勤的具體規定及獎懲措施，詳見(jiàn)《考勤及勞動(dòng)紀律管理制度》。
第七章考核及異動(dòng)
第三十七條員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。
第三十八條員工轉正考核按照本制度中“試用”章節規定的辦法執行
月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執行。
第三十九條員工的異動(dòng)主要指部門(mén)經(jīng)理(含)以下的員工，包括調動(dòng)、晉升、降職�？偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調整由董事會(huì )負責。
第四十條公司根據工作需要，可以調整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。員工的調動(dòng)分為部門(mén)內調動(dòng)和部門(mén)間調動(dòng)兩種情況：
(1)部門(mén)內調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負責人根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，經(jīng)企管部批準后執行。
(2)部門(mén)間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)調出部門(mén)、調入部門(mén)、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經(jīng)理批準后執行。
第四十一條員工連續三個(gè)月的月度考核成績(jì)位居本部門(mén)前5%的，可以向上調整崗位薪點(diǎn)數一級；員工連續三個(gè)月的月度考核成績(jì)位居本部門(mén)后5%的，可以向下調整崗位薪點(diǎn)數一級。
第四十二條員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規定外，主要依據考核成績(jì)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。
第四十三條普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門(mén)共同負責擬定，報企管部批準；部門(mén)(副)經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理批準；
第四十四條公司根據考核成績(jì)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規定見(jiàn)“末位淘汰制管理辦法”。
第八掌獎懲
第四十五條公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jì)，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現企業(yè)和員工的發(fā)展目標。
第四十六條公司的獎勵包括：經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵等。經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽(yù)獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。
第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分，經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退、開(kāi)除。
有關(guān)獎懲的具體規定，見(jiàn)《員工獎懲制度》。
第九章培訓
第四十八條公司鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。
第四十九條培訓由企管部會(huì )同業(yè)務(wù)部門(mén)，通過(guò)分析考核結果后確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經(jīng)企管部批準后執行。
第五十條培訓包括崗前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。
(1)崗前培訓為新進(jìn)員工入職前的培訓，由人力資源主管組織，內容為：
a)公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解；
b)企業(yè)文化知識的培訓；
c)工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明；
d)請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓；
(2)在職培訓：在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內部培訓與外部培訓結合的方式，并加以總結，形成固定的培訓教材；
(3)專(zhuān)業(yè)培訓：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓。專(zhuān)業(yè)培訓包括：
a)培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓班
b)邀請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項講座
c)脫產(chǎn)學(xué)習
d)國外深造
第五十一條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng )效益，參加專(zhuān)業(yè)培訓的員工應與公司簽訂“培訓后服務(wù)協(xié)議”；
第五十二條參加培訓的員工應認真學(xué)習，公司將考察培訓效果；并據此決定員工承擔培訓費用的比例。
培訓的具體規定見(jiàn)公司《培訓管理制度》
第十章解職
第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開(kāi)除”六種。
第五十四條公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規定。
第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。
第五十六條公司員工自請辭職者，應于30天前以書(shū)面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五十七條公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。
(一)員工因服兵役、預備役期間超過(guò)一個(gè)月者可自請停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1.員工不適合繼續本職工作又無(wú)法調整工作的；
2.因病延長(cháng)的假期超過(guò)規定者。
3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第五十八條自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則，以辭退處理。
(二)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者，可按退休或辭退處理。
(三)因工作原因的停職在3月內還無(wú)法安排合適工作的，按辭退處理。
(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。
第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計。
第六十條員工因違反公司規章制度，可根據其行為及后果，根據相應的規定給予解雇或開(kāi)除處理。解雇或開(kāi)除的決議應通過(guò)公司辦公會(huì )決定，并將辭退及解雇的決定通知工會(huì )。
第六十一條因公司調整業(yè)務(wù)結構，或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導致的解雇員工計劃，應事先與工會(huì )協(xié)商，共同制定解雇及補償方案。
第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續者外，均應辦妥交卸手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。財務(wù)部憑簽準單辦理有關(guān)結算。
第十一章附則
第六十三條本制度由企管部制定，董事會(huì )批準后執行；
第六十四條如有未盡事宜，可由董事會(huì )另行補充規定，修改時(shí)亦同。
第六十五條本制度由企管部負責解釋。
人事管理制度 篇8
第一則總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責:
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
完備調離手續
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括:
(1)處理工作交接事宜；
(2)按調離手續要求辦理離職手續；
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
(4)退還公司宿舍及房?jì)裙�，。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月；
(5)報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。
第四則工作守則和行為準則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象；
(5)主管級及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的；
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的；
(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的；
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。
行為的自我決定與咨詢(xún)
職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的決定標準；
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
理解咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括:
一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規則制度；
二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；
三、職員務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；
七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；
公司內應有的禮儀:
第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:
1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續清潔。
2、指甲:指甲不能太長(cháng)，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子:胡子不能太長(cháng)，應經(jīng)常修剪。
4、口腔:持續清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是:
1、襯衫:無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現時(shí)，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應持續清潔，如有破損應及時(shí)修補，不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條在公司內職員應持續優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是:
1、站姿:兩腳腳跟著(zhù)地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(cháng)輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿:坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。
3、公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如有急事要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機會(huì )。而且要說(shuō):"對不起，打斷您們的談話(huà)"。
6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著(zhù)自我。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自我的公司，還是對訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝小?/p>
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執行。
標準工作時(shí)間
周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標準工作時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標準工作時(shí)間:8小時(shí)30分
修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展狀況靈活安排，但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規定醫務(wù)機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應請示主管(修改部無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報)
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作潛力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。
加班請假:
1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2、連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
4、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理:為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
節假日
國家規定的大型節假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
二、事假:員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”，半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者，公司無(wú)條件解聘。
三、探親假:與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假:職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天
五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。
六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。
本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。
請假逾期，應照下列規定辦理:
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準者不在此限。
特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。
本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補助:在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。
二、獎金:銷(xiāo)售提成:根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵:全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期:職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；
第七則獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎:
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為；
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險:按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。
三、過(guò)節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等)，公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問(wèn):員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。
本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執行。
人事管理制度 篇9
第一章總則
第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調配等實(shí)行有效統一管理，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規定及總公司實(shí)際情況制定本規定，本規定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據總公司人事本部（簡(jiǎn)稱(chēng)人事本部，下同）統一管理與總公司各部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén)，下同）相對獨立相結合的原則進(jìn)行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會(huì )公開(kāi)招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執行親屬回避制，回避人員以國家公務(wù)員規定的回避人員為準。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：
�。ㄒ唬釔�(ài)祖國，熱愛(ài)公司。
�。ǘ┚哂写髮W(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱(chēng)。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)（應達到非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級以上水平），會(huì )使用計算機。
�。ㄈ┚哂袆偃伪韭殟徫坏臉I(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄋ模┥眢w健康，相貌端正，年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專(zhuān)業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個(gè)部門(mén)內具有高級職稱(chēng)的人員要占有適當的比例。
第六條各部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請，申請的內容如下：
�。ㄒ唬⿺M安排工作崗位；
�。ǘ┮笏鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)；
�。ㄈ┰谛詣e、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求；
�。ㄋ模┢渌厥庖�。
第七條人事本部根據總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況，向用人部門(mén)推薦應聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細簡(jiǎn)歷），由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jì)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計算機等基本技能的測試�？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表）轉用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后，人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫院進(jìn)行體檢。
第九條擬來(lái)人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見(jiàn)報總公司總經(jīng)理批準，即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén)，各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉正
第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責協(xié)議書(shū)并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗通知書(shū)到所在部門(mén)安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期，試用職工如有意向繼續履行勞動(dòng)合同，應在試用期滿(mǎn)前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結及轉正申請提交所在部門(mén)申請轉正，所在部門(mén)總經(jīng)理應在該職工試用期滿(mǎn)前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結和轉正申請。
第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報的轉正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門(mén)評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準。試用職工的轉正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，以試用期滿(mǎn)當天為準。
有突出貢獻者可提前轉正，但應由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準辦理轉正手續。提前轉正的職工轉正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準時(shí)間為準。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門(mén)應將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準后，辦理解除勞動(dòng)合同的手續。
第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：
�。ㄒ唬┗加斜容^嚴重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；
�。ǘ┎蛔袷乜偣疽幷轮贫�，違反勞動(dòng)紀律；
�。ㄈ┎荒軇偃伪緧徫还ぷ�，沒(méi)有完成工作任務(wù)；
�。ㄋ模┬孤犊偣旧虡I(yè)秘密，損害公司利益；
�。ㄎ澹├每偣镜臈l件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)；
�。┑赖滤疁实拖�，思想意識不良；
�。┯衅渌鼑乐仄茐目偣拘蜗�、損害總公司聲譽(yù)的行為。
第十六條人事本部負責擬制應屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復轉軍人的年度接收計劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或見(jiàn)習。
第四章各級崗位的考核、聘任、解聘
第十七條總公司根據統一管理與分級負責相結合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以解聘。
第十八條總公司各級崗位考核的權限如下：
總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。
各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負責考核，并將考核結果向總公司總經(jīng)理匯報。
各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負責考核，并將考核結果報人事本部。人事本部可對各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。
第十九條總公司以各級崗位職責為主要依據分別在當年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結或述職報告按考核權限呈報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，由人事本部具體安排考核。
第二十條考核的主要內容包括德、才、勤、績(jì)四個(gè)方面：
�。ㄒ唬┑拢核枷肫返�，工作作風(fēng)。
�。ǘ┎牛簶I(yè)務(wù)能力，管理水平。
�。ㄈ┣冢汗ぷ鲬B(tài)度，開(kāi)拓精神。
�。ㄋ模┛�(jì)：工作績(jì)效，經(jīng)濟效益。
第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導考核與群眾評議相結合；統一考核與分級考核相結合；平時(shí)考察與定期考核相結合；工作表現與崗位職責、任期計劃目標相結合。所有的考核要有表格和文字記載材料。
第二十二條考核結果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。
第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司分管領(lǐng)導提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十四條各部門(mén)處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十五條聘任的基本條件如下：
�。ㄒ唬┯虚_(kāi)拓精神，有較強的事業(yè)心、責任感。
�。ǘ┱J真貫徹執行上級指示、精神，嚴格執行各項規章制度。
�。ㄈ┟芮新�(lián)系群眾，善于團結同志，顧全大局，維護公司的信譽(yù)。
�。ㄋ模┚哂袆偃伪韭毠ぷ鞯慕M織領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。
�。ㄎ澹└矣趪栏褚�、嚴格管理，有工作實(shí)績(jì)。
第二十六條擬聘各級領(lǐng)導崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準后，需在擬聘崗位上準職半年，暫為負責人。根據各級領(lǐng)導崗位準職人員在本崗位準職期間的實(shí)績(jì)、工作情況決定是否正式聘任。
第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門(mén)副職人員在準職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門(mén)正職人員在準職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。
第五章調入、調出、除名
第二十八條職工轉正后均應辦理正式調人手續，由本人寫(xiě)出調人申請，包括到總公司工作的時(shí)間、轉正時(shí)間及從何處調入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后，由人事本部辦理正式調入手續。
第二十九條無(wú)論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的，應辦理調出手續。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的，總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿(mǎn)尚未辦理調離手續的，總公司將按規定把其行政關(guān)系及人事檔案轉至有關(guān)社會(huì )管理部門(mén)。
第三十條職工違反勞動(dòng)紀律，符合除名條件的，按《企業(yè)職工獎懲條例）有關(guān)規定辦理。職工所在部門(mén)應向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀律的事實(shí)及處理意見(jiàn)，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準后辦理除名手續，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，并將被除名職工的人事檔案移交職工戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。
第六章工資、福利
第三十一條本公司執行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項社會(huì )保險待遇。
第三十二條職工根據勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數發(fā)給工資及各種補貼。轉正的職工自轉正當月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調入職工、接收的復轉軍人，以工資轉移通知單的時(shí)間為準發(fā)給工資，其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。
大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見(jiàn)習期工資的100%發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見(jiàn)習期工資的50%發(fā)給首月工資。
正式聘任各級領(lǐng)導崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。
每年根據國家物價(jià)調整比例，并結合實(shí)際情況，職工工資作相應的調整。
第三十三條總公司實(shí)行醫藥補貼制度，并根據以下比例和數目按月發(fā)給職工醫藥費。
�。ㄒ唬┎块T(mén)正職以上按工資標準的13%發(fā)給。
�。ǘ┎块T(mén)副職、處級經(jīng)理按工資標準的11%發(fā)給。
�。ㄈ┮话懵毠ぐ垂べY標準的8%發(fā)給。
�。ㄋ模┰囉寐毠ぐ疵吭�70元發(fā)給。
第三十四條職工因大病住院，下列費用按比例報銷(xiāo)：
治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車(chē)費、擔架費。
第三十五條職工大病住院予以報銷(xiāo)的費用比例標準如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)正職（含部門(mén)正職）以上報銷(xiāo)100%。
�。ǘ┢渌毠箐N(xiāo)90%。
第三十六條職工住院期間，按住院時(shí)間停發(fā)當月醫藥費。
第七章考勤
第三十七條總公司實(shí)行嚴格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及補貼。
職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫藥費，不足半日的.按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資（含國家規定的各項補貼）外的其它日總收入。
第三十八條各部門(mén)設立兼職考勤員，按照總公司工作時(shí)間規定，對本部門(mén)職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字，25日報人事本部，經(jīng)核對無(wú)誤后，作為發(fā)工資的依據。
第三十九條全體職工均享受?chē)乙幎ǖ姆ǘü澕偃盏男菁佟?/p>
第四十條考勤中如發(fā)現弄虛作假情況，要追究部門(mén)總經(jīng)理或負責人的責任，發(fā)現一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。
第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以?xún)鹊模ê欤�，由部門(mén)總經(jīng)理批準；三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總公司總經(jīng)理批準。部門(mén)正職（包括主持工作的副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準，部門(mén)副職請事假由部門(mén)正職批準。
第四十二條職工因病需要到醫院就診，應事先請假（急診除外）�？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病歷或醫療手冊為準）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據，無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫院證明必須離崗休養的，按照國家有關(guān)規定享受醫療期待遇。
第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十天。
探親假期指團聚時(shí)間，遇有國家規定的法定節日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間，可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規定辦理。
第四十四條職工結婚憑結婚證可給婚假三天。晚婚者（男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作，職工申請到配偶工作所在地結婚的，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十五條女職工生育時(shí)憑醫院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿(mǎn)后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明后，其休假按病假對待。
女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的，可以根據醫務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。
實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)，視為出勤，可月內合并使用，但不能作為休假留存。
女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時(shí)間在月內可合并使用，但不能作為休假留存。
以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給予獎勵假十五天；
�。ǘ┮鸦橛g女職工（年滿(mǎn)49周歲以下）上節育環(huán)者，給予獎勵假三天；
�。ㄈ┯g男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。
第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí)，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十七條職工參加家長(cháng)會(huì )、追悼會(huì )、市政方面房屋和水暖設備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可按公假論。
第四十八條經(jīng)批準每周占用不超過(guò)八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習培訓的視為出勤。
第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下：
�。ㄒ唬┞毠ぴ谕瓿扇蝿�(wù)后，可以休假，視為出勤。
�。ǘ┎块T(mén)正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準，并報人事本部備案。
�。ㄈ┨幖壱韵侣毠っ磕杲o假15天，需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報人事本部審核、批準、備案。
�。ㄋ模┘倨谀陜扔行�，過(guò)期作廢，不允許作為存休、倒休用。
第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。
�。ㄒ唬┪凑埣倩蛘哒埣傥幢慌鷾识米圆簧习嗟�；
�。ǘ┱埣倨跐M(mǎn)，未續假或者續假未獲批準而未上班的；
�。ㄈ┎环䦶恼{動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報到的。
職工曠工，半日以?xún)日呖哿P250元，一日以?xún)日呖哿P500元，兩日以?xún)日呖哿P800元，連續三日者扣罰當月全部總收入，連續十五日或一年以?xún)壤塾嫊r(shí)間超過(guò)30日的予以除名。
第五十一條全體職工應嚴格遵守工作時(shí)間，上下班執行考勤刷卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現，視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元；第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計四次以上者，按曠工半日處理。
第五十二條職工考勤卡應由個(gè)人妥善保存，如有遺失罰款20元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補辦。
第八章教育與培訓
第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì )開(kāi)展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專(zhuān)題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。
第五十四條新到崗職工上班，人事本部負責對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月，人事本部負責組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。
第五十五條試用人員轉正，由人事本部負責進(jìn)行轉正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。
第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓。人事本部負責各項培訓工作。
第五十七條總公司職工培訓包括內部培訓和外部培訓兩部分。
第五十八條總公司內部培訓主要包括崗上培訓、通用課程培訓、專(zhuān)題培訓、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內部培訓。
總公司每年對通用課程的培訓結果進(jìn)行1至2次考核，并將考核結果與崗位安排相結合。
參加總公司專(zhuān)題培訓的人員均嚴格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應向人事本部提出，事假一次，個(gè)人支付培訓費50元，公假和病假有證明者一次支付20元。專(zhuān)題學(xué)習結束后未參加考核或考核不合格的，培訓費用由個(gè)人支付。
第五十九條為培養具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才，總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進(jìn)行交流。11系統企業(yè)單位有接收、安排交流培訓人員的義務(wù)。
第六十條總公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學(xué)習、短期全脫產(chǎn)學(xué)習和長(cháng)期全脫產(chǎn)學(xué)習。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓，職工申請外部培訓的內容應是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結合。
申請外部培訓的職工應寫(xiě)出書(shū)面申請，部門(mén)總經(jīng)理批準后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓協(xié)議書(shū)》，報總公司總經(jīng)理批準后方可參加。
第六十一條經(jīng)批準參加半脫產(chǎn)學(xué)習的職工，總公司支付三分之一的學(xué)費或代培費。
第六十二條長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習包括國內長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習和國外長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習�？偣景才胖攸c(diǎn)培養的骨干參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間扣發(fā)崗位工資及培訓費。
第六十三條對公司作出重大貢獻的職工，由總公司獎勵安排參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導確定，人事本部負責擬定獎勵性的長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習計劃。
第六十四條職工本人也可書(shū)面申請參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統一培訓計劃。根據本條規定參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習的人員，學(xué)費由本人自負，學(xué)習期間辦理待崗手續。
第六十五條職工根據工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可參加有關(guān)專(zhuān)題的短期脫產(chǎn)學(xué)習，短期培訓的培訓時(shí)間不應超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習各部門(mén)原則上一次不應超過(guò)兩人。
第六十六條參加總公司外部培訓的人員，在培訓結束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學(xué)習成績(jì)、畢業(yè)或結業(yè)證書(shū)交人事本部審核，考核成績(jì)不合格、未畢業(yè)或未結業(yè)者應將總公司支付的學(xué)費或代培費退還總公司。
第六十七條業(yè)余學(xué)習。不占用工作時(shí)間參加的各類(lèi)學(xué)習（駕校學(xué)習除外）、業(yè)務(wù)培訓均為業(yè)余學(xué)習。凡是參加業(yè)余學(xué)習的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續，享受一定的學(xué)貧補助。根據職工學(xué)習期限將學(xué)費按月平均，月平均學(xué)費在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習的相關(guān)證明材料。
第九章獎罰
第六十八條總公司本著(zhù)“開(kāi)拓者獎，空談?wù)吡P”的原則，根據職工工作表現給予適當的獎罰，以提高工作效率，加強經(jīng)營(yíng)管理。
第六十九條獎勵范圍。
�。ㄒ唬┯幸韵卤憩F之一的職工給予一次性獎金：
1、為總公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對總公司做出重大貢獻）；
2，為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的，不屬于此獎勵范圍）；
3、在對外交往中為國家及總公司贏(yíng)得榮譽(yù)和利益：
4、愛(ài)護總公司財產(chǎn)、節約公司資金有突出成績(jì)；
5、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務(wù)；
6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現象者加發(fā)兩個(gè)月工資。
以上獎勵由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。
�。ǘ┯幸韵卤憩F之一的職工給予工資晉級及獎金
1、有創(chuàng )新、開(kāi)拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用；
2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道，為總公司作出重大貢獻：
3、超額完成計劃目標，成績(jì)突出：
4、為總公司做出其它突出貢獻。
以上獎勵均由各部門(mén)在年末（十二月份）以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。
人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據。
各部門(mén)可根據本部門(mén)的管轄權限向人事本部提出具體獎勵建議。
第七十條處罰范圍
�。ㄒ唬┞毠び幸韵卤憩F之一者，給予罰款：
1、違反總公司規章制度；
2、給總公司造成經(jīng)濟損失；
3、泄露總公司內部信息、機密；
4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報人事本部審核，人事本部也可根據檢查結果直接提出處理意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準。職工有上述表現者視情況給予20元以上500元以下的罰款，情節嚴重的也可給予工資降級。
各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內制訂本部門(mén)管轄范圍內的罰款事項并將執行通知轉人事本部，由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。
各管理部門(mén)可根據本部門(mén)管轄權限向人事本部提出具體處罰建議。
�。ǘ┞毠び邢铝斜憩F之一者，給予工資降級。
1、消極怠工、工作沒(méi)有效益；
2、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差：
3、沒(méi)有達到本崗位職責要求；
4、有其它不利于公司發(fā)展的行為；
5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計劃目標；
6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導決策重大失誤；
7、虛報功績(jì)，不實(shí)事求是。
上述第1至4款規定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準后給予工資降級，第三款規定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準后，給予工資降級。
�。ㄈ┞毠し赣幸韵洛e誤之一，確屬部門(mén)執行規章制度不夠，管理不嚴不力造成的，所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任：
1、嚴重違反勞動(dòng)紀律，多次曠工或消極怠工；
2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；
3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密；
4、違反外事紀律，嚴重損害總公司聲譽(yù)和利益；
5、嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規范的規定。
對負有領(lǐng)導責任的負責人視情況予以以下處罰：
1、在全體職工大會(huì )做檢查；
2、罰款500元以示教育；
3、降職、降級。
人事本部應隨時(shí)對職工進(jìn)行考核，發(fā)現符合工資降級的情況時(shí)，隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進(jìn)行考核時(shí)，將以處罰情況作為主要依據之一，提出不稱(chēng)職的各級領(lǐng)導崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準給予降職、降級。
第十章待崗
第七十一條為加強企業(yè)勞動(dòng)管理，維護正常的工作秩序，保障職工合法權益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規定，有下列情形之一的職工，總公司可以安排其待崗：
�。ㄒ唬┚哂姓趧�(dòng)能力，由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者；
�。ǘo(wú)部門(mén)接收者；
�。ㄈ┍緧徫�30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。
�。ㄋ模﹨⒓娱L(cháng)期脫產(chǎn)培訓期間。
拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。
第七十二條職工待崗，應先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報人事本部，人事本部協(xié)調后仍無(wú)法安排崗位時(shí)（征得工會(huì )同意），填寫(xiě)《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到（待崗通知書(shū)》后，應立即辦理好交接手續，脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計算。
第七十三條待崗職工由人事本部統一管理，每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同。
第七十四條人事本部應組織待崗職工進(jìn)行轉崗培訓，培訓合格者由適當的部門(mén)聘用上崗，不合格者仍繼續待崗。
第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計發(fā)，國家規定的各種補貼照發(fā)，大病醫療費用按國家有關(guān)醫療期規定辦理。
第七十六條待崗職工可申請調離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復崗通知書(shū)》，即為解除待崗。
第十一章
第七十七條本規定由總公司人事本部負責解釋和修改。
第六十八條本規定由沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構遵照執行，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執行。
人事管理制度 篇10
第一章總則
第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎上，通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同，明確責、權、利，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系，依據合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作，保障總公司和職工的合法權益，根據(中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規定》以及國家有關(guān)法律法規，特制定本實(shí)施辦法。
第二條簽訂勞動(dòng)合同，應本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規，明確總公司與職工的責任、權利、義務(wù)，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。
第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同�？偣痉ǘù砣艘部晌兴伺c職工簽訂勞動(dòng)合同，但應有書(shū)面委托書(shū)。
第四條為避免勞動(dòng)合同出現無(wú)效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可請有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。
第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍
第五條總公司和11系統企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內容
第六條勞動(dòng)合同應包括以下內容：
(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期)；
(二)工作內容；
(三)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；
(四)勞動(dòng)報酬；
(五)保險及福利待遇；
(六)勞動(dòng)紀律；
(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續訂條件；
(八)經(jīng)濟補償與賠償的規定；
(九)雙方約定的其它事宜；
(十)勞動(dòng)爭議處理；
(十一)其它。
第五章勞動(dòng)合同的期限
第七條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規定，總公司與職工依據本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。
勞動(dòng)合同期限分為：有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種�？偣镜墓潭ㄆ谙迍趧�(dòng)合同，定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，總公司應予簽訂：
(一)職工在本企業(yè)連續工齡十年以上(含十年)；
(二)距法定退休年齡十年以?xún)鹊模?/p>
(三)復員、轉業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的；
(四)總公司骨干、高級管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的，應從此年限中減除其工作的年數。
第十條合同期內，職工因學(xué)習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項協(xié)議書(shū)，如約定了服務(wù)期，則應在外出學(xué)習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。
第六章勞動(dòng)合同附件
第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，還應簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內簽訂的有關(guān)學(xué)習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協(xié)議書(shū)，以及總公司的有關(guān)規章制度，均應作為勞動(dòng)合同的附件。
第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續訂、變更和解除
第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天，應由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，職工與人事本部各執一份。
第十三條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同雙方中的一方不同意續簽的；
(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的；
(三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現的。
終止勞動(dòng)合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工應在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執并交回人事本部。
第十四條企業(yè)欲與職工續簽勞動(dòng)合同，應在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工回執同意后，雙方可以協(xié)商續訂勞動(dòng)合同。
第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據的法律、法規及規章發(fā)生變化，應變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容；勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容。
總公司欲變更勞動(dòng)合同內容，應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》，經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。
第十六條總公司解除勞動(dòng)合同，應填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。
第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的；
(二)嚴重違反勞動(dòng)紀律或規章制度的；
(三)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同)；(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動(dòng)合同，但應提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達職工并簽字。
(一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；
(二)職工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓、調整后仍不能勝任工作的；
(三)合同內容與客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)的。
第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同：
(一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的；
(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；
(三)復員、轉業(yè)軍人，初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的；(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢，或因其他問(wèn)題正在被審查的。
第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。
(一)在試用期內；
(二)企業(yè)以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的；
(三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同，總公司按北京市有關(guān)規定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。
第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補償、賠償
第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償和賠償的規定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。
第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生；總公司培訓或出資參加學(xué)習；脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習、培訓專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓、學(xué)習和工作者的服務(wù)期，在專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十六條總公司出資培養的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算；總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。
在國內全脫產(chǎn)學(xué)習或培訓的，服務(wù)期自學(xué)習或培訓結束后到崗工作之日起算；半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習和出國工作的，服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，應根據專(zhuān)項協(xié)議的約定予以賠償，方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時(shí)簽訂的《出國工作協(xié)議書(shū))中具體規定。
其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下：[實(shí)際支付的學(xué)習、培訓以及相關(guān)費用之和]X[未履約月數/服務(wù)期總月數]。
第九章福利待遇和勞動(dòng)爭議
第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規定執行。
第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償、賠償的有關(guān)問(wèn)題以及醫療期間的有關(guān)問(wèn)題，按北京市有關(guān)規定及總公司勞動(dòng)合同中約定的執行。
第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規定辦理。
第三十一條因履行合同發(fā)生爭議，當事人可以協(xié)商，電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。第十章附則
第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。
第三十三條沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構執行本辦法，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。
總公司提案制度
第一條為鼓勵全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識，調動(dòng)一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。
第二條總公司所有在崗職工均有提案資格�？偣救耸卤静控撠煴咎岚钢贫鹊墓芾�。
第三條提案內容有益于總公司即可，但以下提案不予受理：
(一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案；
(二)與總公司規章制度相重合的提案；(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題，沒(méi)有具體改善內容及方法的提案；(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。
第四條實(shí)施程序如下：
(一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部，人事本部對提案進(jìn)行核查，對予以受理的提案進(jìn)行登記，將未予受理的提案退給提案者。(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì )進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。(三)第一次表彰辦公會(huì )審議提案的同時(shí)，應決定對提案是否給予以下獎勵。
A：安慰獎20元
立意簡(jiǎn)單，不必實(shí)施，但用心良苦，態(tài)度認真；
B：鼓勵獎30元
立意較新，但暫不必實(shí)施；
C：提名獎50元
立意新穎，可能有效果，可以考慮實(shí)施，但需在實(shí)踐中檢驗；D：三等獎100元及獎狀
具有獨創(chuàng )性，預計有一定效果，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂，可以在一定范圍內推廣實(shí)施；
E：二等獎200元及獎狀
具有獨創(chuàng )性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內推廣實(shí)施；
F：一等獎300元及獎狀
具有非凡的獨創(chuàng )性，預計有非常大的效果，無(wú)需修訂即可實(shí)施，具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。
(四)實(shí)施及評價(jià)
被采納的提案由辦公會(huì )責成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后，由人事本部負責對實(shí)施效果提出評價(jià)意見(jiàn)，并向辦公會(huì )匯報。
(五)第二次表彰
人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會(huì )提出第二次表彰名單，對于已實(shí)施且超出預計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。
(六)特別獎
每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動(dòng)者給予獎勵，獎金500元，并頒發(fā)獎狀。
人事管理制度 篇11
第一章前言
一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理）。
三、管理職責
1、行政部負責辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓、離職等日常人力資源的全程管理事宜；
2、各部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）負責本部門(mén)人員的錄用、培訓、試用考核及日�？己说裙芾硎乱�；既有部門(mén)總監又有部門(mén)經(jīng)理的部門(mén)，分別實(shí)行分級管理。
3、總經(jīng)理負責部門(mén)經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門(mén)負責本部門(mén)人員的聘用、轉正考核、日�？己�、晉升、調薪及解聘工作；總經(jīng)理負責員工聘用、轉正、晉升、調薪、解聘審批及部門(mén)經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負責人力資源全程管理工作。
第二章人才規劃
一、本公司員工職務(wù)規定如下：總經(jīng)理、總監及部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)職員（詳見(jiàn)公司組織機構圖）
二、公司每一個(gè)崗位設有“職位說(shuō)明書(shū)”說(shuō)明其職責內容，試用期及崗位考核參照該說(shuō)明書(shū)執行。
三、根據編制，公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì )，就現有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應儲備的人力及所需的人力做正確、客觀(guān)的檢查建議，作為行政部辦理開(kāi)拓人力資源的參考依據。
四、人員增補申請的程序如下：
1、各部門(mén)如需增補人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補申請書(shū)》，填寫(xiě)好所需人數，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請單后，應調查所申請人員是否為編制內所需求，其職位，薪資是否在控制內等問(wèn)題。
3、行政部調查后，呈總經(jīng)理審批，及時(shí)辦理招聘工作。
第三章人才培訓
一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓
二、公司各管理人員應高度重視人才培養與工作培訓，從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
三、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、外部培訓三種。
1、崗前培訓：新員工進(jìn)入公司后應實(shí)施崗前培訓，由行政部統籌辦理，其內容為：
�。�1）公司的歷史、現狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位
�。�2）公司的組織架構
�。�3）公司的員工手冊及各種規章制度
�。�4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求
�。�5）安全意識培訓
�。�6）崗位技術(shù)培訓
2、在職培訓：在職員工應不斷研究學(xué)習本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
�。�1）一般員工的培訓主要是根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓為主。
�。�2）管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場(chǎng)情況，提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。
�。�3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、技術(shù)人員等應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
3、外部培訓：根據甲方或員工要求參加其組織的專(zhuān)業(yè)培訓，由行政部統一安排。
四、凡被公司安排進(jìn)行培訓的員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
五、各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
第四章招聘、錄用、試用、離職等
一、招聘
1、公司各個(gè)部門(mén)需招聘員工時(shí)，應填寫(xiě)《招聘申請單》，經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理或總監批準后上報公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。
2、行政部根據總經(jīng)理批準后具體負責實(shí)施招聘工作。
3、行政部根據應聘者的基本情況（在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫(xiě)《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負責組織初試，初試合格者行政部將安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理（主管）進(jìn)行復試確定，部門(mén)經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人，統一到行政部報到辦理相關(guān)手續，然后由各部門(mén)經(jīng)理安排工作。
二、新員工入職手續
1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。
2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續，并提交如下資料：
�。�1）新員工到行政部報到時(shí)應交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證等相關(guān)證件原件以及復印件。
�。�2）交標準一寸免冠照一張。
�。�3）特殊崗位需提供戶(hù)籍經(jīng)濟擔保人的，并需交驗經(jīng)濟擔保人戶(hù)口本、或身份證原件留復印件備案。
�。�4）兩個(gè)月內有效的體檢報告原件。
�。�5）非應屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件。
�。�6）其它因報到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準外，應于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門(mén)報到，《員工入職手續清單》由部門(mén)經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門(mén)經(jīng)理咨詢(xún)。
三、試用期
1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過(guò)崗前培訓及試用觀(guān)察期，試用時(shí)間根據《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規定執行，新聘員工試用期一般為1－3個(gè)月。
2、在試用期內，公司將根據新員工在試用期的考核結果及各方面表現，決定轉正或不予以錄用。試用期內的考核標準自員工入職時(shí)告知員工。表現優(yōu)異者可由員工提出申請，部門(mén)經(jīng)理初評，經(jīng)總經(jīng)理批準后據具體情況提前轉正。試用期內，累計遲到早退達3次（含）以上，事假2天以上及有無(wú)故曠工行為的，不得提前轉正；累計遲到早退達次6（含）以上，事假5天以上及有無(wú)故曠工行為達2天的，交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀律及規章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個(gè)月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。
5、員工在試用期間按規定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
6、員工在試用期內違反公司規定給公司造成損失的，公司按照相關(guān)法律法規及本公司規章制度的規定視情節輕重作相應處罰。
7、新員工在試用期滿(mǎn)前一周內，行政部將《員工轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。部門(mén)經(jīng)理根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
8、考核結果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限都有一個(gè)對應分數�？己私Y果的評定標準如下：考核結果的評定標準：考核結果95分，提前轉正；考核結果75—94分，按期轉正；考核結果低于74分，不予聘用。
四、轉正
1、試用期結束前一周內，員工根據個(gè)人實(shí)際工作情況填寫(xiě)《員工轉正申請表》，并由部門(mén)進(jìn)行綜合考評，考評合格視為員工通過(guò)試用期；由部門(mén)經(jīng)理審批簽字，報行政部及總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后轉為公司正式員工。公司有權根據員工在試用期間的工作表現及試用期滿(mǎn)后的考核結果調整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調動(dòng)。
2、員工轉正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動(dòng)合同》上的標準執行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規章制度為標準。
五、人員調動(dòng)與晉升、調薪
1、公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：
�。�1）部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排。
�。�2）員工部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)。員工調動(dòng)需填寫(xiě)《員工調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫(xiě)《員工調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務(wù)同時(shí)升遷；2)職等上升、職務(wù)不變；3)職務(wù)上升、職等不變；4)與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。
3、各部門(mén)員工可根據公司薪資管理辦法（另行規定）自行申請調薪，或是各部門(mén)經(jīng)理根據員工的考核及表現情況適時(shí)給予調整薪資或給予嘉獎，調薪或嘉獎需填寫(xiě)《員工調薪/獎金申報表》報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動(dòng)情況及時(shí)告知財務(wù)部。
六、辭退/離職
1、員工離職分為辭職、解雇、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續、離職手續并結清各項費用。填寫(xiě)《員工離職申請表》由所在部門(mén)、行政部、財務(wù)部相關(guān)負責人簽署意見(jiàn)，最后交由總經(jīng)理批準后方可離職。
2、在試用期內，員工若感到不適應新崗位，可以隨時(shí)向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現員工不能勝任工作的，應及時(shí)辭退員工。員工提出辭職的，報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，報行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續；公司辭退的，部門(mén)經(jīng)理填報《試用期考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理辭退手續。
3、辭職：正式員工辭職，應提前30天提出書(shū)面申請（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟損失的，需賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續，后又回到公司的，需重新辦理入職手續。離職程序與試用期一致。
4、解雇：工作期內，員工因工作表現、工作能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職，公司有權解雇，屆時(shí)結算薪資。員工因嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過(guò)失者，給公司造成損害的，公司有權解雇，屆時(shí)結算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門(mén)經(jīng)理填報《崗位考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理解雇手續。
5、自動(dòng)離職：當年（月）累計無(wú)故曠工三天及以上者，均作為自動(dòng)離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內，公司可以根據《勞動(dòng)合同法》的規定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
7、雙方勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)，一方或雙方不同意再續約的，勞動(dòng)關(guān)系解除。
8、合同期內本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動(dòng)離職的員工，公司不予經(jīng)濟補償。
9、員工離職應按公司規定移交工作并辦理離職手續，移交所有屬于公司的財產(chǎn)，結清賬務(wù)，辦妥交接手續，方可正式離職；若員工將所屬公司財產(chǎn)造成損失、遺失，應全額進(jìn)行賠償，公司有權在員工工資中予以扣減。
第五章考勤、休息休假、加班
詳見(jiàn)《考勤、休息休假制度》
第六章績(jì)效（崗位）考核
一、為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。
二、員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據。
三、考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)等，考核內容具體參照每個(gè)崗位的“職位說(shuō)明書(shū)”執行，具體安排如下：
1、對于部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行等；
2、對于部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行等。
三、考核程序包括：自行評分、復核評分。
1、自行評分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；
2、初核評分，由部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）根據平時(shí)考核記錄和崗位職責說(shuō)明，客觀(guān)公正地評分，考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
第七章績(jì)效管理
一、為了建立并完善薪酬激勵機制，明確以績(jì)效考核為導向的工作評價(jià)體系，強化員工的崗位責任意識，促進(jìn)公司和部門(mén)目標的實(shí)現。
二、員工總體薪酬依據社會(huì )平均勞動(dòng)力水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其貢獻、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括：崗位工資、績(jì)效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成（銷(xiāo)售提成、項目獎、工程獎)、年終獎、社保、公積金。月薪由崗位工資和績(jì)效工資組成，
三、離職時(shí)的薪酬
1、員工在勞動(dòng)合同屆滿(mǎn)前要求辭職者，須提前三十日以書(shū)面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續辦理期間，以員工實(shí)際出勤日結算月薪。
3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
人事管理制度 篇12
第一章總則
第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進(jìn)公司隊伍建設，依照國家和新疆維吾爾自治區關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規章制度，特制定本規定。
第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過(guò)強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩步發(fā)展。
第二章編制與定編
第一條公司集團各部門(mén)、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責。
第二條公司各職能部門(mén)的設置、編制、調整、撤消，由集團各部門(mén)、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會(huì )研究，并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門(mén)、各子公司崗位設置和人員編制的檔案。
第三條集團各部門(mén)、各子公司根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定后，在集團人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周報變更計劃至集團人力資源，如無(wú)變更備案記錄，作為年終考核扣分依據。
第四條因工作需要，集團各部門(mén)、各子公司增加員工時(shí)，原則上應不超出本單位的用工計劃。
第三章公司員工招聘、聘用管理規定
第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現公司人力資源的合理配置。
第二條公司的招聘形式為社會(huì )公開(kāi)招聘及內部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗和工作成績(jì)。在不影響其他單位工作的前提下，應優(yōu)先考慮錄用內部應聘人員。
第三條招聘程序
1.申請：用人單位填寫(xiě)《應聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務(wù)負責人簽字確認后備案。
2.審核：集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內招聘，集團人力資源退回《應聘人員登記表》。申請單位須向集團總經(jīng)理辦公會(huì )特批，批準后再提交給集團人力資源備案。
3.發(fā)布信息：集團人力資源根據《應聘人員登記表》要求，開(kāi)始尋找適合人選。通過(guò)各種有效途徑向公司內部員工和社會(huì )發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。
4.內部應聘：內部員工應聘時(shí)，應填寫(xiě)《內部應聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。
5.面試：集團人力資源根據各單位提供的《應聘人員登記表》進(jìn)行審核，對各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員轉交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對應聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機與工資期望、所學(xué)專(zhuān)業(yè)及業(yè)績(jì)、語(yǔ)言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應聘者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識面試，必要時(shí)通過(guò)現場(chǎng)操作考察其專(zhuān)業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫(xiě)面試意見(jiàn)。如屬于內部招聘，用人單位還應與集團人力資源進(jìn)行咨詢(xún)和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。
6.錄用：?jiǎn)T工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關(guān)分管領(lǐng)導批準，最后報集團人力資源審核，財務(wù)負責人簽字確認（集團各部門(mén)人員由集團人力資源統一招聘）。
7.員工入職：新員工報到，應提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書(shū)復印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。
7.1新員工入職后一個(gè)月內，應及時(shí)更新員工通訊錄及單位編制、組織結構圖等。
7.2每周五根據新員工入職情況組織新員工入職培訓。
8.試用：
8.1新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行，試用期發(fā)試用工資（當月無(wú)績(jì)效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉下月計發(fā)。內部招聘的員工免試用期。
8.2試用期間，如發(fā)現下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現不符合應聘條件者；違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過(guò)嚴重處罰者；發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。
9.轉正：
9.1在正常情況下，原則上試用3個(gè)月（一般為1-3個(gè)月），試用期間由試用單位領(lǐng)導負責考核期滿(mǎn)合格者方可轉正正式錄用。若在試用期內如員工表現特別優(yōu)秀的，由用人單位負責人向集團人力資源書(shū)面提出該員工試用期提前轉正的申請，集團人力資源全面綜合考評后出具回復函。在雙方一致認為愿意繼續合作的基礎上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉正手續，并報集團人力資源審查審核，由集團人力資源統一報請總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定后予以轉正。
9.2員工轉正由用人單位人事勞資員辦理員工轉正后的人事手續，即養老、醫療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì )保險。
9.3員工轉正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執行。
9.4公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實(shí)際需要，將員工調至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機會(huì )，促進(jìn)個(gè)人能力提高。
9.5公司內部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級別將隨之調整。員工有權提出調整工作崗位的申請，公司將根據具體情況給予及時(shí)反饋。
第四章公司考勤和請假管理制度
第一條考勤制度
1.作息時(shí)間：公司常日班實(shí)行5天工作制，每天工作8小時(shí)，星期六、日屬工休日。夏季作息時(shí)間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時(shí)間：上午：10：00——14：00；下午：15：30——19：30，作息時(shí)間的調整，以辦公室下發(fā)的通知為準。
�。ㄕf(shuō)明：各子公司可根據本公司運作實(shí)際情況另行規定作息時(shí)間。）
2.遲到、早退：?jiǎn)T工均須按時(shí)間上、下班，凡上班時(shí)間晚到15分鐘以?xún)日咭暈檫t到，下班時(shí)間無(wú)故提前15分鐘以?xún)认掳嗾咭暈樵缤�。遲到、早退一次扣罰20元。
員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負責人以下的員工一律向直接上級負責人（直接負責人一律向分管領(lǐng)導）口頭請示，經(jīng)準許后方可外出。否則上、下班未按時(shí)到崗者按遲到、早退處理。
3.曠工：凡超過(guò)遲到時(shí)間15分鐘以上，或超過(guò)規定上班時(shí)間15分鐘未到達指定工作崗位，又無(wú)充分理由說(shuō)明并辦理補假手續者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當日工資外，還應視下列情況予以罰款：
�。�1）一天以?xún)日�，給予口頭警告，罰款30元。
�。�2）曠工兩天者，給予書(shū)面警告，罰款60元。
�。�3）每月連續曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，用人單位負責人可提議集團人力資源給予辭退或除名，解除勞動(dòng)合同。
�。�4）員工當月事假累計超過(guò)15天，病假超過(guò)30天的，取消當月績(jì)效工資。
4.考勤記錄
4.1公司領(lǐng)導的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負責人指定考勤員記錄當月考勤，月末由本單位負責人審核簽字后交至集團人力資源部統一審核匯總；
4.2公司考勤結算日為每月1日至月底最后一日。
考勤表標題、考勤單位、考勤時(shí)間、本月應出勤天數、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當天的情況、其它需說(shuō)明情況、考勤員簽字、用人單位負責人簽字均必須填寫(xiě)完整，不得涂改。
4.3集團人力資源負責對各單位員工上班情況進(jìn)行監督抽查。
4.4各類(lèi)假期期滿(mǎn)后，未經(jīng)批準不按時(shí)上班或既不銷(xiāo)假也不上班的，按實(shí)際曠工天數計算。
4.5拒不接受領(lǐng)導分配的工作或擅自離開(kāi)工作崗位的，按實(shí)際未上班的時(shí)間計算曠工時(shí)間。
4.6集團人力資源負責每月公布一次員工考勤情況。
4.7凡員工違反公司規定時(shí)，罰款金額均從當月工資中扣除。
第二條請假管理規定
一.總則
員工各種假期的申請，無(wú)論時(shí)間長(cháng)短，一律須提前填寫(xiě)《請假申請表》。員工請假由用人單位負責人、集團人力資源批準后生效，請假批準后，請假表一律送集團人力資源留存備案，請假歸來(lái)需向用人單位負責人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級或分管副總審批，并報集團人力資源審核備案，由集團人力資源統一報請集團公司總經(jīng)理批準。
二.審批
請假1天（含）以?xún)�，由直接主管負責人核準�?/p>
請假3天（含）以?xún)�，報請分管副總核準�?/p>
請假3天以上，由分管副總審批后，報集團公司人力資源部核準。
請假5天以上，由分管副總、集團人力資源核準，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權的副總經(jīng)理審批。
如遇特殊情況，員工不能直接辦理書(shū)面請假手續的，可用電話(huà)或委托他人辦理請假手續，上班后當天辦理補假手續，否則按曠工處理。超過(guò)3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日）未補辦請假手續的，公司按自動(dòng)停職處理。
請假者如有在請假期間未做完的延續性工作，在請假時(shí)必須將請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負責人進(jìn)行安排。
員工請假期滿(mǎn)如有特殊原因需要續假，須提出并履行請假手續，如未批準而擅自不到職者，除確實(shí)因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。
三.假別
1.法定節日假：?jiǎn)T工均享受?chē)颐磕暌幎ǖ母黝?lèi)法定節日假期，具體放假安排結合政府放假公布，依照集團公司的正式通知為準。
2.事假：?jiǎn)T工因辦理個(gè)人事務(wù)，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計事假不得超過(guò)45天，當月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當月績(jì)效工資，特殊情況需公司領(lǐng)導批準，集團人力資源核準。
3.病假：?jiǎn)T工患病或非因工負傷必須治療的，持有關(guān)醫院出具的證明在規定的醫療期間內可休病假，以醫生出具住院天數為準，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領(lǐng)導批準，集團人力資源核準。
4.喪假：?jiǎn)T工直系親屬（按法律規定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費自理。在批準的喪假和路程假內的基本工資待遇不變。
5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉運可另行申請（少數民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結婚證書(shū)原件正本。
6.產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時(shí)給予3天生育陪護假。已婚女員工妊娠4個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個(gè)月以上7個(gè)月以?xún)茸匀涣鳟a(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時(shí)帶獨生子女證或出生證。
7.年休假：?jiǎn)T工在公司滿(mǎn)一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿(mǎn)一年增加1天，年假總天數不超過(guò)15天。因工作需要無(wú)法批準休假的按天數計發(fā)加班補助。使用年休假時(shí)應提前三個(gè)工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時(shí)不予批準。所有員工的年休假須報集團人力資源核準確認后執行，否則視為無(wú)效。
全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：
�。�1）病假累計達到三個(gè)月及以上；
�。�2）事假累計達到一個(gè)月及以上；
�。�3）病、事假小計達到兩個(gè)半月及以上；
�。�4）產(chǎn)后哺乳期；
�。�5）有累計曠工3天以上行為；
第五章加班管理制度
第一條加班管理的原則和要求
1.公司鼓勵員工在工作時(shí)間內完成工作任務(wù)，日常工作應提高工作效率，盡量減少加班，各級管理人員應科學(xué)地安排好工作計劃并督促員工在規定的時(shí)間內完成，避免在非工作時(shí)間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規定時(shí)間內應完成而沒(méi)有完成的工作任務(wù)，因繼續完成任務(wù)發(fā)生延長(cháng)工作時(shí)間的不予計算加班。
2.公司因工作需要安排加班時(shí)，有關(guān)單位員工如無(wú)特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時(shí)相符。加班2小時(shí)以上方能生效，加班時(shí)間可累計，累計4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計8小時(shí)為1個(gè)工作日，依此類(lèi)推，并以此作為計算調休的依據。
3.各單位中層管理以上人員不計算加班。
第二條加班的申請與核準
1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報《加班申請單》，按權限得到批準后，在加班的前一天送交到集團人力資源審核備案，進(jìn)行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來(lái)不及書(shū)面申請時(shí)，相關(guān)單位應電話(huà)請示后再實(shí)施加班，并于事后一日內補辦加班申請，否則不予承認加班，不予調休或支付加班補貼。
2.加班的核準：
A.工作日安排延時(shí)加班的，由本單位負責人審核，分管副總批準，報人力資源核準備案。
B.節假日安排加班的，由本單位負責人審核，報人力資源核準備案，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權副總經(jīng)理批準。
第三條加班費的補償方式的計算方法
1.加班補償方式安排有調休和發(fā)放加班補貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調休處理，特殊情況無(wú)法調休的，發(fā)放加班補貼；法定節假日加班的，可發(fā)放加班補貼。
2.加班調休原則上在叁個(gè)月內安排調休完畢，由加班人員填寫(xiě)《調休單》，經(jīng)單位負責人同意，交集團人力資源備案。
3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費；休息日加班支付100元/天的加班費；法定節日加班支付150元/天的加班費。
第六章員工離職管理制度
第一條總則
離職分辭職、辭退（包括除名、開(kāi)除）、合同期滿(mǎn)三類(lèi)。辭職為員工主動(dòng)導致的離職行為；辭退（除名、開(kāi)除）為公司主動(dòng)導致的離職行為；合同期滿(mǎn)自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導致的離職行為。
第二條辭退管理
包括除名和開(kāi)除，各單位對嚴重違反規章制度或有違法犯罪行為的員工有權辭退；各單位對因各種原因無(wú)法勝任工作的員工有權辭退；因各單位不景氣公司有權裁員。有下列情形之一，公司將有權辭退：
平均考核成績(jì)較低者。
在工作中經(jīng)常出現錯誤，服務(wù)態(tài)度差，屢教不改者。
工作中私自收取利益，損害公司利益者。
在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。
違反本公司有關(guān)規章制度，有違法行為者。
各單位按上述規定辭退員工時(shí)，必須經(jīng)集團人力資源核準，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書(shū)》，一般可提前十天告之，但若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規章制度及勞動(dòng)紀律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內即可與其解除雙方的勞動(dòng)合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書(shū)》后，辦理相應離職手續。
第三條辭職管理
各單位員工如因工作不適、工作不滿(mǎn)意等個(gè)人原因有辭職的權力。
1.任何員工辭職必須提前1個(gè)月（試用期內提前3天）向其直接上級遞交《辭職報告》，該員工直接上級需在此報告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報集團人力資源核準。
2.任何員工在合同期內辭職都需經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導批準、集團人力資源同意簽署決定意見(jiàn)后，方可辦理離職手續。
3.公司員工無(wú)論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責，服從工作安排，遵守公司各項規章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破壞活動(dòng)，視情節輕重，追究經(jīng)濟責任和刑事責任。
4.員工辭職申請被核準后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書(shū)》，并按規定辦理相應離職手續。
第四條合同期滿(mǎn)管理
合同期滿(mǎn)員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。
1.合同期滿(mǎn)后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應提前一個(gè)月提交書(shū)面通知。
2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書(shū)》，并按規定辦理相應離職手續。
第五條離職規定
1.員工接到《員工離職通知書(shū)》后，即可到集團人力資源或用人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會(huì )簽單》，進(jìn)行工作及物品的交接，要求在1-5天內辦理完全部手續后，方可正式離職。
2.未按規定擅自離職者，當月工資保留不發(fā)，直至按規定履行完離職交接手續后，當月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟責任，情節嚴重則追究法律責任。
3.入職前5天各單位屬培訓試崗期，試崗期間離職不計發(fā)工資。
4.各用人單位在員工離職后，應每月底前更新《員工花名冊》。
第七章員工培訓制度
第一條總則
1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓等。
2.通過(guò)職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，培養積極的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。
3.公司倡導知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗、所學(xué)到的新知識、新觀(guān)念等通過(guò)內部講座、內部交流等形式貢獻出來(lái)，以實(shí)現資源共享、共同成長(cháng)。
第二條職前教育
1.職前教育由各單位組織，在新職工報到后進(jìn)行，時(shí)間一般為1天。
2.職前教育培訓程序為以下幾個(gè)階段：
2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓；
2.2各單位的教育培訓；
2.3現場(chǎng)培訓。
3．由各用人單位進(jìn)行教育培訓的內容為：
3.1了解公司概況和目前的發(fā)展狀況；
3.2明確公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展目標；
3.3了解本公司的機構設置和組織；
3.4了解公司的各項管理制度；
3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)項目；
3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規范、工作能力等方面的要求。
4．各單位的教育培訓負責人和現場(chǎng)培訓負責人必須是新進(jìn)員工的主管。
5．各單位培訓教育的內容為：
5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責；
5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)；
5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃；
5.4了解本單位的各項管理制度；
5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。
6．現場(chǎng)培訓的主要內容為組織員工到項目現場(chǎng)考察，結合現場(chǎng)情況介紹有關(guān)項目，增加員工對所經(jīng)營(yíng)項目的感性認識。
7．職前教育的教育培訓計劃表由各單位負責人擬定，并報集團人力資源部備案與督查。
第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓
1．在職員工的培訓教育分為內部培訓和外部培訓，各單位外培由集團人力資源負責組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團人力資源審核備案。
2．集團人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓需求進(jìn)行調查，年初調查主要針對培訓的內容、級別、參加人員等情況進(jìn)行統計和分析，而年中調查主要針對年初培訓效果、滿(mǎn)意度以及下半年培訓要求進(jìn)行統計和分析。
3.根據年初培訓調查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓計劃，根據年中調查情況調整年度培訓計劃。
4．培訓組織和管理
4.1根據公司內各單位提出的培訓申請，可由各單位內部提供培訓資源的，應優(yōu)先進(jìn)行內部培訓；確定公司內的資源無(wú)法滿(mǎn)足培訓需求的情況下，挑選適當的外訓機構進(jìn)行培訓；
4.2甄選培訓機構與課程，安排培訓時(shí)間，并各單位內部公布年度、月度培訓計劃，報集團人力資源審核備案。
4.3各單位組織培訓工作。每次培訓，參加人員必須填寫(xiě)《培訓簽到單》，否則視為沒(méi)有參加；
4.4各單位每次培訓完畢由員工填寫(xiě)《培訓效果評估表》，對培訓效果進(jìn)行總結、分析；
4.5各單位培訓結束后，應根據培訓內容對參加培訓人員進(jìn)行考試等評估，并寫(xiě)出培訓報告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據；
5.外派培訓
5.1外派培訓的內容包括政府法令規定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專(zhuān)業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；稱(chēng)職進(jìn)修培訓；企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓等。
5.2外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。
5.3外派培訓計劃：各單位應于新年度開(kāi)始前提出外派培訓計劃并報批核準，報集團人力資源審核備案，臨時(shí)外派項目，申請人應按正規的程序提出申請，經(jīng)各單位領(lǐng)導、集團人力資源審批后執行。
5.4參加外派培訓人員的人事關(guān)系應在本公司，應有長(cháng)期服務(wù)于本公司的意愿。
5.5參加外派進(jìn)修培訓的人員應填寫(xiě)《員工外派培訓審批表》。
5.6外派培訓人員與應與公司簽訂《外送培訓協(xié)議》，其人事關(guān)系歸集團人力資源管理。
5.7外出培訓人員返回后，須將所學(xué)知識整理成完整的學(xué)習資料，連同考核成績(jì)、結業(yè)證書(shū)復印件等相關(guān)資料送所屬集團人力資源存檔。
5.8外出培訓人員有義務(wù)將培訓時(shí)所學(xué)知識整理成文，作為講習材料，在集團人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。
第八章員工獎懲制度
第一條目的
為加強員工的行為管理，使激勵和約束更好的結合，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。
第二條范圍
適用于公司所有員工。
第三條職責
1.獎懲必須分明，做到有功必獎，有過(guò)必究。
2.獎懲必須以事實(shí)為依據。
3.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，經(jīng)濟懲罰與思想教育相結合。
4.獎懲必須恰如其分，重視社會(huì )效果。
5.集團人力資源部負責監督及落實(shí)。
6.各單位負責對員工的獎懲行為進(jìn)行提報。
第四條獎勵
因員工表現突出或有特殊貢獻而給予榮譽(yù)或物質(zhì)利益，以資鼓勵，稱(chēng)為獎勵。員工的獎勵分為：通報表?yè)P、嘉獎、晉級三種。
(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報表?yè)P:
1.完成臨時(shí)工作，精神可嘉者；
2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現者；
3.發(fā)現并糾正違紀現象，維護公司利益者；
4.在工作中體現出良好的職業(yè)精神或個(gè)人品德，足為員工楷模者；
5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護或樹(shù)立公司良好形象，有具體事實(shí)者；
6.對公司內發(fā)生的事件，在調查處理過(guò)程中提供正確線(xiàn)索或正確的反饋意見(jiàn)，有助于事實(shí)的澄清和處理的公正，以及對公司的管理有重要的借鑒意義者；
7.其他應給予通報表?yè)P的事跡。
(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎:
1.維護公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者；
2.檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益者；
3.工作有方，對公司各項業(yè)務(wù)及市場(chǎng)開(kāi)拓有優(yōu)異表現者；
4.遇有重大事件，勇于負責，處理得當者或拾金不昧者；
5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實(shí)施，卓有成效者；
6.適時(shí)圓滿(mǎn)完成主管交辦的工作任務(wù)，成績(jì)突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績(jì)顯著(zhù)者；
7.發(fā)現職責外的事故或隱患，予以速報或妥善處理，防止重大損害者；
8.對增進(jìn)團隊精神，提高員工士氣及工作效率有顯著(zhù)成績(jì)者；
9.其他應當給予嘉獎的事跡。
�。ㄈ﹩T工有下列事跡之一者，予以晉級:
1.超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者；
2.對主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者；
3.檢舉揭發(fā)違法違紀事件或舉報重大損害公司利益行為，使公司減少損失者；
4.遇有災變事件，勇于負責，處理得當，減少公司損失者；
5.為維護公司財產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績(jì)者；
6.節約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；
7.其他應當給予記功的事跡。
第五條、懲處
因員工有過(guò)失而給予處分或處罰，稱(chēng)為懲處。員工的懲處分為:通報批評、警告、降級、解除勞動(dòng)合同四種。
�。ㄒ唬﹩T工有下列行為之一者，予以通報批評:
1.因工作過(guò)失而影響生產(chǎn)和工作，情節輕微者；
2.違反各項規章制度，影響較小，有悔改之意者；
3.辦理本職責內工作效果不佳，能及時(shí)挽回影響者；
4.其他應當給予通報批評的行為。
�。ǘ﹩T工有下列行為之一者，予以警告懲處:
1.因個(gè)人過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤，給公司造成損失，情節輕微者；
2.工作時(shí)間從事與本崗位工作無(wú)關(guān)的事情，如推銷(xiāo)物品、睡覺(jué)、娛樂(lè )、擅自離崗、看小說(shuō)等，影響較小者；
3.妨礙工作或團體秩序，情節輕微者；
4.不按規定著(zhù)裝者；
5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導，情節輕微者；
6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛生，有損公司形象者；
7.沒(méi)有公司指定的招待任務(wù)，而酒后上崗者；
8.違章指揮和作業(yè)，情節輕微者；
9.其他應當給予警告的行為。
�。ㄈ﹩T工有下列行為之一者，予以記過(guò)懲處:
1.因個(gè)人過(guò)失導致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失或傷及他人者；
2.對上級的指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成或處理不當，以致影響公司權益者；
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽(tīng)勸告者；
4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進(jìn)入工作現場(chǎng)者；
5.出入公司不遵守規定或攜帶物品不接受門(mén)衛檢查并有侮辱威脅行為者；
6.未經(jīng)許可不履行交接班手續而先行下班并造成后果者；
7.執行重要工作不力，給公司造成不良影響者；
8.收到客戶(hù)、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報者；
9.一個(gè)月內受警告懲處累計達兩次者（自第一次警告之日起）；
10.其他應當給予記過(guò)的行為。
�。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者，予以降級懲處:
1.擅離職守，給公司造成重大損失者；
2.因個(gè)人過(guò)失導致工作錯誤，給公司造成財產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節嚴重者；
3.不服從主管人員的指揮和監督，屢勸不聽(tīng)者；
4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性的工具，造成損失者；
5.在工作時(shí)間違反規定睡覺(jué)，或在禁煙區吸煙，影響嚴重者；
6.在公司范圍內打架斗毆者；
7.屢犯同一錯誤，影響較壞者；
8.故意毀壞公司財產(chǎn)，給公司造成損失者；
9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；
10.在公司內部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者；
11.一個(gè)月內受記過(guò)懲處累計達二次者（自第一次記過(guò)之日起）；
12.其他應當給予記大過(guò)的行為。
�。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動(dòng)合同:
1.對同事實(shí)施暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者或對員工及其家屬有暴力行為或者說(shuō)有重大侮辱威脅行為者；
2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機密等有確切證據者；故意探聽(tīng)別人的薪資及獎金，或有意泄漏本人的薪資及獎金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問(wèn)題者；
3.嚴重失職、營(yíng)私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實(shí)者；
4.在公司服務(wù)期間，被依法行政拘留或追究刑事責任者；
5.同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本部門(mén)的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實(shí)騙取休假）者；
7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者；
8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者；
9.煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì )鬧事、妨害工作秩序者；
10.吸食毒品者，經(jīng)勸說(shuō)拒不改正者；
11.嚴重違反作業(yè)規程，導致重大人身事故者；
12.不服從主管人員的指揮和監督，并影響公司的正常運行，情節嚴重者；
13.連續兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績(jì)不佳且無(wú)改進(jìn)或不勝任工作，經(jīng)培訓后仍無(wú)法勝任者；
14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調動(dòng)或崗位調整者；
15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；
17.一年內受記過(guò)、記大過(guò)懲處累計達三次者（自第一次記過(guò)或記大過(guò)之日起）；
18.其他違反國家法律法規或嚴重違反公司其他制度者。
第六條實(shí)施說(shuō)明
1.實(shí)施獎勵和懲處時(shí)，應弄清事實(shí)，取得證據，由本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)集團人力資源審核，報公司總經(jīng)理批準，并應書(shū)面通知員工本人簽字確認。
2.公司對員工獎勵時(shí)，應給予獲獎人書(shū)面表彰或獲獎證書(shū)，以發(fā)放獎金獎勵時(shí)視具體情況，事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市國資委予以重獎。
3.公司對員工懲處時(shí)，視其行為嚴重程度，應給予當事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進(jìn)行降職、降薪、調崗等懲處或上報阿克蘇市國資委予以處理。
4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個(gè)月內不得提報晉升，當年不得參加評優(yōu)評先。
第七條其它
如有未盡事項，可參照以上條款執行。（子公司獎懲制度由子公司自行制定實(shí)施）
第九章福利管理制度
第一條總則
為規范公司福利管理，體現出對公司員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應的便利，從而更加安心地為公司服務(wù)，制定本辦法：
第二條范圍
適用于本公司。
第三條職責
1.公司工會(huì )組織負責公司的福利管理。
2.公司財務(wù)部負責福利管理情況的監督管理。
第四條福利范圍
1.培訓提升
根據需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由集團人力資源制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
2.工齡補助
為了提高員工的穩定性，公司根據員工的工齡發(fā)放工齡補貼，工作年限以員工入職之日起為計算日，當月滿(mǎn)從次月開(kāi)始享受，計算標準為：工齡補貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。
3.節日補助
公司在每年的重要節日可組織些活動(dòng)或予以慰問(wèn)品，具體由公司工會(huì )執行。
4.食宿補助
為工程技術(shù)人員或現場(chǎng)施工人員免費提供職工宿舍，統一建立食堂并為員工給予就餐補助。
5.婚慶福利
入公司滿(mǎn)一年的員工符合國家相關(guān)規定結婚的，本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結婚證經(jīng)集團人力資源審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元結婚禮金，由公司工會(huì )以示祝福。
6.健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢（每年一次），具體由集團人力資源落實(shí)。
7.喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費，由公司工會(huì )以示哀悼。
8.生病住院
進(jìn)入公司滿(mǎn)試用期轉正3個(gè)月（不含）以上的員工，由各部門(mén)、各子公司指定人員填寫(xiě)《探望病人領(lǐng)取申請表》，憑病人本人的醫院證明經(jīng)集團人力資源審核、財務(wù)部復核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元探望費或慰問(wèn)品，由公司工會(huì )以示探望。
9.學(xué)歷（職稱(chēng)）
為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設學(xué)歷（職稱(chēng)）補貼：從本科（不含）起每增加一級學(xué)歷，增加100元學(xué)歷補貼；中級職稱(chēng)（不含）以上每增加一級職稱(chēng)，增加100元職稱(chēng)補貼，憑國家認可的學(xué)歷證書(shū)及職稱(chēng)證書(shū)予以享受。
10.移動(dòng)電話(huà)補助
集團工作人員移動(dòng)電話(huà)補助按照《話(huà)費補貼管理辦法》執行。
11.交通補助
集團各部門(mén)每月給予30元公交補助，不再報銷(xiāo)出租車(chē)費（特殊情況除外），由財務(wù)審計部每半年辦理一次，各子公司交通費補助自定。
12.冬季防寒
進(jìn)入公司滿(mǎn)試用期轉正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補貼，具體標準按市財政預算標準計發(fā)。
13.社會(huì )保險
按照國家相關(guān)政策，員工轉正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會(huì )保險，即養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。繳費基數按社會(huì )保障局每年調整的最低基數執行。
14.福利范圍、數量調整
特殊情況需要調整福利范圍和數量時(shí)應由主管部門(mén)（子公司）負責人提出書(shū)面申請，提交集團人力資源審核、財務(wù)部復核，最后報總經(jīng)理批準后執行。
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