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裝修公司的員工規章制度（通用15篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的裝修公司的員工規章制度，希望能夠幫助到大家。
裝修公司的員工規章制度 1
一、全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、作息時(shí)間：上午：8：30――12：00午時(shí)：14：00――18：30
三、工作紀律：
1、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂(lè )成長(cháng)基金10元（當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。
2、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情，每次繳納歡樂(lè )成長(cháng)基金10元（當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。
3、每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請假，沒(méi)有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。
4、請假應向主管部門(mén)提前一天提出，由主管部門(mén)批準后方可休假。
5、不得對公司內任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現立即清退。
6、維護好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(cháng)基金5元（當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）。
7、自覺(jué)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶(hù)。
8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現予以200――2000元罰款。
9、對于公司的`重要資料（如報價(jià)、材料、客戶(hù)資料等）不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。
10、不得越權工作。越權未對客戶(hù)或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。
11、外出時(shí)到前臺登記。未登記按曠班處理。
裝修公司的員工規章制度 2
1、安全用電用水，用電必須要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作；
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整改后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴一次，扣10分；施工總監檢查發(fā)現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，職責到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、禮貌施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司管理規范及各小區的'規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息時(shí)間；
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財物。以上凡發(fā)現一次，扣5分；不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長(cháng)負責；
6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次，扣3分；若客戶(hù)因為工地清潔問(wèn)題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元—1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆，發(fā)現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(cháng)承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。
裝修公司的員工規章制度 3
裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現。
六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
十二、對所屬人員的.崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
裝修公司的員工規章制度 4
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)禮貌先進(jìn)員工。
三、堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
六、禮貌用語(yǔ)、講禮貌、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。禮貌工地的.設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、禮貌操作。
九、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做禮貌吏者。
十二、工地應做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常堅持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全貼合禮貌工地的標準。講禮貌禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
裝修公司的員工規章制度 5
�。ㄒ唬﹪栏褡袷毓镜目记谥贫�，不準遲到早退。
�。ǘ┲�(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ⿷岩惶斓墓ぷ髟谙掳嘀跋蛑鞴茴I(lǐng)導匯報。
�。ㄋ模┮袌F隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
�。ㄎ澹┟恳惶煲獔猿至己玫腵心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市常
�。┎辉S從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
�。ㄆ撸┮哉\待人，與客戶(hù)要堅持良好的關(guān)系。
�。ò耍⿲ぷ饕袠O強的職責心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
�。ň牛⿷趭^工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
�。ㄊ┮煜な袊L人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
�。ㄊ唬⿲蛻�(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
�。ㄊ┳鹬乜蛻�(hù)合理化提議。
�。ㄊ⿲τ幸庀虻目蛻�(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。ㄊ模┙訂魏笠e極配合設計師做圖、預算、施工。
�。ㄊ澹┳龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ薹⻊�(wù)工作。
�。ㄊ┝私夂戏仕行^銷(xiāo)售居住情景和小區中住戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力。
�。ㄊ撸⿲Υ蛻�(hù)要熱情、真誠，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。
�。ㄊ耍O開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析目標市嘗把握市場(chǎng)。
裝修公司的員工規章制度 6
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
第一章會(huì )議制度
為有效地實(shí)行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會(huì )議制度。
可分為經(jīng)理辦公會(huì )議、工作會(huì )議、職工大會(huì )和業(yè)務(wù)會(huì )議等。介紹會(huì )議召開(kāi)的周期和會(huì )議內容等事項，以及一些必要的總結。
第二章人事管理制度
為了加強我公司工作人員的管理，調動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。
一、職工的使用、考核與晉升
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專(zhuān)人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類(lèi)別，制定各類(lèi)的編號規定；
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五、材料的整理與歸檔期限
六、行政文書(shū)類(lèi)材料的歸檔范圍介紹。項目工作類(lèi)材料的歸檔范圍介紹。
七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、資產(chǎn)設備類(lèi)檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。
第三章工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調工作，調動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng )造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規定。
三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠懇，以第三方的`公正立場(chǎng)維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認真執行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。
第四章財務(wù)管理制度
為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及建設局財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第五章合同管理制度
為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據《合同法》及其他有關(guān)法規的規定，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
第六章安全管理制度
1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展對監理組及項目部職工進(jìn)行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現場(chǎng)的安全指揮知識。
2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實(shí)施。
3、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費的及時(shí)落實(shí)。
4、組織創(chuàng )建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強化“班組安全建設”工作。
5、加強對施工現場(chǎng)的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場(chǎng)管理。
6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門(mén)嚴格培訓考核，做到持證上崗。
7、牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時(shí)必須交清安全情況。
8、遵守勞動(dòng)制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。
9、按時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。
裝修公司的員工規章制度 7
一、考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定：
�。ㄒ唬┏銮冢汗ぷ鲿r(shí)間:每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30-12：0014：30-18：00，根據公司需要調整。
�。ǘ�)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次）。員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。
助打卡者，無(wú)論是否遲到，均按C類(lèi)遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補簽。
�。ㄈ┕�:一個(gè)工作日內的公出需在前臺登記，方便轉接電話(huà)和留言。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準，并到前臺登記。
�。ㄋ模┱埣�:任何類(lèi)別的.假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知本部門(mén)經(jīng)理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。
�。ㄎ澹┻t到、早退和曠工的獎懲制度:
1、全勤獎:每月30元，以考勤卡為準、
2、遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開(kāi)，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類(lèi)推)遲到30分鐘以后，按曠工半天計。
3、曠工：連續三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò )本人查明原因，并于滿(mǎn)三天后的二天內交出。
4、在30天內未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。
二、辭職制度
保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實(shí)施細則：
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種情況
�。ㄒ唬┺o職
�。�1）合同期滿(mǎn)員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職；
�。�2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮級以上的醫院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內不能恢復健康而提出的。辭職；
�。�3）有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財務(wù)部方可依規定給予結算工資。
�。�4)公司所有職員應提前一個(gè)月提出書(shū)面申請，總監(含）級以上人員辭職應提前一個(gè)半月申請并填寫(xiě)《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。
�。�5）所有辭職員工應提前一個(gè)月填寫(xiě)《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。
�。ǘ┺o退
有下列行為之一的，公司將給予辭退：
�。�1）試用期內經(jīng)考核不能勝任本職工作者；
�。�2）對工作不負責任，表現欠佳，經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無(wú)法適應者；
�。�3）數次違反公司管理制度，屢教不改者；
�。�4）不服從管理，嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益者；
�。�5）由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結構調整需要裁員。
�。ㄈ┳詣�(dòng)離職
1、自動(dòng)離職條件
�。�1)對未準辭職，而連續曠工三天(含）以上者或月累計曠工三天以上者；
�。�2)請假期滿(mǎn)未回公司工作又未向公司續假達三天(含）以上者。
2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。
�。ㄋ模╅_(kāi)除
1、有下列行為之一的，公司將給予開(kāi)除：
�。�1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。
�。�2）不服從領(lǐng)導，不執行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節嚴重者。
�。�3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
�。�4）偷竊公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。
�。�5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。
�。�6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
�。�7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽(yù)和信用者。
�。�8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節嚴重者。
�。�9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。
�。�10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開(kāi)除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開(kāi)除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。
三、離職程序
所有由部門(mén)主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者，財務(wù)部方可依規定給予結算工資。
裝修公司的員工規章制度 8
為規范公司員工管理及制度的執行，特制定本規定具體要求如下：
1、保持辦公區的清潔衛生和良好的工作秩序，切實(shí)體現現代企業(yè)員工的精神面貌，展現公司現代企業(yè)的社會(huì )公眾形象。
2、女士上崗前要著(zhù)淡妝，保持衛生干凈，不宜佩戴過(guò)多飾品，不宜艷妝濃抹，要統一配穿高跟鞋（嚴禁穿拖鞋），夏天穿工服裙子要配長(cháng)筒襪（禁止穿超短裙）。領(lǐng)口過(guò)低、過(guò)短的衣服工作時(shí)間不易穿著(zhù)。
3、男士上崗前不能留胡須，保持面部干凈，頭發(fā)長(cháng)不能過(guò)耳朵，夏天男士不能穿短褲上班。長(cháng)袖襯衣要塞在褲腰內，袖子最好不要卷起。根據情節程度決定處罰。
4、鞋襪：鞋面應保持清潔，顏色以單色無(wú)圖案為準，男士不穿使腳部過(guò)于暴露的鞋子，如拖鞋、涼鞋等，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟為宜，配以與膚色相近的長(cháng)筒絲襪。男士襪子必須為深色。
5、上班前使用香水不易過(guò)濃刺鼻，將香水涂在耳后、膝蓋內側、手腕內側。
6、上班時(shí)間，員工不得吃零食、睡覺(jué)、扎堆聊天、不得在店面內吸煙，違者每次罰款50元。
7、上班時(shí)間嚴禁上網(wǎng)聊天（私人網(wǎng)頁(yè)、QQ聊天、QQ空間、游戲），一經(jīng)發(fā)現，每次罰款50元。
8、辦公時(shí)間保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉鬧、扎堆聊天，違者每次罰款20元。
9、員工盡心盡力服務(wù)好客戶(hù)，不得無(wú)故讓客戶(hù)吃請，情節嚴重者每次罰款100元，嚴重者開(kāi)除。
10、接待來(lái)訪(fǎng)人員應彬彬有禮，熱情大方�？蛻�(hù)來(lái)店面時(shí)應說(shuō)：“您好！”。如有工作應暫停起立打招呼。若讓對方等候時(shí)間過(guò)長(cháng)應道：“對不起，讓您久等了”。
11、工作期間必須禮貌用語(yǔ)，早晨上班與同事第一次詳見(jiàn)應主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互道“再見(jiàn)”等用語(yǔ)。同事之間交談不得語(yǔ)言粗俗，帶有攻擊和侮辱性質(zhì)。
12、辦公環(huán)境干凈整潔、室內物品、辦公用品、辦公時(shí)及離開(kāi)辦公桌后須保持桌面擺放整齊有序，不得雜亂無(wú)章，發(fā)現違反者每次罰款50元。
13、員工要求廉潔自律，有貪污受賄等經(jīng)濟違規者，一經(jīng)發(fā)現沒(méi)收當月工資立即開(kāi)除，并在本市或本行業(yè)有關(guān)媒體曝光。
14、員工之間團結互助，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除并沒(méi)收當月工資。
15、員工不得攜帶違禁品、危險品、帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公區，違者罰款100元。
16、打接私人電話(huà)時(shí)要長(cháng)話(huà)短說(shuō)，禁止用公司電話(huà)私人聊天，違者罰款20元。
17、當要求別人接電話(huà)時(shí)，不得遠距離大聲喊叫，應當走至近前輕聲告知，違者罰款20元。
18、對待工作應積極主動(dòng)，不得拖延，并主動(dòng)匯報工作進(jìn)展情況，按時(shí)完成任務(wù)；工作拖拉不能按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)者，每次罰款100元，并警告一次，多次拖拉者勸退。
19、請示、匯報工作時(shí)應帶全資料，接受任務(wù)后，如發(fā)現承接的工作在執行上有困難，應及時(shí)、直截了當的提出來(lái)，如不提出仍不按時(shí)完成任務(wù)造成損失者，依照事情嚴重程度做出經(jīng)濟及行政處理。
20、沒(méi)有特殊情況不服從上一級領(lǐng)導管理，先說(shuō)服教育，仍無(wú)理由不改者，扣除當月工資的.20﹪，并記過(guò)一次，情況嚴重者開(kāi)除。
21、調離原工作崗位，應主動(dòng)與各部門(mén)辦理交接手續；交接工作不完善不全面者扣除當月工資的50﹪，離職人員離職后下個(gè)月度結清當月工資，如在離職前未交接的沒(méi)收當月全部工資。
22、愛(ài)護公共設施，本部門(mén)使用區域內的公共設施如有損壞，負責人照原價(jià)賠償，并記過(guò)一次。
23、未經(jīng)公司領(lǐng)導批準，任何人不得在公司留宿，違者罰款100元。
24、每個(gè)員工學(xué)會(huì )禮貌用語(yǔ)、文明辦公，嚴格遵守和執行公司的各項規定；上班時(shí)間要講普通話(huà)，接打電話(huà)要用標準語(yǔ)言，違者一次各罰款50元。
25、員工下班時(shí)，應關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電燈、電器和電腦，收檢好文件、資料，抽屜、文件柜箱等，違者罰款50元，辦公室不得存放私人貴重物品，如有丟失，自負。
26、值班人員在值班期間保證公司所有財產(chǎn)的安全，值班期間關(guān)好門(mén)窗、電燈、電腦及電器等違者每次罰款50元，并記過(guò)一次，值班期間財產(chǎn)損壞的由值班人員照原價(jià)賠償。
27、值班期間要使用值班交接表，確保公司事務(wù)的正常運轉，值班期間不能按時(shí)到崗均按遲到處分，值班人員應處理好值班期間的一切事宜，及時(shí)做好信息記錄及傳達工作，如發(fā)現因值班人員失職而造成工作失誤及損失的，依照損失輕重做出處罰，并警告一次。
28、不得在公司設計談判區及辦公區睡覺(jué)，不得工作期間坐姿不端，一經(jīng)發(fā)現，每次罰款部門(mén)負責人50元。
29、公司來(lái)客（包括工長(cháng)、施工人員）一律熱情接待，及時(shí)解決問(wèn)題，如有冷漠對待或態(tài)度不好者違者罰款100元。
30、認真做好日報周報及月度總結，員工違者每次罰款50元，主管罰款100元。
31、員工請假要避開(kāi)周六和周日，各部門(mén)來(lái)合理安排員工休假時(shí)間。
32、同事之間溝通須真誠，溝通須注意方式和語(yǔ)氣，不得惡言攻擊，諷刺等。
33、員工被投訴的，每次扣除100元，每月投訴達2次者（含2次），扣除工資全額的30%。
34、工作期間禁止飲酒，如飲酒無(wú)論任何程度或情況每次罰款100元整。
35、客戶(hù)談判時(shí)，必須執行客戶(hù)談判環(huán)境管理制度，否則每次對店面負責人處罰100元。
36、營(yíng)銷(xiāo)人員和設計師及任一員工，不得未經(jīng)公司同意對客戶(hù)私自承諾，否則因承諾內容引起的損失由其本人承擔。
以上制度必須嚴格認真遵守，如違反按照相關(guān)條款處罰，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考核，罰款財務(wù)列專(zhuān)戶(hù)，用于員工獎勵及集體活動(dòng)基金。
此制度自頒布之日起執行。
裝修公司的員工規章制度 9
一、人事考核
1、考核分為試用期轉正考核、項目考核、年度考核、其它專(zhuān)項考核。其中職員試用期轉正考核由部門(mén)經(jīng)理及人力資源部出具考核意見(jiàn)。
2、項目考核
<1>項目考核周期：自項目簽訂之日起至項目尾款全部收回為一個(gè)周期。
<2>在項目周期內，項目負責人負責分配項目?jì)热莶⒖己隧椖繀⑴c人員。項目周期結束且項目?jì)热萑繗w檔后，由董事長(cháng)與該項目負責人對項目質(zhì)量進(jìn)行考核后，進(jìn)行項目獎金的發(fā)放。
3、年度考核
<1>年度考核主要圍繞年度獎勵工資進(jìn)行。
<2>具體考核標準按《目標責任制》進(jìn)行。對年度業(yè)績(jì)突出人員，公司視經(jīng)營(yíng)情況給予重獎。
4、其它專(zhuān)項考核。是指對一些單項、或某個(gè)階段、某個(gè)方面工作進(jìn)行的考核�？己宿k法根據情況臨時(shí)制定。
二、晉升/降職
1、公司鼓勵員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng )新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng )新、業(yè)績(jì)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會(huì )。
2、員工工作表現欠佳或完全不能勝任本職工作，嚴重影響工作進(jìn)行時(shí)，公司有權對員工工作崗位進(jìn)行合理調整，調整后如還不能勝任，但不至于做辭退處理的情況下，公司將對其做出降職處分。
3、員工在接到人力資源部下發(fā)的`晉升或降職通知書(shū)后，于一個(gè)周內辦妥交接手續，并到新崗位報到。
三、離職
1、在試用期內，如公司認為員工不合格，或員工本人認為不適應所從事的崗位，雙方均可解除勞動(dòng)合同，員工須提前3天給予公司書(shū)面通知。
2、試用期后，如公司和員工之間任何一方提出解除合同須提前30天以書(shū)面形式通知對方，如雙方有其它約定，以《勞動(dòng)合同》約定為準。
3、合同期滿(mǎn)后，如果員工考核不合格;工作表現不能適應公司的發(fā)展或因人員調整;或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司，公司給予終止雙方的勞動(dòng)合同。
4、辭退規定：
<1>由該員工所在部門(mén)經(jīng)理以書(shū)面形式向人力資源部提出辭退員工申請意見(jiàn)書(shū)，說(shuō)明正當理由，并提供相應的證明材料。
<2>人力資源部與員工面談，并做好談話(huà)記錄，審核員工前一階段的績(jì)效考評成績(jì)。
<3>人力資源部將審核意見(jiàn)呈報總經(jīng)理進(jìn)行審批，并將總經(jīng)理意見(jiàn)反饋給所在部門(mén)。
<4>人力資源部書(shū)面通知員工本人辭退時(shí)間及辦理相關(guān)手續。
<5>因違犯公司有關(guān)符合解聘規定的，由人力資源部征求部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批后執行。
5、自動(dòng)離職：
凡連續曠工3天以上者，公司視為員工自動(dòng)離職，并按以下3種方式通知其辦理離職手續：電話(huà)通知、發(fā)送電子郵件、發(fā)送快遞信件。送達3天之后視為員工知悉通知內容，如若員工仍然不辦理辭職手續，公司有權扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標準。
6、員工辭職(或辭退)經(jīng)批準后，依據《員工離職單》內容，到所在部門(mén)、人力資源部、行政部、財務(wù)部等分別辦理工作交接和離職手續。各部門(mén)經(jīng)理待其歸還所有公司物品、結清一切賬目后方可簽字確認。否則公司有權扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標準，并保留對此采取法律行動(dòng)的權利。
四、附則
1、本制度如有未盡事宜，將隨時(shí)修改并報總經(jīng)理審批后實(shí)施。
2、本制度解釋權歸人力資源部，修改權亦同。
3、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后，自發(fā)布之日起生效。
裝修公司的員工規章制度 10
一、設計部經(jīng)理職責
負責對本公司所有設計人員工作的安排和計劃，對所有的設計方案、工程預算、施工圖紙的審核。如因審核不到位造成損失的，一次給予200―2014元罰款，同時(shí)協(xié)助設計師談單及跟蹤有效客戶(hù)。對于所有的飛單，設計部經(jīng)理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元。
二、設計部成員職責
1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度。
2、在接到設計任務(wù)書(shū)后，必須在限定的時(shí)間內完成設計任務(wù)不得有誤。
3、在設計過(guò)程中應當多與設計主管或總監、工程部或材料部溝通完善設計。
4、設計完成后，圖紙按照統一的規定裝訂成冊。
5、設計圖紙實(shí)行分級審核制度，設計師自審，設計部主管審核，工程部審核。
6、設計任務(wù)完成后，設計師應當配合施工方做好開(kāi)工前的.技術(shù)交底工作，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。
7、在項目完工時(shí)，設計師或繪圖員應當親自到施工現場(chǎng)測量，并在短時(shí)間內繪制好項目竣工圖。
8、竣工圖在經(jīng)各級審核無(wú)誤后，設計師和繪圖員必須簽字，然后交各級部門(mén)審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。
9、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10、設計師應當和預算部配合完成工程量提取工作。
11、做好和工程部、預算部的協(xié)調配合工作。
12、設計師應當配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。
三、設計師工作流程
1、設計師在接到設計任務(wù)后，應首先了解收集有關(guān)資料，如設計任務(wù)書(shū)或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通，深入了解設計內容、設計方向、設計風(fēng)格等。
2、設計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設計合同。
3、初步方案設計。
4、繪制基本的設計方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動(dòng)圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點(diǎn)突出部分的透視圖。并可附手繪及設計說(shuō)明。
5、在與甲方進(jìn)行初步方案交流后進(jìn)入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫(huà)；c、第一階段的修改、補充。
6、方案確認階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節點(diǎn)、大樣圖；e、所有應有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。
7、項目實(shí)施階段(客戶(hù)對全套設計簽字確認后)。設計師配合施工方做好技術(shù)交底。
四、設計圖紙內容及裝訂的規定
1、設計圖紙應包括如下的全部?jì)热�，出圖幅面均為a4圖紙。設計師可根據實(shí)際需要合并，若客戶(hù)不要求設計的部分才可省略。
1）、封面；
2）圖紙編號詳細說(shuō)明圖；
3）、設計及施工說(shuō)明；
4）、原始房型平面測量圖(含所有墻體內部尺寸、門(mén)窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調洞、排風(fēng)、配電箱位置標注)；
5）、設計平面布置圖；
6）、電源、電話(huà)、電視、多媒體插座分布圖；
7）、開(kāi)關(guān)控制線(xiàn)路示意圖；
8）、冷熱水管排放走向示意圖；
9）、廚、衛墻面和地面設施布置圖；
10）、各立面圖詳圖；
11）、局部透視圖；
12）、節點(diǎn)及放大詳圖；
l3）、封底；
2、封面、封底均按公司統一的模板出圖。
3、設計與施工說(shuō)明由設計師根據公司統一模板就具體設計作增減。
4、設計圖紙采用公司統一的圖框模板；圖紙名稱(chēng)按圖樣圖紙內容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類(lèi)按方案圖及施工圖分類(lèi)；圖紙比例按實(shí)際比例填寫(xiě)；設計號按照項目編號填寫(xiě)。
5、設計圖紙應表達清晰、準確、無(wú)誤，明確設計內容和非設計內容，標明材料的品牌等。
裝修公司的員工規章制度 11
第一級、客戶(hù)登記
設計師對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)做詳細詢(xún)問(wèn)，填寫(xiě)規范客戶(hù)登記表，確保與客戶(hù)相關(guān)數據的采集完整、準確。
第二級、設計審核
每一套設計圖紙，均須有審核及客戶(hù)認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。
第三級、設計師進(jìn)行全程服務(wù)
設計師不僅在施工前向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的`咨詢(xún)及設計服務(wù)，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。
第四級、工長(cháng)與客戶(hù)一道實(shí)施逐步質(zhì)量認定制度
工程進(jìn)展中的每一步，工長(cháng)應與客戶(hù)做逐步質(zhì)量認定，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改正。
第五級、工程巡檢逐家巡回檢查
工程巡檢對每一個(gè)工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。
第六級、工程部經(jīng)理抽查
工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。
第七級、監察部電話(huà)回訪(fǎng)員對在施工程客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，監察部經(jīng)理、監察員定期對在施工地監察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話(huà)回訪(fǎng)，征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，對客戶(hù)提出的問(wèn)題迅速報告工程部和監察部經(jīng)理給予及時(shí)解決。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。
第八級、監察部電話(huà)回訪(fǎng)員電話(huà)回訪(fǎng)
在質(zhì)量保修期中，公司電話(huà)回訪(fǎng)員將定期對客戶(hù)做電話(huà)抽查回訪(fǎng)，對客戶(hù)提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。
裝修公司的員工規章制度 12
1、著(zhù)裝必須干凈整齊，不得出現體味，口味等不潔現象；不能穿超短裙與無(wú)袖上衣及休閑裝；皮鞋必須保持清潔，不得穿拖鞋、運動(dòng)鞋、布鞋等上班。
2、保護辦公室衛生保潔，個(gè)人桌上物品擺放整齊不得亂扔文件、紙、廢棄物。不得在墻面、桌面、電腦上寫(xiě)、畫(huà)；電源、用電設備旁不得擺放水杯；并注意辦公室的安靜。
3、工作時(shí)間不得私自外出、瞌睡、閑聊、吃東西、打游戲、上網(wǎng)聊天、看報紙。
4、以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)直接領(lǐng)導同意。
5、未經(jīng)總經(jīng)理批準和主管負責人授意，不要索取、打印、復印其他與本職工作無(wú)關(guān)的資料。
6、遇臨時(shí)緊要事務(wù)，雖非辦公時(shí)間也應快速處理，不得借故推諉。
7、對所有來(lái)訪(fǎng)的客人都應主動(dòng)、熱情的'接待。
8、禁止占用公司的電話(huà)聊天，不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)。
9、電話(huà)鈴響3次之內，必須拿起電話(huà)；若遇找人電話(huà)，應迅速把電話(huà)轉給被找者。如果被找者不在，應禮貌告訴對方，若需要傳言，應做好記錄。
10、嚴禁利用公司的各種設備、資源、信息等進(jìn)行私下交易。
11、不得對外泄露公司的經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)情況、未經(jīng)許可不得翻閱不屬于自己掌管的文件。
12、嚴禁以任何形式收受回扣、接受招待、虛報成本、營(yíng)私舞弊。
裝修公司的員工規章制度 13
每個(gè)公司都有自己的規章制度，才能好好地約束員工，開(kāi)展工作。下面是裝修公司員工規章制度，為家提供參考。
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養，促進(jìn)公司發(fā)展壯，特制定本制度。
一.制度聲明：
全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規章制度和決定。
二.作息時(shí)間：
上午：8：3012：00下午：14：0018：30
三.工作紀律：
1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂(lè )成長(cháng)基金10元(當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。
2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情，每次繳納快樂(lè )成長(cháng)基金10元(當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請假，沒(méi)有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請假應向主管部門(mén)提前一天提出，由主管部門(mén)批準后方可休假。
5.不得對公司內任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意幅，一旦發(fā)現立即清退。
6.維護好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(cháng)基金5元(當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
7.自覺(jué)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶(hù)。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現予以2000元罰款。
9.對于公司的重要內容(如報價(jià)、材料、客戶(hù)資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。
10.不得越權工作。越權未對客戶(hù)或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。
11.外出時(shí)到前臺登記。未登記按曠班處理。
2、公司員工規章制度
導語(yǔ)：為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶(hù)公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！以下是小編整理公司員工規章制度的資料，歡迎閱讀參考。
一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔清爽；
七、認真聽(tīng)取每為客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于部門(mén)處理
八、本公司不享受任何險種；
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每為客戶(hù)（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說(shuō)話(huà)輕）
3、工作后---對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；
2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)名列前三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者；）客戶(hù)投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jì)，拒客一次扣罰30元；
3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
6、透露公司機密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%；
十一、入職條件：
1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定；
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū)，合同期最少為一年；
3、合同期間必須遵守本公司規章制度；
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jì)任務(wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jì)任務(wù)完成業(yè)績(jì)；
十二、辭職條件：
1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿(mǎn)后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；
2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；
3、未滿(mǎn)3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續礦工3次/月；
2、拒客5次/月；
3、泄露本公司機密3次/月；
4、偷盜本公司財物者；
十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀(guān)察和自我創(chuàng )新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng )新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標！
3、公司員工規章制度
公司規章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)維護公司利益和保障員工的合法權益，以下是小編整理的公司員工規章制度范本，希望能夠助到家！
第一章入職指引
第一節入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德，公司員工規章制度。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職
第二節考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7。5小時(shí)。其中：
周一至周五：上午：8：30 12：00
下午：13：30 17：30為工作時(shí)間
12：00 13：30為午餐休息
周六：上午：8：30 12：00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1 、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。
超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
�。�2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假
�。�1）病假
a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：30 9：00致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4 、出差
�。�1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
�。�2）出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權限：三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟�，三天以上十天以�(xún)扔筛艏壣霞墝徟�，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。
6 、加班
�。�1）加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
�。�2）加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數×基數× 150 %
休息日加班費=加班天數×基數× 200 %
法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %
�。�3）人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。
�。�4）公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管（含）以上管理人員不計算加班費。
�。�5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
7 、考勤記錄及檢查
�。�1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，報人事部門(mén)匯總，并對考勤準確性負責。
�。�2）人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權，各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。
�。�3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第四節人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1 、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》，由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。
2 、批準后，人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
3 、普通員工須在三天之內，部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。
5 、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)，管理制度《公司員工規章制度》。3 、員工填寫(xiě)‰職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。 4 、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門(mén)將‰職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見(jiàn)本手冊第一章第二節六。1及六2 。
2 、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。
3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)‰職通知書(shū)》。
4 、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
6 、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規范
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1 、公司倡導正光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4 、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔�；蜃C明
3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2 、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的'
4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為污。
六、保密義務(wù)：
1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，XX公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打英復英傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3 、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第三節獎懲
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、雞、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、箭、記過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者
2 、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重貢獻者
3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者
5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者
9 、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重損害者
3 、污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現場(chǎng)工作秩序或違。
裝修公司的員工規章制度 14
第一條：為切實(shí)加強勞動(dòng)用功管理，根據國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同簽訂、解聘的有關(guān)制度規定，結合本公司實(shí)際制定本制度。
第二條：?jiǎn)T工錄用
1、各部門(mén)應按項目用人計劃錄用員工，錄用的員工應填寫(xiě)《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門(mén)、行政辦公室和主管副總簽署意見(jiàn)后，由總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上員工由董事會(huì )批準。
2、新員工錄用，簽訂勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次。
第三條：?jiǎn)T工考核
1、考核范圍：公司部門(mén)經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工。
2、考核原則：根據公司年度項目實(shí)施計劃、各部門(mén)工作計劃及各項規章制度執行情況，實(shí)行定量指標和定性指標相結合，逐級考核，并與員工績(jì)效考核年薪和聘任密切掛鉤。
3、公司設立考核領(lǐng)導小組，由考核領(lǐng)導小組根據公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。風(fēng)險提示： 企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風(fēng)險；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內容、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
第四條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的訂立
1、在職員工統一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認《遵紀廉潔從業(yè)承諾書(shū)》
2、公司部門(mén)副職及以上員工合同期限一般為2-________年；業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-________年；勞動(dòng)合同期限包括試用期，試用期最長(cháng)為3個(gè)月。
3、被公司錄用的員工，實(shí)行不超過(guò)3個(gè)月試用期。在試用期內主管副總、綜合事務(wù)部應向試用期員工明確崗位規范和考核標準，明確工作責任。試用期滿(mǎn)，部門(mén)負責人對其試用期間的工作情況及表現提出意見(jiàn)，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上崗位報董事會(huì )批準。
4、勞動(dòng)合同內容包括：
�。�1）勞動(dòng)合同期限；
�。�2）工作內容及要求；
�。�3）勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；
�。�4）勞動(dòng)報酬及支付的方式與時(shí)間《公司對全體員工實(shí)行考核年薪制》。員工工資于每月____日發(fā)放（遇節日可提前）提成與每月____日發(fā)放；
�。�5）法定社會(huì )保障（公司為工作________年以上員工辦理養老、醫療、失業(yè)保險，并另文公布分別繳納的工資基數。養老保險費、醫療保險費、失業(yè)保險費由公司和員工按不同比例共同負擔，員工個(gè)人負擔部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應依法配合公司辦理社會(huì )保險手續，并同意由公司代扣代繳員工負擔部分的社會(huì )保險費。公司提供上述社會(huì )保險福利，員工有權選擇參保與不參保的權力）；
�。�6）工作時(shí)間與休息、休假；
�。�7）勞動(dòng)記律；
�。�8）教育與培訓；
�。�9）勞動(dòng)合同終止、解除的條件；
�。�10）違反勞動(dòng)合同應承擔的責任；
�。�11）雙方認為需要約定的其他事項。風(fēng)險提示： 實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。 企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。
5、公司應與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項。
6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動(dòng)合同當事人申請勞動(dòng)合同簽證的，應在1個(gè)月內送勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。
7、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續訂勞動(dòng)合同。
8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前1個(gè)月向員工提出終止或續訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意向，并及時(shí)辦理有關(guān)手續。
9、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更或解除。
10、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
�。�1）在使用期間被證明不符合錄用條：件的；
�。�2）經(jīng)常和嚴重違反公司規章制度和勞動(dòng)紀律的；
�。�3）嚴重失職，瀆職越權，營(yíng)私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的；
�。�4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
�。�5）被勞動(dòng)教養或被依法追究刑事責任的；
�。�6）以權謀私，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的；
�。�7）無(wú)理取鬧，威脅上級或他人，影響工作秩序的；
�。�8）經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評價(jià)為不合格的。
1、有下列情形之一的，公司可提前____日以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：
�。�1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的；
�。�2）員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�3）經(jīng)董事會(huì )確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉（改制）、跨地區搬遷，企業(yè)轉產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，或按國家有關(guān)規定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿(mǎn)等客觀(guān)情況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消失；
�。�4）公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
2、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：
�。�1）員工患職業(yè)病因工（公）負傷被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。�2）患病或者負傷，在規定的醫療期內的；
�。�3）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的；
�。�4）在本單位連續工作滿(mǎn)________年，且距法定退休年齡不足________年的；
�。�5）法律、行政法規規定的其他情形。
第五條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的解除
1、公司解除員工勞動(dòng)合同，員工對公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機構申請仲裁。
2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規的，應按國家有關(guān)規定，向員工支付經(jīng)濟補償金。
3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應當提前____日以書(shū)面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續，并出具解除勞動(dòng)合同證明書(shū)。
4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律、法規、規章和本公司規章制度、勞動(dòng)合同約定的，給公司造成損失的，應依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔賠償責任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟補償金，不參加當年度考核，不發(fā)當年度20%的年度考核年薪。
5、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：
�。�1）在試用期內的；
�。�2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報酬的；
�。�3）公司違反國家規定，強迫員工超強度勞動(dòng)的。
6、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì )批準：
�。�1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；
�。�2）重要業(yè)務(wù)項目的負責人、主要經(jīng)辦人；
�。�3）經(jīng)司法或行政機關(guān)決定或批準，正在接受審查，尚未結案的；
�。�4）國家和地方法律、法規、規章另有規定的。
7、勞動(dòng)合同的`無(wú)效或部分無(wú)效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )或人民法院確認、裁定。
8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行
第七條：本制度的解釋權為公司董事會(huì )員工考勤管理制度
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負責監督、匯總、報告。
第二條：考勤員職責
1、按規定及時(shí)、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時(shí)匯總考勤結果，向總辦報告。
第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午：9：0012：00，若遇加班或開(kāi)會(huì )等前一天延長(cháng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。下午：14：0018：00，（員工食堂開(kāi)飯時(shí)間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門(mén)同事和總臺接待員說(shuō)明去向）。
3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫(xiě)請假單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的，可用電話(huà)方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補假手續（下同）。
2、一般員工請假在二天內，由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假員工因病請假二天以?xún)�，應填�?xiě)請假單報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾�，即不到崗；
�、诖蚣芏窔�、違紀行為造成無(wú)法上崗；
�、燮渌`規違紀行為造成缺勤；
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第八條：工傷因公負傷，因公致殘（指非違規操作的意外所致），須持醫院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假員工結婚持結婚證書(shū)，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）�；榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條：?jiǎn)始賳T工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）。
第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會(huì )批準補充。
第十三條：生效本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。財務(wù)管理制度
第一章總則
第一條為加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
1、籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
2、做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
3、加強財務(wù)核算的管理，以提高會(huì )計信息的及時(shí)性和準確性。
4、監督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
5、按期編制各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章財務(wù)管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的主要依據。
第六條公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計賬簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，保證會(huì )計指標的口徑一致，相互可比和會(huì )計處理方法前后相一致。
第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和數據的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條會(huì )計人員根據不同的賬務(wù)內容采用定期對會(huì )計賬簿記錄的有關(guān)數字與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
第十條建立會(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì )計師驗資，根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明，并據此入賬。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì )提議，股東會(huì )批準，可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時(shí)核對余額，保證負債的真實(shí)性和準確性。凡________年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實(shí)無(wú)法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。
第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規定的審批程序報批后，由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿(mǎn)后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。
第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理
第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面余額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶(hù)及其他賬戶(hù)的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行賬戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶(hù)印簽。
第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節表，對未達賬項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門(mén)負責人。
第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞賬。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶(hù)分頁(yè)記賬，要嚴格個(gè)人借款審批程序，借款的審批程序是：借款人部門(mén)負責人財務(wù)負責人總經(jīng)理。借用現金，必須用于現金結算范圍內的各種費用項目的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內能夠并準備變現的投資，短期投資必須在公司授權范圍內進(jìn)行，按現行財務(wù)制度規定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長(cháng)期資產(chǎn)管理
第二十五條長(cháng)期投資的管理，長(cháng)期投資是指不準備在________年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批權限的規定批準后，由財務(wù)管理中心辦理入賬手續。公司對被投資單位沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權的，長(cháng)期投資采用權益法核算。
第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：
�、偈褂闷谙拊赺_______年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備器具、工具等；
�、诓粚儆诮�(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在元以上，并且使用期限超過(guò)________年的。
第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡，賬實(shí)相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細賬。
第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調入均按實(shí)際成本入賬，固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提，分類(lèi)折舊年限為：
1、房屋、營(yíng)業(yè)用房________年
2、通訊設備、交通運輸設備________年
3、電子計算機、辦公及文字處理設備________年
4、電器設備、安全保衛設備________年
第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊。
第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理部負責盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈余，應及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報財務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行賬務(wù)處理。
第三十一條無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內或有效期內按不短于________年的期限攤銷(xiāo)。
第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益，需要在以后年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用，包括開(kāi)辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷(xiāo)期限超過(guò)________年，金額較大的修理費支出。開(kāi)辦費自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短于________年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內分期攤銷(xiāo)。
第六章收入管理
第三十三條公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。
第三十四條營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入項目，不得截留到賬外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開(kāi)支范圍包括：利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
1、利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
2、營(yíng)業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
3、固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據固定資產(chǎn)原值和國家規定的固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。
4、攤銷(xiāo)費：指遞延資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費用，分攤期不短于________年。
5、各種準備金：各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞賬準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取，壞賬準備金按年末應收賬款余額的1%提取。
6、管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開(kāi)支標準和審批權限，財務(wù)人員應認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或審批手續不全的，不予報銷(xiāo)，對違反有關(guān)制度規定的行為應及時(shí)向領(lǐng)導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實(shí)行預算控制，財務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營(yíng)業(yè)利潤營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出利潤總額營(yíng)業(yè)利潤投資收益營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
1、投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
2、營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)無(wú)法支付而按規定程序經(jīng)批準的應付款項等。
3、營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規定作相應調整后，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：
1、被沒(méi)收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；
2、彌補公司以前年度虧損；
3、提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取，盈余公積金已達注冊資本的50%時(shí)不再提取。
4、提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提，主要用于公司的職工集體福利支出。
5、向投資者分配利潤，根據股東會(huì )決議，向投資者分配利潤。
第九章財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應于次月1____日內完成，年度財務(wù)會(huì )計報告應于次年____日內制作，必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
第四十三條年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內容包括：
1、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤實(shí)現情況，資金增減及周轉情況，財務(wù)收支情況等。
2、財務(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項；資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項；以及為正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。
第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核，通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較，為領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據。
第四十五條總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告指標包括：
�、俳�(jīng)營(yíng)狀況指標：流動(dòng)比率、負債比率、所有者權益比率；
�、诮�(jīng)營(yíng)成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會(huì )計電算化
第四十六條會(huì )計電算化硬件設備是指專(zhuān)用于會(huì )計電算化的微機及其配套設備，包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、打印機、電源等。會(huì )計電算化硬件設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用，非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí)，應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。
第四十七條財務(wù)軟件是用于完成會(huì )計核算、處理會(huì )計業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟件的設計功能未能正常實(shí)現時(shí)，應立即與軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調試，完成調試后，應及時(shí)檢查、核對，以確保相應賬務(wù)數據和功能模塊的正確性。
第四十八條每月____日前對上個(gè)月的會(huì )計數據進(jìn)行備份。操作人員運用財務(wù)軟件必須是通過(guò)系統菜單選項進(jìn)入系統操作，應根據工作需要設置操作權限和密碼。操作人員對使用的硬件設備的安全負責。下班時(shí)，應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)啟和關(guān)閉應嚴格按規范程序進(jìn)行。
第四十九條公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前，采用微機和手工賬并行的辦法。每月末，會(huì )計核算人員必須將手工賬與微機賬進(jìn)行核對。保持手工賬與微機賬一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權限規定執行。電子支付密碼器、智能C卡、賬戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。工程管理制度
第一條施工單位負責人招聘（晉升）制度
1、招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；
2、施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：
�。�1）在________區域內從事室內裝飾施工工作________年以上、從事室內裝飾施工管理工作________年以上；
�。�2）有固定施工隊伍；
�。�3）中專(zhuān)以上文化，身體健康。
3、招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書(shū)面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4、錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓。
第二條施工單位定級制度
1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分
�。�1）A級：符合下列綜合條件的施工單位：
A、季度內在建工程中，客戶(hù)投訴率小于5%者；
B、季度內樣板工程率20%以上者；
C、季度內回頭工程率35%以上者；
D、季度內售后服務(wù)表彰率為20%以上者；
E、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；
F、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結算扣款額占工程總額比率小于3%者。
�。�2）B級：符合下列綜合條件的施工單位：
A、季度內在建工程中，客戶(hù)投訴率小于15%者；
B、季度內樣板工程率5%以上者；
C、季度內回頭工程率20%以上者；
D、季度內售后服務(wù)處罰率為;0;者；
F、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；
G、季度內因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶(hù)結算扣款額占工程總額比率小于5%者。
�。�3）C級：不符合
A、B級條款之一的合格施工單位；
�。�4）D級：留在公司察看或試用期施工單位；
2、定級方式：由市場(chǎng)對各施工單位的工程情況及季度考評結果進(jìn)行統計公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級鑒定。
第三條施工單位解聘制度
1、解聘標準：
�。�1）發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶(hù)對媒體暴光事件，對企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者；
�。�2）招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者；
�。�3）施工水平低下，經(jīng)培訓及指導后仍無(wú)改進(jìn)者；
�。�4）多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者；
�。�5）私自炒單，對企業(yè)利益造成傷害者；
�。�6）連續二個(gè)季度，客戶(hù)投訴率最高者。
2、解聘方式：
�。�1）由客戶(hù)服務(wù)部對各施工單位的季度考核指標進(jìn)行統計公布，由工程管理部核實(shí)后寫(xiě)出書(shū)面解聘通知，報質(zhì)管副總審核同意后予以解聘；
�。�2）施工單位所交工程保證金、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結算之日計算，________年內無(wú)客戶(hù)投訴要求返工,退還質(zhì)押金。
第四條施工操作管理制度
1、施工單位負責人（項目經(jīng)理）在開(kāi)工前須通讀工程技術(shù)文件（工程預算、施工方案、施工合同），并就技術(shù)文件中相關(guān)執行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以重視，以利施工。
2、須按工程合同文件要求制定施工計劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報監理員審核備案。
3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員（監理員、現場(chǎng)管理員、施工工人）一道召開(kāi)工程預備會(huì )議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。
4、統一按企業(yè)制定的《施工工藝規范》施工。
5、嚴格按設計方案施工。在施工過(guò)程中，如發(fā)現設計方案有誤的，須及時(shí)通知設計師修改方案。
6、隱蔽工程施工前須由設計師、業(yè)主、項目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶(hù)簽字認可后，方能施工。
7、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認可后方能進(jìn)行下道工序施工。
8、施工過(guò)程中，如因客戶(hù)需增加施工工程，施工單位負責人須及時(shí)通知合同簽署人或設計師，及時(shí)簽署《工程變更確認單》及設計方案。
9、須嚴格按合同約定組織施工，不得無(wú)故延誤工期，對客戶(hù)因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續。
10、工程完工，須由項目經(jīng)理先行驗收合格后交工程監理員驗收，然后交客戶(hù)驗收。1
1、工程結算完畢，施工單位負責人須將施工現場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門(mén)，并由公司、工程管理部出具結算意見(jiàn)，結算中心進(jìn)行結算分配；未按規定上交相關(guān)管理表格的，不予結算。
第五條施工現場(chǎng)管理制度
1、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善、清晰。
3、須根據施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應的居留手續。
4、施工工人須統一穿著(zhù)工服、佩帶上崗證。
5、施工工人須著(zhù)裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。
6、施工現場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
7、施工用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段。
8、每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規定，不得違章作業(yè)。
11、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現場(chǎng)大門(mén)，不得干擾鄰居日常生活。
12、對參觀(guān)樣板房客戶(hù)或其他來(lái)訪(fǎng)者，須熱情接待并對相關(guān)問(wèn)題給予解答。
13、施工現場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(cháng)時(shí)間逗留。
14、施工工人不得在施工現場(chǎng)抽煙或打架斗毆；不準酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)。不準在施工現場(chǎng)嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫(huà)。不準在施工現場(chǎng)蓄意破壞。
15、工余時(shí)間，留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。
16、工程竣工，須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
第六條工程驗收管理制度
1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢，項目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監理員進(jìn)行自驗。
3、經(jīng)工程監理員驗收合格后，項目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗收。
4、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗收同意監理員驗收的，經(jīng)業(yè)主簽字認可后方能進(jìn)行下道工序施工。
5、隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負責落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結算憑據。
6、竣工工程驗收，須由項目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收，監理員驗收合格后，通知業(yè)主驗收。
7、業(yè)主驗收前，項目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí)，并報合同簽署人。
8、業(yè)主驗收時(shí)，須由項目經(jīng)理、監理員、合同簽署人一道進(jìn)行；合同簽署人、項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗收，監理員、項目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。
9、驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執行復驗；復驗合格后，須在驗收表上予以說(shuō)明，并須業(yè)主簽字認可。
10、驗收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現場(chǎng)。裝飾公司車(chē)輛管理制度
1、為加強車(chē)輛管理，特制定本制度。
2、本制度中所指車(chē)輛系指公司的客、貨車(chē)輛。
3、車(chē)輛應由專(zhuān)職司機駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應盡駕駛人責任，但不得交無(wú)駕照人員駕駛，否則發(fā)生一切后果由專(zhuān)職司機負責，并參照有關(guān)規定予以處罰。專(zhuān)職司機負責車(chē)輛的檢查、保養與維修，確保行車(chē)安全。
4、與車(chē)輛相關(guān)的證件、保險卡等資料由駕駛人員保管。如有遺失，由此產(chǎn)生的費用由駕駛人員負責。
5、車(chē)輛行駛途中應注意安全，遵守交通規則，若違規罰款由司機承擔。
6、各部門(mén)用車(chē)，應事前申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，統一安排、調度。杜絕一人一車(chē)、一事一車(chē)的浪費現象。
7、車(chē)輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的職員或物品，客戶(hù)例外。
8、司機根據行車(chē)里程、時(shí)間，以及用車(chē)部門(mén)，準確填寫(xiě)車(chē)輛行駛記錄表，以保證車(chē)輛的節能降耗。風(fēng)險提示： 企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。 勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
裝修公司的員工規章制度 15
裝修公司展廳管理規章制度
第一條 總則
為規范裝修公司展廳管理，維護公司形象和品牌形象，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，制定《裝修公司展廳管理規章制度》。
第二條 展廳管理的目的
展廳是公司的窗口，是客戶(hù)了解公司和產(chǎn)品的重要場(chǎng)所。本規章制度的主要目的是規范展廳的管理，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強公司形象和品牌形象。
第三條 展廳管理的實(shí)施機構
展廳管理屬于公司銷(xiāo)售部門(mén)管理的范疇，由銷(xiāo)售部門(mén)統一管理并負責。
第四條 展廳管理的職責
銷(xiāo)售部門(mén)需要在展廳內布置公司產(chǎn)品和相關(guān)信息，營(yíng)造溫馨舒適的氛圍，考慮到客戶(hù)的需求，進(jìn)行信息和服務(wù)的咨詢(xún)，以便于客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)理念。
第五條 展廳裝修和布置
1.展廳的設計和裝修必須與公司品牌形象相符，營(yíng)造溫馨、舒適的.購物環(huán)境。
2.展廳必須保持整潔、清潔，設備設施應當正常運轉。
3.展廳布局應當合理，商品應當分類(lèi)清晰，管理易于進(jìn)行，展品的位置應當讓客人很容易找到需要的產(chǎn)品。
第六條 展廳管理人員的要求
1.展廳管理人員應具備良好的服務(wù)意識和管理能力。
2.展廳管理人員應當具備豐富的產(chǎn)品知識和了解市場(chǎng)行情，具備較強的對顧客需求的把握能力。
3.展廳管理人員必須熱情接待客戶(hù)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。
第七條 展廳營(yíng)業(yè)時(shí)間
公司展廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，如有特殊情況，需經(jīng)銷(xiāo)售部門(mén)負責人批準后方可調整開(kāi)放時(shí)間。
第八條 展廳的安全管理
1.展廳內禁止吃東西、吸煙、嚼口香糖等行為。
2.展廳內不得使用各種有火源的物品，如打火機、蠟燭等。
3.展廳內如有玻璃器皿或易碎物品，必須進(jìn)行安全防護措施，防止意外發(fā)生。
第九條 展廳的保密規定
1.展廳內所有與公司內部管理有關(guān)的資料和信息必須保密，并嚴加管理。
2.展廳內禁止隨意拍照、錄音及拷貝文件，展廳內的所有影像、圖文、信息僅限公司內部使用。
第十條 違反規定的處罰
1.如因個(gè)人或管理創(chuàng )造公司的經(jīng)濟損失，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴格的處理。
2.如發(fā)現在展廳內有任何違反規定的行為，我們將按照公司相關(guān)制度對個(gè)人進(jìn)行嚴格的處罰。
第十一條 附則
本規章制度的修改必須經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部負責人審批，方能生效。
所有未提及的事項，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。
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