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重工機械廠(chǎng)管理制度（通用6篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的重工機械廠(chǎng)管理制度（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重工機械廠(chǎng)管理制度1
車(chē)間負責人職責
1、車(chē)間主任是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
2、貫徹執行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規及安全生產(chǎn)各項規章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向，防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車(chē)間安全生產(chǎn)管理規章制度，并檢查、督促執行。
5、參與制定、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程，組織員工學(xué)習，并檢查、督促執行。
6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責和責任人。
7、組織車(chē)間安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，整改不了的要及時(shí)報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業(yè)。
8、負責對本車(chē)間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開(kāi)車(chē)間安全工作會(huì )議，定期研究本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，針對存在的問(wèn)題，采取相應的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調查分析，查明原因，落實(shí)防范措施。
11、組織每周的安全活動(dòng)，督促班組開(kāi)好班前會(huì )，對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見(jiàn)。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。
2、認真執行國家安全生產(chǎn)法律法規，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個(gè)人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前班后安全會(huì )。
6、發(fā)現員工違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車(chē)間主任或值班長(cháng)。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場(chǎng)。
7、交班時(shí)應將本班安全情況、注意事項、存在的問(wèn)題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場(chǎng)，立即報告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的`情況。
員工的安全職責
1、認真學(xué)習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，不違章作業(yè)。
2、精心操作，嚴格執行工藝規程。
3、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。發(fā)現異常及時(shí)處理，嚴重情況立即報告班組長(cháng)。
5、認真維護保養設備，發(fā)現缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。
6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護用品、器具和防護器具。
重工機械廠(chǎng)管理制度2
1、在執行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開(kāi)展工作，是執行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的'助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、標準和規章制度，經(jīng)常檢查貫徹執行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規定，負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，推廣現代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規程，并監督貫徹執行。
7、制定實(shí)施安全教育計劃，對職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監控措施，落實(shí)責任單位和責任人，重點(diǎn)加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改，整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現場(chǎng)勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作，監督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
重工機械廠(chǎng)管理制度3
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議制度包括安全生產(chǎn)會(huì )議專(zhuān)題會(huì )議、安全科工作會(huì )議、車(chē)間安全生產(chǎn)調度會(huì )議、其他會(huì )議。
一、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
每半召開(kāi)一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規定等。
二、安全科會(huì )議
每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開(kāi)。由安全科長(cháng)召集和主持，安全科全體員工和專(zhuān)職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。
三、車(chē)間調度會(huì )議
每周召開(kāi)一次，由各車(chē)間負責人召集和主持，工段長(cháng)、班組長(cháng)參加，主要任務(wù)是總結上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調生產(chǎn)和安全之間的.關(guān)系。
四、其他會(huì )議
部署緊急安全工作、班前班后等會(huì )議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)。安全科、車(chē)間、科室可根據實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議。
重工機械廠(chǎng)管理制度4
為加強特種作業(yè)人員管理，增強特種作業(yè)人員的安全意識和實(shí)際安全操作技能，減少傷亡人數，保證安全生產(chǎn)，結合公司具體情況，特制定本制度。
一、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè)稱(chēng)為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的.人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
�。�、電工（運行、維修）作業(yè)。
�。�、金屬焊接（切割）作業(yè)。
�。�、起重作業(yè)（包括橋、塔、門(mén)式起重機駕駛、起重工等）。
�。�、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛作業(yè)。
�。�、壓力容器操作。
�。�、沖壓機械操作。
�。�、鍋爐司爐作業(yè)。
�。�、建筑登高架設作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
�。�、工作認真負責，遵章守紀。
�。�、年滿(mǎn)十八周歲。
�。�、初中以上文化程度。
�。�、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jì)合格。
�。�、身體健康，無(wú)妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復審與培訓
�。�、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證人員，每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審，運行電工每年復審一次，未按期復審和復審不合格者，其操作證和進(jìn)網(wǎng)許可證自行失效。
�。�、凡到期復審的特種作業(yè)人員，由單位申報將復審人員的操作證、許可證，交到公司安技員統一辦理。
五、復審內容
�。�、檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責任。
�。�、安全技術(shù)知識培訓和事故案例教育。
�。�、進(jìn)行理論和實(shí)際考核。
�。�、健康體檢。
六、日常管理
�。�、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無(wú)證操作。
�。�、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。
�。�、建立建全特種作業(yè)人員的檔案，復審考核試卷和體檢表保留四年，審驗表保留八年。
�。�、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方可以從事原作業(yè)。
�。�、特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應視情節給予批評和吊扣，吊銷(xiāo)其操作證，造成嚴重后果者，應按有關(guān)規定和制度進(jìn)行處罰。
重工機械廠(chǎng)管理制度5
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規、指示、規定和決定，并接受上級安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導，負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監督檢查工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領(lǐng)導報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時(shí)性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實(shí)施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品的正確使用和管理。
6、有權制止和拒絕廠(chǎng)、車(chē)間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監督、糾正各部門(mén)、工段長(cháng)、班組長(cháng)、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的'意見(jiàn)。組織職工開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責生產(chǎn)安全事故和違章的統計報告。
重工機械廠(chǎng)管理制度6
為切實(shí)提高全員安全意識和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。
一、教育內容：
政治思想、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規、企業(yè)安全管理制度操作規程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級安全教育（廠(chǎng)、車(chē)間、班組）
對全體員工的經(jīng)常性教育。
對特殊工種人員的安全教育。
對換崗、調崗、轉崗人員的`安全教育。
三、三級安全教育的內容
企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。
教育內容：安全生產(chǎn)知識、法律法規及公司規章制度，運用安全技術(shù)，有關(guān)安全技術(shù)，有關(guān)事故案例教育。
廠(chǎng)級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。
主要內容：本廠(chǎng)安全、生產(chǎn)狀況、規章制度、勞動(dòng)紀律、主要危險崗位安全注意事項，預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施。
車(chē)間、班組級安全教育由車(chē)間主任、班組長(cháng)組織實(shí)施。
主要內容：遵章守紀，崗位安全操作規程，崗位間工作銜接配合及安全事項，典型事故案例，勞動(dòng)防護用品的作用和正確使用方法。 ，
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