生產(chǎn)標準管理制度(精選14篇)
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生產(chǎn)標準管理制度 1
為做好我廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化自評工作,建立完善我廠(chǎng)職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現我廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化和標準化,對安全標準化工作進(jìn)行檢查評價(jià),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標》自評
二、自評依據
《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》
三、機構組織
我廠(chǎng)成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)和安全科及其他職能部門(mén)負責人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的`安全生產(chǎn)標準化自評組。
四、自評組職責
1、負責編制實(shí)施我廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化自評計劃。
2、編制自評檢查表,按預定計劃開(kāi)展自評工作。
3、對自評發(fā)現的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。
4、負責對自評報告結果監督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。
五、自評內容
1、自評每年進(jìn)行一次。
2、次年1月上旬,各部門(mén)將安全標準化運行情況進(jìn)行自評,編制自評報告,報自評小組。
3、次年1月下旬我廠(chǎng)自評小組根據各部門(mén)情況,在我廠(chǎng)范圍內進(jìn)行檢查評價(jià),編制我廠(chǎng)自評報告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標準化工作的意見(jiàn),報我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)批準后實(shí)施。
六、自評方式
1、自評人員根據計劃進(jìn)行自評,通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現場(chǎng)查看、測試等方式收集客觀(guān)證據,并記錄自評結果。
2、自評依據《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》進(jìn)行,要求認真作好記錄。
3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項,通知被審核部門(mén),以使不符合項得到確認,并有針對性展開(kāi)不符合項的治理。
七、改進(jìn)與完善
對需整改的問(wèn)題,由評價(jià)小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門(mén),限期治理,評價(jià)小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證。
八、自評報告
自評報告應由自評組長(cháng)編寫(xiě),對自評、考核情況進(jìn)行總結。
九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。
生產(chǎn)標準管理制度 2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,推動(dòng)全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作,全面提升全省建筑施工企業(yè)和施工項目安全生產(chǎn)管理水平,根據住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》(建質(zhì)〔20xx〕111號),結合我省實(shí)際,制定本細則。
第二條本細則所稱(chēng)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程項目(以下統稱(chēng)工程項目)。建筑施工企業(yè)是指在我省從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的建筑施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)承包單位。
第三條全省各級住房和城鄉建設行政主管部門(mén)負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作,具體考評工作由各級建設工程質(zhì)量安全監督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評主體)實(shí)施。
省級考評主體負責全省特級、一級(含專(zhuān)業(yè)承包一級)、中央在陜建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
市級考評主體負責本轄區二級(含專(zhuān)業(yè)承包二級)建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
縣級考評主體負責本轄區三級(含專(zhuān)業(yè)承包三級)及以下建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第四條建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應當堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。
第五條鼓勵應用信息化手段開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第六條各級建筑業(yè)協(xié)會(huì )要加強安全生產(chǎn)標準化考評的宣傳、教育及相關(guān)培訓工作。
第二章工程項目考評
第七條考評主體對本轄區已辦理質(zhì)量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第八條建筑施工企業(yè)應當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構,負責組織實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。
第九條工程項目實(shí)行施工總承包的,施工總承包單位對工程項目安全生產(chǎn)標準化考評工作負總責,由總包、專(zhuān)業(yè)承包單位的項目負責人、技術(shù)負責人和專(zhuān)職安全員等相關(guān)人員共同組成自評機構開(kāi)展項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。項目首次開(kāi)展自評的時(shí)間為辦理監督手續當月起。
第十條工程項目自評機構每月依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—20xx)開(kāi)展安全標準化自評工作,項目自評材料須留檔備查;在對施工各分部分項工程進(jìn)行檢查評分時(shí),屬于專(zhuān)業(yè)承包單位施工的,應注明該單位名稱(chēng)。建設、監理單位對項目自評材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn),發(fā)現自評工作不認真或安全隱患未消除的,責令其整改或重新自評。
第十一條工程項目因特殊情況中止施工時(shí),總承包單位應向工程項目考評主體出具經(jīng)駐工地監理機構及建設單位簽署的中止考評報告,報告中應說(shuō)明中止原因;復工前,總承包單位向工程項目考評主體出具復工報告以及對施工現場(chǎng)進(jìn)行自查的相關(guān)資料。
第十二條工程項目考評在自評的基礎上進(jìn)行。工程項目考評主體應當在實(shí)施日常安全監督時(shí)同步開(kāi)展工程項目考評工作,并抽查項目階段性自評情況,指導監督工程項目自評工作。
第十三條工程項目完工后辦理竣工驗收前,由建筑施工企業(yè)向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評申請表》(附件1)及項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括:
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包單位及其主要負責人名錄及變更文件資料;
。ǘ┙ㄖ┕ろ椖堪踩a(chǎn)標準化月自評表;
。ㄈ┙ㄖ┕ろ椖堪踩a(chǎn)標準化月自評匯總表;
。ㄋ模┢髽I(yè)對項目安全生產(chǎn)標準化工作季度評價(jià)匯總表;
。ㄎ澹┕こ添椖堪l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;
。┕こ添椖渴┕て陂g因安全生產(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況(包括通報表?yè)P、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等);
。ㄆ撸┕こ添椖靠荚u主體要求的其他資料。
第十四條工程項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的考評資料后,以工程項目自評為基礎,結合監督檢查情況,對工程項目安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行評定,在10個(gè)工作日內向建筑施工企業(yè)下發(fā)《建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結果告知書(shū)》。項目考評結果告知書(shū)中應包括項目建設、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求,或與實(shí)際狀況不符的,項目考評主體書(shū)面說(shuō)明理由并退回資料。
第十五條工程項目安全生產(chǎn)標準化考評的結果分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分(含)以上的為“優(yōu)良”,70分(含)以上80分(不含)以下的為“合格”,70分(不含)以下的為“不合格”。
第十六條具備下列條件之一的工程項目,優(yōu)先評定為優(yōu)良。
。ㄒ唬┇@得全國建筑工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀(guān)摩工地的;
。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工受到省級以上有關(guān)部門(mén)表彰獎勵的;
。ㄈ┰谑┕ぐ踩夹g(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專(zhuān)利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第十七條工程項目具有下列情形之一的,安全生產(chǎn)標準化評定為不合格:
。ㄒ唬┌l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的(不再統計行政處罰次數);
。ǘ┮虼嬖诎踩[患在一年內受到建設行政主管部門(mén)或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的;
。ㄈ┰伦栽u資料不健全、不連續或企業(yè)未對項目標準化工作進(jìn)行季度檢查評分的;
。ㄋ模┺k理竣工驗收前建筑施工企業(yè)未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。
第三章企業(yè)考評
第十八條考評主體應當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
第十九條建筑施工企業(yè)(含外省進(jìn)陜企業(yè))成立以企業(yè)主要負責人負責的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構,依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77—20xx)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作,形成自評報告,并向考評主體報備,自評工作每年進(jìn)行一次。
第二十條建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí),應提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評申請表》(附表2)及安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括:
。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評表;
。ǘ┙陜绕髽I(yè)承建項目的安全生產(chǎn)標準化考評結果匯總表;
。ㄈ┮虬踩a(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況(包括通報表?yè)P、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等);
。ㄋ模┏薪椖堪l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況;
。ㄎ澹┛荚u主體規定的'其它材料。
由省級考評主體考評的企業(yè),應提前90天向省建筑業(yè)協(xié)會(huì )安全分會(huì )提交有關(guān)資料,省建筑業(yè)協(xié)會(huì )安全分會(huì )對企業(yè)提交的申請資料完整性進(jìn)行審查,將符合要求的資料移交省級考評主體進(jìn)行考評。
第二十一條企業(yè)考評在企業(yè)自評的基礎上進(jìn)行?荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后,經(jīng)查驗符合要求的,以企業(yè)自評為基礎,結合企業(yè)自評報告、企業(yè)承建項目考評結果,評定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,在20個(gè)工作日內向企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果告知書(shū)》。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評或復核結果分為“優(yōu)良、合格、不合格”。匯總得分在80分(含)以上為“優(yōu)良”,70分(含)以上80分(不含)以下為“合格”,70分(不含)以下為“不合格”。
第二十三條建筑施工企業(yè)在考評周期內(三年)未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,并具備下列情形之一的,可優(yōu)先評為優(yōu)良:
1、竣工項目考評優(yōu)良率達到10%以上的;
2、在建工程全部實(shí)行關(guān)鍵崗位實(shí)名制管理的;
3、省級文明工地數量達到已考評項目總數量10%以上;或者獲得全國建筑工程安全文明標準化工地2個(gè)及以上、或者獲得省級文明工地觀(guān)摩工地1個(gè)及以上的;
4、獲得省級以上有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)和文明施工表彰獎勵的;
5、在施工安全技術(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專(zhuān)利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第二十四條建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的,安全生產(chǎn)標準化考評結果為不合格:
。ㄒ唬┪窗匆幎ㄩ_(kāi)展企業(yè)自評工作或自評結果低于70分的;
。ǘ┢髽I(yè)近三年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的(不再統計行政處罰次數);
。ㄈ┢髽I(yè)近三年已竣工項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格率超過(guò)5%的。
第四章獎勵和懲戒
第二十五條各級住房城鄉建設主管部門(mén)應當將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。
第二十六條安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè),住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令限期整改,在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí),重新復核其安全生產(chǎn)條件,對整改后具備安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)標準化考評結果為“整改后合格”,核發(fā)安全生產(chǎn)許可證;對不再具備安全生產(chǎn)條件的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
第二十七條對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目,住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令企業(yè)主要負責人(法人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人)、安全管理部門(mén)負責人、項目負責人在30日內重新進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核,對重新考核合格的,核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證;對重新考核不合格或逾期未考的,不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。
第二十八條經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目,發(fā)現有下列情形之一的,由考評主體撤銷(xiāo)原安全生產(chǎn)標準化考評結果,直接評定為不合格,并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。
。ㄒ唬┨峤坏牟牧吓撟骷俚;
。ǘ┞﹫、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的;
。ㄈ┛荚u過(guò)程中有其他違法違規行為的。
第五章考評管理
第二十九條外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)和外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)承建的工程項目考評結果,由省級考評主體匯總,省廳每年12月轉送至企業(yè)注冊地省級住房城鄉建設主管部門(mén)。
第三十條考評主體應當建立健全安全生產(chǎn)標準化考評工作制度、流程,加強考評管理。各級考評主體應當指定專(zhuān)人負責轄區考評工作,并將其單位、姓名、電話(huà)報省考評主體備案。
第三十一條各級考評主體在對轄區企業(yè)進(jìn)行考評時(shí),可根據省住房和城鄉建設廳公布的該企業(yè)在外市(區)及外省項目考評情況、結合該企業(yè)在轄區的實(shí)際,做出考評結果;各市(區)將轄區項目考評結果統計后,于次月前5個(gè)工作日向省考評主體報送。對企業(yè)考評結果原則上每季度報送1次。
省住房和城鄉建設廳每月中旬在陜西建設網(wǎng)公布各市(區)上報和外省轉送的項目考評結果以及企業(yè)考評結果。
第三十二條對于工程項目或施工企業(yè)因受到行政處罰、通報批評、安全生產(chǎn)責任事故等不良行為被評定為不合格的,或因獲得通報表?yè)P、表彰、獎勵等業(yè)績(jì)被評定為優(yōu)良的,均以各級人民政府或行政主管部門(mén)的文件為準。
第三十三條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評工作不足半年的,可以不向考評主體提交該年度周期自評表,但應提供本細則第二十條第一款之外的其他材料;半年以上的,按一個(gè)年周期計起。
第六章附則
第三十四條本《細則》自20xx年5月22日起施行,至20xx年5月21日自行廢止,有效期五年。
生產(chǎn)標準管理制度 3
1.適用范圍
1.1.公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標準化活動(dòng)的監督管理,應遵守本制度。
1.2.本制度適用于項目現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。
1.3.公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應用,推進(jìn)公司施工現場(chǎng)安全文明標準化的科學(xué)管理。
2.術(shù)語(yǔ)和定義
2.1.安全生產(chǎn)標準化
指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規范化、定型化、工具化的建設。
2.2.危險性較大的分部分項工程
在施工過(guò)程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會(huì )影響的分部分項工程。
2.3.隱患
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施,可能直接或間接導致事故的根源。
2.4.工作環(huán)境
施工作業(yè)場(chǎng)所內的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀(guān)條件。
3工作主體職責
3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負責施工現場(chǎng)安全文明標準化制度的制定,并監督檢查項目的實(shí)施情況,對項目的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評定。
3.2項目部根據承建工程的規模,必須按規定配備安全員,負責本工程現場(chǎng)安全文明標準化管理的日常工作。必要時(shí)設立安全管理機構,負責本工程現場(chǎng)安全文明標準化管理的日常工作。
3.3項目經(jīng)理是現場(chǎng)安全文明標準化管理的第一領(lǐng)導責任人,應保障現場(chǎng)安全文明措施費用,落實(shí)現場(chǎng)安全防護措施,限期完成上級安全部門(mén)或監理提出的安全隱患整改要求。
3.4項目施工員是現場(chǎng)施工安全文明標準化管理的直接責任人,對施工現場(chǎng)的安全文明標準化管理負有直接責任,編制現場(chǎng)安全防護措施方案,落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時(shí)將整改情況反饋到項目部。
3.5項目安全員負有現場(chǎng)安全文明標準化監督管理責任,督促落實(shí)安全文明管理措施;檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、臨建設施、材料設備庫場(chǎng)、施工機械使用的安全狀況,及時(shí)排查安全事故隱患;負責監督安全隱患整改情況并反饋到項目部,提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。
3.6勞務(wù)作業(yè)隊長(cháng)是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人,勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規定配備專(zhuān)職或兼職安全員,負責本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監督檢查工作;施工班組長(cháng)是本班組的安全文明工作負責人,施工班組必須配備兼職安全員,負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。
3.7項目施工時(shí),安全員和施工員發(fā)生意見(jiàn)不同時(shí),安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權,先執行安全員決定,再請項目部領(lǐng)導仲裁。
4施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化管理
4.1一般要求
4.1.1安全標準化工作原則
1.項目部開(kāi)展安全施工標準化工作,除應執行本制度的規定外,尚應符合國家現行有關(guān)標準、規范、規程的要求。
2.項目部安全施工標準化工作,應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全施工管理水平,減少各類(lèi)事故發(fā)生,保障人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4.1.2建立和保持
項目部安全施工標準化工作,應采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據本制度的要求,結合自身特點(diǎn),建立并保持安全施工標準化系統;通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制。
4.1.3評定
1.項目部安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2.公司、分公司、項目部應根據本制度和有關(guān)評分細則,對項目部開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作情況進(jìn)行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。
4.2通用要求
4.2.1安全報監
工程開(kāi)工前根據工程所在地建設主管部門(mén)規定,到設區的市級行政主管部門(mén)或委托的建筑施工安全監督機構辦理建筑施工安全標準化報監手續,并提供如下基本資料:
1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;
2.《工程中標通知書(shū)》;
3.《建筑工程施工合同》;
4.施工現場(chǎng)安全防護設施的使用計劃(品種、規格、數量),安全生產(chǎn)費用預收憑證和費用計劃;
5.施工現場(chǎng)臨時(shí)設施規劃方案;
6.擬進(jìn)入施工現場(chǎng)使用的施工起重機械設備的'型號、數量;
7.施工現場(chǎng)平面布置圖;
8.建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續;
9.工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2工程開(kāi)工前的準備工作
1.工程項目開(kāi)工前,項目部必須會(huì )同建設、監理單位對施工現場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估,制定有針對性的防范措施,并填寫(xiě)評估報告,評估人應對評估結論的可靠性負責。
2.施工期間,項目部應會(huì )同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定,采取有效措施消除安全隱患,并將評定結果報告當地建設行政主管部門(mén)或委托的建筑施工安全監督機構。
3.項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制并上墻。
4.項目部應配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標準規范,制定各工種安全技術(shù)操作規程。安全技術(shù)操作規程應列為項目部日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內容,并懸掛在施工現場(chǎng)操作崗位前。
4.3核心要求
4.3.1安全目標
1.項目部應根據自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定總體及年度或階段安全目標。
2.安全目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。
3.安全目標應分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位,并按照安全生產(chǎn)責任制規定的工作,把安全責任落實(shí)到人,把安全目標分解到每項工作并量化,并制定安全管理指標和考核辦法。
4.3.2組織機構和職責
4.3.2.1組織機構
1.項目部應根據承建工程規模,按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,并設置安全生產(chǎn)管理機構。
2.配備項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當滿(mǎn)足下列要求:
、沤ㄖこ探ㄖ娣e1萬(wàn)平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的不少于1人;
、平ㄖこ探ㄖ娣e1~5萬(wàn)平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)~1億元的不少于2人;
、墙ㄖこ探ㄖ娣e5萬(wàn)平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設備等專(zhuān)業(yè)設置,并設安全主管。
、软椖坎客瑫r(shí)承擔建筑工程、安裝工程施工,工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的土建、安裝工程,按照土建專(zhuān)業(yè)、安裝專(zhuān)業(yè)配備各不少于1人。
3.項目部人員配備和崗位設置:具體要求執行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2職責
1.項目部負責人應按照安全生產(chǎn)法律法規賦予的職責,對項目部的安全生產(chǎn)工作負責,并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2.項目部應建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。
3.項目部應建立安全責任考核制度,對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核,予以獎懲。
4.3.3安全生產(chǎn)投入
項目部應建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規定提取安全費用,安全費用應當專(zhuān)款專(zhuān)用,用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善,并建立安全費用臺賬。
4.3.4法律法規與安全管理制度
1、法律法規、標準規范
、彭椖坎繎⒆R別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時(shí)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范。
、祈椖坎扛鲘徫蝗藛T應及時(shí)識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規、標準規范的修訂情況,及時(shí)提供給負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規的主管人員匯總。
、琼椖坎繎獙⑦m用的安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求及時(shí)傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。
、软椖坎繎袷匕踩a(chǎn)法律法規、標準規范和公司各項規章制度,并將相關(guān)要求進(jìn)行合規性評價(jià),及時(shí)轉化為本項目部的規章制度或實(shí)施細則,貫徹到各項工作中。
2.規章制度
、彭椖坎繎⒔∪踩a(chǎn)規章制度或實(shí)施細則,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
、瓢踩a(chǎn)規章制度或實(shí)施細則應符合公司、分公司相關(guān)要求。
3.操作規程:項目部可根據工程施工特點(diǎn),編制崗位安全操作規程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4.評估
項目部根據工程項目施工工期,應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時(shí),對安全生產(chǎn)法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況進(jìn)行檢查評估和合規性評價(jià)。
5.修訂
項目部應根據法律法規、合規性評價(jià)及評估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jì)效評定結果等,對項目部安全生產(chǎn)管理規章制度或實(shí)施細則和操作規程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5文件和檔案管理
1.項目部應執行公司的文件和檔案管理制度,確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。
2.項目部應建立主要安全施工過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。
3.安全檢查采用儀器監測的技術(shù)檢查、監測記錄,由檢查人或施工員負責填寫(xiě)、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監測記錄,由檢查人負責填寫(xiě),安全員負責收集、整理。
4.項目部施工現場(chǎng)安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業(yè)的要求。
生產(chǎn)標準管理制度 4
一、門(mén)店營(yíng)業(yè)員均應按《中華人民共和國食品安全法》和《保健食品管理辦法》的規定,根據各自的職責接受培訓教育。
二、質(zhì)量管理部負責制定年度員工培訓計劃,按照培訓計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓工作,并負責建立職工教育培訓檔案。
三、培訓方式以企業(yè)定期組織集中學(xué)習和自學(xué)方式為主,以外部培訓為輔。任何人無(wú)正當理由,均不得缺席公司的培訓,并應自覺(jué)完成學(xué)習計劃。
四、新錄入員工、轉崗員工上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓,主要培訓內容包括《中華人民共和國食品安全法》、《保健食品衛生管理辦法》等相關(guān)法律法規,崗位職責、各類(lèi)質(zhì)量臺帳、記錄的登記方法等。培訓結束后統一考核,不合格者不得上崗。
五、參加外部培訓及在職接受繼續學(xué)歷教育的人員,應將考核結果或相應的培訓教育證書(shū)原件交行政部門(mén)驗證后,留復印件存檔。
六、企業(yè)內部培訓教育的考核,由質(zhì)量管理部組織,根據培訓內容的不同可選擇筆試、口試,現場(chǎng)操作等考核方式,并將考核結果存檔。
七、培訓和繼續教育的'考核結果,作為有關(guān)崗位人員聘用的主要依據,并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據。
生產(chǎn)標準管理制度 5
一、質(zhì)量管理部是負責對不合格保健食品實(shí)行有效控制管理的機構。
二、質(zhì)量不合格保健食品不得采購、上柜和銷(xiāo)售。
三、不合格保健食品須存放在不合格品區,掛有紅牌標志,不合格品區設專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理。
四、質(zhì)量管理部在檢查保健食品的過(guò)程中發(fā)現不合格保健食品,應出具保健食品停售通知單,及時(shí)通知銷(xiāo)售部門(mén)立即停止銷(xiāo)售,追回售出保健食品,不合格保健食品及時(shí)移不合格品區。發(fā)現假、劣產(chǎn)品,要報告食品藥品監督管理局,不得擅自退貨。
五、食品藥品監管部門(mén)抽查、檢驗判定為不合格保健食品時(shí),或上級食品藥品監管、食品藥品檢驗部門(mén)公告、發(fā)文、通知查處發(fā)現的不合格保健食品時(shí),應立即停止銷(xiāo)售,并追回售出的不合格藥品,將不合格保健食品移不合格保健食品庫。
六、在柜過(guò)期失效、破損保健食品由保管員填寫(xiě)“過(guò)期/破損產(chǎn)品報告單”經(jīng)質(zhì)量管理部簽字確認后移入不合格品區。
七、銷(xiāo)后退回、配送退回的質(zhì)量可疑保健食品,質(zhì)量驗收員及時(shí)填寫(xiě)“保健食品質(zhì)量復檢通知單”,報質(zhì)量管理部確認不合格后,移不合格品區。
八、對于質(zhì)量不合格保健食品的確認,質(zhì)量管理部需憑自檢報告單、。ㄊ校┧帣z所報告單、質(zhì)量公告(報)、中國醫藥報、sfda網(wǎng)站、上級主管部門(mén)藥監文件等相關(guān)證明文件。
九、不合格保健食品的'報損和銷(xiāo)毀應有記錄,保存二年。
十、質(zhì)量管理部每半年對不合格保健食品情況進(jìn)行分析,分清質(zhì)量責任,以便及時(shí)制定糾正、預防措施,減少經(jīng)濟損失。
十一、不合格品區中保健食品不得隨意進(jìn)出,必須憑質(zhì)量管理部的通知,如違規操作發(fā)生質(zhì)量事故,責任人將承擔一切后果。
生產(chǎn)標準管理制度 6
一、所有入庫保健食品都必須進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,核實(shí)產(chǎn)品的包裝、標簽和說(shuō)明書(shū)與批準的內容相符后,方準入庫。
二、保管員應根據保健食品的儲存要求,合理儲存保健食品。需冷藏的保健食品儲存于冷庫(溫度2-10℃),需陰涼、涼暗儲存的`儲存于陰涼庫(避光、溫度不高于20℃),可常溫儲存的儲存于常溫庫(溫度0-30℃),各庫房的相對濕度應保持在45-75%之間。
三、保健食品應離地、隔墻放置,各堆垛間應留有一定的距離。搬運和堆垛應嚴格遵守保健食品外包裝圖示標志的要求規范操作,堆放保健食品必須牢固、整齊,不得倒置;對包裝易變形或較重的保健食品,應適當控制堆放高度,并根據情況定期檢查、翻垛。
四、應保持庫區、貨架和出庫保健食品的清潔衛生,定期進(jìn)行清掃,做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲(chóng)、防鼠和防污染等工作。
五、應定期檢查保健食品的儲存條件,做好倉庫的防曬、溫濕度監測和管理。每日上下午各一次對庫房的溫濕度進(jìn)行檢查和記錄,如溫濕度超出范圍,應及時(shí)采取調控措施。
六、應根據庫存保健食品的流轉情況,定期檢查保健食品的質(zhì)量情況,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應立即在該保健食品存放處放置“暫停發(fā)貨”牌,并填寫(xiě)《質(zhì)量問(wèn)題報告表》,通知質(zhì)管部復查并處理。
生產(chǎn)標準管理制度 7
一、企業(yè)員工每年必須在有體檢資質(zhì)的縣級以上醫療衛生檢驗機構體檢一次,體檢除常規項目外,應加做胸透以及轉氨酶、乙肝表面抗原檢查,取得健康證明后方可參加工作。
二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結核,化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品衛生的疾病的,不得參與直接接觸保健食品的工作。
三、員工患上述疾病的,應立即調離原崗位。病愈要求上,必須在指定的醫院體檢,合格后才可重新上崗。
四、公司發(fā)現有患傳染病的職工后,相關(guān)接觸人員必須立即進(jìn)行體檢,確認未受傳染的`,方可繼續留崗工作。
五、每位員工均有義務(wù)向部門(mén)領(lǐng)導報告自己及家人身體情,特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時(shí),必須立即報告,以確保保健食品不受污染。
六、在崗員工應著(zhù)裝整潔,佩戴工號牌,勤洗澡、勤理發(fā),注意個(gè)人衛生。
七、應建立員工健康檔案,檔案至少保存二年。
生產(chǎn)標準管理制度 8
一、安全生產(chǎn)標準化制度
為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標準化理念,強化質(zhì)量基礎管理,增強全體員工的標準化意識,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作,有效預防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構建安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制,特制定本制度。
1.加強領(lǐng)導,建立健全質(zhì)量標準化工作機構。明確隊長(cháng)是本單位安全生產(chǎn)標準化的第一責任人。安監處負責牽頭組織安全生產(chǎn)標準化檢查考核工作。
2.必須建立安全生產(chǎn)標準化達標規劃。每年年底,制訂出下一年的達標規劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審閱后報安監處,安監處匯總并經(jīng)安全礦長(cháng)審核后報公司研究,最終確定礦達標規劃。各基層連隊根據規劃制訂逐月分解計劃,認真實(shí)施,精細達標。
3.建立質(zhì)量標準化驗收標準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標準化的.標準進(jìn)行驗收。
4.建立質(zhì)量標準化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展,每年制定安全生產(chǎn)標準化達標規劃,確定獎罰標準,嚴格進(jìn)行考核兌現。
5.開(kāi)展質(zhì)量標準化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍,大力開(kāi)展質(zhì)量標準化競賽活動(dòng),以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)標準化水平的提升。
6.積極開(kāi)展質(zhì)量標準化學(xué)習活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標準化水平,要采用“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)、礦井與礦井之間的觀(guān)摩、學(xué)習。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現場(chǎng)文明生產(chǎn)是基層連隊建設的一個(gè)重要環(huán)節,直接體現了一個(gè)基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質(zhì)量標準化水平,提升基層連隊建設內涵,特制定基層連隊文明生產(chǎn)管理制度。
1.正確協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2.保持工作現場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現場(chǎng)要打掃干凈,本崗位設施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等現象,設施牌板懸掛整齊,促進(jìn)施工現場(chǎng)秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。
3.備用設施、物料管理有序,牌板齊全;鶎舆B隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標準化管理制度執行,保持施工現場(chǎng)環(huán)境衛生。
4.基層連隊職工在現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動(dòng)保護佩戴齊全,持證上崗,形成規范的作業(yè)習慣,積極創(chuàng )造出安全整潔的現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)標準管理制度 9
第一醫院安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理制度
第一條為了檢查和評估安全生產(chǎn)標準化實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取糾正措施,持續改進(jìn)安全管理績(jì)效,實(shí)現安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化,結合醫院實(shí)際特制定本制度。
第二條本制度適用本醫院安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理。
第三條醫院安全生產(chǎn)管理委員會(huì )為安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理機構。
第四條醫院安全生產(chǎn)管理委員會(huì )的管理職責:
(一)安全生產(chǎn)管理委員會(huì )全面負責安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定工作。
(二)負責按照安全生產(chǎn)標準化評定標準編制、實(shí)施醫院年度安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定計劃,建立績(jì)效評定檔案;
(三)負責按照制定的績(jì)效評定計劃組織實(shí)施績(jì)效評定工作;
(四)負責檢查安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況,對績(jì)效評定過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,制定糾正、預防措施,落實(shí)醫院相關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)標準化實(shí)施情況的考核;
(五)負責將安全生產(chǎn)標準化工作評定結果向全院職工通報;
(六)負責績(jì)效評定有關(guān)檔案進(jìn)行存檔管理。
第五條績(jì)效評定內容及要求
績(jì)效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績(jì)效評定和持續改進(jìn)等方面,每年至少1次進(jìn)行安全標準化進(jìn)行績(jì)效評定,并按照安監部門(mén)與上級衛生部門(mén)的要求,對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)計劃和措施,不斷提高安全管理水平。
第六條績(jì)效評定方法:查閱文件和記錄、詢(xún)問(wèn)、現場(chǎng)檢查等。
第七條績(jì)效評定過(guò)程
(一)計劃
醫院安全生產(chǎn)管理委員會(huì )于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定計劃,交安全生產(chǎn)管理委員會(huì )批準后執行。但在發(fā)生下列情況時(shí),必須及時(shí)重新制定績(jì)效評定計劃:
1、組織機構、組織規模、重要領(lǐng)導人發(fā)生重大變化;
2、外部環(huán)境、法規、標準發(fā)生重大變化;
3、發(fā)生傷亡事故;
4、上級部門(mén)對安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定進(jìn)行重大調整。
(二)檢查
1、按照評定標準對安全生產(chǎn)標準化實(shí)施情況進(jìn)行評定,并如實(shí)填寫(xiě)《醫院安全生產(chǎn)標準化評定標準》評定表。
2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì )根據本單位評定情況,在醫院范圍內組織綜合檢查和評價(jià)。
(三)整改
各科室針對檢查出的不符合項應及時(shí)進(jìn)行整改,制定糾正、預防措施,并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化不符合項整改情況表》。
(四)跟蹤驗證
1、各科室應及時(shí)對整改措施的.實(shí)施效果進(jìn)行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實(shí)施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。
2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì )對各科室檢查出的不符合項進(jìn)行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實(shí)施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。
(五)報告與分析
安全生產(chǎn)管理委員會(huì )于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定報告》。
生產(chǎn)標準管理制度 10
1.目的
為了驗證公司安全生產(chǎn)標準化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標準化持續有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,不斷提高安全績(jì)效,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標準化管理評審與持續改進(jìn)管理工作。
3.引用標準
3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(aq/t9006)
4.管理職責
4.1總經(jīng)理負責組織實(shí)施管理評審。
4.2主管安全副總負責向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標準化的運行情況,協(xié)助實(shí)施管理評審。
4.3辦公室負責收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問(wèn)題組織整改并跟蹤、驗證。
4.4安全科負責安全生產(chǎn)標準化運行情況的匯總,并提交管理評審。
4.5各科室、車(chē)隊按安全生產(chǎn)職責負責提供管理評審資料,制定管理評審提出的問(wèn)題的糾正措施并實(shí)施。
4.6安全科負責對各科室、車(chē)隊安全績(jì)效考核。
5.內容及要求
5.1形式
5.1.1管理評審應以會(huì )議的形式進(jìn)行和開(kāi)展。
5.1.2總經(jīng)理主持評審會(huì ),公司副總以上行政領(lǐng)導、各科室、車(chē)隊負責人均應參加會(huì )議。
5.1.3管理評審每年至少進(jìn)行一次,兩次時(shí)間間隔不應超過(guò)十二個(gè)月;當體制、組織機構或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時(shí),可酌情增加管理評審。
5.2內容
5.2.1組織機構的適宜性,包括機構、崗位、人員和其他資源配置;
5.2.2需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;
5.2.3未完成的工作;
5.2.4上次評審結論的處理情況;
5.2.5安全生產(chǎn)目標完成情況;
5.2.6安全生產(chǎn)標準化自評情況;
5.2.7現場(chǎng)安全狀況與標準化規范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的.適宜性、充分性和有效性;
5.2.8資源要求。
5.3準備
5.3.1辦公室編制管理評審計劃,內容包括:評審時(shí)間、評審方式、評審地點(diǎn)、評審參加人員、評審目的、評審內容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后及時(shí)通知各科室、車(chē)隊,各科室、車(chē)隊應在會(huì )議前30天將管理評審的輸入內容以書(shū)面形式上報辦公室;辦公室負責收集、整理評審資料。
5.4輸入
5.4.1各科室、車(chē)隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標完成情況、安全責任制的執行情況、現場(chǎng)安全狀況與標準化規范的符合情況、安全管理實(shí)施計劃的落實(shí)情況的測量評估情況、日?荚u考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關(guān)標準及法律法規的執行情況、事故隱患的排查治理及自評的結果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。
5.4.2辦公室將各科室、車(chē)隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負責人審核,作為安全管理負責人在管理評審會(huì )上報告本公司安全標準化的執行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及管理評審計劃的依據。
5.5實(shí)施
5.5.1管理評審會(huì )議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會(huì )人員對評審內容進(jìn)行討論、評價(jià),辦公室做好會(huì )議記錄。
5.5.2辦公室根據評審記錄,編制管理評審報告,內容包括:評審目的、評審日期、評審內容和結論及改進(jìn)事項、采取的糾正預防措施。評審報告報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
5.6輸出
5.6.1總經(jīng)理對管理評審會(huì )議討論情況做出結論,并就安全生產(chǎn)各項規章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),明確存在問(wèn)題的責任部門(mén),確定糾正/預防措施。
5.6.2辦公室根據管理評審會(huì )議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。
5.6.3“管理評審報告”的內容包括:目的、依據、范圍、評審內容綜述、糾正/預防措施、整改進(jìn)度等。其中評審內容應對安全管理過(guò)程中的責任履行,系統運行,檢查監督,隱患整改,考評考核等情況進(jìn)行客觀(guān)的表述。
5.7結果跟蹤、驗證、持續改進(jìn)
5.7.1責任部門(mén)根據《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》上的要求,填寫(xiě)《糾正/預防措施表》并組織實(shí)施。
5.7.2辦公室負責對糾正/預防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向安全管理負責人報告。
5.7.3所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。
5.7.4安全科結合日常安全生產(chǎn)標準化運行各方面情況,每年對各科室、車(chē)隊安全績(jì)效實(shí)施考核,填寫(xiě)《部門(mén)績(jì)效考核表》。
生產(chǎn)標準管理制度 11
(一)為規范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專(zhuān)業(yè)“班組安全建設-制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的'基礎工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。
(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓,熟知安全規章制度和操作規程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。
(四)作業(yè)現場(chǎng)的頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。
(五)作業(yè)現場(chǎng)的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。
(六)作業(yè)現場(chǎng)物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。
(七)按規定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
(八)嚴格落實(shí)班前、班后會(huì )和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛生。
(九)每月由區隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門(mén)組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,評定工程等級。
生產(chǎn)標準管理制度 12
1目的
為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規定。
2適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理工作。
3職責
3.1副總經(jīng)理全面負責績(jì)效評定工作;
3.2安全主任負責報告安全生產(chǎn)標準化執行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調。
3.3行政部負責績(jì)效評定計劃的擬定、收集并提供績(jì)效評定所需的資料,負責對績(jì)效評定的糾正、預防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。
3.4各相關(guān)部門(mén)負責提供績(jì)效評定所需資料。
3.5責任部門(mén)負責設施糾正、預防措施。
4程序
4.1標準化績(jì)效評定頻次和周期
每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定,相鄰兩次績(jì)效評定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。
4.2績(jì)效評定輸入
4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。
4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )提供上次績(jì)效評定提出的糾正、預防措施實(shí)施的跟蹤情況。
4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。
4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。
4.2.5設備課收集生產(chǎn)設備設施標準及其他要求執行情況的信息。
4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執行情況的信息。
4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標準、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。
4.3績(jì)效評定準備
4.3.1上述部門(mén)應將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),安全生產(chǎn)管理委員會(huì )整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績(jì)效評定會(huì )上報告本公司安全標準化執行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績(jì)效評定計劃的依據。
4.3.2在績(jì)效評定會(huì )議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會(huì )將績(jì)效評定計劃報副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)
4.4績(jì)效評定實(shí)施
4.4.1副總經(jīng)理主持績(jì)效評定會(huì )議
4.4.2安全主任匯報安全生產(chǎn)標準化執行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會(huì )議提出的糾正、預防措施實(shí)施情況。
4.4.3各相關(guān)部門(mén)就績(jì)效評定內容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)/變更或糾正/預防措施建議交會(huì )議討論。
4.4.4參加會(huì )議人員應在《會(huì )議簽到表》上簽字。行政部負責做會(huì )議記錄。
4.5績(jì)效評定內容
4.5.1組織機構的適合性,包括人員和其他資源配置;
4.5.2公司內各種規章制度的符合性、執行的`有效性;
4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;
4.5.4未完成的工作;
4.5.5上次評定結論的處理情況。
4.6績(jì)效評定輸出
4.6.1副總經(jīng)理對評定會(huì )議討論情況作出結論。就職業(yè)健康安全管理各項規章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價(jià),分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責任部門(mén),確定改進(jìn)/變更或糾正/預防措施。
4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )根據績(jì)效評定會(huì )議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。
4.7績(jì)效評定結果跟蹤、驗證
4.7.1責任部門(mén)根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定報告》上的要求,負責實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預防措施。
4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責對改進(jìn)/變更或糾正/預防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向管理者代表報告。
4.7.3所有與績(jì)效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會(huì )整理、歸檔保存。
4.8績(jì)效評定結果考核
4.8.1對取得成績(jì)的單位或個(gè)人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個(gè)人,執行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規定。
4.8.2對未按糾正/預防措施要求,進(jìn)行整改的責任單位或個(gè)人加重處罰。
4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格?己藶閮(yōu)秀的部門(mén)方具備評選先進(jìn)的資格;考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導,年終績(jì)效考評將受到一定影響。
5、相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)獎懲制度》
6、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定計劃》
6.2《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定報告》
6.3《糾正/預防措施報告》
6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》
6.5《會(huì )議簽到表》
生產(chǎn)標準管理制度 13
第一章總則
第一條為全面推進(jìn)集團公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,規范
安全生產(chǎn)標準化建設管理,強化安全基礎管理,改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)標準化持續改進(jìn)和不斷提高,根據國家、行業(yè)的有關(guān)規定,結合集團公司實(shí)際,特制定本制度。
第二條通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規章制度,提高生產(chǎn)裝置、設施、設備的技術(shù)水平,全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。
第三條本制度適用于集團公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第二章職責
第四條集團公司、二級公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(aq/t 9006—2010)及行業(yè)制定的《安全標準化標準及考核評分細則》,結合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)標準化達標規劃》和《安全生產(chǎn)標準化標準及考核評分細則》,并組織評級驗收。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建,并動(dòng)態(tài)管理。
第六條集團公司每半年對二級公司安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行一次指導、考核;二級公司每季年對所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行一次指導、檢查、考核;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)每月進(jìn)行一次自查自糾。
第三章實(shí)施
第七條各單位做好宣傳教育工作,使全體干部職工充分認識實(shí)施安全生產(chǎn)標準化的.重要性,熟知各要素及相關(guān)內容要求,做到全面參與。
第八條實(shí)施過(guò)程中要編制工作計劃,保證人力、物力、財力,并對階段性工作定期進(jìn)行分析、總結,確保各項工作有序開(kāi)展,完成標準化建設工作。
第九條創(chuàng )建工作,要抓規范、抓過(guò)程、抓實(shí)效;對達到標準化一級的單位要重點(diǎn)抓鞏固、二級的單位著(zhù)力抓提升、三級的單位督促抓改進(jìn);對未開(kāi)展標準化創(chuàng )建工作的單位,抓指導、抓促進(jìn)、抓達標。
第四章考核
第十條集團公司、二級公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)標準化考核機制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考核、評比工作;對積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設、按時(shí)達標的單位可自行獎勵。
第十一條考核評比要嚴肅、認真,不走形式、不走過(guò)場(chǎng),樹(shù)典型,進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。
第五章附則
第十二條本制度解釋權屬集團公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。
生產(chǎn)標準管理制度 14
1總則
1.1為了驗證安全生產(chǎn)標準化建設的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標準化建設的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風(fēng)險分析和預控機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設,完成安全生產(chǎn)目標,特制定本制度。
1.2本制度適用于xx發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)標準和建設的績(jì)效評定和持續改進(jìn)。
2組織機構及職責
2.1 領(lǐng)導小組
組長(cháng):總廠(chǎng)長(cháng)
副組長(cháng):生產(chǎn)副總廠(chǎng)長(cháng)、總工程師
成員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職責:全面負責廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設管理各項工作,審核批準安全生產(chǎn)標準化建設計劃,對各部門(mén)評審報告進(jìn)行評價(jià),審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標準化建設存在的問(wèn)題研究確定糾正方案,提出改進(jìn)意見(jiàn),聽(tīng)取領(lǐng)導小組辦公室工作匯報。
2.2 領(lǐng)導小組辦公室(設在安環(huán)部)
主任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術(shù)部主任
成員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
職責:領(lǐng)導小組辦公室負責落實(shí)領(lǐng)導小組下達的各項工作任務(wù),并領(lǐng)導各生產(chǎn)單位開(kāi)展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標準化建設各項工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評工作;負責制定安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理制度及安全績(jì)效考評實(shí)施細則,作為年度績(jì)效考評的重要依據,監督制度與實(shí)施細則的貫徹執行;負責標準化實(shí)施情況,安全生產(chǎn)目標完成情況,負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調;負責安全生產(chǎn)標準化自評報告的編寫(xiě)工作。
2.3各生產(chǎn)單位職責
按要求進(jìn)行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問(wèn)題經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導小組辦公室的監督。
3程序
3.1自評工作
3.1.1各單位按照領(lǐng)導小組的工作安排進(jìn)行自評工作,并將自評結果報領(lǐng)導小組辦公室。
3.1.2領(lǐng)導小組辦公室根據各生產(chǎn)單位的自評情況進(jìn)行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監督整改;生產(chǎn)設備設施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛中心進(jìn)行核實(shí)并監督整改。
3.2績(jì)效評定的實(shí)施
3.2.1生產(chǎn)副總廠(chǎng)長(cháng)組織召開(kāi)績(jì)效評定會(huì )議。
3.2.2每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施情況進(jìn)行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3.2.3領(lǐng)導小組辦公室做工作報告,主要內容:安全生產(chǎn)目標以及各單位分解的安全目標完成情況;生產(chǎn)現場(chǎng)安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。
3.2.4評價(jià)報告以正式文件下發(fā),將結果向各單位進(jìn)行通報,并將評價(jià)結果作為年度績(jì)效考核的重要依據。
3.2.5安全生產(chǎn)標準化評價(jià)結果要明確下列事項
3.2.5.1系統運行效果。
3.2.5.2.出現的問(wèn)題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施。
3.2.5.3.統計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績(jì)效監控系統的適宜性以及結果的準確性。
3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。
3.2.6各單位報告標準化實(shí)施的績(jì)效,規章制度的`貫徹,隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預防建議。
3.2.7會(huì )議做好記錄、備案。
3.3通過(guò)績(jì)效評定,就以下幾個(gè)方面找出存在的問(wèn)題
3.3.1安全管理過(guò)程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問(wèn)題匯總,制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3.3.3標準化績(jì)效評定結果,包括標準化取得的績(jì)效,存在的問(wèn)題,安環(huán)部將最終評定結果發(fā)至各單位,各單位立即進(jìn)行整改糾正,或修訂工作計劃。
4績(jì)效評定結果考核
根據績(jì)效考評實(shí)施細則,按績(jì)效評定結果,對各單位標準化工作情況納入到年終績(jì)效考評當中。
5附則
5.1本制度由安環(huán)部負責解釋。
5.2本制度自發(fā)布之日起施行。
6支持性文件
6.1xx發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作獎懲規定實(shí)施細則
6.2xx發(fā)電廠(chǎng)績(jì)效管理制度
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