施工整改報告（通用15篇）

　　在學(xué)習、工作生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的施工整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　施工整改報告 1

　　安全隱患整改領(lǐng)導小組，組長(cháng)由項目經(jīng)理?yè)�任，成員為技術(shù)負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。

　　一、安全管理方面

　　1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。

　　2.進(jìn)一步明確管理目標，進(jìn)行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。

　　3.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。

　　4.進(jìn)一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。

　　6.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無(wú)證上崗現象。

　　7.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志，確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、文明施工方面

　　1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。

　　2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現場(chǎng)的道路暢通，繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施，保持場(chǎng)內無(wú)積水。

　　3.做好職工宿舍的衛生管理工作，全面清理生活區的垃圾，檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路，消除電氣、火災隱患。

　　4.按照現場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理，尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現象，禁止在宿舍內使用大功率電器，禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。

　　三、施工用電方面

　　檢查和整改的內容如下：

　　1.接地與接零保護系統采用TN-S系統，專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求，保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。

　　2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。

　　3.照明專(zhuān)用回路必須設置漏電保護器，燈具的金屬外殼必須作接零保

　　護。室內線(xiàn)路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。

　　4.電焊機必須使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，電焊機必須設防雨罩。

　　四、立足崗位實(shí)際，繼續深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。

　　結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的.控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。

　　針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續加強施工用具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取可靠的防范措施。

　　安全生產(chǎn)，責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現安全與生產(chǎn)同頻共振；應以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開(kāi)展。開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，認真排查隱患，及時(shí)消除整改。強化安全管理工作，傾力創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長(cháng)期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習，完善機制，更加強化自身建設。因此，在今后的施工過(guò)程中我們將繼續加強學(xué)習，強化安全管理，從機制上對各部門(mén)管理人員進(jìn)行激勵和約束，強化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。

　　施工整改報告 2

　　20xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【20xx】第A(yíng)079號的《建設工程項目安全隱患責令暫停施工整改通知書(shū)》，對提出要求整改的事項，已按規定整改，報告情況如下，請核查。

　　1、 安全監督等相關(guān)許可手續正在辦理中。

　　2、 基坑西北面臨邊防護欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現已搭設完成。

　　3、 攪拌機、鋼筋調直機、彎鉤機、切斷機、車(chē)絲機等施工機具，已搭設防護棚。

　　4、 按施工現場(chǎng)平面布置圖，人行安全通道搭設位置在地下室頂板上，暫時(shí)無(wú)法施工，現按要求臨時(shí)搭設一座人行安全通道，已完工。

　　5、 模板支撐已增設掃地桿與剪刀撐。

　　6、 內外腳手架上的.鋼筋、方木、模板等已清理干凈。

　　7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規定設置防護欄桿，管道井、風(fēng)道等預留洞口按規定進(jìn)行覆蓋。

　　8、 外腳手架首層滿(mǎn)鋪腳手板，作業(yè)層架設安全網(wǎng)。　　

　　施工整改報告 3

區建設工程質(zhì)量安全監督站：

　　12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監理部領(lǐng)導共同召開(kāi)了專(zhuān)項分析會(huì )，自查、自檢�，F將整改措施匯報如下：

　　1、樹(shù)立安全憂(yōu)患意識，提高安全控制技能。監理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　2、擬采取的糾偏措施有：

　　1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規范之處全面整改，特別是出料平臺搭設，我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。

　　2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

　　3）對所有梁板支撐全數檢查，按規范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。

　　4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時(shí)用電“三相五線(xiàn)”制，未形成“tn-s”保護系統的'堅決整改到位。

　　特此報告！

　　施工整改報告 4

　　基建工程建設項目部： xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導，提出了若干寶貴、具體的指導性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

　　一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置

　　為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負責人進(jìn)行了認真的會(huì )商和研究。針對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護、現場(chǎng)文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實(shí)處，項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負責，把具體工作和責任都細化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)，取得了階段性成效�，F將工作情況總結報告如下：

　　二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況

　　在整改落實(shí)階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規范執行及云南電網(wǎng)文山供電局規章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認真做好各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作。

　　(一)抓好工程施工現場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴格按照《現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，采用三相五線(xiàn)制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現場(chǎng)增設安全警示牌，警戒線(xiàn)，做到不遺漏任何一個(gè)危險點(diǎn)，做到每個(gè)危險點(diǎn)都做好相應的.防護措施，確保工程零事故。二、加強現場(chǎng)文明工作措施，在施工現場(chǎng)搭設施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現場(chǎng)設置施工棚、做到定置化區域管理，材料分類(lèi)集中堆放，設置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。

　　(二)加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實(shí)驗配比計量，保證砂漿強度及穩定性。對施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴格要設計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn)�；炷�土施工：混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠(chǎng)家的商品混凝土，因為同一可靠廠(chǎng)家的混凝土原材料性能穩定，實(shí)驗設施完備，而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設備必須滿(mǎn)足施工要求，材料來(lái)源穩定、可靠，現場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮�；炷�土澆筑時(shí)要嚴格按規范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴禁碰擊模板，應派專(zhuān)人在模板外側或底側適當敲擊模板，以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位，保證混凝土強度要求同時(shí)保證外觀(guān)達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規范要求。

　　(三)工程進(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

　　三、目前存在問(wèn)題

　　我項目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對施工困難估計不足，站區石方挖方量超出預期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對現場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時(shí)施工。

　　經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

　　施工整改報告 5

　　一、工程概況

　　翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線(xiàn)全長(cháng)6.317km，設計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設計時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬(wàn)元，預決算價(jià)9402.9456萬(wàn)元。

　　二、工程完成情況

　　截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數量如下：

　　路基挖方14.03萬(wàn)m3，路基填方7.6萬(wàn)m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬(wàn)m3，排水工程1.21萬(wàn)m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬(wàn)m2，普通瀝青下面層16.67萬(wàn)m2，水穩基層和底基層42.93萬(wàn)m2，交通標志51個(gè)，波形護欄24km，標線(xiàn)7356m2，太陽(yáng)能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。

　　遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統和道口鋪設)未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問(wèn)題導致與其協(xié)作合同一直無(wú)法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬(wàn)元(含清單65.2199萬(wàn)元和變更35.9714萬(wàn)元)。

　　經(jīng)過(guò)與縣交通運輸局協(xié)商，2020年9月份完成了工程交工前的`試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監站已經(jīng)出具了交工檢測意見(jiàn)，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。

　　三、工程變更批復情況

　　截止目前，所有工程變更手續已批復完畢，累計批復變更文件980.3194萬(wàn)元/14項。

　　四、工程計量支付情況

　　本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬(wàn)元，累計計量金額9298.7543萬(wàn)元，占預決算價(jià)的98.9%，剩余未計量金額104.1913萬(wàn)元(鐵路平交道和竣工文件費用)。

　　五、工程結算情況

　　所有工程結算工作已全部完成，均已入賬。

　　六、QES執行情況

　　作為全省農村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工，爭創(chuàng )“三個(gè)一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀(guān)的特色旅游路。施工過(guò)程中，通過(guò)各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標。

　　七、科技研發(fā)工作開(kāi)展情況

　　施工過(guò)程中，開(kāi)展了提高箱梁預制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩碎石養生技術(shù)研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩碎石基層養生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。

　　施工整改報告 6

　　當前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現，但是也存在一些問(wèn)題和困難，分析其原因后應采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問(wèn)題。

　　學(xué)生安全管理存在的問(wèn)題主要分為校內和校外。在學(xué)校內，學(xué)習、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習慣等綜合素質(zhì)培養的第二課堂，學(xué)生公寓安全問(wèn)題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)以及社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外，平時(shí)的`交通、娛樂(lè )及其他社會(huì )活動(dòng)難免也會(huì )產(chǎn)生安全隱患。

　　而這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

　　1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現為：安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應對，進(jìn)行緊急避險，從而釀成安全問(wèn)題。

　　2、學(xué)校安全危機教育缺位。

　　黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無(wú)幾。很多大學(xué)則認為，高等教育主要目標是學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的培養，無(wú)暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養，更不可能列入教學(xué)計劃補上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　3、學(xué)校安全危機管理和控制乏力。

　　近來(lái)，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂(lè )場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì )、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺(jué)遵守紀律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個(gè)根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養，缺乏有效的學(xué)生安全危機監控機制。一旦學(xué)生對安全問(wèn)題認識出現偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺(jué)了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來(lái)高校擴招，在校生人數成倍增長(cháng)，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習動(dòng)機和目標不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問(wèn)題增多就成為必然結果。

　　4、復雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì )因素。

　　“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀(guān)念，在社會(huì )中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個(gè)消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂(lè )場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來(lái)了。這些場(chǎng)所絕大數是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，條件簡(jiǎn)陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區”，是大學(xué)生安全事件的重災區。社會(huì )上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì )經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

　　施工整改報告 7

　　從20xx年9月14日開(kāi)始底基層施工，到20xx年6月5日主線(xiàn)貫通，除去春節冬休一個(gè)月的時(shí)間，實(shí)際施工時(shí)間只有7個(gè)多月，這期間還有等待路基交驗造成待工的時(shí)間。就是這7個(gè)月，項目需完成107萬(wàn)噸基層料和34萬(wàn)噸面層料的施工任務(wù)。在艱巨的任務(wù)面前，項目及時(shí)調整了《實(shí)施性施工組織設計》，對項目資本資源、人力資源、設備資源、技術(shù)資源進(jìn)行二次配置，充分發(fā)揮資源整合效能，最終確保業(yè)主制定的提前半年通車(chē)目標的完成。同時(shí)通過(guò)資源整合，項目的生產(chǎn)成本得到了科學(xué)控制，經(jīng)營(yíng)效益也取得了較好成果。

　　一、項目基本情況簡(jiǎn)介

　　隨州至岳陽(yáng)高速公路湖北省北段xx路面工程起點(diǎn)位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮，止于隨州市均川鎮，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個(gè)路面標段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號為K1+246.96～K36+400，路線(xiàn)長(cháng)度35.153km。主要工作內容為主線(xiàn)、互通區及附屬區等范圍內路面工程、路面排水、橋梁構造物搭板、預埋通信管道、收費島等。計劃工期16個(gè)月，業(yè)主下發(fā)開(kāi)工令時(shí)間為20xx年8月25日，預計2009年12月份建成通車(chē)，工程總造價(jià)2.47億元。

　　二、項目實(shí)施過(guò)程

　　項目從20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，就面臨著(zhù)材料緊張，施工工期緊，任務(wù)重，路基遲遲不能交驗、項目技術(shù)人員少的困難。進(jìn)場(chǎng)之初，項目部在搞好駐地建設的同時(shí)，建立各項組織、保證體系和規章制度、措施、辦法，對沿線(xiàn)地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風(fēng)情況進(jìn)行詳細調查研究，為開(kāi)展各項工作做好精心準備。同時(shí)結合施工現場(chǎng)實(shí)際以及山區施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點(diǎn)，項目部對人員和設備進(jìn)行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙，對所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學(xué)生和新參加工作的職工進(jìn)行崗位知識培訓，使他們能掌握施工的基本知識和技能，盡快熟悉項目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準備工作，項目部組織進(jìn)行施工圖會(huì )審，對工程量進(jìn)行分析，找出工程質(zhì)量、安全風(fēng)險、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，制定實(shí)施方案，明確分工，各負其責，精心搞好施工前的準備，做到高標準起步。

　�。ㄒ唬┳龊冒踩�管理工作安全是我們永遠的主題，我項目部始終堅持“預防為主，安全第一”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，著(zhù)重落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全管理辦法和《施工過(guò)程安全控制程序》，建立健全了項目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。

　　1、項目部成立安全工作領(lǐng)導小組，設有專(zhuān)職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設立相應組織，配有專(zhuān)（兼）職安全員，形成安全網(wǎng)絡(luò )管理體系；制定崗位責任制度，簽訂《安全保包責任狀》，做到層層抓落實(shí)，一級保一級。

　　2、組織員工學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、法規，把安全工作提高到法制的高度，加強對安全知識和安全操作規程的教育和培訓，并利用典型案例進(jìn)行警示教育，使受教育面達100%。同時(shí)，對特種作業(yè)人員全部實(shí)行持證上崗。

　　3、按照《承包合同》的條款和監理單位、建設單位的要求，搞好現場(chǎng)安全標準化管理和文明施工，先后投入資金近10萬(wàn)元，在各道口、施工現場(chǎng)和特殊地段制作，設置各種標志牌、標識牌、警示牌、彩門(mén)、彩旗、橫幅標語(yǔ)等，有效地加強安全管理，防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　4、按照全國、省、市及上級有關(guān)開(kāi)展的'“安全月”活動(dòng)，制定了《項目應急預案》和《三防應急預案》等，并進(jìn)行了相關(guān)的演練。對相關(guān)安全計劃、安全制度落實(shí)等方面，項目都采取了切合實(shí)際的措施，保證了制度執行到位、安全措施保障到位。

　　5、堅持開(kāi)展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺帳，實(shí)施獎懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項目部未發(fā)生任何安全責任事故，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。

　�。ǘ�）切實(shí)貫徹“零缺陷、低成本”戰略

　　為切實(shí)營(yíng)造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導精細化管理理念、方針政策及相關(guān)知識，從改變人的思維模式開(kāi)始改變人的行為習慣，達到改進(jìn)質(zhì)量的目的。借助20xx年9月份開(kāi)展了“零缺陷”管理宣傳月的契機，項目通過(guò)多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平，將工作重心從事后處理轉移到事前預防上，努力促進(jìn)項目的各項工作朝更加精細化、規范化的方向發(fā)展，提高項目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的目的，是更新觀(guān)念、糾正偏差、改變思想方式。

　　1、抓好工作目標的分解落實(shí)。按照“零缺陷”管理要求，項目部從單位工程優(yōu)良率、分項工程的合格率、顧客服務(wù)滿(mǎn)意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標，將各項目標值逐一分解到各施工機組，設置專(zhuān)人跟蹤收集目標值實(shí)現的信息，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證目標值的實(shí)現。針對項目現場(chǎng)實(shí)際項目部對人員和設備進(jìn)行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過(guò)培訓，合格上崗，以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點(diǎn)，樹(shù)立第一次把事情做對，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。

　　2、抓好過(guò)程管理。項目部采取切實(shí)可行的預防措施，絕不向不符合要求妥協(xié)，做到環(huán)環(huán)相扣，全過(guò)程控制，堅持第一次把事情做對，不把施工現場(chǎng)作為實(shí)驗場(chǎng)和改錯場(chǎng)。在質(zhì)量上，重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、“三檢制”和為業(yè)主提供滿(mǎn)意服務(wù)等“三個(gè)關(guān)口”。原材料檢驗不合格不許進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量�！傲闳毕荨笔菆猿謱γ恳粋�(gè)質(zhì)量點(diǎn)都不放過(guò)，嚴格檢查，上道工序不符合絕不進(jìn)行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對業(yè)主提出的.要求積極去辦，千方百計滿(mǎn)足用戶(hù)需要，確保服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上，項目部領(lǐng)導靠前指揮，實(shí)施工作質(zhì)量“零缺陷”管理，抓好組織協(xié)調，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協(xié)調一致，按照業(yè)主的要求工期進(jìn)行施工。

　　工地試驗室是檢測、預防工程質(zhì)量缺陷的主要關(guān)口，檢測設備的計量是否準確、儀器設備是否穩定，直接影響施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。為了爭創(chuàng )精品工程，我項目部對工地試驗室設備儀器進(jìn)行嚴格的工前維修檢查，確保為施工過(guò)程提供準確的試驗數據，為杜絕、預防施工過(guò)程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進(jìn)場(chǎng)控制是預防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進(jìn)場(chǎng)，試驗室對每批材料進(jìn)行驗收，符合規范要求方可進(jìn)場(chǎng)。這對保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。

　　3、事前控制，預防為主施工測量、放樣過(guò)程中缺陷的預防控制

　　測量放樣是第一個(gè)體現設計意圖的環(huán)節，不能出現任何缺陷。施工前，我部測量工程師和監理工程師對圖紙進(jìn)行了仔細復核，確認無(wú)誤，再進(jìn)行導線(xiàn)點(diǎn)連網(wǎng)復測，確認我部導線(xiàn)點(diǎn)和相鄰標段導線(xiàn)點(diǎn)無(wú)誤，最后利用原設計網(wǎng)點(diǎn)加密或重新布設控制網(wǎng)點(diǎn)。在網(wǎng)點(diǎn)無(wú)誤的情況下進(jìn)行放樣，在放樣過(guò)程中，我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點(diǎn)、更換測站點(diǎn)等多種方法進(jìn)行復測，確保樁位定位準確達到精度要求。標高測量過(guò)程中，采用從一個(gè)已知點(diǎn)閉合到另一個(gè)已知點(diǎn)方法，進(jìn)行標高控制。通過(guò)以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。

　　重視技術(shù)交底制度，完善過(guò)程質(zhì)量記錄，加強事前控制嚴格執行分項工程施工技術(shù)交底制度，在分項工程開(kāi)工前，項目部的技術(shù)交底由項目總工程師召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長(cháng)、班長(cháng)、后勤和技術(shù)負責人進(jìn)行交底。交底的內容主要有：合同文件中規定使用的有關(guān)技術(shù)規范和監理辦法以及工期要求；設計文件、施工圖紙的說(shuō)明及施工特點(diǎn)；施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節性施工及操作規程；試驗工程項目的施工技術(shù)標準和采用工藝；有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù)交底使與會(huì )人員做到對施工工藝和方案明確、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點(diǎn)明確、質(zhì)量問(wèn)題預防和糾正措施明確；保證在施工過(guò)程中各相關(guān)人員都能作到對施工工藝和規范心知肚明。從技術(shù)交底方面來(lái)實(shí)現我項目部的質(zhì)量承諾。同時(shí)提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率，進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。強化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用，實(shí)施“事前預防、過(guò)程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式，收到了良好的效果。自開(kāi)工以來(lái)，已施工各分項工程其質(zhì)量經(jīng)檢測均符合規范要求，分項工程合格率達100%，一次成優(yōu)率達96%。

　�。ㄈ�）創(chuàng )造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升全員戰斗力由于根據原整體施工計劃，我項目于20xx年5月初即可開(kāi)始路面底基層、基層施工，但是由于沒(méi)有工作面的原因，直到9月14日才能進(jìn)行底基層試驗段的施工，隨后又根據指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進(jìn)行調整的要求，我項目為按指揮部的要求提前工期，爭取于2009年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務(wù)，面對著(zhù)如此短的工期，項目部組織廣大職工適時(shí)掀起施工生產(chǎn)高潮，形成了比學(xué)趕幫超的勞動(dòng)競賽生動(dòng)局面，在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。

　　20xx年10月，基層施工方案確定后，項目部及時(shí)開(kāi)展以搶抓工期為主的競賽活動(dòng)，形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進(jìn)。

　　11月，項目部根據已基本具備大干條件的實(shí)際，面對工程進(jìn)度因各種因素造成滯后的情況，召開(kāi)了“大干30天”競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，再次展大干競賽活動(dòng)，進(jìn)一步掀起了競賽高潮，施工生產(chǎn)不斷出現喜人景象，并且創(chuàng )造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇?tīng)幥�，項目從根本上扭轉了被動(dòng)局面。

　　1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設計》制度，以編制嚴密的施工組織設計，形成綱領(lǐng)性文件，指導現場(chǎng)施工及技術(shù)管理，并根據實(shí)際適時(shí)調整，不斷優(yōu)化方案，使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。我們把工程進(jìn)度作為一項硬指標分解到各有關(guān)部門(mén)和施工單位，并根據監理單位的工程施工提示，每月下達施工生產(chǎn)計劃，每月進(jìn)行驗收考核，每月召開(kāi)工程例會(huì )和下發(fā)文件，讓施工單位明確任務(wù)和目標，獎勤罰劣，狠抓計劃指標的完成。

　　2、嚴密施工組織及現場(chǎng)管理。實(shí)施分片包干辦法，由副經(jīng)理具體組織協(xié)調現場(chǎng)的施工管理，實(shí)行責、權、利有機結合，落實(shí)施工組織設計，加快了工程進(jìn)度。

　　3、克服困難，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。采取積極的態(tài)度，不等不靠，想方設法克服路基交驗遲遲不到位、施工過(guò)程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運轉。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)“以人為本”的管理思想

　　項目部注重如何創(chuàng )建新型的企業(yè)文化，致力于培養員工的企業(yè)忠誠度，把搞好企業(yè)文化建設與開(kāi)展競賽活動(dòng)有機地結合起來(lái)。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設入手，著(zhù)力創(chuàng )建一支高素質(zhì)的學(xué)習型優(yōu)秀團隊，確保項目目標的實(shí)現。

　　標準化打造的項目部駐地、寬敞的經(jīng)理部，為廣大員工創(chuàng )造了寬松舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務(wù)實(shí)的行動(dòng)，成為項目部著(zhù)力建設企業(yè)文化帶給人們的“視覺(jué)沖擊”，也成為隨岳高速建設工程中一道亮麗的“風(fēng)景”，多次受到上級領(lǐng)導的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來(lái)項目參觀(guān)學(xué)習，他們也被我項目職工良好的精神風(fēng)貌、嚴謹的工作態(tài)度所感染，紛紛稱(chēng)贊項目是一支精良的隊伍。

　　在公司的正確領(lǐng)導、指揮部及監理單位大力支持和項目全體員工共同努力下，隨岳北項目已順利完工，并獲得業(yè)主和監理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動(dòng)競賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質(zhì)監局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項目實(shí)施過(guò)程中，一些新的管理思想和方法得到實(shí)踐，同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。

　　施工整改報告 8

　　本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達到96.7%，乙級病歷率3.3%，無(wú)丙級病歷。

　　一、存在問(wèn)題：

　　1、部分運行病歷打印不及時(shí)。

　　2、首頁(yè)：部分項目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫(xiě)不全等。

　　3、出院記錄：診療經(jīng)過(guò)內容簡(jiǎn)單；出院醫囑不詳；對于需要復診的病人未寫(xiě)隨診期限。

　　4、臨床路徑落實(shí)不到位。

　　5、病歷不按規定的內容和格式書(shū)寫(xiě)。

　　二、整改措施：

　　1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫師和質(zhì)控護士要嚴格把關(guān)。

　　2、各科室要加大對臨床路徑的'管理，按照相關(guān)規定嚴格執行。

　　3、實(shí)施對臨床醫師的嚴格要求、嚴格訓練，接受和鍛煉醫學(xué)診斷的思維方法，規范其治療操作程序。

　　4、進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)規范和相關(guān)法律法規的培訓，提升管理水平。

　　施工整改報告 9

xx地華管理部：

　　20xx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現部分需整改問(wèn)題。檢查結束后，秀水華庭項目部立即組織了監理、施工單位專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議對工程管理的體系環(huán)節進(jìn)行了系統檢討，會(huì )議認為雖然兩個(gè)標段施工單位剛進(jìn)場(chǎng)施工，但不得以此作為非規范管理的藉口，會(huì )議要求以此次檢查為契機，全面規范工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內全面整改完畢，現將整改情況反饋報告如下：

　　一、工程質(zhì)量

　　1、部分拉結筋注膠不密實(shí)松動(dòng)，已重新清理，注膠植筋。

　　2、底層架空桿注漿已處理，預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收后，C25細石砼澆筑。

　　3、砼試塊必須嚴格按規范要求留置，監理見(jiàn)證取樣

　　二、安全文明

　　1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補完成。

　　2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。

　　3、大門(mén)頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施工隊伍管理處相關(guān)手續辦理中，辦結后由其統一發(fā)放后安裝。

　　4、特殊工種操作上崗證已上報。

　　三、技術(shù)資料

　　對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實(shí)體進(jìn)度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內業(yè)工作，監理必須非定期進(jìn)行資料核查，對再發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行合同處罰。

　　施工整改報告 10

　　通過(guò)20XX年幼兒園督導評估自評打分情況，結合我園實(shí)際，現將自查整改情況匯報如下：

　　一、科學(xué)完善各項制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展

　　幼兒園的制度需要全體教職員工共同來(lái)維護，如果制度執行者及被考核者，同時(shí)也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時(shí)也有了更強的可行性。

　　我園將通過(guò)教師座談共同討論，進(jìn)一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會(huì )到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的.發(fā)展，所有教職員工都應本著(zhù)促進(jìn)幼兒園發(fā)展的初衷，認同各項制度考核，并按要求去執行。

　　二、加強青年教師隊伍的建設，加大涉外培訓力度

　　我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會(huì )大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱(chēng)與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱(chēng)的評定等。并增設專(zhuān)項資金，加大教師外出學(xué)習及請名師入園培訓的力度，同時(shí)開(kāi)展好園本培訓，用“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式加強師資隊伍建設。

　　三、加大教研活動(dòng)的廣度和深度

　　我園教研基本圍繞教材開(kāi)展，缺乏園本特色的教研活動(dòng)，今后，我園會(huì )加大園本教研力度，深挖教研活動(dòng)的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎教研促原本教研的快速發(fā)展將會(huì )成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點(diǎn)，同時(shí)我們將我園親子社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等亮點(diǎn)作為研究方向，從而提升整個(gè)的校園文化建設，以教研活動(dòng)為基礎從而提升我園教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，總結出一套科學(xué)、規范的活動(dòng)實(shí)施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領(lǐng)導專(zhuān)家的建議，更加細化，發(fā)揮每一位教研組長(cháng)的特長(cháng)同時(shí)都能真正起到帶頭作用。

　　施工整改報告 11

　　按照《州地質(zhì)災害防治指揮部辦公室關(guān)于轉發(fā)<省地質(zhì)災害應急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災害防治工作有關(guān)情況的通報>的通知》相關(guān)要求，我縣高度重視，綜合施策、強力督辦、立即整改�，F將整改情況報告如下：

　　一、項目整改基本情況

　�。ㄒ唬╉椖繑盗�

　　縣重大地質(zhì)災害項目共計90個(gè)，其中非災后重建地災治理項目10個(gè)，“4.20”災后重建地災治理項目44個(gè)（其中縣38個(gè)、海螺溝6個(gè)），“11.22”災后重建項目36個(gè)（其中縣25個(gè)、海螺溝11個(gè)）。

　�。ǘ�）項目進(jìn)度

　　截至目前，我縣共計54個(gè)地質(zhì)災害治理項目已全部完成施工，（其中未初步驗收項目2個(gè)，已初步驗收合格正準備竣工決算項目43個(gè)，正在辦理竣工決算項目9個(gè)）；正在開(kāi)工建設7個(gè)，未開(kāi)工項目29個(gè)（均為“11.22”災后重建項目）。

　　二、整改措施

　�。ㄒ唬┳ス芾�、保安全。在工程施工過(guò)程中，制訂施工單位及監理單位的管理方案，要求施工、監理單位必須按照相關(guān)要求，建立健全項目管理的相關(guān)制度，加強對施工人員的安全管理、考勤管理，特別是主汛期即將來(lái)臨，各項目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。

　�。ǘ�）抓進(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項目實(shí)施進(jìn)度，按照實(shí)際工作難度和工作情況，整合人力資源，配置現場(chǎng)代表人員，積極與項目所在地鄉鎮、村組加強協(xié)調、溝通工作，保障項目順利進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)通過(guò)監理、當地群眾、業(yè)主大力監督，保證項目質(zhì)量第一。

　　地質(zhì)災害治理項目關(guān)系到廣大人民生命財產(chǎn)安全，我縣將按省、州上級部門(mén)工作部署，把此項工程作為“生命工程”，借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確工作思路，細化工作方案，加快推進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度，確保災后恢復重建地質(zhì)災害防治各項工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

　　施工整改報告 12

區民生辦：

　　根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類(lèi)檢查、督查中發(fā)現的問(wèn)題，區民政局要求相關(guān)建設單位和鎮街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問(wèn)題措施，確保存在問(wèn)題按時(shí)得到解決，同時(shí)區民政局加大對存在問(wèn)題的建設項目的指導、督查力度，現將整改落實(shí)情況匯報如下：

　　一、“四優(yōu)”社區建設項目整改落實(shí)情況。

　　新橋社區辦公和活動(dòng)用房建設是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

　　二、城市托老機構建設項目整改落實(shí)情況。

　　1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。

　　2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老托老機構設置基本規范》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。

　　三、農村五保供養機構建設項目整改落實(shí)情況。

　　1、關(guān)于“未做環(huán)評”問(wèn)題。我區立即協(xié)調環(huán)評機構對敬老院進(jìn)行環(huán)評，相關(guān)手續已辦結。

　　2、關(guān)于“項目監理未能實(shí)行招投標”問(wèn)題。按照區政府招投標的有關(guān)規定，不需要招標，所以西湖鎮采用的是邀標形式。

　　3、關(guān)于“未達到設計要求，西湖鎮敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問(wèn)題。由于當時(shí)考慮土地審批的`問(wèn)題，在項目申報時(shí)填報為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過(guò)10畝。

　　4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能?chē)栏癜凑毡O理單位項目總監簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節”問(wèn)題�，F已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進(jìn)度付款，并由監理確認。

　　5、關(guān)于“未設立資金專(zhuān)戶(hù)”問(wèn)題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個(gè)項目的工程量分開(kāi)設立資金專(zhuān)戶(hù)。

　　同時(shí)區民政局將進(jìn)一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調區財政部門(mén)加快資金撥付。

　　施工整改報告 13

　　根據《公路安全保障工程（路側護欄）建設整改通知書(shū)》的要求，我縣按照要求，責令施工單位進(jìn)行了整改，現將整改情況報告如下：

　　一、長(cháng)長(cháng)路整改情況：

　�。�1）長(cháng)長(cháng)路申報里程及樁號與現場(chǎng)不符。

　　整改情況：促成施工單位到現場(chǎng)進(jìn)行復核，將復核樁號及里程表附后。

　�。�2）長(cháng)長(cháng)路波形護欄部分連接螺栓安裝不完善。

　　整改情況：施工單位已將護欄連接螺栓安裝完善，由于局部地方?jīng)]有預留缺口，牛羊等無(wú)法通行，當地村民擅自將護欄拆開(kāi)，導致部分螺栓丟失，安裝過(guò)程中施工人員已發(fā)現此情況，并進(jìn)行了阻止和解釋。施工單位已組織人員全線(xiàn)檢查，將部分螺栓不完善的地方進(jìn)行了修復完善。

　�。�3）長(cháng)長(cháng)路部分立柱埋置土基頂部出現空洞現象。

　　整改情況：施工單位已組織施工人員進(jìn)行檢查，將局部立柱埋置土基頂部出現空洞現象的地方進(jìn)行了回填并夯實(shí)。

　�。�4）長(cháng)長(cháng)路部分路段立柱未進(jìn)行培土，導致立柱埋置深度達不到設計要求。

　　整改情況：施工單位已組織施工人員全線(xiàn)檢查，在臨懸崖邊、陡坡等部分路基寬度不夠的地段，進(jìn)行培土并夯實(shí)。

　�。�5）實(shí)體檢測項目合格率低。

　　整改情況：立柱埋置深度合格率較低，主要存在于臨懸崖邊、陡坡等原路基寬度不夠的地段，施工單位已組織施工人員全線(xiàn)檢查，進(jìn)行培土夯實(shí)，以保證立柱埋置深度的'合格率。

　　二、西巴路整改情況

　�。�1）西巴路申報里程及樁號與現場(chǎng)不符。

　　整改情況：促成施工單位到現場(chǎng)進(jìn)行復核，將復核樁號及里程表附后。

　�。�2）西巴路波形護欄部分連接螺栓安裝不完善。

　　整改情況：施工單位已將護欄連接螺栓安裝完善，由于局部地方?jīng)]有預留缺口，牛羊等無(wú)法通行，當地村民擅自將護欄拆開(kāi)，導致部分螺栓丟失，安裝過(guò)程中施工人員已發(fā)現此情況，并進(jìn)行了阻止和解釋。施工單位已組織人員全線(xiàn)檢查，將部分螺栓不完善的地方進(jìn)行了修復完善。

　�。�3）西巴路k12+190—k12+200段左側波形梁護欄安裝不規范，影響交通運行安全。

　　整改情況：施工單位已組織組織施工人將西巴路k12+190—k12+200段左側波形梁護欄拆除后重新安裝，以保障交通運行安全。

　�。�4）實(shí)體檢測項目合格率低。

　　整改情況：立柱埋置深度合格率較低，主要存在于臨懸崖邊、陡坡等原路基寬度不夠的地段，施工單位已組織施工人員全線(xiàn)檢查，進(jìn)行培土夯實(shí)，以保證立柱埋置深度的合格率。

　　三、三直路整改情況

　　由于材料缺失，三直路實(shí)際建設里程比申請建設里程少了3公里。

　　施工整改報告 14

　　為進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保證患者就醫安全，構建和諧的醫患關(guān)系，根據市衛生局5月15日對我院進(jìn)行的醫療質(zhì)量安全督查反饋情況，我院組織醫務(wù)人員再次對照反饋情況進(jìn)行了嚴格的自查梳理工作，現將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視認真組織安排

　　我院在局督辦情況反饋后，院領(lǐng)導非常重視，迅速召開(kāi)院班子會(huì )議及全院職工會(huì )議，對督辦反饋情況安排制定了自查梳理步驟，會(huì )上成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，業(yè)務(wù)院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。院長(cháng)李春華同志要求全院職工要統一思想、提高認識、轉變觀(guān)念。各科室負責人要加強領(lǐng)導、精心組織、具體落實(shí)、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學(xué)習法律法規，依法行醫，持證上崗。加強醫患溝通。正規采購藥品，做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理，進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過(guò)度醫療行為，保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規，加強全體醫務(wù)人員的責任意識。確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時(shí)大力提高中醫藥適宜技術(shù)的應用。會(huì )議強調，醫療質(zhì)量和醫療安全是衛生院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是衛生院構建和諧醫患關(guān)系的基礎。我們要以此為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一。各崗位要規范醫療行為，切實(shí)履行職責，嚴格執行核心制度，細化管理過(guò)程，真正提高我院醫療質(zhì)量水平，保證醫療安全。

　　二、自查情況

　　自查領(lǐng)導小組5月18日起利用一周時(shí)間對各科室國家基本藥物應用、xx藥品管理、門(mén)診處方和登記及住院病人病歷書(shū)寫(xiě)與管理、醫療核心制度的執行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實(shí)醫院感染管理措施、加強藥品和醫療器械臨床應用管理、建立健全醫療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫療安全責任追究機制以及中醫藥適宜技術(shù)應用等，進(jìn)行認真細致檢查并征求醫務(wù)人員對查出問(wèn)題的`整改意見(jiàn)。

　　檢查中發(fā)現個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度，在實(shí)際工作中執行醫療管理制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴，病歷書(shū)寫(xiě)不完全規范，新農合報銷(xiāo)流程審核不嚴格，某些技術(shù)操作也不夠規范，交接班制度執行不嚴格，個(gè)別醫務(wù)人員的服務(wù)意識不強，醫療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，醫患溝通技巧不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。

　　檢查領(lǐng)導小組根據檢查的具體情況和職工反饋情況于5月22日晚職工周會(huì )上，對存在問(wèn)題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問(wèn)題的根源，進(jìn)行了醫德醫風(fēng)和相關(guān)法律法規的學(xué)習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛(ài)之心，熟記各項規章制度及各科室操作規程并嚴格執行，落實(shí)崗位責任制。要積極學(xué)習先進(jìn)醫學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫療質(zhì)量。堅持一切以患者為中心的基本原則，堅覺(jué)執行各級政府的惠民政策，認真履行職責，合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物，杜絕大處方、人情方，杜絕提成藥、杜絕過(guò)度檢查等醫療行為的發(fā)生，更好的為患者服務(wù)。建立健全規范醫療行為及醫療質(zhì)量長(cháng)效監管機制，建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監督機制，建立醫生與藥房、醫生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制，層層把關(guān)、責任到人。通過(guò)集中學(xué)習與制度落實(shí)，全體從業(yè)人員進(jìn)一步統一了思想，提高了認識，增強了危機感和責任感，人人從自身出發(fā)，找不足學(xué)先進(jìn)，醫療及服務(wù)質(zhì)量基本達標，取得了滿(mǎn)意的效果。對督辦和自查中出現問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)進(jìn)行了必要的處罰，并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導責任。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┧幤泛歪t療器械設備管理整改

　　1、加強和完善衛材、器材購進(jìn)驗收紀錄。

　　2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。

　　3、明確設備科有關(guān)工作制度，理順關(guān)系明確責任。

　　4、嚴格執行抗生素分級管理制度，完善處方點(diǎn)評制度。

　�。ǘ�）醫療質(zhì)量管理整改部分

　　1、加強職工的醫療安全教育培訓，提高醫護人員的責任心和醫療安全防范意識。

　　2、完善質(zhì)量管理體系，成立以院長(cháng)任主任的三級醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì )，實(shí)行科室負責人周查、分管院長(cháng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎與罰相結合的具體措施，以控制醫療護理質(zhì)量。

　　3、加強核心制度培訓和落實(shí)，建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書(shū)”，院科兩級簽訂，并檢查落實(shí)。

　　4、加強醫療技術(shù)準入制度的落實(shí)，未經(jīng)醫院批準不得擅自開(kāi)展相關(guān)手術(shù)及新醫療技術(shù)。

　　5、規范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開(kāi)展詳細處方點(diǎn)評，并落實(shí)獎懲制度，同時(shí)安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。

　　7、嚴格落實(shí)臨床用血規范。

　　8、進(jìn)一步加強疑難危重病人的管理，進(jìn)一步完善危急重病人管理制度，徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度；加強急診急救的管理，落實(shí)120急救出診管理制度；加強住院危急重病人的監管，重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫生查房和會(huì )診制度。

　　9、完善知情同意書(shū)內容。

　　10、落實(shí)合理檢查，提高大型檢查陽(yáng)性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時(shí)加強醫生臨床輔檢結果的應用培訓，特別是陽(yáng)性結果的臨床應用。

　　11、嚴格落實(shí)護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監測。

　　12、進(jìn)一步加強人員培訓，特別是臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓，同時(shí)抓好執業(yè)資格考試培訓，加強無(wú)證執業(yè)人員的管理。

　�。ㄈ�）醫德醫風(fēng)整改措施：

　　1、加強“三好一滿(mǎn)意”的宣傳，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，發(fā)放群眾對醫院的滿(mǎn)意度調查表。

　　2、進(jìn)行職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導工作滿(mǎn)意度調查。獎勵職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導班子工作滿(mǎn)意度調查制度，并落實(shí)每半年調查一次，將調查統計結果向院黨委和領(lǐng)導班子匯報。

　　四、今后工作方向

　　我院要通過(guò)規范醫療行為、狠抓醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的建設，使醫院整體面貌得到改善，全院工作秩序規范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，職工法制觀(guān)念增強，醫療安全意識增加，依法規范執業(yè)，醫療核心制度執行嚴格，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高，基本技能操作規范，新農合報銷(xiāo)窗口執行程序合理，審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導下，認真學(xué)習各項法律法規，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。依法執業(yè)、規范執業(yè)，將規范醫療行為同狠抓醫療質(zhì)量有機的結起來(lái)，作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)。領(lǐng)導小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，徹底消除醫療安全隱患，杜絕任何違法違規行為的發(fā)生。更好地為當地居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫療服務(wù)，當好當地居民的健康守護神。

　　施工整改報告 15

　　根據整改通知書(shū)要求，現將我單位對存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況報告如下：

　　1、對于柜員未做到微笑服務(wù)的問(wèn)題

　　我支行召開(kāi)了員工會(huì )議，進(jìn)一步加強學(xué)習了《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)禮儀規范》，要求認真按照營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范中的服務(wù)標準強化自身，真正做到文明服務(wù)，堅持微笑服務(wù)；真誠服務(wù)，熱情接待客戶(hù)；語(yǔ)言文明，耐心解答客戶(hù)提問(wèn)。責令前臺柜員迅速做出調整，警示員工不斷增強基礎服務(wù)規范的執行力。通過(guò)持續強化，將總行的服務(wù)規范真正變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　2、對于大堂經(jīng)理日志不全的`問(wèn)題

　　主要是大堂經(jīng)理在公休日期間未連續記錄工作日志，造成日志記錄不全面。針對此問(wèn)題，我們及時(shí)做出整改，在節假日期間由理財經(jīng)理接替大堂經(jīng)理的職責，負責登記大堂經(jīng)理日志，妥善做好該工作的交接。該問(wèn)題已有效整改。

　　3、對于晨會(huì )記錄不全的問(wèn)題

　　也是在公休日期間未認真落實(shí)晨會(huì )記錄的登記工作，造成記錄的不全面�，F已安排在公休日期間由綜合柜員認真記錄晨會(huì )內容，并組織好晨會(huì )工作。

　　4、對于客戶(hù)投訴類(lèi)的月度統計分析的書(shū)面報告未記錄的問(wèn)題

　　是因為網(wǎng)點(diǎn)的月服務(wù)工作分析書(shū)面報告在晨會(huì )合訂本上，未在投訴檔案中對當月的投訴情況具體記錄。一、二月份的投訴類(lèi)的月度統計分析的書(shū)面報告已經(jīng)做好相關(guān)記錄，今后工作中會(huì )按照相關(guān)服務(wù)要求，全面記錄。

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