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施工整改報告匯總（15篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的施工整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工整改報告1
5月24日衛生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)覺(jué)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并已對本院各環(huán)節進(jìn)行了認真細致的檢查，現將排查情況及整改措施總結匯報如下：
一、門(mén)診樓、病房樓應急燈多數不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院應急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)覺(jué)全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應急燈進(jìn)行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過(guò)期現象
我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的，也有局部滅火器時(shí)間長(cháng)已過(guò)期，已安排主管副院長(cháng)負責更換，將過(guò)期的以及干粉缺乏的滅火器更換下來(lái)，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現場(chǎng)逃生知識以及滅火器的'正確使用。
三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器，無(wú)排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)覺(jué)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長(cháng)在內、外、婦科住院部以及醫院存放材料的倉庫室馬上著(zhù)人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線(xiàn)路檢修，確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)覺(jué)打火現象
對于上級部門(mén)檢查我院配電箱打火現象，我院馬上請電工前來(lái)檢修，查出是由于線(xiàn)路老化的原因造成，更新線(xiàn)路后隱患排除。我院要求電工對全院線(xiàn)路一并檢修，共發(fā)覺(jué)線(xiàn)路老化兩處，均已更換，另外醫院規定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫院同意不準亂拉亂接電線(xiàn)，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現象
醫院氧氣瓶主要集中在病房區，由內、外、婦科護理人員負責管理，經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)內科氧氣瓶局部停放在樓道，沒(méi)有及時(shí)安放在急診室，對此問(wèn)題我院對內科相關(guān)負責人進(jìn)行嚴肅批判，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿(mǎn)”，并及時(shí)放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線(xiàn)路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓。對于上級領(lǐng)導部門(mén)發(fā)覺(jué)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內安全生產(chǎn)不留隱患。
施工整改報告2
一、病歷書(shū)寫(xiě)總體質(zhì)控目標
嚴格執行病歷質(zhì)控標準，應歸檔病歷的甲級率達90%以上，乙級率控制在10%以?xún)�，丙級病歷控制在零，對9種單項否決為丙級的病歷控制為零。
二、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控與持續改進(jìn)
�。ㄒ唬┠壳安v質(zhì)控工作中存在的主要問(wèn)題：
1、重視形式，忽視內涵，從而造成核心制度落實(shí)流于形式
2、醫院管理不嚴，未嚴格執行相關(guān)規章制度。
3、科室質(zhì)控小組未認真負責，質(zhì)控力度不夠。
4、醫務(wù)人員知識缺乏，主要缺乏中醫知識。
5、病歷質(zhì)量監控流程不規范。
�。ǘ┥夏甓炔v書(shū)寫(xiě)中存在的主要問(wèn)題
1、主要診斷錯誤，與病情不符。
2、入院記錄：書(shū)寫(xiě)醫師資質(zhì)不夠。
3、長(cháng)期醫囑帶教漏簽字。
4、病程記錄超時(shí)限。
5、上級醫師查房記錄過(guò)簡(jiǎn)，內容千篇一律，無(wú)療效分析、無(wú)具體治療措施，對治療無(wú)指導意義。
6、個(gè)別醫生的病歷字跡潦草，頁(yè)面不整潔。
7、中醫病歷鑒別診斷欠妥，辯證過(guò)于簡(jiǎn)單，內容不夠全面。
�。ㄈ⿲σ陨蠁�(wèn)題進(jìn)行原因分析
1、醫師缺乏認識，主要缺乏中醫方面的知識。
2、部分醫生工作責任心不強，馬虎大意
3、院領(lǐng)導重視程度不高，科室領(lǐng)導把關(guān)不嚴
4、質(zhì)控人員未認真負責，質(zhì)控力度不夠。
�。ㄋ模┲贫ǔ掷m改進(jìn)措施及實(shí)施方案
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，醫務(wù)科應加大培訓力度，改進(jìn)培訓方式。
2、院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導要提高認識程度，嚴格管理，制定配套的.獎懲措施。
3、完善院科三級病歷質(zhì)控管理體系。
4、檢查標準化：病歷表格形式統一規范，減少系統誤差，培訓檢查人員，使檢查標準統一，檢查結果量化，具有可比性；
5、檢查制度化：考核方式方法形成規范的制度，包括結果反饋、獎懲措施、持續改進(jìn)措施等。
6、將病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量作為評價(jià)科室、個(gè)人醫療工作質(zhì)量的指標，制定有力可行的獎懲機制。
施工整改報告3
本季度共抽查752份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達到96.7%，乙級病歷率3.3%，無(wú)丙級病歷。
一、存在問(wèn)題：
1、部分運行病歷打印不及時(shí)。
2、首頁(yè)：部分項目記錄不詳，如身份證、地址、出院診斷填寫(xiě)不全等。
3、出院記錄：診療經(jīng)過(guò)內容簡(jiǎn)單；出院醫囑不詳；對于需要復診的病人未寫(xiě)隨診期限。
4、臨床路徑落實(shí)不到位。
5、病歷不按規定的`內容和格式書(shū)寫(xiě)。
二、整改措施：
1、各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴格要求，質(zhì)控醫師和質(zhì)控護士要嚴格把關(guān)。
2、各科室要加大對臨床路徑的管理，按照相關(guān)規定嚴格執行。
3、實(shí)施對臨床醫師的嚴格要求、嚴格訓練，接受和鍛煉醫學(xué)診斷的思維方法，規范其治療操作程序。
4、進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)規范和相關(guān)法律法規的培訓，提升管理水平。
施工整改報告4
薛苗灘煤礦消防工程已完工，10月17日榆林市消防公安支隊、中煤西安設計工程有限責任公司、西安煤炭建設監理中心、陜西銀河工程監理有限公司、銀河煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、陜西建工集團總公司等施工單位共同對消防工程進(jìn)行了現場(chǎng)驗收。通過(guò)驗收提出了整改意見(jiàn)，驗收結束后，我公司立即組織相關(guān)部門(mén)和各施工單位進(jìn)行了積極整改，月30日已按整改意見(jiàn)的要求，整改完畢，具體情況如下：
1、辦公樓、職工食堂疏散標志懸掛方向不正確，個(gè)別地方?jīng)]有懸掛疏散標志整改措施：將面朝樓梯的疏散標志重新懸掛，面朝樓道;沒(méi)有懸掛疏散標志的地方，進(jìn)行了補掛。
2、辦公樓管道井沒(méi)有封閉整改措施：已用3㎜厚花紋鋼板進(jìn)行了封閉。
3、辦公樓、單身公寓配置的'由連云港市天意消防器材有限公司生產(chǎn)的滅火器沒(méi)有身份證整改措施：經(jīng)現場(chǎng)檢查所有滅火器為生產(chǎn)，由于生產(chǎn)日期不是很清楚，看起來(lái)很象;并進(jìn)行了年檢。
4、驅動(dòng)機房及輸煤棧橋水幕系統，安裝了開(kāi)式噴頭，應該安裝水幕噴頭，手動(dòng)旋塞閥開(kāi)閉困難。整改措施：根據《自動(dòng)噴水滅火系統設計規范》GB50084-(版)，6.1.5中第1條防火分隔水幕應采用開(kāi)式灑水噴頭或水幕噴頭，原設計采用開(kāi)式噴頭無(wú)違反規范之處(見(jiàn)：中煤西安設計工程有限責任公司回復函)。手動(dòng)旋塞閥進(jìn)行了處理，現在開(kāi)閉已靈活。
5、鍋爐房?jì)葲](méi)有配置消火栓整改措施：根據《鍋爐房設計規范》GB50041-92中第13.4.2條及《煤炭工業(yè)給水排水設計規范》MT/T5014-96中第2.3.4條，可不設室內消火栓(見(jiàn)：中煤西安設計工程有限責任公司回復函)。
6、材料庫內滅火劑量25公斤的磷酸銨鹽干粉推車(chē)式滅火器檢查中為B型，應為A型。
整改措施：已經(jīng)進(jìn)行了更換。
施工整改報告5
為進(jìn)一步鞏固省級衛生先進(jìn)單位成果，規范鶴城所后勤管理，深化人人愛(ài)衛生理念，實(shí)現清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛生大清理。
清理活動(dòng)重點(diǎn)對衛生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治，其中衛生間清理問(wèn)題十分突出，由于受到空間和最初設計的限制，衛生間狹小導致美化不足、無(wú)防臭設計導致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對存在的問(wèn)題積極采取整改措施，一是對衛生間的'排水除臭進(jìn)行重新改造，在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭，更換破損水池，加強衛生清潔。二是天花板過(guò)道清理，由于鶴城所地處山間，所里難免昆蟲(chóng)進(jìn)出，經(jīng)常有蜘蛛結網(wǎng)，需要時(shí)常清理。
通過(guò)此次衛生大清理使所內環(huán)境衛生有了較大的改善，增強了工作人員的衛生責任心，大家表示有信心維護好環(huán)境衛生將此項工作長(cháng)期堅持下去。
施工整改報告6
檔案是“留史存真”的載體、再現歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會(huì )越進(jìn)步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著(zhù)繼承和發(fā)展創(chuàng )新的問(wèn)題。當前中央銀行的檔案管理存在著(zhù)為自身服務(wù)多、開(kāi)發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監管對象是金融機構，服務(wù)對象也是金融機構和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構和公眾，加強檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用。
一、人民銀行檔案管理存在的問(wèn)題
近來(lái)人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達到省特級的標準。隨著(zhù)人民銀行職能的不斷演變，現行檔案管理存在三大缺陷：
一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執行貨幣政策、金融監管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類(lèi)銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶(hù)，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現其個(gè)性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。
二是開(kāi)發(fā)利用不夠。只是對原始文件進(jìn)行分類(lèi)、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用少，檔案編研側重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設和金融監管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒(méi)有根據工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運行情況分析、金融機構有關(guān)收費的規定等。
三是主動(dòng)服務(wù)少。當前人民銀行主動(dòng)為金融機構和客戶(hù)提供服務(wù)的內容太少，除了定期向金融機構發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調整對外發(fā)布外，只是根據金融機構需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導批示進(jìn)行被動(dòng)查詢(xún)，采取的是“看門(mén)守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應該主動(dòng)為金融機構和客戶(hù)提供哪些服務(wù)不明確，主動(dòng)服務(wù)甚少，系統服務(wù)少。為適應形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)系，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng )新服務(wù)。
二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討
(一)由單一的實(shí)體管理轉變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監管體系的組成部分之一，是非現場(chǎng)監管的重要內容。檔案利用需求有兩個(gè)層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎上開(kāi)發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。
1、完整的檔案資料是做好檔案信息開(kāi)發(fā)的前提和基礎，檔案信息開(kāi)發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規范化和深入細致。例如將統計部門(mén)提供的各類(lèi)數據進(jìn)行匯編，形成各種《數據匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫(xiě)出分析材料，供領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對金融機構高級管理人員任職資格審查和金融機構準入與搬遷批復的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過(guò)加工的檔案產(chǎn)品具有系統性、實(shí)用性，成為指導工作開(kāi)展的重要依據，減少了利用檔案過(guò)程中的盲目性。同時(shí)在對這些檔案資料進(jìn)行加工的過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現哪些數據、文件存在遺失、沒(méi)有歸檔、受潮受損等情況，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補救，有效的避免現行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長(cháng)期無(wú)人發(fā)現等弊端。
2、人民銀行檔案編研工作應該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內容豐富系統，使用范圍廣泛，查閱時(shí)間節省而越來(lái)越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應向正規化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷(xiāo)對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。
——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀(guān)經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎理論知識，具有綜合分析能力。如根據近來(lái)中山市商品房建設的情況、金融機構住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫(xiě)出“供應過(guò)剩與需求無(wú)法滿(mǎn)足”這份編研材料，提出了商品房結構性問(wèn)題引發(fā)的滯銷(xiāo)風(fēng)險將會(huì )轉嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導和金融機構所需要的，對商品房開(kāi)發(fā)和信貸風(fēng)險進(jìn)行了分析和預測，對抑制商品房的盲目過(guò)熱開(kāi)發(fā)起到了超前的預警作用。
——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價(jià)值。如檔案部門(mén)全面收集中山市錢(qián)幣學(xué)會(huì )籌建的'有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開(kāi)發(fā)對研究錢(qián)幣歷史、貨幣現狀、錢(qián)幣市場(chǎng)的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。
——服務(wù)性就是要將復雜的凌亂的資料歸類(lèi)整理，使之具有規律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構的市場(chǎng)準入與退出、金融機構高級管理人員任職資格審查、金融違法違規行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構管理委員會(huì )，不定期召開(kāi)會(huì )議，對金融監管重大事項進(jìn)行集體領(lǐng)導、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會(huì )議記錄和會(huì )議紀要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構管理委員會(huì )》編研材料，便于查找和對類(lèi)似問(wèn)題進(jìn)行對比分析，對金融監管工作的開(kāi)展具有實(shí)質(zhì)性意義。
——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構和本單位領(lǐng)導的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡(jiǎn)單地分類(lèi)和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導作用。例如，為強化金融監管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開(kāi)展中山金融安全區的創(chuàng )建工作，制定了《創(chuàng )建中山金融安全區綱要》，定期對轄區銀行體系安全度、轄區金融運行環(huán)境安全度和轄區金融安全度進(jìn)行監測評估，將金融機構報送的有關(guān)數據、資料整理綜合，形成數字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監管部門(mén)及時(shí)掌握轄區金融機構經(jīng)營(yíng)狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導作用。
(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機構的密切關(guān)系，加強溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開(kāi)發(fā)各金融機構需要的信息資料。例如，為使金融機構詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統防范、化解信貸風(fēng)險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監管職能服務(wù)，人民銀行開(kāi)發(fā)了銀行信貸登記咨詢(xún)系統，建立了人民銀行信貸登記咨詢(xún)系統中心數據庫，通過(guò)登記、匯總各金融機構報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔保、授信等業(yè)務(wù)數據)、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數據)，及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機構可根據有關(guān)規定使用網(wǎng)頁(yè)瀏覽器(WEB)、電話(huà)傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢(xún)系統中心數據庫查詢(xún)借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險程度。在此基礎上，我們還可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)自然人資信信息，使該信息系統的建設更趨完善。
(三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開(kāi)發(fā)的檔案信息向外公開(kāi)、公布，這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節。參照銀行信貸登記咨詢(xún)系統的做法，建立一個(gè)金融信息中心，內容包括金融監管情況、銀行結構和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車(chē)以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構收費(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機)標準等，這些信息一方面可以通過(guò)辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )為本單位各項工作提供服務(wù)，密件可以通過(guò)密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機構和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件索取。
(四)加強檔案信息開(kāi)發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開(kāi)發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益與存在問(wèn)題、用戶(hù)的新需求等，檔案工作者應及時(shí)跟蹤調查、收集反饋意見(jiàn)，通過(guò)匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無(wú)效勞動(dòng)和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì )價(jià)值。
施工整改報告7
去年8月份，市人大常委會(huì )針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進(jìn)行了調查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制；供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)；有些收費項目不規范、不透明”等幾個(gè)方面的問(wèn)題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設施安裝及收費情況的審議意見(jiàn)書(shū)》，市政府和供電部門(mén)進(jìn)行了認真整改。前段時(shí)間，市人大常委會(huì )又組織調查組對供電設施安裝及收費整改情況進(jìn)行了跟蹤調查。其間，實(shí)地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶(hù)服務(wù)中心等企業(yè)供電設施安裝現場(chǎng)和整改現場(chǎng)，聽(tīng)取了市政府的工作匯報，召開(kāi)了由市發(fā)改局、經(jīng)貿局、物價(jià)局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會(huì )�，F將跟蹤調查情況報告如下：
一是關(guān)于“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制”問(wèn)題。調查發(fā)現，市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底，不準為客戶(hù)指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規定，未落到實(shí)處。業(yè)擴市場(chǎng)沒(méi)有完全引入市場(chǎng)機制，菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場(chǎng)份額，其他電力安裝公司的市場(chǎng)占有率較低。建議市供電部門(mén)樹(shù)立放開(kāi)競爭的經(jīng)營(yíng)理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設施安裝市場(chǎng)，并跟上落實(shí)相對應的配套管理措施。要建立購買(mǎi)大件設備材料招投標機制，由供電部門(mén)和用戶(hù)分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標，確保用戶(hù)用上物美價(jià)廉的電力設備。
二是關(guān)于“供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)”問(wèn)題。調查發(fā)現，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監管”四項建設。在營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)業(yè)大廳配置了專(zhuān)用資料展示臺；在安裝公司設立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的內部監管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規格等均未體現，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線(xiàn)、絕緣材料等產(chǎn)品多數是由菲達公司生產(chǎn)，引入的.幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數量較少。建議進(jìn)一步規范電氣設備超市建設，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價(jià)、有產(chǎn)品簡(jiǎn)介”四有標準，同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。
三是關(guān)于“有些收費項目不規范、不透明”問(wèn)題。對于這個(gè)問(wèn)題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時(shí)設施費、夜間施工費等費用，在客戶(hù)與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí)，認真進(jìn)行統計，對未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過(guò)設備安裝前進(jìn)行嚴格審核、明細收費項目，業(yè)務(wù)流程和收費標準做到了公開(kāi)透明。自20xx年10月份以來(lái)，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷(xiāo)售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶(hù)工程，工程造價(jià)較去年平均下降了25％左右。調查了解到，雖然供電設施安裝收費較過(guò)去降低幅度較大，但和外地相比，價(jià)格仍然偏高，還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門(mén)加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內容及收費方式的公開(kāi)力度，進(jìn)一步規范內部管理，降低成本，實(shí)現和用戶(hù)的雙贏(yíng)。
施工整改報告8
病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量是醫療質(zhì)量管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，它包括規范格式的外在質(zhì)量和反映醫療質(zhì)量的內涵質(zhì)量。外在質(zhì)量是基礎，內涵質(zhì)量是關(guān)鍵，它是一個(gè)醫生的基本素質(zhì)的體現，也是醫療機構醫療水平、管理水平、醫院文化、規章制度落實(shí)情況的具體體現。加強病歷管理，提高病歷質(zhì)量是醫院管理工作的重要組成部分。要提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，必須從源頭抓起，抓好病歷形成過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節，從追求病歷書(shū)寫(xiě)的規范性向注重病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量上的轉變。提高病歷書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量的措施有：
一、加強新畢業(yè)醫師崗前培訓
一份病案的完成涉及到許多方面，其中住院醫師的作用最大，他們是病案的主要書(shū)寫(xiě)者，要記錄患者病情的變化，上級醫師的查房意見(jiàn)、對病情的分析等，住院醫師的水平在某種程度上反映了病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，因此提高住院醫師病歷書(shū)寫(xiě)技能對于促進(jìn)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的提高有著(zhù)不可低估的作用。新畢業(yè)醫師工作經(jīng)驗少，醫療風(fēng)險意識薄弱，基本功參差不齊，對《住院病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求不熟悉，對國際疾病分類(lèi)（ICD—10）知識的空白，容易影響他們書(shū)寫(xiě)的病歷質(zhì)量，因此要抓好新畢業(yè)醫師崗前培訓。具體做法為：新畢業(yè)的醫師輪流到醫務(wù)科、病案室學(xué)習培訓一月，在醫務(wù)科學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構病歷管理規定》等相關(guān)的法律、法規，在病案室學(xué)習《住院病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《住院病歷質(zhì)量評分標準》，ICD—10基本知識和病案首頁(yè)填寫(xiě)要求等。
�、傥覈t學(xué)院校均未開(kāi)設ICD—10課程，使得臨床醫師對ICD—10知識、用途、與臨床術(shù)語(yǔ)之間的關(guān)系了解甚少，在填寫(xiě)疾病的診斷、損傷和中毒的外部原因時(shí)常不規范，對主要診斷的選擇常出錯誤，從而影響了病案首頁(yè)的填寫(xiě)質(zhì)量。在病案室有經(jīng)驗的編碼員的指導下，臨床醫師系統的學(xué)習了ICD原則后，對住院病歷首頁(yè)的診斷進(jìn)行檢查，選出主要診斷，然后進(jìn)行編碼，通過(guò)實(shí)踐，避免了泛泛而談，使得臨床醫師對ICD的規則更容易理解和掌握；
�、谀壳皩τ卺t學(xué)生來(lái)講，《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的教學(xué)最為薄弱。在學(xué)校的教學(xué)中，僅在《診斷學(xué)》中提及住院病歷（俗稱(chēng)大病歷）的書(shū)寫(xiě)內容及格式，且有多處不符合現行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求。有的教學(xué)醫院在實(shí)習生入科實(shí)習前未進(jìn)行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的教學(xué)，使得病歷質(zhì)量受到了影響。在病案室質(zhì)控醫師指導下新畢業(yè)醫師對照《住院病歷質(zhì)量檢查評分標準》，參與歸檔病歷的終末質(zhì)量檢查，找出病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題和缺陷，提出修改的意見(jiàn)和依據。通過(guò)分析總結各科病歷書(shū)寫(xiě)經(jīng)常出現的問(wèn)題、缺陷，找出缺陷形成的原因，可以幫助醫師今后書(shū)寫(xiě)病歷時(shí)避免再次出現同樣的錯誤。新畢業(yè)醫師輪訓是完善質(zhì)量管理，促進(jìn)病歷質(zhì)量持續改進(jìn)的有效途徑。
二、提高上級醫師查房水平
病歷質(zhì)量體現了醫生的基本素質(zhì)，也體現了醫院醫療質(zhì)量的水平，而三級查房是直接反映醫療過(guò)程與效果的有力依據。隨著(zhù)醫療質(zhì)量控制的不斷持續深入，各醫院病歷書(shū)寫(xiě)的規范要求基本上都能做到，但病歷內涵質(zhì)量卻在不斷下降，主要原因有以下幾點(diǎn)：
�、偕霞夅t師查房質(zhì)量不高，尤其是手術(shù)科室，外科醫生急于做手術(shù)，沒(méi)有充分的查房分析時(shí)間；
�、谏霞夅t師查房對患者的診斷及病情無(wú)具體的分析，表現為指示多分析少；
�、蹖σ恍┥僖�(jiàn)病，特殊病的查房?jì)热�，不能結合本病種文獻報道及國內外在診斷與治療的新進(jìn)展、新觀(guān)點(diǎn)、新標準進(jìn)行介紹與分析。查房記錄流于形式，不能起到指導明確診斷與治療的作用；
�、苌霞夅t師沒(méi)有帶教意識，對下級醫生書(shū)寫(xiě)的各項記錄不作修改，影響了下級醫生學(xué)習的積極性，把寫(xiě)病歷當做了簡(jiǎn)單的工作，病程記錄形成流水賬，不能切實(shí)反映患者在住院期間的病情變化，及治療后產(chǎn)生的效果及反應。因此要提高病歷書(shū)寫(xiě)的.內涵質(zhì)量，必須提高上級醫師的查房水平。天津市寧河縣醫院出臺了抓主治醫師內涵質(zhì)量建設的計劃，醫院質(zhì)控小組針對存在的問(wèn)題，把三級檢診的寶押在主治醫師這環(huán)節，根據出院病歷抽檢和主治醫師現場(chǎng)查房評價(jià)結果進(jìn)行全院點(diǎn)評，按查房質(zhì)量排序，給予批評和獎勵，并經(jīng)常開(kāi)展主治醫師論壇會(huì )議。這種抓主治醫師環(huán)節的管理，大大觸動(dòng)了臨床各級醫師，有效的改進(jìn)查房和書(shū)寫(xiě)病歷質(zhì)量，將醫院質(zhì)量管理逐步納入良性循環(huán)。這種方法值得大力推廣。
三、完善三級質(zhì)控網(wǎng)，實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節
病案質(zhì)量檢查屬于病案質(zhì)量的重要控制方法，而實(shí)施最優(yōu)化病歷質(zhì)控環(huán)節，能夠提高病歷質(zhì)控的工作效率。有研究報道
提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的最優(yōu)化病歷質(zhì)控模式是個(gè)人+科室+院級質(zhì)控方式，而三級質(zhì)控法結合PDCA循環(huán)法進(jìn)行病案質(zhì)量控制比單一的三級質(zhì)控法效果更好因此要建立起完整的質(zhì)量控制體系，實(shí)施三級質(zhì)控制度。首先由科室挑選出責任心強，有豐富臨床經(jīng)驗的中級以上職稱(chēng)的醫生和護士一名組成初級質(zhì)控小組，在科主任、護士長(cháng)的指導下對本科室的運行病歷和剛出院病歷實(shí)行初步質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，使缺陷或遺漏的項目消滅于病區內。第二級質(zhì)控由病案室質(zhì)控員對科室回收的病歷實(shí)施終末質(zhì)控，負責病歷完整性、規范性的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給科室予以返修，每月將檢查的結果給予公布。第三級質(zhì)控由醫務(wù)科科長(cháng)、護理部主任、各科室主任組成醫療質(zhì)量檢查小組，每季度定期抽查各科室的病案，按照醫療質(zhì)量評審的標準，評選出優(yōu)秀病案和不合格病案，并給予獎勵和處罰。最后在院長(cháng)查房時(shí)再次強調病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，把病歷質(zhì)控作為院長(cháng)質(zhì)量查房的內容之一，使科主任對病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病案管理的重視程度得到提高，主動(dòng)將病歷質(zhì)量作為科室醫療質(zhì)量管理的內容來(lái)抓。這樣就形成了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫療質(zhì)量檢查小組、病案室終末質(zhì)控、科室醫療質(zhì)量控制小組多級質(zhì)量監督、考核體系，不斷的總結存在的問(wèn)題，以提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。
施工整改報告9
×××市城鄉建設委員會(huì )：
根據市建筑管理處下發(fā)的《執法檢查責令停工改正通知書(shū)》-【×建停（管）20××第××號】要求，針對××××××工程當前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現狀，以×.××事故為教訓，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導小組，全面負責整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗收工作。具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領(lǐng)導小組組長(cháng)由分公司安全負責人擔任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負責人、項目技術(shù)負責人、安全員。
安全隱患整改領(lǐng)導小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。
在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開(kāi)了項目部全體職工會(huì )議，著(zhù)重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規，重新學(xué)習了公司、分公司、項目部關(guān)于安全管理的各項規章制度，著(zhù)重講了進(jìn)入施工現場(chǎng)應遵守的紀律，應規范的個(gè)人行為，正確使用安全防護用品的方法，每個(gè)人都應以×.××事故為教訓，高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按操作規程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時(shí)大意就出問(wèn)題，真正認識到不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。
安全隱患整改領(lǐng)導小組召開(kāi)項目部和職工會(huì )議后，立即組織人員針對現場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問(wèn)題，布置整改內容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個(gè)方面開(kāi)展的。
一、 安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標，進(jìn)行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。
3.更加嚴格要求施工組織設計、專(zhuān)項方案編制的全面性、專(zhuān)業(yè)性、針對性，規范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著(zhù)重檢查落實(shí)的情況。
4.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。
5.進(jìn)一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規定進(jìn)行年度培訓，專(zhuān)職安全員按規定進(jìn)行年度培訓考核，考核不合格者不準上崗。
7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認真做好班前安全活動(dòng)記錄。
8.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無(wú)證上崗現象。
9.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志，確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋，保持圍擋的堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。
2.進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的封閉管理，完善和落實(shí)門(mén)衛管理制度，加強門(mén)衛的責任心，保持施工現場(chǎng)和職工生活區良好的治安環(huán)境。
3.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現場(chǎng)的道路暢通，繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施，保持場(chǎng)內無(wú)積水。
4.繼續做好施工現場(chǎng)建筑材料的堆放、標識工作，進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場(chǎng)清。
5.繼續做好職工宿舍的衛生管理工作，全面清理生活區的垃圾，檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路，消除電氣、火災隱患。
6.按照現場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理，尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現象，禁止在宿舍內使用大功率電器，禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。
7．加強生活區的治安管理工作和衛生管理工作，給工人創(chuàng )造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，設淋浴室，供應熱水，生活垃圾分類(lèi)存放，委托環(huán)衛部門(mén)每天清運出場(chǎng)，集中處理。
8.繼續加強施工區內的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚沙和粉塵，禁止在現場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)。
三、腳手架方面
腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問(wèn)題一一記錄，對照整改。具體的整改的內容如下：
1.×#樓外架的拉結點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結�！痢辽啼伩俊�#樓側的'拉結點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行拉結，需立即進(jìn)行。
2.所有操作層及最底層的腳手板沒(méi)有按規定封閉，或鋪設不規范，需重新鋪設。
3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開(kāi)始外架需要加設3根立桿。
4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；
5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。
6.施工層必須設大于1.2m高的防護欄桿。
7. 后澆帶部位的回頂不符合規范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過(guò)20cm，立桿及水平桿均要成線(xiàn)排列，需進(jìn)行整改。
四、模板工程方面
1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區必須設置警戒線(xiàn)，并安排專(zhuān)人監護。
2.拆除下來(lái)的模板必須及時(shí)歸類(lèi)清理堆放，做到工完場(chǎng)清。
五、“三寶”、“四口”防護方面
“三寶”、“四口”防護是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問(wèn)題一一記錄，對照整改。具體的整改的內容如下：
1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿(mǎn)封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護門(mén)要及時(shí)安裝。
2.××商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護要立即搭設，并且欄桿要刷漆。
3.水平預留洞口封堵。
4.×#樓A段3層單面防護欄桿和南側陽(yáng)臺欄桿。
5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。
6.商業(yè)樓屋面預留洞口封閉。
7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設踏步。
8.×#樓東側2層單元防護欄桿。
9.教育工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。
六、施工用電方面
檢查和整改的內容如下：
1.接地與接零保護系統采用TN-S系統，專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求，保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。
2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
施工整改報告10
區建設工程質(zhì)量安全監督站：
12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監理部領(lǐng)導共同召開(kāi)了專(zhuān)項分析會(huì )，自查、自檢�，F將整改措施匯報如下：
1、樹(shù)立安全憂(yōu)患意識，提高安全控制技能。監理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的.能力。
2、擬采取的糾偏措施有：
1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規范之處全面整改，特別是出料平臺搭設，我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。
2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。
3）對所有梁板支撐全數檢查，按規范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。
4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時(shí)用電“三相五線(xiàn)”制，未形成“tn-s”保護系統的堅決整改到位。
特此報告！
金色年華世紀家園項目部
建設監理有限公司金色年華世紀家園項目部
11月30日
施工整改報告11
一、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控工作的重要性
病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制是醫療質(zhì)量管理的重要組成部分，也是核心部分。病歷是病人接受醫療救治的客觀(guān)記錄，它反映醫療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀(guān)性。
�。ㄒ唬┎v書(shū)寫(xiě)的作用
是臨床實(shí)踐的原始記錄，是臨床科室及醫技科室診治疾病的基礎資料，是醫療糾紛不可替代的原始證據。高質(zhì)量的.病歷來(lái)源于高標準、嚴要求。書(shū)寫(xiě)完整而規范的病歷，是提高臨床醫師業(yè)務(wù)水平的重要途徑。醫院把病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核臨床醫師實(shí)際工作能力的客觀(guān)檢驗標準之一。
�。ǘ┠壳安v質(zhì)控工作中存在的問(wèn)題：
�。�1）科室領(lǐng)導重視不夠
�。�2）病歷質(zhì)控人員質(zhì)控不到位，流于形式。
�。�3）醫務(wù)人員對病歷書(shū)寫(xiě)要求掌握不夠
�。�4）懲罰力度不夠
二、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控的流程管理
�。ㄒ唬┽t院建立三級病歷質(zhì)量管理體系。
第一級：各科室成立病歷質(zhì)量管理組，科主任任組長(cháng)并任命成員。
第二級：病案室負責各科室病歷的及時(shí)性。
第三級：成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì )，院長(cháng)任主任，由主任指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員為成員，具體負責病歷質(zhì)控。
�。ǘ┟鞔_各級質(zhì)控組織的職能
各科室病歷質(zhì)量管理組長(cháng)負責所有出科病歷的質(zhì)量審查簽字。病案室負責各科室病歷的及時(shí)性。病歷質(zhì)量管理委員會(huì )病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控負責人對各科5%的運行病歷進(jìn)行跟蹤考核，對全部死亡病歷及出院病歷的20%進(jìn)行系統、完整的考核，對所有出院病歷的外在質(zhì)量進(jìn)行全面考核，將考核結果填入住院病歷考核項目確認表，并對考核結果做出匯總。
�。ㄈ┟鞔_病歷質(zhì)控內容及標準
檢查標準的法律依據
1、《xx省住院病歷內涵質(zhì)量評估標準》
2、《醫療機構病歷管理規定》
3、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》
4、《醫療機構管理條例》
5、《醫療事故處理條例》
質(zhì)控內容
�。�1）檢查重點(diǎn)是醫療核心制度落實(shí)情況，如三級查房、會(huì )診、疑難、死亡病例討論、術(shù)前討論等制度
�。�2）醫療人員在診療過(guò)程中醫療活動(dòng)規范情況
�。�3）各種知情同意書(shū)簽署等履行醫療告知義務(wù)的文字記錄
�。ㄋ模┟鞔_評價(jià)標準及獎懲措施
1、病歷分級標準：《江西省住院病歷內涵質(zhì)量評估標準》
2、病歷獎懲標準：第一次查到不合格病歷或沒(méi)在規定期限內完成病歷，對本人提出警告；第二次全院通報并處罰款50元/份；第三次待崗一個(gè)月，待崗期間發(fā)基本工資，到病案室培訓。
3、病歷評比結果公示
醫務(wù)科不定期組織各科科主任交叉查病歷，獎優(yōu)罰劣
�。�1）建立反饋表，內容包括檢查數、科室排名、平均分、每份病歷缺陷內容，獎懲金額數等。
�。�2）每次有報告及整改措施。
施工整改報告12
根據市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現狀，我們項目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗收工作，具體整改工作匯報如下：
安全隱患整改領(lǐng)導小組，組長(cháng)由項目經(jīng)理?yè)�，成員為技術(shù)負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議，統一思想，提高認識，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。
一、安全管理方面
1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準，做到人人有責，獎懲分明。
2.進(jìn)一步明確管理目標，進(jìn)行安全責任目標分解，制定責任目標考核制度，認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。
3.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，結合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。
4.進(jìn)一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。
5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。
6.加強特殊工種的培訓管理工作，杜絕無(wú)證上崗現象。
7.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志，確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、文明施工方面
1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理，及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋，保持圍擋的`堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。
2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理，保持施工現場(chǎng)的道路暢通，繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施，保持場(chǎng)內無(wú)積水。
3.做好職工宿舍的衛生管理工作，全面清理生活區的垃圾，檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路，消除電氣、火災隱患。
4.按照現場(chǎng)消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理，尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現象，禁止在宿舍內使用大功率電器，禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。
三、施工用電方面
檢查和整改的內容如下：
1.接地與接零保護系統采用TN-S系統，專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求，保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。
2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”，開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠，漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開(kāi)關(guān)，所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
3.照明專(zhuān)用回路必須設置漏電保護器，燈具的金屬外殼必須作接零保
護。室內線(xiàn)路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。
4.電焊機必須使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，電焊機必須設防雨罩。
四、立足崗位實(shí)際，繼續深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。
結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。
針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續加強施工用具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取可靠的防范措施。
安全生產(chǎn)，責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現安全與生產(chǎn)同頻共振；應以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開(kāi)展。開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，認真排查隱患，及時(shí)消除整改。強化安全管理工作，傾力創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長(cháng)期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習，完善機制，更加強化自身建設。因此，在今后的施工過(guò)程中我們將繼續加強學(xué)習，強化安全管理，從機制上對各部門(mén)管理人員進(jìn)行激勵和約束，強化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。
施工整改報告13
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線(xiàn)全長(cháng)6.317km，設計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設計時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬(wàn)元，預決算價(jià)9402.9456萬(wàn)元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數量如下：
路基挖方14.03萬(wàn)m3，路基填方7.6萬(wàn)m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬(wàn)m3，排水工程1.21萬(wàn)m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬(wàn)m2，普通瀝青下面層16.67萬(wàn)m2，水穩基層和底基層42.93萬(wàn)m2，交通標志51個(gè)，波形護欄24km，標線(xiàn)7356m2，太陽(yáng)能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統和道口鋪設)未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問(wèn)題導致與其協(xié)作合同一直無(wú)法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬(wàn)元(含清單65.2199萬(wàn)元和變更35.9714萬(wàn)元)。
經(jīng)過(guò)與縣交通運輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監站已經(jīng)出具了交工檢測意見(jiàn)，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復情況
截止目前，所有工程變更手續已批復完畢，累計批復變更文件980.3194萬(wàn)元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬(wàn)元，累計計量金額9298.7543萬(wàn)元，占預決算價(jià)的98.9%，剩余未計量金額104.1913萬(wàn)元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結算情況
所有工程結算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執行情況
作為全省農村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工，爭創(chuàng )“三個(gè)一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀(guān)的.特色旅游路。施工過(guò)程中，通過(guò)各種措施的實(shí)施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實(shí)現了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標。
七、科技研發(fā)工作開(kāi)展情況
施工過(guò)程中，開(kāi)展了提高箱梁預制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩碎石養生技術(shù)研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩碎石基層養生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。
施工整改報告14
致：xxx工程質(zhì)量監督管理中心：
20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，根據整改內容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。
1、人防地下室底板厚度不足，應加設馬蹬。
整改情況：派專(zhuān)人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。
2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。
整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進(jìn)行綁扎。
3、人防口部放爆地漏應預埋到位。
整改情況：按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。
4、外墻止水鋼板將筋割斷，應焊接加固。
整改情況：我項目部派專(zhuān)門(mén)的電焊工對割除部位的.鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。
5：活置式人防門(mén)下檻應按規定設置插筋，開(kāi)口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應調整到門(mén)洞角上。(擴散室巖板活門(mén)洞口)
整改情況：全部按照規范要求整改完畢。
以上整改工作均已完成，并經(jīng)過(guò)了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。
施工單位：xxx
監理單位：xxx
建設單位：xxx
xxx建工股份有限公司
xxx地塊拆遷安置小區xxx標段項目部
20xx年xx月xx日
施工整改報告15
為加強經(jīng)理部工程質(zhì)量管理，規范工程質(zhì)量事故處理行為，特制定本制度
一、質(zhì)量事故的范圍及類(lèi)別。
1、一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上，不滿(mǎn)50000元的；
2、嚴重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50000元（含50000元）以上，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的；
3、重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上。
二、質(zhì)量事故的報告、調查與處理。
1、質(zhì)量事故的報告程序
重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現部門(mén)應于當天立即填報質(zhì)量事故單，報送質(zhì)量檢驗部門(mén)，不得隱瞞。質(zhì)量檢驗部門(mén)收到事故報告后，應立即會(huì )同有關(guān)部門(mén)初步查明事故原因，并向單位負責人匯報。單位負責人在調查的基礎上，召集會(huì )議，對事故進(jìn)行深入分析，確定事故原因及責任者，責成責任部門(mén)認真總結事故教訓，制定和落實(shí)糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，一般規定在三天內報告上級主管部門(mén)，并在一周內寫(xiě)出質(zhì)量事故書(shū)面報告，送上級主管部門(mén)。重大質(zhì)量事故的全部材料，匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。
2、質(zhì)量事故調查
項目經(jīng)理在事故發(fā)生的三天內，需組織調查組進(jìn)行事故調查，深入現場(chǎng)查清事實(shí)，分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監察人員進(jìn)行調查，調查結果報項目主管部門(mén)核備。嚴重質(zhì)量事故由公司主管部門(mén)組織調查組進(jìn)行調查，調查結果報上級主管部門(mén)批準并報行政主管部門(mén)。提交事故調查報告，事故調查組提交的調查報告經(jīng)主持單位同意后，調查工作即告結束。
3、質(zhì)量事故報告應當包括以下內容：
�。�1）工程名稱(chēng)、建設規模、建設地點(diǎn)、工期，項目法人、主管部門(mén)及負責人聯(lián)系電話(huà)；
�。�2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應的參建單位名稱(chēng)；
�。�3）事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。�4）事故發(fā)生原因初步分析；
�。�5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。�6）事故報告單位、負責人及聯(lián)系方式。
4、質(zhì)量事故處理
�。�1）質(zhì)量事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，即事故原因不清不放過(guò)、責任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)、責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
�。�2）發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審，技術(shù)負責人提出處置方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后并組織實(shí)施備案。
�。�3）對工程中發(fā)生的'嚴重質(zhì)量事故，項目部質(zhì)檢員按規定上報上級部門(mén)，由公司總工程師組織調查、分析、評審、提出處置方案，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
�。�4）當發(fā)生10萬(wàn)元以上重大質(zhì)量事故按法律法規文件規定執行。
�。�5）事故處理需要進(jìn)行設計變更的，需原設計單位或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案。需要進(jìn)行重大設計變更的，必須經(jīng)原設計審批部門(mén)審定后實(shí)施。
5、質(zhì)量事故處罰
對于造成重大質(zhì)量事故的部門(mén)必須追究有關(guān)人員的責任，并上報主管部門(mén)，對于直接責任者要給予處罰。
�。�1）凡有建設單位、監理單位或政府監督部門(mén)以及新聞媒體對工程質(zhì)量進(jìn)行投訴或曝光的，每發(fā)生一起，罰責任人（項目經(jīng)理和總工程師）各500～3000元。
�。�2）質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權制止，并根據情節處以5000元以下的罰款，對施工負責人處1000元以下的罰款。
�。�3）質(zhì)檢員檢查發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題的，可對責任部門(mén)處以1000～5000元罰款，對施工負責人和技術(shù)負責人各處500～1000元罰款，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量問(wèn)題罰款通知單》，遞交經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)處理。
�。�4）應填寫(xiě)工程檢查證的工程沒(méi)填寫(xiě)或填寫(xiě)不全者；工程未檢查填寫(xiě)質(zhì)量檢驗評定標準者；原材料、成品無(wú)產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現場(chǎng)原材料不做標識或標識不全者；涂改、偽造試驗報告單者；檢驗、試驗和測量設備未建臺帳或未按規定進(jìn)行檢驗者，對責任人均處以500～元罰款。
�。�5）工程質(zhì)量事故處理，除執行本制度外，還應執行國家有關(guān)規定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的，還應遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規定，情節嚴重的交由司法機關(guān)處理。
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