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財務(wù)自查整改報告

時(shí)間:2022-11-17 14:02:20 整改報告 我要投稿

財務(wù)自查整改報告合集15篇

  在現在社會(huì ),報告使用的頻率越來(lái)越高,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的財務(wù)自查整改報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)自查整改報告合集15篇

財務(wù)自查整改報告1

  我校根據《關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區教育廳開(kāi)展審整改工作活動(dòng)方案>的通知》(桂教財務(wù))[20xx])10號和廣西壯族自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展“審計整改”活動(dòng)階段性檢查驗收工作的通知》(桂教財務(wù))[20xx])33號文件精神,對我校財務(wù)工作認真進(jìn)行認真自查自評及檢查整改,現將整改情況匯報如下

  一、認真學(xué)習,提高認識

  我校認真組織領(lǐng)導班子和財務(wù)人員學(xué)習上級財務(wù)文件,統一思想,提高認識,強化財經(jīng)紀律,不繼提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,并不斷完善學(xué)校財務(wù)管理的各項制度。

  二、成立領(lǐng)導小組工作

  我校結合實(shí)際,成立了德峨鄉初級中學(xué)財務(wù)整改領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):黃仕鋒(校長(cháng))

  副組長(cháng):李連聲(副校長(cháng))

  組員:廖澤、張成光、楊進(jìn)文、岑廷榮、王正想、朱學(xué)升、李幫文、黃美蘭

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公主任由李連聲副校長(cháng)兼任,統一協(xié)調和指導財務(wù)審計整改的各項工作。

  三、整改措施

  依據制度要求認真進(jìn)行審計整改,自查自糾存在的問(wèn)題,認真反思,找差距,尋原因。通過(guò)認真組織小組成員查看至xx年會(huì )計憑證、會(huì )計報表、會(huì )計賬簿。在會(huì )計報表、會(huì )計賬簿中銀行日記帳、出納的現金日記賬不存在任何問(wèn)題,無(wú)需整改。

  存在的一些問(wèn)題是:

  1、會(huì )計、出納還沒(méi)有取得從業(yè)資格證,正在學(xué)習爭;

  2、在會(huì )計憑證中出現沒(méi)有蓋財務(wù)公章、財務(wù)主管章、報賬員章、出納章現象及附件不完善現象;

  3、固定資產(chǎn)登記和報廢登記不完善現象。整改領(lǐng)導組針對以上存在的問(wèn)題進(jìn)行分工協(xié)作,分塊整改,現已全部整改完善。

  總之,財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎,財務(wù)工作直接影響著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,要辦好學(xué)校,首先要管理好財務(wù),把有限的資金用在刀刃上。為此,在今后的工作中,我校將按上級主管部門(mén)的要求,嚴格執行各項財務(wù)管理制度,管理好學(xué)校財務(wù)。堅持每月對經(jīng)費的收支由財務(wù)審核小組審核后,再進(jìn)行報賬、公示,將財務(wù)開(kāi)支情況在公示欄公布,自覺(jué)接受上級領(lǐng)導、全校教職工的監督。

財務(wù)自查整改報告2

  近期來(lái),在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各?倓(wù)的配合下,我們鎮學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開(kāi)展并實(shí)施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本年來(lái)的財務(wù)工作總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自覺(jué)的參加上級部門(mén)組織的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

  二、強化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導向,多辦實(shí)事

  我鎮各校實(shí)行事業(yè)單位預算外資金收支兩條線(xiàn)管理。在執行過(guò)程中,嚴格執行會(huì )計制度,搞好會(huì )計核算,督促收入進(jìn)度,嚴格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的及時(shí)到位和資金的有效使用。

  在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過(guò)來(lái)又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件,我們會(huì )計室能密切配合教導處、總務(wù)處,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開(kāi)支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著(zhù)“有求必應”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結合起來(lái),做到少花錢(qián),多辦事,辦好事。

  三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián)。

財務(wù)自查整改報告3

  今年以來(lái),我們財務(wù)審計科在上級各部門(mén)的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞年初制定的目標任務(wù),堅持團結協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門(mén)及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體表此刻以下各方面:

  1、認真學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。

  工業(yè)系統財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財務(wù)科全體同志沒(méi)有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,而是嚴格要求自我,用心參加上級部門(mén)及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習和各項政治活動(dòng)。并能結合自身的工作崗位特點(diǎn),認真學(xué)習貫徹<會(huì )計法>和國家有關(guān)財經(jīng)法規,依法履行會(huì )計核算和會(huì )計監督的職責。遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時(shí)能結合形勢,加強財務(wù)知識及新會(huì )計制度、新會(huì )計準則的學(xué)習,提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  2、認真審核匯總報表,提高會(huì )計信息質(zhì)量。

  能認真細致、及時(shí)地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時(shí)、清晰,對所有的基層報表一一進(jìn)行認真審核。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導,對個(gè)別報送不及時(shí)的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導和上級決策帶給了依據。

  3、合理編制收支預算,及時(shí)報送財務(wù)收支信息。

  為了合理編制經(jīng)信委各部門(mén)的收支預算,我們按照上級財政部門(mén)及經(jīng)信委領(lǐng)導對會(huì )計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執行狀況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度有關(guān)政策(調資、工改等狀況)及本系統收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)狀況對預算的影響,使預算更加切合實(shí)際,領(lǐng)導心中有數,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的用心作用,平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機關(guān)的財務(wù)結算工作,按時(shí)報送財務(wù)收支信息。

  4、用心籌措資金,確保機關(guān)工作正常運轉。

  從經(jīng)信委的整體狀況看,人員性質(zhì)多樣化,資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導要求,用心籌措資金,個(gè)性是總公司的收入來(lái)源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著(zhù)改制的不斷深入,本系統大部分企業(yè)公轉民營(yíng),加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領(lǐng)導的要求,針對企業(yè)的實(shí)際狀況,與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下,以及各科室部門(mén)的關(guān)心和幫忙,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機關(guān)工作的正常運轉。

  綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導的要求還有差距,主要表此刻:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性;四是報刋信息方面僅滿(mǎn)足于完成任務(wù),沒(méi)有做到超額完成很多。

財務(wù)自查整改報告4

  xxxxxxx:

  接到關(guān)于開(kāi)展xx年度財務(wù)會(huì )計信用等級評審自查的通知后,對xx年度的財務(wù)會(huì )計有關(guān)事項進(jìn)行了自查,并對照“財務(wù)會(huì )計信用等級評審表”所列內容開(kāi)展逐項打分,F將基本情況和自查自糾情況一并報告

  一、單位基本情況(略)

  二、xx年度財政專(zhuān)項補助資金使用情況表(略)

  三、自查自糾情況

  通過(guò)本次自查,發(fā)現本單位以下幾個(gè)方面存在問(wèn)題。

  在會(huì )計基礎工作方面存在×××等問(wèn)題,還不夠規范。

  在內部控制制度建設方面存在×××(未建立或完善)×××(未執行)等問(wèn)題。需要建立(或完善、加強執行力)。

  在會(huì )計核算方面存在×××等記賬差錯(或核算錯誤)需要糾正。

  在依法誠信納稅方面存在×××等意識薄弱問(wèn)題,需要提高。

  現針對自查出的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了逐項整改并完成了相應的自糾(完善、修改、調賬、補稅等)工作。

  特此報告,熱忱組織人員前來(lái)檢查。

財務(wù)自查整改報告5

  為進(jìn)一步建立健全懲治和預防腐敗體系切實(shí)加強對權力的運行監督制約,從源頭上預防腐敗現象發(fā)生?h糧食局根據3月14日全省《嚴格資金管理,防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議》精神,對照縣紀檢關(guān)于嚴格資金管理防范資金風(fēng)險要求進(jìn)行了認真自查,現總結如下:

  (一)、切實(shí)加強領(lǐng)導。組織成立了精干的自查領(lǐng)導小組。3月8日,縣糧食局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議,研究成立了領(lǐng)導小組。并抽調財務(wù)、紀檢、審計業(yè)務(wù)骨干充實(shí)領(lǐng)導小組。

  (二)、加大監管力度。為進(jìn)一步做好資金規范管理,縣糧食局切實(shí)加強對權力的運行監督制約,加強民主集中制原則,對重大重點(diǎn)工程實(shí)行集體研究決定,防止“一把手”說(shuō)了算。單位主要領(lǐng)導干部按照組織要求堅持做到“四個(gè)不直接分管”,有效地防止了腐敗現象發(fā)生,同時(shí)他們還結合各股室和個(gè)人的職責,查找風(fēng)險點(diǎn),一是干部職工結合自己的工作職責,對照《廉政準則》和黨員的義務(wù),認真查找個(gè)人“思想道德、崗位職責、行為過(guò)程、外部環(huán)境”四類(lèi)風(fēng)險點(diǎn),二是結合糧食局工作職責,從“制度機制和行為過(guò)程”認真查找班子存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)。三是結合各股室工作職責,從“制度機制和行為過(guò)程”認真查找股室存在的風(fēng)險點(diǎn)。由于實(shí)行對權力的監督,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),強化了資金安全管理,有效地堵塞了漏洞,從制度上和機制上促進(jìn)了單位資金管理走向規范化。多年來(lái),縣糧食局經(jīng)審計等部門(mén)多次審計,在資金管理上從末出現風(fēng)險。

  (三)、嚴格照章操作。堅持把好“三關(guān)”,落實(shí)好“三制”。即:嚴把項目申報關(guān),實(shí)行公示制;嚴把項目實(shí)施關(guān),實(shí)行監督制;嚴把項目驗收關(guān),實(shí)行驗收制,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,杜絕違規違紀現象發(fā)生,確保資金管理到位。對資金支出嚴格審核,防止資金風(fēng)險事件發(fā)生。

  (四)、加強督查檢查。為加強對資金的管理力度,每半年縣糧食局組織人員對所有資金支出進(jìn)行檢查,找出問(wèn)題,進(jìn)行整改,防止資金管理脫位。對有賭博等不良行為的一徑發(fā)現,給予紀律處分。同時(shí)對全體干部黨員加強思想教育,認真組織他們學(xué)習貫徹《廉政準則》和《黨章》,組織觀(guān)看警示教育片。使他們自覺(jué)守職業(yè)道德,筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。多年來(lái),全局干職工沒(méi)有出現參與打牌賭博等不良行為。

  (五)、自查結果:縣局機關(guān)財政共拔款11200元,支出11200元?h糧油收儲公司財政政策性撥款情況:一、20xx年財政應拔入資金279。27萬(wàn)元。其中:縣儲利息費用81。27萬(wàn)元:20xx年維修費5萬(wàn)元;20xx年維修費45萬(wàn)元;20xx年維修費57萬(wàn)元:洪災損失倉庫補助資金81萬(wàn)元。二、20xx年共收到財政拔入資金213。27萬(wàn)元。其中:20xx年縣儲利息費用81。27萬(wàn)元;20xx年維修費5萬(wàn)元;20xx年維修費45萬(wàn)元;20xx年簡(jiǎn)建費10萬(wàn)元;洪災損失倉庫補助資金72萬(wàn)元;以上資金全部拔入收儲公司在農發(fā)行開(kāi)設的基本帳戶(hù)。三、20xx年財政欠拔資金66萬(wàn)元。以上拔入維修資金已全部用于倉庫維修,拔入的其他資金用于銀行利息及職工工資費用開(kāi)支中。

財務(wù)自查整改報告6

  為進(jìn)一步加強財政資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律,全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平,從源頭上治理違法違紀行為,確保財政資金安全完整,根據《xx市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市財務(wù)大檢查的通知》的要求,對XXXX年度財政財務(wù)收支及資金管理使用情況進(jìn)行一次全面的大檢查,具體情況如下:

  一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題

  我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì ),財務(wù)工作自檢自查報告。近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱

  我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題

  區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

財務(wù)自查整改報告7

  x街道x社區認真研究了此次審計反映的問(wèn)題和提出的意見(jiàn),并及時(shí)落實(shí)整改,切實(shí)管好用好各項資金,提高資金使用效率,確保今后資金規范管理,安全合規使用,F將問(wèn)題及整改意見(jiàn)報告如下:

  一、存在大額現金支付

  20xx年至20xx年xx月累計大額支付xx,xxxxx元。如:20xx年x月xx#憑證,現金支付村部籌建裝修款xx,xxxxx元。由于我社區報賬員不是專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員,業(yè)務(wù)不熟悉,剛接手初期存在大額現金支付的情況,后來(lái)經(jīng)過(guò)規范已逐漸杜絕此類(lèi)情況,今后我社區也將按照《中華人民共和國現金管理暫行條例》嚴格控制現金的支付,大額度支付一律通過(guò)銀行轉賬完成。

  二、存在白條支付現象

  20xx年至20xx年xx月累計白條支付為xx,xxxxx元(不含基礎設施工程支出、拆遷補償支出、工資及工資補助支出),如:20xx年x月xx#憑證x-x月伙食費x,xxxxx元。20xx年xx月x#憑證支付伙食費x,xxxxx元。20xx年x月xx#憑證付關(guān)愛(ài)返鄉流動(dòng)人口活動(dòng)宣傳費x,xxxxx元。由于我社區報賬員對財務(wù)知識和相關(guān)財經(jīng)制度不熟悉,出現了白條支付現象,后來(lái)經(jīng)過(guò)規范,手寫(xiě)白條的現象已得到基本改善,以后我社區將進(jìn)一步完善支付制度,確保財務(wù)支出全部使用正規發(fā)票。

  三、不合規、不齊全的原始憑證

  20xx年至20xx年xx月原始憑證不合規、不齊全共計xxx,xxxxx元,如:20xx年xx月x#憑證惠民項目經(jīng)費xx,xxxxx元,后附收據xx,xxxxx元,銀行回單xxx,xxxxx元;20xx年x月x#憑證,收扶持公共就業(yè)資金xx,xxxxx元,無(wú)銀行回單;20xx年x月xx#憑證,付電信調測費x,xxxxx元,發(fā)票付款方為彭雪平。由于通過(guò)同個(gè)銀行撥款銀行未出具回單,需要收款單位自行去補打,我社區沒(méi)及時(shí)補打,今后將進(jìn)一步完善原始憑證的審核制度,對不真實(shí)、不合法、記載不準確、不完整的原始憑證一律退回,并向負責人報告,保證憑證的真實(shí)合理有效。

  四、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符、未及時(shí)入賬、未計提累計折舊

  在審核過(guò)程中盤(pán)盈惠普打印機x臺,未進(jìn)行賬務(wù)處理,導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。在審核過(guò)程中發(fā)現社區固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬,計入管理費用。20xx年至20xx年xx月固定資產(chǎn)未入賬金額共計為xx,xxxxx元。如:20xx年x月x#憑證支付電腦、打印機費用xx,xxxxx元,包括電腦x臺、打印機x臺,計入管理費用,未及時(shí)登記入賬。20xx年x月xx#憑證支付辦公家具xx,xxxxx元,包括主席臺x張、會(huì )議桌xx張、茶水柜xx張,計入管理費用,未及時(shí)登記入賬。20xx年至20xx年xx月固定資產(chǎn)未計提折舊。由于社區成立初期固定資產(chǎn)是由街道采購,已計入街道固定資產(chǎn)統一管理。今后針對固定資產(chǎn)賬實(shí)不符和登記不及時(shí)的問(wèn)題,將按照收付實(shí)現制的原則,購入固定資產(chǎn)后及時(shí)的進(jìn)行賬務(wù)處理。針對固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,將定期對固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查,做到賬實(shí)相符,年度總結前進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。針對固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題,按年或季、按月提取固定資產(chǎn)折舊。

  五、跨期入賬

  截止至20xx年xx月xx日社區發(fā)票跨期入賬金額合計為x,xxxxx元,如:20xx年x月x#憑證購買(mǎi)圖書(shū)發(fā)票金額為x,xxxxx元,開(kāi)票日為20xx年x月-x月。我社區針對跨期入賬問(wèn)題,今后將嚴格按照收付實(shí)現制的原則,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,杜絕此類(lèi)現象再發(fā)生。

  六、以其他科目列支招待費

  20xx年-20xx年xx月招待費煙酒發(fā)票共計xxx,xxxxx元,其中將村部分餐費、煙發(fā)票計入“管理費用-辦公費、會(huì )議費”科目合計金額為x,xxxxx元,如:20xx年x月x#憑證付煙酒x,xxxxx元計入辦公費,20xx年x月xx日#付煙酒x,xxxxx元計入會(huì )議費。我社區針對其他科目列支招待費的問(wèn)題,今后將嚴格按照資金的實(shí)際使用情況,計入相應的明細科目進(jìn)行賬務(wù)處理做到賬實(shí)相符。

  七、存在發(fā)票無(wú)抬頭現象

  20xx年至20xx年xx月發(fā)票無(wú)抬頭金額共計xxx,xxxxx元,如20xx年x月xx#憑證支付廣告費xx,xxxxx發(fā)票無(wú)抬頭。20xx年x月x#憑證支付茶葉x,xxxxx元發(fā)票無(wú)抬頭。針對存在發(fā)票無(wú)抬頭現象,財務(wù)人員將嚴格要求開(kāi)具符合規定的正規發(fā)票,對于無(wú)抬頭發(fā)票做出退回處理。

  通過(guò)此次財務(wù)檢查指導,使我社區受益匪淺,及時(shí)糾正了工作中出現的問(wèn)題。今后我社區一定按照《會(huì )計法》的要求,不斷完善財務(wù)工作,做到合理合法、嚴謹認真、不出差錯。并及時(shí)自查,認真審核,明確責任抓好落實(shí),從而保證今后社區財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

財務(wù)自查整改報告8

  財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

  一、把握經(jīng)營(yíng)狀況,準確反映醫院運營(yíng)成果

  20xx年醫院實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元,其中實(shí)現業(yè)務(wù)收xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%,完成預算的'xx%。其中:醫療收xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%,同比下降xx%。另,財政補助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。實(shí)現業(yè)務(wù)收支結余xx萬(wàn)元,增減xx萬(wàn)元。

  20xx年,醫院門(mén)診量達到xx人次,同比增加xxx人次,增長(cháng)xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。門(mén)診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來(lái)源得到保障和擴展。實(shí)現門(mén)診收入同比增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%,住院收入同比增加xxx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。其中住院醫療收入增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%,住院藥品收入xx萬(wàn)元,增減xx%。藥品比例xx%,同比下降xx%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫院收入的實(shí)際收益水平。

  二、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營(yíng)成果

  做好經(jīng)濟核算,正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況,在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化,都要進(jìn)行詳細分析,將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

  三、履行監督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出

  財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義,因此,醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理,保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

  四、加強資產(chǎn)管理,核準醫院資產(chǎn)

  財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn),核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。目前已對x輛汽車(chē)及x萬(wàn)元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價(jià)值xxx萬(wàn)元。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。

  醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

財務(wù)自查整改報告9

  經(jīng)過(guò)這三個(gè)月試用期轉正工作中,目前已對公司組織結構、部門(mén)職責、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調接口部門(mén)等。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作。

  一、工作情況總結

  1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉及出口貿易方式。實(shí)力雄厚的集團公司和健全的財務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇。

  2、車(chē)間實(shí)習:使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習過(guò)程中盡可能的認識車(chē)間同事,為以后協(xié)調部門(mén)工作打下基礎。

  3、部門(mén)工作:迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據原始單據審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤,各部門(mén)報銷(xiāo)單據按照公司要求審核簽字等,及時(shí)請教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作;正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。

  4、拓展旅游:緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺,使各個(gè)部門(mén)間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓學(xué)習業(yè)務(wù)知識;每周部門(mén)會(huì )議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會(huì )中就自己本職工作中出現的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

  二、目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題

  忙于應付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒(méi)深度。在今后的工作須做好每周每月財務(wù)工作計劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處。

  三、具體的工作計劃和思路

  1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習包括出口貿易方式的流程、會(huì )計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,繼續到車(chē)間實(shí)習盡快熟悉掌握公司的各項業(yè)務(wù)流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項具體的業(yè)務(wù)提出正確的財務(wù)意見(jiàn),完善相應的業(yè)務(wù)流程和制度。

  3、注重財務(wù)分析,每月分析各項財務(wù)指標并結合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,督促各崗核對清理所負責的賬務(wù)。

  4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門(mén)效率的改進(jìn),平時(shí)根據員工需求制定培訓計劃,使部門(mén)團隊綜合素質(zhì)不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰,作為一名財務(wù)人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執行者,我會(huì )充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,為公司的高效發(fā)展貢獻自己的全部力量。

財務(wù)自查整改報告10

xx分行:

  根據《XX分行20xx年一季度會(huì )計檢查意見(jiàn)書(shū)》要求,我行由財會(huì )部部牽頭,組織XX分行營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行對意見(jiàn)書(shū)中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現將相關(guān)情況匯報如下:

  一、組織工作

  2月中旬財會(huì )部總經(jīng)理組織召開(kāi)了2月份會(huì )計主管例會(huì ),XX營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行會(huì )計主管及財會(huì )部檢輔人員參加了會(huì )議,會(huì )議對整改工作進(jìn)行了詳細布置,要求各機構于2月22日將檢查發(fā)現問(wèn)題整改完畢,提交整改報告向財會(huì )部匯報整改措施及整改結果。財會(huì )部在一季度會(huì )計檢查中對整改情況進(jìn)行追蹤檢查。

  二、整改措施及整改完成情況

 。ㄒ唬┘訌姇(huì )計業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員風(fēng)險意識

  針對“會(huì )計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢(xún)查復不規范!钡那闆r,我行加強了會(huì )計人員風(fēng)險意識、合規意識培訓,利用晨會(huì )、營(yíng)業(yè)結束后組織集中培訓。會(huì )計管理部門(mén)根據實(shí)際需要不定期地對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新知識,及時(shí)掌握新政策、新規定,限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的誤操作,從而提高會(huì )計核算質(zhì)量。

  財會(huì )部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì )計操作規程》和《票據業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習,參加人員為各級會(huì )計管理人員、XX行營(yíng)業(yè)部主任和票據崗專(zhuān)管員。對票據簽發(fā)、解付、查詢(xún)查復、質(zhì)押、貼現業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進(jìn)一步加強了票據業(yè)務(wù)的操作和管理。

  各機構定期向財會(huì )部報告《問(wèn)題庫》等制度規章的學(xué)習情況,財會(huì )部根據報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習的動(dòng)態(tài),通過(guò)季度考試、監督傳票質(zhì)量、會(huì )計檢查等,落實(shí)學(xué)習效果。

 。ǘ┘訌姇(huì )計隊伍建設,做好會(huì )計人員的梯隊培養

  針對“會(huì )計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情況,我行進(jìn)行了一系列的會(huì )計人員調整,充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計員工隊伍,加強后備會(huì )計人員儲備。具體是

第一步,由xx行二級主辦x接替xx擔任xx支行會(huì )計主管。xx調回XX分行工作,主要負責票據管理等重要職責。x支行錄用的會(huì )計主管在對公柜臺擔任會(huì )計經(jīng)辦工作。

第二步,新入行的柜員先到現金柜臺臨柜學(xué)習,將現金區工作滿(mǎn)3年的老柜員逐步安排到對公區進(jìn)行崗位輪換。此次人員調整是為了充實(shí)XX營(yíng)業(yè)部會(huì )計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據、賬戶(hù)管理。另外財會(huì )部加緊了事后監督崗位人員的招聘,預計近期會(huì )計管理人員會(huì )增加充實(shí)。

 。ㄈ┙⒔∪珝徫回熑沃,明晰會(huì )計崗位職責

  “會(huì )計檔案管理混亂”“現金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問(wèn)題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規范導致的。整改措施是,對營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,進(jìn)一步健全會(huì )計崗位責任制。會(huì )計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。具體為:各機構會(huì )計主管梳理本機構會(huì )計人員崗位,結合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責,加強各崗位的協(xié)調性,和操作的連貫性,尤其將大量的會(huì )計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分,避免一人兼職過(guò)多,無(wú)法履職的情況。會(huì )計主管將新一版的崗位職責表報送財會(huì )部,財會(huì )部對職責表進(jìn)行把關(guān),提出意見(jiàn)建議,并照此分工進(jìn)行會(huì )計監督檢查。

 。ㄋ模﹥(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實(shí)施細則的建設目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現象。對此問(wèn)題我行采取的措施是,根據《興業(yè)銀行會(huì )計內控要點(diǎn)》、《必知必會(huì )》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規程》等的要求來(lái)確定。制定會(huì )計管理制度實(shí)施細則,本著(zhù)保證會(huì )計工作有序進(jìn)行,科學(xué)合理,便于操作和執行的原則。全面規范本單位的各項會(huì )計工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細則和操作流程,會(huì )計工作才能避免出現紕漏和風(fēng)險。

  近期財會(huì )部下發(fā)了《關(guān)于加強會(huì )計管理工作的通知》對風(fēng)險監測信息回復要求、會(huì )計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現金管理實(shí)施細則》對現金管理、查庫管理執行操作按上級行制度做出了新的規定。營(yíng)業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規范,

 。ㄎ澹┨岣邥(huì )計管理人員素質(zhì),加強會(huì )計業(yè)務(wù)檢查監督針對“檢查問(wèn)題整改不到位”“屢查屢犯問(wèn)題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規范”等問(wèn)題,我行分析了存在問(wèn)題的原因。主要是由于會(huì )計管理人員沒(méi)有嚴格履行審核和監督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會(huì )計管理工作要求:

  一是檢查突出重點(diǎn);

  二是違法必究。

  突出重點(diǎn),就是要集中力量深入檢查,重點(diǎn)突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節。檢查工作的落實(shí),關(guān)鍵在于要嚴格執行:對于問(wèn)題責任人,

  一是通報。

  二是罰款。

  三是行政處分。

  各級會(huì )計管理人員要嚴格要求自己,緊跟制度規章更新的步伐,做好規章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監督,避免以罰代管的工作方式,將監督重心前移。

 。┱耐瓿汕闆r

  本次檢查中發(fā)現的大多數問(wèn)題都已按要求整改完畢,一戶(hù)專(zhuān)用賬戶(hù)“xx”由于需要客戶(hù)配合重開(kāi)財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對20xx年xx月起開(kāi)立的結算賬戶(hù)進(jìn)行機構信用代碼證的核對并留存復印件!钡那闆r,已對xx月份以來(lái)開(kāi)戶(hù)的單位逐個(gè)打電話(huà)聯(lián)系,目前還有20個(gè)賬戶(hù)沒(méi)有提供機構信用代碼證。

  三、處罰情況

  XX分行給予相關(guān)人員處罰如下:xxx,xx各罰款100元。

財務(wù)自查整改報告11

  根據上級精神,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就20xx年度財務(wù)工作總結如下:

  一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們財務(wù)部非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

  總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

財務(wù)自查整改報告12

  我中心校根據《XX省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制資金專(zhuān)項檢查的通知》和教育局《關(guān)于進(jìn)一步完善學(xué)校財務(wù)管理的通知》精神,以及教育局計財科20xx年9月22號召開(kāi)的財務(wù)培訓會(huì )議的相關(guān)要求,對我校財務(wù)工作認真進(jìn)行了檢查整改,現將整改情況匯報如下:

  一、認真學(xué)習,提高認識

  認真組織學(xué)習教育局財務(wù)文件,提高認識,結合我校實(shí)際,經(jīng)校務(wù)會(huì )研究決定,成立了馬街中心校財務(wù)整改領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):李中衛(校長(cháng))副組長(cháng):茶爭茂(副校長(cháng))

  組員:李紅濤、羅亮、吳文海、王鳳喬、茶正龍、何成虎、茶會(huì )國、史家珍。

  二、依據制度要求認真進(jìn)行整改

  在整改中,要求財務(wù)人員,掌握財務(wù)制度,查問(wèn)題,認真反思,找差距,尋原因。

  通過(guò)查看20xx年9月至20xx年8月會(huì )計憑證、會(huì )計報表、會(huì )計賬簿,在會(huì )計報表中沒(méi)有問(wèn)題,在會(huì )計賬簿中銀行日記帳,出納的現金日記賬也沒(méi)有問(wèn)題,無(wú)需整改。

  存在問(wèn)題:

  1、出納員中還沒(méi)有取得從業(yè)資格證,正在學(xué)習爭;

  2、在會(huì )計憑證中沒(méi)有蓋財務(wù)公章,財務(wù)主管章、報賬員章、出納章及附件章;

  3、固定資產(chǎn)報廢手續不規范。對全校資產(chǎn)清查上報工作不夠細致。整改領(lǐng)導組針對這種情況進(jìn)行分工協(xié)作,分塊整改,把所缺的內容整改完整。

  總之,財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎,財務(wù)工作直接影響著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,要辦好學(xué)校,首先要用資金來(lái)作后遁。為此,在今后的工作中,一定要以鳳財聯(lián)發(fā)[20xx]97號文件作標準,努力做好所需的支撐材料,按教育局的要求管理好學(xué)校財務(wù)。堅持每月對經(jīng)費的收支由財務(wù)審核小組審核后,再進(jìn)行報賬、公示。將財務(wù)有關(guān)事項等在欄目?jì)裙,自覺(jué)接受上級領(lǐng)導、全校教職工的監督。做到“給群眾一個(gè)明白,還領(lǐng)導一個(gè)清白”。使學(xué)校的義務(wù)教育保障機制經(jīng)費的開(kāi)支合法、合規、合理,確保學(xué)校義務(wù)教育保障機制經(jīng)費的安全性,使義務(wù)教育保障機制經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。

財務(wù)自查整改報告13

  20xx年,xxxx財務(wù)部在工作中發(fā)生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導致錯誤后果,經(jīng)過(guò)集團公司財務(wù)部檢查及我公司財務(wù)部人員自查,有許多內容不符合規定并有重大紕漏,需要立即整改,在集團財務(wù)中心的指導和督察下,我部門(mén)對發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行整改,現將整改情況匯報如下:

  一、整改內容

  1、收購期間票據審核不嚴,發(fā)生收款人在付款書(shū)上未簽字現象。

  2、價(jià)格或者扣雜有變動(dòng),對原始磅單未加變更,而直接在付款環(huán)節進(jìn)行變動(dòng),致使地磅室臺帳與財務(wù)結算噸位及金額都發(fā)生差異。

  3、成品庫房入庫數量不準確,經(jīng)過(guò)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)發(fā)現賬實(shí)不符。

  4、地磅室匯總臺帳漏計一車(chē)原料,單據號碼為702#。

  二、事件發(fā)生原因

  1、工作態(tài)度不夠嚴謹,不能?chē)栏裾J真的執行財務(wù)制度,未能仔細謹慎的審核財務(wù)票據,加之勞動(dòng)強度超過(guò)負荷,付款業(yè)務(wù)過(guò)程和手續繁瑣,金額小,客戶(hù)多,而工作人員只有出票人及付款人,沒(méi)有專(zhuān)職的開(kāi)發(fā)票人員及審核人員,集團和公司都曾經(jīng)考慮過(guò)聘請銀行專(zhuān)業(yè)人員付款或者招聘財務(wù)人員一名,本部門(mén)考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結果出票人出具錯誤結算單,而付款人未能認真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開(kāi)具發(fā)票和賬務(wù)處理中復查原始票據,導致未能及時(shí)發(fā)現失誤而失去最佳糾錯時(shí)機。

  2、價(jià)格和扣雜發(fā)生變化,由于時(shí)間問(wèn)題未能在第一時(shí)間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導簽字認可,事后修改磅單當事人不在,失去了修改的客觀(guān)條件及意義。

  3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準原因很復雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數管理流程不明確,而本部門(mén)負責人雖然多次指導,但未能對庫管員的實(shí)際操作進(jìn)行嚴格監督、檢查和督促,當然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對下屬工作的監督職能的執行。

  三、給公司造成的后果

  1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農戶(hù)多付款項為8287.47元。

  2、沒(méi)有及時(shí)修改磅單,對賬務(wù)檢查帶來(lái)諸多不便,給公司沒(méi)有造成其它實(shí)際經(jīng)濟利益影響,也沒(méi)實(shí)際損失。

  3、庫管員所報入庫數據和實(shí)際實(shí)物數據相差較大,導致公司會(huì )計對存貨資產(chǎn)無(wú)法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的實(shí)際意義。為達到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。

  4、地磅單據沒(méi)有統計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務(wù)部,當時(shí)對磅單的號碼的連續性沒(méi)有及時(shí)確認。

  四、整改結果

  1、未簽字票據已經(jīng)全部找到當事人履行了簽字的手續。

  2、磅單和付款單據不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進(jìn)行備注說(shuō)明,并另行制作了調節表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時(shí)查閱。

  3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過(guò)法律程序處理。

  4、庫房盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)全部結束,針對該問(wèn)題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則,并已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施新的補充細則,實(shí)行雙人出庫。目前進(jìn)展順利。另根據員工能力及特點(diǎn),對庫管員進(jìn)行了調整:由趙青俊接替庫管工作,負責存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續協(xié)助趙青俊管理存貨。

  5、漏計的購入原料,經(jīng)過(guò)查證得到落實(shí),原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。

  6、對賬實(shí)不符部分已經(jīng)做了據實(shí)調整。

  7、全廠(chǎng)于20xx年xx月25日完成資產(chǎn)復查和補盤(pán)工作,現正在進(jìn)行資料整理。

  五、整改后的反思及建議:

  1、部門(mén)負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核,以提高下屬的工作能力,及時(shí)發(fā)現錯誤,并力爭給每個(gè)崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。

  2、對本部門(mén)工作要進(jìn)行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時(shí)間彌補、挽回和改正。

  3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門(mén)負責人加強對部門(mén)工作的監督、檢查和改進(jìn),建議在下一個(gè)生產(chǎn)收購期考慮以下方案:

 。1)增加稽核會(huì )計一人,也可以考慮長(cháng)期錄用,費用全年應該約2萬(wàn)元。

 。2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續費略微較高,按照付款金額5‰---8‰。

  4、完善管理流程和作業(yè)指導書(shū),明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數、碼垛分類(lèi)等的標準方法。

  以上是本財務(wù)部對此次財務(wù)整改的整體情況匯報,敬請公司領(lǐng)導審查驗收。

財務(wù)自查整改報告14

  x有限責任會(huì )計事務(wù)所于20xx年x月xx日至x月x日對我單位20xx年x月至20xx年xx月財政財務(wù)收支進(jìn)行審計。

  一、審計基本情況

  根據審計結果,x有限責任會(huì )計事務(wù)所認為我單位財務(wù)管理及會(huì )計基礎工作基本規范,納入鎮財政所統一核算的各項財務(wù)收支基本真實(shí),村級公路建設效果顯著(zhù),促進(jìn)了當地經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。

  x有限責任會(huì )計事務(wù)所在審計過(guò)程中還發(fā)現我單位存在一系列問(wèn)題,主要體現在項目管理、賬務(wù)管理、檔案管理等方面,具體表現如:沒(méi)有專(zhuān)賬核算、水利建設支出報賬發(fā)票用收款方記賬聯(lián)入賬、工程變更未按規定辦理變更審批手續等。

  二、整改落實(shí)情況

  我居支兩委對x有限責任會(huì )計事務(wù)所在審計意見(jiàn)中所指出的問(wèn)題高度重視,及時(shí)研究討論,對財務(wù)工作進(jìn)行整改,整改落實(shí)情況如下:

  財務(wù)管理方面:

  針對少數記賬憑證與與原始憑證金額不一致的現象,存在核算不細致的問(wèn)題,在今后的財務(wù)核算方面進(jìn)行復核程序,盡量避免錯誤。

  針對原始憑證不完整的情況,已經(jīng)加強財務(wù)審批程序有序化,做到先批后付,做到經(jīng)手人、證明人、領(lǐng)款人簽字齊全。

  針對部分大額發(fā)票報賬未付清單的情況,在經(jīng)過(guò)多次加強學(xué)習和賬務(wù)嚴格把關(guān)后,已保證所交賬務(wù)附件及手續基本齊全,明細完整。

  針對現金大額支付社區活動(dòng)中心工程款的現象,當時(shí)因何現金結算不明,但今后在支付大額工程款方面一定會(huì )按規定辦理,改正大額現金支付的問(wèn)題。

  針對村鎮賬務(wù)記賬不符現象,今后村與鎮核算中心會(huì )加強交流,按時(shí)核對賬務(wù),做好工程臺賬、固定資產(chǎn)臺賬等。

  對于固定資產(chǎn)未記賬以及個(gè)別賬務(wù)處理分類(lèi)不正確的現象,在今后的財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面一定加強學(xué)習,也希望有機會(huì )參加更多培訓,增強專(zhuān)業(yè)能力。

  村級基礎設施建設方面:

  對于工程未進(jìn)行專(zhuān)賬核算的問(wèn)題,我社區已經(jīng)建立了詳細的工程臺賬,便于輔助專(zhuān)賬核算。

  針對水利建設支出憑證附件是發(fā)票付款方記賬聯(lián)的情況,可能是由于疏忽遺失發(fā)票才出此現象,今后一定會(huì )加強票據保管,確保此類(lèi)情況不再發(fā)生。

  對于多功能活動(dòng)中心工程變更未按規定的問(wèn)題,由于實(shí)際情況緊急僅向領(lǐng)導進(jìn)行口頭匯報程序,未完善變更手續,今后的工程變更將嚴格實(shí)行先辦好手續再進(jìn)行施工的程序,以確保管理有序。

  三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因

  審計中出現了各種問(wèn)題,有的甚至是連續出現未改正的,對產(chǎn)生此類(lèi)情況的原因,一方面由于村級財務(wù)管理規范程度不夠高,思想上不夠重視財務(wù)規定,沒(méi)有嚴格按照規章制度辦理;另一方面會(huì )計的專(zhuān)業(yè)思維不強,理論與實(shí)際操作存在差距,貪圖賬務(wù)處理方便,存在報賬不細致的情況。

  四、工作建議

  健全財務(wù)制度,規范財務(wù)管理。根據上級規定,根據村一級實(shí)際情況,進(jìn)一步修改和完善好村級財務(wù)制度,并嚴格按照規章制度執行處理賬務(wù)。

  加強業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能。由于村級財務(wù)會(huì )計具有一定專(zhuān)業(yè)局限性,為了在今后的工作中提升質(zhì)量,增強對財經(jīng)法規的認識,提高財務(wù)管理水平與賬務(wù)處理能力,希望多組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。

  加強財務(wù)監督管理。切實(shí)開(kāi)展好民主理財,使監督委員會(huì )代表廣大民眾落實(shí)好對村級財務(wù)的監督,保證合理開(kāi)支,減輕村級財務(wù)負擔,對人民負責。

  對于審計出來(lái)的種種問(wèn)題,我單位將嚴格按照財務(wù)規定實(shí)行落實(shí)整改,在今后漫長(cháng)的財務(wù)工作中逐步改善,不斷進(jìn)步,盡量做到村級財務(wù)管理合理、規范、有序。

財務(wù)自查整改報告15

  在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)xx公司至現今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(cháng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個(gè)人工作職責作一些簡(jiǎn)單的總結和評價(jià)。

  在公司里,本人擔任內務(wù)的職位,主要負責開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督,也在個(gè)人的工作范疇內,現工作總結如下:

  1.開(kāi)單

  此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

  2.出納

  展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里,做得未夠好,來(lái)年必須完善。

  以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì )記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時(shí)傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續,展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補充。還有展廳衛生的維護,屬于個(gè)人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個(gè)人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。

  以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓,來(lái)年逐步完善!

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