李堅《出口寒流中的中國制造》原文閱讀練習題及答案
中國制造正身處10年來(lái)最寒冷的季節。
7月和8月，原本是傳統的出口旺季，出口卻連續兩個(gè)月低增長(cháng)，9月數據雖沖高，但估計與企業(yè)趕在“最長(cháng)黃金周”前交貨“圣誕訂單”不無(wú)關(guān)系。
外部市場(chǎng)的萎縮，并非依靠單純的政策工具所能化解，拿什么保外需？中國制造的轉型之路怎么走？
旺季不旺
中國海關(guān)總署統計的數據，可以管窺到今年西方消費形勢不容樂(lè )觀(guān)。7月份，中國出口比去年同期僅僅增長(cháng)了1%。1~7月7．1%的進(jìn)出口額增速距離全年10%的增長(cháng)目標尚有差距。而8月情況也沒(méi)有好轉，中國進(jìn)出口總值同比僅僅增長(cháng)了0．2%，其中出口同比增長(cháng)了2．7%，進(jìn)口下降了2．6%。9月中國出口規模意外沖高，出口1863．5億美元，較去年同期（同比）增長(cháng)9．9%，單月出口規模創(chuàng )歷史新高。
不過(guò)，有企業(yè)認為，這在一定程度上與趕在“最長(cháng)黃金周”之前交貨有關(guān)，隨著(zhù)國際貿易摩擦增多以及人民幣升值壓力加大，中國外貿依然會(huì )遇到比較大的困難。
當前，歐美市場(chǎng)需求依舊疲軟，而歐美日也都在積極擴大出口，重振制造業(yè)，越南．印度等亞洲國家也在蠶食著(zhù)中國制造的訂單，全球貿易競爭空前激烈。
競爭力減弱？
一邊是國際市場(chǎng)疲軟，一邊是中國制造成本不斷攀升，雙面夾攻，近年來(lái)全球供應鏈在不斷調整中。繼2009年耐克關(guān)閉在中國唯一一家鞋類(lèi)生產(chǎn)工廠(chǎng)——太倉工廠(chǎng)后，另一體育用品巨頭阿迪達斯今年也準備關(guān)閉在華唯一自有工廠(chǎng)。此外，阿迪達斯還在華終止了與敏恒實(shí)業(yè)有限公司等多家供應商的合作合同。
“我們的客戶(hù)在不斷地要求我們到東南亞設廠(chǎng)，就像當年強烈要求我們到中國大陸設廠(chǎng)一樣�！睆V州創(chuàng )信鞋業(yè)董事長(cháng)吳振昌坦言，生產(chǎn)成本不斷上漲已影響到其企業(yè)競爭力。他在1990年將臺灣的工廠(chǎng)全部遷移到廣州，因有耐克、ELLE等知名品牌客戶(hù)力撐，一度發(fā)展到近2萬(wàn)名員工．年出口額超1億美元的規模。但由于種種原因，工人人數一減再減，目前維持在5000人左右�！拔覀儾蝗辟Y金，訂單也還是有，問(wèn)題是有些訂單不賺錢(qián)，何苦去接呢？”
不僅是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，連電子產(chǎn)業(yè)的日子也不好過(guò)。深圳福來(lái)寶總經(jīng)理蔡潔榮說(shuō)：“今年勞動(dòng)力成本依然在上漲，大約漲了15%。而現在外需不景氣，訂單減少，電子產(chǎn)品利潤空間越來(lái)越有限，有新產(chǎn)品的企業(yè)還過(guò)得去，今年靠老產(chǎn)品的企業(yè)都很慘�！�
商務(wù)部研究院院長(cháng)霍建國說(shuō)，要警惕中國制造業(yè)因為成本壓力競爭力逐漸削弱的現狀。他說(shuō)，當前中國出口企業(yè)負擔重，包括原材料成本．稅負以及投資信貸環(huán)境等多重因素，成本壓力導致的出口企業(yè)競爭力減弱這一問(wèn)題嚴重于外部需求疲弱的現狀。
自我救治
“人口紅利”逐漸喪失，這不斷倒逼著(zhù)中國制造企業(yè)換一種活法，或轉移，或轉型升級。
陸續有一些企業(yè)不再扮演為他人作嫁衣裳的角色。從事制鞋產(chǎn)業(yè)20多年的東莞華宏鞋業(yè)有限公司董事長(cháng)郭小平，因珠三角的制造優(yōu)勢加速喪失，近年開(kāi)始朝對產(chǎn)業(yè)鏈上游的設計研發(fā)延伸，并在西班牙注冊自主品牌GOLDEN PARTY，完成從OEM（貼牌生產(chǎn)）到ODM（自主設計）再到OBM（自主品牌）的轉型。
內銷(xiāo)是近年來(lái)外貿企業(yè)轉型過(guò)程中的路徑之一，但這并非容易。東莞琪勝鞋業(yè)有限公司董事長(cháng)尹積琪拿著(zhù)收購意大利“迪寶、阿治奧”品牌來(lái)拓展內銷(xiāo)，整整花了8年，才把國內月銷(xiāo)量從起初60雙鞋子發(fā)展到上萬(wàn)雙，實(shí)現扭虧為盈。
不過(guò)，更多代工企業(yè)因無(wú)法承受漫長(cháng)的`燒錢(qián)過(guò)程而對打造自主品牌止于行動(dòng)。
在調整過(guò)程中，也有部分外商選擇外遷，東南亞地區是熱門(mén)之地。目前，還出現一種小眾化的轉移模式——逆向轉移。香港一貿易機構負責人告訴記者，少數在粵的港資企業(yè)回流，雖然香港制造的成本比內地高，但香港制造的品牌效應比內地好些，可以賣(mài)出更高的價(jià)格。
不管是轉移，還是升級轉型，都已經(jīng)說(shuō)明了這個(gè)國家制造業(yè)依賴(lài)低成本競爭優(yōu)勢“出口包打天下”的時(shí)代，正在宣告遠去。
�。ū疚墓澾x自2012年10月31號第22期《南風(fēng)窗》，有刪節）
19．本文開(kāi)篇即說(shuō)“中國制造正身處10年來(lái)最寒冷的季節”，根據全文內容，請概述“中國制造”正面臨怎樣的困境。（4分）
20．舉例法和列數據是新聞?wù){查常用的最突出的兩種寫(xiě)作方法，請簡(jiǎn)要分析本文是如何運用這兩種方法的？其作用是什么？（5分）
21．面對“出口寒流”，中國制造該怎樣尋找出路？請分條列出。（6分）
參考答案：
19．（1）外部市場(chǎng)的萎縮（或“國際市場(chǎng)疲軟”）；（2）“中國制造”成本不斷攀升；（3）“人口紅利”逐漸喪失；（4 ）代工企業(yè)打造自主品牌因無(wú)法承受漫長(cháng)的燒錢(qián)過(guò)程而對止于行動(dòng)�！久奎c(diǎn)1 分】
20．（1）為說(shuō)明中國制造競爭力…或轉型升級；（2 ）出口轉內銷(xiāo)，打開(kāi)國內市場(chǎng)；（3）不再扮演代工廠(chǎng)的角色，而是研發(fā)自主品牌�！久奎c(diǎn)2 分】
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