鄉鎮綜合應急預案（精選6篇）

　　在平平淡淡的日常中，難免會(huì )出現一些事故，為了避免事情愈演愈烈，就有可能需要事先制定應急預案。編制應急預案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的鄉鎮綜合應急預案（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

　　鄉鎮綜合應急預案1

　　一、指導思想：

　　從“安全第一，秩序正常，管理一流”的高度出發(fā)，統一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性，把停電狀態(tài)下應急措施落到實(shí)處。

　　二、應急處理工作領(lǐng)導小組：

　　學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)，由副校長(cháng)、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、水電管理員參與的領(lǐng)導小組，布置并檢查督促學(xué)校停電狀態(tài)下的應急處理工作，對重要情況快速反應，及時(shí)處置。

　　三、具體內容

　　1、碰到停電情況，總務(wù)處組織學(xué)校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報告校長(cháng)。

　　2、水電管理員負責日常的發(fā)電機保養及相關(guān)線(xiàn)路（包括應急燈）的檢查工作，確保遇到停電情況能及時(shí)發(fā)電，以確保學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展。同時(shí)備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足及時(shí)向總務(wù)處匯報。

　　3、學(xué)校各有關(guān)科室在各自職責范圍內，對本部門(mén)組織或負責的教育教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)前必須考慮停電狀態(tài)下的變更應急辦法。

　　4、通信聯(lián)絡(luò )：停電期間，領(lǐng)導小組聯(lián)絡(luò )員在其辦公室負責聯(lián)絡(luò )工作，領(lǐng)導小組各成員必須保證通信聯(lián)絡(luò )暢通。校內各科室應當根據停電狀態(tài)下應急處理領(lǐng)導小組的統一部署，做好本部門(mén)的突發(fā)事件應急處理工作，配合、服從應急處理工作進(jìn)行的督察和指導。

　　5、如果在停電期間學(xué)校發(fā)電機出現故障導致無(wú)法正常工作時(shí)應做好以下預備工作：

　�。�1）教務(wù)處：安排并通知有關(guān)人員做好停電時(shí)段的作息信號的發(fā)出辦法；晚間放學(xué)時(shí)間的調整情況；停電時(shí)段的課務(wù)變更情況。

　�。�2）政教處：落實(shí)班主任做好相應的班級管理工作，組織值日教師維護學(xué)生的學(xué)習、生活紀律，并能根據實(shí)際情況增加管理的力量，確保學(xué)校秩序的穩定。

　�。�3）總務(wù)處：及時(shí)組織電工及相關(guān)維修人員搶修發(fā)電機，爭取在最短時(shí)間內使發(fā)電機能正常工作；及時(shí)供應各科室及相關(guān)部門(mén)停電時(shí)段的必備的`照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前準備好停電時(shí)段飯菜的烹制或調整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生，如有困難情況及時(shí)請示校長(cháng)，以便采取相應措施。

　�。�4）如在晚自習中途停電，校長(cháng)視具體情況通知領(lǐng)導小組成員立即回校，學(xué)校各領(lǐng)導能做好指揮巡視工作。門(mén)衛嚴密控制校門(mén)，提高警覺(jué)，不得隨意讓學(xué)生出校，在班上輔導的任課教師必須堅守崗位，維護所在班的秩序，不能離開(kāi)教室。班主任立即到教室，提供照明用具，與任課教師一道組織學(xué)生，管理學(xué)生。要求學(xué)生嚴格遵守紀律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著(zhù)照明用具四處走動(dòng)。未得到明確指令，不得下課或放學(xué)。放學(xué)時(shí)在班主任的帶領(lǐng)下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴禁奔跑推搡。到寢室后關(guān)程序及時(shí)班主任與值日教師、學(xué)校領(lǐng)導一起維護洗刷、就寢紀律。走讀生一律由班主任通知家長(cháng)或監護人到校門(mén)口接回。

　　6、意外事故的處理

　　停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時(shí)，應急領(lǐng)導小組成員或知情人員立即向校長(cháng)匯報情況，請示應急辦法，根據需要對師生員工進(jìn)行緊急疏散、援助。并能根據相關(guān)程序及時(shí)做好向上級部門(mén)的匯報工作。

　　鄉鎮綜合應急預案2

　　一、組織機構

　　學(xué)院滅火和應急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò )組、疏散引導組、安全防護救護組組成，具體分工如下：

　　1、滅火行動(dòng)組：由學(xué)院保衛部和義務(wù)消防隊員組成，保衛部部長(cháng)張永峰任組長(cháng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負責本院一般初級火災的撲救工作。

　　2、通信聯(lián)絡(luò )組：由學(xué)院總值班員、各部門(mén)、重點(diǎn)要害部位負責人組成，學(xué)院辦公室主任 任組長(cháng)，負責通信聯(lián)絡(luò )及各部門(mén)工作的統一協(xié)調。

　　3、疏散引導組：由學(xué)院保衛處和重點(diǎn)部門(mén)的負責人、安全管理人員及校衛隊員組成，保衛部消防專(zhuān)干任組長(cháng)，負責火災時(shí)人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉移。

　　4、安全防護救護組：由后勤部領(lǐng)導及部門(mén)人員組成，后勤部副部長(cháng)顧文利任組長(cháng)，負責火災時(shí)車(chē)輛、醫療救護等后勤保障工作。制定預案依據 以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、云南省的消防法規、本公司消防安全制度為依據，嚴格依法實(shí)施[1]。

　　二、報警和接處警程序

　　1、報警監控中心值班人員要堅守工作崗位，對全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監控。

　　2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話(huà)后，應立即用對講機通知保衛部值班人員、巡邏員趕赴現場(chǎng)，并電話(huà)通知值班領(lǐng)導。

　　3、值班人員趕赴現場(chǎng)后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。

　　4、如有火災發(fā)生，應根據火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監控報警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

　　5、監控中心根據火災情況，調集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應急預案。

　　三、應急疏散

　　1、為使滅火和應急疏散預案順利進(jìn)行，保衛部門(mén)應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。

　　2、公共聚集場(chǎng)所（學(xué)生公寓、活動(dòng)中心、餐廳、圖書(shū)館）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門(mén)不能鎖閉，疏散路線(xiàn)有明顯的引導圖例。

　　3、火災發(fā)生時(shí)，疏散引導人員應迅速趕赴火場(chǎng)，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。

　　4、疏散路線(xiàn)盡量簡(jiǎn)捷，安全出口的利用要平均。

　　5、疏散引導組工作人員要分工明確，統一指揮。

　　四、撲救一般初級火災

　　1、當火災發(fā)生時(shí)要沉著(zhù)冷靜，采用適當的方法組織滅火、疏散行動(dòng)。

　　2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機，迅速消滅。

　　3、對于不能立即撲滅的火災，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢的蔓延，再開(kāi)展全面撲救，一舉消滅。

　　4、火場(chǎng)如有人受到圍困，要堅持“先救人，后救火”的原則，全盤(pán)考慮，制定滅火疏散方案。

　　5、火場(chǎng)撲救要采取“先重點(diǎn)，后一般”的`原則。

　　6、火災撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統一指揮，分工明確，密切配合，當消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應將火場(chǎng)現場(chǎng)情況報告消防人員，并服從消防人員統一指揮，配合消防隊實(shí)施滅火、疏散工作。

　　7、火災撲救完畢，保衛部門(mén)要積極協(xié)助公安消防部門(mén)調查火災原因，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，處理火災事故。

　　五、通信聯(lián)絡(luò )，安全防護救護的程序和措施

　　1、所有參加滅火與應急疏散工作的部門(mén)領(lǐng)導、工作人員應打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò )組長(cháng)的調遣。

　　2、后勤部通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。

　　3、醫務(wù)室人員在現場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與地方醫院聯(lián)系救治工作。

　　4、學(xué)院車(chē)隊應調集車(chē)輛，確保交通暢通。

　　5、后勤人員對被搶救、轉移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理登記。

　　如何強化我國重大事故應急演習機制，以開(kāi)放式演習方式代替照本宣科式的表演性演習方式，積累應急演習的經(jīng)驗，找出應急體系中的弱點(diǎn)，是目前應急體系建設中急需解決的一個(gè)問(wèn)題。應急仿真演練系統通過(guò)對各類(lèi)災害數值模擬和人員行為數值模擬的仿真，在虛擬空間中仿真災害發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程，以及人們在災害環(huán)境中可能做出的各種反應；并在演練平臺上，在最大限度仿真實(shí)際災害的條件下，開(kāi)展應急演練。在此基礎上，制定各類(lèi)企事業(yè)單位的數字化應急預案。應急仿真演練系統可以用來(lái)訓練各級決策與指揮人員、事故處置人員，發(fā)現應急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題，檢驗和評估應急預案的可操作性和實(shí)用性，提高應急能力。系統可以使企事業(yè)單位能夠運用現代化手段，加強協(xié)調能力和應急能力，使應急演練科學(xué)化、智能化、虛擬化。

　　1、虛擬演練子系統主要包括兩種訓練模式：預案訓練模式和突發(fā)事件訓練模式。

　　預案訓練模式是指受訓者按照預案規定的內容，各司其職，完整地按照預案執行救援的全過(guò)程。預案訓練將預案變得可以執行，并形成了一個(gè)考核手段。 突發(fā)事件訓練模式就是在訓練的過(guò)程中，由系統操作人員進(jìn)行干預操作，比如：突然設置一次“爆炸”，突然改變“風(fēng)向”等等。突發(fā)事件的訓練是對突發(fā)事件的反應和指揮能力。

　　2、虛擬演練子系統主要包括以下模塊：場(chǎng)景任務(wù)設置模塊、角色訓練模塊、數據查詢(xún)模塊、訓練控制模塊、記錄/編輯模塊、考核模塊。

　　a、場(chǎng)景任務(wù)設置模塊

　　根據不同的訓練目標和任務(wù)，為訓練提供一個(gè)虛擬的訓練場(chǎng)景，并在場(chǎng)景內設置相應的災害或突發(fā)事故現象，形成一個(gè)逼真的虛擬演練環(huán)境。

　　b、角色訓練模塊

　　演練系統提供針對不同角色進(jìn)行訓練的功能。根據登陸的不同角色，系統提供不同的能力和權限。

　　根據在應對災害時(shí)職責和所需能力的不同，角色主要包括以下幾類(lèi)：群眾、社會(huì )救援力量、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)救援力量，指揮中心等。

　　c、數據查詢(xún)模塊

　　在訓練過(guò)程中產(chǎn)生大量數據，查詢(xún)模塊目的是方便決策者查詢(xún)、觀(guān)看和使用這些數據。系統提供各種工具和功能，可方便對訓練的全過(guò)程進(jìn)行全方位觀(guān)看和數據查詢(xún)。

　　d、訓練控制模塊

　　演練環(huán)境是由“場(chǎng)景及任務(wù)設置模塊”初始化設置確定的。但為了提高對突發(fā)事件處理能力的訓練效果，需要在訓練的途中，添加各種突發(fā)事件。為此系統提供在訓練過(guò)程中，提供人為添加和改變演練環(huán)境的功能。具體功能包括：天氣（外部環(huán)境）狀況調整、災情狀況調整、救援力量調整、新任務(wù)下達、其他突發(fā)事件等

　　e、記錄/編輯模塊

　　記錄并能回放整個(gè)訓練過(guò)程，包括所有的事件細節、處理過(guò)程、通訊語(yǔ)音錄音等。該模塊為訓練總結、處置預案生成等提供手段。

　　f、考核模塊

　　考核分為預案演練考核和突發(fā)事件演練考核。

　　預案演練考核是根據預案演練的結果，對比已有預案，并產(chǎn)生考核結果�？荚u結果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢(xún)。

　　突發(fā)事件演練考核是在訓練過(guò)程中或結束后，可由參加演練評審專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)時(shí)或事后點(diǎn)評，提供點(diǎn)評和記錄工具�？荚u結果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢(xún)。

　　鄉鎮綜合應急預案3

　　一、目的

　　1、通過(guò)實(shí)戰演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實(shí)戰技能。

　　2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實(shí)戰能力。

　　3、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線(xiàn)的選擇和自我保護能力。

　　4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預案的學(xué)習、應用和掌握能力。

　　5、檢查應急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應急水平。

　　6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿(mǎn)足應急救援的要求。

　　二、演練的預定目標

　　對擬定的水災事故進(jìn)行現場(chǎng)應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。

　　三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間:20xx年9月26日早班8:30分

　　地點(diǎn):42#層返上主運巷

　　8:35分城子河二井安全井長(cháng)鮑龍連匯報（模擬）:城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調度接到事故匯報后，8:37分用電話(huà)通知一采區調度，8:50徐區長(cháng)及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現場(chǎng)查看水情（模擬）。9:15分付榮電話(huà)匯報調度室，（我所在位置為42#層返上主運巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，預計為小井采空區水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測量后，現涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開(kāi)啟，但水量有增大趨勢，無(wú)法預計總水量。

　　9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現場(chǎng)觀(guān)測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

　　9:20分井口重大預案指揮部啟動(dòng)，徐區長(cháng)和行政井長(cháng)為總指揮，成員:一采區及井口管理人員。立即通知1201隊（42#層返上主運巷）、1203隊（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命，同時(shí)觀(guān)測水位、積極組織排水、并有專(zhuān)人負責守住通訊系統，保證通訊暢通。

　　9:22分通知井底排水點(diǎn)司機，機電檢修工加強排水，并及時(shí)匯報排水情況。

　　9:24分調度室通知新城礦調度室

　　9:50分新城礦總指揮（礦長(cháng)）及副總指揮（總工程師）到達城子河二井。

　　9:52分新城礦安書(shū)記、安全礦長(cháng):王永安、通風(fēng)礦長(cháng)王喜全、安監科長(cháng)楊光、生產(chǎn)科長(cháng)姚發(fā)洲、通風(fēng)科長(cháng)穆立華、機電科長(cháng)高立山、地測科長(cháng)姜道榮分別達到井口。9:54分付榮匯報涌水量增大過(guò)快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

　　9:56分礦長(cháng)下達命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設施的人員，留下瓦檢員密切觀(guān)測異常氣體，有異常及時(shí)匯報并撤離。

　　9:58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。

　�。�1）井下撤離人員情況

　　1201隊（42#層返上主運巷）4人、1203隊（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車(chē)司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過(guò)井下人員統計:所有參與對組均實(shí)現安全撤離。

　　10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。

　　10:20分由礦長(cháng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統、通風(fēng)系統、供電系統進(jìn)行計算驗證，同時(shí)對控制水災進(jìn)行物資調撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。

　�。�2）應急組織方案

　　1、42#返上主運巷最低點(diǎn)標高為-110米，主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水能力達35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò )巷標高-65.0米，容量計算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計算，其水位上漲至37.5米標高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。

　　2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。

　　3、跟進(jìn)排水必須安設局部通風(fēng)設施，

　　4、當排水量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級領(lǐng)導下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　四、演練成果

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，親臨實(shí)戰部署

　　礦領(lǐng)導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰,尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。

　�。ǘ�）演練目的明確，預案策劃周密

　　從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。

　　演練檢驗:

　　1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

　　2、調度系統對接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規范、時(shí)效；

　　3、救護隊、各科室負責人及相關(guān)人員對現場(chǎng)的應急處置能力；

　　4、應急物資、材料的準備情況。

　�。ㄈ�）井下撤人比較成功，并且通過(guò)地測科、安全科

　　進(jìn)行人員統計，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現場(chǎng)相符。通過(guò)演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)本次演練，根據井下實(shí)際排水能力、采區巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統、供電系統的可靠程度進(jìn)行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對突水應急預案進(jìn)行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

　　五、演練存在的不足

　　(一)現場(chǎng)演練的匯報程序亂，沒(méi)有達到實(shí)戰的要求。

　�。ǘ�）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面:

　　1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時(shí)應用得不太熟悉；

　　2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。

　　(三)在調度系統對接聽(tīng)電話(huà)、記錄等規范、時(shí)效方面

　　1、調度在啟動(dòng)演練程序出現錯誤。

　　2、所有人員在對待演練只是走走過(guò)程。

　　3、記錄不規范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái):

　　4、電話(huà)通知順序沒(méi)有按預案要求執行；

　　5、接聽(tīng)電話(huà)也有個(gè)別記錄錯誤；

　　6、現場(chǎng)應急人員對匯報的內容不規范。

　�。ㄋ模┍敬窝菥毼茨軐�應急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

　�。ㄎ澹┍敬窝菥氁卜磻�出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協(xié)作。

　　(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過(guò)程中不能準確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統計。

　�。ㄆ撸┍敬窝菥氃诨�礎資料匯報過(guò)程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線(xiàn)圖、排水系統圖不能反映及時(shí)；地測人員有災情匯報時(shí)不能全面、準確的匯報災情，造成決策時(shí)間延長(cháng)。

　�。ò耍┡潘�系統、排水設備均未能得到檢驗，并且在實(shí)施搶救過(guò)程中只是憑空設想，無(wú)法具體落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿(mǎn)足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

　�。ň牛┚�下避災線(xiàn)路上的安全標志牌數量不夠。

　　六、突水應急救援預案需做好的工作:

　　(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門(mén)職責，加強統籌領(lǐng)導。

　�。ǘ�）建立應急救援資源數據庫，對有關(guān)單位應急物資種類(lèi)，設備、裝備配備情況，計時(shí)信息進(jìn)行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類(lèi)、數量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現資源共享，確保應急物資調度及時(shí)有效。

　�。ㄈ�）科學(xué)儲備，提高應急救援物資設備、裝備的'配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

　�。ㄋ模﹨⑴c救援必須要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實(shí)施中。應全力投入人力、物力、財力；尤其是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人，專(zhuān)用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

　�。ㄎ澹┰谙锏涝O計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì )造成各類(lèi)后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門(mén)、供應部門(mén)充分考慮應急搶險救災過(guò)程中所需的各類(lèi)設備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

　�。�六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

　　鄉鎮綜合應急預案4

　　一、我校周邊水利基本情況

　　我校位于火車(chē)站后身，涂莊鐵路橋洞是學(xué)校必經(jīng)之路，地勢險峻，車(chē)輛繁多，洞內常年積水，雨季更是齊腰深水，對教師和部分學(xué)生造成極大的威脅。另外，我校所處涂莊村西部有一個(gè)水庫，無(wú)人看守，經(jīng)常有孩子到那里去洗澡，極易造成溺水事故，對我校學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很大的安全隱患。我校校舍老化陳舊，年久失修，房子有裂縫，也存在著(zhù)安全隱患。

　　二、指導思想及措施

　　防汛工作的指導思想是：將防汛工作擺上重要位置。堅持“安全第一、預防為主”的`原則。防汛工作措施是：①落實(shí)防汛一把手責任制，實(shí)行“統一指揮、分工負責、積極指導”的原則；②汛期排洪渠道嚴禁堵塞和堆放雜物；③保持防汛道路暢通。

　　三、防汛工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：宋軍

　　副組長(cháng)：張揚、楊慧

　　成員：李宏敏、潘桂花、王秀英、馮玉姣指揮部：任務(wù)是組織搶險和師生的安全轉移工作，及時(shí)向上級匯報汛情的發(fā)展情況，與后勤指揮部協(xié)調搶險人員及防汛物資安排。

　　指揮長(cháng)：宋軍

　　下設2個(gè)小組：

　　技術(shù)參謀組：任務(wù)是掌握風(fēng)情、雨情、水情。密切注意天氣變化及汛情、險情的發(fā)展，當好參謀，提供搶險決策方案。

　　組長(cháng)：張揚

　　成員：馮玉姣、顧佳

　　搶險組：任務(wù)是搶險，并把險情及時(shí)報告總指揮。

　　組長(cháng)：張揚

　　成員：徐寶生、楊慧

　　后勤指揮部：負責組織協(xié)調和保障防汛物資供應。由潘桂花負責。

　　四、臨災及出險時(shí)應急行動(dòng)方案

　　如遇陰雨天，首先派黨員馮玉姣老師到南面橋洞進(jìn)行勘察，確定師生通過(guò)無(wú)危險，才能將學(xué)生放走，如不能安全通過(guò)，則安排師生選擇其它路線(xiàn)；建立學(xué)生聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，通知家長(cháng)進(jìn)行接送，或作其它安排，確保師生安全。

　　暑期及節假日要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，告戒他們不要到水庫等地去玩耍、游泳，如去一定要有大人同去。

　　當可能出現險情時(shí)，相關(guān)人員要加強值班及巡邏，并向上級和村委會(huì )匯報。

　　出現險情時(shí)，迅速組織搶險，并及時(shí)報告教育局、學(xué)區。

　　防洪搶險基本要點(diǎn)：

　　1、學(xué)校準備沙袋、石塊等物資，以備急需。

　　2、經(jīng)全力搶險無(wú)效后，要視險情發(fā)展，迅速轉移師生，搶險隊伍要負責組織指揮轉移。轉移要遵守的原則：向高處走，向沒(méi)有河流的方向就近轉移。

　　鄉鎮綜合應急預案5

　　一、演練目的

　　根據礦本年度《礦井重大災害事故應急預案》要求，為了檢測頂板事故應急救援培訓效果，測試所制定的應急救援預案和程序的有效性，提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和能力，檢驗應急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改正，找出預案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方，提高應急救援的實(shí)際操作水平，經(jīng)礦研究決定對礦井重大頂板事故應急救援演習預案進(jìn)行演習。演習方案由技術(shù)科負責編寫(xiě)，相關(guān)科室及有關(guān)領(lǐng)導會(huì )審，總工批示后組織實(shí)施。

　　二、演練時(shí)間

　　20xx年4月30日15點(diǎn)17分。

　　三、演練地點(diǎn)

　　3202工作面上機頭發(fā)生冒頂事故。

　　四、演練地點(diǎn)概況

　　1、地質(zhì)情況:

　　3202工作面位于礦井田的北翼，32采區的上部，工作面上部是二水平北大巷，下部是3204設計工作面，北部與32采區（未開(kāi)拓新區）相鄰，南部與三水平30采區相連通。

　　該工作面位于礦井田北部322背斜構造的`南部，工作面走向長(cháng)度494m，傾斜長(cháng)度158m，煤層厚度7.4m，傾角19°，地質(zhì)儲量79.7萬(wàn)噸。

　　根據鄰區揭露的資料，工作面地質(zhì)構造較復雜，斜交斷層比較發(fā)育，工作面內可能有較多的小的隱伏斷層。

　　3202工作面直接頂板為砂質(zhì)泥巖，厚度約13.18m，灰及灰黑色，較致密，含白云母及少量植物化石碎片，上部夾薄層細粒砂巖，裂隙充填黃鐵礦，偶見(jiàn)硅質(zhì)結核,易跨落。老頂為深灰色細粒砂巖（S10），厚度約7.88m，含石英、長(cháng)石、白云母片和黑色礦物，形成條帶狀，局部斷續層理，裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦，堅硬不易垮落。

　　煤層直接底板為砂質(zhì)泥巖，厚為1.85m，灰及灰黑色，砂質(zhì)高，富集植物根部化石，含菱鐵礦結核及暗色礦物，泥質(zhì)膠結，微波層理，上部含砂質(zhì)較高。老底為灰色中細粒砂巖（S9），厚度4.85m，含石英、長(cháng)石和暗色礦物，鈣質(zhì)膠結。

　　2、水文地質(zhì)情況:

　　煤層頂板砂巖水是工作面回采過(guò)程中最直接的長(cháng)期主要充水水源，工作面在回采期間，一般都有不同程度的頂板滴淋水，但水量不大。

　　3、瓦斯涌出情況:

　　根據領(lǐng)近地區和礦井瓦斯地質(zhì)資料，預計該工作面瓦斯含量為10.55m3/t，絕對瓦斯涌出量為6.8m3/min。

　　4、煤塵情況

　　煤塵具有爆炸性，其爆炸指數為16.29%，煤的自燃發(fā)火期是124210天，屬不易自然煤層。

　　五、演練經(jīng)過(guò)

　　1、演練準備階段

　　20xx年4月27日20xx年4月29日演練準備階段，安質(zhì)科組織對所有應急隊員的應急培訓。

　　20xx年4月30日15:17由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應急救援演練開(kāi)始。

　　2、演練經(jīng)過(guò)

　　15:17時(shí)，礦調度室值班人員接到采一隊跟班隊長(cháng)匯報，3202工作面上機頭發(fā)生冒頂事故，冒頂距離4棚3米，無(wú)人員埋壓，可以通風(fēng)，但是人員無(wú)法通過(guò)�，F場(chǎng)其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。

　　15:17時(shí)，礦調度室值班人員接到采一隊跟班隊長(cháng)的災情匯報后，立即通知當日值班的礦長(cháng)和重大頂板應急救援指揮部成員。

　　15:20時(shí)，礦長(cháng)、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)等領(lǐng)導和技術(shù)科、地測科、安質(zhì)科、通防科、機運科、供應科、行政科、保衛科、醫院等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調度，做好救援準備。15:20時(shí)，礦長(cháng)趕到礦調度室，聽(tīng)取了有關(guān)災情的匯報后馬上命令啟動(dòng)重大頂板災害應急預案。

　　15:20時(shí)，調度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統圖、供水系統圖、避災路線(xiàn)圖、監測監控裝置布置等圖交給總指揮，以備救援時(shí)能當場(chǎng)使用。

　　15:21時(shí)，總指揮當機立斷通知采一隊跟班隊長(cháng)，首先安排一名班長(cháng)與瓦斯檢查員對冒頂地點(diǎn)以上及上順槽的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害氣體進(jìn)行檢查，并且安排一名人員在電話(huà)處接聽(tīng)電話(huà)，以便有情況及時(shí)聯(lián)系。

　　15:22時(shí)，總指揮通知保健站工作人員攜帶必要醫療器械前往現場(chǎng)救援。同時(shí)安排醫院做好救援準備，供應科做好物資供應，保衛科在地面維持秩序，工會(huì )做好善后處理工作。15:23時(shí)，通知采一隊值班干部及井下專(zhuān)職接電話(huà)人員在電話(huà)處待命。

　　15:24時(shí)，通風(fēng)區瓦檢員匯報已經(jīng)進(jìn)行檢查，確認風(fēng)量較原來(lái)有所減小，但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規定。15:24時(shí)，得知此情況后，總指揮立即安排采一隊跟班隊長(cháng)，要求立即組織現場(chǎng)人員進(jìn)行處理，首先對冒頂地點(diǎn)附近棚加強支護，加打戧柱、抬棚，把歪倒支柱進(jìn)行重新打設，且初撐力必須達到40KN，控制頂板預防再次冒落。同時(shí)安排人員在冒頂的下方設警戒打上柵欄，禁止人員通過(guò)。

　　安排將現場(chǎng)人員分為兩組，一組人員負責運送所需的物料，所運物料必須碼放整齊，不得影響工作人員的后路，確保后路暢通；一組人員現場(chǎng)進(jìn)行處理，且要求處理冒頂工作嚴禁多人參加，但是至少兩人參加，并且要安排有經(jīng)驗的工人進(jìn)行此項工作，一人進(jìn)行絞架處理，一人負責運料，還必須安排一名有經(jīng)驗的工人進(jìn)行觀(guān)頂。處理期間若發(fā)現頂板來(lái)壓或有異常情況時(shí)，及時(shí)停止工作，并把人員撤至安全地點(diǎn)，待頂板壓力穩定后方可再次進(jìn)行工作。處理冒頂必須從一頭開(kāi)始，嚴禁兩頭同時(shí)進(jìn)行處理，處理期間瓦檢員必須在現場(chǎng)隨時(shí)檢查瓦斯及有毒有害氣體情況，處理冒頂跟班隊長(cháng)必須在現場(chǎng)指揮，在冒頂上方安排人員進(jìn)行處理，處理要逐棚進(jìn)行處理，且必須將附近的支護進(jìn)行二次補液，要求初撐力不得低于40KN，運送物料人員備齊荊釬、半料等材料，所備物料必須碼放整齊，不得影響處理人員的后路，確保后路暢通。

　　若處理期間發(fā)現瓦斯及有毒有害氣體超標時(shí)，必須立即停止工作，并把人員撤至安全地點(diǎn)，改為從下部處理，從下部處理時(shí)，上部要安排專(zhuān)人站崗，處理期間要設防煤（矸）滾落設施，防止煤（矸）滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機必須停電落鎖，并且有專(zhuān)人看管，防止誤操作發(fā)生事故。

　　處理人員嚴格執行“敲邦問(wèn)頂”制度，找頂時(shí)，人員必須站在安全地點(diǎn)，用長(cháng)把工具處理，防止煤（矸）掉落傷人；敲邦問(wèn)頂后，作業(yè)人員要根據現場(chǎng)情況，先用荊釬進(jìn)行灌頂，然后采用單體柱進(jìn)行支護，支柱打設要嚴格按要求進(jìn)行打設，發(fā)現有壞柱要及時(shí)更換，嚴格按“先支后回”的原則進(jìn)行處理。采用長(cháng)度、高度合適的材料架棚處理，架棚后必須背好邦頂，木柱腿用拉桿連接，頂板空頂處必須絞架接頂或填實(shí)木料接頂；冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理，保證通風(fēng)行人暢通。

　　16:00時(shí)，冒頂地區被清通所有人員一切安全。

　　16:00時(shí)，總指揮宣布礦重大頂板事故應急救援演練勝利結束。

　　六、觀(guān)察員名單

　　七、指揮成員進(jìn)行演習評估

　　通過(guò)此次頂板事故應急救援演習，有效地檢驗了礦井發(fā)生重大災害事故時(shí)應急救援的綜合能力和協(xié)同能力，使應急隊員熟悉了應急操作和整個(gè)應急行動(dòng)的程序，更加明確了自身的職責，意義重大。此次演練，由于各部門(mén)和人員在得到通知后能迅速到達調度指揮中心，使應急救援反應能迅速啟動(dòng)。

　　演練中存在的不足之處，個(gè)別單位主要領(lǐng)導到調度室時(shí)間滯后

　　鄉鎮綜合應急預案6

　　自六月份以來(lái)，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預定內容、時(shí)間，在項目部安全應急領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日，進(jìn)行了“安全應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P先進(jìn)，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全應急管理能力，安全應急小組全面總結了演練工作。

　　一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

　　這次演練是我項目部的一次重要活動(dòng)。我項目部全體人員全部參演。從演練的`效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

　　項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專(zhuān)項經(jīng)費。同時(shí)，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(cháng)，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。

　�。ǘ�）體現特色，提前準備，重點(diǎn)推進(jìn)。

　　為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“創(chuàng )新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng )新”就是在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的程序實(shí)地、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。

　　二、演練的實(shí)施模擬機械傷害事故。

　　1、XX年XX月XX日上午XX時(shí)，施工現場(chǎng)一臺挖掘機在高邊坡違規操作，導致挖掘機側翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現場(chǎng)管理人員立即組織搶險救災工作，并向XXX人民醫院醫療救護中心提請醫護救援（聯(lián)系電話(huà)：120），同時(shí)向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。

　　綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò )組報告，通訊聯(lián)絡(luò )組迅速向高唐供水安全應急領(lǐng)導小組報告現場(chǎng)情況。高唐供水安全應急領(lǐng)導小組組長(cháng)根據事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《XXXX供水安全應急預案》。項目部應急領(lǐng)導小組相關(guān)人員10分鐘內迅速趕赴事故現場(chǎng)，積極會(huì )同相關(guān)方展開(kāi)搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)。

　　1）安排現場(chǎng)其他人員撤離，

　　2）安排人員設置警界線(xiàn)，

　　3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。

　　4）應急領(lǐng)導小組同意實(shí)施救援方案，

　　5）開(kāi)始營(yíng)救。

　　2、傷員救護組及時(shí)對傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，XX時(shí)1輛120救護車(chē)趕到現場(chǎng)，傷員隨即轉移至救護車(chē)，送至XXXX人民醫院急救中心進(jìn)行救治。

　　3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救財物，轉移人員到安全地，并安排妥當。

　　4、技術(shù)保障組查看事故現場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規操作，造成挖掘機側翻。根據技術(shù)保障組意見(jiàn)和現場(chǎng)指揮部的決定，項目部安排人員對現場(chǎng)進(jìn)行緊急搶險。應急搶險組對現場(chǎng)進(jìn)行清理，最大限度地減小財物損失。

　　三、取得的具體成效

　　項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實(shí)戰性和創(chuàng )新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達到預期效果。主要反映在：

　�。ㄒ唬�體現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念

　　這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內容豐富，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全應急管理工作具有重要意義。

　�。ǘ�）實(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

　　這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的任務(wù)。

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