中小學(xué)校長(cháng)研修心得3篇
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的中小學(xué)校長(cháng)研修心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中小學(xué)校長(cháng)研修心得 篇1
今年5月9日至18日，我有幸參加了中國教科院和中國德育雜志社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學(xué)校校長(cháng)高級研修班”的培訓學(xué)習，為期10天的學(xué)習時(shí)間里，我們聆聽(tīng)了4位教育專(zhuān)家的精彩講座，參觀(guān)考察了北京和山東的4所名校。10天的學(xué)習和參觀(guān)，顯得緊張而又短暫，但每一天過(guò)的都很充實(shí)、快樂(lè )。專(zhuān)家的人格魅力、學(xué)識和經(jīng)驗，就像一位大師，傳道解惑，在激動(dòng)、充實(shí)之余，更多的是深深的思考。下面談?wù)勎业氖斋@與感悟：
一、文化引領(lǐng)學(xué)校。這次校長(cháng)培訓，通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家精彩的報告、學(xué)校校長(cháng)的經(jīng)驗交流及實(shí)地參觀(guān)，我發(fā)現學(xué)校之間或多或少存在一定的差異，但真正的差異并不在于校園校舍、設施設備等物質(zhì)原因上，更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內涵上。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學(xué)生健康成長(cháng)的作用是不可低估的`。作為一種精神上的提升力、凝聚力、導向力，具有方向引導性作用、規范約束性作用、維系凝聚力作用、激勵感召作用。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成，它將構成一股巨大的推動(dòng)力，影響師生價(jià)值選擇、人格塑造、思維方式、精神風(fēng)貌，充分調動(dòng)人們的積極性，促使學(xué)校成熟和發(fā)展，甚至關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量?jì)?yōu)劣。好的學(xué)校文化氛圍，置身其中會(huì )令人身心舒暢，充滿(mǎn)活力。作為校長(cháng)，必須把工作思路轉化為學(xué)校各類(lèi)教育活動(dòng)的實(shí)踐行為,積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)，努力營(yíng)造具有鮮明時(shí)代精神和健康向上的校園文化，構建一個(gè)和諧校園，使學(xué)校成為師生員工生活的家園，精神的樂(lè )園，成才的搖籃，這應該成為我們每一位校長(cháng)的執著(zhù)追求。
二、全面育人。實(shí)施新課程，目的是要教育從應試教育轉到素質(zhì)教育的軌道上來(lái)。我們先后參觀(guān)學(xué)習的京源學(xué)校小學(xué)部、清華附小等四所學(xué)校，他們都特別重視德育教育，根據學(xué)校的辦學(xué)目標，設置了完整的課程對學(xué)生進(jìn)行系列教育，達到對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的全面教育�；氐綄W(xué)校后，我要重新思考學(xué)校的辦學(xué)理念，調整課程設置，改變以前“散打”的培育模 式，探索出符合學(xué)校自身實(shí)際的課程體系，切實(shí)做到全面育人。
三、加強學(xué)習與思考，提高自身管理水平
現代校長(cháng)的角色不僅僅是行政管理者的角色，更是教師專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)者，學(xué)校文化的塑造者，是教育的思想者。北京育英學(xué)校余會(huì )祥校長(cháng)、山東濰坊北海學(xué)校湯善香校長(cháng)給我們每位小學(xué)校長(cháng)留下深刻的印象，他們用自己對教育的理解辦教育，引領(lǐng)著(zhù)老師做教育。做教師的引領(lǐng)者，就必須加強自身的學(xué)習，多讀書(shū)，多思考，把讀書(shū)思考作為工作狀態(tài)，盡量排除一切干擾靜下心來(lái)研究教育，只有學(xué)習，思考并去研究教育問(wèn)題，方可提高自身管理能力與思想認識水平。
四、以人為本，以人文化管理營(yíng)造和諧的教育環(huán)境
人文化管理一直是我奉行的管理原則，管理中體現尊重，信任，盡量以服務(wù)精神為行政領(lǐng)導及每一位教師創(chuàng )造學(xué)習與發(fā)展的平臺，但還需在以下幾方面予以努力：一是發(fā)揮評價(jià)的引領(lǐng)作用，評價(jià)中體現人文性，下一步需在評價(jià)方面進(jìn)一步改革，借鑒山東濰坊德潤學(xué)校的一些作法，在團隊評價(jià)上進(jìn)一步改革完善。二是引導教師體驗成功，體驗快樂(lè )。這應該是較難的一點(diǎn)。目前教師普通存在心理壓力較重的現象，緩解教師壓力，提高教師的幸福指數須引起每一位校長(cháng)的高度重視。另外在平時(shí)的常規檢查及聽(tīng)課中及時(shí)幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法，幫助其總結，予以推廣。因此教師的快樂(lè )很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師，鼓勵方式可以是語(yǔ)言的、書(shū)面的、肢體的，要善于發(fā)現每位教師的優(yōu)點(diǎn)，關(guān)注每一位教師，認真對待每位教師的意見(jiàn)與建議。
教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的時(shí)光來(lái)完成，還我們的教育以本真的美好�？傊�，校長(cháng)培訓，時(shí)間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧靜之心，少一點(diǎn)浮躁，多一份清醒，少一點(diǎn)功利，多一份淡薄。
中小學(xué)校長(cháng)研修心得 篇2
我是20xx年8月參加工作，短短五年多的時(shí)間，基于領(lǐng)導的信任和師生家長(cháng)的喜歡，我從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生迅速成長(cháng)，在努力做一名優(yōu)秀教師的同時(shí)，也開(kāi)始思考并探索如何成為一名合格的管理者。說(shuō)實(shí)話(huà)，剛走上學(xué)校管理崗位的時(shí)候，我很茫然，以前做學(xué)生的時(shí)候習慣被老師管，當了教師習慣被校長(cháng)管，現在自己要轉換角色去管理學(xué)校，該怎么做？我內心是很惶恐的，而正在這時(shí)，我有幸被選中加入了校長(cháng)高級研修班，通過(guò)近一年的學(xué)習，讓我對成為一名怎樣的校長(cháng)有了系統深入的思考。
研修班開(kāi)班時(shí)，班主任龔校長(cháng)給我們的課題是――成為教育家型的校長(cháng)，就是要成為像蔡元培、杜威、蘇霍姆林斯基等等這樣的教育家，并且為我們指引了四種學(xué)習途徑――五大專(zhuān)題研修、集中現場(chǎng)研討、讀書(shū)心得展評和室內外名校參觀(guān)。詳細的學(xué)習方案和明確的學(xué)習目標讓我一下子振奮起來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)有參加研修班之前，我一直認為自己是沒(méi)有頭緒、沒(méi)有思路、沒(méi)有經(jīng)驗的“三無(wú)”校長(cháng)，而和同班三十多位名校長(cháng)們比，一度缺乏自信，認為自己是“混”進(jìn)班的，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)在第二次集中培訓時(shí)，王書(shū)記曾對我批評指正過(guò)。而在研修班進(jìn)行了一年的學(xué)習，讓我更有自信。與我之前參加過(guò)的各類(lèi)培訓不同，我們的研修班采取分組合作的學(xué)習方式，我被分到了二小組，組內有二小的張校長(cháng)、一中的廖校長(cháng)、四中的李校長(cháng)、市局的方主任、高石碑鎮小的何校長(cháng)、后湖小學(xué)的王校長(cháng)和王場(chǎng)小學(xué)的祝校長(cháng)。他們每個(gè)人都有豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗，和他們在一起，我感到學(xué)習單一的從憑一己之力，變成眾人拾柴火焰高的豐富多彩。每一次的專(zhuān)題研討、現場(chǎng)交流和集中發(fā)言，對我來(lái)說(shuō)都是頭腦風(fēng)暴似的`收獲。而截至目前，我也跟大家匯報一下我的學(xué)習小成果：當了一次小組發(fā)言人、和小組一起合作完成了五個(gè)專(zhuān)題研修學(xué)習、自己完成八本教育專(zhuān)著(zhù)的研讀和心得的撰寫(xiě)，隨班參觀(guān)了市內外14所名校。每一次的學(xué)習，都像是給我的教育人生添加一塊拼圖，而踩著(zhù)一片片拼圖，感覺(jué)自己真的有進(jìn)步了。因為我能靜下心來(lái)仔細思考，如何成為一名教育家型的校長(cháng)。我想到了美學(xué)大師朱光潛的座右銘――“以出世之心做人，以入世之心做事”，所以，我便以“以出世之心做校長(cháng)，以入世之心做教育”為題，思考如何做一個(gè)教育家型的校長(cháng)。
首先談?wù)勅绾巍耙猿鍪乐淖鲂ｉL(cháng)”，通過(guò)學(xué)習，我明白了校長(cháng)要做三種人――在理想信念上做明白人、在道德品質(zhì)上做高尚人和在生活作風(fēng)上做清白人。再說(shuō)說(shuō)如何“以入世之心做教育”――創(chuàng )設學(xué)生自主發(fā)展的文化場(chǎng)、拓寬教師自我實(shí)現的價(jià)值域，最關(guān)鍵的是心懷教育夢(mèng)，做高大上的教育。何為“高大上的教育”？并不是指高端大氣上檔次，而是要做――學(xué)生高興、校長(cháng)大膽和教師上進(jìn)的教育！我們習慣的是典型飯碗教育――即在孩子不諳世事的時(shí)候，提前將社會(huì )競爭激烈的現實(shí)告訴孩子，企圖激發(fā)孩子奮發(fā)讀書(shū)，而夢(mèng)想教育應該以孩子的興趣入手，發(fā)現孩子的潛能和優(yōu)勢，點(diǎn)燃孩子夢(mèng)想的熱情，讓孩子為自己的夢(mèng)想學(xué)習。孰好孰壞一目了然。為什么這么重視夢(mèng)想呢？讓我想到了現在大力推進(jìn)的教育現代化，將視線(xiàn)轉回三十多年前，偉大領(lǐng)導人鄧小平提出了“教育要面向現代化、面向世界、面向未來(lái)”，如果不是當初的現代化教育夢(mèng)作支撐，不會(huì )有如今教育事業(yè)飛速的發(fā)展。
所以你能說(shuō)夢(mèng)想不重要嗎？當然重要，去年榮升中國首富的馬云，曾經(jīng)也和我們是同仁，榮獲過(guò)杭州市十佳教師，他說(shuō)：“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現了呢？”所以最后，我想告訴自己，沒(méi)有夢(mèng)想，何必遠方？研修班為期一年的學(xué)習看似結束，其實(shí)告訴我未來(lái)才剛剛開(kāi)始。因為還有更多的挑戰等著(zhù)自己！要想達到研修班的主題――教育家型的校長(cháng)，現在的我還沒(méi)有這個(gè)資格，但我已有了思考，也有了思路。路在腳下，且思且行，學(xué)無(wú)止境，且行且學(xué)。我這么資淺的人能在這個(gè)班學(xué)習，真的很榮幸，我也將且學(xué)且珍惜！
中小學(xué)校長(cháng)研修心得 篇3
20xx年12月6日，來(lái)到了每一個(gè)教育人都無(wú)限向往的xx師范大學(xué)，參加教育部舉辦的第xx期高級校長(cháng)研修班。走在寧靜的校園內，想到離開(kāi)忙碌的崗位，來(lái)到研修班學(xué)習充電，暗暗下定決心，珍惜這一個(gè)月的時(shí)間，努力地讓自己能有進(jìn)一步的提高。今天上午陳鎖明院長(cháng)的話(huà)更激勵了我。陳院長(cháng)說(shuō)，參加培訓的第一個(gè)角度就是和專(zhuān)家對話(huà)，第二個(gè)角度是同伴互學(xué)，第三個(gè)角度是離開(kāi)繁忙的工作，更能促進(jìn)自我反思。教育部為了提高校長(cháng)教師素質(zhì)投入了這么多物力財力人力，我們能近距離地聆聽(tīng)那么多專(zhuān)家教授的講座，能靜靜地反思過(guò)往的教育教學(xué)生涯，能與來(lái)自五湖四海的同行們交流分享，這是一件多么幸福的事��！
陳鎖明院長(cháng)的講座內容是“培養什么樣的`人”，他認為教育應該培養學(xué)生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財商、靈商。陳院長(cháng)把培養學(xué)生的德商放在第一位，正應了陶行知先生的話(huà)“先生不應該專(zhuān)教書(shū)；他的責任是教人做人。學(xué)生不應當專(zhuān)讀書(shū)；他的責任是學(xué)習人生之道”。
當前的社會(huì )現狀是教師、家長(cháng)都重智輕德，可事實(shí)卻是因為道德教育缺失，也直接影響了他們所重視的智育發(fā)展。孩子們對自己的學(xué)習不負責任，不懂裝懂，抄襲別人的作業(yè)甚至試卷。記得有一次聽(tīng)二年級的一節數學(xué)課。內容是5的乘法口訣。老師講解新課后讓學(xué)生默寫(xiě)口訣，發(fā)現有的學(xué)生寫(xiě)成“五五二五”，于是把這句口訣寫(xiě)到了黑板上，問(wèn)誰(shuí)和她寫(xiě)的一樣。學(xué)生都默不作聲，可是我作為聽(tīng)課者卻發(fā)現起碼有六七個(gè)學(xué)生抓起了橡皮準備修改。但是為什么老師問(wèn)的時(shí)候，誰(shuí)都不舉手呢？是老師的責任還是學(xué)生的問(wèn)題？這時(shí)候，老師該怎么辦？我想這都是教師對學(xué)生進(jìn)行德育的最佳時(shí)機，如果能把握好這些機會(huì )，一定能潤物無(wú)聲地對學(xué)生進(jìn)行教育，人生，是可以在課堂上起飛的。
學(xué)校和教師承擔著(zhù)育德的重任。曾經(jīng)看到一個(gè)感人的故事：一個(gè)山區的孩子在學(xué)校偷東西，偷的什么，是學(xué)校的一套木匠用的工具，夜里翻出去的時(shí)候被抓住了，問(wèn)他為什么偷，說(shuō)自己可能考不上大學(xué)，想做好當木匠的準備，可是家里買(mǎi)不起這樣的工具，所以想到了偷。學(xué)校開(kāi)除了他，通知他的父親來(lái)接他。他蒼老的父親翻過(guò)了幾座大山來(lái)到學(xué)校，弄明白了事情的經(jīng)過(guò)，夾著(zhù)孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在后面，垂頭喪氣。班主任送到了大門(mén)口。孩子的父親把鋪蓋仍在了地上，對著(zhù)班主任深深鞠了一躬說(shuō)，俺教子無(wú)方，讓老師操心了，然后帶著(zhù)孩子回家了。
后來(lái)，這位老師班上又有一個(gè)孩子偷了東西，是發(fā)現會(huì )計不在，可是桌子的抽屜開(kāi)著(zhù)，于是伸手抓了一把菜票，被發(fā)現后問(wèn)他，說(shuō)自己想吃菜，山里的孩子要吃菜是很難的。老師說(shuō)再也不忍心讓自己的學(xué)生再被開(kāi)除，于是孩子留下了，幾次反復，多次教育，最終考上了大學(xué)。而那個(gè)被開(kāi)除的孩子進(jìn)了少管所，帶著(zhù)一個(gè)小偷的標簽走上社會(huì )，他還有什么前進(jìn)的勇氣呢！
給孩子一些寬容，真的讓孩子受到教育，然后成長(cháng)，這其實(shí)是我們每個(gè)教育工作者都承擔著(zhù)的責任。學(xué)生都是成長(cháng)中的人，最具有發(fā)展性，不犯錯誤就不會(huì )成長(cháng)，教師的責任就是要引導他們成長(cháng)和進(jìn)步。也恰恰因為如此，孩子們的未來(lái)就在我們教師的手上，這既是教師職業(yè)的偉大與光榮之處，也是責任重大之處！
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