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法院辦公室主任競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在的社會(huì )生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的法院辦公室主任競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
法院辦公室主任競聘演講稿1
我于20xx年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，20xx年到法院工作，20xx年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長(cháng)。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習，現均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢：
20xx年5月份通過(guò)競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時(shí)間內，我從中體會(huì )到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng )造一個(gè)良好的工作學(xué)習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。
但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì )影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的.情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了現不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任，隨著(zhù)法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。
后勤管理社會(huì )化、企業(yè)化。隨著(zhù)法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型�，F在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實(shí)行后勤管理社會(huì )化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì )議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
資源配制效益化�，F在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強管理結合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈，樹(shù)立服務(wù)出效益的觀(guān)念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統一起來(lái)，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
用工市場(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強度，不同業(yè)務(wù)要求和現有職工結構狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
謝謝大家！
法院辦公室主任競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、諸位同事們：
隨著(zhù)司法改革的推進(jìn)，我院也首次推行了競爭上崗的活動(dòng)。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng)，是領(lǐng)導的愛(ài)才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場(chǎng)所。常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。
xxx，漢族，大學(xué)文化，x年xx月xx日出生。20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)院獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月始在中學(xué)任教至20xx年初，之后被選調進(jìn)本院工作至今。進(jìn)院后便被派往法庭工作至xx年8月。在此期間，參加了全國法院業(yè)大學(xué)習，取得法律大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。xx年8月被調入經(jīng)濟審判庭工作至xx年8月，xx年6月被任命為助理審判員。xx年8月又被院派往法庭從事審判工作，并在時(shí)任庭長(cháng)的xx院長(cháng)研究生學(xué)習期間主持該庭工作。XX年在院首次選任審判長(cháng)時(shí)，被選為三名審判長(cháng)之一。XX年9月始經(jīng)院黨組指定全面主持該庭工作。XX年12月被縣人大常委會(huì )任命為審判員。XX年9月始參加西北政法學(xué)院研究生班經(jīng)濟法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，今年7月畢業(yè)。XX年2月被人大常委會(huì )任命為xx中心法庭副庭長(cháng)。
在過(guò)去的工作中，我個(gè)人多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員受到表彰、獎勵。XX、XX年連續兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。XX年度被院黨組報請個(gè)人三等功一次。所負責的法庭，XX年被評為綜合工作先進(jìn)集體，XX年被評為院先進(jìn)集體、被中院榮立“集體三等功”一次，被縣政法委授予“人民滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號，XX年又被院評為先進(jìn)集體、被市中院授予“人民滿(mǎn)意法庭”、“優(yōu)秀基層人民法庭”稱(chēng)號。今年經(jīng)過(guò)全庭同志們的共同努力我庭已完成年初院黨組下達的各項工作預定任務(wù)。過(guò)去的工作，我沒(méi)有辜負組織的信任，也沒(méi)有讓同志們失望。
今天，我經(jīng)過(guò)考慮，決定參與競選院辦公室主任這一崗位。這也許讓一些支持、關(guān)心我的領(lǐng)導及同事們有些難以理解，誰(shuí)都明白辦公室的工作內容是對外負責聯(lián)系協(xié)調，對內服務(wù)于審判工作，服務(wù)于每位干警；特點(diǎn)是工作瑣碎，事無(wú)巨細；工作的方法是事必躬親、緩急有度；后果往往是成績(jì)不現于冊，缺陷卻一目了然。此項工作本應由那些精于社交、善于理財、勤于工作、善解人意、且有奉獻精神的能人賢才擔任，我院干警不乏此類(lèi)人材而非我所長(cháng)。但此項工作又非常重要，與每一位干警息息相關(guān)，它是工作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿環(huán)境的.優(yōu)化、工作條件的改善。需要一位甘愿奉獻，能理解干警并能為干警所急、所想的人擔當此任。我自進(jìn)院十余年來(lái)，在當時(shí)條件較為優(yōu)越的機關(guān)庭和條件最差的山區法庭工作過(guò)，呆過(guò)機關(guān)、下過(guò)基層，從事過(guò)書(shū)記員、助審員、審判員和副庭長(cháng)的工作，既了解干警的苦衷，也理解干警的愿望，深知需要辦公室為他們做什么，這就是我競選此職的優(yōu)勢。
一個(gè)人的崗位是根據工作的需要來(lái)確定的，也會(huì )根據急需來(lái)改變，我非常熱愛(ài)審判崗位，但為了滿(mǎn)足能夠給大家提供更多、更好的服務(wù)的愿望，我也選擇的此職。我深知從事此職我并非最佳人選，我更期望那些有此能力且不計個(gè)人得失的賢士來(lái)?yè)酥厝�，�?lái)為我院的事業(yè)興旺、干警各項條件的改善做出貢獻�？晌乙蚕Ｍ苡袡C會(huì )鍛煉自己的綜合能力，有機會(huì )給更多的同志服務(wù)，所以我也選擇參與了此崗位的競選。如果我得到了諸位的信任，能擔當此職，我也有信心和決心干好這項工作，并將繼續發(fā)揚歷任主任的優(yōu)良作風(fēng)做好組織決策的執行者、干警愿望的實(shí)踐者。將在這一綜合部門(mén)引入硬件管理的機制——即實(shí)行用制度管人管事和崗位責任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時(shí)性和突發(fā)性工作出現，難以提前預測。但也有一些常規的日常性工作，也有一定的特點(diǎn)和基本規律。要搞好此項工作就要抓住這些基本規律和特征，相應地制定出完備的管理制度�？茖W(xué)地劃分崗位和崗位職責。根據每位同志的能力、特長(cháng)來(lái)分配崗位，揚長(cháng)避短用人之長(cháng)。做到人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦。進(jìn)入一種良性的、有機的、高效的、相互協(xié)調的運作狀態(tài)。建立健全獎勵、激勵機制，獎優(yōu)罰劣。鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業(yè)績(jì)。當然，我對辦公室的管理工作雖有一腔熱情，但還沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗，所以也十分渴求各位在今后的工作中給予我全方位的指教和支持，我會(huì )不遺余力地把此項工作做好，最大限度地爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓各位干警滿(mǎn)意。如果得不到諸位的信任，說(shuō)明我的能力還有待提高，我會(huì )愉快地接受組織的安排，干好相應的本職工作。
最后，我希望能夠得到你的支持和信任，得到你手中那珍貴的一票。
謝謝諸位！
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