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管理競聘演講稿

時(shí)間:2023-05-30 16:34:57 演講稿 我要投稿

管理競聘演講稿范文

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的管理競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理競聘演講稿范文

管理競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導,老師:

  大家下午好!首先,我代表學(xué)校全體師生對到我校來(lái)進(jìn)行常規工作管理經(jīng)驗交流的各位領(lǐng)導和老師表示熱烈的歡迎。下面就我到黃毛小學(xué)工作以來(lái)的一些經(jīng)驗和做法向各位教師和領(lǐng)導匯報一下,望各位領(lǐng)導及同仁提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、學(xué)校具體情況分析

  我校在職教師xx人,但實(shí)際從事教育工作的教師僅xx人(陳旅老師請長(cháng)病假)。從年齡結構上來(lái)看,我校教師已屬老齡化,xx歲以上的有四人,四十歲以上的有四人,四十歲以下的四人。教師的老齡化直接影響著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)工作和學(xué)校管理工作的`開(kāi)展。

  二、注重學(xué)校領(lǐng)導班子的組建

  學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,要做好學(xué)校工作,單靠個(gè)人力量是無(wú)法完成的。因此,組建一個(gè)良好的領(lǐng)導小組對學(xué)校來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,他影響和決定著(zhù)學(xué)校工作開(kāi)展的好壞。近年來(lái),我校一直遵行“唯才重用、任人唯賢”的原則,在學(xué)校領(lǐng)導班子的選拔問(wèn)題上,從學(xué)校需要和實(shí)際出發(fā)選責任心強、聽(tīng)從管理、具有一定業(yè)務(wù)能力的教師組成領(lǐng)導小組。讓他們發(fā)揮所長(cháng),為學(xué)校出謀獻策,從而推進(jìn)學(xué)校常規工作順利開(kāi)展。

  二、明確職責,作好分工:

  首先學(xué)校領(lǐng)導工作思路要明確,每學(xué)期初,要對學(xué)校各塊工作進(jìn)行衡量,作好領(lǐng)導小組成員分工,并明確專(zhuān)人負責,簽訂目標責任書(shū),落實(shí)工作職責。

  三、嚴格考核制度

  俗話(huà):沒(méi)有規矩,不成方圓。其意思就是說(shuō),沒(méi)有規則(即制度)的約束,人類(lèi)的行為就會(huì )陷入混亂。學(xué)校亦是如此,沒(méi)有制度的約束,人的思想就會(huì )松懈,工作就會(huì )變得懶散。我校每學(xué)期都制定中層人員考核細則,堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則,考核結果與績(jì)效工資掛鉤,從而達到激發(fā)了中層人員的工作激情的目的。

  四、身先示范,帶頭先行

  人們常說(shuō):“百說(shuō)不如一做,要管好他人必須先管好自己”,只有自己身先示范,帶頭先行,老師們才會(huì )聽(tīng)從指揮,服從管理;若放松自己,嚴格他人,老師的心理就會(huì )感到不平衡,從而心生厭氣,惰氣、矛盾重重。導致工作無(wú)法安排,停滯不前。自從我承擔此項工作以來(lái),一直都嚴格要求自己,以身作則。

  五、搞好團結,凝聚力量

  團結就是力量,一個(gè)學(xué)校只有全體老師心往一處想,勁往一處使,工作才會(huì )取得成效;要團結教師,首先學(xué)校領(lǐng)導胸懷要寬廣,不計小節,不小肚雞腸;要全面看人,用他人長(cháng)處,不要藐視同事;不隨便說(shuō)他人不是;

  其次要理解、關(guān)心、幫助教師,理解是團結的基礎,人與人之間只有相互理解,才能和睦相處;關(guān)心能博取他人親近,只有關(guān)心老師,老師才會(huì )想你親近;幫助能得到他人支持,教師有難處,只要你肯伸出幫助之手,就會(huì )得到他們的支持。一直以來(lái),對待同事我都以一顆關(guān)愛(ài),理解的心去對待,把他們當成自己的兄弟姊妹。

  六、做事民主,有決策、不武斷:

  學(xué)校是一個(gè)集體,不能一人說(shuō)了算,要充分發(fā)會(huì )校委會(huì )的民主決策原則,重要事務(wù)要與校委會(huì )成員商議,讓校委會(huì )成員認識到自己也是學(xué)校的主人。小事要有決策,不武斷,形成好的形象。我校一直以來(lái)重要事務(wù)都由校委會(huì )商議決定,并在全體教師會(huì )議上公布通過(guò),讓老師們對學(xué)校事務(wù)心中明白。

  七、作好監督,不與資金沾邊

  學(xué)校資金是老師們最亮的眼線(xiàn),領(lǐng)導若與資金沾邊就會(huì )讓老師猜疑,影響團結。我校財務(wù)大小事務(wù)都由財務(wù)人員去辦,學(xué)校領(lǐng)導小組負責監督,并進(jìn)行資金公示,讓全體教師都知道學(xué)校資金的使用情況。

  以上是我校教學(xué)常規管理工作的幾點(diǎn)做法,若有不當,敬請指正。

管理競聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì ),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信,讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。

  接下來(lái),簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

  我叫xx,籍貫陜西,xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專(zhuān)業(yè)工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡xx年,從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識

  項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個(gè)項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。其次,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個(gè)細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌炔康'協(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程,通過(guò)與規劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調,從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性,依據政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調,和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設,有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。 ③施工單位協(xié)調:參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監管與被監管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.通過(guò)有效管理,推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展

 、偌訌妼ΡO理單位管理。工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行,配齊相關(guān)人員,組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。

 、诩訌娛┕挝还芾。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行,在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規,能游刃有余的開(kāi)展工作。

  我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規,能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái),我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導,團結同事,在項目部工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節,不過(guò),在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì )不斷是完善自我,提高整體解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個(gè)機會(huì ),我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng )新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ,學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代,創(chuàng )新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習,或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習,不斷向實(shí)踐學(xué)習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。

  希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì),為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是,這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的,無(wú)論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習,用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿范文3

  大家好。我叫趙xx,來(lái)自通州分公司。下面自我介紹一下。

  xxxx年xx月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年xx月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。xx年xx月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年xx月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。

  xx年xx月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開(kāi)始xx年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年xx月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。xx年xx月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

  第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的'人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

  第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!首先感謝中心校領(lǐng)導給我這樣一次學(xué)習與交流的機會(huì ),今天,能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問(wèn)題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會(huì ),謹向各位領(lǐng)導匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

  一、以身作則,與時(shí)俱進(jìn)。

  身為學(xué)校校長(cháng),首先,我在教學(xué)上以身示范,深入教育教學(xué)第一線(xiàn)親自抓教學(xué),成為教學(xué)的內行。二是在教學(xué)思想上,我努力成為教學(xué)思想的先行者。我要求自己勤于學(xué)習、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時(shí)代的前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師,當好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績(jì)服人。

  二、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  (1)、國家大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師的發(fā)展關(guān)系著(zhù)學(xué)校教育的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)研究跟上社會(huì )發(fā)展的步伐,我盡力選拔思想覺(jué)悟高,有奉獻精神,業(yè)務(wù)能力強的青年教師參加外出培訓學(xué)習,為打造骨干教師打下基礎。外出培訓的教師回校后,我通常會(huì )組織相關(guān)學(xué)科的教師集體學(xué)習,以點(diǎn)帶面,使全體教師受益。

  (2)、良好的成績(jì)離不開(kāi)高效的課堂,為提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量,我們學(xué)校經(jīng)常會(huì )領(lǐng)導教師隊伍集體備課,每周組織兩節公開(kāi)課,并進(jìn)行說(shuō)課、評課。這些舉動(dòng)激發(fā)了教師的教學(xué)熱情和積極性。

  三、師德師風(fēng)建設

  愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,誨人不倦,有教無(wú)類(lèi),這都是師德。對于小學(xué)教師來(lái)說(shuō),最好的'回報就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風(fēng)的一個(gè)具體表現,就是師生之間保持一種人格上的平等。

  一、加強師德師風(fēng)建設政治素質(zhì)是最重要的。

  小學(xué)教師肩負著(zhù)培養社會(huì )主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人的重任,堅持堅定正確的政治方向是師德師風(fēng)建設的靈魂。在我校我們定期組織教師進(jìn)行解放思想大討論,總之,在教育教學(xué)管理的過(guò)程中,需要學(xué)習的東西還很多,很多,我會(huì )努力創(chuàng )設良好的教學(xué)氛圍,充分調動(dòng)教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng )新管理措施,不斷在反思中促進(jìn)教學(xué)的和諧發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位。在今后,我們會(huì )虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習,相信在各位領(lǐng)導的指導下,取得更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家晚上好!本期我擔任我校三年級的英語(yǔ)教學(xué)工作。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任,有幸在此與大家做英語(yǔ)教學(xué)工作經(jīng)驗交流。對我來(lái)說(shuō),與其說(shuō)這是一次經(jīng)驗交流,不如說(shuō)是一次“自省”的機會(huì )。

  xxxx年xx月機緣巧合,有幸加入黃岡這個(gè)大家庭。入職之初,我是自信的,也是忐忑的。我堅信小學(xué)英語(yǔ)任何知識點(diǎn)我是沒(méi)問(wèn)題的。但我也忐忑不安,小學(xué)英語(yǔ),要的就是孩子們在游戲中,在玩樂(lè )中高興的把東西學(xué)到手。而過(guò)去近xx年的中學(xué)教學(xué)經(jīng)歷,經(jīng)歷了那么多年嚴謹的課堂,單詞可以有音標拼;句子有固定的句型;文段有語(yǔ)法等等,一切都是成套的,而小學(xué)英語(yǔ)呢?沒(méi)有音標,不能有語(yǔ)法,我們知道這一模塊的重點(diǎn)的助動(dòng)、BE動(dòng)的用法,是三單,可是能給他們這么說(shuō)嗎?不能!對孩子耍帥,讓老師的個(gè)人魅力打動(dòng)他,xx歲的孩子,估計他更能看懂哪個(gè)老師好看吧。真正的個(gè)人魅力,是在接觸中,慢慢打動(dòng)孩子的。到底小學(xué)三年級課堂上要怎么“玩”,這一點(diǎn)我的沒(méi)經(jīng)驗值是0。而且有人這樣說(shuō)過(guò),8、xx歲的孩子----他們兼具想象力創(chuàng )造力行動(dòng)力破壞力,并且他們還有《未成年人保護法》。真是一群可怕的生物!怎么辦呢?怎么樣才能把這群兼具破壞力和創(chuàng )造力的物種在每一個(gè)xx分鐘內引導好?完成好學(xué)習任務(wù)呢?我是在教學(xué)中一步步探索學(xué)習。

  對孩子的第一步:觀(guān)察。我擔任的四個(gè)班的教學(xué)工作,xx個(gè)班,必然有四種班風(fēng),對于不同的班級肯定有不同的教學(xué)風(fēng)格,那么在課堂管理,課堂調控中要有不同是方法。通過(guò)觀(guān)察發(fā)現班級特點(diǎn),確立教學(xué)方法。

  我的.第一步:克服心里障礙,樹(shù)立師生的信心。

  大方的微笑著(zhù)伸出大拇指,表?yè)P我們的孩子?赡苡欣蠋熡X(jué)得表?yè)P孩子這有什么難的?可是這對我來(lái)講,伸出拇指就不是那么容易,我覺(jué)得特別傻?墒钱斘艺娴脑谡n堂上第一次做出WELL DONE這個(gè)動(dòng)作時(shí),我覺(jué)得這個(gè)也沒(méi)那么傻嘛。此后,再對孩子們說(shuō)YOU’RE GREAT!GOOD!WONDERFUL! WELL DONE!就是信手拈來(lái)。而且我發(fā)現,得到表?yè)P的孩子,他的自信心也有了。真是應了那句話(huà):好孩子是夸出來(lái)的。常常舉起大拇指對孩子說(shuō):YOU ARE GREAT!WE ARE GREAT!這個(gè)法子---好使!有效!

  第二:激發(fā)孩子的學(xué)習興趣。

  對于自己感興趣的東西,我們總是學(xué)得特別快。學(xué)單詞的游戲,孩子們會(huì )跟著(zhù)玩。對課文上的CHANT他們特別感興趣,跟著(zhù)音樂(lè )打著(zhù)節拍讀,這些東西就讓他們多讀多玩一會(huì )兒。他覺(jué)得這個(gè)好玩,讀著(zhù)讀著(zhù),其中涉及的單詞就熟悉了。表演課文也是他們喜歡的,那就讓他們演,每個(gè)班的影帝影后都有啊。玩吧,演吧,就是在這些玩演當中,他自然的就融入課文了。漸漸地,來(lái)勁了,有興趣了,就跟著(zhù)學(xué)了。

  第三:培養良好的學(xué)習習慣。

  習慣決定命運。接手之初,我發(fā)現孩子們都特別死板,比如讀課文,一說(shuō)讀書(shū),他們讀一遍就夠了。有的是結結巴巴讀一遍,他就不讀了。我就慢慢的改變他們,給出一個(gè)時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間范圍內,你讀3遍5遍,反復讀,達到老師布置的讀熟的要求,同時(shí)也培養孩子的自覺(jué)性,F在我們的孩子就知道了,讓讀的時(shí)候的反復讀,一直到喊停。通過(guò)這一點(diǎn)教會(huì )孩子們有效運用時(shí)間。再一點(diǎn),養成孩子讀書(shū)的習慣,課內給時(shí)間讀,每次家庭作業(yè)第一項也是讀書(shū)。讀書(shū),既是當前學(xué)習任務(wù),也是一種習慣的培養。

  第四:養成有效的學(xué)習方法。

  記單詞是孩子的硬傷,教給他們一些方法。依舊帶新,比如,ALL到BALL,再到TALL,SMALL。巧記字母組合,BOOK,再延伸到FOOT,FOOD的學(xué)習中。還有重視音素的滲透。像BIG,MAN,提示說(shuō)全拼,他們就能拼出來(lái),TIGER,中英結合拼,他們就能自己拼,當然,既然是滲透,這個(gè)是需要過(guò)程的。玩,我們需要,這種實(shí)實(shí)在在的方法學(xué)習也是必要的。因為,所有的花招是餌,最終能學(xué)到東西,還是靠踏實(shí)的積累和有效的方法。同時(shí),給孩子指定小老師,讓基礎好學(xué)得快的孩子幫助那些學(xué)習吃力的孩子。在幫助和被幫助中,尋找適合自己的方法。

  第五:自身的不斷的學(xué)習。

  向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向家長(cháng)學(xué)習,向孩子們學(xué)習。敬畏生命,永遠不要低看身邊的任何人,在點(diǎn)滴中學(xué)習。最有效的一點(diǎn),我非常重視每一次的聽(tīng)課,每一堂聽(tīng)到的示范課公開(kāi)課,隨堂課。都給我很多啟發(fā)和幫助。

  第六:適當的家校聯(lián)系。

  每一個(gè)家長(cháng)都覺(jué)得自己的孩子是天才。我們科任老師要適當的和家長(cháng)聯(lián)系,給家長(cháng)交流孩子的情況,讓家長(cháng)看到希望有信心,但也要讓家長(cháng)知道你的孩子是只是正常人,不是天才不是超人。他有好有差,要他更好,家長(cháng),你得參與。否則,你的孩子不夠好。家長(cháng)有直接責任。不要把什么都推給老師。當然,這個(gè)點(diǎn)要把握好。不然容易引起家長(cháng)的不滿(mǎn)和不信任。

  以上是我做的一些努力。當然,工作中也存在一些不足,比如我無(wú)法做到完全關(guān)注每一個(gè)孩子的背書(shū)。那么那些發(fā)音不準的,沒(méi)完全理解意思的,我就只能遺憾的錯過(guò)再一次教他們的機會(huì )。有時(shí)候也會(huì )簡(jiǎn)單的解決問(wèn)題,比如布置了抄寫(xiě)單詞的作業(yè),黑板上也寫(xiě)了每個(gè)兩行,每行xx個(gè),要寫(xiě)出漢語(yǔ)意思,就有舉手問(wèn)“MS WANG,每個(gè)寫(xiě)幾行,每行幾個(gè)?”對于這些,我只給他一句:安靜!這些,是我在教學(xué)工作中的一些淺見(jiàn)。感謝大家的聆聽(tīng),如有不足不妥,還請大家諒解。

  最后,請允許我借此機會(huì )表達我的謝意,謝謝學(xué)校提供這個(gè)崗位,謝謝英語(yǔ)組的所有老師,謝謝三級的幾位班主任。愿黃岡越來(lái)越好!愿每一個(gè)人越來(lái)越好!祝大家安好幸福!

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