電信營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理競聘演講稿范文通用
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電信營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理競聘演講稿范文通用1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
英國著(zhù)名劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò),在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人,如果找不到機會(huì ),他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。我競聘的崗位是公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年畢業(yè)于xxxx,20xx年1月任電信公司xxx,20xx年任xxx,20xx年1月任電信公司客戶(hù)部社區經(jīng)理,0x年1月調至城區營(yíng)銷(xiāo)部任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職。工作以來(lái),我深知,工作中不小事,一份耕耘,就有一份收獲,所以工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,受到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái),無(wú)論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時(shí)常本著(zhù)這樣的信條工作,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將以自己的信條努力工作,一如既往地干下去。
下面,我談一下對競聘崗位的認識。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導做好本部門(mén)的各項管理工作,還有帶領(lǐng)部門(mén)人員積極開(kāi)拓市場(chǎng),做好市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、服務(wù)工作。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的崗位也是一個(gè)對個(gè)人能力及耐心要求很高的崗位,不但需要熟悉具有愛(ài)崗敬業(yè)的敬業(yè)精神,還需要具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的知識,同時(shí)也需要一股主動(dòng)探索、高度負責的服務(wù)精神,和較強的組織協(xié)調能力。多年來(lái)的工作實(shí)踐,作為一名熱愛(ài)通信事業(yè)的員工,我有信心也有能力做好營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的工作。
事實(shí)勝于雄辯。下面我說(shuō)一下優(yōu)勢,我認為自己有以下競聘優(yōu)勢:
一、我熱愛(ài)通信事業(yè),具有良好的敬業(yè)精神
愛(ài)因斯坦曾說(shuō):“熱愛(ài)是最好的老師!倍嗄甑碾娦乓痪(xiàn)的工作,使我深深地愛(ài)上了這份工作。它雖然平凡,卻很有意義。人們都說(shuō)工作最高境界是快樂(lè )。正因為我熱愛(ài)它,所以我能以飽滿(mǎn)的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項工作,并能以最佳狀態(tài)來(lái)提升工作業(yè)績(jì)。
二、我具有一定的組織協(xié)調能力
工作中,我熱情大方,善于交談,始終注重自己的服務(wù)意識,不管與同事和領(lǐng)導相處,我都能積極溝通,保持好與他們的關(guān)系。特別是我任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理以來(lái),使我積累了豐富的人際資源,也鍛煉了我的組織領(lǐng)導才能和溝通協(xié)調能力,并且還具有一定的管理經(jīng)驗。我相信自己完全有能力勝任,團結一致,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,做好自己工作職責范圍內的工作。
三、工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)
我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì),培養了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實(shí)實(shí)的工作,實(shí)現自己的人生報負?梢哉f(shuō),是通信工作,讓我成長(cháng);是領(lǐng)導和同事的關(guān)懷,使我成熟;是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)!
行動(dòng)勝于空談。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的'總體目標,以市場(chǎng)部門(mén)神圣使命為動(dòng)力,努力開(kāi)拓市場(chǎng),營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境,把(客戶(hù)分管地區)的業(yè)務(wù)做好,做嚴,做強。堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機制和管理辦法,實(shí)現公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。
具體我將抓好以下五項措施:
1、抓市場(chǎng)和人員隊伍建設,為公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構筑平臺。公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開(kāi)市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷(xiāo)人員的拓展能力。為此,我要在深入調研、綜合分析和對市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準確預測的基礎上,制定出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案與部門(mén)總體規劃。要確保公司產(chǎn)品向有效益的區域、有效益的客戶(hù)、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搞好人員隊伍建設,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構筑平臺。
2、抓營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。強化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標營(yíng)銷(xiāo),確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標,大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,增強市場(chǎng)敏感性,培植新的利潤增長(cháng)點(diǎn)?茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區、抓企業(yè),農村抓個(gè)體大戶(hù),千方百計拓展業(yè)務(wù)區域。
3、抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向的原則,把前臺部門(mén)作為客戶(hù),將支撐前、服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競爭力。
4、抓制度,促進(jìn)規范化建設。制度是管理工作的基礎,沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設作為突破口來(lái)抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。
5、抓管理,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度,對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標,評價(jià)結果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
最后,我還將不斷學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì)。二十一世紀是知識經(jīng)濟社會(huì ),一個(gè)人如果沒(méi)有知識或知識陳舊,將很難在社會(huì )上立足。作為一名電信公司的員工,我要繼續嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習,進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識,通過(guò)持續不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開(kāi)闊視野,努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導對全公司工作的思考和部署,成為領(lǐng)導工作上的得力助手。
古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,迎難而上!
我的演講完畢,謝謝大家!
電信營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理競聘演講稿范文通用2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
雖然我進(jìn)電信的時(shí)間不長(cháng),只有2年的時(shí)間,打把勢我想談一談對電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。
并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之,要內外結合,既分析內部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基礎經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準確性和實(shí)效性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。
我覺(jué)得這次競聘主任對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。雖然進(jìn)局時(shí)間短是我的劣勢,但同時(shí)年輕也是我的優(yōu)勢。如今科技高速發(fā)展,正需要年輕化的高素質(zhì)員工,而且我沒(méi)有家庭的'負擔,可以把所有的時(shí)間和精力都放在工作上。并且我就住在局里,如果有需要,可以隨時(shí)加班。不管結果怎么樣,我都會(huì )一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè),繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為電信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
電信營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理競聘演講稿范文通用3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
首先感謝營(yíng)業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會(huì )。今天,我在這里做競職演講,參與鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位競職,心情非常激動(dòng)。首先感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!這次競聘,更多的是為了xx營(yíng)業(yè)部事業(yè),在盡可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我叫XXX,現年26歲,大專(zhuān)學(xué)歷。今天我競爭的崗位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人。
本人于xx年畢業(yè)并參加工作,從事過(guò)3年的計算機維護和銷(xiāo)售等工作,積累了大量業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面,經(jīng)過(guò)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和扎實(shí)的工作作風(fēng),一路從營(yíng)業(yè)員到值班經(jīng)理,從值班經(jīng)理在到現在的鄉鎮區域經(jīng)理,這與公司領(lǐng)導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營(yíng)業(yè)部各部。室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心和責任感,為xx電信事業(yè)的.發(fā)展勢必將注入新的動(dòng)力和活力。
今天我競爭的職位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人。根據對自身條件的客觀(guān)分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:
一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。
既然是競聘營(yíng)銷(xiāo)負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的領(lǐng)導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著(zhù)責任,每一個(gè)職位所規定的工作任務(wù)就是一份責任,當我們從事這項工作時(shí)就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務(wù)的一種負責和承擔,而責任感是一個(gè)人對待任務(wù)、對待單位的態(tài)度。一個(gè)人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績(jì)的好壞。責任感是我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動(dòng)力,它使我們有勇氣排除萬(wàn)難,甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成的非常出色。
二、具有較強的工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
三、具有良好的思想道德修養。
平時(shí)注重個(gè)人修養,踏實(shí)做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念,團結意識、配合意識強。
四、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,除了培養了自己多方面的能力
更培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂(lè )于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。
這次我競爭的職位是鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人,如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:
工作思路和競爭態(tài)度
這次如果走上鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)負責人崗位,我將和全部門(mén)同仁一起牢記“用心服務(wù),滿(mǎn)意100”的服務(wù)理念,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),積極進(jìn)取,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)和指標。自身方面,一是加強自身修養。在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示,勤匯報,并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效性統一起來(lái);虛心向各部室學(xué)習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。三是搞好營(yíng)業(yè)部?jì)炔繄F結。生活上多關(guān)心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績(jì),讓同事有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶?zhuān)嘧屚,讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。
如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導,踏實(shí)工作,朝著(zhù)人生目標不懈努力!
電信營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理競聘演講稿范文通用4
各位領(lǐng)導、各位同仁
大家好!
我是來(lái)自xx部的。人們常說(shuō):心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō):心有多高,業(yè)績(jì)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。
如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營(yíng)銷(xiāo);又要腳踏實(shí)地,開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶(hù),了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶(hù)、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過(guò)程,即是登山的過(guò)程。只有“會(huì )當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰不殆”;才能胸有成竹,規劃合理的目標,制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。
如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過(guò)廣泛調研市場(chǎng),制定系統大客戶(hù)市場(chǎng)企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門(mén)內研究制定系統大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō),當今時(shí)代,贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有一定的執行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執行力,并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的.能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說(shuō),“天時(shí)不如地利,地利不如人和”?梢哉f(shuō),一個(gè)和諧的團隊,是一切經(jīng)營(yíng)目標得以實(shí)現的保證。
因此,如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
我的發(fā)言到此結束,謝謝各位!
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