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公司年會(huì )的演講稿

時(shí)間:2023-05-11 14:50:01 演講稿 我要投稿

有關(guān)公司年會(huì )的演講稿

  演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的有關(guān)公司年會(huì )的演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)公司年會(huì )的演講稿

有關(guān)公司年會(huì )的演講稿1

各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  xx,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng )歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤創(chuàng )人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)?偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng )的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點(diǎn)?傊,通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的'工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著(zhù)人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng )發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng )的今天。

  成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒(méi)有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  xx是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn),員工總人數450人,年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過(guò)GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績(jì)效考核。第三,實(shí)現管理的本地化,這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓,班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師,內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司,為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng )員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤創(chuàng )的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近,我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),闔家幸福,工作順利,健康平安! 謝謝大家!

有關(guān)公司年會(huì )的演講稿2

各位尊敬的來(lái)賓們、朋友們:

  大家晚上好。

  春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來(lái)!

  在繽紛的焰火和歡快的樂(lè )曲中,新的一年向我們走來(lái),值此新年來(lái)臨之際,我謹代表xx公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。ü恼疲┦遣黄椒驳囊荒暌彩亲屛覀兯腥硕冀K身難忘的一年,無(wú)論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!

  北京舉辦奧運會(huì )和殘奧會(huì )的成功并取得了輝煌的成績(jì);我們公司在今年也創(chuàng )下了與相比增長(cháng)40%的好成績(jì),這都是我們承蒙各位來(lái)賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們xx的'今天,同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績(jì),可以說(shuō)對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年!

  在這一年里我們提出了“用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),以作為求地位”的xx理念,將業(yè)績(jì)落實(shí)到每一位xx人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學(xué)會(huì )了感恩,學(xué)會(huì )了理解,學(xué)會(huì )了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!

  相信新的一年xx人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中,發(fā)揚激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢(mèng)想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫(xiě)xx新的篇章!

  再次感謝各位來(lái)賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們。崃夜恼疲

有關(guān)公司年會(huì )的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  是中公司落實(shí)“科學(xué)發(fā)展”整改方案、實(shí)現公司“艱苦再創(chuàng )業(yè)、三年晉一級”宏偉藍圖至關(guān)重要的一年,經(jīng)理辦公會(huì )將工作宗旨確定為“抓管理、促發(fā)展”,用這六字警句來(lái)指導公司全年的中心工作。抓管理,保住現有項目一項不丟失;促發(fā)展,提升一級企業(yè)管理系數0.15。

  中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創(chuàng )立的儒學(xué)理念立國的民族,大悲無(wú)大憂(yōu),大喜不過(guò)妄,以中庸的禮學(xué)觀(guān)念總結提煉走出來(lái),迎接更大的挑戰與發(fā)展。中廣物業(yè)公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會(huì )、股東單位下達的管理、經(jīng)營(yíng)、利潤指標,以全面實(shí)現向產(chǎn)權單位、小區居民服務(wù)承諾的喜悅心情告別。

  公司善于將理想變成現實(shí),因為她具備了如下條件,這些美好的具備同時(shí)是公司新的希望。員工們在寬松和諧的工作環(huán)境中,創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)高效的工作品質(zhì)?股東與日俱增的指導與幫助,為公司奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎;董事會(huì )的正確決策與引領(lǐng),保障了公司在發(fā)展進(jìn)程中的一帆風(fēng)順;產(chǎn)權單位、小區居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百余家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏(yíng)經(jīng)營(yíng)理念的標尺;全體員工親屬無(wú)微不至的'支持、理解與分擔,是我們義無(wú)反顧發(fā)展下去的永恒動(dòng)力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望,都說(shuō)明我們這個(gè)集體是幸運的,我們全體員工是幸福的,因為我們工作生活的環(huán)境是十分美好的。

  展望未來(lái),我們滿(mǎn)懷期待!值此辭舊迎新之際,我代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向公司全體員工及親屬,向董事會(huì )、股東單位所有的領(lǐng)導,向各產(chǎn)權單位的領(lǐng)導和職工,向住宅小區所有的居民,向與我們長(cháng)期合作的所有單位領(lǐng)導和職工,向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門(mén),向各司局的領(lǐng)導和同志們致以新年的祝福:

  祝大家在新的一年里心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

  謝謝大家!

有關(guān)公司年會(huì )的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午好!

  即將過(guò)去,在這個(gè)辭舊迎新的日子,金玉普惠公司所有員工團聚在一起,總結,展望。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動(dòng),感到十分的榮幸。

  在繁忙的工作中,來(lái)到今天的公司年會(huì ),顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會(huì )的喜慶提醒著(zhù)我,新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻,與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái),這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會(huì ),或許對外人來(lái)講不算什么,但對我們在座的每一個(gè)人,都有著(zhù)沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂(lè )的年終大會(huì )。

  很感謝金玉普惠公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì ),讓我作為員工的代表,與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題,來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

  我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬(wàn)千感慨。不同于幾年前,今天金玉普惠公司已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)較大的公司,公司的規模與實(shí)力都在快速增長(cháng)。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能,而我們每一個(gè)人,充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。

  回望剛剛過(guò)去的一年,我們的業(yè)績(jì),得到快速發(fā)展,盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折。

  我深深感謝公司的成長(cháng),讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的一年,由于經(jīng)濟的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運地意識到自己需要成長(cháng)的地方,不成長(cháng)不行,因為不成長(cháng)總是要受批評,不成長(cháng)不行,因為不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時(shí)此刻,都化作成長(cháng)的喜悅,這是發(fā)至內心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的'整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成,但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊,有一個(gè)完整的組織架構,我相信在不遠的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們金玉普惠公司會(huì )有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún),無(wú)論是困難還是成績(jì),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(cháng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻,總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對于即將到來(lái)的我們充滿(mǎn)了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把設定為公司的"目標管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們金玉普惠公司的明天會(huì )更好,我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè ),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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