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競聘組長(cháng)演講稿

時(shí)間:2024-08-31 00:00:58 演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘組長(cháng)演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)競聘組長(cháng)演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)競聘組長(cháng)演講稿

有關(guān)競聘組長(cháng)演講稿1

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  鳥(niǎo)兒嘰嘰喳喳,花兒隨風(fēng)搖曳,云兒悠然飄蕩,河水嘩嘩流淌,述說(shuō)著(zhù)春天的音符。在這百花齊放的陽(yáng)春三月,迎來(lái)了我們萬(wàn)眾矚目的班干部競選演說(shuō),我很榮幸能夠站在這里競選班長(cháng)。三好學(xué)生、積極分子以及大隊部?jì)?yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話(huà)說(shuō)“人外有人,山外有山”,“一山還比一山高”,人是沒(méi)有十全十美的,我也不例外,但我想通過(guò)當班干部來(lái)鍛煉自己,提高自己,幫助大家。

  班長(cháng),顧名思義,就是讓班級各方面均衡發(fā)展,不過(guò),在經(jīng)驗方面,我可能一窮二白,但是我會(huì )取長(cháng)補短,一定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說(shuō):“不想當將軍的.士兵不是好士兵!蔽揖拖氘斠幻麑(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的好將軍,在同學(xué)心目中樹(shù)立榜樣,讓大家知道學(xué)習能創(chuàng )造美好的未來(lái)。戴爾卡也說(shuō):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈抛约阂欢芸朔щy,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的班集體,一個(gè)積極進(jìn)取的班級。

  既然是花,我就要開(kāi)得艷麗奪目;既然是樹(shù),我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長(cháng),我就要以集體利益為先,以熱心服務(wù)為本,幫助大家排憂(yōu)解難,為班級出一份微薄之力,做一個(gè)出色的領(lǐng)航員。假如我當上了班長(cháng),我一定會(huì )做好自己的工作,真正做到為同學(xué)解難答疑,想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,樂(lè )同學(xué)們之所樂(lè ),憂(yōu)同學(xué)們之所憂(yōu)。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾,我一定辨明是非,化大事為小事,化小事為無(wú),平息爭吵。

  請大家相信我,支持我,投給我寶貴而神圣的一票,這一定是你無(wú)悔的選擇,行動(dòng)吧!我一定不辭辛勞,做一個(gè)全心為大家的好班長(cháng)。

  謝謝大家!

有關(guān)競聘組長(cháng)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好,我競聘的崗位是護理組長(cháng)。xxxx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預見(jiàn)性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無(wú)’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫務(wù)部、總值班領(lǐng)導及保衛科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。

  擔任護理組長(cháng)以來(lái),角色與職責的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,為今后的工作奠定了良好的基礎在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導安排,專(zhuān)門(mén)負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋?zhuān)鑼嫶蟮木驮\群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內,每天連續工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說(shuō)不出話(huà),再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中,未出現一例漏報、錯報,未發(fā)生一起醫患糾紛,未給領(lǐng)導增加任何麻煩,圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現了公立醫院良好的社會(huì )信譽(yù)。

  最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護士長(cháng)全部被抽調到手足口病門(mén)診及病房,作為留守的護理組長(cháng),離開(kāi)護士長(cháng)的監督管理,每天接診上百名急診患者,轉送危重病人,保證護理質(zhì)量安全,當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì )到護士長(cháng)工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng )造自身價(jià)值的基礎,困難是施展自身才華的機遇’,我仿佛一個(gè)斗志昂揚的戰士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結,加強溝通,每天向護士長(cháng)匯報,最大程度減輕她們的后顧之憂(yōu),確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!

  物競天擇,適者生存',只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng )新;只有競爭,才會(huì )發(fā)展。我理解的競爭是''不競則退,不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì )因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功,我一定不負眾望,切實(shí)履行職責,迅速轉變角色,努力做到以下幾點(diǎn):

  一、找準位置,目標明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護理部保持高度一致,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫院的發(fā)展做出更大貢獻。

  二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的'小家,一個(gè)是醫院這個(gè)大家。佛說(shuō)“百年修得同船渡”,何況是我們在一起的成千上萬(wàn)個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長(cháng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓載著(zhù)急診科護理隊伍的這只小舟充滿(mǎn)溫馨,洋溢快樂(lè ),包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

  三、開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng )新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應新醫改的需要,必須改變“醫生的嘴,護士的腿”這種落后傳統的護理模式,使護理由從屬于醫到形成獨立學(xué)科,從配角轉變?yōu)橹鹘,醫護一盤(pán)棋,協(xié)調發(fā)展,提供高超的醫療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  四、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō),“家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥”,此言差矣,“不積細流無(wú)以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會(huì )形成巨大的浪費,增加不必要的醫療開(kāi)支。要培養主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫院的評價(jià)。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質(zhì),狠抓護理安全管理,開(kāi)展“四點(diǎn)服務(wù)”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護理成為一只具有專(zhuān)科特色的隊伍,讓這只面向社會(huì )的窗口更亮麗。

  我需要一個(gè)飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì )看得更遠;“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài),對此,我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。

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