有關(guān)競職演講稿范文匯總10篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在當今社會(huì )生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的競職演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。

競職演講稿 篇1

各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　首先感謝學(xué)校給予我這次展示自己的機會(huì )!團委副書(shū)記職位實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競爭上崗，我一是堅決擁護、二是積極參與。本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。

　　我叫李海維，1982年出生，XX年6月畢業(yè)于淮陰師院，同年8月至今在陳中就職。一直以來(lái)，我都擔任英語(yǔ)老師和班主任工作。我在工作中勤勤懇懇，踏實(shí)奮進(jìn)，愛(ài)鉆研、善思考。所任學(xué)科在每次考試中均取得年級前列;所帶班級，在學(xué)校每次舉行的活動(dòng)和比賽中均能取得優(yōu)異成績(jì)和名次，對于領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)都能提前、優(yōu)質(zhì)地完成;參加過(guò)兩次區優(yōu)課評比，一次獲區二等獎;兩次被評為優(yōu)秀班主任。

　　我這次競聘團委副書(shū)記的優(yōu)勢是：

　　我體力充沛、精力旺盛，有吃苦耐勞的精神，甘為工作奉獻青春，對團委的工作有濃厚的興趣，在工作時(shí)能專(zhuān)心致志;我活潑開(kāi)朗，有較強的上進(jìn)心和責任心，自信熱情，喜歡面對挑戰，開(kāi)拓進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)向上，敢想、敢做、敢拼;有較強的組織能力，班級管理井井有條，班級活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生尊敬老師，學(xué)風(fēng)濃厚;對校內形勢分析透徹，對學(xué)校團委的工作有自己正確的看法和見(jiàn)解，在學(xué)�？稍试S的范圍內，能將工作做到最快、最好;有創(chuàng )新意識，對學(xué)校布置、下達的任務(wù)能藝術(shù)的完成，使學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育;有明確的工作計劃，按部就班地工作，一絲不茍;有行之有效的教育手段，在平時(shí)的教育工作中，循循善誘，使學(xué)生信服，并能將教育效果做長(cháng)期觀(guān)察，查漏補缺;我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰的信念。有十足的'銳意進(jìn)取精神，這將有利于開(kāi)拓工作新局面;辦事穩妥，信奉“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，工作中遇到難以解決的問(wèn)題，懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，相信集體的力量，而不會(huì )盲目的獨斷專(zhuān)行;我具有較好的理解判斷能力;具有較扎實(shí)的語(yǔ)言文字功底;我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò )感情，能夠與人團結共處。

　　綜上所述，我自認為已具備了擔任校團委副書(shū)記的條件，如有幸競職成功，我將開(kāi)展以下工作：

　　1、協(xié)助團委書(shū)記做好學(xué)校團委日常工作;

　　2、負責進(jìn)行各班級團支部干部的培訓。具體包括：思想道德教育、上好一節團課、組織好每周一次的有教育意義、貼近生活的團日活動(dòng)、利用大教室或會(huì )議室組織各年級學(xué)生和各班級團支部書(shū)記觀(guān)摩優(yōu)秀團課;

　　3、協(xié)助組織各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)，豐富學(xué)生的第二課堂。

　　4、做好關(guān)愛(ài)留守孩子工作，建立留守孩子檔案，關(guān)心留守孩子學(xué)習、生活。

　　5、協(xié)助建立一支優(yōu)秀的學(xué)生會(huì )隊伍，做好學(xué)生組織的常規工作，如：國旗護衛隊、文學(xué)社、廣播站、各種有特色的興趣小組、俱樂(lè )部工作等，并要做到堅持不懈，持之以恒，使學(xué)校的團委工作更具特色，更有活力;

　　6、協(xié)助召開(kāi)每月的團支部書(shū)記例會(huì )。

　　7、協(xié)助做好青年志愿者服務(wù)工作，擴大學(xué)校對社會(huì )的影響力，使學(xué)校的對外宣傳工作更具影響力和說(shuō)服力。

　　8、完成學(xué)校領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習、努力工作。最后我只想說(shuō)一句話(huà)：給我一次機會(huì )，您將會(huì )為您的選擇而滿(mǎn)意、自豪!

競職演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！今天參與競聘醫院感染管理科科長(cháng)這一職務(wù)，非常榮幸。

　　一、我的基本情況：

　　本人xx，xx年出生，xx年xx衛生學(xué)校護士班中專(zhuān)畢業(yè)，xx年晉升主管護師，xx年xx月護理本科畢業(yè)。xx年——xx年xx月任輸液科護士長(cháng)，xx年xx月任防保院感科干事。

　　二、競聘院感科科長(cháng)我的優(yōu)勢條件：

　　一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。

　　二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng)，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專(zhuān)業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

　　四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。

　　五是醫院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰性，深深吸引著(zhù)我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。

　　三、工作思路和目標。

　　1、打破習慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度為病人。

　　2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測，開(kāi)展前瞻性感染病例監測，控制感染定：以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0。

　　3、變革隨意性的感染控制措施制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關(guān)血流感染預防與控制（CR—BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術(shù)部位感染預防與控制SOP導尿管相關(guān)尿路感染預防與控制SOP沒(méi)有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關(guān)醫務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫院感染管理委員會(huì )審議下發(fā)。以此為標準進(jìn)行檢查標準的'執行和落實(shí)。

　　4、醫院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。。

　　5、院感科查房制度：

　�。�1）院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成，必要時(shí)可以邀請院領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)負責人參加。

　�。�2）查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén)。

　�。�3）查房方式。

　�、佟巴�”：目測醫護人員的無(wú)菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料。

　�、凇坝|”：適當地動(dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械。

　�、邸奥�(tīng)”：與各類(lèi)人員溝通，了解醫院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫院感染控制的理念。

　　6、醫院感染管理考核評分月報表。

　　內容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。

　　7、強化全員培訓：

　　一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范，本年度計劃分專(zhuān)業(yè)有針對性地組織醫院感染專(zhuān)業(yè)知識講座。

　　二是每季度組織對全員的院感三基知識考試。

　　三是將院感培訓納入醫院繼續教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤。

　　四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍。

　　8、第一季度：我為科室貢獻什么？

　　第二季度：我為臨床服務(wù)什么？

　　第三季度：我為醫院分擔什么？

　　第四季度：年，我收獲了什么？

　　9、工作新設想：

　　我們醫院每一個(gè)新分配來(lái)的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學(xué)習兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。

　　我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　現任舊宮店財務(wù)副店長(cháng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習，我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。 如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。

　　我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己. 為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

　　另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：

　　1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

　　2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。

　　3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。

　　5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。 除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。

　　一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。

　　2．注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

　　3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

　　5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的`言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。

　　6．重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

　　7．創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1．加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2．明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3．在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4．抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5．知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　6．盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。 以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。

　　所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

競職演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學(xué)就是多干實(shí)事，少與人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對社領(lǐng)導推行競聘上崗機制的擁護和信任；一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己有限的才華。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我對自己有一個(gè)更全面的認識，有利于我的工作。

　　首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫，出生一個(gè)教師家庭，畢業(yè)于武漢大學(xué)，我曾實(shí)習于武漢晚報，楚天都市報，中國青年報，1998年底，通過(guò)領(lǐng)導的培養和自己的努力，成為了大家文摘報的一名編輯。

　　競聘編輯部副主任這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　我的第一個(gè)有利條件，就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　　在工作作風(fēng)上，我能夠吃苦耐勞，認真負責。領(lǐng)導布置的任務(wù)總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng )刊初期的時(shí)候，那時(shí)候的工資一個(gè)月六百塊錢(qián)，我一個(gè)人租住在八十塊錢(qián)一個(gè)月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來(lái)的同志，目前只剩下我一個(gè)人還在為文摘報事業(yè)貢獻自己的力量，至今無(wú)怨無(wú)悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎，我也聽(tīng)從領(lǐng)導安排，依然承擔起工作任務(wù)相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

　　我第二個(gè)有利條件：就是具備一定的新聞專(zhuān)業(yè)知識。

　　我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué)，因對新聞感興趣，自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程，因為我新聞專(zhuān)業(yè)知識較為扎實(shí)，工作勤奮，在楚天都市報實(shí)習的時(shí)候，原任楚天都市報社會(huì )部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡，稱(chēng)我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實(shí)習的時(shí)候，我有幸結識了中國青年報冰點(diǎn)主編李大同，并且得到了他的親手指點(diǎn)，目前，我對各種新聞稿的寫(xiě)作能夠應對自如。到報刊社工作，也得到許多領(lǐng)導和同事的指導和幫助，工作五年來(lái)，我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗，無(wú)論是改訂標題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。

　　第三個(gè)有利條件是：具有較扎實(shí)地寫(xiě)作功底。

　　工作之余，我還積極寫(xiě)作，向各大媒體投稿，在一年內，我在中國青年報，江南時(shí)報，北京晨報發(fā)表作品五十余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò )廣為流轉，人民網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對一般的寫(xiě)作，我可以說(shuō)是比較輕松。如果要寫(xiě)文章，我可以較為自信地說(shuō)，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，無(wú)論何題，無(wú)論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。

　　我第四個(gè)有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。

　　我平時(shí)生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團總支書(shū)記的時(shí)候，就在社領(lǐng)導的指導下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部，盡管我來(lái)社里的時(shí)間相對較長(cháng)，但是，我尊重每一個(gè)比我后來(lái)的'同志，在工作上服從領(lǐng)導，服從管理，不抬扛，不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系。

　　在社里工作幾年來(lái)，無(wú)論是編輯工作，還是團的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論在是工作八小時(shí)內，還是在工作八小時(shí)外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。

　　如果這次我能通過(guò)競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點(diǎn)。

　　一、在思想上具有配角意識：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識，編輯部主任是一個(gè)部門(mén)編輯工作的主要領(lǐng)導，處于主導地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個(gè)團結、統一、穩定、和諧的上下級關(guān)系。

　　二、在行動(dòng)上要盡職盡責：我認為，作為一個(gè)編輯部副主任，應該要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領(lǐng)會(huì )編輯部主任的想法，使各項工作不偏離中心和方向，在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會(huì )出成績(jì)。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰的主攻方向，作戰目標，協(xié)同作戰等方案，這樣才能取得戰斗的勝利。

　　在工作上要明確自己的任務(wù)：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議；二是要有超前意識，配合編輯部主任創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng )造性、實(shí)效性的獨特見(jiàn)解，要經(jīng)常分析思考問(wèn)題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

　　各位領(lǐng)導,各位同仁,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在過(guò)程,不在結果;重在

　　耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導、同仁的信任和期望化作工作的無(wú)窮動(dòng)力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無(wú)論什么原因,我都不會(huì )后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習,在本職工作崗位上,求真知,長(cháng)見(jiàn)識,學(xué)本領(lǐng),做貢獻，立足崗位成才。

　　希望大家能投我一票，謝謝。

競職演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導，老師，同學(xué)們：

　　大家晚上好!我是來(lái)自運動(dòng)人體科學(xué)班的xxx，在這驕陽(yáng)似火的夏日里，在這雄偉壯觀(guān)的體育場(chǎng)館內，在這激情洋溢的競選會(huì )上，此時(shí)此刻，我能站在這里發(fā)表我的競選演說(shuō)，我感到萬(wàn)分的榮幸。

　　大一的生活轉眼間就快結束了，在這一年里，我擔任班長(cháng)與院學(xué)生會(huì )辦公室干事的職位，為此，請允許我代表人體及學(xué)生會(huì )向在座的各位及其他學(xué)生干部對我們一直以來(lái)工作的理解與支持，表示衷心的感謝。

　　經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的工作下來(lái)，我對我們的學(xué)生會(huì )機構有了一定的認識，我們有著(zhù)較為完善的工作制度，各部門(mén)分工明確，但同時(shí)也存在著(zhù)或多或少的不足需要改進(jìn)，正所謂人無(wú)完人。在現階段，我們學(xué)生會(huì )機構主要存在以下的幾點(diǎn)不足：第一，學(xué)生會(huì )各部門(mén)有時(shí)候會(huì )在開(kāi)展工作活動(dòng)的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)通知人事部門(mén)來(lái)安排人員配合等事務(wù)，因而出現工作人手不足的現象，導致工作成效不高。第二，學(xué)生會(huì )各部門(mén)對各班班干部的通訊錄沒(méi)有詳細的收集，從而出現任何大小事務(wù)都要求班長(cháng)開(kāi)會(huì )，接收通知，因而會(huì )出現個(gè)別班長(cháng)對我們的工作產(chǎn)生一定程度的不理解，另一方面，班長(cháng)要處理的事務(wù)較多，有時(shí)會(huì )忽略下發(fā)的活動(dòng)通知或沒(méi)有積極地動(dòng)員同學(xué)參加此項活動(dòng)，只是略微走形式道路，沒(méi)有真正落實(shí)到位，從而會(huì )出現較少同學(xué)報名參加活動(dòng)和報名表上交拖拉的情況。第三，學(xué)生會(huì )與團委間的工作等各方面交流較少，學(xué)生會(huì )與團委間很大部分的干部都沒(méi)有互相認識，這樣，作為我們學(xué)院的兩大支柱機構，出現了較大的分離現狀，導致大型活動(dòng)的工作開(kāi)展時(shí)會(huì )出現人手不足或其他方面的影響。第四，我們學(xué)生會(huì )有個(gè)別干部工作不積極，甚至出現中途退出機構的現象，這很大程度上影響了學(xué)生會(huì )日常常規工作的正常進(jìn)行。

　　針對以上問(wèn)題，我們應該在原有的機制上再加以改進(jìn)，建立起一個(gè)完善的人事調用機制，強調各部門(mén)開(kāi)展工作前必須明確分工，合理調用干部，確保各部門(mén)工作的有效開(kāi)展，順利完成各項工作任務(wù)。其次，我會(huì )建立起一個(gè)完善的學(xué)生會(huì )機構通訊系統，包括學(xué)生會(huì )干部以及各班班干部，這樣，可以有效解決找人難，找不對人的.問(wèn)題，同時(shí)，在經(jīng)濟允許的條件下，盡量要求干部都開(kāi)通短號，這樣一來(lái)，可以工作時(shí)可以節省話(huà)費，二來(lái)可以方便干部們平時(shí)的交流。再次，我會(huì )積極與團委機構溝通，做到人事調動(dòng)方面可以互相協(xié)調，活動(dòng)可以一起開(kāi)展。這樣一來(lái)，可以保證各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展，二來(lái)干部之間可以多作工作經(jīng)驗交流。

　　在最后，我覺(jué)得作為一名學(xué)生干部，最需要具備的一個(gè)因素不是能力，而是責任心，因為責任心是一切工作的主體，如果沒(méi)有強烈的責任心則一切只能成為紙上談兵，不能把工作任務(wù)切實(shí)地落實(shí)到位，把每一件工作做準做細。因此，若我能有機會(huì )繼續留在學(xué)生會(huì )工作，我必定會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個(gè)挑戰，以強烈的責任心來(lái)承諾我今天在這里許下的諾言，用嚴謹的態(tài)度去工作，虛心請教，廣納賢言，銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習和培養工作經(jīng)驗。不為榮譽(yù)和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長(cháng)，一起為我院的學(xué)生工作獻出一分微薄卻又堅實(shí)的力量。我堅信通過(guò)今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會(huì )工作的鍛煉中，一只稚拙的雛鳥(niǎo)必將長(cháng)起豐滿(mǎn)的雙翼，我也堅信，青春的舞臺由我主宰會(huì )更為精彩!

　　我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話(huà)，我一定會(huì )言必行，行必果。

　　以上是我個(gè)人淺薄的認知，若有不足之處，請多作指導，讓我能從不足與失敗中總結，讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價(jià)值。我的演講完畢，謝謝大家!

競職演講稿 篇6

　　我不敢夸夸其談地做什么競選演講。因為作為一名普通的保和村人，此前我還沒(méi)有為本村村民和支持我的父老鄉親做什么值得說(shuō)的事情。同時(shí)不想在任期內有過(guò)多的承諾，因為面對全村村民的信任，我只有滿(mǎn)腔地熱情工作，時(shí)刻準備著(zhù)為我們村長(cháng)遠發(fā)展付出實(shí)際行動(dòng)。

　　首先自我介紹：我叫胡志強高中文化，自考法律大專(zhuān)，今年29歲，現在做點(diǎn)小生意。我屬于生在新中國，長(cháng)在紅旗下的一代人。和許多人一樣，心中時(shí)刻都作著(zhù)一個(gè)脫貧致富的夢(mèng)。這些年承蒙上級有關(guān)部門(mén)和村黨支部、村委會(huì )的關(guān)心，尤其是咱們淳樸善良、厚道的父老鄉親的支持和幫助下，在事業(yè)上有點(diǎn)小成。對于我競選村干部，當一名村干部或許不同的人有不同的看法，也一定存在有些議論。有人會(huì )猜測我當這個(gè)村官的動(dòng)機到底是什么。也有一些好心人勸我不要攬這份恐怕是吃力不討好的差事等等。是的，在面臨這個(gè)人生道路上的重大抉擇的時(shí)候，在新一屆村委會(huì )換屆選舉到來(lái)之時(shí)，面對眾多村民的推選，我想了很多，如果從我個(gè)人事業(yè)和利益的角度考慮我完全可以放棄，但是一直以來(lái)一種盼望著(zhù)能夠為村民做更多的事情，盡自己綿薄之力的強烈愿望驅使著(zhù)我，要我堅定了競選的信念，我想個(gè)人富不算富，只有全村人都走上小康之路才算富，不為別的，想為全村人實(shí)實(shí)在在地做一些事情。

　　各位領(lǐng)導、村民代表：我深深感到當村干部難，當一名能夠聚人心，得民意，讓群眾放心的干部更難。我是抱著(zhù)一種用自己最大努力為保和村人民服務(wù)、做好事的心情而來(lái)。如果能夠得到群眾的信任和認可，當選，全村父老鄉親對我的信任和期待就是干好工作最大的精神鼓舞。

　　如果當選，我想著(zhù)重從以下幾個(gè)方面入手工作。

　　一、 樹(shù)立良好的思想品德。好學(xué)進(jìn)取、主動(dòng)向老干部學(xué)習，請教，充分聽(tīng)取廣大群眾意見(jiàn)。了解民情、體察民意，不斷完善調整提高自己。全村干部群眾團結起來(lái)，思想上、認識上形成共識，行動(dòng)上形成一致，營(yíng)造一種和諧向上的氛圍。按照法規、有序地開(kāi)展工作，村干部身先士卒、一心為公，干部群眾心往一處想，勁往一處使，共同把保和村建設得更加美好。

　　二 引進(jìn)浙江義烏的加工項目，帶頭解決村里閑散人員的和在外面低收入打工的就業(yè)問(wèn)題。

　　五、樹(shù)立真正為保和人民服務(wù)的宗旨。通過(guò)種養、勞務(wù)輸出等方式，帶動(dòng)指導群眾發(fā)展生產(chǎn)，改善生活。

　　六、構造良好的村容、村貌。防止丟耕棄耕。

　　八、 管理好保和的：山水、田、林、路、電等等。

　　九、 做表率、建設務(wù)實(shí)班子。在思想上、行動(dòng)上與上級黨組織保持高度一致，一切工作以廣大群眾的利益出發(fā)，想村民所想，急村民所急，為村民所需。當好廣大村民的代言人和帶頭人，建設一個(gè)凝聚人心、務(wù)實(shí)打真的`堅強班子。

　　十 抓公開(kāi)、打造透明村務(wù)。在村黨支部的領(lǐng)導和監督下，推行并真正落實(shí)好以財務(wù)公開(kāi)為主要內容的村務(wù)公開(kāi)制度，用干部自身的清白，給百姓一個(gè)明白。

　　十一 為實(shí)事、健全保障制度。千方百計搞好經(jīng)濟建設，社會(huì )安定團結，村民收入逐年提高，村容村貌不斷改善，尤其要建立社會(huì )保障制度，使那些貧困家庭、殘疾人、孤寡老人、助學(xué)兒童，得到應有救助，使他們盡快擺脫困境，實(shí)現共同富裕目標。

　　無(wú)論完美的計劃還是良好的愿望，都需要腳踏實(shí)地以務(wù)實(shí)的精神來(lái)實(shí)施，離不開(kāi)堅強的物質(zhì)基礎做保障，離不開(kāi)上級黨委、政府的正確領(lǐng)導和村干部之間的相互配合，更離不開(kāi)廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個(gè)人的一些粗淺見(jiàn)識和想法。只想做好自己的本職工作，如果這次能夠當選村干部，我將珍惜機會(huì )，以端正的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，積極做好本職工作，為家鄉小康做新的貢獻。不妥之處請大家批評、指正。最后，我只想向全體村民說(shuō)一句話(huà)：“給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意�！�

競職演講稿 篇7

　　競聘上崗，選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，這是公司充滿(mǎn)活力的崗位競爭機制。有競爭的意識，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務(wù)的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，講求實(shí)效，扎實(shí)工作，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進(jìn)行管理，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。

　　目前，隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn)，電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題：

　�、鞭r村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后，供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。

　�、厕r電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

　�、侈r電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定，網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè)，農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強，隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù)，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風(fēng)險，使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。

　�、崔r電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規范。目前，盡管對農電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由于過(guò)去長(cháng)期對農電工松散管理，造成農電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的`需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應農村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。

　　針對以上存在的問(wèn)題，要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng )新，不斷提高農用電規范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：

　�、睆娀瘍炔抗芾�，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規范化管理。一是要轉變觀(guān)念，加強領(lǐng)導，提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施，防止形式主義。二是按照《農村供電所規范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理，建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準，統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設，本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng )造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。

　�、膊扇】茖W(xué)有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核，按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析，嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度，農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整，想辦法把變損率降下來(lái)。

　�、侈D變觀(guān)念，強化服務(wù)，積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng)，農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農電管理手段和方法，努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導農村電力消費，有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降

　　低農民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù)，合理簡(jiǎn)化用電報裝手續，繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設，設置報修服務(wù)電話(huà)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。

　�、磸娀�宣傳教育，實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式，廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。

　�、捣e極抓好農村電費的回收工作。針對農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn)，在農村電費回收工作上，各單位要主動(dòng)與鄉、鎮、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費制。反對簡(jiǎn)單依靠停電催收欠費的做法。在確實(shí)要采取停電催費的情況下，要嚴格按照規定程序，事先書(shū)面通知用戶(hù)，避免引起不必要的法律糾紛。同時(shí)要創(chuàng )造條件積極嘗試農村金融機構代收電費、電費儲蓄等便捷先進(jìn)的收費方式，推動(dòng)電費收費方式多樣化，方便農村客戶(hù)交納電費。⒍切實(shí)加強農電工管理，不斷提高農電隊伍整體素質(zhì)。農電工是農電管理的基礎力量，是供電企業(yè)實(shí)現“四到戶(hù)”服務(wù)的主體，提高農電規范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，加強職業(yè)道德建設，不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續加強指標考核，將指標量化，責任到人，獎懲到人。通過(guò)采取各種措施努力將農電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務(wù)的正規軍。

　　公司領(lǐng)導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正�？傊�，不管這次競聘的結果如何？我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導，緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作，為我公司的“三項制度”改革穩步發(fā)展做出自己積極的貢獻。

　　我的演講完了，謝謝大家。

競職演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師和親愛(ài)的同學(xué)們：?

　　我是××號種子選手，先請允許我作一下自我介紹！

　　我是來(lái)自××班的×××，現年××歲，性格活潑開(kāi)朗，好了，開(kāi)始我的競職演說(shuō)：

　　馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過(guò)競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“不想當元帥的士兵不是好兵”。我想我不僅要做元帥，而且要做一名出色的、成功的、能為大家謀利益的元帥——學(xué)生會(huì )副主席。我自信在你們各位的幫助下，我能勝任這項工作，先來(lái)說(shuō)說(shuō)我在女生部的工作體會(huì )與心得。

　　在女生部，我是負責人之一，起初加入女生部是為了湊熱鬧，因為我本來(lái)就是一個(gè)活潑愛(ài)熱鬧的女孩兒，但工作長(cháng)了之后，我覺(jué)得女生部作為一個(gè)服務(wù)于女生的團體，是提高人工作能力的地方，我對自己說(shuō)，一定要堅持到底，培養自己對工作的勝任能力。

　　現在身為負責人，我很慶幸自己當初的選擇，我發(fā)覺(jué)思想比以前成熟多了。

　　假如我當選學(xué)生會(huì )副主席，我的首要任務(wù)是加強自身組織建設和思想建設，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在工作中不斷塑造自己的性格，嚴于律己、寬以待人，力爭使學(xué)生會(huì )副主席的職責與個(gè)人的思想品格同時(shí)到位，同時(shí)，我還會(huì )嚴格要求自己，使工作學(xué)習兩不誤。

　　假如我當選學(xué)生會(huì )副主席，在工作中，緊密?chē)�繞學(xué)校中心工作，積極開(kāi)展適合學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習、科技、文體、校園文化及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校搞好學(xué)風(fēng)，校風(fēng)建設，維護學(xué)校教學(xué)秩序，創(chuàng )造良好的生活、學(xué)習、工作環(huán)境，廣納賢言，擇善而從，設立師生信箱，狠抓學(xué)生論壇，收集同學(xué)們對學(xué)校的`真實(shí)意見(jiàn)，讓學(xué)生會(huì )成為師生溝通的橋梁和紐帶，加強學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的協(xié)作交流，共同進(jìn)步。

　　競爭給優(yōu)勝者帶來(lái)歡樂(lè )，但同時(shí)又給失敗者帶來(lái)痛楚，但我想無(wú)論我競選成功與否，我都坦然處之，因為一個(gè)懂得競爭真諦的人絕不會(huì )因為某次失利而耿耿于懷。?

　　希望是自信的動(dòng)力，自信是成功的源泉，我堅信，通過(guò)今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學(xué)生會(huì )的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥(niǎo)必將長(cháng)起豐滿(mǎn)的雙翼。我也堅信，青春的舞臺由我主宰會(huì )更好！最后，真誠地請各位支持我，投我一票！?

　　謝謝大家！我的演講完畢。您此刻正在閱讀演講稿《學(xué)生會(huì )副主席競職演講稿》

競職演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁：

　　大家好！

　　今天，我懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

　　這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的`財富。當然，我自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　二是要強化大局意識。作為一名人事干部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。

　　三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對基層同志來(lái)辦事或咨詢(xún)政策要熱情接待，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

　　四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。

　　各位領(lǐng)導、評委、同仁，無(wú)論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇10

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　小時(shí)候我就有一個(gè)夢(mèng)，希望長(cháng)大后的我是個(gè)卓而不凡的人，無(wú)論在什么樣的崗位上都能發(fā)出耀眼的光芒；于是帶著(zhù)夢(mèng)想的我來(lái)到了“中國移動(dòng)”。在平凡的事業(yè)中做出不平凡的事，這就是我為自己定的座佑銘；在繁瑣、細致的工作中我學(xué)會(huì )很多東西，也積累了相當多的經(jīng)驗�！懊坊ㄏ阕钥嗪畞�(lái)”，終于有了這么一個(gè)機會(huì )，讓我再次站在演講臺競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職務(wù)。

　　在營(yíng)業(yè)廳工作四年了，還記得兩年前把我派任到雙溝自辦營(yíng)業(yè)廳為經(jīng)理的那幾個(gè)月，是襄樊最冷的時(shí)候，又加上過(guò)年限電，常常會(huì )遇到停水停電的境地，我們營(yíng)業(yè)員的手腳都凍得發(fā)紅，甚至沒(méi)有飯吃，依然堅持工作，沒(méi)有說(shuō)一個(gè)“不”字。孟子日：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。我想也許這就是領(lǐng)導磨煉我的一個(gè)過(guò)程吧。經(jīng)過(guò)獨立負責營(yíng)業(yè)廳，鍛煉了我豐富的管理和領(lǐng)導經(jīng)驗，使我回總廳后更感知該如何更好的處理員工之間的凝聚力，有了較強的協(xié)調組織能力。和客戶(hù)溝通以朋友的態(tài)度認真對待，客戶(hù)就是我最大的朋友圈，通過(guò)他們讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì )經(jīng)驗，同時(shí)通過(guò)我也讓客戶(hù)更堅定的信任只有我們“中國移動(dòng)”才是他們信賴(lài)的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商。在營(yíng)業(yè)廳里很多次用戶(hù)都會(huì )主動(dòng)真誠的與我握手表示感謝，看著(zhù)他們那雙信任的眼睛，使我更努力的去真誠服務(wù)，安撫怒氣沖冠的用戶(hù)，解決用戶(hù)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。讓他們常來(lái)指導和提出寶貴的意見(jiàn)；現在在營(yíng)業(yè)廳里每個(gè)時(shí)刻都感覺(jué)自己是那樣的得心應手。

　　做為營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理，光有良好的品行和客戶(hù)緣是遠遠不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運營(yíng)、要發(fā)展，肯定得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì )根據每月公司下達業(yè)務(wù)的數量及目標，在營(yíng)業(yè)廳制定展板，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓員工知道重視自己工作的重點(diǎn)，及時(shí)想千方設百計的完成任務(wù)，其實(shí)客戶(hù)就是我們最大的業(yè)務(wù)源，只要把握一位客戶(hù)可能他為我們發(fā)展出來(lái)的業(yè)務(wù)源就會(huì )更多了。

　　適當的還可以使用例如“安利”“玫琳凱”等品牌的營(yíng)銷(xiāo)意示，利用“黃金法則”，每月評出最高業(yè)務(wù)明星。讓員工無(wú)論在工作或休息時(shí)，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們的.業(yè)務(wù)，目前最新的優(yōu)惠及新宣傳等，我想只要是好的東西沒(méi)有人會(huì )不愿接受的。激勵員工的士氣，自己出資為完成業(yè)務(wù)最好的營(yíng)業(yè)員選一份她喜歡但沒(méi)有得到的東西（前提是在我的經(jīng)濟范圍內）。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)員工都有主人翁意識，好像這個(gè)產(chǎn)品就是我自己生產(chǎn)的，我將如何去推銷(xiāo)它，使這個(gè)產(chǎn)品的推出有更好的發(fā)展空間，更能持久的生存下去，只要用戶(hù)問(wèn)起某項產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，我們都能完善的表達它的使用價(jià)值及用戶(hù)帶來(lái)更大的收益，親自為用戶(hù)操作，使他們懂得使用、喜歡并推廣它，這樣我們的目的也就達到了。

　　隨著(zhù)發(fā)展范圍的擴大，區域內會(huì )有很多集團客戶(hù)的產(chǎn)生，如何穩定集團客戶(hù)就是我們的重中之重了，集體客戶(hù)相當于一個(gè)小集體，如果當中有一個(gè)人騷動(dòng)，其他人就會(huì )不安起來(lái)，針對這樣情況下，我會(huì )找到這個(gè)集團的聯(lián)系人，了解當前的情況，為他們量身制定集團優(yōu)惠政策，解決方案，盡可能的提供上門(mén)服務(wù)，以穩定“君”心；不時(shí)的關(guān)注集團客戶(hù)動(dòng)態(tài)，不定期回訪(fǎng)集團客戶(hù)把工作落實(shí)到位，如有問(wèn)題就來(lái)找我好了。遇著(zhù)公司的優(yōu)惠活動(dòng)，新推出的新資費第一時(shí)間告訴集團客戶(hù)，想他們之所想，及他們之所及，穩定集團客戶(hù)。

　　諸葛亮在《出師表》中說(shuō)：“親賢臣、遠小人，此先漢所以興降也；親小人，遠賢臣，此后漢所以?xún)A頹也”。同時(shí)也在營(yíng)業(yè)廳里做為一個(gè)領(lǐng)導者更懂其內在的含義，站得高也就看得遠，當然這不是好高騖遠。應有敏銳的洞察力，及善于發(fā)現的眼睛，及時(shí)發(fā)現員工的發(fā)光點(diǎn)，培養其善長(cháng)處，真誠為員工挑刺，我是不怕挑刺的人，如果有自己不對的地方及言過(guò)之處也同樣喜歡別人來(lái)幫我挑刺；對待每位員工都一樣，不易偏私，以一個(gè)公正、公平的形象牢牢樹(shù)立在員工心目中，努力成為每位員工的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量，高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì )突飛猛進(jìn)，不時(shí)培養員工的獨立能力；以較高的個(gè)人素養，無(wú)論經(jīng)理在與不在都是同樣的用心服務(wù)，努力認真工作，員工把自己當成營(yíng)業(yè)廳的主人了，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

　　再好的服務(wù)也會(huì )遇到客戶(hù)的投訴，客戶(hù)的投訴通常都會(huì )是很氣憤，例如他認為多收話(huà)費情況，或夢(mèng)網(wǎng)信息費點(diǎn)播，或大客戶(hù)隔月未交費停機之類(lèi)的。首先要用戶(hù)說(shuō)，在他陳述完投訴中，找準其投訴的目的及核心，構思怎樣講客戶(hù)可以滿(mǎn)意的接受我的解釋及解決方案，同時(shí)應不急不躁，面帶微笑的去和用戶(hù)交流，感知他的需求；在其提出無(wú)法辦的事情或無(wú)理的要求時(shí)會(huì )巧妙的避開(kāi)話(huà)題，轉向談話(huà)主題，態(tài)度強硬，果斷處理問(wèn)題，在給用戶(hù)提供良好解決方案的同時(shí)，降低用戶(hù)的期望值。其實(shí)把用戶(hù)的投訴解決好了，自己的信心也會(huì )大大增強了。歸根結底，用戶(hù)的問(wèn)題不是問(wèn)題。

　　我沿著(zhù)我的夢(mèng)走上了今天的講臺，同時(shí)我更希望我的夢(mèng)能實(shí)現，“營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理”不是代名詞，也不是稱(chēng)呼，而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司管理和服務(wù)的實(shí)踐者；希望今天在座的各位就是我的見(jiàn)證人，請相信并投取你真誠的一票吧！

　　我的演講完畢，謝謝！

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