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店長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-20 19:20:15 演講稿 我要投稿

店長(cháng)競聘演講稿集合

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的店長(cháng)競聘演講稿集合,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

店長(cháng)競聘演講稿集合

店長(cháng)競聘演講稿集合1

尊敬的各位領(lǐng)導及同事們,大家好!

  首先自我介紹一下,我叫__,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理,。我是__店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開(kāi)的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現,也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出,其次,我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導與大家對我的挑眩

  我的競聘崗位是:郝莊店店長(cháng)。

  一、個(gè)人優(yōu)勢

  我競爭門(mén)店店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時(shí)候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了,有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時(shí)也對入庫,打調單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,同時(shí)具備了店長(cháng)應具備的才能,我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道,我有持之已恒的決心,有較強的學(xué)習能力,勤于思考,有良好的.團隊精神。

  為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì )做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn),也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn),組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面,我想也只有把面撲開(kāi)了,公司才能更快更好的發(fā)展。

  二、規劃目標

  另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點(diǎn)”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五點(diǎn)”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。

  2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎

  3、要交流:經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗),了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),避己之短。

  4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結:總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  三、店面管理

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

  2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

  3.以“追求顧客滿(mǎn)意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

店長(cháng)競聘演講稿集合2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競聘的平臺,給了我一次挑戰和展現自我的機會(huì )。

  我今天競聘的是郊區店面經(jīng)理一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。

  首先,自我介紹一下:

  我叫__,畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè),輔修商務(wù)管理。自11月8日進(jìn)入我公司以來(lái),已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著(zhù)公司一步步的發(fā)展壯大,先后擔任過(guò)程序員、網(wǎng)絡(luò )部助理、企劃部助理等工作,現任職于運營(yíng)本部設計中心助理一職。

  任職設計中心助理的這一年里,依托公司盡乎完美的平臺,協(xié)同和帶領(lǐng)設計中心設計師于20xx年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù),并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標產(chǎn)值。

  我競聘這個(gè)崗位,認為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  第一、理論知識

  我在校學(xué)習的是計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè),同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。工作中,活學(xué)活用使用Excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等,并且積極參與公司培訓、善于思考,不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓,豐富提高自己。

  第二、實(shí)踐經(jīng)驗

  1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗:

  談單:在設計中心一年的時(shí)間里,學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)談判。

  1.真誠:讓客戶(hù)感到親切,細致入微的服務(wù),設身處地的為他考慮問(wèn)題;

  2.堅持原則:堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因為客戶(hù)在他的立場(chǎng)上去最大可能的爭取他的利益,就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失,也使客戶(hù)失去對公司的信任。

  客戶(hù)服務(wù):對待客戶(hù)要有耐心,有原則。在原則之上最大程度上的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,是設計師和所有為其提供服務(wù)的人員統一的工作標準。與之矛盾的是,客戶(hù)永遠會(huì )最大程度的爭取自己的利益,但只要我們堅守原則,就不會(huì )讓客戶(hù)對公司感到失望,而且更會(huì )增加客戶(hù)對公司的信心,增加忠誠度。

  工作流程:熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內部的工作流程,更方便于以后工作的開(kāi)展。

  開(kāi)拓渠道:在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項目中,邊總結經(jīng)驗教訓,邊積極與小區拓展部配合開(kāi)展工作,努力使其成為“年前”“節后”設計中心主要業(yè)務(wù)________。

  2.管理經(jīng)驗

  作為一名基層管理者,我承擔了實(shí)際的管理工作。

  如:紀律考勤、開(kāi)例會(huì )、布置工作、監督執行各項規定等。

  第三、學(xué)習能力

  善于學(xué)習同事和領(lǐng)導的優(yōu)點(diǎn),并會(huì )把它運用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事,在他們身上學(xué)習到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識,也是他們悉心教會(huì )了我為人處世的道理,才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。

  第四、注重團隊意識,有強烈的事業(yè)心和責任感

  在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣,團結同事,主動(dòng)幫助他人,理解人、關(guān)心人、包容人,能以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作之中,具有強烈的事業(yè)心和責任感,善于協(xié)調關(guān)系,增強團隊的凝聚力。假如我是一名店長(cháng)

  一.對自己的定位

  我將認真的履行我的使命:

  1.貫徹落實(shí)公司的目標產(chǎn)值,創(chuàng )造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  2.督導和規劃店面各成員的日常工作,激發(fā)每一位成員的談單熱情,營(yíng)造愉快的工作環(huán)境;

  3.是企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)政策的執行者和監督者,最大可能的為公司“開(kāi)源”、“節流”爭取利益。

  二.對店面形象的管理

  我會(huì )把店面形象當成我自己的形象:

  1.嚴格執行企業(yè)形象系統,保持統一性,因地制宜最大限度的保證主材展區、談判區和工作區的使用效率和壽命;

  2.教導和督促各成員的言談標準、舉止大方得體、著(zhù)裝整齊時(shí)尚

  三.對內部工作流程的'優(yōu)化

  我會(huì )對把內部工作流程重新細分,使店面的營(yíng)銷(xiāo)、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù),簡(jiǎn)單化、數字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù),減少無(wú)用功。

  四.建立團隊內部有效獎懲機制

  我將會(huì )建立起以業(yè)績(jì)?yōu)橹黧w,加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項考評指標,全面且有效的正負激勵機制?陀^(guān)綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn),并及時(shí)的做出適當的處理。

  五.對競爭對手的深入了解和所在市場(chǎng)的把握

  我將會(huì )深入的了解每一個(gè)競爭對手,從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼,百戰不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn),逼其鋒芒、攻其要害。

  六.建立團隊成員專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的培訓機制

  培訓團隊成員是我工作的重中之重。

  我們站在服務(wù)的最前沿,是公司的窗口。我們的一言一行都代表著(zhù)公司,一點(diǎn)疏漏就會(huì )使公司蒙受巨大的損失,所以必須加強設計人員的專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德和銷(xiāo)售技巧的培訓。

  1.每一天晨會(huì )必須認真喧導公司企業(yè)文化和運營(yíng)目標,匯報當天工作內容和工作進(jìn)度,及時(shí)解決發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題;

  2.每周例會(huì )必須準確的傳達公司會(huì )議精神、各項通知和要求,通報問(wèn)題解決情況,匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題。對于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,適時(shí)請專(zhuān)業(yè)人氏專(zhuān)門(mén)培訓講解,并且適時(shí)考核;

  3.在銷(xiāo)售技巧上,多使用如:《超級影響力》等類(lèi)似的實(shí)戰派銷(xiāo)售課程培訓設計人員,要求每周每位參加培訓人員寫(xiě)出每節的心得體會(huì ),并且加以研討活學(xué)活用,盡快形成戰斗力;

  七.對客訴的及時(shí)有效的處理

  我會(huì )及時(shí)的回應、合理的分析、準確的解決客戶(hù)投訴。

  如果這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導的支持入選,在以后的工作中,我會(huì )兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高自身綜合素質(zhì),協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作,起到呈上啟下的作用。

  人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”,好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動(dòng)力,注定會(huì )得到好的結果。如果我在這次競聘中失敗,我仍會(huì )保持積極樂(lè )觀(guān)、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習的心態(tài)開(kāi)展以后的工作,像老板一樣思考問(wèn)題;我仍會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到以后的工作中去,用年輕人的勇氣面對失敗,一如既往的勤奮工作,加強學(xué)習。

  最后,我堅信,在公司領(lǐng)導們的英明指揮下,在公司所有員工的共同努力下,實(shí)創(chuàng )裝飾一定會(huì )又一次攀登上新的顛峰,張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天!

店長(cháng)競聘演講稿集合3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家好!

  今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過(guò)這次的演講鍛煉自己的能力,展現自已的才華,并借此機會(huì )和大家交流思想,同時(shí),也可以讓在座的評委和領(lǐng)導評價(jià)我的優(yōu)劣、長(cháng)短,接受大家對我的挑選,我相信通過(guò)這次競聘,必將會(huì )是我站在下一步的崗位競聘上呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先自我介紹一下:我來(lái)自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班,我叫鮑趙紅,于20xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購,通過(guò)自己不斷的學(xué)習和部門(mén)領(lǐng)導的'認可,在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門(mén)領(lǐng)導提升為女裝實(shí)習領(lǐng)班,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習并轉正,至今擔任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來(lái)講,可能做的還不是最好,但是我會(huì )努力,有句名言說(shuō)得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰自我,充實(shí)自我,才能實(shí)現我的價(jià)值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責,能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jì),服從領(lǐng)導的各項安排,從而能協(xié)助好店長(cháng)、店助更好的完善工作。競聘店助這個(gè)崗位我認為我具有以下兩個(gè)有利條件:

  1、我有正直的人品,有較強的執行力,堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能做多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  2、我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問(wèn)題。

  如果這次有幸競聘成功,我會(huì )從以下幾方面著(zhù)手工作:

  1、不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度,穩定員工隊伍以事業(yè)、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才。

  2、借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新的觀(guān)念,并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務(wù)指標。

  3、有效的溝通能力,作為一名管理人員,要先學(xué)會(huì )溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一位員工的心理面,給他們創(chuàng )造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)無(wú)壓的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

  假如這次競聘失敗,我將會(huì )在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加刻苦學(xué)習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心,用情,用良心干好工作,絕對不會(huì )辜負大家!

  最后,我要感謝各位評委和在座的所有聽(tīng)眾對我的支持和鼓勵。

  謝謝!

店長(cháng)競聘演講稿集合4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)、各位同仁:大家上午好!

  首先,感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

  我今天的演講內容很簡(jiǎn)單,—個(gè)人,一個(gè)故事,五個(gè)意識。

  “欲窮千里目,更上一層樓”,進(jìn)入吉林大藥房的第一天,我就給自己樹(shù)立了爭當店長(cháng)的目標,并以店長(cháng)的'職業(yè)標準來(lái)塑造自己,兩年時(shí)間,把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。

  1、具備高尚的職業(yè)道德

  高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。

  2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

  在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏(yíng)得店員的信任和好評。

  3、具有積極的實(shí)干精神

  不計較個(gè)人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,積極完成上級交待的工作。

  當然,工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,我正在學(xué)習店長(cháng)考試的資料,我帶教的實(shí)習生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上,他說(shuō),”這都不會(huì ),還帶我呢”我當時(shí)尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會(huì )主動(dòng)向他詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題,與他共同學(xué)習,這樣,我的專(zhuān)業(yè)知識得到了快速提高,對我這次通過(guò)店長(cháng)考試,幫助很大。

  青,取之于藍而青于藍。如果競聘成功,我會(huì )在我們大藥房現有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎上做好“5個(gè)意識”來(lái)管理門(mén)店。

  1、時(shí)刻有危機意識:

  在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

  2、要有經(jīng)營(yíng)者意識:

  開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

  3、要有教練意識:

  對店員,授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

  4、要有超前意識:

  對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對手、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

  5、要有成功意識:

  店長(cháng)乃一店之主,每天面臨著(zhù)很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài),即要堅持不懈,不輕言放棄天行健,君子以自強不息!無(wú)論這次競聘結果如何,我對會(huì )努力工作,繼續前進(jìn),最后祝吉林大藥房財源通四海,生意暢三春!

店長(cháng)競聘演講稿集合5

各位老師、同仁:

  大家好!

  今天本著(zhù)挑戰自我,展示自我的心態(tài)走上今天這個(gè)競聘舞臺,此時(shí)此刻,內心除了興奮與緊張之外,心中還裝了兩樣東西:一是感恩,二是自信。感謝領(lǐng)導和同事多年來(lái)對我工作的信任和認可,沒(méi)有他們我走不到今天,更不會(huì )站在今天這個(gè)競選的舞臺。對于今天的競選我信心滿(mǎn)滿(mǎn),希望用我的工作能力和實(shí)力打動(dòng)在座的各位老師。

  我要競聘的是區域店長(cháng)一職,下面做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,我叫__,現任__區__店店長(cháng),自進(jìn)公司以來(lái)已有四年有余,這四年來(lái),我以嚴格的標準來(lái)要求自己,工作中我追求及時(shí)性和實(shí)效性,我認真負責,兢兢業(yè)業(yè),對待顧客細心周到、微笑服務(wù),對待同事,真誠相待、和睦相處。四年來(lái),我收獲了很多珍貴的榮譽(yù),被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”。

  四年的工作經(jīng)驗使我各方面的能力都得到了提升,也使我相信機遇和挑戰并存,艱辛與成功同在。領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的支持,團隊的和諧融洽,使我更加堅定了實(shí)現自我價(jià)值的信心,今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選,我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:1.對于這份工作的高度熱忱。2.具有較強的積極性3.具有挑戰自己不斷學(xué)習和完善自己的欲望!當然、也有很多的不足、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習彌補。

  對于區域店長(cháng),我的理解:

  店長(cháng)到區域店長(cháng)的角色轉變的認知:一名優(yōu)秀的店長(cháng)并等于會(huì )是一名合格的區域店長(cháng)!

  我們在管理范圍上是更加的廣義化,服務(wù)的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強的工作能力來(lái)協(xié)調區域的各項工作,從而達到公司的各項要求與指標!

  首先,我們在公司中扮演的角色:

  一是‘傳遞者’,作為傳遞者必須要有個(gè)人獨特的影響力。能將公司的各項任務(wù)通過(guò)有效的手段下達給自己的團隊執行、從而達到公司的預期效果。()并且我們自身要有高標準的要求以及個(gè)人素質(zhì)、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊!

  二是“執行者”,我們的工作的原則是:執行、執行再執行。能夠將公司的各項工作落實(shí)到位,需要我們要具備較好的執行力。如何才能提升我們的執行力呢?我認為:1.端正自己的工作態(tài)度2.樹(shù)立強烈的責任意識和進(jìn)取心3.務(wù)實(shí)于行4.著(zhù)眼于快5.取勝與創(chuàng )新

  作為一名區域店長(cháng),我給自己的崗位職責進(jìn)行了定位:

  1.要一手抓“管理”、一手抓“營(yíng)銷(xiāo)”,既要管理得當,又要營(yíng)銷(xiāo)跟的上。2.要根據公司計劃。制定合理的業(yè)績(jì)指標。帶領(lǐng)團隊更好的完成計劃指標!商品的進(jìn)銷(xiāo)存以及結構優(yōu)化:對于門(mén)店的經(jīng)驗品相,根據實(shí)際情況進(jìn)行完善。確保我們的經(jīng)驗品相的完善,并且跟進(jìn)區域門(mén)店的商品庫存的周轉。4.建立區域門(mén)店的店面形象、切實(shí)跟進(jìn)門(mén)店的基礎和現場(chǎng)管理情況。確保達到公司的基礎水平和為顧客營(yíng)造較好的購物環(huán)境。5.控制費用:嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用:人事費用、行銷(xiāo)費用、資訊費用、維修費用、和營(yíng)運費用最大化的降低。6.協(xié)調上級與下級的工作溝通。對于上級的工作分配的執行與下級工作的開(kāi)展的分配7.人員的培訓與人才的培養、對區域的學(xué)員的培訓跟進(jìn)和做好人才的儲備8.區域門(mén)店的正常運營(yíng)安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決。9。做好監督、跟進(jìn)團隊成員的工作完成情況通過(guò)有效的考核手段達到預期的效果。

  我一直認為“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊!蹦敲慈绾尾拍艽蛟煲恢Ь哂懈咝f(xié)作、具有高度激情的的團隊呢?作為一名區域店長(cháng)我認為要做到以下幾點(diǎn):

  1.有明確的.計劃、和自己的工作進(jìn)行系統化的分類(lèi)處理和梳理出明確的思路和完成的時(shí)限

  2.做好自我的管理、樹(shù)立良好的榜樣形象。(有良好的自我認知、自我成長(cháng)能力,積極的忍耐力、開(kāi)朗的性格、包容的心

  3.必須了解各門(mén)店的運營(yíng)狀況、對門(mén)店的運營(yíng)問(wèn)題發(fā)現的敏感度。

  4.要有處理事情,考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應急、應變的能力。

  5、要具有有較好的工作技能指導下屬的工作和要有較好的影響力和說(shuō)服力

  6、對于下屬的考核:要公平、公正。公開(kāi)。

  7、對于下屬,要給與時(shí)刻的關(guān)心,做到工作上是領(lǐng)導,休閑時(shí)是朋友,不搞特殊化,違反相關(guān)規章制度時(shí)要一視同仁。

  如何才能提高工作效率:

  1.常問(wèn)自己時(shí)間去哪里了?做好每日時(shí)間分析、分清習慣的好壞,找出;浪費時(shí)間的事情和原因、找出沒(méi)有多大意義的事情擯棄掉。

  2.設定先后順序、每周的工作計劃時(shí)間的分配和行動(dòng)指南將優(yōu)先考慮的事情進(jìn)行合理的日程安排學(xué)會(huì )控制中斷問(wèn)題的處理時(shí)間(求助或者咨詢(xún)不失為是一個(gè)好方法)

  3.提高自己的分派能力:學(xué)會(huì )授權和分派(將自己的區域內部也相對于一個(gè)小公司進(jìn)行事項的明細劃分、和其他事情進(jìn)行的指派)從而達到減輕自己的工作量

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!蔽覍⒁赃@句話(huà)自勉,如果公司需要我在原崗位繼續工作,我會(huì )服從分配,將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持!謝謝!

店長(cháng)競聘演講稿集合6

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們:

  大家晚上好!

  我是江北茂業(yè)百貨店的店長(cháng)______,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動(dòng)。借此機會(huì ),首先要向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

  當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(cháng)一職,我深感責任的重大,而當時(shí)的情況對我來(lái)說(shuō)真的是一項挑戰,我曾經(jīng)也彷徨過(guò),不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導把這個(gè)重擔交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導給了我這樣的機會(huì ),我不能也不想讓領(lǐng)導失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團隊,做出業(yè)績(jì)來(lái)。

  作為一名店長(cháng),工作中必須以身作則,做員工的表帥,需要培養員工團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力,我店的工作也初見(jiàn)成效。

  雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來(lái),最重要的就是要熱愛(ài)工作。

  “細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細心,更要用心,認認真真的'做好本職工作。

  雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習。成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家,我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),以飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛(ài)。

  最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!

  謝謝!

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