【精華】公司年會(huì )演講稿范文匯總六篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編幫大家整理的公司年會(huì )演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
公司年會(huì )演講稿 篇1
各位員工、各位主管：
大家上午好!
在這春意盎然，充滿(mǎn)希望與生機的季節里，我們激動(dòng)的迎來(lái)了20xx年溫州春秋工藝禮品有限公司的第一次員工大會(huì )�；仡欉^(guò)去的一年，是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，是拼搏進(jìn)取的一年，是汗水交融經(jīng)營(yíng)的是一年，在各位的共同努力下，我們共同完成了去年的生產(chǎn)任務(wù)。沒(méi)有你們的`努力就沒(méi)有春秋的今天。沒(méi)有今天的奮斗就無(wú)法去談?wù)撁篮玫拿魈?春秋的歷史已經(jīng)歷了18個(gè)春秋，在座的員工中有的是剛到企業(yè)的新員工，有的是已在企業(yè)工作兩年、五年甚至十年以上的老員工，首先我們要以熱烈的掌聲感謝這些老員工們，同時(shí)也要將熱烈的掌聲向新來(lái)的員工表示熱烈的歡迎!去年在全體同事不懈的努力下，公司獲得了長(cháng)足的發(fā)展，這一切都讓我們刻骨銘心，但這一切都已成為過(guò)去，在新的一年里我們都將面臨著(zhù)更多的挑戰，更多的機遇，更多的考驗，為了更好的發(fā)展，公司特決定召開(kāi)新春?jiǎn)T工大會(huì )，這一切，都離不開(kāi)全體員工的的大力支持。在此，我僅代表公司感謝大家，感謝大家長(cháng)久以來(lái)對公司的支持，感謝大家長(cháng)久以來(lái)對公司的信任。首先祝大家：工作愉快，生活開(kāi)心，事事如意，虎虎生風(fēng)!
公司年會(huì )演講稿 篇2
各位尊敬的來(lái)賓們、朋友們晚上好！
春風(fēng)傳喜訊、金雞踏歌來(lái)！
在繽紛的焰火和歡快的樂(lè )曲中，新的一年向我們走來(lái)，值此新年來(lái)臨之際，我謹代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝�。ü恼疲�20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無(wú)論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌！
北京舉辦奧運會(huì )和殘奧會(huì )的'成功并取得了輝煌的成績(jì)；我們公司在今年也創(chuàng )下了與20xx年相比增長(cháng)40%的好成績(jì)，這都是我們承蒙各位來(lái)賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們XX的今天，同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績(jì)，可以說(shuō)20xx年對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇與挑戰并存的一年！
在這一年里我們提出了“用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，以作為求地位”的xx理念，將業(yè)績(jì)落實(shí)到每一位XX人的心目中；同時(shí)也將“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中，在這一年里我們學(xué)會(huì )了感恩，學(xué)會(huì )了理解，學(xué)會(huì )了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展！
相信新的一年XX人將站在新的高度，在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚激情，傳承斗志！輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方！讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫(xiě)xx新的篇章！
再次感謝各位來(lái)賓！各位同事以及家屬們！謝謝你們�。崃夜恼疲�
公司年會(huì )演講稿 篇3
大家好，我是XX代理商，與在座各位應該說(shuō)都是老朋友了，更確切的說(shuō)，我們是戰壕里的兄弟！因為市場(chǎng)正如戰場(chǎng)嘛！在日趨競爭激烈的市場(chǎng)中，是我們沖鋒陷陣的武器，只有具備市場(chǎng)沖擊力的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)力，才能讓我們一路凱歌！在這，我要由衷的感謝XX公司為我們提供精良的作戰裝備，為我們搭建壁壘，為我們保駕護航！今天，我們區域的市場(chǎng)銷(xiāo)售額穩健攀升，其大功臣更是公司的研發(fā)團隊、生產(chǎn)實(shí)力、渠道管理、終端營(yíng)銷(xiāo)“合力”的成果，感謝公司與我們協(xié)力同行，創(chuàng )新求變，才能有今天的成績(jì)！
在這個(gè)收獲的季節，我們又聚在一起，分享喜悅、探討發(fā)展，為新的征程蓄力！剛才說(shuō)到，產(chǎn)品就是我們征戰市場(chǎng)的，相信我們都已經(jīng)以市場(chǎng)銷(xiāo)售額來(lái)說(shuō)明，公司產(chǎn)品是具備市場(chǎng)作戰力！所以，我們將更多的精力放在于市場(chǎng)的開(kāi)拓和經(jīng)銷(xiāo)商管理上，與公司融心共進(jìn)，發(fā)力于市場(chǎng)。這也是今天我要與大家分享的！
在市場(chǎng)的開(kāi)拓上，我們嚴格遵守公司的區域劃分，因為只有與公司同心同策，我們才能發(fā)展的更好！并積極組建市場(chǎng)業(yè)務(wù)部，將精力放在具有潛力的市場(chǎng)上，發(fā)展多元化的渠道發(fā)展模式，引導經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店、訂貨、銷(xiāo)售，讓經(jīng)銷(xiāo)商感受到我們除了產(chǎn)品的優(yōu)勢外，更多的系統管理和指導服務(wù)，這也加強了區域經(jīng)銷(xiāo)商的認同感，對品牌的忠誠度！我相信在座的.各位都清楚，一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌產(chǎn)品，除了豐厚的利潤外，如何讓經(jīng)銷(xiāo)商有信心、有動(dòng)力的銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，這遠比市場(chǎng)開(kāi)拓的速度快，來(lái)的重要！而這就在于，“如何服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商”，不管是從開(kāi)店、訂貨，還是后期的推廣系統的協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額做大了，經(jīng)銷(xiāo)商自然而然懂得選擇！ 我相信，只要我們創(chuàng )新求變，與公司融心共進(jìn)，發(fā)展也將越快越好！
在座的各位，上午好，我是XX經(jīng)銷(xiāo)商XXX, 在總公司的大力支持和指導下，我們區域經(jīng)營(yíng)已經(jīng)走上了一條日趨成熟,穩健發(fā)展的市場(chǎng)軌道。在此，也感謝公司的團隊與實(shí)力，讓我們更有信心的去開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提升銷(xiāo)售額。
競爭激烈的市場(chǎng)，信息化的社會(huì )，讓我們時(shí)刻求新求變！也正是在公司的引導下，我們區域建立了客戶(hù)信息檔案，合理的及時(shí)的配送產(chǎn)品，讓好銷(xiāo)的產(chǎn)品以最快的速度到經(jīng)銷(xiāo)商手中。并以信息化為平臺，加強物流財務(wù)的數據化管理 ，準確的提供統計的數據，為公司決策及時(shí)提供信息，更好的提高品牌整體效益，實(shí)現產(chǎn)品的銷(xiāo)售！我深信， 只有創(chuàng )新求變，共同前進(jìn)，改變才能走更遠！
同時(shí)，也加強終端營(yíng)銷(xiāo)！引導經(jīng)銷(xiāo)商店面基礎環(huán)節建設與品牌推廣，大家都知道，終端就是品牌的形象基地，是吸引客群消費的核心之地！我們從品牌終端上下功夫，加強終端網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)與培育，努力推行終端賣(mài)場(chǎng)的“精細文化”，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，以道具、陳列、櫥窗、導購為終端提升的重點(diǎn)，找出更具吸引力及高品位文化內涵的陳列方式，不斷刺激目標消費群的視覺(jué)感受。在形象專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)廳、專(zhuān)柜里，不斷更新品牌形象廣告畫(huà)、產(chǎn)品形象畫(huà)和品牌文化宣傳小冊子，與消費者產(chǎn)生共鳴，促進(jìn)消費，也加強消費者品牌的印象！
我相信，在公司在大力領(lǐng)導與扶持下，用我們大家的智慧和資源，品牌的市場(chǎng)占有率也會(huì )越來(lái)越大，消費者的選擇就是我們融心共進(jìn)、風(fēng)雨相攜的成果！真誠地希望本次會(huì )議能夠成為大家互相溝通的良好平臺，更希望我們在座的各位代理商朋友一定要把握好機會(huì )，在各自的區域能夠擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售量、擴大品牌知名度，擴大市場(chǎng)占有率！ 最后祝在座的每一位經(jīng)銷(xiāo)商朋友共進(jìn)雙贏(yíng)！生意興��！事業(yè)發(fā)達！合家幸福！謝謝大家！
公司年會(huì )演講稿 篇4
各位同仁：大家好!
今天，距離新年春節只有x天時(shí)間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤(pán)的xxx召開(kāi)員工大會(huì )，大會(huì )之后，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭，現在，我再向各位朗讀一下春節賀辭，以增添今天員工大會(huì )春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來(lái)。
臨近xx年春節之際，我謹代表集團把一個(gè)真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
我國悠久的傳統文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內涵一心一意之褒義，象征事業(yè)旺旺之吉祥，享有民間之美譽(yù)，流傳著(zhù)“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。
鼠年來(lái)臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。
開(kāi)年之時(shí)，我將和你們一起，為共同的事業(yè)順景寫(xiě)新篇�！�
各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來(lái)了更加興旺發(fā)達的20xx年。從xx總剛才實(shí)實(shí)在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實(shí)感受到，剛剛過(guò)去的xx年里，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業(yè)的集團構架已基本形成，集團下屬的5個(gè)子公司、五大專(zhuān)業(yè)、六個(gè)管理中心都取得了非常好的業(yè)績(jì)，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說(shuō)一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
一年之計在于春。元旦以來(lái)，我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開(kāi)了二個(gè)重要會(huì )議，1月3日我們召開(kāi)了集團高峰會(huì )議，昨天和今天上午召開(kāi)了集團管理層年會(huì )，現在我們又正在召開(kāi)集團員工大會(huì )。我們召開(kāi)“集團三會(huì )”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實(shí)事求是地總結xx年，面對現實(shí)規劃切實(shí)可行的20xx年。
我在集團高峰會(huì )議和管理層年會(huì )上，以“加強思想意識，實(shí)現自我價(jià)值”為核心觀(guān)點(diǎn)，向集團的'各級管理者講了這樣三個(gè)問(wèn)題，一是當初離開(kāi)國企業(yè)創(chuàng )辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實(shí)現我們的共同目的?現在，我依然想把這三個(gè)問(wèn)題作為今天講話(huà)的主要內容，結合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會(huì )議和管理層年會(huì )的精神，向全體員工宣傳我的核心價(jià)值觀(guān)，就是希望大家都能對這三個(gè)問(wèn)題及其核心價(jià)值觀(guān)引起高度重視，更希望能聽(tīng)到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進(jìn)一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。
一，當初離開(kāi)國企業(yè)創(chuàng )辦自己的企業(yè)目的是什么?
首先，不滿(mǎn)于國企的管理方式和用人制度，是我回答這個(gè)問(wèn)題的第一個(gè)答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領(lǐng)導傳統的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養的人，應該是：從企業(yè)和國家利益出發(fā)，一個(gè)有思想的能人;從事業(yè)和專(zhuān)業(yè)方向出發(fā)，一個(gè)做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā)，一個(gè)做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發(fā)，從對社會(huì )負責任的角度出發(fā)，逐漸制定一些列企業(yè)的管理規章制度，達到能充分調動(dòng)員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè)，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發(fā)展的步伐。
第二，為了開(kāi)心工作，為了快樂(lè )工作，為了志同道合者有一個(gè)好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實(shí)的舞臺�！昂椭C”是個(gè)流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個(gè)和諧的團隊。從創(chuàng )業(yè)初期，到今天集團的初見(jiàn)端倪，乃至企業(yè)未來(lái)，我們大家在創(chuàng )業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說(shuō)自己想說(shuō)的話(huà)，做自己愿意做的事情，永遠都能開(kāi)開(kāi)心心工作，永遠都能快快樂(lè )樂(lè )共事，并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。
公司年會(huì )演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
我叫xxx，來(lái)自xxx。我很榮幸能夠參加此次年會(huì )。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。希望公司的業(yè)績(jì)在新的一年里蒸蒸日上！
我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因為我在那里學(xué)到了很多知識，但我也清楚地知道，社會(huì )的教科書(shū)要比學(xué)校里的殘酷的多，對剛邁向社會(huì )的我來(lái)說(shuō)還有好多好多要學(xué)習的東西。
時(shí)至今日，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習了很多技術(shù)方面的知識，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著(zhù)他知識的增長(cháng)，這個(gè)圓的周長(cháng)就會(huì )越來(lái)越大，所以他就會(huì )越發(fā)的覺(jué)得自己無(wú)知，我覺(jué)得我現在正是這種感覺(jué)。我知道，這些知識對我的工作來(lái)講都很重要，但細細地盤(pán)點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲，我突然發(fā)現我學(xué)到的'不只是這些知識，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來(lái)對我們的照顧與遷就。來(lái)公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因為在記者團的時(shí)候，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個(gè)非常溫馨的家。我以為當我走出學(xué)校后再也不會(huì )找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺(jué)，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個(gè)人都是那么和睦，整個(gè)公司個(gè)人的感覺(jué)就是團結、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會(huì )盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。
我的發(fā)言到此結束，謝謝。
公司年會(huì )演講稿 篇6
XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實(shí)驗樓，同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門(mén)類(lèi)較齊全、合理并且能夠相互配合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年來(lái)，我們以目標策略、內部建設、外部協(xié)調、服務(wù)宗旨、信息采集、來(lái)訪(fǎng)接待為中心展開(kāi)了一系列的工作。
目標策略
制定了以規模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場(chǎng)的目標。
天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬(wàn)平方米增至為近二十萬(wàn)平方米，規模的擴大至使我們對目標進(jìn)行戰略性的分析，為此制定出了以規模占領(lǐng)市場(chǎng)，以規模出效益目標策略。
鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟：
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。
3、一次做對：實(shí)施中要第一次做對，不能把工作過(guò)程當試驗常
4、責任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標分解，并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人，按計劃分步實(shí)施。
5、強化培訓：對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問(wèn)題、原因、責任。
7、 循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并制定相應的預防措施。
8、整合組織：在直線(xiàn)型組織架構的基礎上，以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心，完善"第一責任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。
9、規范操作：進(jìn)一步完善操作規范。
" 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常
內部建設
物業(yè)堅持以?xún)群瓰榱⒆阒�，完善操作規程，不斷強化內部建設。
一、 人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力，公司積極開(kāi)展培訓，承擔起職工"后教育"的使命，使員工"一專(zhuān)多能"，圓滿(mǎn)的完成了公司今年的任務(wù)。
目前，公司內部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長(cháng)、保安班長(cháng)和技術(shù)人員;知識面寬、擅長(cháng)協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的'企化人才等。人力資源的建設為公司的長(cháng)足發(fā)展提供了保證。
二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿(mǎn)足運營(yíng)的法規符合性要求。 1 、嚴格按照校有關(guān)規章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理，進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會(huì )公德和傷害公共生活秩序的現象發(fā)生，作為師生生活的準則。
2 、完善環(huán)保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿(mǎn)足法規的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險。
三、管理創(chuàng )新，公司一直人為：創(chuàng )新是公司發(fā)展的原動(dòng)力，是公司超越自我的必然選擇。
1 、員工的管理，通過(guò)員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類(lèi)型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。
3 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀(guān)的檢查和評價(jià)。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)方法，通過(guò)識別顧客、確定評價(jià)指標、設計調查、調查實(shí)施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀(guān)的評價(jià)。業(yè)主滿(mǎn)意評價(jià)的開(kāi)展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)提供了大量的基礎數據。
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