中層干部競爭上崗演講稿范文

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的中層干部競爭上崗演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文1

本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為我們廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量……

　　我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

　　在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績(jì)效考核四個(gè)方面是主要內容。1997年進(jìn)行機構改革時(shí)，我就參與過(guò)定員工作，并且在1999年，在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下，堅決清理了12名兩不找職工的合同，并對長(cháng)期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠(chǎng)工作，為企業(yè)減輕了負擔。去年，又在全廠(chǎng)推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績(jì)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線(xiàn)投產(chǎn)，合理調配人員并多方面進(jìn)行培訓，在車(chē)間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的老人節也越來(lái)越紅火。

　　以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì)，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。

　　二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著(zhù)很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合，要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且大家共同提高學(xué)習能力，共同在學(xué)習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的`員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理，會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。

　　本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為我們廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排，我會(huì )象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的新鮮奶酪。

中層干部競爭上崗演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。 對于我來(lái)說(shuō)，作為一名女性，已走過(guò)了35年的人生歷程，說(shuō)不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的`演講臺。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機會(huì )；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。

　　1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)是科左后旗培養出的第一批幼兒教師之一。xx年調入旗幼兒園工作。之前，在甘旗卡第四小學(xué)任教。工作后，一直堅持學(xué)習，先后完成了內師大中文函授的進(jìn)修學(xué)習。

　　在旗幼兒園工作的三年里，我體會(huì )到了從事這份工作的責任和光榮，也體會(huì )到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。俗話(huà)說(shuō)“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來(lái)被稱(chēng)為“向下扎根的教育”，這句話(huà)十分生動(dòng)地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們去呵護、去澆灌。所以，今天我想競爭教務(wù)處主任，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。

　　我作出這個(gè)選擇，主要基于以下兩方面的考慮。首先，在過(guò)去的三年里，我一直從事教務(wù)處副主任工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次，我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識，熱愛(ài)幼教事業(yè)，甘愿無(wú)私奉獻。 如果今天，我競爭上了這個(gè)崗位，我將更加努力做好這項工作，以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì)，不辜負各位的厚望。

　　第一，擺正位置，當好助手。在工作中尊重園長(cháng)的領(lǐng)導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；團結全園所有同志，共同做好幼教工作。

　　第二，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)�的各位同事學(xué)習。

　　第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng )新，她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng )新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規范化的軌道。 各位領(lǐng)導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為競選者，我相信民族幼兒園的明天會(huì )更加美好！謝謝！

中層干部競爭上崗演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　我叫xxxx，現年25歲，中共黨員，畢業(yè)于xxxx大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇，迎接挑戰。

　　參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn)：

　　一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶(hù)既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

　　二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動(dòng)，始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的'知識應用到實(shí)際工作中去，取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下，開(kāi)拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬(wàn)元，占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬(wàn)元。

　　三是綜合協(xié)調能力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我，參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求，爭取工作主動(dòng)性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí)，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

　　如果我有幸競爭到這個(gè)崗位，我將在以下方面做出努力：

　　一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián)，用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此，我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題，樹(shù)立良好的形象，贏(yíng)得顧客的青睞。 增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開(kāi)展工作，激發(fā)內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

　　二.規范信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

　　無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

中層干部競爭上崗演講稿范文4

在02年8月進(jìn)入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進(jìn)入大隊后一直工作在督察機動(dòng)中隊。三年來(lái)，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動(dòng)任務(wù)，在這過(guò)程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來(lái)競聘機動(dòng)分隊分隊長(cháng)，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點(diǎn)：

一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動(dòng)任務(wù)。在這過(guò)程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內指派的機動(dòng)任務(wù)過(guò)程中，樹(shù)立我們直屬大隊執法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的.良好形象。

　　二、在中隊內協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動(dòng)分隊除了完成機動(dòng)任務(wù)外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來(lái)的工作當中，本人和機動(dòng)分隊的同事一起以積極主動(dòng)負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

　　三、分隊內創(chuàng )建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內建立起和諧的隊友關(guān)系，培養相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個(gè)分隊充滿(mǎn)戰斗力。

　　以上具體三點(diǎn)，我想是機動(dòng)分隊分隊長(cháng)所必須腳踏實(shí)地做好的，在這近半年臨時(shí)負責機動(dòng)分隊的時(shí)間里，我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信機動(dòng)分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊，也相信未來(lái)的機動(dòng)分隊是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機動(dòng)分隊。

中層干部競爭上崗演講稿范文5

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們，大家好!

　　首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自已”、“副而思正”的機會(huì )，本人要競聘的崗位是地籍科科長(cháng)。

　　我叫陳某某，今年36歲。大專(zhuān)文化程度，中國共產(chǎn)黨黨員，年參加工作。

　　地籍科是我局的綜合部門(mén)，主要負責全局的等工作，在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長(cháng)職務(wù)。

　　首先，本人有較長(cháng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來(lái)，至今已近年，通過(guò)長(cháng)期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來(lái)，在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jì)，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

　　其次，本人已有年擔任地籍科副科長(cháng)的任職經(jīng)驗，承蒙領(lǐng)導和同志的關(guān)愛(ài)，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(cháng)，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔任副科長(cháng)期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長(cháng)抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

　　第三，我認為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái)，本人始終著(zhù)眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強學(xué)習，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，富有成效地開(kāi)展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀(guān)念和服務(wù)意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長(cháng)，我將擺正位置，協(xié)調好關(guān)系；我將在以下三方面作出努力：

　　一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，虛心向局長(cháng)領(lǐng)導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開(kāi)展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰斗員，要通過(guò)自己艱苦細致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導放心。今后，我一方面要加強自己的調協(xié)能力，提高自己的'工作魄力；另一方面要進(jìn)一步樹(shù)立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問(wèn)題的能力，提升工作檔次。

　　二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹(shù)立大局觀(guān)念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業(yè)務(wù)工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無(wú)所作為，依賴(lài)觀(guān)望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

　　三是加強自身修養，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

　　最后，這次競爭無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長(cháng)這個(gè)崗位的。

　　我的演講完了。謝謝大家！

中層干部競爭上崗演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：

　　很高興能有機會(huì )站在這里參加這次組織部中層競爭上崗演講稿。這次在部機關(guān)干部中開(kāi)展的競爭上崗演講稿是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機關(guān)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展有著(zhù)重要意義，對全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

　　我叫xx。今年xxxx歲，本科學(xué)歷，從進(jìn)入我行工作已4年多，......工作中，我得到了各級領(lǐng)導同事的親切關(guān)懷和悉心幫助，能力與膽識不斷提升。參加今天的競聘報告，我具備的優(yōu)勢是：

　　一、具有良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。我刻苦耐勞，勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新的精神。同時(shí)具備較強的責任心。一個(gè)人只有有了責任心才能夠實(shí)現自己的承諾，只有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的.尊重，塑立高尚人格。

　　二、具有良好的社會(huì )資源和人際關(guān)系。工作來(lái)，我在本職工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績(jì)。

　　三、具備較強的工作能力和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。幾年的工作培養了我良好的學(xué)習習慣，提高了我的基本技能。一線(xiàn)崗位基本都已經(jīng)從事過(guò)，許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)了解。

　　四、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調能力。我的性格隨和，工作幾年來(lái)，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門(mén)員工能夠團結、友愛(ài)、互助，對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　如果我競聘成功，我將在各級領(lǐng)導的指導下，認真履行職責，很好的協(xié)助正職做好工作，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是：

　　一、在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新管理和工作理念。首先要加強學(xué)習，熟練掌握xx及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強組織意識，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。

　　二、擺正位置，當好配角。我將堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調工作。尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助正職順利作出決策。

　　三、完善部門(mén)業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，并針對其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏(yíng)。

　　四、積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保部門(mén)各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源。

　　競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會(huì )的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無(wú)比自豪，相信這次競聘演講，會(huì )讓我更加成熟。

　　此時(shí)此刻，我想談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感想。近幾年來(lái)，我們明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比，我們建行許多傳統優(yōu)勢己不復存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被吞食，面對這些客觀(guān)事實(shí)，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼博？我想我們建行員工一定會(huì )選擇奮起拼博。因為我們建行員工都有著(zhù)一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我堅信，在我們領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì )戰勝各種困難、迎來(lái)我行更加美好的明天！

　　我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！

中層干部競爭上崗演講稿范文7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　首先感謝院領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個(gè)部分。

　　一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

　　我叫張三，現年45歲，中共黨員，中級職稱(chēng)，現本科在讀。1986年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái)，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。正是對人民醫院這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹(shù)立了我競爭上崗的信心�，F在的人民醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

　　二、參加競聘的.主要優(yōu)勢

　　競聘放射科副主任，我感覺(jué)自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢：

　　一是專(zhuān)業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專(zhuān)業(yè)水平。在南京的軍區總院進(jìn)修一年，其中半年時(shí)間學(xué)習影像診斷，半年時(shí)間學(xué)習放射介入治療。在省人民醫院介入科進(jìn)修半年，熟悉和掌握了國內外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前，本人高級職稱(chēng)計算機、英語(yǔ)均已順利通過(guò)，加上已發(fā)表數篇國家級論文，正在積極申報副主任醫師資格。

　　二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗，適應性、操作性較強。特別是近幾年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的緊密配合下，開(kāi)展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng )我市首例，為我院乃至我市填補了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。

　　三、競聘成功后的工作打算

　　假如這次競聘，我能夠有幸擔任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良傳統，樹(shù)立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項重點(diǎn)工作：

　　一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫院中心工作，統一科室思想認識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導之間的橋梁。充分調動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長(cháng)發(fā)展和創(chuàng )新創(chuàng )造的良好平臺。團結和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結一心、干事創(chuàng )業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫院的窗口科室。

　　二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱(chēng)偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高，更好地履行醫務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

　　三是擴大放射介入技術(shù)的社會(huì )影響。介入放射醫學(xué)作為第三大臨床學(xué)科，有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后，我將不定期的組織相關(guān)知識講座，開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解、認可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴大這種先進(jìn)醫療技術(shù)的社會(huì )影響，提高我院的美譽(yù)度。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)。

　　謝謝大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文8

尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

　　擔任病區護士長(cháng)十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗，管理技巧穩定成熟；多年來(lái)堅持自學(xué)，提升自身修養和素質(zhì)；注意收集護理科學(xué)管理信息，更新管理理念不斷充實(shí)和完善自己；所在病區護理工作穩步發(fā)展，在護理部組織的各項活動(dòng)和工作檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，成為我院護理工作的標桿科室；個(gè)人連年被文登市人民政府嘉獎，護士節被威海市衛生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號，被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱(chēng)號。尤其是被任命為護理部副主任以來(lái)，在護理部主任領(lǐng)導下分管護理質(zhì)控工作，承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作，在的崗位技術(shù)練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿(mǎn)意成績(jì)。護理服務(wù)方面更加細致入微地完善各個(gè)環(huán)節，嚴把護理服務(wù)質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛生行政部門(mén)方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿(mǎn)意成績(jì)。

　　總之，塌實(shí)嚴禁的工作作風(fēng)，較高的政治素養，較強的責任心和使命感，較高的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗，較強的工作能力和突出的工作成績(jì)是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可，再次留任本崗位，我有如下打算：

　　1、繼續提高管理藝術(shù)。護理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過(guò)行為管理和過(guò)程管理，達到理想的管理效果；提高創(chuàng )新意識及開(kāi)拓能力，在護理部主任的領(lǐng)導下全力配合護理部的日常管理工作。

　　2、樹(shù)立非權力影響力。護士長(cháng)自身的行為是護士的典范，處在護理部副主任的位置上又是每個(gè)護士長(cháng)的典范，因此我會(huì )以良好的'職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹的工作作風(fēng)和出色的管理藝術(shù)來(lái)影響每一個(gè)護士和護士長(cháng)，在護理團隊中樹(shù)立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴(lài)。

　　3、培養和提高護士素質(zhì)。學(xué)習是提升護士素質(zhì)的有效途徑，支持護士參加繼續教育，善于組織大家學(xué)習，積極落實(shí)版塊培訓計劃，采取激勵措施提高護理人員的學(xué)習積極性；帶領(lǐng)大家在工作中充實(shí)自己，推進(jìn)整體護理工作，深入開(kāi)展健康教育，適應新醫學(xué)模式對護理工作的要求；學(xué)習信息知識，力爭掌握前沿護理知識，適應時(shí)代發(fā)展的要求，從而確保無(wú)論是個(gè)人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護理隊伍素質(zhì)穩步提高。

　　4、樹(shù)立護士的法律意識和安全意識�！蹲o士條例》的頒布和實(shí)施，護士的職業(yè)行為被列入法規之中，既體現了國家對護理工作的重視和保護，也對護士的職業(yè)行為提出了嚴峻的要求。這意味著(zhù)不規范的護理行為就是違法行為，因此在護理操作、病歷書(shū)寫(xiě)、醫囑執行以及與病人的言談溝通過(guò)程中更要樹(shù)立危機意識，增強法制觀(guān)念，規范護理行為，依法護理，才能保護病人的生命權益和自身的合法權益，降低護理糾紛的發(fā)生率。根據護理部安排目前已開(kāi)始就《應急預案》、《山東省醫院護理質(zhì)量評價(jià)標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。

　　5、繼續落實(shí)細節服務(wù)管理。隨著(zhù)人們對醫療服務(wù)要求的提高，服務(wù)細節已成為社會(huì )普遍關(guān)注的問(wèn)題，作為護理服務(wù)的管理者，我們必須把細節服務(wù)作為重點(diǎn)來(lái)抓，爭取將細節服務(wù)落實(shí)到護理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節，護理操操作過(guò)程之中，護士日常行為規范中，物資使用管理中繼續完善細致入微的服務(wù)和管理。

　　以上所述是我未來(lái)三年的工作的主題，如能得到領(lǐng)導和評委的首肯我將不遺余力繼續投入這個(gè)工作崗位；無(wú)論結果如何我都會(huì )找準自己的位置，竭心慮智，為醫院建設盡自己的一份力量。

　　謝謝大家

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