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中層干部競爭上崗演講稿

時(shí)間:2023-04-19 11:35:57 演講稿 我要投稿

中層干部競爭上崗演講稿范文

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編整理的中層干部競爭上崗演講稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文

中層干部競爭上崗演講稿范文1

本次競爭上崗,是我們廠(chǎng)提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端,無(wú)論競爭上崗爭上與否,我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新,與部門(mén)同事,與全廠(chǎng)員工一起團結一致,積極為我們廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量……

  我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。

  在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績(jì)效考核四個(gè)方面是主要內容。1997年進(jìn)行機構改革時(shí),我就參與過(guò)定員工作,并且在1999年,在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下,堅決清理了12名兩不找職工的合同,并對長(cháng)期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠(chǎng)工作,為企業(yè)減輕了負擔。去年,又在全廠(chǎng)推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù),同時(shí)堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放,堅持全員業(yè)績(jì)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線(xiàn)投產(chǎn),合理調配人員并多方面進(jìn)行培訓,在車(chē)間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗,為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了,今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評,現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時(shí)為他們排憂(yōu)解難,每年舉辦一次的老人節也越來(lái)越紅火。

  以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì),如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路,圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng),最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性,將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起,將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中,他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。

  二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著(zhù)很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。

  第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí),要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合,要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),每個(gè)人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且大家共同提高學(xué)習能力,共同在學(xué)習中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì),而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠(chǎng)今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的`員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí),不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才,還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí),仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理,會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。

  本次競爭上崗,是我們廠(chǎng)提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端,無(wú)論競爭上崗爭上與否,我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策,如果組織安排我這個(gè)崗位,我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新,與部門(mén)同事,與全廠(chǎng)員工一起團結一致,積極為我們廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排,我會(huì )象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的新鮮奶酪。

中層干部競爭上崗演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。 對于我來(lái)說(shuō),作為一名女性,已走過(guò)了35年的人生歷程,說(shuō)不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天,我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的`演講臺。我要感謝這個(gè)時(shí)代,是時(shí)代給了我又一次機會(huì );也要感謝在坐的各位,是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。

  1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專(zhuān)業(yè),可以說(shuō)是科左后旗培養出的第一批幼兒教師之一。xx年調入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡第四小學(xué)任教。工作后,一直堅持學(xué)習,先后完成了內師大中文函授的進(jìn)修學(xué)習。

  在旗幼兒園工作的三年里,我體會(huì )到了從事這份工作的責任和光榮,也體會(huì )到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。俗話(huà)說(shuō)“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來(lái)被稱(chēng)為“向下扎根的教育”,這句話(huà)十分生動(dòng)地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。所以,今天我想競爭教務(wù)處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。

  我作出這個(gè)選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過(guò)去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次,我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識,熱愛(ài)幼教事業(yè),甘愿無(wú)私奉獻。 如果今天,我競爭上了這個(gè)崗位,我將更加努力做好這項工作,以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì),不辜負各位的厚望。

  第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長(cháng)的領(lǐng)導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。

  第二,加強學(xué)習,提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學(xué)習,向書(shū)本學(xué),向周?chē)母魑煌聦W(xué)習。

  第三,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng )新,她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng )新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規范化的軌道。 各位領(lǐng)導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會(huì )更加美好!謝謝!

中層干部競爭上崗演講稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  我叫xxxx,現年25歲,中共黨員,畢業(yè)于xxxx大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇,迎接挑戰。

  參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):

  一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶(hù)既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。

  二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的'知識應用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下,開(kāi)拓思路,積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬(wàn)元,占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計68.3萬(wàn)元。

  三是綜合協(xié)調能力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我,參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

  如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:

  一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián),用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此,我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。 增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

  無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻。

中層干部競爭上崗演講稿范文4

在02年8月進(jìn)入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進(jìn)入大隊后一直工作在督察機動(dòng)中隊。三年來(lái),除了完成督察工作外,參加了大隊指派的各項機動(dòng)任務(wù),在這過(guò)程中,熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來(lái)競聘機動(dòng)分隊分隊長(cháng),相信在今后的工作中能做好下面具體幾點(diǎn):

一、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動(dòng)任務(wù)。在這過(guò)程中,首先做好上情下達,下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特別是支隊范圍內指派的機動(dòng)任務(wù)過(guò)程中,樹(shù)立我們直屬大隊執法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的.良好形象。

  二、在中隊內協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動(dòng)分隊除了完成機動(dòng)任務(wù)外,協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來(lái)的工作當中,本人和機動(dòng)分隊的同事一起以積極主動(dòng)負責的工作,密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  三、分隊內創(chuàng )建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內建立起和諧的隊友關(guān)系,培養相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個(gè)分隊充滿(mǎn)戰斗力。

  以上具體三點(diǎn),我想是機動(dòng)分隊分隊長(cháng)所必須腳踏實(shí)地做好的,在這近半年臨時(shí)負責機動(dòng)分隊的時(shí)間里,我也是這么實(shí)實(shí)在在做的。相信機動(dòng)分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊,也相信未來(lái)的機動(dòng)分隊是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機動(dòng)分隊。

中層干部競爭上崗演講稿范文5

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自已”、“副而思正”的機會(huì ),本人要競聘的崗位是地籍科科長(cháng)。

  我叫陳某某,今年36歲。大專(zhuān)文化程度,中國共產(chǎn)黨黨員,年參加工作。

  地籍科是我局的綜合部門(mén),主要負責全局的等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長(cháng)職務(wù)。

  首先,本人有較長(cháng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來(lái),至今已近年,通過(guò)長(cháng)期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來(lái),在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jì),曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

  其次,本人已有年擔任地籍科副科長(cháng)的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導和同志的關(guān)愛(ài),本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(cháng),作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔任副科長(cháng)期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長(cháng)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái),本人始終著(zhù)眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學(xué)習,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,富有成效地開(kāi)展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀(guān)念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長(cháng),我將擺正位置,協(xié)調好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,虛心向局長(cháng)領(lǐng)導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開(kāi)展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰斗員,要通過(guò)自己艱苦細致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導放心。今后,我一方面要加強自己的調協(xié)能力,提高自己的'工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹(shù)立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問(wèn)題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹(shù)立大局觀(guān)念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無(wú)所作為,依賴(lài)觀(guān)望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強自身修養,提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

  最后,這次競爭無(wú)論結果如何,我都會(huì )正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長(cháng)這個(gè)崗位的。

  我的演講完了。謝謝大家!

中層干部競爭上崗演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  很高興能有機會(huì )站在這里參加這次組織部中層競爭上崗演講稿。這次在部機關(guān)干部中開(kāi)展的競爭上崗演講稿是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)機關(guān)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展有著(zhù)重要意義,對全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  我叫xx。今年xxxx歲,本科學(xué)歷,從進(jìn)入我行工作已4年多,......工作中,我得到了各級領(lǐng)導同事的親切關(guān)懷和悉心幫助,能力與膽識不斷提升。參加今天的競聘報告,我具備的優(yōu)勢是:

  一、具有良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。我刻苦耐勞,勇于開(kāi)拓,不斷創(chuàng )新的精神。同時(shí)具備較強的責任心。一個(gè)人只有有了責任心才能夠實(shí)現自己的承諾,只有責任心才能夠正視困難勇往直前,只有責任心才能夠得到別人的.尊重,塑立高尚人格。

  二、具有良好的社會(huì )資源和人際關(guān)系。工作來(lái),我在本職工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績(jì)。

  三、具備較強的工作能力和相關(guān)業(yè)務(wù)水平。幾年的工作培養了我良好的學(xué)習習慣,提高了我的基本技能。一線(xiàn)崗位基本都已經(jīng)從事過(guò),許多業(yè)務(wù)都已經(jīng)了解。

  四、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調能力。我的性格隨和,工作幾年來(lái),無(wú)論在哪一個(gè)崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導部門(mén)員工能夠團結、友愛(ài)、互助,對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。

  如果我競聘成功,我將在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,很好的協(xié)助正職做好工作,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。我的工作思路是:

  一、在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新管理和工作理念。首先要加強學(xué)習,熟練掌握xx及其基本流程;其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取,增強組織意識,充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源,積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項任務(wù)指標,起到表率作用,帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。

  二、擺正位置,當好配角。我將堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為員工服務(wù)”的原則,做好協(xié)調工作。尊重正職的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,我并盡其所能,收集各種信息,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助正職順利作出決策。

  三、完善部門(mén)業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò ),培育我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群,并針對其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品,從而做到銀企雙贏(yíng)。

  四、積極協(xié)調好人際關(guān)系,確保部門(mén)各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛(ài)、互助互敬。只有團結才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源。

  競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是當代青年對社會(huì )的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無(wú)比自豪,相信這次競聘演講,會(huì )讓我更加成熟。

  此時(shí)此刻,我想談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感想。近幾年來(lái),我們明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈,與同業(yè)相比,我們建行許多傳統優(yōu)勢己不復存在,我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被吞食,面對這些客觀(guān)事實(shí),我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼博?我想我們建行員工一定會(huì )選擇奮起拼博。因為我們建行員工都有著(zhù)一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我堅信,在我們領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會(huì )戰勝各種困難、迎來(lái)我行更加美好的明天!

  我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!

中層干部競爭上崗演講稿范文7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  首先感謝院領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個(gè)部分。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

  我叫張三,現年45歲,中共黨員,中級職稱(chēng),現本科在讀。1986年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫院這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。正是對人民醫院這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹(shù)立了我競爭上崗的信心,F在的人民醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、參加競聘的.主要優(yōu)勢

  競聘放射科副主任,我感覺(jué)自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢:

  一是專(zhuān)業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專(zhuān)業(yè)水平。在南京的軍區總院進(jìn)修一年,其中半年時(shí)間學(xué)習影像診斷,半年時(shí)間學(xué)習放射介入治療。在省人民醫院介入科進(jìn)修半年,熟悉和掌握了國內外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前,本人高級職稱(chēng)計算機、英語(yǔ)均已順利通過(guò),加上已發(fā)表數篇國家級論文,正在積極申報副主任醫師資格。

  二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事的緊密配合下,開(kāi)展了1000多例放射介入手術(shù),其中很多手術(shù)均創(chuàng )我市首例,為我院乃至我市填補了空白,使我院介入治療逐漸走向成熟。

  三、競聘成功后的工作打算

  假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良傳統,樹(shù)立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項重點(diǎn)工作:

  一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫院中心工作,統一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領(lǐng)導之間的橋梁。充分調動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長(cháng)發(fā)展和創(chuàng )新創(chuàng )造的良好平臺。團結和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、干事創(chuàng )業(yè)的和諧氛圍,努力打造人民醫院的窗口科室。

  二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對我們科室普遍存在的技術(shù)職稱(chēng)偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù),努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高,更好地履行醫務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。

  三是擴大放射介入技術(shù)的社會(huì )影響。介入放射醫學(xué)作為第三大臨床學(xué)科,有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后,我將不定期的組織相關(guān)知識講座,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進(jìn)醫療技術(shù)的社會(huì )影響,提高我院的美譽(yù)度。

  各位領(lǐng)導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)。

  謝謝大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文8

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  擔任病區護士長(cháng)十余年,積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗,管理技巧穩定成熟;多年來(lái)堅持自學(xué),提升自身修養和素質(zhì);注意收集護理科學(xué)管理信息,更新管理理念不斷充實(shí)和完善自己;所在病區護理工作穩步發(fā)展,在護理部組織的各項活動(dòng)和工作檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),成為我院護理工作的標桿科室;個(gè)人連年被文登市人民政府嘉獎,護士節被威海市衛生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號,被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱(chēng)號。尤其是被任命為護理部副主任以來(lái),在護理部主任領(lǐng)導下分管護理質(zhì)控工作,承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作,在的崗位技術(shù)練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力,取得滿(mǎn)意成績(jì)。護理服務(wù)方面更加細致入微地完善各個(gè)環(huán)節,嚴把護理服務(wù)質(zhì)量關(guān),連年在各級衛生行政部門(mén)方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿(mǎn)意成績(jì)。

  總之,塌實(shí)嚴禁的工作作風(fēng),較高的政治素養,較強的責任心和使命感,較高的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗,較強的工作能力和突出的工作成績(jì)是我競爭這一崗位的優(yōu)勢,因此今天有信心再次面臨挑戰,參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可,再次留任本崗位,我有如下打算:

  1、繼續提高管理藝術(shù)。護理管理是藝術(shù),是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者,善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達自己的意圖;善于做思想工作,建立適合的管理制度,通過(guò)行為管理和過(guò)程管理,達到理想的管理效果;提高創(chuàng )新意識及開(kāi)拓能力,在護理部主任的領(lǐng)導下全力配合護理部的日常管理工作。

  2、樹(shù)立非權力影響力。護士長(cháng)自身的行為是護士的典范,處在護理部副主任的位置上又是每個(gè)護士長(cháng)的典范,因此我會(huì )以良好的'職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹的工作作風(fēng)和出色的管理藝術(shù)來(lái)影響每一個(gè)護士和護士長(cháng),在護理團隊中樹(shù)立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴(lài)。

  3、培養和提高護士素質(zhì)。學(xué)習是提升護士素質(zhì)的有效途徑,支持護士參加繼續教育,善于組織大家學(xué)習,積極落實(shí)版塊培訓計劃,采取激勵措施提高護理人員的學(xué)習積極性;帶領(lǐng)大家在工作中充實(shí)自己,推進(jìn)整體護理工作,深入開(kāi)展健康教育,適應新醫學(xué)模式對護理工作的要求;學(xué)習信息知識,力爭掌握前沿護理知識,適應時(shí)代發(fā)展的要求,從而確保無(wú)論是個(gè)人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢;作好對新同志的傳幫帶工作,重視臨床帶教工作,確保護理隊伍素質(zhì)穩步提高。

  4、樹(shù)立護士的法律意識和安全意識!蹲o士條例》的頒布和實(shí)施,護士的職業(yè)行為被列入法規之中,既體現了國家對護理工作的重視和保護,也對護士的職業(yè)行為提出了嚴峻的要求。這意味著(zhù)不規范的護理行為就是違法行為,因此在護理操作、病歷書(shū)寫(xiě)、醫囑執行以及與病人的言談溝通過(guò)程中更要樹(shù)立危機意識,增強法制觀(guān)念,規范護理行為,依法護理,才能保護病人的生命權益和自身的合法權益,降低護理糾紛的發(fā)生率。根據護理部安排目前已開(kāi)始就《應急預案》、《山東省醫院護理質(zhì)量評價(jià)標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。

  5、繼續落實(shí)細節服務(wù)管理。隨著(zhù)人們對醫療服務(wù)要求的提高,服務(wù)細節已成為社會(huì )普遍關(guān)注的問(wèn)題,作為護理服務(wù)的管理者,我們必須把細節服務(wù)作為重點(diǎn)來(lái)抓,爭取將細節服務(wù)落實(shí)到護理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節,護理操操作過(guò)程之中,護士日常行為規范中,物資使用管理中繼續完善細致入微的服務(wù)和管理。

  以上所述是我未來(lái)三年的工作的主題,如能得到領(lǐng)導和評委的首肯我將不遺余力繼續投入這個(gè)工作崗位;無(wú)論結果如何我都會(huì )找準自己的位置,竭心慮智,為醫院建設盡自己的一份力量。

  謝謝大家

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