員工積極競聘演講稿

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的員工積極競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

員工積極競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　早上好!

　　美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我懷著(zhù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的郵政事業(yè)的愿望，懷著(zhù)挑戰自我、超越自我的心情，以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選，競聘郵政培訓中心培訓部部長(cháng)職位。

　　我叫，現年歲，中共黨員，(以下可以寫(xiě)一些個(gè)人的情況介紹，如：文憑，工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓中心培訓部部長(cháng)，原因主要有三：

　　第一，因為我熱愛(ài)這個(gè)崗位。心若在，夢(mèng)就在。在培訓部工作十年，正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年，也是省局持之以恒推進(jìn)人才強郵的十年，持之以恒抓教育、抓培訓的十年。培訓部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家，逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書(shū)室、活動(dòng)室于一體的現代化綜合性教學(xué)樓，發(fā)展成為了培訓方式多樣、培訓功能配套、培訓管理健全的人才培養基地;發(fā)展成為了培訓內容針對性、實(shí)效性強，培訓教材與課件豐富適用，培訓師資專(zhuān)兼并舉的培訓資源開(kāi)發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰略、傳播企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政XX規劃又將人才強郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。企業(yè)要發(fā)展，培訓須先行，這句話(huà)深深的感召著(zhù)我、激勵著(zhù)我，熱愛(ài)黑龍江郵政，必須立足本職崗位，更加熱愛(ài)培訓部的工作，精益求精、竭心盡智提高培訓部工作的質(zhì)量和效率，把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結合在一起，追逐自己夢(mèng)想，熱愛(ài)培訓事業(yè)。

　　第二，因為我熟悉這個(gè)崗位。在培訓中心工作近二十年，其中九年教師生涯，讓我深知授課老師的需求和感受，讓我了解每位參訓學(xué)員的所需和所想;十年培訓部工作，讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性，工作就是服務(wù)，接待就是工作。培訓部大量的工作都很瑣碎，大都是雞毛蒜皮的小事，如餐廳成本核算、客房清潔衛生、接待熱情周到、教室課前準備等等，都是小事，最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責任心，能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過(guò)做好一件件小事，來(lái)增加服務(wù)內涵，來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。多年的培訓工作，讓我養成了愛(ài)好學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習、終身學(xué)習的好習慣，養成了要干就全力干好的工作態(tài)度，養成了勤懇踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)，養成了直面問(wèn)題、排難創(chuàng )新的人生品格。

　　第三，因為想創(chuàng )新這個(gè)崗位。我深知，業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。學(xué)無(wú)止境，去年培訓中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習取經(jīng)后，深受啟發(fā)，也深感震驚。隨即，我們加強制度建設，研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等，通過(guò)制度培育全體員工文明服務(wù)意識，規范禮貌待客行為;通過(guò)加強員工禮儀培訓和服務(wù)細節規范，主動(dòng)改進(jìn)了不少工作，既受到了學(xué)員和領(lǐng)導的好評，也為教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了更好的后勤保障。這些改進(jìn)，既讓我深深感受到加快工作創(chuàng )新的緊迫感和責任感，也讓我們深深感受與現代企業(yè)管理差距很大�？陀^(guān)說(shuō)，培訓部長(cháng)期內部接待，缺乏市場(chǎng)競爭的壓力和動(dòng)力，必然容易滋生惰性，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長(cháng)期徘徊難進(jìn)，我作為培訓部的一員，也有很大責任。近期，通過(guò)一些學(xué)習和思考，我也在琢磨如何使培訓部的工作從無(wú)章可循逐漸向規范化、標準化、程序化、制度化轉變，向現代企業(yè)轉變。我認為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵機制，比如平常能否對外食宿、開(kāi)展服務(wù)標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾，食宿學(xué)員滿(mǎn)意度測評等�？傊�，我愿在工作中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中工作，逐漸將培訓部建成現代化企業(yè)。

　　夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。按照轉觀(guān)念、強服務(wù)、精管理、上臺階的工作思路，認真做好以下幾方面工作：

　　一是加強學(xué)習，轉變服務(wù)理念。我也深知，人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓中心肩負著(zhù)全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓，是郵政事業(yè)持續健康發(fā)展的`人才保障和智力支撐，使命光榮，責任重大。培訓部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心，提供良好的學(xué)習環(huán)境和后勤保障，我們必須進(jìn)一步轉變服務(wù)理念，大力推進(jìn)培訓部工作職業(yè)化。有專(zhuān)家預言：中國將進(jìn)人一個(gè)嶄新的職業(yè)化時(shí)代。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話(huà)，做合適的事。使員工在知識、技能、觀(guān)念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規范和標準。首先要培育積極的工作態(tài)度，提升職業(yè)素養。創(chuàng )造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍，使努力工作成為每位職工的精神追求和價(jià)值取向，每位職工有主動(dòng)積極、敬業(yè)、責任感的工作態(tài)度。其次，要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能，勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無(wú)我有，人有我優(yōu);在服務(wù)上做到客戶(hù)不知道的，我知道，客戶(hù)知道的，我要知道得比他更清楚、更正確。再次，要培育良好的職業(yè)形象，規范職業(yè)行為。堅持以學(xué)員是否滿(mǎn)意為標準，圍繞創(chuàng )建服務(wù)品牌為目標，強化培訓部的窗口意識和團隊協(xié)作意識，用標準化、流程化和信息化代替隨意，人治和粗放的管理，大力提升培訓部的市場(chǎng)競爭力。

　　二是精細管理，提升服務(wù)水平。我也深知，企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營(yíng)，七分靠管理。精細管理是現代企業(yè)發(fā)展的基礎，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終。培訓部要繼續堅持制度管理，進(jìn)一步完善內部管理制度，如建立合同工管理制度、員工績(jì)效管理制度、服務(wù)之星評選制度等，以制度約束行為，以獎懲激發(fā)隊伍活力。要繼續規范工作流程，借鑒其他賓館管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規范客房、食堂工作規范，如加強食堂集中定點(diǎn)采購管理，推行食堂、招待所成本核算，實(shí)行客房入住滿(mǎn)意度測評等，以規范強管理，以管理贏(yíng)滿(mǎn)意。要繼續做實(shí)服務(wù)工作，如切實(shí)加強客房的人防和技防工作，確保入住絕對安全，提倡接待五個(gè)一服務(wù)，即一張笑臉相迎、一句你好問(wèn)候、一杯熱茶相送、一站首問(wèn)負責、一清帳單相送。

　　三是真抓實(shí)干，增強執行能力。我也深知，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層，中層管理者執行力的強弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，堅持執行培訓中心決策不打折扣，主動(dòng)配合中心教學(xué)工作不講條件，敢抓敢管，努力糾正不良工作作風(fēng)，堅決抵制小宗派主義現象。全面加強干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓和作風(fēng)建設，以崗位責任體系建設為要求，完善獎懲激勵機制，嚴格隊伍管理;以四好班子建設為抓手，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設規定，推行領(lǐng)導帶頭、領(lǐng)導帶動(dòng)，努力提高班子凝聚力和向心力。

員工積極競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事：

　　大家好!

　　今天能走上這三尺演講臺，是與多年來(lái)各位領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的支持分不開(kāi)的。通過(guò)這個(gè)平臺與各位優(yōu)秀同事一起來(lái)展示自我觀(guān)點(diǎn)、能力才華、政策水平，我感到非常自豪和高興。我先做一下個(gè)人介紹：我從1997年開(kāi)始到國稅局工作，先后經(jīng)征收大廳、稅收管理員、征管科副科長(cháng)、法規科科長(cháng)等多個(gè)部門(mén)、崗位的磨練。工作中我自己嚴格按照上級的各項制度和規定要求自己，盡心、盡職、盡責地履行好職責，努力完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　第一，政治上日趨成熟。一是堅持加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身政治修養，在大事大非面前立場(chǎng)堅定，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，服從領(lǐng)導，顧全大局，從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與上級黨組織保持一致。二是認真履行好科長(cháng)職責，凡是從單位的整體利益出發(fā)，牢固樹(shù)立全局意識和責任意識，率先垂范起到模范帶頭作用，團結全科同志不折不扣地完成好本質(zhì)工作。三是按黨員標準嚴格要求，上對組織負責，下對工作負責，把工作放在首位,把真誠烙在心里,把熱情融入行動(dòng)中,內聚人心、外樹(shù)形像。

　　第二，業(yè)務(wù)上日趨完善。稅收工作專(zhuān)業(yè)性很強，擔任業(yè)務(wù)科室的負責人，必須要有比較過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)作保障。自參加稅收工作以來(lái)，我從基層的稅收專(zhuān)管員做起，做過(guò)專(zhuān)管員、征管科副科長(cháng)、信息中心主任以及政策法規科科長(cháng)職務(wù)，所從事的每一項工作，都是最直接、體的稅收業(yè)務(wù)工作。在基層任專(zhuān)管員整天與基層納稅人打交道，長(cháng)時(shí)間的基層工作實(shí)踐，使我加深了對基層稅收工作的了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗和方法。到區局后，先后在法制征管科、征收管理科、政策法規科工作，這幾個(gè)科室都是負責稅收政策、業(yè)務(wù)指導和稅收管理的業(yè)務(wù)科室。在這期間，我堅持理論聯(lián)系實(shí)際，干中學(xué)，學(xué)中干，全面系統地學(xué)習各項稅收政策、業(yè)務(wù)知識，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。由自己參與推行的V2.0上線(xiàn)工作在全市的評選中獲得一等獎。我個(gè)人在20xx年獲得區局稽查能手、20xx年獲得市局征管稽查能手等榮譽(yù)稱(chēng)號，工作得到領(lǐng)導和同志們的肯定和好評。

　　第三，能力上不斷提高。中層干部處于承上啟下的位置，對上要不折不扣地貫徹落實(shí)上級的批示方針，對下要結合工作實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領(lǐng)導水平和組織協(xié)調能力。既要能準確領(lǐng)會(huì )和把握領(lǐng)導的精神，又能善于調動(dòng)本單位干部職工的工作積極性。在這方面，通過(guò)擔任征管科副科長(cháng)、法規科科長(cháng)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，潛心總結和體會(huì )，也有了較大的收獲。

　　政策法規科是我局的一個(gè)綜合業(yè)務(wù)部門(mén)，為充分調動(dòng)大家的工作積極性，日常工作中，我以身作則，帶頭遵守各項工作紀律，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作加班加點(diǎn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家。近幾年稅收政策變化大，稅收精細化程度要求越來(lái)越高，執法風(fēng)險越來(lái)越大，特別是今年稅收征管管理系統的上線(xiàn)運行,對法規工作提出了新的要求,為保證我局執法考核系統的正常運行,我和科室的同志注重工作方法，認真做好數據分析、對系統的結構、考核原理、容易產(chǎn)生過(guò)錯的地方進(jìn)行分析，對過(guò)錯產(chǎn)生的原因做到心中有數，對可以進(jìn)行糾正的數據找出辦法，及時(shí)通知和配合有關(guān)單位和人員進(jìn)行修改，確保系統的正常運行。在工作實(shí)踐中逐步提高了自己的領(lǐng)導水平和組織協(xié)調能力。

　　平凡的稅收工作經(jīng)歷是一種財富的積累，也是人生閱歷的增長(cháng)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)堅持不懈地學(xué)習、工作和實(shí)踐，自己不論是政治上、業(yè)務(wù)上還是組織協(xié)調能力上，都有了很大的進(jìn)步和提高。這其中除了個(gè)人的努力，主要還是領(lǐng)導對我關(guān)心、培養的結果，是同事們對我幫助、支持的結果。領(lǐng)導多年來(lái)的培養不僅增長(cháng)了我的'知識和才干，也增強了我干好工作的信心和決心。

　　如果領(lǐng)導和評委信任我，給我這次機會(huì )，我更有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責，努力做一名合格的中層領(lǐng)導。我踏上這一工作崗位，將從以下幾個(gè)方面抓好工作：

　　一是要不斷學(xué)習，提高愛(ài)崗敬業(yè)的能力。政策法規工作對我來(lái)說(shuō)既是責任，也是挑戰。工作中結合自己的角色，立足工作崗位，堅持不懈地抓好自身及科室人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)能力和政治素養。同時(shí)，要謙虛謹慎，懷著(zhù)一顆敬畏的心對待工作。以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習，向身邊人學(xué)習，取人之長(cháng)補己之短，使自己適應工作需要。通過(guò)在參加稅收執法風(fēng)險防范培訓班的學(xué)習，自己能發(fā)現在實(shí)際工作中存在的稅收執法風(fēng)險，找出一定的防范對策，更新執法理念，提高自己的綜合素質(zhì)與執法能力，嚴格稅收執法權限和執法程序，規范執法行為，奉行稅收合作信賴(lài)主義，廣泛開(kāi)展稅務(wù)約談，切實(shí)保障稅務(wù)行政管理相對人的信賴(lài)利益，做到“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實(shí)守信、權責統一”，限度地化解和降低稅收執法風(fēng)險。

　　二是要搞好調研，開(kāi)展好政策法規工作。這次改革力度大，調整面廣，新的機構設置必然會(huì )帶來(lái)一些新情況、新問(wèn)題，作為調整后的科室，也面臨著(zhù)許多新情況、新問(wèn)題。工作職能范圍的調整、理順，稅收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對稅收管理工作提出了新的要求。作為一名科室的主要負責人，要加強調查研究，盡快熟悉情況，找準自己的定位，與相關(guān)科室搞好配合，理順各項工作關(guān)系。在此基礎上，結合工作職能，盡快制定工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，確保不以機構改革而影響正常工作的開(kāi)展。

　　三是要積極思維，主動(dòng)創(chuàng )新法規機制。機構調整后，管理體系更加科學(xué)、合理，作為管理科室，要以這次機構改革為契機，在學(xué)習借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗、好做法的基礎上，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新思維，積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革后的新形勢、新要求，擺正位置，強化服務(wù)，為基層搞好稅收政策指導服務(wù)，為領(lǐng)導搞好決策參謀服務(wù)。

　　“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，我將會(huì )在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體同事的共同努力下，努力做好各項工作，履行好崗位職責。因為稅收工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)是體現人生價(jià)值的坐標，我愿永遠為之奮斗!

　　謝謝大家!

員工積極競聘演講稿3

各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我來(lái)參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機;二是感謝各位領(lǐng)導幾年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的.同事對我的幫助和信任。

　　我競職的崗位是：系黨總支副書(shū)記。

　　我叫XX。近幾年來(lái)，在院系黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動(dòng)、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。

　　作為今天的競崗演說(shuō)，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時(shí)也保持一種平常的心態(tài)。古人說(shuō)：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會(huì )發(fā)光，時(shí)間能夠證明一切。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結束我的演講，看XX發(fā)展，數風(fēng)流人物還看今朝!

　　謝謝大家!

員工積極競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　你們好!金龍辭舊歲，銀蛇送春歸。在這春光明媚的日子里，有幸參加學(xué)校中層干部的競選，我感到由衷的高興。同時(shí)，我也很想把握好這個(gè)機會(huì )，進(jìn)一步提升自己，更好地為大家服好務(wù)，我真誠地希望能得到各位的關(guān)心、厚愛(ài)和支持!

　　多年來(lái)，我一直和在座的老師們一道，奮斗在三尺講臺，執著(zhù)從教，癡心不改，在平凡的日子里，虛心學(xué)習，不斷地充實(shí)自己，提高自己。近幾年來(lái)，我一直擔任學(xué)校團支部、教研員和辦公室工作，同時(shí)擔任語(yǔ)文教學(xué)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實(shí)地，從來(lái)不計較個(gè)人得失。作為團支部，經(jīng)常和學(xué)校領(lǐng)導一道，多次開(kāi)展國旗下重大節日專(zhuān)題講座，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育;作為教研員，經(jīng)常與教研組長(cháng)、老師們一道友好交流，共同研討高效課堂理論，適時(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，走進(jìn)課堂，虛心向在座各位老師學(xué)習，不斷提高自己教研水平，共同提高教學(xué)質(zhì)量;辦公室工作，事無(wú)大小，本人都一絲不茍，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交待的任務(wù);教學(xué)工作，盡職盡責，絲毫不敢懈怠。在特殊的.崗位上，本人時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導保持高度一致，時(shí)刻與教師們走在一起，不但做好領(lǐng)導安排的工作，還最大限度地滿(mǎn)足老師們的需求，時(shí)刻盡心竭力為學(xué)校、老師服好務(wù)。

　　如果我當選學(xué)校中層干部，我將在以下方面做出努力：

　　一、是勇挑重擔，作表率。

　　中層干部，理當身先士卒。我將在分管領(lǐng)導的具體帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮自己在工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，扎實(shí)做好本職工作，勇挑重擔，作好表率。

　　二、是堅持學(xué)習，不落后。

　　面對當今風(fēng)云變幻的國際國內新形勢，面對要適應新崗位、新任務(wù)、新要求，就得與時(shí)俱進(jìn)，堅持學(xué)習，永不停息。不僅要加強業(yè)務(wù)、政策理論的學(xué)習，還要虛心向周?chē)�的人學(xué)習：向領(lǐng)導學(xué)習，做一個(gè)深謀遠慮的組織者;向身邊的老教師學(xué)習，做一個(gè)顧全大局的合作者;向同事學(xué)習，做一個(gè)謙虛謹慎的實(shí)踐者;向先進(jìn)典型學(xué)習，做一個(gè)樂(lè )于奉獻的勤勞者。我將在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高工作水平和領(lǐng)導水平，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　三、主動(dòng)服務(wù)，抓落實(shí)。

　　工作積極主動(dòng)，搞好服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，注重落實(shí)。要牢牢把握領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)。

　　謝謝大家!

員工積極競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導!下午好：

　　今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：

　　本人XXX，畢業(yè)于XX電力學(xué)校，1993年7月參加工作，先后在XX火電公司、XX電力建設調試研究所、XX發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位，主要參與了XX水電廠(chǎng)、XX電廠(chǎng)、XX造紙廠(chǎng)、XX電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作。

　　從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸�點(diǎn)認識：

　　首先是中層管理者的.作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成;基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”!

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導!

　　謝謝大家!

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激勵員工積極性的話(huà)06-11

員工積極工作獎勵通知04-13