關(guān)于員工的演講稿通用
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于員工的演講稿通用，希望對大家有所幫助。
各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，感謝公司給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的好員工”，今天，我之所以參加這次評選優(yōu)秀員工比賽，是因為一方面，表明我對上級領(lǐng)導推行的評選機制擁
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的簡(jiǎn)歷：本人王新晴，今年30周歲，黑龍江科技學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷，20xx年大學(xué)畢業(yè)后通過(guò)應聘加入聯(lián)通公司任客戶(hù)經(jīng)理，任客戶(hù)經(jīng)理期間工作業(yè)績(jì)突出、綜合素質(zhì)較強，得到公司領(lǐng)導及同事認可，07年1月破格提升到市場(chǎng)部任增值業(yè)務(wù)主管，給自己經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗奠定良好的基礎，同時(shí)具有一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。隨著(zhù)08年電信行業(yè)重組，我很幸運地走入中國電信。
勤奮好學(xué)、善于助人我認為是我的優(yōu)點(diǎn)，加入中國電信這個(gè)充滿(mǎn)青春、激情的企業(yè)，會(huì )讓你時(shí)刻警示自己，只有加快學(xué)習的步伐，掌握企業(yè)最新的發(fā)展方向，才能跟上企業(yè)的節奏。每次公司推出新套餐、新業(yè)務(wù)，我都會(huì )將其中要點(diǎn)研究透徹，并制定最簡(jiǎn)潔的推廣模式，使業(yè)務(wù)得到及時(shí)有效的發(fā)展。善于助人是中華民族的傳統美德，在日常工作中我謙虛謹慎做人，得到同事們一致好評，我認為幫助別人解決一點(diǎn)點(diǎn)困難，這也是給自己的人生道路劃上一個(gè)美好的一筆。
08年10月根據市公司的安排及雞冠區工作需要，我被分配到雞冠區負責渠道管理和工作，這對于我是一次機遇，更是一次挑戰，一年來(lái)，在市公司正確指導下，在張興慧經(jīng)理帶領(lǐng)下，雞冠區全體員工充分發(fā)揮著(zhù)聰明才智，按照“效是目標”，“收是保障”，“量是基礎”的基本原則，把握移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規律，較好地完成各項工作任務(wù)。為雞西電信公司健康良性發(fā)展，獻出自己一份力量。
本著(zhù)一顆為企業(yè)創(chuàng )效益、為自己創(chuàng )價(jià)值的心，在09年1—5月份我先后走訪(fǎng)全市各大IT賣(mài)場(chǎng)、手機賣(mài)場(chǎng)數十家，為雞冠區新增無(wú)線(xiàn)寬帶代理渠道11家、省內合作伙伴3家，手機合作賣(mài)場(chǎng)10家，其中主營(yíng)業(yè)廳三家代理商月平均銷(xiāo)售禮包300余臺，無(wú)線(xiàn)寬帶代理渠道月均銷(xiāo)售網(wǎng)卡百十余張，最為成功的是八月份組織的以26名大學(xué)生為團隊“3G翼起來(lái)”，通過(guò)培訓、參觀(guān)、實(shí)地體驗讓大學(xué)生真正了解電信，了解天翼。雞西大學(xué)開(kāi)學(xué)之際，學(xué)生共發(fā)展手機禮包20余部，其中3名銷(xiāo)售能手現已簽訂協(xié)議，成為中國電信校園直銷(xiāo)隊伍，為我們在校園市場(chǎng)持續發(fā)展奠定良好的基礎。
下面，我談一下我對下一步工作思路及設想
一、加快渠道建設、激活代理渠道
得渠道者得天下，雞冠區現有10家合作手機賣(mài)場(chǎng)，約占園林路通訊市場(chǎng)的百分之三十左右，大型手機賣(mài)場(chǎng)是中聯(lián)通、中移動(dòng)公司與我公司爭奪的焦點(diǎn)，現園林路中聯(lián)、中信、昊天等幾家大賣(mài)場(chǎng)在進(jìn)店中存在困難，主要原因在于我們沒(méi)有自己的進(jìn)店促銷(xiāo)人員，手機店不會(huì )輕易嘗試陌生事物，更何況要出人力，物力，要想在園林路通訊市場(chǎng)開(kāi)辟忠誠的合作伙伴，我們只能培養自己的促銷(xiāo)團隊，用租賃或補貼方式，把銷(xiāo)售人員派駐到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)，可提高市場(chǎng)占有率，品牌認知率。
直銷(xiāo)團隊是企業(yè)必不可少的主力軍，雞冠區現有7名直銷(xiāo)員月均發(fā)展量在100戶(hù)左右，我們可利用“人海戰術(shù)”，“留才去庸”戰略，可迅速提高業(yè)務(wù)量。更要充分發(fā)揮郵政渠道作用，市內郵政局有23個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，總人數近300人，公司在政策上應給予一定的支撐，開(kāi)展階段促銷(xiāo)，充分調動(dòng)其積極性，確保郵政收入不下降的基礎上，有所上升。
二、加強新業(yè)務(wù)的體驗、多元化組合營(yíng)銷(xiāo)
隨著(zhù)3G時(shí)代到來(lái)，多樣性的手機增值服務(wù)不斷推出，如何引導用戶(hù)使用新業(yè)務(wù)是目前關(guān)鍵所在，首先，要從我們員工自身找出問(wèn)題，公司應對員工卡套餐附加增值業(yè)務(wù)包，使員工得以全面的體驗，加大力度對內部員工進(jìn)行深化培訓，時(shí)時(shí)開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。主營(yíng)業(yè)廳設立新業(yè)務(wù)體驗區，安排專(zhuān)人講解及演示，可大大提高用戶(hù)對產(chǎn)品的認知度。多元化的組合營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )促進(jìn)增值業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)，充分利用套餐內含有的增值費用，積極向用戶(hù)推薦，達到窗口時(shí)間內，效益最大化，通過(guò)優(yōu)惠的低端禮包政策與彩鈴組合銷(xiāo)售，培養用戶(hù)的使用習慣。
三、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象
加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的核心，服務(wù)如何加強是企業(yè)最苦惱的事，簡(jiǎn)單的話(huà)費預警、套餐到期通知、節日送祝福短信等都是無(wú)法讓用戶(hù)真正記在心上，只有讓用戶(hù)得到真正的實(shí)惠才可能穩定用戶(hù)，只有得到用戶(hù)的口碑，才是企業(yè)之根本，如：利用差異化模式對在網(wǎng)兩年以上的老用戶(hù)制定“特別”套餐，我們就是要他們的口碑，在網(wǎng)兩年以上的用戶(hù)隨著(zhù)手機需要更新，是最有離網(wǎng)傾向時(shí)期，此時(shí)的“特別”套餐會(huì )使老用戶(hù)有一顆溫暖的心，同時(shí)，可樹(shù)立中國電信人性化的企業(yè)形象。
我們雞冠區營(yíng)銷(xiāo)中心每一點(diǎn)成績(jì)的取得，都凝聚著(zhù)市公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持，都凝聚著(zhù)在張經(jīng)理帶領(lǐng)的全體員工辛勤與努力，在此我表示深深的敬意與感謝。在今后的工作中，我要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，用忘我的工作和不懈的努力為雞西電信的快速發(fā)展貢獻力量。謝謝！
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