護理課演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的護理課演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護理課演講稿1
尊敬的各位老師：
下午好！
當繁花盛開(kāi)的五月悄悄降臨，當萬(wàn)紫千紅的季節換上新裝時(shí)，我們記得有一位偉人在這樣的日子里默默走過(guò)，她對事業(yè)的執著(zhù)，對真理的求索，至今令我們感動(dòng)，引導著(zhù)我們一步步前進(jìn)，激勵著(zhù)我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，用更好的關(guān)懷和照顧患者，更多的考慮患者的需求，提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
記得有人說(shuō)過(guò)：創(chuàng )優(yōu)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)窮期。我們每位醫護人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重。所以我們時(shí)刻將南丁格爾“燃燒自己，照亮別人，無(wú)私奉獻”的精神牢記在心，將愛(ài)心和溫暖更多的獻給人民群眾。為了創(chuàng )“百姓滿(mǎn)意醫院，正當優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的服務(wù)需求，我院本著(zhù)“一切為了病人”的服務(wù)宗旨，以“探索顧客愿望，滿(mǎn)足顧客期望”為目標，不斷轉變觀(guān)念，改進(jìn)服務(wù)，從患者的角度出發(fā)，換為思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量。為了讓患者有一個(gè)舒適的就醫環(huán)境，我們興建了總建筑面積達81934平方米，樓高15層的綜合病房大樓，美化了環(huán)境；為了提高醫療水平，我們引進(jìn)了先進(jìn)的儀器和設備，完善了各項設施；為了提高服務(wù)水平，我們加強了醫護人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓，在全院開(kāi)展講究服務(wù)禮儀，規范舉止行為的活動(dòng)，讓患者真正的舒心和滿(mǎn)意。
我們的職業(yè)被人們遵稱(chēng)為“白衣天使”，而我就想做病人心中稱(chēng)職的天使。如何才能夠從心出發(fā)，把工作做的更好呢？好，即完美。完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。我從事護理工作兩年多了，從自身經(jīng)歷中，我真切的體會(huì )到我們的工作有多苦有多累，又有多重要。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護生命的快樂(lè )；交班、接班、白天、黑夜，在累中體會(huì )自身價(jià)值的意義。在血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中，我們用真情丈量著(zhù)無(wú)數個(gè)夜晚的漫長(cháng)。我們在親人的期待里，把自己奉獻給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。
當患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái)，又一個(gè)個(gè)健康的走，雖然每天留下的是一身疲憊，換來(lái)的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì )改變我們服務(wù)的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念，有南丁格爾精神。我們作為護士能夠繼承南丁格爾的事業(yè)，心中充滿(mǎn)著(zhù)前所未有的豪情。
歲歲年年多少事，迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò)，一個(gè)晚上，上班的護士全部走下來(lái)的路就有四五十里之多，也許您不相信，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張，您就明白了。那么，一年、十年、二十年中呢？中國有舉世聞名的絲綢之路、長(cháng)征之路、登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想，答案是肯定的。因為這條路同樣用熱愛(ài)、執著(zhù)、奉獻和犧牲刻寫(xiě)著(zhù)里程和路標。
白衣天使，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛(ài)心守護了一方平安。少了對親人的問(wèn)候，卻少不了對病人的照顧；少了與戀人的相聚，卻少不了對病人的關(guān)懷。不是不想浪漫，而是想讓更多的人得到幸福，不是不愛(ài)家人，而是無(wú)法割舍對這份職業(yè)的牽掛。他們沒(méi)有悲壯豪邁的言語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，他們只有默默的奉獻著(zhù)自己的光和熱，默默的奉獻著(zhù)自己的真情和愛(ài)心。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前�，在人的一生中，誰(shuí)都無(wú)法拒絕天使。我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人，是關(guān)注健康和愛(ài)的使者。我們在平凡的崗位上體現護士自身的價(jià)值，我工作、我快樂(lè )、我繁忙、我幸福，讓它永遠成為我們驕傲的主題，讓愛(ài)永遠與你我同在。
護理課演講稿2
在發(fā)言之前，首先謝謝院領(lǐng)導給我們提供這個(gè)公平競爭，充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會(huì )。不論結果如何，我想這對我們都是一個(gè)鍛煉，對今后的工作會(huì )有很多益處。護理部主任是個(gè)全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領(lǐng)導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線(xiàn)。她的工作姿態(tài)直接影響著(zhù)全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著(zhù)醫院護理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著(zhù)醫院的聲譽(yù)和信譽(yù)，醫院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決，別人沒(méi)有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂(yōu)解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會(huì )的，自己也不會(huì )，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀(guān)察力，能及時(shí)發(fā)現護理人員思想上的問(wèn)題和護理工作中的薄弱環(huán)節或隱患，從而對癥下藥，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng )造性和改革意識，與時(shí)俱進(jìn)，能從全局出發(fā)，對護理工作進(jìn)行整體規劃，統籌安排，合理調配，協(xié)調好各方面的關(guān)系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實(shí)行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施，懂得恰當運用實(shí)施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進(jìn)，加強和提高執行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任，我會(huì )這樣做：在院委會(huì )的統一領(lǐng)導下，遵循護理部工作制度，切實(shí)地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進(jìn)醫院可持續性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專(zhuān)業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現狀、有哪些優(yōu)勢，存在著(zhù)哪些薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。結合醫院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長(cháng)審批，并努力組織實(shí)施，定期向院長(cháng)匯報情況。工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、提高護士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力。
言傳身教，有計劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報告會(huì )、座談會(huì )，通過(guò)先進(jìn)人物事跡的學(xué)習、感染和熏陶，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念，轉變工作作風(fēng)，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行，增強自身凝聚力，先調動(dòng)護士長(cháng)及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開(kāi)。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開(kāi)展一些有意義的集體活動(dòng)，增進(jìn)了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現管理成效。
�。ǘ�、加強學(xué)習培訓，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護理人員的知識結構參差不齊、素質(zhì)高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長(cháng)期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長(cháng)任期目標考核方案，對各科護士長(cháng)進(jìn)行積分考核，并制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習方案，并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護士長(cháng)或骨干力量到省級以上醫院進(jìn)修學(xué)習，以點(diǎn)帶面、以個(gè)體帶動(dòng)全局，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
�。ㄈ�、開(kāi)展護理科研和護理教學(xué)，提高專(zhuān)科護理水平。
落實(shí)每季度一次的護理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )、護理人員大會(huì )、護理學(xué)術(shù)專(zhuān)題會(huì )，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個(gè)整體；定購護理專(zhuān)業(yè)雜志和書(shū)籍，掌握護理動(dòng)態(tài)，了解新知識，抓好護理教學(xué)和科研，有專(zhuān)人負責，護理部定期檢查；積極撰寫(xiě)護理論文，規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實(shí)，每月匯總。根據差錯的大小、多少組織專(zhuān)題討論會(huì )，及時(shí)分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開(kāi)展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護理設施的安全狀況進(jìn)行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹�、對護理人員實(shí)行績(jì)效考核，加強管理，提高護理質(zhì)量。
很早以前，我就有個(gè)設想：將本科護理人員的工作業(yè)績(jì)和工作能力與護理人員的效績(jì)工資相掛鉤，參與獎懲，即進(jìn)行績(jì)效考核。其中業(yè)績(jì)占70%，工作能力占30%。業(yè)績(jì)和工作能力都制定出具體的考核內容和標準，統一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據標準自評，然后由科室護士長(cháng)評分，均要寫(xiě)出得分理由，從而得出績(jì)效總分，最后根據績(jì)效總分確定效績(jì)工資等級。效績(jì)工資等級分a、b、c、d四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說(shuō)a等、d等各占一名，大部分護士都是b等、c等，主要起約束激勵作用。月末護士長(cháng)對本科護理人員進(jìn)行績(jì)效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時(shí)，護士長(cháng)還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作，培育團隊精神。護理人員績(jì)效考核結果也可以作為科室或醫院評選先進(jìn)護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。
�。�、領(lǐng)導和協(xié)同護士長(cháng)搞好門(mén)診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為，急診科是醫院服務(wù)窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點(diǎn)抓。具體來(lái)講，就是要講究?jì)x表，統一著(zhù)裝，規范舉止，提高無(wú)痛注射一針見(jiàn)血及應激能力，體現整體效果，展示護士風(fēng)采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實(shí)踐，定期參加病區晨會(huì )交班，對病區的護理管理工作進(jìn)行指導，幫助護士長(cháng)解決存在的問(wèn)題，了解各科收費結構及物質(zhì)消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質(zhì)進(jìn)、銷(xiāo)、存月報表，協(xié)助科室搞好財務(wù)管理。
目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來(lái)折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領(lǐng)導和專(zhuān)家指教。
謝謝各位！
護理課演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好
我來(lái)自神經(jīng)外一科。今天能站在這里傾訴自己的職業(yè)情懷，我感到非常榮幸。我演講的題目是：心系病人、熱情服務(wù)
眾所周知，護理工作維系著(zhù)人們的健康生存，關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福。我們理應以“救死扶傷、服務(wù)病人”為宗旨，以病人為中心，把病人的利益放在首位，憑著(zhù)“燃燒自己，照亮別人”的堅韌信念，像春風(fēng)，拂去人們的疾苦；用熱血，溫暖寒冷的心腹；用愛(ài)的絲線(xiàn)，縫合病人身心的創(chuàng )傷……尤其是在快速發(fā)展的今天，護理已是醫藥衛生科學(xué)領(lǐng)域中一門(mén)獨立的學(xué)科。已從護“病”轉變到護“人”，需要更好地了解和服務(wù)于人的防病治病。
衛生部的優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院積極響應，成立了兩批試點(diǎn)病房。我們神經(jīng)外科也在優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的指引下，在試點(diǎn)病房的影響下，全科的護理姐妹們以護士長(cháng)為核心，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節著(zhù)手，加強基礎護理和生活護理，堅持醫學(xué)護理與人文關(guān)懷并重，加強與患者及家屬的溝通交流，為患者提供人性化護理服務(wù)。從自身經(jīng)歷中，我真切的體會(huì )到我們的工作中的苦辣酸甜：打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護生命的快樂(lè )；交班、接班、白天、黑夜，在累中體會(huì )自身價(jià)值的意義。在血染的傷口邊，我們走過(guò)了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中，我們用真情丈量著(zhù)無(wú)數個(gè)夜晚的漫長(cháng)。我們在親人的期待里，把自己奉獻給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。忘不了：我們放棄了萬(wàn)家團聚的日子奮斗在護理第一線(xiàn)。忘不了：我們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人。忘不了：我們不怕臟累，奮斗在拯救生命的第一線(xiàn)。忘不了：我們全無(wú)了生物鐘的作息規律，在夜深人靜的時(shí)候巡視病房。當看到昏迷病人奇跡般蘇醒的時(shí)候，當看到重癥病人站起來(lái)的時(shí)候，所有的這些，都化為了我們嘴角的笑容。
當患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái)，又一個(gè)個(gè)健康的走，雖然我們每天留下的是一身疲憊，換來(lái)的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì )改變我們服務(wù)的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念，有南丁格爾精神。
姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們理解了活著(zhù)就是一種美麗！
我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加美麗。
最后我要用一首詩(shī)結束我的演講：
沒(méi)有花前月下
謝謝大家。
沒(méi)有兒女情長(cháng)沒(méi)有濃妝艷抹沒(méi)有華麗時(shí)裝有的是對病人的一片真情，我們默默奉獻。有的是對人民的健康關(guān)注，我們日夜奔忙。有的是對職業(yè)的深深眷念，青春在平凡中閃光。我們愛(ài)美、愛(ài)笑、愛(ài)護理，我們有苦、有樂(lè )、有真情，我們是醫院里永不退色的風(fēng)景線(xiàn)無(wú)怨、無(wú)悔、無(wú)愧于火熱的青春。
護理課演講稿4
各位領(lǐng)導、護理姐妹們：
下午好！
我叫董君，現就職于婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長(cháng)一職，首先要感謝領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺！
從1991年參加工作至今，在近20年的護理工作中，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀(guān)察、分析、應變能力，在配合醫生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護理。同時(shí)在這20年中，完成了護理本科的學(xué)習。
如果這次競聘成功，我將履行責任組長(cháng)職責，嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙M織本組責任護士落實(shí)病人的各項護理措施，包括給藥、觀(guān)察、基礎護理、專(zhuān)科
護理、康復、飲食、健康指導等方方面面，堅持"以病人為中心"的原則，認真落實(shí)方便病人的具體措施，全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
�。ǘ┓e極配合護士長(cháng)，做好病區管理工作，處理相關(guān)事宜。
�。ㄈ┱J真做好計劃、實(shí)施、檢查、指導工作，特別是對低年資護士做好傳、幫、帶，促進(jìn)她們的成長(cháng)，提高整個(gè)護理團隊的服務(wù)水平，高質(zhì)量的完成護理工作。
�。ㄋ模┓e極參與主任、醫生查房，第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)情況，了解治療方案，與患者做好溝通，保證醫療、護理的質(zhì)量。
�。ㄎ澹┓e極參加各種護理培訓，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自身素質(zhì)。
最后，衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵，無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )以平常心對待，用豐富的工作經(jīng)驗，過(guò)硬的技能服務(wù)好每一位患者！
謝謝大家！
護理課演講稿5
大家好!
護理鼻祖南丁格爾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：護士其實(shí)就是沒(méi)有翅膀的天使，是真善美的化身。她還贊譽(yù)道：護理是一門(mén)藝術(shù)——從事這門(mén)藝術(shù)需要有極大的心理準備。這既是對我們護士最高的贊譽(yù)，也是對我們護士的最高要求。當人類(lèi)進(jìn)入了21世紀，世界更加關(guān)注人的身心健康。在倡導文明服務(wù)的今天，人性化護理以其對人、健康、環(huán)境、護理的獨特見(jiàn)解，把護理連同美麗和愛(ài)融為一體，推動(dòng)著(zhù)護理事業(yè)向前發(fā)展。目前，人性化護理在好多醫院也逐漸開(kāi)展起來(lái)。
人生有四大事，生、老、病、死，如果將生命的過(guò)程看做一個(gè)線(xiàn)段，那么生與死就是這條線(xiàn)段的兩個(gè)端點(diǎn)，而我們護士永遠伴隨始終。人性化護理，以其簡(jiǎn)單易行，關(guān)愛(ài)生命的健康，與您、我、他一起同行!
我科曾接受過(guò)這樣一位病人，肝癌，當我評估時(shí)問(wèn)他問(wèn)題時(shí)，他就是一句話(huà)進(jìn)了腫瘤醫院就出不去，很不配合護理治療和一些常規檢查，也不相信家人的解釋?zhuān)耆チ藢ι畹男判�。每次輸液時(shí)她都是大發(fā)雷霆，對這些我不能有絲毫怨言，更不能不理睬，而是主動(dòng)虛寒問(wèn)暖，去病房與她拉家常，告訴她有什么不滿(mǎn)說(shuō)出來(lái)，我們護士每日有空時(shí)陪她聊天，給予心理上的護理。這來(lái)自親人般的關(guān)愛(ài)，終于深深打動(dòng)了老人的心，喚起了她生活的勇氣。
人性化護理，以其閃亮新穎的思想內涵我能為病人做什么，而深入我們護士的內心，融入我們護士的護理工作。人性化護理教我們護士不再只是被動(dòng)而機械地執行醫囑，它指引我們護士要永遠以人為本，關(guān)愛(ài)生命的健康。三分治療，七分護理早已被我們現代護理理論和實(shí)踐充分證實(shí)，護理學(xué)也早已不再是醫療的附屬，而是一門(mén)獨立的學(xué)科。人性化護理就是我們護理學(xué)科的一部分，其本質(zhì)就是以病人為中心，這完全是與現代醫學(xué)模式視病人為一個(gè)生理、心理、社會(huì )的完整的人的理論相符合的。人性化護理，它讓我們轉變了以我為中心的慣性思維模式，將以病人為中心作為了我們整個(gè)護理工作的中心。它讓我們改變了以往的護理工作程序，在細微之處來(lái)處處體現人性化護理對生命健康的關(guān)愛(ài)，體現人性化護理在我們臨床護理工作中的真實(shí)意義。
人性化護理是一門(mén)藝術(shù)，它不僅僅只表現在護士?jì)?yōu)雅的舉止、整潔的儀表、輕盈的動(dòng)作，給人以美感。更重要的是人性化護理它能體現出我們護士對病人的真情實(shí)感。針對不同的病人，及時(shí)提供不同的人性化護理，使病人的健康在短時(shí)間內恢復到最佳狀態(tài)。這從中不是更加體現了我們護士的'人生價(jià)值和護理專(zhuān)業(yè)的重要性嗎?實(shí)行人性化護理，是我們護理學(xué)科的又一發(fā)展。
人性化護理理論在描述對人的看法時(shí)，有這么一段話(huà)：如果一位護士與病人建立了你—我關(guān)系，應用了人性化的照顧，這位護士本身便是在不斷地變化中而成為更富有深入了病人的內心，了解了病人的需求與擔心，為病人提供了簡(jiǎn)單易行且有意義的人性化護理。人性化護理使病人的生病變成了珍貴的成長(cháng)經(jīng)驗，而我們作為給予了病人人性化護理的護士，也從中體驗到了自己生存的價(jià)值。人們都說(shuō)：健康才是福!可我堅信人性化護理理論視健康不僅僅是活得好，更是活得豐富。我堅信的是能夠完成心愿的人是幸福的人!我只是從事護理工作的一名普通工作者，但我愿為人性化護理理論運用于護理工作，架起一座彩橋。面向未來(lái)，我國護理事業(yè)面臨著(zhù)重大的改革。人性化護理理論將會(huì )因它的應用、可行、重要和有意義，在護理工作中得到廣泛推行。我深信，當代臨床護理如果全面應用了squo;人性化護理squo;，將會(huì )使護理質(zhì)量得到大幅度提高，并且可使護士們熱愛(ài)臨床工作而眷戀永不肯離去!的目標是一定會(huì )實(shí)現的
護理管理是醫療管理中的重要組成部分,護理工作最獨特的功能就是協(xié)助病患及健康的人預防疾病、減輕病痛、恢復和促進(jìn)健康，是科學(xué)、倫理與藝術(shù)相關(guān)聯(lián)的一門(mén)綜合學(xué)科。特別是隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入，護理系統受到了前所未有的挑戰。在現有水平，如何圍繞我院發(fā)展的大方向創(chuàng )新護理模式，真正提供"以病人為中心"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高護理質(zhì)量和護理人員的工作效率，成為新形勢下護理工作的一個(gè)難點(diǎn)，也是護理工作適應現狀，取得長(cháng)足發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，強化護理管理，創(chuàng )新護理模式，實(shí)施人性化護理，需從以下幾方面做起：
1在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念，把好入院宣教。
2注重服務(wù)細節，提高護理服務(wù)品質(zhì)首先，我們注意保持病區清潔、安靜，病房床單的整潔,墻壁懸掛設計精美的衛生宣傳欄,走廊放置綠色植物,強調外在的人文氣氛,營(yíng)造溫馨的病房環(huán)境。與此同時(shí),我們十分注重護士的儀表端莊,舉止文明,接待語(yǔ)言親切,服務(wù)規范,全體護士配徽上崗。接待病人時(shí)起身迎接,主動(dòng)問(wèn)好,自我介紹,協(xié)助選擇床位,進(jìn)行入院宣教:如介紹科室環(huán)境、主任、主管醫生、護士長(cháng)、責任護士;病區設備使用、飲食安排、探視陪護制度,貴重物品管理,協(xié)助做好各項檢查。在病人住院期間，全程關(guān)注其身心狀況，使病人在充滿(mǎn)溫馨的感動(dòng)服務(wù)中接受治療。
3重視首因效應，融洽護患關(guān)系在人際交往中的第一印象起著(zhù)非常重要的作用，良好護患關(guān)系的建立,亦應重視首因效應。為此，在工作中我們堅持首問(wèn)負責制,即對病人的詢(xún)問(wèn)和要求及時(shí)有回復、有落實(shí)，不能有推諉、拖延、不耐煩的現象。工作中加強技術(shù)訓練,嚴格執行各項醫療常規和操作規程。對新護士必須經(jīng)過(guò)嚴格崗前培訓方能上崗，對年輕護士每周進(jìn)行一次技術(shù)操作考試,對資深護士進(jìn)行專(zhuān)科培訓并定期考試，以促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平迅速提高。不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
4、堅持以人為中心的服務(wù)宗旨，實(shí)施四個(gè)多一點(diǎn)人性化服務(wù)，即為病人多講一點(diǎn)，為病人多做一點(diǎn)，讓病人少等一點(diǎn)，讓病人滿(mǎn)意一點(diǎn)，入院有迎聲，出院有道聲，病人合作有謝聲，服務(wù)不周有歉聲，巡回病房有問(wèn)聲，進(jìn)行治療有請聲，一張真誠的笑臉，一張清潔的床單，一次詳細的入院介紹;一次全面的入院評估;一次詳細的用藥指導。一張意見(jiàn)征詢(xún)表，一張護患溝通卡，不僅服務(wù)于患者也能得到病人的認可，同時(shí)也為我們今后的指點(diǎn)方向。
5、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
6、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
7、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
8、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
9 、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
10、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
11、落實(shí)專(zhuān)科護理服務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，配合醫療開(kāi)展臨床路徑、單病種質(zhì)量控制工作，完善護理服務(wù)。
12、取消不必要的護理文件書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化護理文書(shū)，鼓勵醫院結合實(shí)際，采用表格化護理文書(shū)，減少護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間，為患者提供更多的直接護理服務(wù)。
13、完善臨床護理質(zhì)量考核標準，進(jìn)一步細化和量化考核指標，保證護理工作的落實(shí)，能夠讓患者得到實(shí)惠。
14、臨床護理工作實(shí)行責任制，責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務(wù)，增強護士責任感，密切護患關(guān)系。
15、為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)，扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。通過(guò)深化以病人為中心的服務(wù)理念，加強臨床護理工作，夯實(shí)基礎護理服務(wù)，促進(jìn)護理工作貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )，在全社會(huì )樹(shù)立醫療衛生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫患關(guān)系更加和諧。
15、切實(shí)落實(shí)基礎護理職責，改善護理服務(wù)明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范，必須履行基礎護理職責，規范護理行為，改善護理服務(wù)。
16、明確臨床護理服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。分級護理的服務(wù)內涵、服務(wù)項目要包括為患者實(shí)施的病情觀(guān)察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容，并納入院務(wù)公開(kāi)，作為向患者公開(kāi)的內容，引入患者和社會(huì )參與評價(jià)的機制。
17、臨床護士護理患者實(shí)行責任制，使責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務(wù)，實(shí)施成組護理，增強護士的責任感，密切護患關(guān)系。
18、為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)，扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面，減輕患者負擔。
護理工作需要一種奉獻精神，需要理解，也常常需要換位思考，當我守候在一個(gè)痛苦的患者身邊，不能按時(shí)下班、不能按時(shí)吃飯、休息，在節假日不能陪伴在家人身邊的時(shí)候，內心也難免會(huì )翻滾一些現實(shí)的、實(shí)際的想法，然而使命感和責任感使我最終戰勝了自己，因為，人活在這世上，要想人生更有意義，更有價(jià)值，總是需要有一點(diǎn)精神來(lái)支撐的。如果說(shuō)護理工作是一座山，我們便是那默默爬山的人，要想做一個(gè)稱(chēng)職的、成功的登山者，領(lǐng)略到"一覽眾山小"的無(wú)限風(fēng)光，就要把自己熔進(jìn)醫院這個(gè)集體大熔爐里，磨練自己，不畏勞苦不怕臟累，具備良好的心理素質(zhì)與職業(yè)道德，不斷地學(xué)習，不斷進(jìn)取，用知識武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。轉變觀(guān)念，善于學(xué)習，不斷完善自己充實(shí)自己。
護理課演講稿6
畢業(yè)后，我遠離家鄉，胸懷夢(mèng)想，來(lái)到車(chē)輛廠(chǎng)醫院，做了一名普通的外科護士。那時(shí)外科就診病人相對較少，業(yè)務(wù)水平較低，要沒(méi)有什么外界支持下，我們在宋主任帶領(lǐng)下大膽改革，勇于創(chuàng )新，走在醫院科室的最前列，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
外科能有今日的成績(jì)，關(guān)鍵是有一批受崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，視患者為親人的醫護人員我為他們感到驕傲，而作為其中一員，我更為自已感到自豪。
我們的同事急病人之所急，想病人之所想。以患者的利益他們是這么說(shuō)的更是這么做的。近幾年，科室人員一向緊缺，病人卻還漸增多，我的同仁們由于工作強度大，身體都不是很好，但幾年沒(méi)有人要求過(guò)調休，沒(méi)有無(wú)故曠過(guò)一日工。我們宋主任雖已過(guò)不惑之年，但仍然忘我沖在第一線(xiàn)，連續奮戰，全然不顧自已的身體，有一位醫生母親生病，在旁人看來(lái)近不樓臺的她，卻僅僅接到兒子關(guān)心和歉疚的電話(huà)而已。還有一們醫生，小孩發(fā)熱40攝氏度，他卻因為有急診手術(shù)，而無(wú)暇顧及。有的護士在臨產(chǎn)前一秒還在為患者服務(wù)，這樣刻盡職守，這樣的無(wú)私奉獻，每每讓我們感動(dòng)，在我們身旁卻又比比皆是。至于那些把年幼的孩子托付給父母照看的。年邁的父母拜托給兄弟照料的則更是習以為常。每當過(guò)年過(guò)節時(shí)我們的同事仍然堅守在工作崗位為患者服務(wù)，不是他們不懂得享受天倫之樂(lè )。他們只是為了更多人的健康。為了更多我家庭團聚。為了更多人能夠樂(lè )享天倫。每當同事說(shuō)起這此或看到他們那種無(wú)私奉獻，我總會(huì )有一種難言的情愫涌起，充盈著(zhù)我的心頭，直至被一種深深的感動(dòng)所包圍，我由衷地敬佩他們。
我們的同志不僅僅愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，而汪以醫院為家，視患者為親人，每當患者有什么需要時(shí)他們總是盡心盡力，和風(fēng)細雨般化解病人的生理病痛，潤物無(wú)聲地撫慰患者的心理傷痛，好多同事由于長(cháng)年的勞累身體都不好，但他們心中牽掛的總是病人的健康，病人來(lái)了他們總是第時(shí)間替病人解決病痛，而自已有病卻堅持著(zhù)。無(wú)暇顧及。他們沒(méi)有寬敞的住房，沒(méi)有豪華的轎車(chē)有的只是對病人沉甸甸的愛(ài)和沉甸甸的職責。
在人們眼中，我們濟世救人，是"白衣天使"是"健康的衛士"，天使幾乎成了我們的代名詞，我們的職業(yè)是高尚的，但同時(shí)我們的職業(yè)也是清苦的。對于我們這樣的職工醫院的工作者尤其如此。但我們的同事淡泊名利，無(wú)私奉獻病人的健康就是我們最大的心慰，患者的一聲"多謝"就是我們莫大的財富。
如果說(shuō)走出象牙塔的那一刻，我的夢(mèng)想朦朧而又遙遠，那么如今，已則變得切切實(shí)實(shí)，我無(wú)悔當初的選擇，更慶幸沒(méi)有讓"天使"從我身邊溜走。只要我在這個(gè)崗位一日，我將傾盡自身的熱情服務(wù)一日，直至我慢慢老去。
從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
記得在我的孩提時(shí)代有著(zhù)這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫院，本來(lái)就對醫院有恐懼感，剛一進(jìn)醫院大門(mén)，就一向哭嚷著(zhù)要回家，醫生還說(shuō)需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來(lái)到了打針的地方，就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著(zhù)白口罩，頭上還戴著(zhù)一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著(zhù)針，一手拿著(zhù)棉簽，面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一向往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道："你再動(dòng)，再動(dòng)就給你多打幾針!"還邊責令母親將我按得動(dòng)彈不得，此刻想來(lái)，如果當時(shí)那個(gè)護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會(huì )那么害怕了吧!
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