- 相關(guān)推薦
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿范文（通用15篇）
現如今，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好，不至于走題或者把話(huà)講錯。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿范文（通用15篇），歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 1
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。
規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的`管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。
堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。
擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。
我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 2
同志們：
一周的春節長(cháng)假結束了，很多人還沉浸在過(guò)年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
春節期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學(xué)習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的`春節長(cháng)假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，如何確保各項工作目標的實(shí)現，需要我們每個(gè)員工認真負責抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著(zhù)手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬(wàn)物競發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來(lái)，又要將各項工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已經(jīng)過(guò)去了，讓我們每個(gè)人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
值得懷念和留戀的20xx已在陣陣鞭炮與合家團圓的歡笑聲中結束，撲面吹來(lái)的是一縷縷和煦溫馨的20xx的春風(fēng)。新的一年即將開(kāi)始！
回首20xx年，公司在各位同仁的努力下取得了穩步發(fā)展，在這一年里，由于全體員工的努力我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，上市的成功指日可待！這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)辛勤勞作的員工及家屬的支持，在這里，向大家說(shuō)聲辛苦了！
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位上，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加勤奮的努力、更加得力的`措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開(kāi)好頭、起好步！為此，大家就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到今年的工作目標任務(wù)上來(lái)。我們要貫徹“說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效”的核心價(jià)值觀(guān)，以理性實(shí)際的思考，敏捷有效的行動(dòng)，開(kāi)始新一年的工作。在此望廣大員工牢記生命力公司各項規章制度，嚴格遵守上下班及外勤打卡時(shí)間，牢記崗位職責，做到責任落實(shí)到個(gè)人，要以飽滿(mǎn)、積極的心態(tài)迎接充滿(mǎn)挑戰的20xx年！
在新的一年里，我們要執著(zhù)信念，永不言敗，踏踏實(shí)實(shí)地一步步走下去，努力創(chuàng )造奇跡，走向成功的輝煌。從現在做起，需要大家從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，時(shí)刻有節約意識，節約時(shí)間，節約資源，提高工作效率，提高資源整合利用率。管理人員以身作則，人人從自身做起，從小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍，避免不必要的開(kāi)支和浪費，增強市場(chǎng)競爭力，為企業(yè)的持續穩定發(fā)展做貢獻。
望廣大員工能真正把生命力當成自己的家，真誠、熱情的對待每一個(gè)家人。員工在其業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要互相支持、互相協(xié)作、互相配合，明確工作任務(wù)和共同目標，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動(dòng)協(xié)同同事搞好各項業(yè)務(wù)。使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(cháng)青。
當新一年的陽(yáng)光開(kāi)始普照大地的時(shí)候，我們開(kāi)始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來(lái)完成我們的夢(mèng)想。我們送走了不平凡的20xx年，來(lái)之不易的成績(jì)已寫(xiě)在昨天。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務(wù)，推動(dòng)工作再上新的臺階。
最后，公司祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業(yè)有成，家庭和睦！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 4
各位領(lǐng)導：
新年好。
現在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節期間在老家的三點(diǎn)主要見(jiàn)聞和感想。
1、農村社會(huì )面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬于合并后的新xx鎮，沿某某公路行走，經(jīng)過(guò)原xx鎮駐地時(shí)會(huì )看到路邊有個(gè)我們鎮標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶(hù)600口人。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，主要變化：
一是私家車(chē)明顯增多了。20xx年春節早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年，發(fā)現大街上停著(zhù)約9輛車(chē)（指轎車(chē)和面包，不含農用三輪車(chē)、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車(chē)輛中有面包車(chē)，有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車(chē)。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增多。20xx年8戶(hù)左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據了解，今年我村新增加了5戶(hù)左右。據調查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶(hù)，并非為趕時(shí)髦結婚時(shí)所要的嫁妝，而是大都為30—40歲的養雞養鴨戶(hù)、種菜戶(hù)、飼牛戶(hù)，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的`是查詢(xún)資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過(guò)我們村時(shí)可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周?chē)�，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時(shí)間新建設了大量工廠(chǎng)和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶(hù)住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個(gè)名額，為該戶(hù)蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會(huì )特別是農村社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，感受到翻天覆地的變化。得出一個(gè)結論，我們不要管現在社會(huì )上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會(huì )制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會(huì )制度下，我們的經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2、高中假期補課問(wèn)題。
初五到朋友家串門(mén)，他說(shuō)讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒(méi)開(kāi)學(xué)嗎？問(wèn)后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話(huà)，讓初五上午到學(xué)校大門(mén)口集合，統一乘車(chē)奔赴了輔導地點(diǎn)，進(jìn)行為期十天的輔導，具體輔導地點(diǎn)家長(cháng)也不知道。我進(jìn)一步追問(wèn)，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開(kāi)私家車(chē)接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費輔導，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒(méi)再進(jìn)行輔導。對這一問(wèn)題，我回家后按照相關(guān)規定立即采取了措施，進(jìn)行了相關(guān)處理，事后，我進(jìn)一步思考，感覺(jué)到高中輔導問(wèn)題越來(lái)越隱秘，方式變化多樣，督查時(shí)調查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話(huà)請教了一個(gè)當班主任的大學(xué)同學(xué)，他說(shuō)，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點(diǎn)，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開(kāi)私家車(chē)接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢(qián)，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問(wèn)題屢禁不止的重要原因�？磥�(lái)，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問(wèn)題還值得我們進(jìn)一步思考，需要進(jìn)一步尋求治本之策。
3、幼兒教育觀(guān)念需要更新。
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問(wèn)在平時(shí)怎么管理孩子，他說(shuō)在鄰村上幼兒園。我問(wèn)他，我們鎮有三個(gè)幼兒園，為什么不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說(shuō)不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問(wèn)學(xué)到什么東西？他說(shuō)，學(xué)習拼音，學(xué)習漢字，學(xué)習簡(jiǎn)單的數學(xué)加減法。我思考，現在按照科學(xué)理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農村觀(guān)念，仍然認為學(xué)習數數、認字就是好幼兒園�？磥�(lái)，我們要通過(guò)進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長(cháng)工程，通過(guò)家長(cháng)課程，更新農村家長(cháng)的家庭教育觀(guān)念。
順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家。
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今20xx年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)挖掘工作，堅決做到市場(chǎng)反應準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場(chǎng)的先入為主戰略執行工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成20xx年的'產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 6
同志們：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進(jìn)了。希望我們抱著(zhù)對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績(jì)是突出的，但那已是過(guò)去。值得回顧和總結的，我認為只能是我們過(guò)去的不足，孫總在去年的總結會(huì )上，已明確闡述了公司存在的問(wèn)題：
一、宏觀(guān)經(jīng)濟還需要很長(cháng)時(shí)間的調整，這勢必是對我們公司的'順利發(fā)展會(huì )造成一定的不利因素；
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴大市場(chǎng)的占有率，是我們當前工作的一個(gè)重要問(wèn)題；
三、安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節的頭等大事，去年雖然沒(méi)有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現場(chǎng)，安裝方面的`安全問(wèn)題就成了我們必須重視的環(huán)節，安全是一個(gè)企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問(wèn)題；
四、公司管理上存在很大的問(wèn)題，孫總在這方面對我們提出了很?chē)绤柕呐u，也舉出一些實(shí)例，在這一問(wèn)題上，作為我們管理人員，應舉一反十，多問(wèn)一些為什么，多想一些為什么；
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結會(huì )上也提出了相應的問(wèn)題，特別是林總提出了三大問(wèn)題，一是團隊開(kāi)發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問(wèn)題，林總在總結會(huì )上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，離不開(kāi)團隊精神，離不開(kāi)經(jīng)濟基礎，社會(huì )關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據年前各位領(lǐng)導的總結報告，去年的成績(jì)是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 7
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展狀大的一年，公司在原有的規模上，又開(kāi)發(fā)了新的項目，PU板生產(chǎn)線(xiàn)，和開(kāi)發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語(yǔ)了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來(lái)，對我們管理人員提出了更高的要求，根據在去年總結會(huì )上提出的問(wèn)題：
一、加大走向社會(huì )，走向市場(chǎng)的力度，調動(dòng)一切可用的社會(huì )關(guān)系，爭取擴大市場(chǎng)的占有率，提高公司的知名度；
二、在生產(chǎn)環(huán)節上，與安裝過(guò)程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話(huà)說(shuō)的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說(shuō)的必須說(shuō)，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無(wú)安全事故發(fā)生。
三、車(chē)間管理問(wèn)題，今年對生產(chǎn)車(chē)間來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車(chē)間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說(shuō)，就說(shuō)今年的管理，希望主任和各班組長(cháng)，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門(mén)，發(fā)揮力量，展現自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車(chē)間管理人員來(lái)實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來(lái)做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現象發(fā)生。熟話(huà)說(shuō)的好，“廠(chǎng)有廠(chǎng)規，國有國法”，廠(chǎng)規是年年講，廠(chǎng)法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，我們公司會(huì )出現一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結，在工作中展現自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛(ài)廠(chǎng)如家的精神，遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，我在這里按以往的廠(chǎng)規重申一下：
進(jìn)車(chē)間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠(chǎng)里不限定黃牌紅牌，只強調處罰，處理金額廠(chǎng)部按規定執行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規者。
二、進(jìn)車(chē)間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車(chē)間不準吸煙。違規者按一條規定執行。
三、生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生，也標志著(zhù)車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車(chē)間的`管理人員包括班組長(cháng)，做好生產(chǎn)衛生工作。做到有用無(wú)用材料堆放有序，各班組化分區域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監管執行。如有違規者，孫海賓有權對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執行。
四、生產(chǎn)過(guò)程中，員工應對公司抱有負責的態(tài)度，對自己抱有責任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話(huà)“領(lǐng)導分配的任務(wù)什么都是干”。此類(lèi)行為如有違規者，車(chē)間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導申訴。我想領(lǐng)導的決定，會(huì )使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規定司機開(kāi)車(chē)不能飲酒，逮住拘留十五天，執照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無(wú)可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說(shuō)的就是設計部門(mén)到生產(chǎn)部門(mén)應做到設計清晰，生產(chǎn)部門(mén)應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過(guò)類(lèi)似教訓，為了提高責任意識，如出現類(lèi)似問(wèn)題，生產(chǎn)部有權追查責任人，并向有關(guān)領(lǐng)導申報，做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來(lái)自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車(chē)間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦�？偠灾痪湓�(huà)，廠(chǎng)是我家。謝謝！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 8
同志們：
春節假期很快就過(guò)了，大家帶著(zhù)節日的歡樂(lè )，開(kāi)始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開(kāi)全局干部職工和兩院領(lǐng)導班子參加的大會(huì )。這次會(huì )議，既是收心會(huì )，也是動(dòng)員會(huì )。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的`工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強領(lǐng)導下，我局工作實(shí)現了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規劃，高規格舉辦了城鄉規劃展，開(kāi)展了“切實(shí)轉變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動(dòng)，舉辦了“周末大課堂”，建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱(chēng)號，馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱(chēng)號，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。說(shuō)明我們真下了功夫，同時(shí)，也取得了良好的成績(jì)。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)。前幾天，我們研究了今年的規劃攻堅重點(diǎn)工作，這里就不再細說(shuō)。下面，就節后工作紀律和機關(guān)管理方面，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要嚴格遵守工作紀律。
節后上班，要一切恢復正常，遵守工作時(shí)間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著(zhù)正裝。確實(shí)有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時(shí)間超過(guò)1天，科員向科長(cháng)請假；副科長(cháng)向主管副局長(cháng)請假；科長(cháng)向局長(cháng)請假。假滿(mǎn)后，請假人員應在上班當天到有關(guān)領(lǐng)導處銷(xiāo)假。
二、要進(jìn)一步完善各項制度。
去年年底，我們就下發(fā)了制度建設年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前，機關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見(jiàn)，局黨組也研究通過(guò)，近期就會(huì )印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據自身職能，盡快完成這項任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴格落實(shí)機關(guān)管理制度。
春節前，我們下發(fā)了機關(guān)辦公用品采購制度、接待制度和公務(wù)車(chē)管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關(guān)工作的經(jīng)驗教訓后總結出來(lái)的。其中一些規定，過(guò)去也在執行，但是執行得不到位，需要進(jìn)一步強調。還有一些是新的規定，需要大家去適應和遵守。具體地說(shuō)，在機關(guān)辦公用品采購上，現在制定了新辦法，實(shí)行簽批制度。辦公室負責機關(guān)辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的'，先向辦公室申請，填寫(xiě)審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長(cháng)簽批，500元以上的由局長(cháng)簽批。未經(jīng)簽批擅自購買(mǎi)辦公用品的，辦公室不予報銷(xiāo)。在機關(guān)接待工作上，也有新的規定。來(lái)客接待由局辦公室確定接待標準和地點(diǎn)，嚴格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫(xiě)《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長(cháng)審核并報局長(cháng)簽批后，由機關(guān)財務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫(xiě)接待費用，審批表留存在接待單位。在機關(guān)公務(wù)車(chē)管理上，要求比過(guò)去更加嚴格，更加規范。駕駛員必須堅守崗位，未出車(chē)時(shí)，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車(chē)要嚴格實(shí)行單位停放制。非工作時(shí)間及節假日，一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長(cháng)假，公務(wù)車(chē)由辦公室封存，車(chē)鑰匙交辦公室專(zhuān)人保管。特殊情況用車(chē)，要先報局長(cháng)同意。不得私自用車(chē)或擅自出車(chē)。
同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)。今年是三年上水平的開(kāi)局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續鼓足干勁，再接再厲，圓滿(mǎn)完成新一年的各項任務(wù)！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 9
同志們：
一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節上班第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議主要有三個(gè)用意：
一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
與往年不同的是，今天會(huì )議增加了縣區的發(fā)言，匯報各自春節期間的情況和開(kāi)年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、不負春光起好步
做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話(huà)說(shuō)：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰斗決戰于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)禁止”“十個(gè)不準”的明令要求，贏(yíng)得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風(fēng)建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì )后，作風(fēng)建設督查組要馬上分赴各地、各部門(mén)進(jìn)行集中檢查。借此機會(huì )，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設督查組是常設的，要長(cháng)期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，查出問(wèn)題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領(lǐng)導干部也要率先垂范，樹(shù)立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，市委在春節前先后召開(kāi)了經(jīng)濟工作會(huì )議、政法工作會(huì )議、組織工作會(huì )議等一系列重要會(huì )議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會(huì )議、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開(kāi)；各單位內部總結、評比、表彰等會(huì )議活動(dòng)，也要宜快則快，可簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能免則免，不要牽扯過(guò)多的精力；對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點(diǎn)打好底
面對千頭萬(wàn)緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協(xié)調，更要突出重點(diǎn)。著(zhù)名數學(xué)家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說(shuō)明統籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。各級干部要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門(mén)要注意處理好全市重點(diǎn)工作與本地本部門(mén)重點(diǎn)工作的關(guān)系，找準結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
第一，要突出項目建設這個(gè)重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)最直接、最有效的手段。從這個(gè)意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表?yè)P。節后上班第一天，講工作重點(diǎn)，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業(yè)、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合我市發(fā)展的工業(yè)項目。要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開(kāi)縣域經(jīng)濟工作會(huì )議，逐個(gè)縣區參觀(guān)，一律只看新上的項目，過(guò)去的項目都不再看了。就是要通過(guò)看項目看各縣區的發(fā)展水平，看班子的團結能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。
第二，要突出鄉村振興這個(gè)重點(diǎn)。實(shí)施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大部署。就我市來(lái)說(shuō)，一定要見(jiàn)事早、行動(dòng)快，切實(shí)為鄉村振興破好題、打好底。
一是“百鄉千村”規劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。
二是種茶要落實(shí)到位。去年全市種茶15萬(wàn)畝，今年還要規劃15到20萬(wàn)畝，地已整出來(lái)，季節也到了，要馬上行動(dòng)起來(lái)。
三是勞務(wù)經(jīng)濟要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟要做出品牌、規模、效益，這是省委領(lǐng)導給我們提出的六字要求，務(wù)必落實(shí)好。
第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。市委、市政府提出的“十個(gè)不準”，年后要重點(diǎn)督查，查出的問(wèn)題要堅決曝光、處理。通過(guò)抓正反兩個(gè)方面的典型，堅決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規定，為客商創(chuàng )造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第四，要突出縣鄉換屆這個(gè)重點(diǎn)�？h鄉換屆要在3月20日前完成，市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領(lǐng)導干部高度重視，加強領(lǐng)導，通過(guò)換屆增強組織的戰斗力和凝聚力，以強有力的班子推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
第五，要突出改善民生這個(gè)重點(diǎn)。民生問(wèn)題始終是黨和政府第一位的事情，要使經(jīng)濟發(fā)展與改善民生真正同步，使老百姓享受發(fā)展成果，得到發(fā)展實(shí)惠。春節前，我們集中解決了一批群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。一些群眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實(shí)踐證明，很多問(wèn)題不是解決不了，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導干部下決心了沒(méi)有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“群眾利益無(wú)小事”。這次我們開(kāi)了個(gè)好頭，以后要長(cháng)期堅持下去。
三、狠抓落實(shí)開(kāi)好局
為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專(zhuān)家說(shuō)，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類(lèi)規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過(guò)程就是抓落實(shí)的過(guò)程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、畫(huà)餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實(shí)、會(huì )不會(huì )抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，不僅僅是一個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題，而且是一個(gè)黨性原則問(wèn)題、組織觀(guān)念問(wèn)題，黨員干部的水平問(wèn)題、能力問(wèn)題。
關(guān)于“落實(shí)”的涵義，我查過(guò)《說(shuō)文解字》《現代漢語(yǔ)詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語(yǔ)言。根據我的理解，“落實(shí)”從物理學(xué)角度上看，是指物體下落的情況；從哲學(xué)角度上看，是指事情完成程度的心理狀態(tài)，但我們要更多地從社會(huì )學(xué)上來(lái)理解“落實(shí)”的涵義。在社會(huì )學(xué)上，“落實(shí)”是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實(shí)實(shí)在在，這才是落實(shí)。具體到工作上來(lái)，看能否落實(shí)，就是要看工作的各個(gè)環(huán)節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實(shí)實(shí)在在。
第一，要轉變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)是工作的關(guān)鍵，是“牛鼻子”，作風(fēng)出凝聚力、出戰斗力、出形象、出成效。轉變作風(fēng)要求實(shí)。今天各縣區發(fā)言，限時(shí)3分鐘，時(shí)間一到我們就切斷信號，堅決兌現，就是要從這些小事上求實(shí)，從現在起求實(shí)，養成良好的作風(fēng)。求實(shí)就要求深，深入才能實(shí)。領(lǐng)導干部要深入基層調查研究，求真求細求實(shí)。天下大事必作于細，細節決定成敗，說(shuō)的就是這個(gè)道理。求實(shí)必須求恒，有恒就有實(shí)。坐在辦公室里看文件聽(tīng)匯報，不行。想起來(lái)抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。求實(shí)的過(guò)程，就是轉變作風(fēng)的.過(guò)程，就是工作深入細致的過(guò)程，就是鍥而不舍、常抓不懈的過(guò)程。有人說(shuō)當領(lǐng)導就要抓大事，我認為，領(lǐng)導干部要善謀大事、樂(lè )辦小事、常辦實(shí)事、多辦好事。大事不會(huì )天天有，要善于抓小事，通過(guò)解剖麻雀，掌握實(shí)情，把握規律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個(gè)有成就的人都是從小事做起的。李瑞環(huán)同志從一個(gè)木匠成長(cháng)為國家領(lǐng)導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線(xiàn)打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書(shū)中，他的很多講話(huà)，都是從一點(diǎn)一滴的小事說(shuō)起，講出了很多深奧的哲學(xué)道理。希望同志們能讀讀這本書(shū)，學(xué)學(xué)做事做人的哲理。
第二，要改進(jìn)方法抓落實(shí)。有些干部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。干工作，關(guān)鍵是要把力量用到點(diǎn)子上。各級領(lǐng)導干部既要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，又要學(xué)會(huì )“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動(dòng)十個(gè)指頭，關(guān)鍵是要凝心聚力，統籌協(xié)調，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數，不能眉毛胡子一把抓。要抓重點(diǎn)帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
第三，要獎懲結合抓落實(shí)。抓落實(shí)要有獎?dòng)辛P，有批評有表?yè)P。表?yè)P是動(dòng)力，批評是更大的動(dòng)力。要抓一批典型，對表現好的要表?yè)P，有問(wèn)題的，要堅決按規定處理。在干部人事上，前一段時(shí)間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風(fēng)氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領(lǐng)導同志不受干擾，該用誰(shuí)就用誰(shuí)，公道正派，風(fēng)清氣正。但是，也有個(gè)別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個(gè)別干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，誰(shuí)再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經(jīng)講明了，絕不是用來(lái)作秀的。按計劃，我們馬上就要進(jìn)行干部輪崗交流，在這個(gè)過(guò)程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群眾看得見(jiàn)，領(lǐng)導看得見(jiàn)，組織看得見(jiàn)。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實(shí)實(shí)在在，一定要養成良好的用人風(fēng)氣。
第四，要加強領(lǐng)導抓落實(shí)。抓落實(shí)是一個(gè)領(lǐng)導過(guò)程，加強領(lǐng)導是抓落實(shí)的內在要求。主要領(lǐng)導要率先身體力行、率先垂范抓落實(shí)，成為大家學(xué)習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱(chēng)為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱(chēng)為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱(chēng)為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱(chēng)為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛(ài)其器，任其用，除其妖”。各級領(lǐng)導干部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個(gè)實(shí)實(shí)在在的好領(lǐng)導，靠前指揮，帶頭實(shí)干，以自己的模范言行立規矩、樹(shù)標桿，示范帶動(dòng)廣大干部群眾，使各項工作落到實(shí)處。
同志們，xxx在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來(lái)的。我們一定要從內心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫(xiě)在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開(kāi)局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 10
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表鎮黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望全鎮干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、收心攏神，立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮兩級的工作重點(diǎn)，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動(dòng)各項工作
一要切實(shí)抓好“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)維穩工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi)，各有關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的信訪(fǎng)維穩工作，務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項會(huì )議的.圓滿(mǎn)召開(kāi)做好準備。
二要切實(shí)抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。
三要抓好“五大戰役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四要切實(shí)抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì )的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成
一要加強督促抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 11
同志們：
今天是春節收假的第一天，我們召開(kāi)機關(guān)、各車(chē)間、工區員工大會(huì )，既是收心會(huì )，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動(dòng)員會(huì )和形勢任務(wù)分析會(huì )。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在20xx年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，確保我段全年穩定發(fā)展。隨著(zhù)運管公司元月9日員工代表大會(huì )的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì )上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進(jìn)設備修程修制改革；安全上實(shí)現杜絕c類(lèi)，消滅責任一般d2類(lèi)脫線(xiàn)事故，大力壓縮責任一般d類(lèi)事故，設備故障力控100件以?xún)鹊哪繕�；設備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線(xiàn)路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jì)?yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔著(zhù)對c類(lèi)員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì )上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開(kāi)源節流節約成本、調整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì )與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實(shí)20xx年公司、路局、處、段各項目標的實(shí)現，下面我強調近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門(mén)、車(chē)間、工區認真學(xué)習路局下發(fā)各類(lèi)文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據路局各種文件、會(huì )議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無(wú)表示現象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話(huà)會(huì )議批評。路局2天內給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著(zhù)嚴寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問(wèn)題的零容忍，強調主觀(guān)，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不��；教訓吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對問(wèn)題開(kāi)了會(huì )，增加了人員，材料等措施，可我們的問(wèn)題車(chē)間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認真分析，包保定責，落實(shí)措施后再無(wú)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車(chē)應對突發(fā)事件的應急出動(dòng)工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車(chē)徑路專(zhuān)項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的`每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì )算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動(dòng)也要用預算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開(kāi)年護軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護軌改造所需工費，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復舊工程開(kāi)工準備。
5、加強預算管理：由段領(lǐng)導牽頭，財務(wù)配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車(chē)間、工區實(shí)際情況，把全段的預算盤(pán)子拿出來(lái)，在會(huì )上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進(jìn)行管理和運作，通過(guò)加強預算管理工作，規范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿(mǎn)足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關(guān)房屋實(shí)施由書(shū)記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長(cháng)提出批評，帳物不分、庫存不明，線(xiàn)上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強管理，及時(shí)與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區人員不行的就下。
8、樹(shù)立現金為王的觀(guān)念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷(xiāo)號。
9、加強勞動(dòng)用工管理：收心會(huì )后，人勞、各包保領(lǐng)導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學(xué)習路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì )要求。人勞要學(xué)會(huì )用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實(shí)現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)：讓車(chē)間、工區滿(mǎn)意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標�；鶎尤藛T來(lái)機關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹(shù)立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂(yōu)患意識，我們的領(lǐng)導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調整，勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、貴在落實(shí)、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實(shí)崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務(wù)指標。俗話(huà)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 12
親愛(ài)的銷(xiāo)售同仁們：
大家好！
隨著(zhù)春節假期的結束，我們迎來(lái)了全新一年的工作。今天，我們在這里召開(kāi)銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )，目的是希望我們所有銷(xiāo)售同仁能夠迅速調整狀態(tài)，收心聚力，以嶄新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到新一年的工作中。
過(guò)去的一年，我們銷(xiāo)售公司在全體同仁的共同努力下，取得了不俗的成績(jì)。我們面對市場(chǎng)的挑戰，積極應對，不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)和市場(chǎng)，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
然而，我們也要清醒地認識到，銷(xiāo)售工作永遠充滿(mǎn)變數，市場(chǎng)競爭也日趨激烈。新的一年，我們需要以更加敏銳的洞察力和更加堅定的決心，去捕捉市場(chǎng)的'機遇，應對各種挑戰。
在新的一年里，我希望大家能夠迅速從假期的放松狀態(tài)中調整過(guò)來(lái)，收心聚力，投入到新一年的銷(xiāo)售工作中。我們要明確銷(xiāo)售目標，細化銷(xiāo)售策略，不斷提升自身的銷(xiāo)售技巧和服務(wù)水平。同時(shí)，我們還要加強團隊協(xié)作，相互支持，共同攻克銷(xiāo)售難題。
此外，我們也要注重個(gè)人學(xué)習和成長(cháng)。銷(xiāo)售工作需要不斷更新知識和技能，只有不斷提升自己，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。希望大家能夠積極參加公司組織的培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
最后，我要強調的是，銷(xiāo)售工作需要付出艱辛的努力和堅持不懈的精神。在新的一年里，我希望大家能夠保持積極向上的心態(tài)，勇于面對挑戰，敢于創(chuàng )新突破。只要我們齊心協(xié)力，共同奮斗，就一定能夠取得更加輝煌的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)！
謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 13
親愛(ài)的銷(xiāo)售同仁們：
大家好！
隨著(zhù)春節假期的結束，我們銷(xiāo)售團隊也迎來(lái)了新一年的征程。今天，我們在這里召開(kāi)春節后收心會(huì )，目的就是要讓大家收心歸位，調整狀態(tài)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新一年的銷(xiāo)售工作中去。
過(guò)去的一年，我們銷(xiāo)售公司在全體員工的共同努力下，取得了不俗的成績(jì)。我們克服了市場(chǎng)的種種挑戰，不斷創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，提升服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
然而，我們也要清醒地認識到，市場(chǎng)競爭日益激烈，客戶(hù)需求也在不斷變化。新的一年，我們要繼續保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，緊跟行業(yè)趨勢，把握市場(chǎng)機遇。同時(shí)，我們還要加強團隊建設，提升銷(xiāo)售技能，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。
在新的一年里，我希望大家能夠迅速調整心態(tài)，收心聚力，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到銷(xiāo)售工作中去。我們要明確銷(xiāo)售目標，制定詳細的工作計劃，確保各項工作有序推進(jìn)。我們還要加強客戶(hù)溝通，深入了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供更加貼心、周到的服務(wù)。
此外，我也希望大家能夠注重個(gè)人成長(cháng)和提升。銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的'行業(yè)，我們要不斷學(xué)習新知識、新技能，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應市場(chǎng)變化，取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
最后，我相信在大家的共同努力下，我們銷(xiāo)售公司一定能夠在新的一年里取得更加輝煌的業(yè)績(jì)！
謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 14
親愛(ài)的各位同事：
大家好！
春節的歡聲笑語(yǔ)還未完全散去，我們又迎來(lái)了新的一年工作的起點(diǎn)。今天，我們齊聚一堂，召開(kāi)銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )，旨在讓大家迅速調整狀態(tài)，收心聚力，共同為新的一年銷(xiāo)售工作開(kāi)好局、起好步。
過(guò)去的一年，我們銷(xiāo)售公司取得了不俗的成績(jì)。在全體同事的共同努力下，我們成功完成了各項銷(xiāo)售任務(wù)，為公司的穩健發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。在此，我代表公司向大家表示衷心的`感謝和崇高的敬意！
然而，我們也要清醒地認識到，銷(xiāo)售工作永遠在路上，永遠充滿(mǎn)了挑戰和機遇。新的一年，市場(chǎng)競爭將更加激烈，客戶(hù)需求將更加多元化。我們要緊跟市場(chǎng)脈搏，不斷調整和優(yōu)化銷(xiāo)售策略，提升銷(xiāo)售技能和服務(wù)水平，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，贏(yíng)得市場(chǎng)份額。
在新的征程上，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到工作中去。我們要明確銷(xiāo)售目標，制定詳細的工作計劃，確保各項工作有序推進(jìn)。同時(shí)，我們要加強團隊建設，增強團隊凝聚力和戰斗力，形成共同奮斗的強大合力。
在此，我要特別強調幾點(diǎn)：
一是要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；
二是要加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)素養，增強市場(chǎng)競爭力；
三是要勇于創(chuàng )新，敢于嘗試新的銷(xiāo)售模式和方法，為公司的發(fā)展注入新的活力。
最后，我希望大家能夠迅速調整心態(tài)，收心聚力，以嶄新的姿態(tài)投入到新的一年工作中去。我相信，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為公司的繁榮發(fā)展做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿 15
各位銷(xiāo)售同仁：
大家好！
隨著(zhù)春節假期的結束，我們銷(xiāo)售公司也迎來(lái)了新的一年。在此，我代表公司向大家致以最誠摯的問(wèn)候和祝福，同時(shí)感謝大家在過(guò)去一年里的辛勤付出和不懈努力。
春節，是我們中華民族最重要的傳統節日之一，也是我們放松身心、與家人團聚的時(shí)刻。在這段時(shí)間里，我們放下了工作的壓力，享受了親情的溫暖，也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的.幸福和感動(dòng)。然而，我們也要意識到，春節的結束，意味著(zhù)新的一年工作的開(kāi)始，我們需要迅速調整心態(tài)，收心聚力，投入到新的工作中去。
回顧過(guò)去的一年，我們銷(xiāo)售公司在市場(chǎng)競爭中取得了不俗的成績(jì)。我們開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，擴大了客戶(hù)群體，提升了品牌影響力。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)每一位銷(xiāo)售同仁的辛勤付出和不懈努力。然而，我們也要清醒地看到，市場(chǎng)競爭日益激烈，客戶(hù)需求不斷變化，我們仍然面臨著(zhù)諸多挑戰和困難。
在新的一年里，我們要繼續發(fā)揚團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作的持續發(fā)展。我們要加強市場(chǎng)調研，深入了解客戶(hù)需求，提供更加精準的產(chǎn)品和服務(wù)；我們要加強客戶(hù)關(guān)系管理，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度；我們還要加強內部協(xié)作，形成合力，共同應對市場(chǎng)挑戰。
同時(shí)，我也希望大家能夠繼續保持積極向上的心態(tài)，勇于面對困難和挑戰，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。我們要相信，只要我們齊心協(xié)力、共同奮斗，就一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
最后，我希望大家能夠迅速調整狀態(tài)，收心聚力，以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到新的一年工作中去。我相信，在大家的共同努力下，我們銷(xiāo)售公司一定能夠迎來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！
【銷(xiāo)售公司春節后收心會(huì )講話(huà)稿】相關(guān)文章：
節后收心會(huì )新聞稿06-12
節后收心會(huì )新聞稿匯編06-20
關(guān)于節后收心文案01-30
節后忙收心的說(shuō)說(shuō)03-13
節后收心會(huì )講話(huà)06-20
節后收心工作的經(jīng)典句子摘錄02-02
節后收心會(huì )講話(huà)范文06-16